أوجيلفي (وكالة)

تأسست الوكالة في لندن عام 1850، عندما أنشأ إدموند تشارلز ماثر وكالة إعلانية في شارع فليت . ^{[ 6 ]} وبحلول ستينيات القرن التاسع عشر، كان لماثر فرع في الولايات المتحدة يُدعى ماثر وأبوت في 335 برودواي، مدينة نيويورك. بعد وفاة ماثر عام 1886، دخل ابنه، هارلي لورانس ماثر، في شراكة مع هربرت أوكس كروثر، وأصبحت وكالة لندن تُعرف باسم ماثر وكروثر. ^{[ 7 ]} كانت الوكالة رائدة في مجال الإعلان في الصحف ، الذي كان في بداياته آنذاك، نتيجة لتخفيف القيود الضريبية؛ وقامت بتثقيف المصنّعين حول فعالية الإعلان، بالإضافة إلى إنتاج كتيبات إرشادية لصناعة الإعلان الناشئة. ^{[ 7 ]} ازدادت شهرة الشركة في عشرينيات القرن العشرين بعد ابتكارها حملات إعلانية رائدة غير مرتبطة بعلامات تجارية ، مثل " تفاحة في اليوم تغنيك عن الطبيب " و" يوم شرب كوب من الحليب ". ^{[ 7 ] [ 8 ]}

في عام ١٩٢١، وظّفت شركة ماثر وكروثر فرانسيس أوجيلفي ككاتب إعلانات . وأصبح أوجيلفي لاحقًا أول شخص من خارج العائلة يرأس الوكالة. عندما أطلقت الوكالة موقد AGA ، وهو موقد طهي سويدي ، كتب فرانسيس رسائل باللغة اليونانية لجذب انتباه المدارس العامة البريطانية ، التي كانت تمثل أفضل شريحة من العملاء المحتملين لهذا الجهاز. كما ساعد فرانسيس شقيقه الأصغر، ديفيد أوجيلفي ، في الحصول على وظيفة مندوب مبيعات لموقد AGA. ^{[ ٩ ]} حقق ديفيد أوجيلفي نجاحًا باهرًا في بيع الموقد، لدرجة أنه ألّف دليل مبيعات للشركة عام ١٩٣٥ بعنوان "نظرية وممارسة بيع موقد AGA". وقد وصفته مجلة فورتشن لاحقًا بأنه "ربما أفضل دليل مبيعات كُتب على الإطلاق" . ^{[ ١٠ ]}

أرسل ديفيد أوجيلفي الدليل إلى فرانسيس الذي اقتنع بتوظيفه كمتدرب. بدأ أوجيلفي بدراسة الإعلان، وخاصة الحملات الأمريكية التي كان يعتبرها المعيار الذهبي. ^{[ 11 ]} في عام 1938، أقنع ديفيد أوجيلفي فرانسيس بإرساله إلى الولايات المتحدة في إجازة تفرغ لدراسة الإعلان الأمريكي. ^{[ 12 ]} بعد عام، قدم أوجيلفي 32 "قاعدة أساسية للإعلان الجيد" إلى ماثر وكروثر. ^{[ 13 ]} على مدى السنوات العشر التالية، عمل أوجيلفي في مجال الأبحاث في شركة غالوب لاستطلاعات الرأي، وعمل لدى المخابرات البريطانية خلال الحرب العالمية الثانية ، ثم أمضى بضع سنوات في الزراعة بين مجتمع الأميش في بنسلفانيا . ^{[ 12 ]}

في عام ١٩٤٨، اقترح ديفيد أوجيلفي على وكالة ماثر آند كروثر ووكالة بريطانية أخرى، هي إس إتش بنسون ، إنشاء وكالة إعلانية أمريكية في مدينة نيويورك لدعم عملاء الإعلان البريطانيين. استثمرت كل وكالة ٤٠ ألف دولار أمريكي في المشروع، لكنهما أصرتا على أن يجد أوجيلفي أمريكيًا أكثر خبرة لإدارته. استقطب ديفيد أوجيلفي أندرسون هيويت من وكالة جيه والتر تومسون ليتولى منصب الرئيس والإشراف على المبيعات. أما أوجيلفي، فسيتولى مهام السكرتير وأمين الصندوق ومدير الأبحاث. إلى جانب الرعاة البريطانيين، الذين كانوا يمتلكون حصة مسيطرة ، رهن هيويت منزله واستثمر ١٤ ألف دولار في الوكالة، بينما استثمر أوجيلفي ٦ آلاف دولار. ^{[ ١٤ ] [ ١٥ ]}

في 23 سبتمبر 1948، افتتح ديفيد أوجيلفي وكالته في نيويورك تحت اسم هيويت، أوجيلفي، بنسون، وماثر في شارع ماديسون في مانهاتن . ^{[ 16 ]} في البداية، قدم ماثر وكروثر وإس إتش بنسون للوكالة أربعة عملاء بميزانيات إعلانية صغيرة وغير معروفين نسبيًا في الولايات المتحدة: ويدجوود تشاينا، والخطوط الجوية البريطانية الجنوب أفريقية ، وغينيس ، وبوفريل . ^{[ 17 ]}

كان أول عميل لوكالة هيويت، أوجيلفي، بنسون، وماثر هو تأمين مساحة إعلانية في مجلة لشركة ويدجوود. ^{[ 15 ]} حققت الوكالة أول إعلان ناجح لها بفكرة أوجيلفي "دليل غينيس للمحار"، والذي تبعه العديد من الأدلة المماثلة لمطابقة الطعام مع مشروب غينيس. ^{[ 18 ]} كان أول عميل كبير للشركة هو شركة سونيكو (التي كانت تُسمى آنذاك صن أويل)، والتي حصلت عليها هيويت في فبراير 1949. ^{[ 16 ]} وكانت مستحضرات تجميل هيلينا روبنشتاين أول عميل فازت به أوجيلفي. ^{[ 19 ]}

تحققت نقلة نوعية بعد أن تواصلت شركة سي إف هاثاواي، وهي شركة لتصنيع القمصان مقرها ولاية مين، مع الوكالة . لم تكن ميزانية الشركة كبيرة، لكن رئيسها وعد بعدم تغيير أي كلمة من نص الإعلان. ^{[ 20 ]} في عام 1951، أطلقوا حملة "الرجل ذو قميص هاثاواي". ظهر في الإعلان رجل أرستقراطي يرتدي رقعة عين اشتراها أوجيلفي في طريقه إلى جلسة تصوير الإعلان . نفدت قمصان هاثاواي في غضون أسبوع من طباعة الإعلان الأول. أدت الحملة إلى زيادة مبيعات الشركة بنسبة 160%، وجلبت أعمالًا جديدة للوكالة، وحولت "رجل هاثاواي" ورقعة عينه إلى رمز ثقافي شائع . ^{[ 12 ] [ 21 ]}

أدت الخلافات بين هيويت وأوجيلفي، لا سيما حول التوجه الإبداعي ومن يُدير الوكالة، إلى استقالة أوجيلفي عام 1953. ^{[ 16 ]} وقد دعم مُلاك الوكالة أوجيلفي، مما أدى إلى استقالة هيويت وإعادة افتتاح الوكالة باسم أوجيلفي، بنسون وماثر عام 1954. وفي عام 1956، عيّن أوجيلفي إستي ستويل، المديرة التنفيذية المتقاعدة من بنتون آند باولز، لإدارة العمليات والوظائف غير الإبداعية. ^{[ 22 ]}

خلال خمسينيات القرن العشرين، اشتهرت وكالة أوجيلفي، بنسون آند ماذر بحملاتها الإعلانية الناجحة. وقد بنت الوكالة، تحت الإدارة الإبداعية لأوجيلفي بشكل رئيسي، سمعةً طيبةً في مجال الإعلانات "الجيدة"، والتي تميزت باستخدامها لنصوص إعلانية طويلة مدروسة جيدًا ، وصور فوتوغرافية كبيرة، وتصميمات وطباعة أنيقة . كان أوجيلفي يؤمن بأن هدف الإعلان هو البيع من خلال المعلومات والإقناع، وليس الترفيه. ^{[ 12 ] [ 23 ]}

في العام نفسه، تضاعف حجم الوكالة تقريبًا بعد فوزها بحساب شركة شل للنفط . ^{[ 24 ]} وافقت الوكالة على العمل مع شل مقابل رسوم ثابتة بدلًا من نموذج العمولة التقليدي، لتصبح بذلك من أوائل وكالات الإعلان الكبرى التي تتبنى هذا النهج. ^{[ 25 ]}

استجابةً لنمو الإعلانات العالمية ، شكّلت وكالة أوجيلفي، بنسون آند ماثر شراكةً متساوية مع وكالة ماثر آند كروثر في نوفمبر 1964. ^{[ 22 ]} وبموجب شروط الشراكة، أصبحت الوكالتان تابعتين لشركة أم جديدة تُدعى أوجيلفي آند ماثر، ومقرها نيويورك. وفي يناير 1965، غيّرت كلتاهما اسميهما إلى أوجيلفي آند ماثر، وأصبحت الشركة الأم تُعرف باسم أوجيلفي آند ماثر إنترناشونال. ^{[ 16 ]}

خلال سبعينيات القرن العشرين، استحوذت أوجيلفي آند ماذر على العديد من الوكالات الأخرى، بما في ذلك إس إتش بنسون، أحد رعاتها الأصليين، عام 1971؛ وكارسون/روبرتس عام 1971؛ ^{[ 26 ]} وسكالي، مكابي، سلوفز عام 1976؛ وكون آند ويبر عام 1977. ^{[ 16 ]} وأدى استحواذ آخر، هودز-دانيال، إلى إنشاء خدمة الاستجابة المباشرة للوكالة، والتي سُميت أوجيلفي آند ماذر دايركت، عام 1976. وأُعيد تسميتها إلى أوجيلفي وان وورلدوايد عام 1997. ^{[ 18 ]} لم يكن نمو الوكالة من خلال عمليات الاستحواذ بقيادة أوجيلفي، الذي كان يخشى أن تؤدي الفلسفات المختلفة للوكالات المستحوذ عليها إلى تقويض ثقافة أوجيلفي آند ماذر ومعتقداتها الإعلانية، التي كان يُطلق عليها اسم "الكنيسة الحقيقية". ^{[ 27 ] [ 28 ]} بعد انتقاله بشكل دائم إلى قلعته الفرنسية Château de Touffou في عام 1973، تنحى ديفيد أوجيلفي عن منصبه كرئيس وأصبح رئيسًا للإبداع العالمي في عام 1975.

افتتحت الوكالة قسم العلاقات العامة الخاص بها ، أوجيلفي آند ماذر للعلاقات العامة، في عام 1980. ^{[ 29 ]}

في العام التالي، أنشأت شركة أوجيلفي آند ماذر مجموعة التسويق التفاعلي، لتصبح أول وكالة كبرى تُنشئ قدرة تفاعلية . ^{[ 30 ] [ 31 ]} وفي ديسمبر 1983، تقاعد ديفيد أوجيلفي من منصبه كرئيس قسم الإبداع. ^{[ 32 ]}

في عام ١٩٨٥، أُعيد تسمية شركة أوجيلفي آند ماذر العالمية إلى مجموعة أوجيلفي. ضمت المجموعة ثلاثة أقسام: أوجيلفي آند ماذر العالمية، وهو اسم جديد لجميع مكاتب أوجيلفي آند ماذر بما في ذلك أوجيلفي آند ماذر دايركت وأوجيلفي آند ماذر للعلاقات العامة؛ ومجموعة سكالي مكابي سلوفز؛ والعديد من الوكالات الشريكة المستقلة، مثل كول آند ويبر. عُيّن كينيث رومان ، رئيس أوجيلفي آند ماذر الولايات المتحدة، رئيسًا لأوجيلفي آند ماذر العالمية. ^{[ ٣٣ ]} ورُقّي إلى منصب رئيس مجلس الإدارة في عام ١٩٨٧. أصبح رئيسًا لمجموعة أوجيلفي في عام ١٩٨٨، خلفًا لغراهام فيليبس. ^{[ ٣٤ ]}

في عام 1989، استحوذت شركة WPP plc ، وهي شركة بريطانية قابضة للإعلانات ، على مجموعة أوجيلفي مقابل 864 مليون دولار، وهو المبلغ الذي كان آنذاك الأعلى على الإطلاق الذي دُفع مقابل وكالة إعلانية. في البداية، قاوم ديفيد أوجيلفي عملية البيع، لكنه قبل في النهاية منصب الرئيس الفخري لشركة WPP، وهو المنصب الذي تنازل عنه في عام 1992. ^{[ 35 ] [ 36 ]}

بعد رحيل رومان إلى أمريكان إكسبريس في عام 1989، أصبح غراهام فيليبس رئيسًا تنفيذيًا لشركة أوجيلفي آند ماذر العالمية. ^{[ 37 ]}

في عام ١٩٩٢، خلفت شارلوت بيرز غراهام فيليبس في منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة أوجيلفي آند ماذر العالمية. وبقي فيليبس نائبًا للرئيس. انضمت بيرز إلى الشركة قادمةً من وكالة تاتام، ليرد آند كودنر للإعلان، وكانت أول شخص من خارج الشركة يتولى قيادتها. ^{[ ٣٨ ]} كما كانت أول امرأة تقود وكالة دولية كبرى. ^{[ ٣٩ ]} أدخلت بيرز مفهوم " إدارة العلامة التجارية " إلى الوكالة، وهو فلسفة تقوم على بناء العلامة التجارية على المدى الطويل. ^{[ ٤٠ ]} ويُنسب إليها الفضل أيضًا في مساعدة أوجيلفي آند ماذر على جلب أعمال جديدة بعد فترة ركود. ^{[ ٣٩ ]}

في عام 1994، ساهمت شيلي لازاروس، رئيسة قسم أمريكا الشمالية آنذاك، وبيرز في فوز الوكالة بحساب شركة تكنولوجيا المعلومات العالمية بالكامل، آي بي إم . ^{[ 40 ]} وبلغت قيمة هذا الحساب ما يُقدّر بنحو 500 مليون دولار أمريكي، ما جعله أكبر عملية نقل حساب في تاريخ الإعلان. ^{[ 39 ]}

بعد أربع سنوات، تنحى بيرز عن منصبه كرئيس تنفيذي. ^{[ 39 ]} عُيّنت لازاروس، التي عملت في الوكالة لمدة 23 عامًا، رئيسة تنفيذية في عام 1996، ثم أصبحت رئيسة مجلس الإدارة في العام التالي. ^{[ 40 ]} وكانت هذه المرة الأولى التي تخلف فيها امرأة امرأة أخرى في وكالة كبرى. ^{[ 39 ]} طورت لازاروس نهج بيرز في إدارة العلامة التجارية من خلال تقديم مفهوم "التسويق الشامل"، وهو فكرة توصيل رسالة العلامة التجارية في كل نقطة اتصال لها مع الجمهور. ^{[ 40 ] [ 41 ]}

توفي ديفيد أوجيلفي عن عمر يناهز 88 عامًا في قصر توفو ، منزله، في يوليو 1999. ^{[ 12 ]}

استحوذت شركة أوجيلفي على مجموعة فيدراليست، وهي شركة ضغط تابعة للحزب الجمهوري، عام ٢٠٠٥. ^{[ ٤٢ ]} ثم غيّرت مجموعة فيدراليست اسمها لاحقًا إلى أوجيلفي للعلاقات الحكومية. ^{[ ٤٣ ]} وتشتهر الشركة بممارسة الضغط ضد جهود التخفيف من آثار تغير المناخ نيابةً عن بعض أكبر شركات النفط والكيماويات في العالم. ^{[ ٤٤ ]}

في عام ٢٠٠٥، أُدين كلٌ من شونا سيفرت وتوماس إيرلي، وهما مديران سابقان في شركة أوجيلفي آند ماذر، بتهمة واحدة بالتآمر للاحتيال على الحكومة وتسع تهم بتقديم مطالبات كاذبة لصالح الشركة، وذلك للمبالغة في فواتير أعمال إعلانية أُنجزت لحساب مكتب سياسة مكافحة المخدرات الوطنية الأمريكي (ONDCP). وكانت الوكالة قد تعاقدت مع المكتب عام ١٩٩٨ لإنتاج إعلانات مناهضة للمخدرات موجهة للمراهقين. ^{[ ٤٥ ]} وكان هذا العقد آنذاك أكبر عقد تسويق اجتماعي في التاريخ. ^{[ ٤٦ ]} وقد سددت أوجيلفي آند ماذر ١.٨ مليون دولار للحكومة لتسوية دعوى مدنية رُفعت بناءً على نفس مشكلات الفواتير. ^{[ ٤٧ ] [ ٤٨ ] [ ٤٩ ]}

تولى مايلز يونغ منصب الرئيس التنفيذي العالمي في يناير 2009 بعد أن قاد قسم آسيا والمحيط الهادئ في الشركة لمدة 13 عامًا. وظلت لازاروس رئيسة مجلس الإدارة حتى عام 2012، حين خلفها يونغ. ^{[ 50 ]} تحت قيادة يونغ، ركزت الوكالة على استراتيجية "توين بيكس" لإنتاج إعلانات تجمع بين الإبداع والفعالية. ^{[ 51 ]} كما كان استقطاب عملاء جدد من أولويات يونغ. ^{[ 52 ] [ 53 ]} رقى يونغ شريكه الإبداعي في قسم آسيا والمحيط الهادئ، ثام خاي مينغ، إلى منصب كبير المسؤولين الإبداعيين العالميين في عام 2009. ^{[ 54 ]} وضع ثام خطة خمسية لتحسين أداء الوكالة في مهرجان كان. ^{[ 54 ]} ووفقًا لمجلة Adweek ، أسفرت جهود ثام عن فوز الوكالة بجائزة "شبكة العام" في مهرجان كان ليونز من عام 2011 إلى عام 2015. ^{[ 55 ]}

في عام ٢٠١٠، أنشأت الوكالة شركة OgilvyRED، وهي شركة استشارات استراتيجية متخصصة. ^{[ ٥٢ ]} وفي عام ٢٠١١، توقفت Ogilvy Government Relations عن كونها جزءًا من شبكة Ogilvy، وأعادت تسمية نفسها لاحقًا إلى OGR لتجنب الالتباس. ^{[ ٥٦ ]} وفي يونيو ٢٠١٣، اندمجت OgilvyAction، وحدة التفعيل التابعة للوكالة ، مع شركتي G2 Worldwide وJWTAction التابعتين لمجموعة WPP لتشكيل Geometry Global، وهي شبكة تفعيل تعمل في ٥٦ سوقًا. ^{[ ٥٧ ]} واندمج قسم الإنتاج في Ogilvy، RedWorks Worldwide، مع شركة الإنتاج Hogarth Worldwide ، لتشكيل Hogarth & Ogilvy في مارس ٢٠١٥ لتلبية احتياجات الإنتاج لجميع وكالات WPP. ^{[ ٥٨ ]}

حصلت الوكالة على جائزتي "شبكة العام" من مهرجان كان ليونز و "شبكة العام" من جوائز كليو لأربع سنوات متتالية، 2012، 2013، 2014، و2015. ^{[ 59 ] [ 60 ]} كما حصلت على لقب "أكثر شبكة وكالات فعالية في العالم" من جوائز إيفيز في أعوام 2012، 2013، و2016. ^{[ 52 ] [ 61 ] [ 62 ]}

واجهت شركة أوجيلفي للعلاقات العامة في الصين اتهامات في وسائل الإعلام بإرهاق موظف يبلغ من العمر 24 عامًا، توفي إثر نوبة قلبية أثناء وجوده في المكتب في مايو 2013. ولم يتم تأكيد هذه الادعاءات. ^{[ 63 ]} وبعد أربع سنوات، وقع حادث مماثل مع موظف شاب في الفلبين. ^{[ 64 ]}

في يونيو 2015، أعلن يونغ تقاعده من منصبي رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة وورلدوايد، ليتولى منصب مدير كلية نيو كوليدج بجامعة أكسفورد، جامعته الأم. ^{[ 50 ]} وفي يناير 2016، عُيّن جون سيفرت رئيسًا تنفيذيًا للوكالة. ^{[ 65 ]} وفي نوفمبر 2017، ووفقًا للتقارير، فازت أوجيلفي آند ماذر بحساب توريسپانيا ، بقيمة مليوني يورو. ^{[ 66 ] [ 67 ]}

على غرار وكالات الإعلان والتسويق والعلاقات العامة الأخرى في السنوات التي سبقت عامي 2017-2018، شهدت أوجيلفي تدفقًا كبيرًا من المعلنين والناشرين الذين أنشأوا فرقًا إبداعية داخلية، وزيادة ملحوظة في التركيز على شراء الإعلانات عبر الوسائط الرقمية على مستوى القطاع. ^{[ 68 ] [ 69 ] [ 70 ]} وعلى مر السنين، استجابت أوجيلفي للمتطلبات المتغيرة من خلال إنشاء العديد من الشركات؛ وكتبت مجلة فاست كومباني أنها "بدت أشبه بشركة قابضة خاصة بها". ^{[ 5 ]}

بحلول عام ٢٠١٨، كانت أوجيلفي مُنظَّمة في عدد من الوحدات المُستقلة التي تُعنى بمجالات تركيز مُختلفة. ^{[ ٧١ ]} كانت أوجيلفي للعلاقات العامة مسؤولة عن خدمات العلاقات العامة للوكالة. ^{[ ٧٢ ]} وكانت أوجيلفي ون وحدة التسويق المُباشر للوكالة ^{[ ٧١ ]} ، كما كانت تُقدِّم الاستشارات للعملاء بشأن تفاعل العملاء . ^{[ ٧٣ ]} ركَّزت وحدة أوجيلفي كومون هيلث وورلدوايد التابعة للشركة على اتصالات وتسويق الرعاية الصحية. ^{[ ٧٤ ]} تولَّت الوكالة أعمال الإنتاج من خلال هوغارث وأوجيلفي، وهو مشروع مُشترك بين أوجيلفي آند ماذر وهوغارث وورلدوايد، تأسَّس عام ٢٠١٥. ^{[ ٥٨ ]} كانت نيو@أوجيلفي وحدة تابعة للوكالة تُقدِّم خدمات الإعلام الرقمي لجميع تخصصات أوجيلفي آند ماذر. ^{[ ٧٥ ]} اعتبارًا من عام ٢٠١٣، أُديرت عمليات تنشيط المبيعات وتسويق المُستهلكين من خلال جيومتري جلوبال، وهي وحدة تكوَّنت من خلال اندماج العديد من وكالات دبليو بي بي، بما في ذلك ما كان يُعرف سابقًا باسم أوجيلفي أكشن. ^{[ 57 ]} في عام 2018، تم تغيير اسم شركة Ogilvy PR Australia إلى OPR. ^{[ 76 ]}

إلى جانب خدماتها الرئيسية، أدارت وكالة أوجيلفي آند ماذر عدة أقسام متخصصة أخرى. ففي عام ٢٠١٠، ^{أنشأت الوكالة} قسم أوجيلفي نور، المتخصص في ابتكار استراتيجيات تسويقية تجذب ^{المسلمين} . وفي عام ^{٢٠١١ ،} تأسست أوجيلفي ريد كشركة ^{استشارية} ضمن الوكالة، عملت مع وحدات أوجيلفي الأخرى لإعداد خطط استراتيجيات التسويق للعملاء . وفي عام ^{٢٠١٢ ،} أنشأت الوكالة قسم سوشيال آت أوجيلفي للعمل على مشاريع وسائل التواصل الاجتماعي للعملاء. وقد عمل هذا القسم ضمن جميع وحدات أوجيلفي آند ماذر الرئيسية، بما في ذلك الإعلان والتسويق المباشر والعلاقات العامة والتسويق الرقمي. كما أسس روري ساذرلاند قسم العلوم السلوكية #أوجيلفي تشانج في عام ٢٠١٢ ^في مكتب أوجيلفي ^{آند ماذر} بلندن . ^وقد وظّف قسم # أوجيلفي ^تشانج علماء ^{نفس وعلماء} سلوك آخرين لتقديم الاستشارات حول استخدام الأبحاث في هذه المجالات لفهم المستهلكين والتأثير عليهم. ^{[ 82 ] [ 83 ]} تولّت وحدة OgilvyAmp (اختصارًا لكلمة "تضخيم") مهامًا متعلقة بتخطيط البيانات وتحليلها لتلبية احتياجات العملاء. تأسست هذه الوحدة عام 2014، وكان لها تواجد في أكثر من 50 مكتبًا من مكاتب الوكالة. ^{[ 84 ]} تأسست Ogilvy Pride في مكتب الوكالة بلندن عام 2015 كقسم متخصص في قضايا مجتمع الميم. ^{[ 85 ]}

أفادت قيادة الشركة بأن أوجيلفي أصبحت معقدة للغاية بسبب هذه الوحدات المنفصلة. ^{[ 86 ]} أطلق الرئيس التنفيذي جون سيفرت "إعادة تأسيس" الشركة في يونيو 2018، حيث غيّرت الشركة اسمها من أوجيلفي آند ماذر إلى أوجيلفي، وأعادت هيكلتها، وأطلقت علامة تجارية وشعارًا موحدين جديدين لتبسيط خدماتها. ^{[ 87 ]} تم دمج جميع العلامات التجارية الفرعية لأوجيلفي، باستثناء واحدة، في علامة تجارية واحدة: أوجيلفي. ^{[ 87 ]} احتفظت الشركة بقسم الاستراتيجية الخاص بها، لكنها أعادت تسميته إلى أوجيلفي للاستشارات. ^{[ 5 ] [ 87 ]}

في يونيو 2020، أعلنت الشركة أن آندي مين سيخلف جون سيفرت في منصب الرئيس التنفيذي. ^{[ 88 ]} وقد أعاد هيكلة خدمات أوجيلفي ضمن خمس وحدات أعمال أساسية: الإعلان، والتجربة، والعلاقات العامة، والصحة، والاستشارات. ^{[ 89 ]}

من بين أبرز عملاء الوكالة الذين انضموا إليها في عام 2021: علامة الفودكا أبسولوت (مارس)، ^{[ 90 ]} وشركة تأجير السيارات إنتربرايز هولدينغز (أبريل)، ^{[ 91 ]} وأوركسترا نيويورك الفيلهارمونية (يوليو)، ^{[ 92 ]} ومجموعة بنك تي دي (سبتمبر)، ^{[ 93 ]} ومنتجع وورلد أوف حياة (مايو)، ^{[ 94 ]} والوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ الأمريكية (أكتوبر)، ^{[ 95 ]} وشركة كوكاكولا (نوفمبر). ^{[ 96 ]}

في سبتمبر 2022، حلت ديفيكا بولشانداني محل ماين في منصب الرئيس التنفيذي. ^{[ 97 ]}

ومن بين العملاء البارزين الذين استقطبتهم الوكالة في عام 2022 شركة تصنيع السيارات أودي الأمريكية (مايو). ^{[ 98 ]}

في مارس 2024، أعلنت الوكالة عن توحيد خدمات تجربة العملاء والعلاقات، والتي تشمل اكتساب العملاء، وتصميم الخدمات، والتجارة المستمرة، ومجموعات إدارة علاقات العملاء وبرامج الولاء، تحت العلامة التجارية "أوجيلفي ون"، مع تولي كينت ويرتايم، الخبير المخضرم في أوجيلفي، منصب الرئيس التنفيذي. ^{[ 99 ] [ 100 ]} اعتبارًا من 1 يناير 2026، ستتولى ليندسي كورونا منصب الرئيس التنفيذي في الولايات المتحدة. ^{[ 101 ]}

كانت شركة غينيس من أوائل الشركات التي تعاملت معها الوكالة ، حيث كلفتها بتقديم بيرة غينيس للجمهور الأمريكي. في عام 1950، ظهر "دليل غينيس للمحار" كإعلان في إحدى المجلات، سرد فيه تسعة أنواع من المحار وخصائصها. حقق الإعلان نجاحًا كبيرًا، وتبعه العديد من أدلة التوافق الأخرى، بما في ذلك تلك المتعلقة بالطيور والأجبان. ^{[ 18 ] [ 102 ]}

في عام ١٩٥١، نُشر إعلان "الرجل ذو قميص هاثاواي"، الذي صُمم لشركة سي إف هاثاواي ، لأول مرة في مجلة نيويوركر . وقد ساهم الإعلان فورًا في زيادة مبيعات الشركة، وتوالت الإعلانات اللاحقة. ظهر في كل إعلان جورج رانجل، رجل في منتصف العمر ذو شارب وعين معصوبة. كانت رقعة العين دعامة ابتكرها ديفيد أوجيلفي لإضفاء ما أسماه "جاذبية القصة" على الإعلان. وقد استوحى أوجيلفي فكرة الإعلان من السفير لويس دوغلاس ، الذي كان يرتدي رقعة عين. ^{[ ٢١ ] [ ١٠٣ ]}

لتعريف الأمريكيين بمشروب شويبس ، ابتكرت الوكالة متحدثًا رسميًا باسم القائد وايتهيد. وقدّم إدوارد وايتهيد ، رئيس الشركة آنذاك، بصفته القائد في إعلان عام 1952، حيث ظهر وهو يصل إلى نيويورك حاملًا حقيبة كُتب عليها "أسرار شويبس". ^{[ 104 ]} أسفرت الحملة عن تحوّل شويبس إلى المشروب المنشط القياسي في البلاد. واستمرت الحملة حتى ستينيات القرن العشرين. ^{[ 16 ]}

في خمسينيات القرن العشرين، تم التعاقد مع أوجيلفي لزيادة النشاط التجاري في بورتوريكو . أصدرت الوكالة قسيمة للشركات توضح المزايا الضريبية للاستثمار في الجزيرة. وقد أرسلت حوالي 14,000 شركة القسيمة، مما ساهم في ازدهار الصناعة الأجنبية في الإقليم. ^{[ 105 ]} بعد ذلك، ساعد ديفيد أوجيلفي حاكم بورتوريكو في تأسيس مهرجان كاسالس للموسيقى والترويج له . ^{[ 106 ]} ابتكرت الوكالة إعلانات باستخدام صور جذابة بصريًا لتصوير الجزيرة كجنة. ^{[ 107 ]}

في عام ١٩٥٢، أطلقت شركة أوجيلفي آند ماذر حملةً لزيادة السياحة لصالح هيئة السياحة البريطانية . استبدلت حملة "تعال إلى بريطانيا" الرسومات بصور فوتوغرافية للمناظر الريفية الخلابة. أسفرت الإعلانات عن زيادة السياحة إلى المملكة المتحدة ثلاثة أضعاف. ^{[ ١٨ ] [ ١٠٨ ]}

بعد أن أُسندت وكالة الإعلان حساب رولز رويس إلى الوكالة عام ١٩٥٩، ^{[ ١٢ ]} أمضى ديفيد أوجيلفي ثلاثة أسابيع في لقاءات مع المهندسين وبحث السيارة. ^{[ ١٠٩ ]} تضمن الإعلان الناتج عنوانًا رئيسيًا يقول: "عند سرعة ٦٠ ميلاً في الساعة، يكون أعلى صوت في سيارة رولز رويس الجديدة هذه صادرًا عن الساعة الكهربائية"، وهو عنوان اقتبسه أوجيلفي، مع الإشارة إلى مصدره، من مراجعة صحفية. ^{[ ١٦ ]} أما بقية نص الإعلان فقد استعرض ١١ ميزة وفائدة مميزة للسيارة. ^{[ ٢٢ ]} أصبح هذا الإعلان من أشهر إعلانات أوجيلفي. ^{[ ١٠ ] [ ١٢ ]} وقد مازح أوجيلفي قائلاً إن الإعلان "باع الكثير من السيارات لدرجة أننا لا نجرؤ على استخدامه مرة أخرى". ^{[ ١٠٩ ]}