فريق الرؤى السلوكية
| نوع الشركة | شركة ذات غرض اجتماعي |
|---|---|
| صناعة | استشارات |
| السلف | فريق الرؤى السلوكية بمكتب مجلس الوزراء |
| تأسست | 2010 |
| المقر الرئيسي | 58 Victoria Embankment، لندن ، المملكة المتحدة EC4Y 0DS |
المنطقة التي يتم تقديم الخدمة لها | عالمي |
الأشخاص الرئيسيون | ديفيد هالبرن ، الرئيس التنفيذي |
| مالك | نيستا |
عدد الموظفين | 100 – 500 |
| موقع إلكتروني | www.bi.team |
| جزء من سلسلة عن |
| نظرية الدفع |
|---|
فريق الرؤى السلوكية ( BIT )، والمعروف أيضًا بشكل غير رسمي باسم " وحدة الدفع "، هو منظمة عالمية ذات غرض اجتماعي مقرها المملكة المتحدة تعمل على توليد وتطبيق الرؤى السلوكية لإعلام السياسة وتحسين الخدمات العامة، وفقًا لنظرية الدفع . [1] باستخدام الهندسة الاجتماعية ، بالإضافة إلى التقنيات في علم النفس ، والاقتصاد السلوكي ، والتسويق ، فإن الغرض من المنظمة هو التأثير على التفكير العام واتخاذ القرار من أجل تحسين الامتثال لسياسة الحكومة وبالتالي تقليل التكاليف الاجتماعية والحكومية المتعلقة بالتقاعس عن العمل وضعف الامتثال للسياسة والتنظيم. ترأس فريق الرؤى السلوكية عالم النفس البريطاني ديفيد هالبرن منذ تأسيسه.
تأسست في الأصل عام 2010 داخل مكتب مجلس الوزراء بالمملكة المتحدة لتطبيق نظرية الدفع داخل الحكومة البريطانية ، وتوسعت BIT لتصبح شركة محدودة في عام 2014 وهي الآن مملوكة بالكامل لشركة Nesta الخيرية البريطانية . [1] [2] واليوم، يمتد عملها عبر عدة مناطق، حيث أدارت أكثر من 750 مشروعًا بما في ذلك 400 تجربة عشوائية محكومة (RCTs) في بلدان مختلفة. [1] مع مقرها الرئيسي في لندن وموقع آخر في المملكة المتحدة في مانشستر ، تمتلك BIT أيضًا مكاتب في الولايات المتحدة ( نيويورك وواشنطن العاصمة )؛ سنغافورة ؛ أستراليا ( سيدني )؛ نيوزيلندا ( ويلينجتون )؛ فرنسا ( باريس )؛ وكندا ( تورنتو ). [3]
تشير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية إلى أن 202 منظمة حول العالم طبقت الرؤى السلوكية على السياسة العامة. وقد أنشأت العديد من هذه المنظمات فرقًا خاصة بها للرؤى السلوكية للبحث في مجال الاقتصاد السلوكي. [4] تشمل هذه الفرق وحدة الرؤى السلوكية ( BIU ) في حكومة نيو ساوث ويلز [5] وفريق الاقتصاد السلوكي للحكومة الأسترالية (BETA) في الحكومة الأسترالية. [6] وفي الوقت نفسه، تمتلك جامعة هارفارد وحكومة كولومبيا البريطانية بشكل فردي مجموعة للرؤى السلوكية ( BIG و BC BIG ، على التوالي). [7] [8]
تاريخ
تم تأسيس معهد BIT في عام 2010 من قبل حكومة الائتلاف 2010-2015 في المملكة المتحدة على سبيل الاختبار. [2] [9] تم تأسيسه في مكتب مجلس الوزراء برئاسة عالم النفس ديفيد هالبرن . [1] [10]
في أبريل 2013، أُعلن أن BIT سيتم خصخصتها جزئيًا كمشروع مشترك متبادل . [11]
في عام 2016، فاز معهد BIT بمبلغ 3.75 مليون دولار من صندوق الابتكار العالمي . [12]
في 5 فبراير 2014، تم تقسيم ملكية BIT بالتساوي بين الحكومة ومؤسسة Nesta الخيرية وموظفي الفريق، [13] حيث قدمت Nesta 1.9 مليون جنيه إسترليني في التمويل والخدمات. [14] يُقال إن هذه كانت "المرة الأولى التي تقوم فيها حكومة [المملكة المتحدة] بخصخصة الموظفين المدنيين المسؤولين عن قرارات السياسة". [14] توقعت صحيفة فاينانشال تايمز أن تكون "أول فريق من العديد من فرق السياسة التي سيتم فصلها كجزء من خطط لتقليص الحكومة المركزية وخلق ثقافة المشاريع الخاصة في وايتهول ". [14]
في ديسمبر 2021، أصبحت المجموعة مملوكة بالكامل لشركة Nesta.
ملخص
تتمثل مهمة المنظمة في إعلام السياسات وتحسين الخدمات العامة للمواطنين والمجتمع. وفي إطار الإبلاغ عن الإنجازات، يتم نشر تقارير تحديث سنوية تسلط الضوء على مجالات التركيز الرئيسية التي تمت معالجتها. [1]
إن الإدارات الحكومية في المملكة المتحدة التي كانت تتلقى في السابق المشورة السياسية مجانًا، تدفع الآن مقابل هذه الخدمة، حيث لم تعد الحكومة تتحمل تكلفة الحفاظ على الفريق.
طُرق
على الرغم من أن الأفكار المحددة التي ابتكرها معهد BIT قد تم تقليدها في العديد من البلدان الأخرى (انظر أدناه)، قال الرئيس التنفيذي ديفيد هالبرن في مقابلة عام 2018 مع Apolitical إن المنهجية الأساسية للوحدة لم يتم فهمها على نطاق واسع بعد. [15] وقال إن "أعظم إرث" لمعهد BIT لن يكون أي رؤى سلوكية فردية، بل التزامه بإنشاء مجموعة من المتغيرات في أي تدخل معين واختبارها ضد بعضها البعض. ووصف دورة صنع المتغيرات واختبارها ومعرفة ما هو الأفضل والبدء من هناك بأنها " تدريجية جذرية ".
تتبع BIT عملية خطية أساسية تجمع بين العمل الميداني وأدبيات العلوم السلوكية في التعامل مع المشاريع. وتتضمن هذه المنهجية المكونة من أربع خطوات تحديد النتيجة وفهم السياق وبناء التدخل والانتهاء من خلال الاختبار والتعلم والتكيف. وفي الاختبار، تستخدم BIT بشكل كبير التجارب العشوائية المحكومة لزيادة قاعدة الأدلة وتبني نهج تجريبي للحكومة. [16]
الحوكمة والانتماءات
يرأس معهد BIT عالم النفس ديفيد هالبرن ، وهو الآن مملوك لجمعية Nesta الخيرية . [1] [2] وهو يعمل بالشراكة مع الحكومات والسلطات المحلية والمنظمات غير الربحية والمنظمات الخاصة لمعالجة مشاكل السياسة الرئيسية.
تتمتع المنظمة بشراكة رسمية مع مجموعة الرؤى السلوكية (BIG) التابعة لجامعة هارفارد وعلاقات وثيقة مع العديد من الجامعات، بما في ذلك جامعة كلية لندن ، وجامعة هارفارد، وجامعات أكسفورد ، وكامبريدج ، وبنسلفانيا . [1]
اعتبارًا من مايو 2021، [تحديث]يشمل أعضاء مجلس إدارة BIT العالمي ما يلي: [10]
- روب تايلور – رئيس
- ديفيد هالبرن – الرئيس التنفيذي
- جانيت بيكر – مكتب مجلس الوزراء
- إليزابيث كوستا - مدير أول، السياسات والشراكات
- ناثان إلستوب – نيستا
- نيكي كير - مدير، مستشار قانوني ومستشار عام
- إيان ويست - مدير الشؤون المالية
اعتبارًا من مايو 2021، [تحديث]تشمل المؤسسات الأكاديمية التابعة لـ BIT ما يلي: [10]
- أنجيلا داكوورث - مؤسسة ومديرة تنفيذية لشركة Character Lab
- كاس سانستاين – أستاذ في كلية الحقوق بجامعة هارفارد ؛ مؤلف مشارك لكتاب Nudge (2008).
- دانييل جولدشتاين – باحث رئيسي في قسم الأبحاث في مايكروسوفت
- ديفيد زيندل – محاضر في علوم الكمبيوتر في جامعة يورك
- إليزابيث لينوس – أستاذة مساعدة للسياسة العامة في جامعة كاليفورنيا بيركلي
- جوس أودونيل - عضو مجلس اللوردات ؛ وزير مجلس الوزراء السابق ؛ رئيس الخدمة المدنية السابق
- مايكل نورتون – أستاذ إدارة الأعمال في كلية هارفارد للأعمال
- ميشيل رايان - أستاذة علم النفس الاجتماعي والتنظيمي في جامعة إكستر
- نيك تشاتر – أستاذ العلوم السلوكية في كلية وارويك للأعمال
- أوليفر هاوزر – محاضر أول في الاقتصاد بجامعة إكستر
- بيتر جون – أستاذ العلوم السياسية والسياسة العامة في جامعة كلية لندن
- بيتر توفانو – عميد كلية سعيد لإدارة الأعمال ، جامعة أكسفورد
- ريتشارد ثالر – أستاذ العلوم السلوكية والاقتصاد في كلية شيكاغو بوث لإدارة الأعمال ؛ والمؤلف المشارك لكتاب "ندج" (2008).
- روب رانيارد – أستاذ زائر في مركز أبحاث القرار، كلية إدارة الأعمال بجامعة ليدز
- سيلفيا ساكاردو - أستاذة مساعدة في قسم العلوم الاجتماعية وعلوم القرار، جامعة كارنيجي ميلون
- سيمون بورجيس – أستاذ الاقتصاد في جامعة بريستول
- ثيكلا مورجينروث - زميلة باحثة في علم النفس الاجتماعي والتنظيمي، جامعة إكستر
- تيريزا مارتو - مديرة وحدة أبحاث السلوك والصحة، جامعة كامبريدج
- تود روجرز – أستاذ السياسة العامة، كلية كينيدي بجامعة هارفارد
المشاريع
استخدام المعايير الاجتماعية لزيادة مدفوعات الضرائب
في المملكة المتحدة، اختبر معهد BIT تأثير تذكيرات دفع الضرائب من خلال رسائل مصممة بعناية لحث الأفراد على دفع الضرائب. وتعاون معهد BIT مع هيئة الإيرادات والجمارك البريطانية لتقييم فعالية البيانات المستندة إلى المعايير والصالح العام في حث دافعي الضرائب على الدفع في الوقت المحدد. قدمت البيانات المستندة إلى المعايير إحصاءات توضح التزام الأفراد الواعين بدفع الضرائب في الوقت المحدد وأن الفرد لم يكن جزءًا من هذه المجموعة لأنه فشل في الدفع في الوقت المحدد. بالإضافة إلى ذلك، أوضحت بيانات الصالح العام الخدمات العامة المفيدة التي يمكن للفرد الوصول إليها إذا تم دفع الضرائب في الوقت المحدد والنتائج الاجتماعية السيئة التي يمكن أن تحدث إذا لم يدفع الفرد الضرائب في الوقت المحدد.
أشارت نتائج التجارب إلى زيادة احتمالية قيام الأفراد بدفع الضرائب في الوقت المحدد، حيث أدت البيانات المستندة إلى المعايير إلى زيادة إجمالي الضرائب المدفوعة خلال 23 يومًا بما يزيد عن 1.6 مليون جنيه إسترليني. [17]
زيادة معدلات سداد الغرامات عبر الرسائل النصية
وقد حثت هذه التقنية أولئك المدينين بغرامات على خدمة المحاكم في المملكة المتحدة من خلال رسالة نصية قبل عشرة أيام من إرسال المحضرين إلى الشخص، وهو ما أدى إلى مضاعفة المدفوعات التي تم دفعها دون الحاجة إلى مزيد من التدخل. ويقال إن هذا الابتكار وفر على خدمة المحاكم 30 مليون جنيه إسترليني سنويًا من خلال "إرسال رسائل نصية شخصية إلى الأشخاص المدينين بغرامات لإقناعهم بالدفع على الفور".
وعلى نحو مماثل، أجرى فريق الاقتصاد السلوكي التابع للحكومة الأسترالية (BETA) تجربة مع وزارة الخدمات الإنسانية الأسترالية بشأن التذكيرات في الوقت المناسب للإبلاغ في الوقت المحدد. ويُطلب من الأفراد الذين يحصلون على مدفوعات الرعاية الاجتماعية للباحثين عن عمل والطلاب الإبلاغ عن دخلهم كل أسبوعين قبل إجراء الدفع. وهذا أمر ضروري لدقة المدفوعات. ويتأخر أكثر من 80 ألف فرد عن الإبلاغ كل أسبوعين، مما قد يؤدي إلى إلغاء المدفوعات. [18]
صممت شركة BETA ثلاث رسائل تذكيرية مختلفة عبر الرسائل القصيرة ليتم إرسالها في اليوم السابق لتاريخ تقديم التقارير. وتضمنت الرسائل القصيرة تذكيرًا قصيرًا وتذكيرًا يركز على التكلفة وتذكيرًا يركز على الفوائد. وتوضح النتائج أن أي خيار للرسائل القصيرة أدى إلى زيادة عدد الأفراد الذين أبلغوا بنسبة 13.5% بمعدل أسرع من أولئك الذين لم يتلقوا رسالة نصية. وقد أدى هذا أيضًا إلى انخفاض عدد عمليات إلغاء الدفع بنسبة 1.7%. [19]
زيادة تركيب عزل العلية
على الرغم من أن عزل العلية هو في الأساس اقتراح خالٍ من المخاطر، إلا أن عدد الأشخاص الذين قاموا بتثبيته كان قليلاً للغاية. واكتشف الفريق أن علية الناس كانت مليئة بالخردة، ووفر عمالة منخفضة التكلفة لإزالتها؛ مما تسبب في زيادة بنسبة خمسة أضعاف في نسبة العزل المثبت. [9]
في يونيو 2012، نشروا ورقة سياسة حول استخدام التجارب العشوائية الخاضعة للرقابة بالتعاون مع بن جولديكر . [20]
عقوبات الإعانات للأشخاص ذوي الإعاقة
وقد كلف قسم العمل والمعاشات التقاعدية وحدة التحفيز بالتحقيق في فعالية "معاقبة" المستفيدين من إعانات الإعاقة (معاقبتهم بغرامات تصل إلى ثلاث سنوات من عدم الأهلية للحصول على الإعانات بسبب سوء السلوك المفترض أو عدم الامتثال)، وقد لاحظت وحدة التحفيز أن هذه الأساليب غير فعالة، ولكن بدلاً من التوصية بسحبها، اقترحت تغييرات قد تجعل العقوبات وشروط الإعانات أكثر فعالية. [21] [ بحاجة لمصدر ]
المواقع والتبني الدولي
لقد استخدمت الحكومات في جميع أنحاء العالم الرؤى السلوكية لتحسين النتائج بنجاح في العديد من مجالات السياسات والبرامج والخدمات، بما في ذلك مدخرات التقاعد ، والوصول إلى التعليم ما بعد الثانوي ، ودفع الضرائب في الوقت المحدد ، والرعاية الصحية . [22]
أمريكا الشمالية
ويتعاون فريق عمل BIT في أمريكا الشمالية مع المدن ووكالاتها، فضلاً عن شركاء آخرين، في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا، ويدير أكثر من 25 تجربة عشوائية محكومة في السنة الأولى من التشغيل.
كندا
افتُتح مكتب BIT Canada في تورنتو، أونتاريو ، في أكتوبر 2019، للعمل مع جميع مستويات الحكومة (البلدية والإقليمية والفيدرالية)، بالإضافة إلى المنظمات غير الربحية والمؤسسات. يشمل عملاء BIT Canada حكومة كندا ، وحكومة كولومبيا البريطانية ، ومؤسسة Rideau Hall ، وهيئة الأوراق المالية في أونتاريو ، وشبكة الصحة الجامعية ، ومنطقة بيل . [23] مدير BIT Canada هو ساشا تريغيبوف. [10] [23]
في عام 2016، أطلقت وزارة التشغيل والتنمية الاجتماعية الكندية ووحدة التأثير والابتكار التابعة لمكتب المجلس الخاص (IIU؛ مركز الابتكار سابقًا) مجتمع الممارسة للرؤى السلوكية ( BI CoP )، وهي شبكة أفقية من الموظفين والممارسين والباحثين في جميع أنحاء الحكومة تسمح بمشاركة المعلومات ومنهجيات البحث ونتائج التجارب. يتمتع مجتمع الممارسة هذا بنموذج مفتوح، حيث يتمكن جميع موظفي الخدمة العامة الكنديين على جميع المستويات من المشاركة. يتمتع مجتمع الممارسة للرؤى السلوكية أيضًا بتفويض "لإدراج التعليم والتدريب وبناء الوعي". [22]
واستكمالاً لمجتمع ممارسات الرؤى السلوكية الداخلي، أنشأت IIU شبكة للرؤى السلوكية لجمع الحكومات الإقليمية والإقليمية والبلدية في كندا التي تعمل في مجال الرؤى السلوكية. [22]
وتدير حكومات المقاطعات المختلفة في كندا أيضًا وحدات التوجيه:
- حكومة كولومبيا البريطانية - مجموعة الرؤى السلوكية (BC BIG)، وهي وحدة تابعة لوكالة الخدمة العامة في كولومبيا البريطانية. [7]
- حكومة أونتاريو - وحدة الرؤى السلوكية في أونتاريو، وهي وحدة تابعة لمركز التميز لاتخاذ القرارات القائمة على الأدلة، أمانة مجلس الخزانة [24]
الولايات المتحدة
وقد توسعت BIT إلى الولايات المتحدة ، حيث أنشأت مكتبًا في مدينة نيويورك وكذلك في واشنطن العاصمة . يعمل مكتب نيويورك في الولايات المتحدة وعلى المستوى الدولي، بينما تم إنشاء مكتب العاصمة في أوائل عام 2020 للتركيز على الولايات المتحدة نفسها، مع شراكات على جميع مستويات الحكومة. [25]
خلال فترة ولايته، سعى الرئيس الأمريكي باراك أوباما إلى توظيف نظرية الدفع لتعزيز أهداف السياسة الداخلية الأمريكية . [26] في عام 2008، عينت الحكومة الفيدرالية كاس سانستين ، الذي ساعد في تطوير النظرية، كمدير لمكتب المعلومات والشؤون التنظيمية . [27] [28] [29]
كما أن المكتب الفيدرالي لسياسة العلوم والتكنولوجيا لديه "مبادرة العلوم الاجتماعية والسلوكية"، والتي يتمثل هدفها في "ترجمة نتائج البحوث الأكاديمية إلى تحسينات في أداء وكفاءة البرامج الفيدرالية باستخدام أساليب تقييم صارمة". [30] في 15 سبتمبر 2015، أصدر أوباما أمرًا تنفيذيًا أنشأ رسميًا فريق العلوم الاجتماعية والسلوكية ووجه الوكالات الحكومية لاستخدام الرؤى المستمدة من العلوم الاجتماعية والسلوكية لتحسين كفاءة وفعالية عملها. [31]
آسيا والمحيط الهادئ
أوقيانوسيا
يوجد لدى BIT مكتب في سيدني ، أستراليا ، وفي ويلينغتون ، نيوزيلندا . [3] بدأ التوسع في أوقيانوسيا على مستوى الولاية، تلاه إنشاء فرق على المستوى دون الوطني. [32] تم إنشاء مكتب ويلينغتون في عام 2016، للعمل مع عملاء الحكومة المركزية والمحلية بما في ذلك وزارة التنمية الاجتماعية ، ووزارة الصناعات الأولية ، وشرطة نيوزيلندا . [33]
في عام 2012، عملت BIT Australia مع حكومة ولاية نيو ساوث ويلز (NSW) لإنشاء وحدة الرؤى السلوكية ( BIU ) [34] في وزارة رئيس الوزراء ومجلس الوزراء (الآن في وزارة خدمة العملاء )، بهدف تقديم المشورة السياسية والدعم لوكالات حكومة نيو ساوث ويلز. [35] في عام 2016، أنشأت الحكومة الفيدرالية "وحدة الدفع" الخاصة بها في وزارة رئيس الوزراء ومجلس الوزراء والتي تسمى فريق الاقتصاد السلوكي للحكومة الأسترالية ( BETA ) لتطبيق الرؤى السلوكية في السياسة العامة. [35]
جنوب شرق آسيا
بعد العمل مع وكالات الحكومة السنغافورية منذ عام 2012، افتتح معهد سنغافورة للتكنولوجيا مكتبًا دائمًا في المدينة الدولة في عام 2016 بعد العمل الناجح مع وزارة القوى العاملة ، وقسم الخدمات العامة بمكتب رئيس الوزراء ، ووزارة الداخلية ، من بين إدارات أخرى. ركز العمل في سنغافورة على تحسين السياسة الاجتماعية مع مراعاة التجريبية والتأثير الاجتماعي. [36]
أعربت الشراكة الاستراتيجية للشباب بين رابطة دول جنوب شرق آسيا وأستراليا عن اهتمامها بإنشاء فريق مركزي للاقتصاد السلوكي في المنطقة باعتباره استثمارًا متواضعًا يمكن أن يحقق فوائد قابلة للقياس لمجتمعات رابطة دول جنوب شرق آسيا . [37]
أوروبا
يقع المقر الرئيسي العالمي لـ BIT في لندن ، على مقربة من 10 داونينج ستريت ، حيث تم تشكيل الفريق في الأصل. [38]
تأسست BIT North في مانشستر، المملكة المتحدة ، في عام 2016. من خلال العمل في شراكة وثيقة مع هيئة مانشستر الكبرى المشتركة وشراكة الرعاية الصحية والاجتماعية في مانشستر الكبرى، تركز BIT North على العديد من القضايا المحلية، من إعادة التدوير إلى التعليم إلى الرعاية الصحية والاجتماعية. [39]
فرنسا
يعمل معهد التكنولوجيا في فرنسا منذ عام 2018، في البداية من خلال اتفاقية إطارية مع المديرية المشتركة بين الوزارات للتحول العام (DITP؛ "المديرية المشتركة بين الوزارات للتحول العام")، تحت وزارة التحول والخدمة العامة. [40]
مع نمو العمل في فرنسا، افتتح معهد BIT مكتبه في باريس في عام 2020، وهو أول مكتب دائم له في أوروبا القارية ، مع فريق من المستشارين الذين انتقلوا من لندن. [40] يرأس معهد BIT فرنسا لورا ليتفين. [40]
المنظمات
وفقًا لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، قامت 202 مؤسسة على مستوى العالم بتطبيق الرؤى السلوكية على السياسات العامة، وقد أنشأت العديد من هذه الشركات فرقًا خاصة بها للرؤى السلوكية لإجراء أبحاث سلوكية (بما في ذلك في مجال الاقتصاد السلوكي ) وحلول سياسية. [4]
- جامعة هارفارد (الولايات المتحدة) - مجموعة الرؤى السلوكية (BIG) [8]
- NITI Aayog (الهند) - وحدة الرؤى السلوكية [41]
- كلية روتمان للإدارة (كندا) - الاقتصاد السلوكي في العمل في روتمان (BEAR)
- كلية ساوذر لإدارة الأعمال بجامعة كولومبيا البريطانية (كندا) – رؤى القرار للأعمال والمجتمع (DIBS) [42]
- جامعة كامبريدج (المملكة المتحدة) – فريق الرؤى السلوكية بجامعة كامبريدج (CUBIT) [43]
- برايس ووتر هاوس كوبرز (كندا) [44]
مراجع
- ^ abcdefg "نبذة عنا". فريق الرؤى السلوكية . تم الاسترجاع في 2 نوفمبر 2020 .
- ^ abc "Nesta تستحوذ على فريق Behavioural Insights للمساعدة في معالجة أكبر التحديات الاجتماعية في المجتمع". www.gov.uk .
- ^ "أين تجدنا". www.bi.team . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
- ^ من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. "الرؤى السلوكية". منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، سياسات أفضل لحياة أفضل . منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية . تم الاسترجاع في 2 نوفمبر 2020 .
- ^ "وحدة الرؤى السلوكية". حكومة نيو ساوث ويلز . تم الاسترجاع في 7 أغسطس 2023 .
- ^ "من نحن". الحكومة الأسترالية . وزارة رئيس الوزراء ومجلس الوزراء . تم الاسترجاع في 7 أغسطس 2023 .
- ^ وكالة ab ، الخدمة العامة في كولومبيا البريطانية. "الرؤى السلوكية - مقاطعة كولومبيا البريطانية". www2.gov.bc.ca . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
- ^ ab "Behavioral Insights Group". cpl.hks.harvard.edu . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
- ^ ab Bell, Chris (11 فبراير 2013). "Inside the Coalition’ Nudge Unit’ thriller". Telegraph.co.uk .
- ^ abcd "شعبنا". www.bi.team . تم الاسترجاع 4 مايو 2021 .
- ^ "الحكومة تطلق مسابقة لإيجاد شريك تجاري لفريق الرؤى السلوكية". www.gov.uk .
- ^ "فريق الرؤى السلوكية (BIT)". صندوق الابتكار العالمي . تم الاسترجاع في 20 أكتوبر 2023 .
- ^ "بيعت وحدة "ندج" للجمعيات الخيرية والموظفين". بي بي سي نيوز. 5 فبراير 2014.
- ^ abc Plimmer, Gill (5 فبراير 2014). "فريق مكتب مجلس الوزراء البريطاني "يدفع" إلى التحول إلى مجموعة خاصة". فاينانشال تايمز .
- ^ "وحدة التوجيه في المملكة المتحدة تنقذ الأرواح من خلال توجيه اختيارات المواطنين | غير سياسي". غير سياسي . تم استرجاعه في 23 أبريل 2018 .
- ^ "هل يمكن لـ "التحفيز" تغيير السلوك؟ استخدام "الرؤى السلوكية" لتحسين إعادة تصميم البرنامج" (PDF) . الجامعة الوطنية الأسترالية، كانبيرا . مطبعة الجامعة الوطنية الأسترالية . تم الاسترجاع في 2 نوفمبر 2020 .
- ^ "السلوكي كجامع ضرائب: استخدام التجارب الميدانية الطبيعية لتعزيز الامتثال الضريبي" (PDF) . المكتب الوطني للبحوث الاقتصادية . تم الاسترجاع في 2 نوفمبر 2020 .
- ^ "الاستخدام الفعال للرسائل القصيرة: تذكيرات في الوقت المناسب لتقديم التقارير في الوقت المحدد" (PDF) . فريق الاقتصاد السلوكي للحكومة الأسترالية . تم الاسترجاع في 2 نوفمبر 2020 .
- ^ "الاستخدام الفعال للرسائل القصيرة: تذكيرات في الوقت المناسب لتقديم التقارير في الوقت المحدد" (PDF) . فريق الاقتصاد السلوكي للحكومة الأسترالية . تم الاسترجاع في 2 نوفمبر 2020 .
- ^ "الاختبار والتعلم والتكيف: تطوير السياسة العامة باستخدام التجارب العشوائية المُحكمة". www.gov.uk .
- ^ "يشير تراجع وحدة التحفيز عن فرض عقوبات على المزايا إلى الحاجة إلى تدخلات تحفيزية أكثر ربحية، كما يقول منظرو التحفيز". مؤرشف من الأصل في 13 يونيو 2018 . تم الاسترجاع في 13 يونيو 2018 .
- ^ abc Hub, Innovation (21 أغسطس 2017). "الشبكات / الشراكات". aem . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
- ^ من "تورنتو". www.bi.team . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
- ^ "الرؤى السلوكية في أونتاريو: تقرير محدث 2018". www.ontario.ca . مؤرشف من الأصل في 4 مايو 2021 . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
- ^ "واشنطن العاصمة". www.bi.team . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
- ^ "أولاً أوباما، والآن كاميرون يتبنى نظرية "الدفعة القوية". Independent.co.uk . 12 أغسطس/آب 2010.
- ^ أندرو سبارو (22 أغسطس 2008). "تحدث بـ "الدفعة": العبارات العشر الرئيسية من كتاب ديفيد كاميرون المفضل". الجارديان . لندن . تم الاسترجاع في 9 سبتمبر 2009 .
- ^ كارول لويس (22 يوليو 2009). "لماذا يحرص باراك أوباما وديفيد كاميرون على "دفعك"". صحيفة التايمز . لندن. مؤرشف من الأصل في 20 نوفمبر 2008. تم الاسترجاع في 9 سبتمبر 2009 .
- ^ جيمس فورسيث (16 يوليو 2009). "دفعة، دفعة: تعرف على المعلم الجديد للكاميرون". مجلة ذا سبكتاتور . مؤرشف من الأصل في 24 يناير 2009. تم الاسترجاع في 9 سبتمبر 2009 .
- ^ "دكتورة مايا شانكار". التبادل السلوكي 2014. تم الاسترجاع في 19 أكتوبر 2014 .
- ^ "أمر تنفيذي ينشئ رسميًا "وحدة التحفيز" الأمريكية". www.thepsychreport.com . 16 سبتمبر 2015.
- ^ ""وحدات الدفع"" – من أين أتت وماذا يمكنها أن تفعل". البنك الدولي . زينة عفيف . تم الاسترجاع في 2 نوفمبر 2020 .
- ^ "ويلينغتون". www.bi.team . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
- ^ "وحدة الرؤى السلوكية". 16 مارس 2021. تم الاسترجاع 7 أغسطس 2023 .
- ^ "وحدة الرؤى السلوكية". حكومة نيو ساوث ويلز . إدارة خدمة العملاء في نيو ساوث ويلز. 16 مارس 2021. تم الاسترجاع في 8 أغسطس 2023 .
- ^ "سنغافورة". فريق الرؤى السلوكية . تم الاسترجاع في 2 نوفمبر 2020 .
- ^ "دفع طريق رابطة دول جنوب شرق آسيا: النظر في إنشاء وحدة جديدة للاقتصاد السلوكي في جنوب شرق آسيا". الشراكة الاستراتيجية للشباب بين رابطة دول جنوب شرق آسيا وأستراليا . ديسمبر 2019. تم الاسترجاع في 2 نوفمبر 2020 .
- ^ "لندن". www.bi.team . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
- ^ "مانشستر". www.bi.team . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
- ^ abc "باريس". www.bi.team . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
- ^ "CSBC | وحدة الرؤى السلوكية، NITI Aayog" . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
- ^ "رؤى حول اتخاذ القرار للأعمال والمجتمع | كلية ساودر للأعمال بجامعة كولومبيا البريطانية". www.sauder.ubc.ca . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
- ^ كامبيلو، دانييل (3 أكتوبر 2019). "فريق الرؤى السلوكية بجامعة كامبريدج (CUBIT)". www.psychol.cam.ac.uk . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
- ^ برايس ووتر هاوس كوبرز. "الاقتصاد السلوكي". برايس ووتر هاوس كوبرز . تم الاسترجاع في 4 مايو 2021 .
روابط خارجية
- الموقع الرسمي
