الخطط الخمسية للهند

كانت الخطط الخمسية للهند سلسلة من برامج التنمية الوطنية التي نفذتها حكومة الهند من عام 1951 إلى عام 2017. ^{[ 1 ]} استُلهمت هذه الخطط من النموذج السوفيتي ، وهدفت إلى تعزيز النمو الاقتصادي المتوازن ، والحد من الفقر، وتحديث القطاعات الرئيسية مثل الزراعة والصناعة والبنية التحتية والتعليم. ^{[ 2 ]}

قامت لجنة التخطيط ، برئاسة رئيس الوزراء بحكم منصبه ، بوضع الخطط ومتابعتها حتى استُبدلت بمؤسسة نيتي أيوج (المؤسسة الوطنية لتحويل الهند) في عام 2015. وقد تطورت هذه الخطط لمواكبة الأولويات التنموية المتغيرة، حيث أدخلت ابتكارات مثل صيغة جادجيل في عام 1969 لتخصيص الموارد للولايات بشفافية. ^{[ 3 ]} وبينما ساهمت الخطط الخمسية بشكل كبير في تشكيل المسار الاقتصادي للهند، فقد تم إيقافها في عام 2017، ليحل محلها إطار عمل أكثر مرونة في ظل مؤسسة نيتي أيوج. ^{[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]}

الخطط الخمسية هي برامج اجتماعية واقتصادية وطنية مركزية ومتكاملة. نفّذ جوزيف ستالين أول خطة خمسية في الاتحاد السوفيتي عام 1928. وقد تبنتها لاحقًا معظم الدول الشيوعية والعديد من الدول الرأسمالية. ولا تزال الصين تستخدم الخطط الخمسية، مع أنها أعادت تسمية خطتها الخمسية الحادية عشرة، من 2006 إلى 2010، إلى "دليل إرشادي" ( guihua ) بدلاً من "خطة" ( jihua )، للدلالة على نهج الحكومة المركزية الأقل تدخلاً في التنمية. أطلقت الهند خطتها الخمسية الأولى عام 1951، بعد الاستقلال بفترة وجيزة، تحت التأثير الاشتراكي لأول رئيس وزراء للهند، جواهر لال نهرو . ^{[ 7 ]}

قدّم جواهر لال نهرو، أول رئيس وزراء للهند، الخطة الخمسية الأولى إلى البرلمان الهندي ، والتي كانت بحاجة إلى اهتمام عاجل. أُطلقت الخطة الخمسية الأولى عام ١٩٥١، وركزت بشكل أساسي على تنمية القطاع الأولي للاقتصاد. استندت الخطة الخمسية الأولى إلى نموذج هارود-دومار مع بعض التعديلات.

كان جواهر لال نهرو رئيسًا لهذه الخطة الخمسية، وجولزاريلال ناندا نائبًا له. وكان شعار الخطة الخمسية الأولى "تنمية الزراعة"، وهدفها حل المشكلات المختلفة التي نشأت نتيجة لتقسيم البلاد والحرب العالمية الثانية. وكانت إعادة بناء البلاد بعد الاستقلال رؤية هذه الخطة. ومن أهدافها الرئيسية الأخرى وضع الأسس اللازمة للصناعة وتنمية الزراعة في البلاد، وتوفير الرعاية الصحية والتعليم بأسعار معقولة للجميع. ^{[ 8 ]}

خُصصت الميزانية الإجمالية المخططة البالغة 2069 كرور روبية ( 2378 كرور روبية لاحقًا ) لسبعة مجالات رئيسية: الري والطاقة (27.2%)، والزراعة والتنمية المجتمعية (17.4%)، والنقل والاتصالات (24%)، والصناعة (8.6%)، والخدمات الاجتماعية (16.6%)، وإعادة تأهيل المزارعين المعدمين (4.1%)، وقطاعات وخدمات أخرى (2.5%). وكانت السمة الأبرز لهذه المرحلة هي الدور الفعال للدولة في جميع القطاعات الاقتصادية . وقد بُرِّر هذا الدور آنذاك لأن الهند كانت تواجه، مباشرة بعد الاستقلال ، مشكلات أساسية تتمثل في نقص رأس المال وضعف القدرة على الادخار.

كان معدل النمو المستهدف 2.1% سنويًا للناتج المحلي الإجمالي ، بينما بلغ معدل النمو الفعلي 3.6%، وارتفع صافي الناتج المحلي بنسبة 15%. كان موسم الأمطار جيدًا، وحققت المحاصيل غلة وفيرة نسبيًا ، مما عزز احتياطيات النقد الأجنبي ودخل الفرد الذي زاد بنسبة 8%. وقد زاد الدخل القومي بوتيرة أسرع من دخل الفرد نتيجة النمو السكاني السريع. وخلال هذه الفترة، تم إطلاق العديد من مشاريع الري، بما في ذلك سدود بهاكرا وهيراكود ووادي دامودار . وقد عملت منظمة الصحة العالمية ، بالتعاون مع الحكومة الهندية ، على تحسين صحة الأطفال وخفض وفيات الرضع ، مما ساهم بشكل غير مباشر في النمو السكاني .

في نهاية فترة الخطة الخمسية الثانية عام ١٩٥٦، تم إنشاء خمسة معاهد هندية للتكنولوجيا (IITs) كمؤسسات تقنية رئيسية. كما تم إنشاء لجنة المنح الجامعية (UGC) لتولي مسؤولية التمويل واتخاذ التدابير اللازمة لتعزيز التعليم العالي في البلاد. وتم توقيع عقود لإنشاء خمسة مصانع للصلب، والتي دخلت حيز التشغيل في منتصف الخطة الخمسية الثانية. وقد اعتُبرت الخطة ناجحة للحكومة، حيث تجاوزت توقعات النمو.

ركزت الخطة الخمسية الثانية على تطوير القطاع العام و"التصنيع السريع". واتبعت الخطة نموذج ماهالانوبيس ، وهو نموذج للتنمية الاقتصادية وضعه الإحصائي الهندي براسانتا تشاندرا ماهالانوبيس عام 1953. وسعت الخطة إلى تحديد التوزيع الأمثل للاستثمارات بين القطاعات الإنتاجية بهدف تحقيق أقصى نمو اقتصادي على المدى الطويل. واستخدمت أحدث تقنيات بحوث العمليات والتحسين، بالإضافة إلى التطبيقات المبتكرة للنماذج الإحصائية التي طُوّرت في المعهد الإحصائي الهندي . وافترضت الخطة اقتصادًا مغلقًا يتركز فيه النشاط التجاري الرئيسي على استيراد السلع الرأسمالية . ^{[ 9 ] [ 10 ]} ومنذ الخطة الخمسية الثانية، كان هناك توجه واضح نحو استبدال الصناعات الأساسية بصناعات السلع الرأسمالية.

أُنشئت مشاريع الطاقة الكهرومائية وخمسة مصانع للصلب في بهيلاي ودورجابور وروكيلا بمساعدة الاتحاد السوفيتي وبريطانيا وألمانيا الغربية على التوالي. كما زاد إنتاج الفحم ، وأُضيفت خطوط سكك حديدية جديدة في شمال شرق البلاد .

تأسس معهد تاتا للأبحاث الأساسية وهيئة الطاقة الذرية الهندية كمعاهد بحثية. وفي عام 1957، بدأ برنامج لاكتشاف المواهب وتقديم المنح الدراسية بهدف إيجاد طلاب شباب موهوبين لتدريبهم على العمل في مجال الطاقة النووية.

بلغ إجمالي المبلغ المخصص في إطار الخطة الخمسية الثانية في الهند 48  مليار روبية. وُزِّع هذا المبلغ على قطاعات مختلفة، منها: الطاقة والري، والخدمات الاجتماعية، والاتصالات والنقل، وقطاعات أخرى متنوعة. شهدت الخطة الثانية ارتفاعًا في الأسعار، كما واجهت البلاد أزمة في النقد الأجنبي. وأدى النمو السكاني السريع إلى تباطؤ نمو دخل الفرد.

كان معدل النمو المستهدف 4.5%، بينما بلغ معدل النمو الفعلي 4.27%. ^{[ 11 ]}

انتقد الاقتصادي الليبرالي الكلاسيكي بي آر شينوي الخطة ، مشيرًا إلى أن "اعتماد الخطة على تمويل العجز لتعزيز التصنيع الثقيل كان وصفة للمشاكل". جادل شينوي بأن سيطرة الدولة على الاقتصاد من شأنها تقويض الديمقراطية الناشئة. وقد واجهت الهند أزمة مدفوعات خارجية عام 1957، وهو ما يُعتبر تأكيدًا لحجة شينوي. ^{[ 12 ]}

ركزت الخطة الخمسية الثالثة على الزراعة وتحسين إنتاج القمح، إلا أن الحرب الصينية الهندية القصيرة عام 1962 كشفت عن مواطن ضعف في الاقتصاد، وحوّلت التركيز نحو الصناعات الدفاعية والجيش الهندي. وفي عام 1965، خاضت الهند حربًا مع باكستان . كما شهدت البلاد جفافًا شديدًا في الفترة 1964-1965. وأدت الحرب إلى التضخم، فتحوّلت الأولوية إلى استقرار الأسعار. واستمر بناء السدود ، وشُيّد العديد من مصانع الإسمنت والأسمدة . وبدأت البنجاب بإنتاج كميات وفيرة من القمح .

أُنشئت العديد من المدارس الابتدائية في المناطق الريفية. وفي مسعى لترسيخ الديمقراطية على مستوى القاعدة الشعبية، بدأت انتخابات المجالس المحلية (البانشايات) وأُسندت إلى الولايات مسؤوليات تنموية أكبر. ولأول مرة، لجأت الهند إلى الاقتراض من صندوق النقد الدولي. وانخفضت قيمة الروبية لأول مرة عام ١٩٦٦.

تم تشكيل هيئات الكهرباء الحكومية وهيئات التعليم الثانوي الحكومية. وأصبحت الولايات مسؤولة عن التعليم الثانوي والعالي . كما تم تشكيل مؤسسات النقل البري الحكومية، وأصبح بناء الطرق المحلية من مسؤولية الولايات.

كان معدل النمو المستهدف 5.6%، لكن معدل النمو الفعلي كان 2.4%. ^{[ 11 ]}

وقد استند ذلك إلى نموذج جون ساندي وسوخاموي تشاكرابورتي .

نتيجةً للفشل الذريع للخطة الثالثة، اضطرت الحكومة إلى إعلان "توقفات مؤقتة عن تنفيذ الخطط" (من عام 1966 إلى 1967، ومن 1967 إلى 1968، ومن 1968 إلى 1969). وخلال هذه الفترة، وُضعت ثلاث خطط سنوية. وفي عام 1966 إلى 1967، عادت مشكلة الجفاف للظهور. وقد أُعطيت الأولوية نفسها للزراعة والأنشطة المرتبطة بها والقطاع الصناعي. وأعلنت الحكومة الهندية "تخفيض قيمة الروبية" لزيادة صادرات البلاد. وكانت الأسباب الرئيسية لتوقفات الخطط هي الحرب ونقص الموارد وارتفاع التضخم.

تأخرت الخطة الخمسية الرابعة لأكثر من عام وسط خلافات حول استراتيجية التنمية الاقتصادية للهند. ^{[ 13 ]}

تبنّت الخطة هدف تصحيح الاتجاه السابق المتمثل في زيادة تركز الثروة والقوة الاقتصادية. واستندت إلى صيغة غادجيل التي تركز على النمو المصحوب بالاستقرار والتقدم نحو الاكتفاء الذاتي. في ذلك الوقت، كانت إنديرا غاندي رئيسة للوزراء .

قامت حكومة إنديرا غاندي بتأميم 14 بنكًا هنديًا رئيسيًا (بنك الله آباد، وبنك بارودا، وبنك الهند، وبنك ماهاراشترا، والبنك المركزي الهندي، وبنك كانارا، وبنك دينا، والبنك الهندي، والبنك الهندي الخارجي، وبنك البنجاب الوطني، وبنك سينديكيت، وبنك يو سي أو، وبنك الاتحاد، والبنك المتحد للهند ^{[ 14 ]} )، وساهمت الثورة الخضراء في الهند في تطوير الزراعة. إضافةً إلى ذلك، كان الوضع في شرق باكستان ( بنغلاديش حاليًا ) يزداد سوءًا مع استنزاف الحرب الهندية الباكستانية عام 1971 وحرب تحرير بنغلاديش للأموال المخصصة للتنمية الصناعية.

• تم طرح مفهوم المخزون الاحتياطي لأول مرة، وتم تصور مخزون احتياطي قدره 5 ملايين طن من الحبوب الغذائية.
• تم إطلاق برنامج المناطق المعرضة للجفاف (DPAP).

كان معدل النمو المستهدف 5.6%، لكن معدل النمو الفعلي كان 3.3%. ^{[ 11 ]}

ركزت الخطة الخمسية الخامسة على التوظيف ، ومكافحة الفقر ، والعدالة . كما ركزت على الاكتفاء الذاتي في الإنتاج الزراعي والدفاع. وفي عام ١٩٧٨، رفضت حكومة مورارجي ديساي المنتخبة حديثًا الخطة. وتم تعديل قانون إمدادات الكهرباء في عام ١٩٧٥، مما مكّن الحكومة المركزية من دخول مجال توليد ونقل الطاقة. ^{[ ١٥ ]}

تم استحداث نظام الطرق السريعة الوطنية في الهند ، وتوسيع العديد من الطرق لاستيعاب حركة المرور المتزايدة . كما شهدت السياحة نمواً ملحوظاً. أُطلق برنامج النقاط العشرين في عام 1975، واستمر العمل به من عام 1975 إلى عام 1979.

تم إطلاق برنامج الاحتياجات الأساسية في السنة الأولى من الخطة الخمسية الخامسة (1974-1978). يهدف البرنامج إلى توفير بعض الاحتياجات الأساسية الدنيا، وبالتالي تحسين مستوى معيشة السكان. وقد أعدته وأطلقته إدارة التنمية الحضرية.

كان معدل النمو المستهدف 4.4%، بينما بلغ معدل النمو الفعلي 4.8%. ^{[ 11 ]}

رفضت حكومة حزب جاناتا الخطة الخمسية الخامسة، وقدمت خطة خمسية سادسة جديدة (1978-1980). ثم رفضت حكومة المؤتمر الوطني الهندي هذه الخطة مجددًا عام 1980، ووضعت خطة سادسة جديدة. تضمنت الخطة المتجددة ثلاثة أنواع من الخطط المقترحة. الخطة الأولى كانت للسنة الحالية وتضمنت الميزانية السنوية، والثانية كانت خطة لعدد محدد من السنوات، قد تكون 3 أو 4 أو 5 سنوات. وكانت الخطة الثانية تتغير باستمرار وفقًا لمتطلبات الاقتصاد الهندي . أما الخطة الثالثة فكانت خطة استراتيجية طويلة الأجل، أي لمدة 10 أو 15 أو 20 عامًا. لذا، لم يكن هناك تحديد لتواريخ بدء وانتهاء الخطط المتجددة. وكانت الميزة الرئيسية للخطط المتجددة هي مرونتها وقدرتها على تجاوز جمود الخطط الخمسية الثابتة من خلال تعديل الأهداف، وغاية التنفيذ، والتوقعات، والمخصصات وفقًا للظروف المتغيرة في اقتصاد البلاد . كان العيب الرئيسي لهذه الخطة هو أنه مع مراجعة الأهداف سنوياً، أصبح من الصعب تحقيق الأهداف المحددة خلال فترة الخمس سنوات، مما جعلها خطة معقدة. كما أدت المراجعات المتكررة إلى عدم استقرار الاقتصاد.

مثّلت الخطة الخمسية السادسة بداية التحرير الاقتصادي . أُلغيت ضوابط الأسعار وأُغلقت متاجر التموين، مما أدى إلى ارتفاع أسعار المواد الغذائية وتكاليف المعيشة . شكّل هذا نهاية الاشتراكية النيهروية . أُنشئ البنك الوطني للزراعة والتنمية الريفية لتنمية المناطق الريفية في 12 يوليو 1982 بناءً على توصية لجنة شيفارامان. كما جرى توسيع نطاق تنظيم الأسرة للحد من الاكتظاظ السكاني . تبنّت المناطق الأكثر ازدهارًا في الهند تنظيم الأسرة بوتيرة أسرع من المناطق الأقل ازدهارًا، التي استمرّت في تسجيل معدلات مواليد مرتفعة . أصبحت الخطط الخمسية العسكرية متزامنة مع خطط لجنة التخطيط بدءًا من هذه الخطة. ^{[ 16 ]}

حققت الخطة الخمسية السادسة نجاحاً باهراً للاقتصاد الهندي. كان معدل النمو المستهدف 5.2%، بينما بلغ معدل النمو الفعلي 5.7%. ^{[ 11 ]}

قاد حزب المؤتمر الخطة الخمسية السابعة برئاسة راجيف غاندي . وركزت الخطة على تحسين مستوى إنتاجية الصناعات من خلال تطوير التكنولوجيا.

كانت الأهداف الرئيسية للخطة الخمسية السابعة هي تحقيق النمو في مجالات زيادة الإنتاجية الاقتصادية، وإنتاج الحبوب الغذائية، وتوليد فرص العمل من خلال "العدالة الاجتماعية".

نتيجةً للخطة الخمسية السادسة، شهد القطاع الزراعي نموًا مطردًا ، وتم ضبط معدل التضخم، وتحسن ميزان المدفوعات، مما وفر قاعدة متينة للخطة الخمسية السابعة التي انطلقت منها الحاجة إلى مزيد من النمو الاقتصادي. وقد سعت الخطة السابعة جاهدةً نحو تعزيز الاشتراكية وإنتاج الطاقة على نطاق واسع. وشملت محاور الخطة الخمسية السابعة: العدالة الاجتماعية، وإزالة الظلم عن الفئات الضعيفة، واستخدام التكنولوجيا الحديثة، والتنمية الزراعية، وبرامج مكافحة الفقر، وتوفير الغذاء والملبس والمأوى بشكل كامل، وزيادة إنتاجية صغار وكبار المزارعين، وجعل الهند اقتصادًا مستقلًا.

استنادًا إلى فترة 15 عامًا من السعي نحو النمو المطرد، ركزت الخطة السابعة على تحقيق المتطلبات الأساسية للنمو المستدام بحلول عام 2000. وتوقعت الخطة أن تنمو القوى العاملة بمقدار 39 مليون شخص وأن ينمو التوظيف بمعدل 4٪ سنويًا.

فيما يلي بعض النتائج المتوقعة للخطة الخمسية السابعة للهند:

• ميزان المدفوعات (تقديرات): الصادرات – 330 مليار روبية (3.4 مليار دولار أمريكي ) ، الواردات – (-) 540 مليار روبية (5.6 مليار دولار أمريكي ) ، الميزان التجاري – (-) 210 مليار روبية (2.2 مليار دولار أمريكي )   
• صادرات البضائع (تقديرات): 606.53 مليار روبية (6.3 مليار دولار أمريكي ) 
• واردات البضائع (تقديرات): 954.37 مليار روبية (9.9 مليار دولار أمريكي ) 
• توقعات ميزان المدفوعات: الصادرات – 607 مليار روبية (6.3 مليار دولار أمريكي ) ، الواردات – (-) 954 مليار روبية (9.9 مليار دولار أمريكي ) ، الميزان التجاري – (-) 347 مليار روبية (3.6 مليار دولار أمريكي )   

في إطار الخطة الخمسية السابعة، سعت الهند جاهدة لتحقيق اقتصاد مكتفٍ ذاتياً في البلاد من خلال مساهمات قيّمة من الوكالات التطوعية وعامة السكان.

كان معدل النمو المستهدف 5.0%، بينما بلغ معدل النمو الفعلي 6.01%. ^{[ 17 ]} وبلغ معدل نمو دخل الفرد 3.7%.

لم تتمكن الخطة الثامنة من الانطلاق في عام 1990 بسبب التغيرات الاقتصادية المتسارعة في الحكومة المركزية، واعتُبرت سنتا 1990-1991 و1991-1992 بمثابة خطط سنوية. وأُطلقت الخطة الثامنة أخيرًا في عام 1992 بعد بدء تطبيق سياسات التكيف الهيكلي.

شهدت الهند خلال الفترة من 1989 إلى 1991 عدم استقرار اقتصادي، ما حال دون تطبيق أي خطة خمسية. وبين عامي 1990 و1992، اقتصرت الخطط على الخطط السنوية. وفي عام 1991، واجهت الهند أزمة في احتياطيات النقد الأجنبي ، حيث لم يتبق لديها سوى مليار دولار أمريكي تقريبًا . ونتيجةً لذلك، وتحت ضغط الظروف، خاطرت البلاد بإصلاح اقتصادها الاشتراكي. وكان بي. في. ناراسيمها راو رئيس الوزراء التاسع لجمهورية الهند ورئيس حزب المؤتمر ، وقاد إحدى أهم الإدارات في تاريخ الهند الحديث، حيث أشرف على تحول اقتصادي كبير والعديد من الأحداث التي أثرت على الأمن القومي. وفي ذلك الوقت، أطلق الدكتور مانموهان سينغ ( رئيس وزراء الهند لاحقًا) إصلاحات السوق الحرة التي أنقذت البلاد من حافة الإفلاس. وكانت تلك بداية التحرير الاقتصادي والخصخصة والعولمة في الهند.

كان تحديث الصناعات أحد أبرز ملامح الخطة الثامنة. وبموجب هذه الخطة، تم فتح الاقتصاد الهندي تدريجياً لمعالجة العجز المتزايد والديون الخارجية. وفي الوقت نفسه، انضمت الهند إلى منظمة التجارة العالمية في 1 يناير 1995. وشملت الأهداف الرئيسية ضبط النمو السكاني، والحد من الفقر، وتوفير فرص العمل، وتعزيز البنية التحتية، وبناء المؤسسات، وإدارة السياحة، وتنمية الموارد البشرية، وإشراك مجالس القرى والبلديات والمنظمات غير الحكومية ، واللامركزية، ومشاركة الشعب.

أُعطيت الأولوية للطاقة بنسبة 26.6% من الإنفاق.

كان معدل النمو المستهدف 5.6%، بينما بلغ معدل النمو الفعلي 6.8%. ^{[ 18 ]}

جاءت الخطة الخمسية التاسعة بعد خمسين عاماً من استقلال الهند. وكان أتال بيهاري فاجبايي رئيساً لوزراء الهند خلال هذه الخطة. وسعت الخطة التاسعة في المقام الأول إلى استغلال الإمكانات الاقتصادية الكامنة وغير المستغلة للبلاد لتعزيز النمو الاقتصادي والاجتماعي.

الأهداف الرئيسية للخطة الخمسية العاشرة:

• تحقيق نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 8% سنوياً.
• خفض معدل الفقر بنسبة 5% بحلول عام 2007.
• توفير فرص عمل مجزية وعالية الجودة على الأقل للإضافات إلى القوى العاملة.
• تقليص الفجوات بين الجنسين في معدلات معرفة القراءة والكتابة والأجور بنسبة 50% على الأقل بحلول عام 2007.
• تم تقديم برنامج من 20 نقطة.
• معدل النمو المستهدف: 8.1% – معدل النمو المحقق: 7.7%.
• كان من المتوقع أن تتبع الخطة العاشرة نهجاً إقليمياً بدلاً من نهج القطاعات للحد من التفاوتات الإقليمية.
• إنفاق بقيمة 43,825 كرور روبية ( 4.6 مليار دولار أمريكي ) للخمس سنوات العاشرة. 

من إجمالي الإنفاق المخطط، تم تخصيص 921,291 كرور روبية ( 96 مليار دولار أمريكي ) (57.9٪) للحكومة المركزية و 691,009 كرور روبية ( 72 مليار دولار أمريكي ) (42.1٪) للولايات والأقاليم الاتحادية.  

• كان ذلك في فترة تولي مانموهان سينغ منصب رئيس الوزراء.
• كان الهدف هو زيادة الالتحاق بالتعليم العالي للفئة العمرية من 18 إلى 23 عامًا بحلول عام 2011-2012.
• وقد ركزت على التعليم عن بعد، وتقارب مؤسسات التعليم الرسمي وغير الرسمي والتعليم عن بعد والتعليم في مجال تكنولوجيا المعلومات .
• النمو السريع والشامل (الحد من الفقر).
• التركيز على القطاع الاجتماعي وتقديم الخدمات فيه.
• التمكين من خلال التعليم وتنمية المهارات.
• الحد من عدم المساواة بين الجنسين.
• الاستدامة البيئية.
• لزيادة معدل النمو في الزراعة والصناعة والخدمات إلى 4% و10% و9% على التوالي.
• خفض معدل الخصوبة الكلي إلى 2.1.
• توفير مياه شرب نظيفة للجميع بحلول عام 2009.
• زيادة نمو القطاع الزراعي إلى 4%.

تقرر أن تحقق الخطة الخمسية الثانية عشرة لحكومة الهند معدل نمو قدره 9%، لكن المجلس الوطني للتنمية وافق في 27 ديسمبر 2012 على معدل نمو قدره 8% للخطة الثانية عشرة. ^{[ 19 ]}

كانت أهداف الخطة الخمسية الثانية عشرة كما يلي:

• لخلق 50 مليون فرصة عمل جديدة في القطاعات غير الزراعية.
• إزالة الفجوات بين الجنسين والفجوات الاجتماعية في الالتحاق بالمدارس.
• لتعزيز فرص الحصول على التعليم العالي.
• للحد من سوء التغذية بين الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 0 و3 سنوات.
• توفير الكهرباء لجميع القرى.
• لضمان حصول 50% من سكان الريف على مياه شرب مناسبة.
• لزيادة الغطاء الأخضر بمقدار مليون هكتار كل عام.
• توفير إمكانية الوصول إلى الخدمات المصرفية لـ 90% من الأسر.

مع حلّ لجنة التخطيط، لم تعد تُوضع خطط رسمية للاقتصاد، لكن استمرّ إعداد خطط الدفاع الخمسية. وكان من المفترض أن تكون آخرها للفترة 2017-2022. ومع ذلك، لا توجد خطة خمسية ثالثة عشرة. ^{[ 20 ]}

• الخطط الخمسية للصين
• الخطط الخمسية لرومانيا
• الخطط الخمسية للاتحاد السوفيتي
• برنامج الحد الأدنى المشترك

• الموقع الرسمي لهيئة التخطيط الوطني (NITI Aayog)
• موقع أرشيف لجنة التخطيط