تكتل إعلامي

تُعرف تكتلات الإعلام ، أو شركات الإعلام ، أو مجموعات الإعلام ، أو مؤسسات الإعلام، بأنها شركات تمتلك العديد من الشركات العاملة في مجال الإعلام الجماهيري ، مثل الموسيقى ، والتلفزيون ، والإذاعة ، والنشر ، والأفلام ، وألعاب الفيديو ، والمدن الترفيهية ، أو الإنترنت . وبالرغم من امتلاكها لعدد من الشركات ووسائل الإعلام المتنوعة، فإن تكتلات الإعلام، بحكم تعريفها، لا تمتلك سوى حصص في وسائل الإعلام دون غيرها من القطاعات. ^{[ 1 ]}

تستغل بعض التكتلات الإعلامية نفوذها في مجالات متعددة لتبادل أنواع مختلفة من المحتوى، كالأخبار والفيديوهات والموسيقى، بين المستخدمين. ^{[ 2 ]} وقد أدى ميل قطاع الإعلام إلى الاندماج إلى ظهور الشركات التي كانت متنوعة سابقًا بمظهر أقل تنوعًا للمستثمرين المحتملين مقارنةً بالشركات المماثلة المتداولة علنًا أو سرًا. لذا، يُمكن استخدام مصطلح " مجموعة إعلامية" أيضًا، إلا أنه لم يحل محل المصطلح التقليدي بعد. ^{[ 3 ]}

بينما بدأت التكتلات المؤسسية متعددة القطاعات بالسيطرة على السوق في منتصف القرن العشرين، مع نجاح شركات مثل لينغ-تيمكو-فوت ، بدأت بعض شركات الإعلام عملية التكامل لأول مرة في عشرينيات القرن الماضي. ^{[ 4 ]} في عام 1924، اشترت صحيفة شيكاغو تريبيون محطة راديو WDAP وغيرت اسمها إلى WGN (AM) ، مما يمثل مثالًا مبكرًا على التكامل الرأسي لتشكيل تكتل. ^{[ 4 ]} في عام 1948، أطلقت صحيفة تريبيون قناة WGN-TV ، وهي محطة تابعة لها تعمل من مقر الصحيفة، مما زاد من اندماج التكتل في العديد من المؤسسات ضمن قطاع الإعلام. ^{[ 5 ]}

في أعقاب أولى حالات اندماج وسائل الإعلام، أنشأت الحكومة الفيدرالية في عهد الرئيس فرانكلين د. روزفلت لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) عام 1934. وقد قامت اللجنة، التي أُنشئت بموجب قانون الاتصالات لعام 1934 ، بتوحيد ونقل ملكية الإذاعة والبث العام إلى الحكومة الفيدرالية. ^{[ 6 ]} وشمل هذا الهيكل التنظيمي الجديد متطلبات ترخيص البث التي فرضت اللجنة رسومًا للحصول عليها، مما أدى إلى إغلاق بعض محطات الراديو الصغيرة وبداية هيمنة عدد قليل من شركات الراديو الكبيرة. ^{[ 7 ]} أثار هذا الاندماج مخاوف، وأدى إلى وضع قاعدة ملكية محطات الراديو المحلية، التي تحدد عدد المحطات التي يمكن لشركة واحدة امتلاكها ضمن سوق محددة. ^{[ 8 ] [ 9 ]} وفي عام 1941، اعتمدت اللجنة قاعدة مماثلة للحد من الاندماج في سوق التلفزيون المتنامي، حيث حظرت البث التلفزيوني المزدوج ومنعت شركة واحدة من امتلاك محطتين تخدمان السوق نفسه. ^{[ 10 ]}

تتشكل تكتلات الإعلام، كغيرها من التكتلات، عادةً من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ ، التي تتيح للشركة استيعاب كيان آخر إما بالسيطرة على أصوله أو بدمج الكيانين. وقد ساهم ازدهار التكتلات في ستينيات القرن الماضي في إطلاق هذا التوجه، حيث سهّلت أسعار الفائدة المنخفضة على القروض عمليات الاستحواذ بالرافعة المالية للشركات الكبيرة. ^{[ 11 ]} ونظرًا لانخفاض أسعار الفائدة آنذاك، تمكنت الشركات الأم من استيعاب الشركات التابعة بسهولة طالما كانت أرباح الكيان الجديد تفوق فوائد قروض الاستحواذ. ^{[ 12 ]}

لم يبدأ التوسع التجاري العالمي الواسع النطاق في قطاع الإعلام إلا في ثمانينيات القرن العشرين. وقد شجعت جهود رفع القيود التنظيمية من جانب الحكومة الأمريكية والتطورات السريعة في مجال الاتصالات شركات الإعلام الجماهيري على توسيع نطاق أعمالها المحلية دوليًا. ^{[ 13 ]} وكان نمو التكتلات في الأسواق الدولية ثابتًا وأسرع من نموها في الأسواق المحلية. فعلى سبيل المثال، في عام 2024، حققت استوديوهات والت ديزني ، إحدى أكبر التكتلات في العالم، نموًا في إيراداتها بنسبة 9.31% في آسيا و7.83% في أوروبا، بينما لم تتجاوز نسبة نموها 1% في الولايات المتحدة. ^{[ 14 ]}

اتهم النقاد تكتلات الإعلام الكبرى بالهيمنة على وسائل الإعلام وممارسة أساليب غير عادلة. وخلال احتجاجات نوفمبر 2007، ندّد نقاد مثل جيسي جاكسون احتكار وسائل الإعلام. ^{[ 15 ]} ويتجلى ذلك في قطاع الأخبار ، حيث ترفض الشركات نشر أي معلومات قد تضر بمصالحها. ولأن بعض الشركات لا تنشر أي مواد تنتقدها أو تنتقد مصالحها، فقد وُجهت انتقادات لتكتلات الإعلام لتقييدها حرية التعبير أو عدم حمايتها. ^{[ 16 ]} ويُشتبه أيضاً في أن هذه الممارسات تُسهم في دمج الترفيه بالأخبار ( الإثارة ^{[ 17 ]} ) على حساب تغطية القضايا الجادة. كما تُتهم هذه التكتلات بأنها قوة دافعة وراء توحيد الثقافة (انظر العولمة ، ^{[ 16 ]} والتأثير الأمريكي )، وكثيراً ما تنتقدها جماعات ترى أن المؤسسات الإخبارية منحازة لمصالح خاصة لأصحابها. ^{[ 16 ]}

نظراً لقلة وسائل الإعلام المستقلة، يقل التنوع في الأخبار والترفيه، وبالتالي تقل المنافسة. وقد يؤدي ذلك إلى تضييق نطاق وجهات النظر المختلفة، فضلاً عن قلة التعبير عن الآراء حول مختلف القضايا. ^{[ 18 ]} كما يُلاحظ نقص في التنوع العرقي والجنساني، إذ أن غالبية العاملين في وسائل الإعلام هم من الرجال البيض المنتمين للطبقة المتوسطة. ^{[ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]} وهناك قلق من أن آراءهم تُطرح بشكل غير متناسب أكثر من آراء فئات أخرى، مثل النساء والأقليات العرقية. ^{[ 22 ]} كما أن ملكية النساء والأقليات لوسائل الإعلام أقل. ^{[ 22 ]} إذ لا تتجاوز نسبة امتلاك النساء لرخص البث التلفزيوني والإذاعي 7%، بينما تبلغ نسبة امتلاك الأقليات لرخص البث الإذاعي حوالي 7%، ورخص البث التلفزيوني 3%. ^{[ 23 ]}

في قائمة فوربس جلوبال 2000 لعام 2026 ، تعد شركة كومكاست أكبر تكتل إعلامي في العالم من حيث الإيرادات، تليها شركة والت ديزني ، ووارنر بروس ديسكفري ، وباراماونت سكاي دانس ، وفوكس كوربوريشن لتكمل المراكز الخمسة الأولى. ^{[ 24 ]}

في عام ١٩٨٤، كانت خمسون شركة إعلامية مستقلة تمتلك غالبية المصالح الإعلامية في الولايات المتحدة. وبحلول عام ٢٠١١، سيطرت ست تكتلات إعلامية على ٩٠٪ من وسائل الإعلام الأمريكية، وهي: جنرال إلكتريك/كومكاست (إن بي سي، يونيفرسال)، ونيوز كورب (فوكس نيوز، وول ستريت جورنال ، نيويورك بوست )، وديزني (إيه بي سي، إي إس بي إن، بيكسار)، وفياكوم (إم تي في، بي إي تي، باراماونت بيكتشرز)، وتايم وارنر (سي إن إن، إتش بي أو، وارنر بروس)، وسي بي إس (شوتايم، إن إف إل دوت كوم). ^{[ ٢٥ ] [ ٢٦ ]}

في عام 1941، سنّت لجنة الاتصالات الفيدرالية سياسة احتكار ثنائي، تمنع امتلاك شركة أم واحدة لمحطتين أو أكثر ضمن حدود جغرافية محددة. ^{[ 27 ]} ويحظر الشكل الحالي لهذه السياسة عمليات الاندماج بين أكبر أربع شركات في صناعة البث التلفزيوني. ^{[ 28 ]} وحتى عام 1975، سُنّت عدة قوانين تقيّد ملكية القنوات في الإذاعة والتلفزيون بهدف الحفاظ على إعلام نزيه ومتنوع. إلا أنه في عهد إدارة ريغان، بدأ الكونغرس ولجنة الاتصالات الفيدرالية ، بقيادة رئيس اللجنة آنذاك مارك إس. فاولر ، عملية تحرير شاملة للقطاع خلال الفترة من 1981 إلى 1985، مما رفع عدد محطات التلفزيون التي يمكن لجهة واحدة امتلاكها من سبع إلى اثنتي عشرة محطة. ^{[ 29 ]} وفي مقال نُشر عام 1987، زعمت صحيفة نيويورك تايمز أن فاولر حوّل "تراخيص البث، التي كانت تخضع لمراقبة دقيقة من قبل لجنة الاتصالات الفيدرالية" إلى "سلع تُتداول في السوق المفتوحة". ^{[ 30 ]} الآن، لا يوجد حد أقصى مفروض على لجنة الاتصالات الفيدرالية فيما يتعلق بملكية كيان واحد لمحطات متعددة، طالما أن صافي وصول الجمهور للمجموعة لا يتجاوز 39% من الأسر الأمريكية. ^{[ 28 ]}

استمر قطاع الاتصالات في التحرر من القيود التنظيمية مع سنّ قانون الاتصالات لعام 1996. وقد وقّعه الرئيس بيل كلينتون في 8 فبراير 1996، واعتبرته لجنة الاتصالات الفيدرالية "أول إصلاح شامل لقانون الاتصالات منذ ما يقرب من 62 عامًا". ^{[ 31 ]} وفي قطاع الإذاعة، رُفع الحد الأقصى لملكية المحطات البالغ 40 محطة، مما أدى إلى اندماج غير مسبوق. ومنذ ذلك الحين، نمت شركة آي هارت ميديا ​​من 40 محطة إلى 870 محطة حول العالم، بينما نمت شركة فياكوم لتملك 180 محطة في 41 سوقًا بعد اندماجها مع سي بي إس في مايو 2000. ^{[ 32 ] [ 33 ]}

مع تزايد اندماج وسائل الإعلام، بدأ البعض في البلاد بالتكهن بتأثيره السلبي المحتمل على المجتمع ككل. وفي حالة مينوت، بولاية داكوتا الشمالية ، ^{[ 34 ]} تحققت المخاوف المتعلقة باندماج وسائل الإعلام. ففي 18 يناير/كانون الثاني 2002، انحرف قطار يحمل مواد كيميائية خطرة عن مساره في منتصف الليل، مما عرّض عددًا لا يحصى من سكان مينوت للنفايات السامة. وعند محاولة بث نداء استغاثة، لم تتمكن شرطة مينوت من الوصول إلى أي شخص، إذ تم تحويلهم إلى نفس الرسالة الآلية، لأن جميع محطات البث في مينوت كانت مملوكة بالكامل لشركة آي هارت ميديا . ^{[ 35 ]}

تشهد كندا وأستراليا والفلبين ونيوزيلندا ^{[ 36 ]} أيضاً تركز العديد من المؤسسات الإعلامية في عدد قليل من الشركات. ويُعدّ هذا التركيز مصدر قلق مستمر لهيئة الإذاعة والتلفزيون والاتصالات الكندية ، وهيئة الاتصالات والإعلام الأسترالية ، وهيئة الاتصالات الوطنية الفلبينية، وهيئة معايير البث النيوزيلندية . ومن بين الدول الأخرى التي تمتلك تكتلات إعلامية ضخمة ذات تأثير عالمي: اليابان، وألمانيا، والمملكة المتحدة، وإيطاليا، وفرنسا، والصين، والمكسيك، ومصر، والبرازيل. 0.99999 0.01 ... 1 0.011111111 0.011111111 0.0111111​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​^​​​

• الإمبريالية الإعلامية
• مالك وسائل الإعلام
• وسائل الإعلام الحكومية
• شركة متعددة الجنسيات
• قوائم أصول الشركات
• توزيع الملكية