نستله

يعود تاريخ شركة نستله إلى ستينيات القرن التاسع عشر، عندما تأسست شركتان سويسريتان منفصلتان شكلتا فيما بعد شركة نستله. وفي العقود التالية، وسعت الشركتان المتنافستان أعمالهما في جميع أنحاء أوروبا والولايات المتحدة . ^{[ 13 ]}

في عام 1866، أسس تشارلز بيج ( القنصل الأمريكي في سويسرا ) وشقيقاه جورج هام بيج ، من مقاطعة لي بولاية إلينوي ، شركة الحليب المكثف الأنجلو-سويسرية في مدينة تشام بسويسرا. وافتُتح أول فرع للشركة في بريطانيا في مدينة تشيبنهام بمقاطعة ويلتشير عام 1873. ^{[ 14 ] [ 15 ]}

في عام ١٨٦٧، طوّر هنري نستله أغذية أطفال مصنوعة من الحليب، وسرعان ما بدأ تسويقها من مدينة فيفي السويسرية. وفي العام التالي، بدأ دانيال بيتر سبع سنوات من العمل الدؤوب لتحسين عملية تصنيع شوكولاتة الحليب . كان لدى نستله الحل، إذ كان على بيتر معالجة مشكلة إزالة كل الماء من الحليب المضاف إلى الشوكولاتة، وبالتالي منع تعفن المنتج.

في عام 1875، تقاعد هنري نستله. احتفظت الشركة، تحت ملكية جديدة، باسم Société Farine Lactée Henri Nestlé . ^{[ 16 ]}

في عام 1877، أضافت شركة أنجلو سويس أغذية الأطفال المصنوعة من الحليب إلى منتجاتها؛ وفي العام التالي، أضافت شركة نستله الحليب المكثف إلى محفظتها، مما جعل الشركتين منافستين مباشرتين.

في عام 1879، اندمجت شركة نستله مع مخترع الشوكولاتة بالحليب دانيال بيتر . ^{[ 17 ]}

في أواخر القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين، شارك هنري نستله وخلفاؤه في تطوير صناعة الشوكولاتة في سويسرا ، بالتعاون مع عائلات بيتر وكولر وكايلر . ^{[ 18 ]} في عام 1904، دخل دانيال بيتر وشارل أميدي كولر (نجل شارل أميدي كولر الذي أسس مصنعًا للشوكولاتة عام 1830) في شراكة وأسسا شركة " Société générale suisse des chocolats Peter et Kohler réunis" . في عام 1911، اندمجت الشركة التي أسسها بيتر وكولر مع شركة كايلر. ^{[ 19 ]} في عام 1929، اندمجت شركة "Peter, Cailler, Kohler, Chocolats Suisses" نهائيًا مع مجموعة نستله. ^{[ 20 ] [ 21 ]} كما سمحت شراكة سابقة بين بيتر ونستله عام 1904 بإنتاج شوكولاتة الحليب في الولايات المتحدة، في مصنع فولتون . ^{[ 22 ]}

في عام ١٩٠٥، اندمجت شركتا نستله وأنجلو-سويس لتشكيل شركة نستله وأنجلو-سويس للحليب المكثف، واحتفظت بهذا الاسم حتى عام ١٩٤٧، حين تم تغيير الاسم إلى "نستله أليمنتانا إس إيه" نتيجةً للاستحواذ على شركة فابريك دي برودوي ماجي إس إيه (التي تأسست عام ١٨٨٤) وشركتها القابضة، أليمنتانا إس إيه، في كيمبتال، سويسرا. واعتُمد الاسم الحالي للشركة عام ١٩٧٧. وبحلول أوائل القرن العشرين، كانت الشركة تُدير مصانع في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وألمانيا وإسبانيا. ^{[ ٢٣ ]} وقد أدت الحرب العالمية الأولى إلى زيادة الطلب على منتجات الألبان من خلال عقود حكومية، وبحلول نهاية الحرب، تضاعف إنتاج نستله أكثر من مرتين. ^{[ ٢٤ ]}

إعلان عام 1915 لـ "نستله فود"، وهو نوع مبكر من حليب الأطفال الرضع

شهادة لـ 100 سهم من أسهم شركة نستله والأنجلو-سويس للحليب المكثف، صادرة في 1 نوفمبر 1918

في يناير 1919، اشترت شركة نستله مصنعين لإنتاج الحليب المكثف في ولاية أوريغون من شركة جيبش وجوبلين مقابل 250 ألف دولار. كان أحدهما في باندون ، والآخر في ميلواكي . وقامت الشركة بتوسيعهما بشكل كبير، حيث كان مصنع باندون ينتج 250 ألف رطل من الحليب المكثف يومياً. ^{[ 25 ]}

بعد الحرب العالمية الأولى ، توقفت العقود الحكومية، وعاد المستهلكون إلى الحليب الطازج. استجابت إدارة نستله بسرعة، فعملت على تبسيط العمليات وخفض الديون. شهدت عشرينيات القرن الماضي أول توسع لشركة نستله في منتجات جديدة، حيث أصبحت صناعة الشوكولاتة ثاني أهم أنشطة الشركة؛ وفي العقد التالي، تم ابتكار الشوكولاتة البيضاء تحت اسم "ميلكي بار" . شغل لويس دابليس منصب الرئيس التنفيذي حتى عام 1937، ثم خلفه إدوارد مولر حتى وفاته عام 1948.

شعرت نستله بآثار الحرب العالمية الثانية فورًا. انخفضت أرباحها من 20 مليون دولار أمريكي عام 1938 إلى 6 ملايين دولار أمريكي عام 1939. ^{[ 26 ]} أُنشئت مصانع في الدول النامية، وخاصة في أمريكا الجنوبية. ^{[ 27 ]} ومن المفارقات أن الحرب ساهمت في طرح أحدث منتجات الشركة، نسكافيه ("قهوة نستله")، الذي أصبح مشروبًا أساسيًا للجيش الأمريكي. مع ذلك، قامت نستله بتزويد كلا الجانبين في الحرب: فقد كان لديها عقد لتزويد الجيش الألماني. ارتفع إنتاج نستله ومبيعاتها في ظل اقتصاد الحرب. ^{[ 27 ]}

شكّلت نهاية الحرب العالمية الثانية بداية مرحلة ديناميكية لشركة نستله. تسارع النمو، وتم الاستحواذ على العديد من الشركات. في عام 1947، اندمجت نستله مع ماجي ، وهي شركة مصنّعة للتوابل والحساء. تبعتها كروس آند بلاكويل في عام 1960، ثم فايندوس (1963)، وليبيز (1971)، وأورسينيا فرانك (1971)، وستوفرز (1973). ^{[ 29 ]} وشهدت الشركة تنويعًا في أعمالها تحت قيادة رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي بيير ليوتار-فوغت، حيث استحوذت على حصة في لوريال عام 1974، ثم على شركة ألكون لابوراتوريز عام 1977 مقابل 280 مليون دولار. ^{[ 29 ]}

في ثمانينيات القرن العشرين، سمح تحسن أرباح نستله للشركة بتوسيع نطاق عمليات الاستحواذ. ففي عام ١٩٨٤، استحوذت على شركة كارنيشن مقابل ٣ مليارات دولار أمريكي ،  ما أضاف إلى مجموعتها علامة الحليب المبخر ، بالإضافة إلى كوفي ميت وفريسكيز . وفي عام ١٩٨٦، أسست الشركة نستله نسبريسو إس إيه . وفي عام ١٩٨٨، استحوذت على شركة الحلويات البريطانية راونتري ماكنتوش مقابل ٤.٥ مليار دولار، ما أضاف إلى مجموعتها علامات تجارية مثل كيت كات ، ورولو ، وسمارتيز ، وإيرو . ^{[ ٣٠ ]} 

شهد النصف الأول من تسعينيات القرن الماضي ازدهارًا لشركة نستله، حيث تراجعت الحواجز التجارية، وتطورت الأسواق العالمية لتصبح مناطق تجارية متكاملة إلى حد كبير. وشملت عمليات الاستحواذ في أواخر التسعينيات شركات سان بيليغرينو (1997)، ودونوفريو (1997)، وسبيلرز بيتفودز (1998). وفي عام 1999، باعت نستله علامة فايندوس التجارية لشركة إي كيو تي إيه بي السويدية . ^{[ 31 ] [ 32 ]}

في أوائل العقد الأول من الألفية الثانية، شملت عمليات الاستحواذ في أمريكا الشمالية شركة رالستون بورينا (2002)، وآيس كريم درايرز ، واستحواذًا بقيمة 2.6 مليار دولار أمريكي  على شركة شيف أمريكا ، مبتكرة هوت بوكيتس . خلال هذه الفترة، دخلت نستله في عرض مشترك مع كادبوري وكادت أن تشتري شركة هيرشي الأمريكية ، إحدى أشرس منافسيها في مجال الحلويات، لكن الصفقة لم تتم في نهاية المطاف. ^{[ 33 ]}

في ديسمبر 2005، استحوذت نستله على شركة دلتا آيس كريم اليونانية مقابل 240 مليون يورو. ^{[ 34 ]} وفي يناير 2006، استحوذت على شركة درايرز بالكامل، لتصبح بذلك أكبر شركة مصنعة للآيس كريم في العالم، بحصة سوقية بلغت 17.5%. ^{[ 35 ]} وفي يونيو 2006، اشترت نستله شركة جيني كريج لإنقاص الوزن مقابل 600 مليون دولار أمريكي  . ^{[ 36 ]} وفي يوليو 2007، استكملت نستله صفقة أُعلن عنها في العام السابق، حيث استحوذت على قسم التغذية الطبية في شركة نوفارتس للأدوية مقابل 2.5  مليار دولار أمريكي ، كما استحوذت على منتج نكهة الحليب المعروف باسم أوفالتين ، وخطوط المكملات الغذائية "بوست" و"ريسورس"، ومنتجات أوبتيفاست للحمية الغذائية. ^{[ 37 ]}

في أبريل 2007، وعودةً إلى جذورها، استحوذت نستله على شركة جيربر الأمريكية لتصنيع أغذية الأطفال مقابل 5.5 مليار دولار أمريكي  . ^{[ 38 ] [ 39 ] [ 40 ]} وفي ديسمبر 2007، دخلت نستله في شراكة استراتيجية مع شركة بيير ماركوليني البلجيكية لصناعة الشوكولاتة . ^{[ 41 ]}

في أواخر سبتمبر/أيلول 2008، اكتشفت حكومة هونغ كونغ مادة الميلامين في منتج حليب من إنتاج شركة نستله في الصين. توفي ستة رضع نتيجة تلف الكلى، ودخل 860 رضيعًا آخر إلى المستشفى. ^{[ 42 ] [ 43 ]} وفي يونيو/حزيران التالي، رُبط تفشي بكتيريا الإشريكية القولونية O157:H7 بعجينة بسكويت مبردة من إنتاج شركة نستله، مصدرها مصنع في دانفيل ، بولاية فرجينيا. ^{[ 44 ]}

وافقت نستله على بيع حصتها المسيطرة في شركة ألكون إلى شركة نوفارتس في 4 يناير 2010. وكان من المقرر أن تشكل هذه الصفقة جزءًا من عرض أوسع بقيمة 39.3 مليار دولار أمريكي  قدمته نوفارتس للاستحواذ الكامل على أكبر شركة للعناية بالعيون في العالم. ^{[ 45 ]} وفي 2 مارس 2010، أكملت نستله شراء قسم البيتزا المجمدة التابع لشركة كرافت فودز في أمريكا الشمالية مقابل 3.7 مليار دولار أمريكي  ، والذي شمل علامات تجارية مثل دي جورنو ، وتومبستون ، وكاليفورنيا بيتزا كيتشن . ^{[ 46 ] [ 47 ]}

منذ عام 2010، تعمل نستله على تحويل نفسها إلى شركة متخصصة في التغذية والصحة والعافية، في محاولة لمواجهة انخفاض مبيعات الحلويات وخطر توسع الرقابة الحكومية على هذه الأطعمة. وقد أنتج فرع العلوم الصحية منذ ذلك الحين العديد من المنتجات، مثل المشروبات ومخفوقات البروتين، المصممة لمكافحة سوء التغذية، وداء السكري، ومشاكل الجهاز الهضمي، والسمنة، وغيرها من الأمراض. ^{[ 48 ]}

استحوذت نستله على شركة الأدوية البريطانية فيتافلو، المتخصصة في إنتاج منتجات التغذية العلاجية للأشخاص الذين يعانون من اضطرابات وراثية ، في أغسطس 2010. ^{[ 49 ]} وفي يوليو 2011، وافقت نستله إس إيه على شراء 60% من شركة هسو فو تشي الدولية المحدودة مقابل حوالي 1.7  مليار دولار أمريكي . ^{[ 50 ]} وفي 23 أبريل 2012، وافقت نستله على الاستحواذ على وحدة تغذية الرضع التابعة لشركة فايزر ، والتي كانت تُعرف سابقًا باسم وايث نيوتريشن، مقابل 11.9 مليار دولار أمريكي ، متفوقةً بذلك على عرض مشترك من دانون وميد جونسون. ^{[ 51 ] [ 52 ] [ 53 ]} 

في السنوات الأخيرة، استحوذت شركة نستله للعلوم الصحية على عدة شركات، منها: شركة سي إم آند دي فارما المحدودة، المتخصصة في تطوير منتجات للمرضى الذين يعانون من أمراض مزمنة مثل أمراض الكلى؛ وشركة بروميثيوس لابوراتوريز، المتخصصة في علاجات أمراض الجهاز الهضمي والسرطان. كما تمتلك حصة أقلية في شركة فيتال فودز، وهي شركة نيوزيلندية تعمل في تطوير منتجات غذائية تعتمد على فاكهة الكيوي منذ عام 2012. ^{[ 54 ]}

في عام 2012، طورت شركة نستله إطار التنمية الريفية، وهو برنامج استثماري يدعم البنية التحتية وظروف العمل للمزارعين والمجتمعات الزراعية التي تزرع الكاكاو. ^{[ 55 ] [ 56 ]}

باعت نستله وحدة أعمال جيني كريج لشركة نورث كاسل بارتنرز في عام 2013. ^{[ 57 ]} وفي فبراير من العام نفسه، استحوذت نستله هيلث ساينس على شركة بام لاب، المتخصصة في إنتاج الأغذية الطبية القائمة على إل-ميثيل فولات لعلاج الاكتئاب والسكري وفقدان الذاكرة. ^{[ 58 ]} وفي فبراير 2014، باعت نستله وحدة أعمال باور بار للتغذية الرياضية لشركة بوست هولدينغز. ^{[ 59 ]} وفي وقت لاحق، في نوفمبر 2014، أعلنت نستله أنها تدرس خيارات استراتيجية لشركتها التابعة للأغذية المجمدة، دافيجيل. ^{[ 60 ]}

في ديسمبر 2014، أعلنت نستله عن افتتاح 10 مراكز أبحاث للعناية بالبشرة حول العالم، معززةً بذلك استثماراتها في سوق منتجات الرعاية الصحية الأسرع نموًا. في ذلك العام، أنفقت نستله حوالي 350  مليون دولار على أبحاث وتطوير الأمراض الجلدية. افتُتح أول هذه المراكز البحثية، وهي مراكز نستله للتحقيق في صحة البشرة والتعليم وتطوير طول العمر (SHIELD)، في عام 2015 في نيويورك. أُطلقت هذه المبادرة بالشراكة مع التحالف العالمي للشيخوخة (GCOA)، وهو اتحاد يضم شركات مثل إنتل وبنك أوف أمريكا . ^{[ 61 ]}

في مايو 2015، وجد منظمو سلامة الأغذية في ولاية أوتار براديش بالهند أن عينات من معكرونة ماجي التابعة لشركة نستله الهند تحتوي على ما يصل إلى 17 ضعف الكمية الآمنة المسموح بها من الرصاص، بالإضافة إلى غلوتامات أحادية الصوديوم . ^{[ 62 ] [ 63 ] [ 64 ]}

في عام 2016، أنشأت نستله وشركتا PAI Partners مشروعًا مشتركًا باسم Froneri ، لدمج أنشطة الشركتين في مجال صناعة الآيس كريم في جميع أنحاء أوروبا ودول دولية أخرى. ^{[ 65 ]}

في يناير 2017، أعلنت نستله عن نقل مقرها الرئيسي في الولايات المتحدة من غلينديل، كاليفورنيا ، إلى روسلين، فيرجينيا . ^{[ 66 ]} وفي مارس 2017، أعلنت نستله أنها ستخفض نسبة السكر في ألواح شوكولاتة كيت كات ، ويوركي ، وآيرو بنسبة 10% بحلول عام 2018. ^{[ 67 ]} وفي يوليو، صدر إعلان مماثل بشأن خفض نسبة السكر في حبوب الإفطار التي تنتجها في المملكة المتحدة. ^{[ 68 ]} وفي مارس 2017، اتفقت نستله وكوكاكولا على إنهاء مشروع " بيفرج بارتنرز وورلدوايد" اعتبارًا من 1 يناير 2018، ويعود ذلك جزئيًا إلى رغبة نستله في توسيع نطاق علامتها التجارية "نستيا" بشكل مستقل. ^{[ 69 ]}

أعلنت الشركة عن إعادة شراء أسهم بقيمة 20.8 مليار دولار في يونيو 2017، عقب نشر رسالة كتبها دانيال إس. لوب ، مؤسس شركة ثيرد بوينت مانجمنت ورابع أكبر مساهم في نستله بحصة تبلغ 3.5 مليار دولار، ^{[ 70 ]} يشرح فيها كيف ينبغي للشركة تغيير هيكل أعمالها للتركيز بشكل أكبر على القهوة، ورعاية الحيوانات الأليفة، والرعاية الصحية للمستهلك. ^{[ 71 ]} وفي يوليو 2017، طرحت نستله نوعًا جديدًا من حليب الأطفال في إسبانيا، يحتوي على نوعين من السكريات قليلة التعدد الموجودة في حليب الأم . ^{[ 72 ]} وتُعد السكريات قليلة التعدد ثالث أكثر مكونات حليب الأم وفرةً، ولها فوائد صحية متعددة، ولكنها لم تكن سابقًا جزءًا من حليب الأطفال.

في سبتمبر/أيلول 2017، استحوذت شركة نستله إس إيه على حصة أغلبية في شركة بلو بوتل كوفي . ^{[ 73 ]} ورغم عدم الكشف عن التفاصيل المالية للصفقة، ذكرت صحيفة فايننشال تايمز أن "من المفهوم أن نستله ستدفع ما يصل إلى 500 مليون دولار مقابل حصة 68% في بلو بوتل". ^{[ 74 ]} وفي سبتمبر/أيلول 2017، وافقت نستله الولايات المتحدة على الاستحواذ على سويت إيرث، وهي شركة مقرها كاليفورنيا متخصصة في إنتاج الأطعمة النباتية، مقابل مبلغ لم يُفصح عنه. ^{[ 75 ]} حددت نستله هدفًا جديدًا للربح في سبتمبر/أيلول 2017، ووافقت على بيع أكثر من 20 علامة تجارية من علاماتها التجارية الأمريكية للحلويات في يناير/كانون الثاني 2018. ومع ذلك، لم تنمو المبيعات إلا بنسبة 2.4% في عام 2017، وبحلول يوليو/تموز 2018، انخفض سعر السهم بأكثر من 8%. وبينما تم اعتماد بعض المقترحات، قال لوب في رسالة بتاريخ يوليو/تموز 2018 إن هذه التغييرات طفيفة للغاية وبطيئة جدًا. في بيان لها، ذكرت نستله أنها "تحقق نتائج ملموسة"، وسردت الإجراءات التي اتخذتها، بما في ذلك الاستثمار في علامات تجارية رئيسية وشراكتها العالمية مع ستاربكس في مجال القهوة. إلا أن المستثمرين الناشطين اعترضوا على ذلك، ما دفع شركة ثيرد بوينت مانجمنت إلى إطلاق موقع NestleNOW الإلكتروني، الذي يهدف إلى الترويج لقضيتها وتقديم توصيات تدعو إلى التغيير، متهمةً نستله بأنها ليست بالسرعة والفعالية والاستراتيجية المطلوبة. ودعا المستثمرون الناشطون نستله إلى تقسيم الشركة إلى ثلاث وحدات مستقلة، لكل منها رئيس تنفيذي وهيكل إقليمي ورئيس تسويق، وهي: المشروبات، والتغذية، والبقالة؛ وفصل المزيد من الأعمال التي لا تتناسب مع نموذج أعمالها، مثل الآيس كريم والأطعمة المجمدة والحلويات؛ وإضافة خبير من خارج الشركة متخصص في صناعة الأغذية والمشروبات إلى مجلس إدارتها. ^{[ 76 ] [ 77 ]}

في يناير 2018، أعلنت شركة نستله الولايات المتحدة الأمريكية عن بيع قسم الحلويات التابع لها في الولايات المتحدة، والذي يشمل علامات تجارية مثل 100 Grand و BabyRuth و Butterfinger و OhHenry! و Raisinets و SnoCaps، إلى شركة Ferrera Candy Company ، وهي شركة أمريكية متخصصة في صناعة الشوكولاتة والحلويات، وتُعدّ من الشركات التابعة لشركة Ferrero . ^{[ 78 ]} وقد بلغت قيمة الصفقة الإجمالية حوالي 2.8 مليار دولار أمريكي. ^{[ 78 ]} وفي مايو 2018، أُعلن عن توقيع نستله وستاربكس اتفاقية توزيع بقيمة 7.15 مليار دولار أمريكي، تُمكّن نستله من تسويق وبيع وتوزيع قهوة ستاربكس عالميًا، بالإضافة إلى دمج أنواع قهوة ستاربكس في نظام التقديم الفردي الخاص بنستله، مما يُوسّع نطاق الأسواق الخارجية للشركتين. ^{[ 79 ]}

في سبتمبر 2018، أعلنت نستله عن بيع شركة جيربر للتأمين على الحياة مقابل 1.55 مليار دولار أمريكي. ^{[ 80 ] [ 81 ]} وفي أكتوبر 2018، أعلنت نستله عن إطلاق شبكة خريجي نستله، من خلال شراكة استراتيجية مع SAP و EnterpriseAlumni ، للتواصل مع أكثر من مليون خريج من خريجي الشركة حول العالم. ^{[ 82 ]}

في عام 2019، أعلنت الشركة أنها ستنشر مؤشر Nutri-Score على جميع منتجاتها المباعة في الدول الأوروبية التي تدعم الملصق الغذائي. ^{[ 83 ]}

في عام 2020، استحوذت شركة فرونيري على قسمي الآيس كريم التابعين لشركتي نستله الولايات المتحدة الأمريكية ونستله كندا . ^{[ 84 ]} وفي العام نفسه، أعلنت نستله عن خطط للاستثمار في الأغذية النباتية. ^{[ 85 ]}

لم تؤثر جائحة كوفيد -19 سلبًا على شركة نستله. فبسبب إجراءات الإغلاق، ازداد إقبال الناس على شراء الأطعمة المعلبة، ليس فقط القهوة ومنتجات الألبان، بل أيضًا منتجات الحيوانات الأليفة، مما رفع مبيعات الشركة. وفي عام 2021، سجلت نستله أقوى نمو ربع سنوي في مبيعاتها خلال عشر سنوات. ^{[ 86 ]}

في 16 فبراير 2021، أعلنت نستله عن موافقتها على بيع علاماتها التجارية للمياه في الولايات المتحدة وكندا إلى شركتي ون روك كابيتال بارتنرز وميتروبولوس وشركاه . وشملت الصفقة بيع علامات المياه المعدنية ومياه الجبال، وعلامة المياه النقية، وخدمة التوصيل. ولم تشمل الخطة علامات بيريه، وسان بيليغرينو، وأكوا بانا. ^{[ 87 ] [ 88 ]} وفي أوائل أبريل 2021، تم إتمام عملية البيع. ^{[ 89 ]}

في أبريل 2021، وافقت شركة نستله على شراء شركة باونتي فول لتصنيع الفيتامينات ، المعروفة سابقًا باسم شركة نيتشرز باونتي، مقابل 5.75 مليار دولار. وشملت علامات باونتي فول التجارية نيتشرز باونتي، وسولجار، وأوستيو باي-فليكس، وبوريتانز برايد. ^{[ 90 ] [ 91 ] [ 92 ]}

في يوليو 2021، استحوذت شركة فيتافلو إنترناشونال المحدودة (التابعة لشركة نستله هيلث ساينس منذ عام 2010) على علامتي دكتور شار التجاريتين، ميفاليا وكوميدا ميد، واللتان تُستخدمان في الإدارة الغذائية لاضطرابات التمثيل الغذائي الوراثية وحساسية بروتين حليب البقر، وذلك لاستكمال مجموعة منتجات فيتافلو الحالية الخاصة باضطرابات التمثيل الغذائي الوراثية. ^{[ 93 ]}

في يناير 2022، أعلنت شركة نستله أنها ستدفع مبالغ نقدية لمزارعي الكاكاو الأفارقة إذا أرسلوا أطفالهم إلى المدرسة، وذلك رداً على الانتقادات الموجهة إلى نستله بأنها تستفيد من عمالة الأطفال. ^{[ 94 ]}

في مايو 2022، تم الإعلان عن استحواذ وحدة العلوم الصحية التابعة لشركة نستله على شركة بورافيدا البرازيلية المتخصصة في صناعة الأغذية العضوية والطبيعية والنباتية. ^{[ 95 ]}

في مايو 2022، أرسلت شركة نستله إمدادات من حليب الأطفال إلى الولايات المتحدة من قواعد جوية أوروبية لتخفيف النقص الحاصل في حليب الأطفال في الولايات المتحدة عام 2022. وشملت هذه الشحنات منتجات من علامة جيربر الهولندية لحليب الأطفال، وحليب ألفامينو السويسري . ^{[ 96 ]}

في سبتمبر 2023، أُعلن أن شركة نستله قد استحوذت على حصة أغلبية في شركة Grupo CRM، وهي شركة تصنيع شوكولاتة فاخرة مقرها في إكستريما، ميناس جيرايس، وذلك مقابل مبلغ لم يُفصح عنه. ^{[ 97 ]}

بعد الغزو الروسي لأوكرانيا عام 2022 ، واصلت الشركة أعمالها في روسيا؛ ولذلك، في نوفمبر 2023، أدرجت الوكالة الوطنية الأوكرانية لمكافحة الفساد شركة نستله ضمن قائمة الدول الراعية للحرب . وأعلنت نستله أنها أوقفت بالفعل جميع الواردات والصادرات غير الضرورية من وإلى روسيا. ^{[ 98 ]}

في فبراير 2024، تم الإعلان عن أن شركة نستله توسع قدرتها التصنيعية في الهند وتزيد استثماراتها - حيث ستستثمر الشركة ما بين 60-65 مليار روبية (723-783 مليون دولار) من عام 2020 إلى عام 2025. ^{[ 99 ]}

أعلنت شركة نستله أن شنايدر سيترك منصبه كرئيس تنفيذي وسيحل محله لوران فريكس في الأول من سبتمبر 2024. ^{[ 100 ]}

في مايو 2025، استحوذت شركة نستله على حصة أقلية في شركة درولز لأغذية الحيوانات الأليفة في الهند. ^{[ 101 ]}

في سبتمبر 2025، أعلنت شركة نستله عن إقالة رئيسها التنفيذي، لوران فريكس، فورًا، عقب تحقيق أجراه مجلس إدارتها كشف عن وجود علاقة عاطفية سرية بينه وبين إحدى الموظفات. ^{[ 102 ]} ولم يتقاضَ فريكس أي مكافأة عند مغادرته. ^{[ 102 ]}

بعد إقالة فريكسي، عيّنت نستله فيليب نافراتيل رئيسًا تنفيذيًا جديدًا لها. ^{[ 102 ]} شغل نافراتيل عدة مناصب في الشركة منذ انضمامه إليها عام 2001. ^{[ 102 ]}

في سبتمبر 2025، أعلنت شركة نستله أن بولك سيترك منصبه كرئيس لمجلس الإدارة في نهاية سبتمبر، أي قبل ستة أشهر من الموعد المقرر، وذلك كجزء من عملية انتقال إداري معجلة. ^{[ 103 ]}

في أكتوبر 2025، أعلنت شركة نستله أنها ستستغني عن 16 ألف وظيفة وستدرس إمكانية بيع بعض علاماتها التجارية التي يزيد عددها عن 2000 علامة. ^{[ 104 ]}

في 18 ديسمبر 2025، أعلنت نستله ^{[ 105 ]} عن توسيع نطاق منتجاتها من ماتيرنا، المصممة لدعم تعافي الأمهات بعد الولادة. ^{[ 106 ]} ويستند هذا التوسع إلى المجموعة الحالية التي طُرحت في عام 2024 لدعم صحة المرأة، بما في ذلك مرحلة ما قبل الحمل. ^{[ 107 ]}

في يناير 2026، سحبت شركة نستله منتجات حليب الأطفال المباعة في أوروبا وتركيا والأرجنتين بسبب احتمال تلوثها بسم السيريوليد . ووصفت وزارة الصحة النمساوية عملية السحب بأنها الأكبر في تاريخ نستله. ^{[ 108 ]} وبحلول 9 يناير، امتدت عملية السحب لتشمل 49 دولة في أوروبا وآسيا والشرق الأوسط وأمريكا الجنوبية. ^{[ 109 ]}

في مارس 2026، توصلت شركة نستله إلى اتفاقية لبيع شركة بلو بوتل كوفي إلى شركة سنتوريوم كابيتال . في ذلك الوقت، كانت شركة بلو بوتل كوفي تعمل بخسارة. ^{[ 110 ]}

تشمل المشاريع المشتركة الهامة ما يلي:

• شركة Cereal Partners Worldwide مع شركة General Mills للحبوب (50٪ / 50٪) ^{[ 118 ]}
• فرونيري مع شركاء PAI للآيس كريم (50٪ / 50٪) ^{[ 119 ]}
• نستله مع شركاء PAI لإنتاج البيتزا المجمدة في أوروبا ^{[ 120 ]}
• اتفاقية ترخيص عالمية بين نستله وستاربكس للسلع الاستهلاكية المعبأة، وخاصة القهوة خارج مقاهي ستاربكس ^{[ 121 ]}
• لاكتاليس نستله منتجات فريس مع لاكتاليس (40%/60%) ^{[ 122 ]}
• نستله إندوفود سيتاراسا إندونيسيا مع إندوفود (50%/50%) ^{[ 123 ]}
• نستله سنو مع منتجات حليب سنو براند (50%/50%) ^{[ 124 ]}
• نستله موديلو مع مجموعة موديلو لتوزيع المياه المعبأة في زجاجات ^{[ 125 ]}

الرئيس التنفيذي: ^{[ 126 ]}

• 1981-1997  : هيلموت ماوخر ؛
• 1997 - 2008  : بيتر برابيك ليتماث
• 2008-2016  : بول بولك ؛
• 2017-2024  : أولف مارك شنايدر ؛
• 2024-2025  : لوران فريكس ؛
• 2025 إلى الوقت الحاضر: فيليب نافراتيل .

اعتبارًا من عام 2026، يتألف مجلس الإدارة من:

• بابلو إيسلا ، رئيس مجلس الإدارة
• ديك بوير، نائب الرئيس، كبير المديرين المستقلين، الرئيس والمدير التنفيذي السابق لشركة أهولد ديلهايز إن في
• ماري غابرييل إينيشن-فلايش، نائبة الرئيس، المديرة السابقة لأمانة الدولة السويسرية للشؤون الاقتصادية (SECO)
• ريناتو فاسبيند، الرئيس التنفيذي السابق لشركة DKSH والمدير المالي السابق لشركة كريدي سويس
• باتريك إيبيشر ، الرئيس السابق للمدرسة الفيدرالية للفنون التطبيقية في لوزان
• دينش باليوال، الرئيس والمدير التنفيذي السابق لشركة هارمان إنترناشونال إندستريز.
• لينديوي م. سيباندا، أستاذة استثنائية، جامعة بريتوريا ، جنوب أفريقيا
• لوكا مايستري، نائب الرئيس لخدمات الشركات، شركة Apple Inc.
• كريس ليونغ، رئيس قسم التسويق والابتكار في شركة إيكولاب .
• راينر بلير، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة داناهر
• جيرالدين ماتشيت، الرئيسة التنفيذية المشاركة السابقة والمديرة المالية لشركة DSM-Firmenich ^{[ 10 ]}
• توماس جوردان ، الرئيس السابق للبنك الوطني السويسري
• فاما فرانسيسكو ، الرئيس التنفيذي لقسم رعاية الأطفال والنساء والأسرة في شركة بروكتر آند غامبل

تستعين الشركة بشركات ضغط خارجية للتواصل مع البرلمانات والحكومات في مختلف الولايات القضائية. فعلى سبيل المثال، في جنوب أستراليا، تستعين الشركة بشركة "إيتشد كوميونيكيشنز". ^{[ 127 ]} وفي الولايات المتحدة، تتمتع نستله بنفوذ قوي في واشنطن العاصمة. وبلغ متوسط ​​إنفاقها على أنشطة الضغط 1,951,667 دولارًا أمريكيًا سنويًا خلال الفترة من 2015 إلى 2020. ^{[ 128 ]}

بدأت المخاوف بشأن "التسويق العدواني" الذي تمارسه شركة نستله لبدائل حليب الأم ، لا سيما في الدول النامية ، في سبعينيات القرن الماضي. ^{[ 129 ]} وقد اتهم النقاد شركة نستله بتثبيط الأمهات عن الرضاعة الطبيعية والإيحاء بأن حليب الأطفال الصناعي الذي تنتجه أكثر صحة من الرضاعة الطبيعية. ^{[ 130 ]} وقد أدى ذلك إلى مقاطعة منتجات نستله عام 1977 في الولايات المتحدة وأوروبا. ^{[ 131 ] [ 132 ]}

وثّقت تقارير عديدة الاستخدام الواسع النطاق لعمالة الأطفال، فضلاً عن الرق والاتجار بالأطفال من قبل موردي الكاكاو في جميع أنحاء مزارع غرب إفريقيا ، والتي تعتمد عليها شركة نستله وغيرها من شركات الشوكولاتة الكبرى. ^{[ 133 ] [ 134 ] [ 135 ] [ 136 ] [ 137 ]}

في عام 2018، تعهدت نستله بالالتزام بـ" التزام الدجاج الأفضل "، والذي تضمن الالتزام بمجموعة من ممارسات الرفق بالحيوان المحسّنة للدجاج المُستخدم في منتجات نستله الغذائية. ^{[ 144 ] [ 145 ]} ومع ذلك، أشار تقرير صادر عن منظمة "الرحمة في الزراعة العالمية" عام 2025 إلى أن الشركة لم تُقدّم تحديثات حول التقدم المُحرز في الوفاء بتعهدها لعام 2018. ^{[ 146 ]}

في عام 2024، أفادت شركة نستله أن 74.4% من بيضها مصدرها موردون لا يستخدمون الأقفاص ، بانخفاض طفيف عن 76.3% في عام 2021. ^{[ 145 ]}

في عام 2024، أعلن المجلس الوطني التركي الكبير أنه لن يتم بيع منتجات نستله (وكذلك بعض المنتجات الأخرى) في المطاعم والمقاهي وبيوت الشاي في حرم البرلمان. وأوضح المجلس أن هذا القرار جاء ردًا على دعم الشركات المصنعة لإسرائيل. ^{[ 147 ]}

وجدت دراسة نُشرت في مجلة ساينس أدفانسز عام 2024 أن شركة نستله مسؤولة عن 3% من التلوث البلاستيكي العالمي الناتج عن العلامات التجارية (حسب العدد)، وهو ما يمثل ثالث أعلى نسبة من التلوث البلاستيكي الناتج عن العلامات التجارية على مستوى العالم. ^{[ 148 ]}

في عام ١٩٩٣، وُضعت خطط لتحديث وتطوير الطابع العام لمركز إيبكوت التابع لشركة والت ديزني ، بما في ذلك تجديد شامل لجناح "ذا لاند" . سحبت شركة كرافت فودز رعايتها في ٢٦ سبتمبر ١٩٩٣، وحلت محلها شركة نستله. وبتمويل مشترك من نستله ومنتجع والت ديزني وورلد، بدأ التجديد التدريجي للجناح في ٢٧ سبتمبر ١٩٩٣. ^{[ ١٤٩ ]} في عام ٢٠٠٣، جددت نستله رعايتها لـ"ذا لاند"، ولكن بموجب اتفاقية تنص على أن تشرف نستله بنفسها على تجديد الجناح من الداخل والخارج. بين عامي ٢٠٠٤ و٢٠٠٥، خضع الجناح لعملية تجديد رئيسية ثانية. توقفت نستله عن رعاية "ذا لاند" في عام ٢٠٠٩. ^{[ ١٥٠ ]}

في 5 أغسطس 2010، وقّعت شركة نستله ومهرجان بكين للموسيقى اتفاقية لتمديد رعاية نستله لهذا المهرجان الموسيقي الدولي لثلاث سنوات إضافية. وتُعدّ نستله راعياً ممتداً لمهرجان بكين للموسيقى منذ عام 2000، أي لمدة 11 عاماً. وستستمر الشراكة بموجب الاتفاقية الجديدة حتى عام 2013. ^{[ 151 ]}

تتعاون شركة نستله مع مهرجان سالزبورغ في النمسا منذ 20 عامًا. وفي عام 2011، جددت نستله رعايتها لمهرجان سالزبورغ حتى عام 2015. ^{[ 152 ]}

وقد أنشأوا معًا "جائزة نستله ومهرجان سالزبورغ لقادة الأوركسترا الشباب"، وهي مبادرة تهدف إلى اكتشاف قادة الأوركسترا الشباب على مستوى العالم والمساهمة في تطوير مسيرتهم المهنية. ^{[ 153 ]}

بدأت رعاية نستله لسباق فرنسا للدراجات عام ٢٠٠١، وجُدّد الاتفاق عام ٢٠٠٤، ما يُظهر اهتمام الشركة بالسباق. وفي يوليو ٢٠٠٩، أعلنت نستله ووترز ومنظمو سباق فرنسا للدراجات استمرار شراكتهم حتى عام ٢٠١٣. وتشمل المزايا الترويجية الرئيسية لهذه الشراكة أربع علامات تجارية رئيسية من منتجات نستله: فيتيل، باوربار، نسكويك، وريكور. ^{[ ١٥٤ ]}

في 27 يناير 2012، أعلن الاتحاد الدولي لألعاب القوى أن شركة نستله ستكون الراعي الرئيسي لتطوير برنامج ألعاب القوى للأطفال التابع للاتحاد، والذي يُعدّ من أكبر برامج تطوير المواهب الرياضية على مستوى القاعدة الشعبية في العالم. بدأ سريان الرعاية لمدة خمس سنوات في يناير 2012. ^{[ 155 ]} وفي 11 فبراير 2016، قررت نستله سحب رعايتها لبرامج ألعاب القوى للأطفال التابعة للاتحاد الدولي لألعاب القوى بسبب مزاعم تعاطي المنشطات والفساد الموجهة ضد الاتحاد. وقد حذت نستله حذو الاتحاد بعد أن أوقفت شركات راعية كبرى أخرى، من بينها أديداس ، دعمها له. ^{[ 156 ]}

في عام 2014، رعت شركة نستله ووترز المرحلة البريطانية من سباق فرنسا للدراجات عبر علامتها التجارية "باكستون" للمياه المعدنية الطبيعية. ^{[ 157 ]} وفي عام 2002، أعلنت نستله أنها الراعي الرئيسي لفريق " اللبؤات" البريطاني للسيدات في دوري الرجبي خلال جولته الثانية في أستراليا، وذلك من خلال منتجها "مانشيز" . ^{[ 158 ]}

تدعم شركة نستله المعهد الأسترالي للرياضة (AIS) في عدد من المجالات المتعلقة بالتغذية واللياقة البدنية، حيث تمول منصب زمالة في التغذية الرياضية بالمعهد؛ وأنشطة التغذية في قاعة الطعام بالمعهد؛ والأنشطة البحثية؛ وتطوير موارد تعليمية لاستخدامها في المعهد وفي المجال العام. ^{[ 159 ]}