باوندلاند

تأسست شركة باوند لاند المحدودة ^{[ 14 ] على يد ديف دود وفريق الأب والابن كيث [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ]} وستيفن سميث في 25 أبريل 1990 ^{[ 14 ] [ 18 ] [ 19 ]} برأس مال ابتدائي قدره 50,000 جنيه إسترليني فقط ومكتب في سيدجلي . ^{[ 20 ]} مُوّلت الشركة بقرض من كيث سميث، الذي أسس متجر هوتيز لتجارة الجملة والتخفيضات عام 1963. ^{[ 21 ] [ 22 ]} افتُتح أول متجر تجريبي في ديسمبر 1990 في مركز أوكتاجون، بيرتون أبون ترينت، وحقق مبيعات بقيمة 13,000 جنيه إسترليني من 624 منتجًا في يومه الأول. وقد باءت محاولات سابقة لافتتاح متاجر تجريبية بالفشل بعد رفضها من قبل مُلّاك العقارات الذين كانت لديهم تحفظات بشأن السماح بتشغيل مثل هذا المتجر، وشكّكوا في نجاح مفهوم السعر الموحد في المملكة المتحدة. ^{[ 23 ]}

بحلول نهاية العام الأول، كانت باوندلاند تُدير عدة متاجر وحققت مبيعات بقيمة  مليون جنيه إسترليني، بربح قدره 6000 جنيه إسترليني. واستمر النمو طوال أوائل التسعينيات، حيث بلغ عدد المتاجر ستة بحلول ديسمبر 1991، وسبعة متاجر أخرى في العام التالي. في عام 1995، فشل ستيفن سميث في التخطيط لمساحة تخزين إضافية، ودفع نمو قطاع التجزئة سعة التخزين إلى ما يفوق طاقتها الاستيعابية. واستجابةً لارتفاع معدلات سرقة البضائع بشكل غير مقبول، تم بناء مستودع جديد بمساحة 130,000 قدم مربع (12,000 متر مربع ⁾ ، على الرغم من أن ذلك قلل الأرباح من 850,000 جنيه إسترليني في عام 1994 إلى 400,000 جنيه إسترليني في عام 1995. ^{[ 20 ]} تم حل الصعوبات التشغيلية خلال عام 1996، عندما تم افتتاح مكتب جديد في هونغ كونغ لدعم عمليات توريد المنتجات والعمليات في المملكة المتحدة. ^{[ 24 ]} 

على الرغم من معاناتها من سنوات أولى مضطربة، أصبحت باوندلاند بحلول العقد الأول من القرن الحادي والعشرين شركة بملايين الجنيهات، حيث افتتحت متجرها رقم 150 في نورثامبتون في منتصف عام 2006 مع زيادات مطردة في إجمالي المبيعات طوال العقد. ^{[ 25 ]} بعد عملية استحواذ إدارية في عام 2002 من قبل شركة أدڤنت إنترناشونال مقابل 50  مليون جنيه إسترليني، ^{[ 26 ]} واصلت الشركة نموها بنمو سنوي في الأرباح بنسبة 46%، من 4.1  مليون جنيه إسترليني في عام 2006 إلى 12.7  مليون جنيه إسترليني في عام 2009. ^{[ 27 ]} أشار رئيس مجلس الإدارة كولين سميث، في حديثه في أبريل 2005 عندما كشفت باوندلاند عن استثمارها ما بين 20 و25  مليون جنيه إسترليني في بناء مركز توزيع بمساحة 300 ألف قدم مربع (28 ألف متر مربع ⁾ ، إلى وجود مجال كبير لمزيد من النمو، قائلاً: "يمكننا أن نتصور بوضوح أن هذه السلسلة ستضم أكثر من 400 متجر في المستقبل". ^{[ 28 ]} تم تحقيق هذا الهدف في عام 2012 بافتتاح متجرهم في هارينجي . ^{[ 29 ]} 

حققت باوندلاند مبيعات قوية خلال الأزمة المالية عام 2008 ، حيث بلغت إيراداتها في الفترة 2008-2009 ما يقارب 400  مليون جنيه إسترليني، بزيادة عن 330  مليون جنيه إسترليني في العام السابق. ^{[ 30 ]} مع ذلك، أغلقت باوندلاند متاجر غير مجدية اقتصاديًا، حتى تلك التي تتمتع بموقع استراتيجي، كما هو الحال في غرب إيلينغ ، حيث يُعتقد أن ارتفاع تكاليف الإيجار كان أحد أسباب انسحاب الشركة من المنطقة. ^{[ 31 ]} وأشار الرئيس التنفيذي السابق، جيم مكارثي، إلى وجود اعتقاد خاطئ بأن باوندلاند تُحقق أداءً أفضل في فترات الركود، موضحًا أنها تُحقق أداءً أفضل في الظروف الاقتصادية العادية، لكنها تتمتع بالمتانة الكافية لإدارة أعمالها بكفاءة في أي ظرف اقتصادي. ^{[ 32 ]}

عندما خُفِّضت ضريبة القيمة المضافة في نوفمبر 2008 من 17.5% إلى 15%، حافظت باوندلاند على أسعارها ثابتة عند جنيه إسترليني واحد، بعد أن ظلت على هذا السعر لمدة 18 عامًا مع تحملها الرسوم الجمركية وتكاليف الموردين المتزايدة، مُعلنةً أن الوفورات ستُمرَّر إلى المستهلكين بطرق أخرى. ^{[ 33 ]} وفي سبتمبر 2008، ظهرت تقارير تفيد بأن مالكي باوندلاند، شركة أدڤنت إنترناشونال، كانوا يعتزمون طرح سلسلة متاجر التجزئة للبيع، مع إظهار الأرقام أن متاجر التجزئة ذات الأسعار المُخفَّضة شهدت ازدهارًا في أعمالها خلال فترة الركود الاقتصادي، ^{[ 34 ]} مُشيرةً إلى أن العملاء المُهتمين بالقيمة كانوا يتحولون من متاجر السوبر ماركت التقليدية الكبيرة إلى متاجر التجزئة لشراء احتياجاتهم اليومية. ^{[ 30 ]} وفي عام 2010، أعلنت الشركة عن ارتفاع في المبيعات بنسبة 35% تقريبًا خلال موسم الأعياد 2009-2010. ^{[ 35 ]}

في أوائل عام 2010، كانت شركة أدڤنت إنترناشونال، المالكة لسلسلة متاجر باوندلاند، تخطط للاستفادة من انتعاش متاجر التخفيضات من خلال عرض السلسلة للبيع. وجاء هذا التقرير في وقت أظهرت فيه الأرقام ازدهارًا ملحوظًا في أعمال متاجر التخفيضات خلال الأزمة المالية عام 2008 ، ^{[ 36 ]} حيث أبدت شركة باركليز برايڤت إيكويتي اهتمامًا بالاستحواذ المحتمل على باوندلاند مقابل حوالي 200  مليون جنيه إسترليني. ^{[ 26 ]} وفي 4 مايو 2010، أُعلن عن بيع باوندلاند لشركة واربورغ بينكوس الأمريكية للاستثمار المباشر مقابل 200  مليون جنيه إسترليني ^{، [ 37 ]} وطرحها للاكتتاب العام الأولي في مارس 2014. ^{[ 38 ]}

استحوذت الشركة على متاجر 99p في عام 2015، ما أدى إلى انخفاض سعر سهمها من 350 بنسًا إلى 150 بنسًا. وفي أغسطس 2016، بيعت باوندلاند، التي كانت تعاني آنذاك من صعوبات مالية، إلى شركة ستاينهوف إنترناشونال الجنوب أفريقية مقابل 610  ملايين جنيه إسترليني. ^{[ 39 ]} ووافق مساهمو باوندلاند على عملية الاستحواذ في سبتمبر 2016. ^{[ 40 ]} وقامت الشركة بتحويل متاجر 99p إلى علامة باوندلاند التجارية، وأطلقت قسم "باوندلاند وأكثر" الذي يبيع منتجات بأسعار متنوعة في المتاجر المستحوذ عليها. ^{[ 41 ]}

في نوفمبر 2017، أبرمت باوندلاند صفقة مع متجر التسوق الإلكتروني البريطاني musicMagpie للحصول على إمدادات من الأقراص المدمجة وأقراص DVD وأقراص Blu-ray المستعملة، والتي تُباع بعد ذلك مقابل جنيه إسترليني واحد كجزء من مجموعة Replay الخاصة بباوندلاند. ^{[ 42 ]}

في أكتوبر 2020، أعلنت باوندلاند أنها اشترت شركة فروزن فاليو المحدودة، ^{[ 43 ]} وهي شركة بيع بالتجزئة للأطعمة المجمدة تشتهر بسلسلة متاجر فولتونز فودز . ^{[ 44 ]}

في عام ٢٠٢١، أطلقت باوندلاند نموذجًا جديدًا لمتاجر البقالة الصغيرة يُسمى باوندلاند لوكال، حيث تم تحويل عدد من متاجر فولتونز فودز التي استحوذت عليها إلى هذا النموذج الجديد. ^{[ ٤٥ ]} انطلقت باوندلاند لوكال لأول مرة في شرق ميدلاندز ويوركشاير، حيث كانت المتاجر ^{[ ٤٦ ]} تبيع مجموعة أساسية من البقالة اليومية والوجبات الخفيفة والمنتجات المنزلية. افتُتح أول متجر باوندلاند لوكال ^{[ ٤٧ ]} في كيندراي (بالقرب من بارنسلي) ^{[ ٤٨ ]} في ٢١ مايو ٢٠٢١، وافتُتح متجر ثانٍ في اليوم التالي في هورنسي . ^{[ ٤٩ ]} كان كلا المتجرين سابقًا من متاجر فولتونز فودز. ^{[ ٥٠ ]} بالإضافة إلى باوندلاند لوكال، جربت الشركة أيضًا مفهومًا جديدًا للمتاجر في محطات السكك الحديدية ومراكز النقل الأخرى يُسمى باوندلاند جو! ^{[ ٥١ ]}

في يونيو 2021، أفيد أن واحدًا من كل عشرة منتجات في متاجرها تجاوز سعره جنيهًا إسترلينيًا واحدًا. ^{[ 52 ]}

في فبراير 2022، افتتحت باوندلاند أكبر متاجرها في ريفرسايد ريتيل بارك، نوتنغهام ، في موقع كان يشغله سابقًا متجر ملابس متعدد الفروع، ضمّ دوروثي بيركنز ، وتوبمان ، وتوب شوب ، وبورتون، وميس سيلفريدج ، والذي أُغلق بعد انهيار الشركة الأم، مجموعة أركاديا، في عام 2020. يبيع متجر باوندلاند الجديد تشكيلة أوسع من المواد الغذائية، بما في ذلك البيرة والنبيذ والمشروبات الروحية، والفواكه والخضراوات الطازجة، بالإضافة إلى الأطعمة المبردة والمجمدة. ومن المقرر توسيع نطاق هذه التشكيلة لتشمل متاجر أخرى خلال عام 2022. ^{[ 53 ] [ 54 ] [ 55 ] [ 56 ]} وبعد ذلك بوقت قصير، أعلنت باوندلاند عن قرب افتتاح متجر جديد أكبر في ستوكتون أون تيز . ^{[ 57 ] [ 58 ]}

في سبتمبر 2023، استحوذت باوندلاند على 71 متجراً من سلسلة متاجر ويلكو المنهارة في صفقة في اللحظات الأخيرة، وقالت إنها ستعطي الأولوية لتوظيف موظفي ويلكو السابقين. ^{[ 59 ]}

في مارس 2025، أعلنت مجموعة بيبكو عن بيع الشركة التي كانت تعاني من صعوبات مالية مجدداً، وكان من المفهوم أن شركات غوردون براذرز ، وهيلكو كابيتال ، وموديلا كابيتال ، وألتري إنفستورز، وإندليس كانت مهتمة بشراء الشركة، على أن يتم بيعها للشركة المختارة مقابل جنيه إسترليني واحد فقط. ^{[ 60 ] [ 61 ] [ 62 ]}

في يونيو 2025، استحوذت شركة غوردون براذرز على باوندلاند. وأعلنت غوردون براذرز أن باوندلاند ستعود إلى نموذجها السابق قبل استحواذ مجموعة بيبكو عليها، متخليةً عن برنامج مكافآت باوندلاند، وخدمة التوصيل المنزلي، وقسم الأطعمة المجمدة. كما أعلنت عن تغيير قسم الملابس، وإغلاق العديد من المتاجر ومركزين للتوزيع. لم تتأثر متاجر ديلز في أيرلندا بعمليات الإغلاق، على الرغم من استحواذ الشركة على العلامة التجارية هناك. كما لم تتأثر أعمال ديلز الرئيسية في بولندا بالاستحواذ، واحتفظت بها مجموعة بيبكو. ^{[ 63 ]}

في الخامس من أغسطس، كان من المفهوم أن شركة باوندلاند قد تُعلن إفلاسها إذا لم تتم الموافقة على خطة إعادة هيكلتها. ^{[ 64 ]} وفي السادس والعشرين من أغسطس، تجنبت باوندلاند الإفلاس بعد الموافقة على خطة إعادة هيكلتها. ^{[ 65 ]}

لطالما روّجت باوندلاند لاستراتيجية مبيعاتها عبر شعار: "نعم، كل شيء بجنيه إسترليني واحد!"، ^{[ 20 ]} إلا أنها بدأت ببيع سلع بأكثر من جنيه إسترليني واحد منذ منتصف العقد الأول من الألفية الثانية؛ وتلقت هيئة معايير الإعلان شكاوى تفيد بأن الشعار مُضلل، وطالبت بالتوقف عن استخدامه. ^{[ 66 ]} كانت هناك خطط لتوسيع نطاق الأسعار في عام 2009 (مثل قسم بجنيهين إسترلينيين، وقسم بـ 50 بنسًا، إلخ)، ولكن تم التراجع عنها آنذاك بعد إدراك أن الرسالة الأبرز من العملاء كانت عدم تغيير استراتيجية السعر الموحد الواضحة. ^{[ 67 ]}

بالنسبة لمعظم المنتجات المباعة بسعر جنيه إسترليني واحد، لا تحتاج الشركة إلى إرسال معلومات التسعير إلى المتاجر أو وضع بطاقات الأسعار على كل منتج. ^{[ 68 ]} ونظرًا لتخوف بعض المصنّعين من بيع علاماتهم التجارية في بيئة التخفيضات، يُتيح المتجر خيار بيع المنتجات تحت علامته التجارية الخاصة. ^{[ 69 ]} قد يُمثّل التضخم تحديًا لتجار التجزئة الذين يعتمدون على السعر الموحد، إذ تتطلب استراتيجية التسويق الأساسية عدم ارتفاع أسعار المنتجات. مع ذلك، قد يكون التضخم مفيدًا أيضًا، حيث قد تُصبح بعض المنتجات التي كانت تُباع سابقًا بأقل من جنيه إسترليني واحد (وبالتالي أرخص في أماكن أخرى) ذات قيمة أفضل مقابل جنيه إسترليني واحد. ^{[ 70 ]}

تتجاهل باوندلاند المشاكل الناجمة عن التضخم، مثل تكاليف الشحن التي تنخفض مع انخفاض قيمة الجنيه الإسترليني، مما يُخفف من أثره. ^{[ 30 ]} وتتبنى الشركة أساليب بيع متنوعة لمواجهة التضخم وخفض التكاليف، بما في ذلك تقليل كمية المنتج في المجموعة (مثل إزالة قلم رصاص من عبوة أكبر) ^{[ 70 ]} واستبدال العلامات التجارية المعروفة ببدائل تحمل علامتها التجارية الخاصة. ومن أمثلة المنتجات ذات العلامات التجارية التي تم استبدالها منتجات الحلويات مثل " أفتر إيتس" ^{[ 71 ]} و "توبليرون" . كان من المقرر إطلاق بديل "توبليرون" من باوندلاند في يوليو 2017، من خلال تقديم منتج مشابه يحمل علامتها التجارية الخاصة باسم "توين بيكس"، ^{[ 72 ]} إلا أنه بعد معركة قانونية من الشركة المصنعة لـ"توبليرون"، اضطرت الشركة إلى إعادة تصميم المنتج ليصبح مختلفًا تمامًا. ^{[ 73 ]}

تقدم باوندلاند ما يقارب 3500 منتج، منها 1000 منتج تحمل علامات تجارية، معظمها من الأطعمة والمشروبات. ^{[ 3 ]} تُصنف المنتجات عادةً إلى خطوط إنتاج أساسية مستمرة (منتجات تُشترى مباشرةً من المصنع)، ومجموعات موسمية، ومنتجات تصفية، ^{[ 74 ]} مع إضافة 10000 منتج جديد كل عام. ^{[ 3 ]} في البداية، كانت المنتجات غير المُعلّمة التي تُخزنها باوندلاند (والتي تُمثل حوالي 70% من إجمالي المخزون) ^{[ 25 ]} تحمل علامة باوندلاند التجارية وشعارها، إلا أن المتجر قرر زيادة المبيعات بإزالة علامة باوندلاند التجارية وتسويق منتجاته تحت علامته التجارية الفرعية. ^{[ 30 ]} بعض المنتجات التي تُباع تحت العلامة التجارية الداخلية مُورّدة من قِبل مصنعين يخشون بيع منتجاتهم في متاجر التخفيضات، ويفضلون بيعها بدون علامتهم التجارية. ^{[ 20 ]}

إلى جانب منتجاتها الخاصة ، تبيع سلسلة متاجر باوندلاند العديد من المنتجات من علامات تجارية معروفة، مثل كولجيت ، ووكرز ، وكادبوري . ^{[ 75 ]} وقد أفيد بأن باوندلاند كانت أكبر بائع للبطاريات في بريطانيا عام 2009، حيث وفرت علامات تجارية مثل سوني ، وباناسونيك، وكوداك بكميات كبيرة وبأسعار تنافسية، ^{[ 74 ]} وكانت بطاريات كوداك AA من أكثر المنتجات مبيعًا في عام 2009. ^{[ 76 ]} كما تبيع باوندلاند كميات كبيرة من بضائعها لتجار تجزئة آخرين مباشرةً، حيث يكون من الأرخص لهؤلاء التجار دفع جنيه إسترليني واحد فقط لكل عملية شراء بالجملة مقارنةً بدفع سعر مخفض للشراء بالجملة في مكان آخر. ^{[ 20 ]}

ابتداءً من عام 2016، بدأت متاجر باوندلاند ببيع ملابس بيب آند كو ، وإن كان ذلك بأسعار أعلى من سعرها الأصلي البالغ جنيهًا إسترلينيًا واحدًا. وبينما تتشارك بعض متاجر بيب آند كو مساحة العرض مع متاجر باوندلاند الأكبر حجمًا، فإن المتاجر الأصغر تقدم تشكيلة محدودة من الملابس. ^{[ 77 ]}

في عام ٢٠١٨، أعلنت سلسلة متاجر باوندلاند أنها ستتوقف عن بيع سكاكين المطبخ في جميع فروعها في المملكة المتحدة، وذلك عقب تصاعد حوادث الاعتداء بالسكاكين. واعتباراً من يوليو ٢٠١٨، دخل الحظر حيز التنفيذ في منطقتي لندن وويست ميدلاندز. ^{[ ٧٨ ]}

ابتداءً من عام 2023، تم التخلص تدريجياً من منتجات باوندلاند وبيب آند كو لصالح منتجات بيبكو . واعتُبر هذا التحول سبباً محتملاً لانخفاض المبيعات في المجموعة في عام 2024. ^{[ 79 ] [ 80 ]}

قدّرت باوندلاند أنها خدمت 7 ملايين عميل أسبوعيًا في عام 2016، ^{[ 3 ]} وكان معظمهم من الفئات الاجتماعية C1 وC2 وD وE ، على الرغم من أنها ادّعت في عام 2008 أن 10% من عملائها كانوا من الفئات الاجتماعية A/B، ^{[ 25 ]} بزيادة قدرها 22% مقارنةً بعام 2007. ^{[ 23 ]} سعت باوندلاند في عام 2008 إلى التوسع في مراكز التسوق والمناطق التجارية الرئيسية، مع التركيز على جذب المستهلكين ذوي الدخل المرتفع بدلاً من جاذبيتها السابقة للأسر ذات الدخل المنخفض. ^{[ 25 ]}

منذ استحواذها على متاجر 99p في عام 2015، كان أقرب منافس لباوندلاند هو باوند وورلد، التي أُغلقت الآن. ومن المنافسين الآخرين متاجر التجزئة المخفضة مثل بي آند إم وهوم بارغينز ، بالإضافة إلى محلات السوبر ماركت. ^{[ 81 ]}

قد تجد باوندلاند نفسها أحيانًا في منافسة مع منتجات متاجر التجزئة الأخرى. ففي مايو 2010، أفادت التقارير أن باوندلاند كانت تبيع مستحضرات تجميل مُعاد تسميتها بسعر جنيه إسترليني واحد، وهو نفس المنتج الذي كانت بوتس تبيعه تحت علامتها التجارية الخاصة بسعر أعلى بكثير. وردّت بوتس على هذه النتائج بالإشارة إلى أن المنتجات المتوفرة في متاجر باوندلاند هي على الأرجح مخزون فائض تم بيعه بأقل من سعر التكلفة، وكان مُخصصًا للأسواق الخارجية، مع توجيه بعضها إلى التوزيع في المملكة المتحدة دون إذنها. ^{[ 82 ]}

تأثرت سلاسل المتاجر الكبرى بمتاجر التخفيضات، حيث تحول بعض العملاء من متاجر السوبر ماركت الكبرى إلى متاجر باوندلاند لشراء احتياجاتهم اليومية. ^{[ 30 ]} ولجذب العملاء من سلاسل السوبر ماركت الكبرى، تُعلن باوندلاند عن علامات تجارية معروفة بأسعار تنافسية، على أمل أن يميل العملاء إلى شراء منتجات أخرى بشكل عفوي، مثل منتجات العلامة التجارية الخاصة التي ما كانوا ليشتروها لولا ذلك. ^{[ 74 ]} خفضت أسدا أسعار بعض المنتجات ذات العلامات التجارية، مثل معجون أسنان كولجيت، إلى جنيه إسترليني واحد في يناير 2009، في منافسة مع باوندلاند التي عرضت المنتجات نفسها بسعر جنيه إسترليني واحد؛ وردًا على ذلك، قدمت باوندلاند عروض شراء متعددة لتوفير كمية أكبر من المنتجات بالسعر نفسه. ^{[ 83 ]} ومع ذلك، فقد وجدت الأبحاث التي أجرتها مجلة The Grocer في أغسطس 2009 أن ثلث منتجات أسدا التي يُفترض أنها مخفضة السعر، والتي يبلغ عددها حوالي 1300 منتج، كانت بنفس سعرها في مارس 2008، وأن 173 منتجًا كانت تُباع بأقل من جنيه إسترليني واحد خلال ربيع 2009. ^{[ 74 ]}

كانت StarBargains.co.uk سلسلة متاجر بقالة أخرى، مقرها في شيفيلد ، جنوب يوركشاير ، وتعمل في جميع أنحاء أوروبا . في مارس 2018، أعلنت شركة Frozen Value Ltd أنها ستبدأ البيع عبر الإنترنت تحت اسم Star Bargains، مستحوذةً على اسم Fulton's Foods التجاري. لا يشمل العرض الإلكتروني المنتجات المبردة والمجمدة. ^{[ 84 ]} في يناير 2022، أُعلن عن إغلاق Star Bargains في فبراير واستبدالها بخدمة التوصيل المنزلي الجديدة من Poundland. كان بإمكان العملاء الاستمرار في تقديم الطلبات على موقع starbargains.co.uk حتى 23 يناير 2022. أُغلق الموقع في 31 يناير 2022، وتم دمجه في عمليات Poundland الإلكترونية. أُغلق فريق دعم العملاء بعد 28 فبراير. ^{[ 85 ]}

شهدت الشركة نموًا مطردًا من عام 2000 حتى عام 2003، مع افتتاح المتجر رقم 100 في شيرلي ، غرب ميدلاندز، عام 2003، ^{[ 29 ]} إلا أنه في السنوات الثلاث التالية، ارتفع عدد المتاجر بنسبة 50% ليصل إلى 150 متجرًا بحلول عام 2006. تباطأ النمو حتى أوائل عام 2008، حين استغلت باوندلاند التباطؤ الاقتصادي للتوسع بمعدل 3.7 متجر شهريًا، من فبراير 2008 إلى سبتمبر 2009، وافتتحت متجرها رقم 200 خلال هذه الفترة. ^{[ 86 ]} وبحلول عام 2015، بلغ متوسط ​​مساحة متاجر باوندلاند في المملكة المتحدة وأيرلندا 5233 قدمًا مربعًا (490 مترًا ^مربعًا ) ، وتراوحت مساحتها عادةً بين 1700 و12000 قدم مربع (160 إلى 1100 متر ^مربع ) . ^{[ 87 ]}  

توسّعت سلسلة متاجر التجزئة إلى أيرلندا الشمالية وافتتحت ستة متاجر قبل عيد الميلاد عام 2009، حيث باعت سلعًا محلية المصدر مثل الحليب، بالإضافة إلى منتجاتها المعتادة ذات العلامات التجارية. ^{[ 32 ]} بعد استحواذها على متاجر 99p، أعلنت باوندلاند عن إغلاق 80 متجرًا في نوفمبر 2016، بعد شهرين فقط من استحواذ شركة ستاينهوف إنترناشونال عليها. ^{[ 88 ]}

ارتفع حجم مبيعات باوندلاند سنويًا حتى عام 2017، مدعومًا بزيادة افتتاح المتاجر والأزمة المالية لعام 2008. وبينما شهدت بعض متاجر الشوارع الرئيسية انخفاضًا في الأرباح خلال الأزمة المالية لعام 2008 ، حققت باوندلاند نموًا يُعزى إلى أزمة أسعار الغذاء العالمية 2007-2008 ، ^{[ 89 ]} بما في ذلك زيادة مبيعات معجون الأسنان والأطعمة المعلبة. ^{[ 90 ]}

على الرغم من أن سعر جنيه إسترليني واحد كان سائداً في جميع المتاجر سابقاً، إلا أنه من المعروف أن بعض المنتجات ذات العلامات التجارية تُباع بأسعار أقل في سلاسل المتاجر الكبرى ، كما ورد في تقرير لصحيفة ديلي ميرور في نوفمبر 2009، حيث قارنت أسعار منتجات باوندلاند ذات العلامات التجارية مع أسعار المنتجات نفسها في المتاجر الكبرى، ووجدت في بعض الحالات أن المتاجر الكبرى تقدم قيمة أفضل. ^{[ 109 ]} في عام 2019، تجاوزت نسبة 25% من الأسعار جنيهاً إسترلينياً واحداً. وبحلول عام 2022، تجاوزت نسبة الأسعار التي تجاوزت جنيهاً إسترلينياً واحداً في أكثر من نصف المتاجر.

في عام 2008، واجهت سلسلة متاجر باوندلاند جدلاً واسعاً من قبل نشطاء البيئة بسبب نقلها حلوى بولو بالنعناع لمسافة 11700 كيلومتر (7300 ميل) إلى المملكة المتحدة من إندونيسيا ، بدلاً من استيرادها محلياً، وذلك على الرغم من قربها من مصنع نستله راونتري في يورك ، الذي يصنع هذه الحلوى منذ عام 1948. وأصرت باوندلاند على أن استيراد المنتج من الخارج كان أرخص لها، بما في ذلك تكاليف النقل؛ ^{[ 110 ]} حيث تم نقل الحلوى بحراً، ^{[ 70 ]} مما أدى إلى تقليل الأثر البيئي بشكل كبير مقارنةً بنقلها جواً. ^{[ 111 ]} 

قد لا تفي بعض المنتجات أحيانًا بمعايير الصحة والسلامة، مما قد يشكل خطرًا على صحة المستهلك. ومن الأمثلة على ذلك سحب كابلات توصيل بطارية السيارة في فبراير 2006 بعد اكتشاف أن أسلاكها مصنفة لتحمل 3 أمبيرات ، والتي قد ترتفع درجة حرارتها بسرعة وتنصهر، وربما تشتعل عند استخدامها، ^{[ 67 ]} وسحب قبعات الساحرات الخاصة بالهالوين في أكتوبر 2008، بعد أن كشفت الفحوصات عن وجود مواد كيميائية غير آمنة. ^{[ 112 ]} وفي عام 2010، غُرِّمت سلسلة متاجر باوندلاند بمبلغ 4000 جنيه إسترليني بعد إصابة أحد العملاء بسبب عيب في مقلاع صيد الأسماك، ^{[ 113 ]} وفي العام نفسه، غُرِّمت بمبلغ 3500 جنيه إسترليني لبيعها ولاعات قد تُنتج لهبًا يتسبب في انصهارها أثناء الاستخدام العادي. ^{[ 114 ]}

في عام 2005، غُرِّمت شركة باوندلاند بمبلغ 3000 جنيه إسترليني بعد اكتشاف قيامها بسد مخارج الطوارئ، مع حدوث مخالفة أخرى في عام 2011 أدت إلى غرامة قدرها 20000 جنيه إسترليني وإخلاء متجر في بورتسموث بسبب ضعف إجراءات السلامة من الحرائق. ^{[ 115 ]}

غُرِّمت سلسلة متاجر باوندلاند بمبلغ 24,000 جنيه إسترليني في يونيو 2012، إثر تحقيق أُجري في أحد فروعها في كرويدون ، لندن الكبرى. ووجد مفتشو المجلس المحلي سوءًا في النظافة وانتشارًا للفئران، حيث كانت الأطعمة ملوثة بفعل قضم الفئران للعبوات المفتوحة وترك فضلاتها وبولها بداخلها، ثم تُعاد تغليفها وبيعها للجمهور. واعترفت باوندلاند بتقصيرها في سحب الأطعمة غير الصالحة للاستهلاك، وعدم مكافحة الفئران، وعدم ضمان صيانة المتجر ونظافته بشكل جيد. كما اعترفت أيضًا بعدم تطبيق نظامها الخاص لإدارة سلامة الأغذية والمحافظة عليه. ^{[ 116 ]}

في يونيو 2015، غُرِّمت شركة باوندلاند بمبلغ 10,000 جنيه إسترليني إثر تحقيق أجراه مجلس إزلنغتون في أحد متاجرها شمال لندن. وقُدِّمت في المحكمة أدلة على انتشار واسع النطاق للفئران، وأن الشركة لم تتخذ الإجراءات المناسبة لمعالجة الوضع. ^{[ 117 ] [ 118 ]}

في عام ٢٠١٧، فرض مجلس واندزورث غرامة قدرها ١٠٠ ألف جنيه إسترليني على سلسلة متاجر باوندلاند بعد أن اكتشف المفتشون تفشيًا كبيرًا للقوارض في المتجر الواقع بمركز ساوثسايد للتسوق في مدينة واندزورث، لدرجة نفوق بعض الفئران. ^{[ ١١٩ ]} وُجدت فضلات الفئران وآثار بول على أرفف الطعام، إلى جانب عبوات ممزقة ومتسخة من البسكويت والمكسرات والحلويات والفشار. كما وُجدت الفضلات في جميع أنحاء المتجر وفي مناطق التخزين، بما في ذلك على ملابس الأطفال. أُغلق المتجر مؤقتًا بموجب صلاحيات الطوارئ في يناير ٢٠١٦ بعد مشاهدة القوارض وهي تتجول بين الممرات. ^{[ ١٢٠ ] [ ١٢١ ]}

رداً على خبرٍ نُشر في أكتوبر 2011 حول إرسال أحد الموظفين إلى منزله لارتدائه زهرة الخشخاش التذكارية ، ^{[ 122 ]} نشرت باوندلاند تعليقاً على حساباتها في فيسبوك وتويتر جاء فيه: "باوندلاند لا تعارض ارتداء الزملاء لزهرة الخشخاش؛ إلا أنه لا يُسمح لهم بارتدائها داخل المتجر لأنها لا تتوافق مع قواعد الزي الرسمي." ^{[ 123 ]} تراجعت باوندلاند عن قرار الحظر في 31 أكتوبر، ^{[ 124 ]} وأصدرت بياناً يُتيح للموظفين "استخدام تقديرهم الشخصي في ارتداء زهرة الخشخاش" بعد أن هدد مئات العملاء بمقاطعة المتجر. ^{[ 125 ]}

في ديسمبر 2017، أطلقت باوندلاند حملة على وسائل التواصل الاجتماعي تضمنت سلسلة من المنشورات تحت وسم #ElfBehavingBad، والتي اعتمدت على الفكاهة والتلميحات المزدوجة. تلقت هيئة معايير الإعلان 85 شكوى، وتم قبولها. ^{[ 126 ]}

خططت باوندلاند لافتتاح متجر في بيغلسويد ، أطلق عليه اسم "ماذرلاند"، بشعار مشابه لشعار ماذركير . في 9 فبراير 2024، أرسلت ماذركير خطاب إنذار إلى متجر التجزئة المخفض؛ وتم تغيير اسم المتجر إلى "بارنتلاند"، باستخدام نفس خط شعار باوندلاند. ^{[ 127 ]}