الدفاع عن المكتبات العامة

تهدف حملات كتابة الرسائل بشكل أساسي إلى إطلاع المشرعين ومسؤولي المكتبات والمواطنين على تداعيات القرارات المتعلقة بالمكتبات العامة، وإلى الترويج للقضايا المتعلقة بالمكتبات. ^{[ 2 ]}

لطالما شكّلت كتابة الرسائل وسيلة تواصل قيّمة بين مناصري المكتبات العامة. فالبريد الإلكتروني المُصاغ بعناية وفي الوقت المناسب، أو الرسالة المُرسلة استراتيجياً، يُمكن أن يكونا آلية فعّالة للتأثير على قرارات المسؤولين المنتخبين وعامة الناس. وتُعدّ الرسائل عملية لأنها قابلة للتوزيع على عدد كبير من الأفراد، كما أنها تُمثّل مناصري المكتبات العامة الذين لا يستطيعون حضور الاجتماعات أو التجمعات المهمة. ^{[ 3 ]}

كثيراً ما تستخدم المكتبات العامة برامجها لزيادة الوعي بالخدمات والموارد القيّمة التي تقدمها للمجتمع. بعض هذه البرامج يوفر معلومات وموارد تعليمية للعاملين في المكتبات وأمناء المكتبات، بينما يهدف بعضها الآخر إلى تعزيز معرفة الجمهور بخدمات المكتبات ومواردها.

• يُحتفل بشهر التسجيل في المكتبة في سبتمبر كجزء من حملة "البطاقة الأذكى". خلال هذا الشهر، تُروّج بطاقة المكتبة باستمرار باعتبارها أهم بطاقة يمكن للأفراد حملها. يُعدّ شهر التسجيل في المكتبة برنامجًا شائعًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة. شعار جمعية المكتبات الأمريكية لحملة "البطاقة الأذكى" هو: "البطاقة الأذكى. احصل عليها. استخدمها. في مكتبتك". ^{[ 4 ]}
• "قلب الصفحة: بناء مجتمع مكتبتك" هو برنامج تعليمي وتدريبي في مجال المناصرة، ممول من مؤسسة بيل وميليندا غيتس. تتوفر الدورات التدريبية عبر الإنترنت وحضورياً، وهي مصممة لتزويد مناصري المكتبات بالتدريب والمهارات والموارد اللازمة للدفاع بشكل أفضل عن احتياجات مكتباتهم التمويلية. ^{[ 5 ]}
• مجموعات الأدوات: تُعدّ "الدفاع المباشر" مجموعة أدوات تابعة لجمعية المكتبات الأمريكية (ALA) تُزوّد ​​أمناء المكتبات والعاملين فيها بأدوات الدعم والمساندة اللازمة للدفاع عن مكتباتهم ومهنتهم. وهي مُخصصة للمكتبات العامة والمدرسية والأكاديمية والمتخصصة. ^{[ 6 ]} تُقدّم مجموعة أدوات "الدفاع المباشر للمكتبات العامة" مجموعة متنوعة من الموارد المفيدة، بما في ذلك معلومات حول التدوين وإلقاء الخطابات وجمع البيانات. ^{[ 7 ]} أما "الدفاع في ظل اقتصاد صعب" فهو استجابة للظروف الاقتصادية الصعبة التي تواجهها المكتبات، حيث تسعى في الوقت نفسه إلى زيادة الإقبال عليها مع فقدان التمويل الضريبي. تحتوي هذه المجموعة على "موارد وأدوات، بما في ذلك مقاطع إخبارية ومقالات رأي وإحصاءات، لمساعدة داعمي المكتبات على عرض حججهم في الأوقات الاقتصادية الصعبة". ^{[ 8 ]} كما تُقدّم جمعية المكتبات الكندية (CLA) مجموعة أدوات "الدفاع الشعبي عن حقوق النشر" لمعالجة مشروع القانون C-32، وهو قانون لتعديل قانون حقوق النشر. ^{[ ٩ ]} تتضمن محتويات هذه المجموعة "قائمة بثماني رسائل رئيسية، ونموذج رسالة إلى عضو البرلمان، ودليلًا لعقد اجتماع حضوري، ورابطًا للعثور على معلومات الاتصال بعضو البرلمان. كما تحتوي المجموعة على معلومات أساسية، بما في ذلك أحدث بيان موقف صادر عن جمعية المكتبات الكندية بعنوان "حماية المصلحة العامة في العالم الرقمي: آراء جمعية المكتبات الكندية بشأن مشروع القانون C-32، قانون تعديل قانون حقوق النشر". وتقدم جمعية المكتبات والمعلومات الأسترالية مجموعة "كل عضو مدافع" ابتداءً من سبتمبر ٢٠١٠، وذلك لاستكمال ورش عمل "كل عضو مدافع" التي تقدمها، والتي توفر أدوات وأساليب المناصرة في جميع القطاعات. ^{[ ١٠ ]}
• يُقام أسبوع الكتب الممنوعة سنويًا خلال الأسبوع الأخير من شهر سبتمبر، ويُسلط الضوء على رسالة المكتبات في دعم الحرية الفكرية وأهمية التعديل الأول للدستور الأمريكي. ويُذكر أن هذا الحدث السنوي الذي تنظمه جمعية المكتبات الأمريكية (ALA) منذ عام ١٩٨٢، يُذكّر الأمريكيين بضرورة عدم اعتبار هذه الحرية الديمقراطية الثمينة أمرًا مُسلّمًا به. ^{[ ١١ ]} ومنذ عام ٢٠٠٦، تُجري جمعية المكتبات الكندية مسحًا لموارد المكتبات وتحديات سياساتها. ^{[ ١٢ ]} وفي سبتمبر ٢٠١٠، تضافرت جهود المكتبات في المملكة المتحدة للاحتفال بالحرية الفكرية من خلال ابتكار أنشطة خاصة بالكتب الممنوعة ونشرها. ^{[ ١٣ ]} وتُسلط منظمة العفو الدولية، وهي منظمة حقوقية، الضوء على معاناة الأفراد الذين يتعرضون للاضطهاد بسبب كتاباتهم التي ينتجونها أو يتداولونها أو يقرؤونها. ^{[ ١٤ ]}
• يُعد يوم الطفل احتفالًا بالأطفال والعائلات والقراءة يُقام في 30 أبريل. ويؤكد هذا الاحتفال على أهمية الدعوة إلى محو الأمية للأطفال من جميع الخلفيات اللغوية والثقافية. ^{[ 15 ]}
• "كل طفل مستعد للقراءة في مكتبتك" هو مشروع مشترك بين جمعية المكتبات العامة وجمعية برامج خدمات المكتبات للأطفال، والذي يساعد في تزويد الآباء بالأدوات اللازمة لمساعدتهم في "دورهم الحاسم كمعلمين أول لأطفالهم". ^{[ 16 ]}

• تُعقد برامج القراءة الصيفية في العديد من المكتبات العامة لدعم التعليم ومحو الأمية خلال العطلة الصيفية للأطفال. تشمل فوائد هذه البرامج تشجيع القراءة على أن تصبح عادة مدى الحياة، وجذب القراء المترددين إلى أنشطة المكتبة، ومساعدة الأطفال على الحفاظ على مهاراتهم الأكاديمية خلال العطلة الصيفية، وتنمية اهتمامهم بالمكتبة والكتب. ^{[ 17 ]} تُسهم برامج القراءة الصيفية في تعزيز مشاركة الآباء والأطفال في المكتبات ومحو الأمية.
• يُقام شهر المكتبات الكندية برعاية جمعية المكتبات الكندية / Associa canadienne des bibliothèques . ^{[ 18 ]}

غالباً ما تتخذ المظاهرات العامة المطالبة بالمكتبات شكل مسيرات واحتجاجات وفعاليات قراءة.

المواكب

فريق استعراض عربات الكتب

يشير مصطلح "فريق استعراض عربات الكتب" إلى مجموعة من موظفي المكتبة (عادةً أمناء المكتبات وفنييها ) الذين يؤدون عروضًا استعراضية مُصممة مسبقًا باستخدام عربات ذات عجلات . ويهدف المشاركون عمومًا إلى إظهار روح الفريق و/أو دقة الحركة. وتوجد فرق في جميع أنحاء الولايات المتحدة، بما في ذلك كولورادو، ^{[ 26 ]} وكونيتيكت، ^{[ 27 ]} وديلاوير، ^{[ 28 ]} وفلوريدا ، ^{[ 29 ]} وإلينوي ، ^{[ 30 ]} وماساتشوستس، ^{[ 31 ]} وأوهايو، ^{[ 32 ]} وبنسلفانيا، ^{[ 33 ]} وتكساس. ^{[ 34 ]} ومنذ عام 2004، تُقام "بطولة فرق استعراض عربات الكتب في المكتبات" خلال المؤتمر السنوي لجمعية المكتبات الأمريكية .

يلجأ بعض المدافعين عن المكتبات إلى مناشدة أصحاب السلطة للمساعدة في حل مشاكل المكتبات ومواكبة التطورات.

إذا كانت إحدى جماعات المناصرة تبحث عن مسؤولين ذوي صلة للاتصال بهم، فإن لدى جمعية المكتبات الأمريكية قائمة بهم . ^{[ 35 ]}

يوم مناصرة المكتبات هو حدث سنوي يُقام في فصل الربيع، حيث يسافر مناصرو المكتبات إلى واشنطن العاصمة للقاء مكاتب أعضاء الكونغرس. ^{[ 36 ]}

يشارك الناشطون الشعبيون في حركات أو حملات تهدف إلى دعم المكتبات وتعزيزها، وغالبًا ما يقودها موظفو المكتبات أو أفراد المجتمع المحلي. لا تنتمي هذه المجموعات بالضرورة إلى منظمات مثل " أصدقاء المكتبات" ، وغالبًا ما تُدار بشكل مستقل. تشمل أنشطتهم: ​​المظاهرات، والترويج عبر كتابة الرسائل أو البريد الإلكتروني أو التوصيات الشخصية، وجمع التبرعات، والتواصل الاجتماعي .

تتوفر موارد متنوعة لمن يرغبون في حشد الدعم لمكتباتهم المحلية. يقدم مكتب تدريب إلسيفير قائمة مرجعية للضغط الشعبي ^{[ 37 ]،} كما تقدم جمعية المكتبات الأمريكية المساعدة في صياغة رسالة مناسبة للدفاع عن المكتبة، بالإضافة إلى موارد أخرى . ومن الأدوات الأخرى في مجال الضغط الشعبي مبادرة " إنقاذ المكتبات ". "إنقاذ المكتبات" هي مبادرة شعبية تهدف إلى جمع المعلومات وموارد الدعم للمكتبات التي تواجه تخفيضات حادة في الميزانية ^{[ 38 ]} ، وتوفر موارد وأدوات ومعلومات حول دعم المكتبات.

"لا تتضاءل الحاجة إلى الدعم العام للمكتبات أبدًا. في الأوقات الحرجة، تتصدر جهود المناصرة قائمة أولويات أنشطة الدعم. إن وجود برنامج مناصرة قوي أمر ضروري لأي مكتبة." ^{[ 39 ]}

أصدقاء المكتبة هي منظمات غير ربحية تهدف إلى دعم مكتبة معينة. غالبًا ما يتطوع أعضاؤها بوقتهم أو مواردهم لصالح تلك المكتبة. وتتنوع مجموعات الأصدقاء تنوعًا كبيرًا، وتشمل أصدقاء المكتبات الحكومية، والمكتبات الفردية، وأنظمة المكتبات، وأصدقاء المراهقين، وحتى مؤسسات الأصدقاء. ^{[ 40 ]} تأسست أول مجموعة "أصدقاء المكتبة" في باريس عام 1913 كمجموعة دعم للمكتبة الوطنية . ^{[ 41 ]} وحصلت على موافقة الدولة عام 1927. ^{[ 42 ]} في أكتوبر 1995، تم تغيير اسم المجموعة من "جمعية أصدقاء المكتبة الوطنية" إلى "جمعية أصدقاء المكتبة الوطنية الفرنسية". ^{[ 42 ]} دأب أصدقاء المكتبات العامة على جمع التبرعات من خلال بيع الكتب والمخبوزات وغيرها من الفعاليات المماثلة . وغالبًا ما تُخصص الأموال التي يتم جمعها من هذه الجهود لبرامج المكتبة ومستلزماتها ومجموعاتها . ^{[ 43 ]} يمكن للأصدقاء أيضاً أن يلعبوا دوراً فعالاً في الضغط على السياسيين وإطلاع الجمهور على التشريعات التي قد تكون مفيدة أو ضارة لمكتبتهم. ^{[ 44 ]}

في عام ١٩٧٩، تأسست جمعية أصدقاء المكتبات في الولايات المتحدة الأمريكية (FOLUSA) لإضفاء الطابع الرسمي على الشبكة الوطنية غير الرسمية لمجموعات الأصدقاء، وتعزيز قدرتها على دعم المكتبات. انضمت FOLUSA إلى جمعية أمناء المكتبات الأمريكية (ALTA) في عام ٢٠٠٨ لتشكيل قسم جديد في جمعية المكتبات الأمريكية (ALA)، وهو جمعية أمناء المكتبات والمدافعين عنها وأصدقائها ومؤسساتها (ALTAFF). ^{[ ٤٤ ]} توفر ALTAFF موارد لمجموعات الأصدقاء الساعية إلى دعم مكتباتهم بطرق مبتكرة. ^{[ ٤٥ ]}

تدافع جمعية المكتبات الكندية /Association canadienne des bibliothèques لدى الحكومة الفيدرالية بشأن قضايا السياسة العامة والتمويل، مع اهتمام خاص بمجالات محو الأمية والخصوصية وإمكانية الوصول إلى المعلومات للكنديين ذوي الإعاقة البصرية. ^{[ 48 ]}

في فرنسا، تتولى إدارة جمعية أصدقاء المكتبة الوطنية الفرنسية (l'Association des Amis de la BnF) مجلس إدارة يتم انتخابه من قبل الجمعية العامة لفترات قابلة للتجديد مدتها ثلاث سنوات. ^{[ 42 ]}

يسعى فريق العمل المعني بالدعوة التابع لجمعية المكتبات الإيطالية إلى البناء على العمل الذي أنجزه الاتحاد الدولي لجمعيات ومؤسسات المكتبات (IFLA) في المكتبات الإيطالية في مجالات العلاقات العامة، والتطوير المهني لأمناء المكتبات، وإبراز فائدة المكتبات للجوانب الثقافية والتعليمية للمجتمع. ^{[ 49 ]}

تأسست جمعية المكتبات والمعلومات في جنوب أفريقيا (LIASA) عام ١٩٩٧، وهي منظمة مهنية غير ربحية، تجمع وتمثل جميع المؤسسات والأفراد العاملين في مجال المكتبات وخدمات المعلومات في جنوب أفريقيا. وتسعى الجمعية إلى توحيد وتطوير وتمكين جميع العاملين في مجال المكتبات والمعلومات، لتكون منظمة رائدة في تحويل وتطوير واستدامة خدمات المكتبات والمعلومات لجميع سكان جنوب أفريقيا. [ ٥٠ ] ^{يوجد فرع للجمعية} في كل مقاطعة من مقاطعات البلاد، وتُعنى إحدى مجموعاتها بالمكتبات العامة والمجتمعية، وتُدرج الدفاع عن المكتبات وأمناء المكتبات ضمن أهدافها الرئيسية في دستورها. ^{[ ٥١ ]}

تتولى حملة المكتبات، التي تأسست عام ١٩٨٤، قيادة مجموعات أصدقاء المكتبات على الصعيد الوطني، بالإضافة إلى مسارات أخرى للدفاع عن حقوق المستخدمين. ^{[ ٥٢ ]} انطلقت حملة "أصوات من أجل المكتبة"، وهي حملة للدفاع عن المكتبات العامة في المملكة المتحدة، في أغسطس ٢٠١٠، على يد مجموعة من المتخصصين في المكتبات والمعلومات، بهدف الاحتجاج على عمليات الإغلاق المقترحة للمكتبات العامة في المملكة المتحدة. وتحظى الحملة بدعم أفراد وهيئات مهنية، من بينها CILIP ، وجمعية المكتبات المتخصصة في أوروبا (SLA Europe)، ونقابة UNISON . وقد أُطلق موقع إلكتروني في سبتمبر ٢٠١٠ لعرض وجهات نظر حول أهمية المكتبات، وقائمة بالمكتبات المهددة بالإغلاق. ^{[ ٥٣ ]} وساهمت حملة "أصوات من أجل المكتبة" في تنظيم يوم عمل بعنوان "أنقذوا مكتباتنا" في ٥ فبراير ٢٠١١. ^{[ ٥٤ ]} أُغلقت المجموعة في عام ٢٠١٧. ^{[ ٥٥ ]}

أثبتت جهود الدفاع عن المكتبات العامة على المستوى المحلي فعاليتها كدفاع جزئي ضد تقليص ميزانياتها وإغلاقها. وتخضع هيئات إدارة المكتبات المحلية لقرارات الحكومات المحلية وحكومات الولايات فيما يتعلق بالتمويل، مما يضطرها في كثير من الأحيان إلى اتخاذ قرارات بناءً على عوامل أخرى غير مصلحة المجتمع المحلي. ونتيجة لذلك، تتطلب جهود الدفاع على المستوى المحلي عادةً خطة عمل ثلاثية المحاور، تشمل جهود الضغط على مستوى الولاية والمستوى المحلي وهيئة إدارة المكتبة.

هناك عدة طرق يمكن للأفراد من خلالها أن يكونوا مناصرين على المستوى المحلي. وتشمل هذه الطرق ما يلي:

• التحدث إلى المجموعات المحلية حول احتياجات المكتبات وقضاياها؛
• التحدث مع الأصدقاء عن المكتبة، ودورها في المجتمع، واحتياجاتها؛
• كتابة الرسائل إلى رئيس تحرير الصحيفة المحلية وإلى الممثلين المحليين وممثلي الولايات؛
• التحدث في جلسات استماع الميزانية الحكومية المحلية ومجالس المكتبات؛ و
• المساهمة في منشور مكتبة وإرسال المنشور إلى الممثلين المحليين وممثلي الولايات.

تتوفر العديد من المصادر الإلكترونية لمن يرغب في معرفة ممثليه على المستويين المحلي والولائي. وتشمل هذه المصادر صفحة القضايا والمناصرة التابعة لجمعية المكتبات الأمريكية ^{[ 62 ]} ، بالإضافة إلى غرفة قراءة الصحف والمجلات الدورية الحالية التابعة لمكتبة الكونغرس . ^{[ 63 ]}

قد يُمثل دعم المكتبات العامة صوتًا جماعيًا من المكتبات العامة وأنصارها في جميع أنحاء الولاية، وقد يُوجه هذا الدعم إلى هيئات حكومة الولاية أو إلى عامة سكانها. يُعد تخصيص أموال دافعي الضرائب لدعم البرامج المجتمعية الحيوية، بما في ذلك المكتبات العامة، في الولايات المتحدة مسؤولية حكومات الولايات والحكومات المحلية ، وليس الحكومة الفيدرالية . ومع ذلك، فمنذ ثمانينيات القرن الماضي، عندما نُقلت صلاحية تخصيص أموال الضرائب لهذه الخدمات إلى حكومات الولايات والحكومات المحلية، اشتدت المنافسة على هذه الأموال، مما تسبب في مشاكل في ميزانيات عدد من الولايات. ^{[ 64 ]} ونظرًا لمشاكل ميزانيات الولايات، ولأن "التشريعات على مستوى الولاية لا يُمكن عادةً تمريرها بجهود مكتبة واحدة فقط"، ^{[ 65 ]} غالبًا ما تتعاون المكتبات العامة مع جمعيات المكتبات أو مع مكتبات أخرى داخل الولاية لإيصال صوتها والحصول على الدعم المالي والتشريعي.

تضطلع جمعيات المكتبات الحكومية بدور محوري في الترويج لأهمية المكتبات العامة والخدمات التي تقدمها. وترتبط هذه الجمعيات في الولايات المتحدة بجمعية المكتبات الأمريكية (ALA)، وبالتالي تُعتبر فروعًا لها تمثل جميع المكتبات ضمن نطاق تغطيتها الجغرافية. ^{[ 66 ]} وتُسهّل جمعيات المكتبات الحكومية التواصل بين المكتبات وحكومات الولايات، إذ توفر مواقعها الإلكترونية معلومات الاتصال وروابط لأعضاء المجالس التشريعية في الولايات . كما تستخدم العديد من هذه المواقع منصة Capwiz، ^{[ 66 ] [ 67 ]} وهي أداة إلكترونية للدعوة والتواصل مع المسؤولين المنتخبين ، بالإضافة إلى التوعية بالقضايا الحكومية والأخبار ذات الصلة في وسائل الإعلام. ولضمان الإلمام بالتشريعات التي قد تؤثر على المكتبات، قد تستعين جمعية المكتبات الحكومية بمسؤول علاقات عامة (لوبي) لمتابعة التشريعات في عاصمة الولاية عن كثب، والتأثير على المشرعين نيابةً عن المكتبات على مستوى الولاية، وإطلاع الجمعية باستمرار على مستجدات العمل الحكومي. مع ذلك، لا يمكن أن يكون مسؤول العلاقات العامة وحده مسؤولاً عن جهود الضغط والتأثير. لذا، غالبًا ما تُنظّم جمعيات المكتبات الحكومية لجانًا تشريعية يرأسها أمناء مكتبات من مختلف أنحاء كل ولاية. ^{[ 65 ]} كما تتعاون جمعيات المكتبات الحكومية مع المكتبات الحكومية ، التي تؤثر ميزانياتها بشكل مباشر على المكتبات المحلية، لإبقائها على اطلاع دائم بالتعديلات والمشاريع القانونية الهامة؛ ويُعدّ هذا التعاون ضروريًا بشكل خاص في الولايات التي يُحظر فيها على المكتبات الحكومية التأثير على التشريعات. ^{[ 65 ]}

تُساهم فعاليات المكتبات على مستوى الولاية أيضًا في دعم المكتبات العامة. ففي 11 فبراير 2004، أُقيم يوم المكتبة المتنقلة في فرانكفورت، كنتاكي ، حيث وصلت 70 مكتبة متنقلة إلى مبنى الكابيتول احتفالًا بمرور 50 عامًا على خدمات المكتبة المتنقلة وخدمات التوعية في جميع أنحاء الولاية، وللتأكيد على أهمية خدمات المكتبات العامة لجميع سكان كنتاكي. ^{[ 68 ]} كما تُقيم العديد من جمعيات المكتبات في الولايات، بما في ذلك جمعيات ميسوري ^{[ 69 ]} وكاليفورنيا ^{[ 70 ]} وماساتشوستس ^{[ 71 ]} وولاية واشنطن ^{[ 72 ]} ، يومًا تشريعيًا للمكتبات، وهو فعالية للدعوة تدعو مؤيدي المكتبات في جميع أنحاء الولاية للقاء والتحدث مع المشرعين. في يوم "لقطة المكتبة"، وهو حدث توعوي آخر، "...  تعرض المكتبات من جميع الأنواع في مختلف الولايات والمناطق والأنظمة والمجتمعات ما يحدث في يوم واحد داخلها. ... توفر هذه المبادرة وسيلة سهلة لجمع الإحصاءات والصور والقصص التي تُمكّن المدافعين عن المكتبات من إثبات قيمتها لصناع القرار وزيادة الوعي العام." ^{[ 73 ]} وحتى أكتوبر 2010، أقامت 34 ولاية على الأقل "يوم لقطة المكتبة" في مكتباتها. ^{[ 74 ]}

تُدافع منظمات وطنية مثل جمعية المكتبات الأمريكية عن قضايا المكتبات أمام الكونغرس الأمريكي . وتشارك هذه الجمعية في النقاش الوطني لضمان حصول جميع الناس على المعلومات والخدمات التي يحتاجونها. وقد استعانت الجمعية بأمناء المكتبات للإدلاء بشهاداتهم أمام الكونغرس حول الحريات المدنية والأمن القومي، كما أنها تُدافع عن التشريعات الفيدرالية التي تحافظ على القيم الأساسية للمكتبات وتُعززها من خلال الضغط على الكونغرس، والشراكة والعمل مع جهات أخرى داخل أروقة السلطة وخارجها، والمشاركة في حملات المناصرة الشعبية نيابةً عن الجمهور. ^{[ 75 ]}

التشريعات التي دافعت عنها جمعية المكتبات الأمريكية لصالح الجمهور:

• قانون حماية الأطفال على الإنترنت (CIPA)
• قانون تحسين سلامة المنتجات الاستهلاكية
• تشريعات التعليم ومحو الأمية
• قانون خدمات المكتبات والتكنولوجيا (LSTA)
• قانون باتريوت الأمريكي

تجتمع رابطة أعمال المكتبات مع المسؤولين المنتخبين لمشاركة بعض القضايا الرئيسية التي تهم مجتمع أعمال المكتبات، مثل تشريعات تمويل المكتبات. ^{[ 76 ]}

تدافع جمعية المكتبات العامة عن المكتبات العامة ولديها برنامج تدريبي يسمى "قلب الصفحة" للدفاع الوطني تم تمويله من قبل مؤسسة بيل وماليندا غيتس . ^{[ 77 ]}

في يونيو 2010، نجح مناصرو المكتبات في ولاية كارولاينا الجنوبية وحلفاؤهم في إلغاء قراري الفيتو اللذين استخدمهما الحاكم مارك سانفورد بشأن القرارين 31 و92 المتعلقين بالمساعدات الحكومية للمكتبات في أقل من أسبوع واحد. ^{[ 78 ]}

رفض الحاكم سانفورد مبلغ 4,653,933 دولارًا من مساعدات الولاية للمكتبات العامة، ومبلغ 1,172,758 دولارًا من أموال التحفيز الاقتصادي المخصصة لها. ^{[ 78 ]} وذكر سانفورد في رسالة رفضه أنه قرر أن "التمويل الكامل للمكتبات المحلية لا يرقى إلى مستوى العديد من خدماتنا الأساسية الأخرى، مثل إنفاذ القانون والرعاية الصحية". وأضاف أن المكتبات تتلقى دعمًا أيضًا من عائدات اليانصيب، واقترح على المقاطعات جمع أموال أخرى لدعمها. ^{[ 79 ]}

استخدم أمناء المكتبات والمدافعون عن حقوقهم الهاتف والكمبيوتر للتواصل مع مشرّعيهم عبر النسخة الحكومية من برنامج CapWiz. ^{[ 78 ]} صرّح ديفيد غوبل، مدير مكتبة ولاية كارولاينا الجنوبية، قائلاً: "في أقل من ساعتين من تلقّي نبأ استخدام الحاكم لحق النقض، باشرت قيادة المكتبات العامة بالتحرّك. وفي أقل من 24 ساعة، بُذلت جهودٌ حثيثة وفعّالة من قِبل مديري المكتبات العامة، وروادها، وأعضاء مجالس إدارتها، ومجموعات أصدقائها، والمواطنين، وغيرهم. وتمّت مناقشة القضية في وسائل الإعلام (المطبوعة والتلفزيونية) في غضون 5 أيام (بما في ذلك عطلة نهاية الأسبوع). سيأتي مبلغ 5,826,691 دولارًا أمريكيًا وسيذهب. لكن روح التعاون والشعور بالإنجاز سيبقيان معنا إلى الأبد. وتتجلى فعالية جهودنا بوضوح في عدد الأصوات التي حصدناها لدعم إلغاء حق النقض". ^{[ 80 ]} وأضاف غوبل: " عندما نهض الممثلون للتحدث، كانت أولى كلماتهم: "المكتبات ضرورية لأن الناس يحتاجون إلى اتصالهم بالإنترنت للعودة إلى العمل". ^{[ 79 ]}

في السادس عشر من يونيو، صوّت مجلس نواب ولاية كارولاينا الجنوبية على نقض حق الفيتو الذي استخدمه الحاكم ضد القرار رقم 31 - المتعلق بالمساعدات الحكومية للمكتبات العامة - بأغلبية 110 أصوات مقابل 5، وضد القرار رقم 92 - المتعلق بأموال التحفيز الاقتصادي (ARRA) - بأغلبية 77 صوتًا مقابل 33. وفي اليوم التالي، السابع عشر من يونيو، حذا مجلس الشيوخ حذوه ونقض القرار رقم 31 بأغلبية 41 صوتًا مقابل 3. وبعد اثني عشر يومًا، نقض مجلس الشيوخ القرار رقم 92 بأغلبية 36 صوتًا مقابل 4. ^{[ 80 ]} وقد صوّتوا على نقض كلا القرارين اللذين كانا سيؤديان إلى خفض تمويل المكتبات العامة في ولاية كارولاينا الجنوبية . ^{[ 80 ]}

في عام ٢٠٠٩، واجهت مكتبة نيويورك العامة تخفيضات في ميزانية المدينة بلغت ٣٧ مليون دولار. وكان من شأن هذه التخفيضات أن تؤدي إلى إغلاق العديد من فروع المكتبة، وتقليص ساعات عمل المكتبات، وتسريح بعض الموظفين. ^{[ ٨١ ]} وقد نجحت مكتبة نيويورك العامة في الاحتفاظ بـ ٢٣ مليون دولار من الإعانات، وجمعت ١٤٤ ألف دولار من خلال حملة توعية بعنوان "لا تغلقوا أبواب المكتبات". ^{[ ٨٢ ]}

نفّذت مكتبة نيويورك العامة (NYPL) جهودًا حثيثة لمواجهة تخفيضات الميزانية. تمثّل أحد أبرز جوانب الحملة في رسالةٍ ظهرت لمستخدمي الموقع الإلكتروني الرئيسي للمكتبة، نصّها: "حافظوا على مكتبتكم مفتوحة. نحن بحاجة إلى دعمكم! أعدادٌ قياسية من سكان نيويورك يعتمدون على مكتبة نيويورك العامة في هذه الظروف الاقتصادية الصعبة." ^{[ 83 ]} ودعت المكتبة روّادها إلى التبرّع بمبلغ 5 دولارات أو أكثر، والاحتجاج على تخفيضات الميزانية بالتواصل مع ممثلي المدينة. كما استخدمت المكتبة أدواتٍ إلكترونية أخرى لدعم الحملة، حيث طلبت من مشاهير إنشاء مقطع فيديو على يوتيوب لتشجيع الناس على المشاركة في الدفاع عن المكتبة. ومن بين هؤلاء المشاهير: بيت ميدلر ، وإيمي تان ، وجيف دانيلز ، ومايك نيكولز . كما استُخدمت مواقع التواصل الاجتماعي، مثل فيسبوك وتويتر، لإعلام الناس بالحملة وحثّهم على المساهمة بأي شكلٍ ممكن. ^{[ 83 ]} كان أكثر جهود المناصرة غرابةً عرضًا تمثيليًا مستوحى من فيلم "صائدو الأشباح " قدمته فرقة "إمبوف إيفري وير" في المكتبة ، وهي فرقة "تُثير مشاهد من الفوضى والبهجة في الأماكن العامة". ^{[ 84 ]} وقد أنتج المؤدون فيديو للعرض يتضمن رابطًا لموقع مكتبة نيويورك العامة. ^{[ 81 ]}

إضافةً إلى تبرعات رواد المكتبة وتواصلهم مع المسؤولين المحليين، تلقت مكتبة نيويورك العامة دعمًا عفويًا لحملتها. شمل هذا الدعم غير المتوقع وغير المشروط مصورًا من نيويورك ابتكر أعمالًا فنية لدعم المكتبة، ومراهقين صمموا ووزعوا أزرارًا تحمل شعارها، ومحاميًا متخصصًا في براءات الاختراع أنشأ مجموعة على فيسبوك بعنوان "أنقذوا مكتبة نيويورك العامة" تضم 600 عضو، ومتجرًا لبيع قمصان تحمل شعار "أنقذوا مكتبة نيويورك العامة"، وتبرع بأرباحه للمكتبة. ^{[ 82 ]}

على الرغم من أن مكتبة نيويورك العامة قلّصت ساعات عملها إلى خمسة أيام في الأسبوع، إلا أنها احتفظت بجميع فروعها حتى الآن. وقد تحقق هذا النجاح بفضل جهود 130 ألفًا من سكان نيويورك وغيرهم ممن كتبوا رسائل، وتبرعوا بأكثر من 144 ألف دولار عبر الإنترنت، وتواصلوا مع المسؤولين المنتخبين، ورفعوا أصواتهم أمام مبنى البلدية، فضلًا عن الأطفال الذين أبدعوا أعمالًا فنية وكبار السن الذين وزعوا منشوراتنا. ^{[ 85 ]} ويذكر مقال لتوم مورفي أن "مكتبة نيويورك العامة خدمة مجتمعية، ومن الصواب والعدل أن يشارك المجتمع في إنقاذها". ^{[ 82 ]}

في صيف عام ٢٠٠٩، اكتشفت مكتبة مقاطعة فيندلي-هانكوك العامة في فيندلي، أوهايو ، أن المشرعين في الولاية يخططون لخفض تمويلها بنحو ١.٢ مليون دولار على مدى العامين التاليين. ^{[ ٨٦ ]} وبإضافة خسارة التمويل نتيجة للركود الاقتصادي العام، توقع مدير المكتبة، جيف وينكل، أن يصل إجمالي الانخفاض في التمويل إلى حوالي ٧٢٥ ألف دولار سنويًا. ^{[ ٨٧ ]} استجاب مجلس إدارة المكتبة فورًا لتخفيضات الميزانية المتوقعة بتقليص ساعات عمل المكتبة، وعدد الموظفين، ومزاياهم، والمواد. ^{[ ٨٨ ]} وفي محاولة لتعويض التمويل المفقود، قرر مجلس إدارة المكتبة طلب إدراج ضريبة بقيمة ٥٠٠ ألف دولار في الاقتراع التالي، مما سيجلب حوالي ٧٠٠ ألف دولار كإيرادات إضافية سنويًا، ويسمح للمكتبة بإعادة ساعات العمل ومستويات التوظيف السابقة. ^{[ 88 ]} لم يكن من المؤكد ما إذا كان المجتمع سيدعم الضريبة - التي تكلف مالك منزل بقيمة 100,000 دولار حوالي 16 دولارًا سنويًا ^{[ 89 ] - [ 90 ] .}

في أبريل 2010، قبل شهر من تصويت المقاطعة على الضريبة، نُشر نداء لدعم المكتبة في الصحيفة المحلية:

لأول مرة في تاريخها الممتد على مدى 120 عامًا من خدمة المجتمع، تحتاج مكتبة مقاطعة فيندلاي-هانكوك العامة إلى دعمنا... نحث الناخبين على دعم الضريبة، اللازمة لتعويض التخفيضات الأخيرة في تمويل الولاية... تُعد المكتبة، شأنها شأن المدارس وقوات الأمن والمستشفى، إحدى ركائز المجتمع، وتساهم في تحديد هويتنا... لطالما دعم المجتمع المكتبة من خلال أعمالنا، والآن نحتاج إلى دعمها من خلال منحها دفعة تمويلية صغيرة، ولكنها ضرورية. سنستفيد جميعًا من هذا الاستثمار. ^{[ 91 ]}

جمعت حملة "مواطنون من أجل مكتبة فيندلاي-هانكوك العامة" 8,575 دولارًا أمريكيًا من تبرعات أصدقاء المكتبة وأفراد محليين وغير محليين لدعم فرض الضريبة. ^{[ 92 ]} وشملت الحملة لافتات في الحدائق، وشعارات، وإعلانات إذاعية وصحفية، ومنشورات، وبطاقات بريدية، وفواصل كتب، ومعلقات على الأبواب، تدعو السكان المحليين للتصويت بنعم على الضريبة. ^{[ 92 ]} كما تم إنشاء موقع إلكتروني لتوفير معلومات حول الضريبة، ولتمكين المؤيدين من تحميل صورة "صوّت بنعم لمكتبتنا". ^{[ 93 ]}

في الرابع من مايو/أيار 2010، كانت النتيجة النهائية للضريبة موافقة 64% من الناخبين. ^{[ 94 ]} وقال مدير المكتبة، جيف وينكل، بعد إعلان نتائج الانتخابات: "أنا ممتن للغاية لكل من دعم هذه الضريبة. نتطلع إلى استئناف تقديم خدماتنا كاملةً." ^{[ 94 ]}

عندما واجهت مقاطعة إل باسو بولاية تكساس عجزًا قدره 20 مليون دولار في عام 2004، خفضت مديرة مكتبة المقاطعة في بلدة فابينز الصغيرة ميزانيتها بنسبة 31%. ورأى أعضاء مجلس المفوضين أن هذا التخفيض غير كافٍ، فصوتوا على إغلاق المكتبة في أغسطس 2004. ^{[ 95 ]}

فور سماع الخبر، اجتمعت مجموعة مكتبات منطقة إل باسو (EPAL) لتنظيم مسيرة دعم للمكتبة. واستخدمت المجموعة أدوات "أنقذوا مكتبات أمريكا" الصادرة عن جمعية المكتبات الأمريكية (ALA )، واتبعت جدول أعمال المسيرة النموذجي لتخطيط الفعالية. ^{[ 95 ]} أُقيمت المسيرة في كافتيريا مدرسة فابينز المتوسطة، وحضرها أكثر من 500 شخص من مختلف الأعمار والخلفيات، بمن فيهم مفوضو المقاطعة الثلاثة. ^{[ 96 ]} غطت جميع وسائل الإعلام في منطقة إل باسو تقريبًا فعاليات المسيرة. ^{[ 95 ]} عبّر المواطنون عن دعمهم لمكتبتهم، ومن بينهم كارينا كاشو، البالغة من العمر 15 عامًا، التي قالت: "لن يكون لدينا مكان نذهب إليه لأداء واجباتنا المدرسية أو استخدام الإنترنت" إذا أُغلقت المكتبة. ^{[ 96 ]}

في جلسة استماع علنية عُقدت بعد أسبوعين، صوّت المفوضون على تمويل رواتب الموظفين لمدة عام، بشرط أن تتحول المكتبة إلى مؤسسة قائمة و/أو تُنشئ نموذج استخدام مشترك لضمان استمرارية خدماتها مستقبلاً. وقدّمت جمعية EPAL مبلغ 21,000 دولار أمريكي للمواد واللوازم اللازمة لهذا العام، وسهّلت عملية الانتقال إلى موقع جديد. ^{[ 97 ]} كان الحضور، الذي تجاوز 400 شخص، في اجتماع المفوضين، وكان بعضهم يحمل لافتات محلية الصنع تحث على تمويل المكتبة على المدى الطويل، متحمسين للغاية لبرامج المكتبة التي يدعمونها. ^{[ 98 ]} بعد ذلك، بحثت جمعية EPAL بنشاط في العديد من الخيارات من خلال عقد اجتماع مجتمعي مع ممثلين عن مفوضي المقاطعة، ومديري المناطق التعليمية، وغيرهم من المساهمين الرئيسيين في المجتمع. وقد حظي هذا الاجتماع بدعم كبير للمكتبة، وساعد في إيجاد مقر جديد لها داخل منطقة فابينز التعليمية المستقلة.

اعتبارًا من أكتوبر 2005، انتقلت المكتبة إلى مقرها الجديد في إحدى مدارس منطقة فابينز التعليمية المستقلة. وقد وافقت المقاطعة على توفير تمويل انتقالي لهذه الخطوة. وتتكفل منطقة فابينز التعليمية المستقلة بدفع راتب أمين المكتبة. كما وافقت منظمة EPAL، بالتعاون مع جهات أخرى لجمع التبرعات، على توفير الأموال اللازمة للمواد واللوازم وغيرها من الاحتياجات. ^{[ 99 ]} افتُتحت مكتبة فابينز التعليمية المستقلة الجديدة خلال الأسبوع الوطني للمكتبات لعام 2006 (أول اثنين من شهر أبريل).

في مطلع عام ٢٠١٠، واجهت مكتبات فينيكس العامة وضعًا صعبًا. فقد بدأ مجلس المدينة باقتراح تخفيضات في ميزانيات مؤسسات السلامة العامة، بما في ذلك إدارة إطفاء فينيكس وإدارة شرطة فينيكس . وكانت هذه المرة الأولى التي تقترح فيها المدينة تخفيضات في ميزانيات هذه المؤسسات الحيوية. وفي محاولة للحفاظ على الوظائف في إدارتي الشرطة والإطفاء، اقترح مارك سبنسر، ممثل نقابة الشرطة، في مقابلة صحفية، إجراء المزيد من التخفيضات في ميزانيات المكتبات، مصرحًا بأنه لا ينبغي فصل ضباط الشرطة قبل إلغاء جميع وظائف أمناء المكتبات. وكتب أفراد المجتمع إلى صحيفة "أريزونا ريبابليك" مؤكدين أن المكتبات تساهم جزئيًا في خلق مجتمعات أكثر أمانًا وودًا. ^{[ ١٠٠ ]}

ستؤدي التخفيضات المقترحة في نهاية المطاف إلى إغلاق ستة من أصل 15 فرعًا داخل المدينة، وتقليص 73.5 وظيفة. إضافةً إلى ذلك، ستُغلق جميع الفروع أيام الجمعة. وسيتم خفض ميزانية المكتبة الإجمالية بنسبة 21.4%، بما في ذلك نسبة 2.4% التي ستُعتبر وفورات ناتجة عن تحسين الكفاءة. إن إغلاق هذا العدد الكبير من الفروع في مدينة بحجم فينيكس، أريزونا، قد يُؤثر سلبًا على جودة الخدمات المُقدمة. فبالنسبة لسكان يبلغ عددهم 1.5 مليون نسمة، كانت الفروع الخمسة عشر مكتظة بالفعل. ^{[ 100 ]} ووفقًا لموقع مكتبة فينيكس العامة ، فقد استخدم أكثر من 4.7 مليون شخص مرافق المكتبة بين 1 يوليو 2009 و30 يونيو 2010، وتم استعارة 14.4 مليون مادة، وتجاوز عدد الزيارات لموقع المكتبة الإلكتروني 29 مليون زيارة. ^{[ 101 ]}

في الرابع من فبراير/شباط 2010، أقرّ مجلس المدينة ضريبة على المواد الغذائية بنسبة 2%، ما كان من شأنه أن يُدرّ 50 مليون دولار إضافية من الإيرادات. وبعد شهر، أُقرّت الضريبة، ما حال دون إغلاق الفروع. إلا أن هذه لم تكن نهاية سعيدة تمامًا، إذ واجه نظام المكتبات تخفيضات في الميزانية. وكحلٍّ لإغلاق فروع بأكملها، تمّ الاستغناء عن 27.8 وظيفة خلال ما تبقى من السنة المالية، بالإضافة إلى تنازلات في مزايا الموظفين ورواتبهم. علاوة على ذلك، سيُقلّص كل فرع يوم عمل واحد أسبوعيًا. ^{[ 102 ]}

لا يمكن تجاهل جهود المجتمع لإنقاذ المكتبة. فقد راسل الكثيرون الصحف، مثل الصحيفة المذكورة آنفًا. كما حظيت منظمات مثل " أصدقاء مكتبة فينيكس العامة" بدعم ومشاركة واسعة ، حيث ساهمت في التوعية بتخفيضات الميزانية وآثارها على المجتمع. كل هذه الجهود أجبرت مجلس المدينة على إعادة النظر في تخفيضات الميزانية المُخطط لها. ^{[ 103 ]}

في نوفمبر 2007، نجحت جمعية أصدقاء مكتبة سان فرانسيسكو العامة في حثّ الناخبين على الموافقة على المقترح "د". وقد أدى إقرار هذا المقترح إلى تجديد صندوق صيانة المكتبة، مما مكّن المكتبة من زيادة ساعات عملها بنسبة 53%، ورفع ميزانية الكتب والمواد بنسبة تقارب 400%. إضافةً إلى ذلك، يمنح المقترح "د" المدينة صلاحية إصدار سندات إيرادات ، ويضمن استمرار برنامج تحسين فروع المكتبات في تجديد مكتبات أحياء سان فرانسيسكو. ^{[ 104 ]} وفي عام 1988، حقق المدافعون عن المكتبة هدفهم الذي طال انتظاره بإنشاء مكتبة رئيسية جديدة، وذلك من خلال دعمهم للمقترح "أ"، وهو عبارة عن إصدار سندات لتمويل بناء مكتبة رئيسية جديدة بقيمة 109.5 مليون دولار، والتي افتُتحت أبوابها في 18 أبريل 1996. ^{[ 104 ]} في عام 2000، قاد مناصرو جمعية أصدقاء المكتبة العامة أيضًا حملة سندات بقيمة 106 ملايين دولار لبناء وتجديد 24 مكتبة فرعية في مختلف أنحاء المدينة. وكما هو الحال مع المكتبة الرئيسية، لن تُستخدم السندات العامة لتغطية تكاليف المعدات أو الأثاث داخل الفروع. ولتلبية هذه الحاجة، كُلفت جمعية أصدقاء المكتبة العامة بجمع 16 مليون دولار من خلال حملة مكتبات الأحياء. ^{[ 104 ]}

عندما بحثت مدينة بريدجبورت بولاية كونيتيكت عن طرق لمعالجة عجز ميزانيتها البالغ 10 ملايين دولار في عام 2008، اقترح رئيس البلدية بيل فينش خفض ميزانية مكتبة بريدجبورت العامة بمقدار 1.1 مليون دولار، بحجة أن "المكتبات ليست خدمات أساسية". ^{[ 105 ]}

لم تكن هذه المرة الأولى التي تتعرض فيها ميزانية مكتبة بروكلين العامة لانتقادات حادة. فقد كانت المكتبة تعاني بالفعل من آثار تآكل الميزانية على مدار التسعينيات، حيث كانت المباني في أمس الحاجة إلى الترميم، وكان الموظفون المحبطون يُنقلون من مكان إلى آخر كحل مؤقت لنقص حاد في عدد الموظفين. ^{[ 106 ]} وذكرت صحيفة "كونيتيكت بوست" في عام 2009 أن ميزانية المكتبة قد خُفضت بنسبة 16% خلال العامين الماضيين. ^{[ 107 ]} وكان اقتراح فينش الجذري هو ما دفع سكوت هيوز، مدير المكتبة، في نهاية المطاف إلى اتخاذ إجراء.

سعى هيوز جاهدًا لعرض مسألة تمويل المكتبة مباشرةً على الرأي العام. واستنادًا إلى قانون ضريبي غامض، رفع دعوى قضائية ضد المدينة للسماح بإجراء استفتاء على ميزانية المكتبة مباشرةً للناخبين في الاقتراع التالي. ^{[ 105 ]} في أغسطس/آب 2009، أيّد قاضي المحكمة العليا ديفيد توبين موقف هيوز، وتم تحديد موعد الاستفتاء في نوفمبر/تشرين الثاني التالي. ^{[ 108 ]}

قبل الانتخابات، استعان هيوز بأكثر من 100 متطوع لحشد الدعم للاستفتاء عبر المكالمات الهاتفية وتوعية الجيران. ^{[ 105 ]} في 3 نوفمبر/تشرين الثاني 2009، أُقرّ الاستفتاء - الذي ضمن للمكتبة ما يعادل مليون دولار سنويًا - بأغلبية 2683 صوتًا مقابل 1455. ^{[ 109 ]} وقد مثّل هذا المبلغ زيادةً تقارب 44% عن الميزانية المعتمدة ^{[ 105 ]} ورفع نصيب الفرد من الدعم من 35 دولارًا إلى 50 دولارًا. ^{[ 110 ]} ونتيجةً لذلك، أصبح لدى نظام المكتبات الآن مصدر دخل ثابت لا يمكن تغييره بتصويت مجلس المدينة.

في الفترة 2008-2009، قدمت حكومة ولاية غرب أستراليا تمويلًا إضافيًا للمكتبات العامة، ثم خفضت هذا المبلغ بنسبة 40% في الفترة 2009-2010. واتُخذت خطوات لتمكين رابطة الحكومات المحلية من تمثيل المكتبات أمام حكومة الولاية، إلا أن ذلك لم يكن كافيًا. وبدلًا من ذلك، انطلقت حملة شعبية بدعم من الرابطة الأسترالية للمكتبات والمعلومات ، بقيادة مكتبات غرب أستراليا العامة وأمناء مكتبات غرب أستراليا. وتم تصميم بطاقات بريدية ونموذج رسالة لإرسالها إلى السياسيين، بالإضافة إلى ملصقات سيارات، وتوزيعها على الجمهور. وتناولت وسائل الإعلام القصة في الصحف والإذاعة. ورغم أن وزير الثقافة، جون داي، لم يوافق على المبلغ المطلوب كاملًا، إلا أن الميزانية التي تمت الموافقة عليها مثّلت زيادة كبيرة كافية لدعم مكتبات غرب أستراليا العامة. ^{[ 111 ]}

في يونيو/حزيران 2009، ونظرًا للعجز الكبير في ميزانية مدينة سبرينغفيلد بولاية إلينوي ، بدأ رئيس البلدية تيم دافلين باقتراح تخفيضات في خدمات المكتبة والشرطة والإطفاء. في ذلك الوقت، نوقشت إمكانية إغلاق فروع أو حتى نظام المكتبة بأكمله للمساعدة في سد عجز يتراوح بين 7 و9 ملايين دولار. ^{[ 112 ]} وقد وصف رواد المكتبة، في مقال إخباري نشرته صحيفة "ذا ستيت جورنال-ريجيستر" ، فكرة إغلاق المكتبة بأنها "مروعة للغاية" و"لا يمكن تصورها". ^{[ 112 ]} وفي المقال نفسه، ذكر بوب دويل، المدير التنفيذي لجمعية مكتبات إلينوي ، أن استخدام المكتبات في جميع أنحاء البلاد قد ازداد بنسبة تتراوح بين 20 و30 بالمائة بسبب الركود الاقتصادي، مما يشير إلى ازدياد الحاجة إلى خدمات المكتبات. ^{[ 112 ]} وكان نظام مكتبة لينكولن العامة يتألف من مكتبة رئيسية وفرعين، هما الفرع الجنوبي الشرقي والفرع الغربي. شهدت المكتبة، خلال العامين الماليين 2008 و2009، زيادةً في جميع جوانب خدماتها، بما في ذلك زيادة بنسبة 13% في عدد البرامج المُقدمة، وزيادة بنسبة 18% في الإقبال على هذه البرامج. حتى أن رئيس البلدية دافلين وصف فقدان بعض الخدمات بأنه ضربةٌ لـ"محو الأمية، ولهدفٍ مجتمعي يتمثل في توفير فرص التعليم لمواطنينا". ^{[ 112 ]} إلا أن العجز كان كبيرًا للغاية، وبدا أن إجراء بعض التخفيضات بات وشيكًا.

في يناير/كانون الثاني 2010، أعلن رئيس البلدية دافلين عن ميزانيته الجديدة للسنة المالية 2011، التي بدأت في مارس/آذار 2010، متضمنةً العديد من إجراءات خفض التكاليف. وشمل ذلك إغلاق فروع مكتبات لينكولن. ^{[ 113 ]} وفي غضون أسابيع قليلة من إعلان الميزانية، أُغلقت الفروع دون مقاومة تُذكر من الجمهور أو السياسيين. ولأن المدينة كانت تستأجر المبنى الذي يضم فرع الجنوب الشرقي، كان لا بد من إزالة جميع الكتب والمواد بحلول 1 مارس/آذار 2010. ^{[ 114 ]} وفي بيان صحفي صدر في 11 فبراير/شباط، أعلنت المدينة إغلاق الفروع وبيع جزء كبير من مجموعة فرع الجنوب الشرقي. ^{[ 115 ]} وبينما نُقل جزء من المجموعة إلى الفرع الرئيسي، عُرض جزء كبير منها للبيع للجمهور أو المنظمات الأخرى. وخلال فترة الإغلاق هذه، أعرب العديد من أعضاء المجلس البلدي عن حزنهم لفقدان خدمات المكتبة، لكنهم أبدوا أملهم في أن يكون هذا الإغلاق مؤقتًا.

في نشرة مكتبة لينكولن الصادرة في مارس/أبريل 2010، استعرضت مديرة المكتبة، نانسي هانتلي، عمليات تقليص ميزانية المكتبة الأخيرة. وذكرت أن مواد فرع الجنوب الشرقي بيعت في معرض كتب خيري أو وُزعت على المدارس المحلية. وقد أفادت هذه المواد المجتمع، إلا أن توزيع مجموعة المكتبة يجعل عمليات التقليص تبدو أكثر ديمومة. ولعلها لخصت الوضع خير تلخيص بقولها: "يستغرق بناء المكتبة وقتًا طويلاً، بينما يستغرق تفكيكها وقتًا قصيرًا جدًا؛ يُبنى الأول بأمل وتفاؤل، بينما يُهدم الثاني بحزن وندم." ^{[ 116 ]}

في عام ٢٠٠٩، أنفقت مكتبة إنديانابوليس-ماريون العامة ٤٦ مليون دولار على عملياتها التشغيلية، إلا أن ميزانية عام ٢٠١١ خُفِّضت بنحو ٢.٥ مليون دولار. صرّح توم شيفلوت، رئيس مجلس إدارة المكتبة، بأن هذا حل مؤقت فقط، وأن المكتبة ستضطر إلى وضع خطة طويلة الأجل لخفض التكاليف. ومن بين التخفيضات التي طرأت:

• خفض بنسبة 20% (مليون دولار) في ميزانية عمليات الاستحواذ
• الاستغناء عن أكثر من عشرين موظفاً
• لم يعد يتم إرسال الإشعارات إلى الزبائن.
• إغلاق الفروع خلال فصل الصيف
• رسوم استعارة أقراص DVD ^{[ 117 ]}
• رسوم استبدال بطاقات المكتبة المفقودة ^{[ 118 ]}

"يأتي ما يزيد قليلاً عن 80% من إيرادات المكتبة من ضرائب العقارات، والتي تم تحديد سقف لها مؤخراً بموجب قانون ولاية إنديانا." في أبريل 2010، اقترح مجلس إدارة المكتبة إغلاق ستة من فروعها الاثنين والعشرين لتغطية العجز المتوقع. ^{[ 117 ]}

بعد موجة تأييد شعبي واسعة، كلّف مسؤولو المدينة فريق الإدارة الحكومية عالي الأداء بوضع بدائل لإغلاق الفروع. اقترح هذا الفريق تقليص ساعات العمل بدلاً من إغلاق الفروع. ^{[ 119 ]} في أغسطس 2010، صوّت مجلس إدارة مكتبة مقاطعة إمبريال العامة على خفض 26% من ساعات عمل النظام، من 1324 إلى 980 ساعة في المكتبة المركزية وفروعها الـ 22. ^{[ 119 ]} تُغلق المكتبة المركزية الآن كل خميس، مع تقليص ساعات العمل في أيام الأسبوع الأخرى، بدءًا من 3 أكتوبر 2010. ^{[ 118 ]} ستُغلق الفروع إما أيام الجمعة أو السبت. أقل من نصف فروع المكتبة ستكون مفتوحة يوم الأحد. ^{[ 120 ]}

أعلن برايان ماكديرموت، مدير مقاطعة سيسكيو بولاية كاليفورنيا ، في مايو/أيار 2010، أنه بسبب عجز قدره 3.7 مليون دولار، سيتم إغلاق المكتبة بالكامل نهائيًا بحلول 30 يونيو/حزيران. وبإغلاق المكتبة الرئيسية وفروعها العشرة، ستوفر المقاطعة 716 ألف دولار. ^{[ 121 ]} تقع هذه المقاطعة في شمال كاليفورنيا، ويبلغ عدد سكانها 46 ألف نسمة، وهي بحجم ولاية كونيتيكت تقريبًا، وتتميز بطابعها الريفي. ورغم ازدهارها سابقًا بفضل الذهب والأخشاب، إلا أنها تعاني الآن من معدل بطالة يصل إلى 17%. مكتبات سيسكيو ليست غريبة على تخفيضات الميزانية؛ ففي عام 2000، كان هناك 20 موظفًا يغطون 11 مبنى، وبحلول عام 2010 لم يتبق سوى 12 موظفًا. ^{[ 122 ]}

اقترحت ليزا موسغروف، مديرة المكتبة، خطةً تسمح ببقاء أربع مكتبات على الأقل مفتوحة، مع تقليص عدد الموظفين إلى ستة، بالإضافة إلى عدد قليل من المتطوعين. رُفض هذا الاقتراح من قِبل مشرفي المقاطعة، لكن مُنحت موسغروف ستة أشهر لإيجاد تمويل بديل للمكتبة. ^{[ 122 ]} في غضون ذلك، مُنحت المكتبة 140 ألف دولار من صندوق الطوارئ لإبقاء أربعة فروع مفتوحة بطاقم عمل محدود حتى ديسمبر 2010. وتطوع آخرون لإبقاء جميع الفروع مفتوحة، على الرغم من تقليص ساعات العمل بشكل ملحوظ في جميع المواقع. ^{[ 123 ]}

اقترح المستشارون نظامًا جديدًا للمكتبات يتضمن من فرعين إلى أربعة فروع، ومستودعًا مركزيًا، وأكشاكًا لتوزيع الكتب، ونقاطًا لإعادة الكتب، وقاعة قراءة. من شأن هذا النظام خفض ميزانية المكتبة إلى 165 ألف دولار سنويًا. ولن يُتخذ القرار بشأن هذا المقترح حتى انتخابات نوفمبر 2010. ^{[ 124 ]} ومع ذلك، حتى في حال الموافقة على الخطة، يتوقع مشرفو المقاطعة مزيدًا من الصعوبات في ميزانية العام التالي. ^{[ 123 ]}

كانت مبادرة نيوجيرسي للمعرفة برنامجًا على مستوى الولاية يُعنى بالأعمال والتكنولوجيا المكتبية، حيث أتاح لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والطلاب الوصول إلى أهم المجلات العلمية والتقنية ومعلومات الأعمال الأساسية ^{[ 125 ].} وقد تعرض البرنامج لتخفيض حاد في التمويل عام 2008 في عهد الحاكم كورزين ، مما أدى إلى إلغاء العقود مع قواعد البيانات الطبية والعلمية. وقد خفض اقتراح ميزانية الحاكم كريس كريستي للسنة المالية 2011 تمويل المكتبات على مستوى الولاية بنسبة 74%، بما في ذلك كامل المخصصات لقواعد بيانات مبادرة نيوجيرسي للمعرفة ^{[ 126 ]} . وقد بذلت مكتبة ولاية نيوجيرسي جهودًا حثيثة لاستعادة التمويل ^{[ 127 ]} ، مشيرةً إلى أن فوائد البرنامج للشركات الصغيرة والجامعات والطلاب تُمثل عائدًا بنسبة 13 إلى 1 على الأموال المستثمرة، وأن العديد من المستفيدين لا يستطيعون تحمل تكلفة الوصول المباشر إلى هذه القواعد على نفقتهم الخاصة.

لم تُطالب الشركات الصغيرة، التي تُعدّ من أكبر المستفيدين من البرنامج، باستعادة التمويل، بل فضّلت دعم دعوة الحاكم كريستي لخفض الإنفاق الحكومي والضرائب. ولو انضمت الشركات الصغيرة إلى مكتبة الولاية والمكتبات العامة المحلية والمكتبات الأكاديمية والجامعات في المطالبة باستعادة برنامج NJKI، لكانت النتيجة مختلفة.

في الفترة من عام 2008 إلى عام 2010، خُفِّضت ميزانية مكتبات مقاطعة مونتغمري العامة في ولاية ماريلاند بنسبة 30%، من 40 مليون دولار إلى 28 مليون دولار. ^{[ 128 ]} وقد أدى ذلك إلى تقليص ساعات العمل، وعدد الموظفين، والمواد، والخدمات.

في يوليو 2010، طبّقت مكتبة مقاطعة مونتغمري العامة ساعات عمل جديدة في جميع فروعها. ^{[ 129 ]} ورغم أن هذه التغييرات مثّلت خفضًا عامًا في ساعات العمل، إلا أنها ساهمت أيضًا في توحيد ساعات العمل بين الفروع. كما تأثرت ميزانية مواد المكتبة سلبًا، حيث انخفضت بنسبة 45%. ^{[ 130 ]} وقد انعكس ذلك على إلغاء بعض الموارد الإلكترونية، وقلة المواد المرجعية الجديدة، وانخفاض عدد اشتراكات المجلات، وتراجع توفر العناوين الشائعة.

فقدت المكتبة 60 وظيفة خلال السنة المالية 2010، وتتوقع فقدان 80 وظيفة أخرى في السنة المالية 2011. ^{[ 131 ]} وبسبب هذا النقص في عدد الموظفين، يجري تقليص أو إلغاء العديد من الخدمات. لم تتمكن مكتبة مقاطعة مونتغمري العامة من المشاركة في برنامج القراءة الصيفية على مستوى الولاية هذا العام. عادةً ما تتكفل جمعية أصدقاء مكتبة مقاطعة مونتغمري بتكاليف البرنامج، ولكن مع نقص الموظفين، لم تتمكن المكتبة من تنفيذ البرنامج الحكومي. ^{[ 132 ]} كما علّقت مكتبة مقاطعة مونتغمري العامة خدمة المكتبة المتنقلة لمدة عامين على الأقل، وربما لفترة أطول اعتمادًا على نوع الخدمة التي ستُقرر تنفيذها بمجرد توفر التمويل. ^{[ 133 ]}

رغم هذه التحديات، تواصل مكتبة مقاطعة مونتغمري العامة مسيرتها. يجري العمل حاليًا على العديد من مشاريع التجديد والإنشاء، وشارك أكثر من 900 شخص في استطلاع رأي عبر الإنترنت حول البرنامج في يونيو. ^{[ 134 ]} تتواصل المكتبة مع مستخدميها عبر وسائل إعلامية متنوعة، تشمل المدونات وموجزات RSS المتخصصة، ^{[ 135 ]} والتقارير الشهرية للمدير، ^{[ 136 ]} وتويتر، وفيسبوك. ^{[ 130 ]}

فقد سكان مقاطعة هود ريفر بولاية أوريغون إمكانية الوصول إلى مكتبة عامة محلية في يوليو/تموز 2010 عندما أُغلقت مكتباتهم الثلاث بسبب نقص التمويل. وكانت هذه المكتبة، الواقعة على بُعد حوالي 60 ميلاً شرق بورتلاند ، تعمل باستمرار لما يقرب من 100 عام. ^{[ 137 ]} وجاء الإغلاق نتيجةً لفشل القرار رقم 14-37 في انتخابات مايو/أيار 2010، والذي كان من شأنه إنشاء منطقة ضريبية جديدة للمكتبات. وقد رفض الناخبون القرار بنسبة 54% مقابل 46%. ^{[ 137 ]}

شرحت افتتاحية في صحيفة "ذا أوريغونيان" النتيجة على النحو التالي: "... مثل العديد من المقاطعات الأخرى، تعاني مقاطعة هود ريفر من ضائقة مالية خطيرة. والمكتبة هي أحد المجالات التي يمكن تقليص ميزانيتها." ^{[ 137 ]} ومن المفارقات أن عمليات الإغلاق جاءت بعد سبع سنوات فقط من موافقة الناخبين على مشروع قانون سندات لتوسيع المكتبة الرئيسية التابعة للنظام. وسيستمر دافعو الضرائب في سداد هذا الدين حتى يتم سداده بالكامل في عام 2015. ^{[ 138 ]}

قد لا تُغلق المكتبات نهائيًا. سيمنح الاقتراح رقم 14-39 في انتخابات نوفمبر 2010 الناخبين فرصة أخرى لإنشاء منطقة ضريبية خاصة بالمكتبات. في حال إقرار الاقتراح، سيقرر مجلس إدارة المكتبات المنتخب حديثًا كيفية وموعد إعادة فتح المكتبات. وقد يكون ذلك في أوائل عام 2012. ^{[ 139 ]}