اقتصاديات المشاركة

📅 آخر تحديث: ٢٦ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٦ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 8 صور
الموسوعة الحرة

يُعدّ مصطلح "اقتصاديات المشاركة" مصطلحاً شاملاً يغطي التحليل الاقتصادي للتعاونيات العمالية ، والشركات التي يديرها العمال ، وتقاسم الأرباح ، وتقاسم المكاسب ، وملكية الموظفين ، وخطط ملكية أسهم الموظفين ، ومجالس العمل ، والإدارة المشتركة ، وغيرها من الآليات التي يستخدمها الموظفون للمشاركة في صنع القرار والنتائج المالية لشركتهم.

يتتبع تحليل تاريخي لمشاركة العمال تطورها من تقاسم الأرباح غير الرسمي في المصانع الأمريكية، إلى الأجور المرنة في أعقاب الثورة الصناعية ، وصولاً إلى تطبيق الديمقراطية العمالية لتحقيق استقرار الأجور في فترات الركود الاقتصادي خلال القرن الحادي والعشرين. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]

يكشف التحليل الاقتصادي لهذه الأدوات التشاركية عن فوائدها وحدودها للأفراد والشركات والاقتصاد ككل. فنتيجةً لمشاركة العمال، يكتسب الموظفون مهاراتٍ ومعنوياتٍ وحافزًا تُحسّن من إنتاجية الشركات وربحيتها. [ 4 ] ويمكن أن تُسهم الآثار الإيجابية غير المباشرة على الاقتصاد الأوسع في ترسيخ رأس المال البشري والمالي في الصناعات المحلية، مما قد يزيد من الطلب الكلي . مع ذلك، تشمل الآثار السلبية للديمقراطية العمالية ظاهرة التهرب من المسؤولية وتقلب الدخول، مما قد يُقلل من المعنويات والحافز على مستوى المؤسسة. [ 4 ] علاوةً على ذلك، فإن نجاح الديمقراطية العمالية على المدى الطويل غير مؤكد اقتصاديًا، وقد يُثبت أنه استخدام غير كفء للموارد الاقتصادية وفقًا لمبدأ باريتو . [ 5 ]

تاريخ

عرض جيمس غامبل على الموظفين برامج ملكية أسهم غير رسمية، حيث يتم تخصيص أسهم الشركة لهم بمجرد بلوغهم سن التقاعد. [ 6 ]

يستمد اقتصاد المشاركة أساسًا من مفهوم مشاركة الموظف ومساهمته في الوظائف التشغيلية والإدارية لمكان عمله. يعود هذا المفهوم التأسيسي إلى عام 1733، عندما طبق بنجامين فرانكلين ، رئيس ولاية بنسلفانيا آنذاك ، شكلًا من أشكال ملكية الموظفين على إنشاء مطابع خلال تأسيس الولايات المتحدة . [ 7 ] في مقابل ثلث أرباح كل مطبعة، غطى فرانكلين تكاليف رأس المال الأولي لكل مطبعة بالإضافة إلى ثلث نفقات التشغيل . بعد ست سنوات، نقل ملكية المطابع إلى عدد من الحرفيين المهرة ، "معظمهم حققوا نجاحًا" وتمكنوا من "مواصلة العمل لحسابهم الخاص" بنجاح، وكانوا من أوائل الموظفين المالكين. [ 7 ] [ 3 ]

ثم، خلال تسعينيات القرن الثامن عشر، تم إطلاق أول خطة لتقاسم الأرباح في الولايات المتحدة الأمريكية في مصانع الزجاج في ولاية بنسلفانيا من قبل وزير الخزانة ألبرت غالاتين ، حيث أعيد توزيع نسبة ثابتة من أرباح الشركة على الموظفين كمكافآت لتجاوز أهداف الإنتاج. [ 6 ]

الثورة الصناعية والقرن العشرين

برزت اقتصاديات المشاركة بشكل أكثر رسمية خلال تحول الولايات المتحدة الأمريكية نحو الاقتصاد الصناعي . [ 3 ] أراد مديرو الشركات الكبرى، مثل بروكتر آند غامبل وسيرز آند روبوك ، توفير دخل لموظفيهم خلال فترة التقاعد، كدعم مالي لهم في حياتهم بعد التقاعد. ولتحقيق ذلك دون المساس بربحية الشركة، قرر هؤلاء المديرون منح الموظفين حصص ملكية مقابل جهودهم الإنتاجية أثناء عملهم: حيث يُمنح الموظفون الذين يحققون أهدافًا محددة أسهمًا في الشركة عند تقاعدهم. [ 3 ] في عام 1956، ابتكر لويس أو. كيلسو ، المحامي والاقتصادي من سان فرانسيسكو، أول خطة لملكية أسهم الموظفين ، لنقل ملكية شركة بنينسولا نيوزبيبرز من مؤسسيها المسنين إلى موظفي الشركة. [ 2 ] [ 8 ]

سعى الكثيرون إلى الحصول على التوجيهات والنصائح والإرشادات المتعلقة بإنشاء واستخدام التعاونيات العمالية من خلال مجلة كينغ الدورية "المتعاون". [ 9 ]

خلال أواخر القرن التاسع عشر، كانت شركتا جنرال فودز وبيلزبري من أوائل الشركات التي بدأت رسميًا بتطبيق نظام مكافآت تقاسم الأرباح: حيث كان يتم إعادة تخصيص نسب مئوية محددة من أرباح الشركة للموظفين عند تجاوزهم أهداف المبيعات. [ 6 ] وفي وقت لاحق، في عام 1916، أنشأ بنك هاريس للائتمان والادخار في شيكاغو أول خطة معاشات تقاعدية قائمة على تقاسم الأرباح، مستلهمًا من تجربة شركة بروكتر آند غامبل لضمان حصول الموظفين المخلصين والمتحمسين على الدعم المالي خلال فترة التقاعد. [ 6 ] ونتيجة لذلك، انتشر مفهوم تقاسم الأرباح على نطاق أوسع، حتى أنه خلال الحرب العالمية الثانية ، طبقه بعض أصحاب العمل لتوفير الدعم المالي اللازم للموظفين دون زيادة الأجور بشكل مباشر. [ 6 ] [ 3 ] وهكذا برزت فكرة أن تقاسم الأرباح يوازن بين الأمن المالي للموظفين وحاجة شركاتهم إلى زيادة الربحية.

اكتسبت التعاونيات العمالية، وهي أداة رئيسية أخرى تُستخدم في اقتصاديات المشاركة، زخمًا كبيرًا كجزء من الحركة العمالية . خلال الثورة الصناعية ، بدأ العمال السابقون يتولون أدوارًا إدارية وقيادية بشكل متزايد كرد فعل نقدي على الرأسمالية الصناعية وتجاوزات الثورة الصناعية. [ 10 ] ظهرت التعاونيات العمالية بسرعة لمكافحة "انعدام أمن العمل بأجر" من خلال إنشاء وتشغيل شركات مملوكة للموظفين توفر أجورًا عادلة، لا سيما في مصانع القطن في نيو لانارك ، اسكتلندا. [ 11 ] أسس الدكتور ويليام كينغ ، وهو رائد في مجال اقتصاديات المشاركة، مجلة شهرية بعنوان "المتعاون" عام 1828، والتي استعان بها الكثيرون للحصول على المشورة بشأن تأسيس تعاونياتهم العمالية الخاصة. [ 9 ]

التطبيقات المعاصرة

بينما كانت الاستخدامات التقليدية لاقتصاديات المشاركة في الأعمال التجارية تهدف في المقام الأول إلى زيادة ربحية الشركة، فإن التطبيقات الحديثة غالبًا ما تُبرر بقدرتها على تحسين ثقافة الشركة ومعنويات الموظفين ورضاهم. [ 12 ] وقد طبقت شركات مثل هواوي وبوبليكس سوبر ماركتس مزيجًا من ملكية الموظفين وخطط مشاركة الأرباح كأدوات لمشاركة الموظفين، وذلك لتقريب موظفيها من أهداف وغايات وسياسات رؤيتها المؤسسية بدلًا من زيادة العائد المالي. [ 1 ] [ 12 ] فعلى سبيل المثال، تبلغ القيمة السنوية الإجمالية لمكافآت موظفي هواوي، بما في ذلك خطط مشاركة الأرباح وملكية الأسهم، 2.8 ضعف صافي ربح الشركة السنوي . [ 1 ] [ 13 ]

في الآونة الأخيرة، تم تطبيق أدوات اقتصاديات المشاركة، ولا سيما تقاسم الأرباح وملكية الموظفين، كاستجابات استراتيجية للركود الاقتصادي الناجم عن الجائحة. [ 14 ] يوضح الجدول أدناه نتائج دراسة أجريت عام 2021 لمقارنة آثار كوفيد-19 على الشركات المملوكة للموظفين والشركات غير المملوكة لهم: وقد لوحظت اختلافات كبيرة في إجمالي التوظيف، وتخفيضات الأجور، وتخفيضات ساعات العمل.

آثار جائحة كوفيد-19 على الشركات المملوكة للموظفين والشركات غير المملوكة للموظفين [ 14 ]
الشركات المملوكة للموظفينشركات أخرى
النسبة المئوية للتغير في متوسط ​​إجمالي التوظيف-4.8%-19.5%
نسبة الموظفين الذين تم تخفيض رواتبهم16.4%25.7%
نسبة الموظفين الذين تم تخفيض ساعات عملهم17.3%24.5%

نظراً لفوائدها في تحفيز العمال وولائهم وأمنهم الوظيفي واستقرار دخلهم، يتوقع العديد من الاقتصاديين أن تصبح أدوات اقتصاديات المشاركة استجابات أكثر شيوعاً لانكماش النشاط الاقتصادي . [ 4 ] [ 14 ]

فوائد للشركات والموظفين والمجتمع

من خلال السماح للموظفين بالمشاركة في صنع القرارات التنظيمية، تعزز الشركات ثقافة مؤسسية تتمحور حول الملكية الذاتية والمساءلة والقيم المشتركة والأمان الوظيفي. [ 15 ] وبدورها، تُولّد هذه الثقافة فوائد مالية وغير مالية للموظفين، وربحية الشركة، والاقتصاد ككل.

فوائد للشركة

قد يساهم تقاسم الأرباح خلال فترات الركود الاقتصادي في الحد من تسريح العمال والحفاظ على الأمن الوظيفي. [ 16 ]

يُعزز تطبيق اقتصاديات المشاركة في عملية صنع القرار التجاري ارتباط الموظفين بقيم وثقافة مكان عملهم. [ 4 ] ويؤدي هذا إلى زيادة في دوافع الموظفين، مما يُحسّن الإنتاجية، وبالتالي يزيد من إجمالي الناتج والإيرادات والنمو. [ 4 ] وقد سجلت دراسة مبكرة، أجريت على 45 شركة، تطبيق نظام ملكية الموظفين، زيادة بنسبة 3.84 نقطة مئوية في نمو التوظيف، وزيادة بنسبة 3.51 نقطة مئوية في نمو المبيعات بعد تطبيق هذه الأداة لاقتصاديات المشاركة. [ 5 ] وأكدت دراسات لاحقة الآثار الإيجابية لمشاركة الموظفين على إنتاجية الأعمال، وخلصت إلى أن هذه الممارسة تُحفز عمومًا "زيادة الإنتاجية المعززة بزيادة المشاركة". [ 4 ]

علاوة على ذلك، قد تُسهم أدوات مثل تقاسم الأرباح أو ملكية أسهم الموظفين في الحد من سلوكيات التهرب من العمل لدى الموظفين، إذ يصبّ في مصلحة العاملين تعظيم إنتاجهم مقابل زيادة أجورهم. [ 17 ] وبالتالي، قد تتمكن الشركات من تقليص عدد موظفي الإشراف والنفقات المرتبطة بأجورهم. [ 17 ] [ 18 ] إضافةً إلى ذلك، يُعزز مبدأ الاستبدال اقتصاديات المشاركة، حيث تستخدم الشركات أدوات مثل تقاسم الأرباح أو خطط ملكية أسهم الموظفين لاستبدال الأجر الثابت (أي الأجور والرواتب ) بالأجر المتغير. [ 16 ] [ 19 ] وبذلك، يصبح تكلفة رأس المال البشري للشركة أكثر توافقًا مع قدرتها على منح التعويضات المالية ، ما يمنحها مرونة أكبر في تعديل الأجور وفقًا للظروف الاقتصادية السائدة. [ 16 ] [ 19 ] على سبيل المثال، قد يُخفف انخفاض أجور تقاسم الأرباح خلال فترة ركود اقتصادي من أثر انخفاض الإنتاج والإيرادات على ربحية الشركة، ما يُمكّنها من الاحتفاظ بالعمال بتكلفة أقل بدلًا من تسريحهم . وبالتالي، يمكن لاقتصاديات المشاركة أن تحسن الأمن الوظيفي للموظفين، مع حماية أرباح الشركة من المصاعب الاقتصادية غير المتوقعة. [ 17 ]

مزايا للموظف

تهدف أدوات اقتصاديات المشاركة غالبًا إلى زيادة إنتاجية الشركات. ولأن هذه الزيادة في الإنتاج ترتبط ارتباطًا مباشرًا بحصص أرباح أعلى للموظفين، فإن الموظفين يستفيدون أيضًا من زيادة أجورهم طواعيةً، ما يسمح بمنحهم أجورًا إضافية بناءً على الكفاءة . [ 20 ] [ 17 ] وتُصبح هذه الأجور الأعلى من متوسط ​​السوق ممكنةً من الناحية المالية بفضل المكاسب المُستمدة من زيادة الإنتاجية، حيث يُتيح استثمار الشركة الأولي في رأس مالها البشري تقاسم الريع الاقتصادي ، عبر آليات تقاسم الأرباح أو إعادة توزيع الأجور. [ 17 ] [ 21 ]

علاوة على ذلك، عندما يتولى عدد متزايد من الموظفين أدوارًا إدارية داخل شركة أو تعاونية عمالية، ينشأ هيكل تنظيمي أكثر مرونة . وبالتالي، يُتاح للموظفين المشاركة "على أعلى مستوى" من خلال مشاركة يقودها الأعضاء، على سبيل المثال من خلال اجتماعات مفتوحة بقيادة أعضاء محددين واتخاذ القرارات بالتوافق . [ 15 ] غالبًا ما يتم تيسير ذلك من خلال التدريب على الخطابة العامة وفرص النقاش في مجموعات صغيرة، مما ينمي قدرات التواصل لدى الموظفين ويزودهم بمهارات حيوية للمشاركة في العمل . [ 15 ] [ 22 ] من خلال أداء هذه الوظائف الإدارية، يطور العمال مهارات شخصية قابلة للتطبيق في التواصل والمسؤولية، مما يزيد من فرص التوظيف والتطور الوظيفي في المستقبل .

علاوة على ذلك، عندما تُدمج أدوات تشجيع مشاركة الموظفين مع تنظيم قوي لسوق العمل ، قد تتحسن رفاهية الموظفين. [ 23 ] على سبيل المثال، إذا قرر الموظفون المالكون بشكل جماعي تطبيق سياسات ساعات العمل المرنة أو العمل عن بُعد ، فمن المرجح أن يتحسن رضا الموظفين وإنتاجيتهم، وقد تزداد أجور الكفاءة المذكورة آنفًا. [ 18 ] [ 24 ]

فوائد للمجتمع

تعتمد أساليب تشجيع اقتصاديات المشاركة اعتمادًا كبيرًا على مفهوم الديمقراطية الاقتصادية ، وبالتالي تدعو إلى نقل سلطة اتخاذ القرار من المديرين وأعضاء مجالس الإدارة إلى أصحاب المصلحة من القطاع العام ، ومن بينهم العمال. [ 25 ] في المقام الأول، يمكن لتطبيق ملكية الموظفين أن يُخصخص شركة ما ويشجع الإصلاح الاقتصادي ، مما يُحفز توزيعًا أكثر عدالة للموارد ونموًا اقتصاديًا. [ 5 ] كما يمكن تطبيق اقتصاديات المشاركة على نطاق الاقتصاد الجزئي : على سبيل المثال، يمكن لاقتصاد مُخطط مركزيًا ، يتضمن عوامل إنتاج مملوكة للدولة، توزيع الإيرادات المُتحصلة من استخدام كل مورد على العمال المشاركين في إنتاجه. يُمكّن هذا الاستخدام المؤقت لـ"تقاسم الأرباح" العمال اليدويين من الحفاظ على دوافعهم الرأسمالية للإنتاج بكفاءة ، بينما تحتفظ الدولة بحصة أغلبية في ملكية عوامل الإنتاج. [ 5 ]

تؤدي الزيادة في الطلب الكلي إلى تحريك منحنى الطلب الكلي إلى اليمين، مما يزيد من مستوى الأسعار والناتج المحلي الإجمالي. [ 26 ]

بالإضافة إلى ذلك، تُقرّ اقتصاديات ملكية الموظفين بقدرتها على "تثبيت رأس المال "، أو توجيه الموارد نحو الإنتاج والتنمية المحليين. [ 5 ] ونتيجة لذلك، تزداد فرص العمل المحلية مع الحفاظ على الوظائف القائمة وإضافة وظائف جديدة، مما يزيد من دخل المستهلكين.(Y){\displaystyle (Y)}مع ارتفاع مستويات الدخل، يكتسب المستهلكون ثقة أكبر ويزداد استهلاكهم.(ج){\displaystyle (C)}ارتفاعات، مما يساهم في النهاية في زيادة الطلب الكليأد=ج+أنا+جي+(X-م){\displaystyle AD=C+I+G+(XM)}[ 26 ] [ 24 ]​

بالإضافة إلى ذلك، تشير التحليلات الاقتصادية لمشاركة العمال إلى أن آليات مثل تقاسم الأرباح وملكية الموظفين يمكن أن "تساهم في توزيع الثروة على نطاق أوسع وتعزز المصالح المشتركة" لكل من الموظفين وأصحاب العمل، لا سيما عندما يكون الموظفون من ذوي الوضع الاجتماعي والاقتصادي المتدني . [ 27 ] في حين أن الأجر في شكل دخل يلبي بنجاح الاحتياجات الاستهلاكية قصيرة الأجل، فإن الأصول المالية أكثر فعالية في منح المالكين فرصًا إضافية لإنتاج الأصول، مما يمكن أن يعزز بدوره جودة الحياة ، وأمن الدخل، والرفاه المالي بشكل عام. [ 27 ] على سبيل المثال، بعد أن أدخلت دراسة أجريت عام 2015 ملكية الموظفين في مؤسسة دبليو كي كيلوج ، بلغت قيمة حساب "ESOP" الخاص بالموظفين المالكين بعد 20 عامًا من العمل أكثر من ضعف متوسط ​​قيمة حساب موظف مماثل لديه خطة 401k فقط ، على الرغم من أن أكثر من 50% من الموظفين المالكين لم يحصلوا على شهادة جامعية أو دبلوم. [ 27 ] ومن ثم، يمكن اعتبار مشاركة الموظفين عاملاً يُحسّن من ثروة أصولهم على المدى الطويل، وبالتالي يُسهم في رفع مستوى المعيشة المالية للمجتمع ككل. [ 27 ] [ 23 ]

القيود المفروضة على الشركات والموظفين والمجتمع

يُقرّ علم اقتصاديات المشاركة أيضًا بنقائص مشاركة الموظفين في صنع القرار والنتائج المالية لشركاتهم. ويُقرّ باحثون، من بينهم غريغوري داو وديفيد إيلرمان وجيمس ميد ، بأنّ الشركات التي تُدار من قِبل العمال ، وأدوات تقاسم الأرباح، وآليات ملكية الموظفين، قد لا تكون فعّالة من حيث مبدأ باريتو ، وقد تكون غير قابلة للتطبيق في بعض الاقتصادات التي تعاني من عيوب في السوق . [ 28 ] [ 29 ]

القيود المفروضة على الشركة

تُعيق العديد من العقبات تطبيق الديمقراطية العمالية بسهولة في الشركات، وقد لا تكون نتائجها إيجابية دائمًا. فمشاركة الموظفين لا تُحسّن معنويات الموظفين دائمًا؛ فعلى سبيل المثال، إذا ركد سعر سهم الشركة أو انخفض بعد إطلاق برنامج ملكية أسهم الموظفين، فقد يشعر الموظفون بأن جهودهم غير مُقدّرة. [ 16 ] [ 5 ] وبما أن مكافآتهم (أي الأرباح الموزعة ) تتأثر بشكل مباشر بسعر السهم، فقد تتدهور معنويات الشركة ككل، وقد يرتفع معدل دوران الموظفين . [ 30 ] كما أن الانخفاضات المطولة في أداء السهم قد تؤدي إلى تحركات صناعية سرية وعلنية ، مما يُنشئ بيئة عمل سامة ويُلحق ضررًا كبيرًا بسمعة الشركة. [ 4 ] [ 5 ] إضافةً إلى ذلك، قد تُؤدي برامج ملكية أسهم الموظفين المُطبقة عبر خطط خيارات الأسهم إلى تخفيف ملكية الشركة . وبالتالي، مع إصدار المزيد من الأسهم، يمتلك كل موظف نسبة أقل من شركته، مما قد يُضعف الشعور بالملكية اللازم لفعالية الديمقراطية العمالية. [ 31 ]

علاوة على ذلك، تُتكبّد نفقات كبيرة عند تطبيق مفهوم مشاركة الموظفين في الشركة، وقد تتأثر الإنتاجية سلبًا خلال عملية تعريف الموظفين ببروتوكولاتها. [ 4 ] ويمكن أن تؤثر الزيادة في هذه النفقات، والتي غالبًا ما تكون كبيرة، تأثيرًا سلبيًا بالغًا على أداء أرباح الشركة. ولا تُسهم آليات مثل تقاسم الأرباح وملكية الموظفين بشكل مباشر في زيادة رأس مال الشركة أو ربحيتها. [ 5 ] بل تعتمد على الآثار غير المباشرة لديمقراطية العمال لتحسين الأداء المالي؛ على سبيل المثال، من خلال خفض الأجور الثابتة ، وتحقيق مكاسب تدريجية في الإنتاجية، والاستغناء عن موظفي الإشراف. [ 32 ] ولا تتحقق هذه المكاسب غير المباشرة لأرباح الشركة دائمًا، مما قد يُفاقم وضعها المالي . [ 33 ] [ 34 ] ولأن آثار مشاركة الموظفين المُعززة للربح ليست مضمونة ولا فورية، فغالبًا ما يتطلب الأمر رأس مال من مستثمرين خارجيين وأصحاب رؤوس أموال مخاطرة ، والذين قد يرغبون في الحصول على سلطة اتخاذ القرار، الأمر الذي قد يُقوّض المفهوم الذي تقوم عليه الشركة المُدارة من قِبل العمال. [ 4 ]

القيود المفروضة على الموظف

تصوير ساخر لتأثير المستفيد المجاني؛ أولئك الذين يساهمون بشكل غير متساوٍ قد يحصلون على مكافآت متساوية.

كما ذُكر سابقًا، غالبًا ما تُكافأ مشاركة العاملين بأجور غير ثابتة، مثل تقاسم الأرباح أو توزيعات الأرباح المدفوعة للموظفين المالكين. [ 17 ] تتسم هذه الأشكال من الدخل بالتقلب، إذ تتأثر بالدورة الاقتصادية وأداء الشركة وقوى العرض والطلب . [ 35 ] وبالتالي، فإن استقرار دخل العامل مُهدد، وقد يكون الأجر أقل بكثير من الراتب الرسمي إذا تدهورت الظروف الاقتصادية أو استقر أداء أرباح الشركة عند مستوى منخفض. [ 4 ] [ 36 ] في إحدى مجموعات التركيز، عارض 96% من الموظفين الاستبدال الكامل للأجور والرواتب بتقاسم الأرباح، بينما أكد 42% آخرون على "خيبة الأمل أو المرارة" التي شعروا بها عندما انخفض أداء الأرباح، وبالتالي انخفضت أجور الموظفين. [ 31 ] [ 35 ] ولأن المكافأة المالية تُعد حافزًا رئيسيًا للعديد من الموظفين، فإن انخفاض الأجر النقدي قد يُقلل بدوره من رضا الموظفين ومعنوياتهم وحافزهم. مما يؤدي في النهاية إلى تقليل الإنتاجية التي تنتجها الشركة. [ 37 ]

بالإضافة إلى ذلك، يرتبط أحد أشكال الحجة الاقتصادية، والمعروف باسم " تأثير المستفيد المجاني "، بمشاركة العمال؛ وهو خلل في السوق يتمثل في أن أولئك الذين يحصلون على مكافآت اقتصادية من العمل لا يشاركون بشكل كافٍ، أو لا يساهمون بالتساوي في المهام المصممة بشكل تعاوني. [ 4 ] [ 35 ] على الرغم من أن الشركة قد تكون خاضعة لسيطرة العديد من الموظفين المالكين، أو أن العديد من الموظفين يحصلون على مكافآت مشاركة الأرباح، فمن المرجح أنهم لا يساهمون جميعًا بالتساوي في أنشطة الشركة. لذلك، قد يتأثر توزيع الدخل بمشكلة المستفيد المجاني المذكورة آنفًا. [ 4 ] إذا لاحظ الموظفون هذا التأثير، فقد يؤثر سلبًا على معنوياتهم ويثبط عزيمتهم عن زيادة الإنتاجية. [ 31 ] [ 18 ]

القيود المفروضة على المجتمع

يُعدّ إدخال مشاركة العمال بنجاح في أي شركة أمرًا صعبًا: فكما ذُكر سابقًا، تشمل النفقات المرتبطة بإنشاء أدوات تقاسم الأرباح، أو برامج ملكية أسهم الموظفين، أو التعاونيات العمالية، التمويل الخارجي، والوقت الكبير، وفقدان الإنتاجية. [ 38 ] مع ذلك، على المدى الطويل، لا تصمد إلا أدوات قليلة جدًا للديمقراطية الاقتصادية، مما يجعل استخدام مواردها غير فعال. وتجادل "أطروحة الانحطاط" التي طرحها كورنفورث بأن الشركات التي تعمل وفقًا لمبادئ الديمقراطية العمالية تنحط حتمًا إلى هياكل رأسمالية أكثر تقليدية، نتيجةً لتعديل اقتصادي لـ " قانون الأوليغارشية الحديدي " لميشيل . [ 39 ] [ 38 ] عندما تواجه شركة مملوكة للموظفين أسواقًا تنافسية حرة، فإنها تحتاج إلى خبرة فنية، وإمكانية الوصول إلى معلومات حول منتجات المنافسين، وهياكل إدارية أكثر اتساعًا، لضمان استمرارها في العمل وتحقيق الربحية. غالبًا ما تفشل التعاونيات العمالية والشركات التي تتباهى بالديمقراطية العمالية في الوصول إلى هذه الموارد، وبالتالي "تنحط" إلى شركات ذات هياكل تقليدية. [ 40 ] هذه العملية غير فعالة من حيث الموارد، حيث يُهدر الوقت ورأس المال والإنتاجية في تدهور الشركة المملوكة للموظفين، مما يقلل من إجمالي الناتج المتاح للاستهلاك من قبل المجتمع. [ 41 ]

الباحثون والمنشورات والمنظمات المساهمة

لقد تطورت اقتصاديات المشاركة بفضل مساهمات العديد من الباحثين والمنظمات. وعلى وجه الخصوص، كان لعمل كل من غريغوري داو ، وديفيد إيلرمان ، وديريك سي. جونز ، وتاكاو كاتو ، وجيمس ميد ، وياروسلاف فانيك دورٌ هام في تطوير التحليل الاقتصادي القياسي ، والتحليل الجزئي ، والتحليل الكلي للشركات التي تُدار بواسطة العمال، والتعاونيات العمالية، وأدوات تقاسم الأرباح، وغيرها من آليات مشاركة الموظفين. [ 28 ] [ 22 ] [ 42 ]

إضافةً إلى ذلك، تُنشر دراسات اقتصاديات المشاركة على نطاق واسع، وتُحلل وتُناقش في مجلات مرموقة مثل مجلة المشاركة وملكية الموظفين ، وحوليات الاقتصاد العام والتعاوني ، والديمقراطية الاقتصادية والصناعية، ومجلة الاقتصاد المقارن . كما تُعدّ الرابطة الدولية لاقتصاديات المشاركة جهةً فاعلةً في نشر المعرفة المتعلقة بهذا العلم الاقتصادي التطبيقي.

مراجع

  1. 1 2 3 كريمر، ديفيد دي؛ تاو، تيان (24 سبتمبر 2015). "هواوي: دراسة حالة حول متى ينجح تقاسم الأرباح" . مجلة هارفارد للأعمال . الرقم الدولي الموحد للدوريات 0017-8012 . تاريخ الاسترجاع: 3 مايو 2022 . 
  2. 1 2 "Peninsula Newspapers Inc" . مجموعة مينكي . تم الاسترجاع في 20 مارس 2022 .
  3. 1 2 3 4 5 "تاريخ ملكية الموظفين | مؤسسة ملكية الموظفين" . employeeownershipfoundation.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 مارس 2022 .
  4. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 مايغيند، نيلز؛ بولسن، توماس (17 نوفمبر 2021). "ملكية الموظفين - الإيجابيات والسلبيات - مراجعة" . مجلة المشاركة وملكية الموظفين . 4 (2): 136-173 . doi : 10.1108/jpeo-08-2021-0003 . ISSN 2514-7641 . S2CID 244277410 .  
  5. 1 2 3 4 5 6 7 8 دورسو، جيانا (1 مارس 1991). "خطط ملكية أسهم الموظفين: الشعبية والإنتاجية والآفاق" . أخبار بحوث الإدارة . 14 (3): 10-12 . doi : 10.1108/eb028124 . ISSN 0140-9174 . 
  6. 1 2 3 4 5 "مشاركة الأرباح | موسوعة.كوم" . www.encyclopedia.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 مارس 2022 .
  7. 1 2 فرانكلين، بنجامين (1981). السيرة الذاتية لبنجامين فرانكلين . مدينة نيويورك: ماكجرو هيل للعلوم الإنسانية/العلوم الاجتماعية/اللغات. الصفحات 116-118 . ISBN  9780075542711.
  8. ↑ "أصل وتاريخ برنامج ملكية أسهم الموظفين ودوره المستقبلي كأداة لخلافة الأعمال - مجموعة مينكي" . menke.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 مارس 2022 .
  9. 1 2 كينغ، ويليام (1922). ميرسر، توماس ويليام (محرر). الدكتور ويليام كينغ والشركة التعاونية، 1828-1830 . مكتبات جامعة كاليفورنيا. مانشستر [إنجلترا] : الاتحاد التعاوني. 
  10. ↑ آدامز، فرانك ت. (1993). تطبيق الديمقراطية : دليل عملي لبدء وإدارة الشركات المملوكة للعمال . بيريت-كوهكر. ISBN  1-881052-09-5. OCLC 751011720 . 
  11. ↑ برانيجين، روجر د. (1972). بيتزر، دونالد (محرر). الإرث الأمريكي لروبرت أوين . إنديانابوليس: الجمعية التاريخية لإنديانا. ص 20. 
  12. 1 2 دوكولياغوس، كريس (هريستوس)؛ لاروش، باتريس؛ كروز، دوغلاس؛ ستانلي، توم د. (2018). "أين يكون تقاسم الأرباح أكثر فعالية؟ تحليل تلوي لدور النقابات والثقافة والقيم" . المجلة الإلكترونية لشبكة أبحاث العلوم الاجتماعية . doi : 10.2139/ssrn.3209711 . hdl : 10419/185077 . ISSN 1556-5068 . S2CID 158232322 .  
  13. ↑ التقرير السنوي لشركة هواوي لعام 2021، تم استرجاعه من الرابط التالي: https://www-file.huawei.com/minisite/media/annual_report/annual_report_2021_en.pdf?version=0401
  14. 1 2 3 بلاسي، جوزيف؛ كروز، دوغلاس؛ ويلتمان، دان (10 نوفمبر 2021). "استجابة الشركات المملوكة بأغلبية الموظفين خلال الجائحة مقارنةً بالشركات الأخرى" . مجلة المشاركة وملكية الموظفين . 4 (2): 92-101 . doi : 10.1108/jpeo-09-2021-0014 . ISSN 2514-7641 . S2CID 243971029 .  
  15. 1 2 3 رين، ديفيد (1 يناير 2020). "ثقافة التعاونيات العمالية المملوكة للموظفين في المملكة المتحدة" . علاقات الموظفين: المجلة الدولية . 42 (3): 761-776 . doi : 10.1108/ER-12-2018-0327 . ISSN 0142-5455 . S2CID 216182503 .  
  16. 1 2 3 4 كروز، دوغلاس (1993). مشاركة الأرباح : هل تُحدث فرقًا؟: آثار خطط مشاركة أرباح الموظفين على الإنتاجية والاستقرار . كالامازو، ميشيغان. ISBN   0-88099-137-2. OCLC 1008842047 . 
  17. 1 2 3 4 5 6 فانغ، توني (2015). "مشاركة الأرباح: عواقبها على العمال" . عالم العمل التابع لمعهد IZA . doi : 10.15185/izawol.225 . hdl : 10419/148450 . ISSN 2054-9571 . 
  18. 1 2 3 لونغ، ريتشارد جيه؛ فانغ، توني (2012). "هل يستفيد الموظفون من مشاركة الأرباح؟ أدلة من بيانات اللوحات الكندية" . المجلة الإلكترونية لشبكة أبحاث العلوم الاجتماعية . doi : 10.2139/ssrn.2119056 . hdl : 10419/62531 . ISSN 1556-5068 . 
  19. 1 2 إسترين، شاول؛ ويتزمان، إم إل (نوفمبر 1985). "اقتصاد المشاركة: التغلب على الركود التضخمي" . مجلة إيكونوميكا . 52 (208): 518. doi : 10.2307/2553888 . ISSN 0013-0427 . JSTOR 2553888 .  
  20. ↑ ر.، كروز، دوغلاس ل. فريمان، ريتشارد باري 1943– بلاسي، جوزيف (2011). الرأسمالية التشاركية في العمل : ملكية الموظفين، وتقاسم الأرباح والمكاسب، وخيارات الأسهم واسعة النطاق . مطبعة جامعة شيكاغو. ISBN  978-0-226-45667-6. OCLC 1192921982 . {{cite book}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط ) صيانة CS1: أسماء رقمية: قائمة المؤلفين ( رابط )
  21. ↑ كروز، دوغلاس ل.؛ فريمان، ريتشارد ب.؛ بلاسي، جوزيف ر. (2010)، "هل يستفيد العمال من المشاركة؟ نتائج الموظفين في ظل ملكية الموظفين، ومشاركة الأرباح، وخيارات الأسهم واسعة النطاق" ، الرأسمالية المشتركة في العمل ، مطبعة جامعة شيكاغو، ص 257-290 ، doi : 10.7208/chicago/9780226056968.003.0009 ، ISBN  9780226456676تم الاطلاع عليه بتاريخ 24 مايو 2022
  22. 1 2 إيلرمان، ديفيد ب. (7 ديسمبر 2016). الشركة الديمقراطية المملوكة للعمال : نموذج جديد للشرق والغرب . تايلور وفرانسيس. ISBN  978-1-138-89265-1. OCLC 1062243933 . 
  23. 1 2 فيتزروي، فيليكس ر.؛ نولان، مايكل أ. (21 سبتمبر 2021). "مشاركة الموظفين، وجودة العمل، وعدم المساواة" . مجلة المشاركة وملكية الموظفين . 5 : 1-13 . doi : 10.1108/jpeo-05-2020-0014 . ISSN 2514-7641 . S2CID 240558490 .  
  24. 1 2 كريمر، ب. (2008). تأثير ملكية الموظفين ومشاركتهم على نتائج الشركة [أطروحة دكتوراه، جامعة مدينة نيويورك]. منشورات جامعة مدينة نيويورك (CUNY) الأكاديمية. https://academicworks.cuny.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=3258&context=gc_etds
  25. ↑ إنجلر، آلان (2010). الديمقراطية الاقتصادية : بديل الطبقة العاملة للرأسمالية . دار نشر فيرنوود. رقم ISBN  978-1-55266-617-3. OCLC 874159328 . 
  26. 1 2 "3. المشاركة: هل يستطيع العمال إدارة الشركة؟" ، العالم الحقيقي لملكية الموظفين ، مطبعة جامعة كورنيل، 31 ديسمبر 2019، ص 72-109 ، doi : 10.7591/9781501728242-008 ، ISBN  9781501728242، S2CID 240796096 ، تم استرجاعه في 3 مايو 2022 
  27. 1 2 3 4 بوغوسلاف، جانيت؛ تاغفاي-سوروي، سارة (23 أبريل 2018)، هيكلة الشركات بما يعود بالنفع على العمال ذوي الدخل المنخفض: دراسة حالة لملكية الموظفين ، التطورات في التحليل الاقتصادي للشركات التشاركية والشركات التي يديرها العمال، المجلد 18، دار إميرالد للنشر المحدودة، الصفحات 153-177 ، doi : 10.1108/s0885-333920180000018005 ، ISBN   978-1-78714-520-7تم الاطلاع عليه بتاريخ 10 مايو 2022
  28. 1 2 داو، غريغوري ك. (2018). الشركة المُدارة بالعمال : الأسس النظرية . كامبريدج، المملكة المتحدة. ISBN  978-1-108-52422-3. OCLC 1032810203 . {{cite book}}: CS1 maint: موقع الناشر مفقود ( رابط )
  29. ↑ كوارتر، جاك (أغسطس 1992). "مراجعات" . الديمقراطية الاقتصادية والصناعية . 13 (3): 445-447 . doi : 10.1177/0143831X92133010 . ISSN 0143-831X . S2CID 220838238 .  
  30. ↑ تشنغ، تشيمينغ (7 سبتمبر 2013). "آثار مشاركة الموظفين وانخراطهم على الرفاهية الذاتية: أدلة من المدن الصينية" . بحوث المؤشرات الاجتماعية . 118 (2): 457-483 . doi : 10.1007/s11205-013-0430-8 . ISSN 0303-8300 . S2CID 144547987 .  
  31. 1 2 3 أشتون، كريس (1 يناير 1992). "الربح من الالتزام" . مجلة إدارة الجودة الشاملة . 4 (5). doi : 10.1108/09544789210034635 . ISSN 0954-478X . 
  32. ^ أوبيكوي، أونيبوتشي؛ زيب أوبيبي، إسحاق؛ إيجو أوروسا ، هنري (1 أغسطس 2019). "مشاركة الموظفين في المنظمات: الفوائد والتحديات والآثار" . 8 : 3363 – 7036.{{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  33. ↑ ستانتون، إروين س. (22 سبتمبر 1993). "مشاركة الموظفين: تقييم نقدي واقتراحات لممارسات الإدارة" . مجلة سام للإدارة المتقدمة . 58 (4): 18-24 .
  34. ↑ فولي، جانيس ر.؛ بولاني، مايكل (فبراير 2006). "الديمقراطية في مكان العمل: ما الجدوى؟" . الديمقراطية الاقتصادية والصناعية . 27 (1): 173-191 . doi : 10.1177/0143831X06060595 . ISSN 0143-831X . S2CID 155065849 .  
  35. 1 2 3 م.، آرتز، جورجيان (2011). ملكية العمال للأعمال : هل التعاونيات العمالية خيار قابل للتطبيق؟ جامعة ولاية آيوا، قسم الاقتصاد. OCLC 838789282 .  {{cite book}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  36. ^ كروس ، دوغلاس إل. بلاسي، جوزيف؛ ويلتمان، دان؛ كانغ، ساهي؛ كيم، جونغ أوك؛ كاستيلانو ، ويليام (2019). "هل يواجه أصحاب أسهم الموظفين الكثير من المخاطر المالية؟" . مجلة SSRN الإلكترونية . دوى : 10.2139/ssrn.3390293 . ISSN 1556-5068 . S2CID 244365679 .  
  37. ↑ إيكلز، توني (1981). تحت إدارة جديدة : قصة أكبر تعاونية عمالية في بريطانيا - نجاحاتها وإخفاقاتها . بان. ISBN  0-330-26285-8. OCLC 16551501 . 
  38. 1 2 ديكستين، كارلا (1991). "وعود ومشاكل التعاونيات العمالية" . مجلة أدبيات التخطيط . 6 (1): 16-33 . doi : 10.1177/088541229100600102 . ISSN 0885-4122 . S2CID 153635761 .  
  39. ↑ "الحقوق ووظائف الإنتاج" ، نظرية الشركة ، مطبعة جامعة هارفارد، الصفحات 168-204 ، 30 سبتمبر 2003، doi : 10.2307/j.ctv22d4ztc.10 ، S2CID 243791221 ، تم الاطلاع عليه في 24 مايو 2022  
  40. ↑ كانغ، سيهي؛ كيم، أندريا (26 سبتمبر 2018). "ملكية الموظفين للأسهم والأداء المالي في الدول الأوروبية: التأثيرات المعدلة لتجنب عدم اليقين والثقة الاجتماعية" . إدارة الموارد البشرية . 58 (6): 641-655 . doi : 10.1002/hrm.21942 . ISSN 0090-4848 . S2CID 158889623 .  
  41. ↑ كالمي، بانو؛ بندلتون، أندرو؛ بوتسما، إريك (2005). "المشاركة المالية والأداء في أوروبا" . مجلة إدارة الموارد البشرية . 15 (4): 54-67 . doi : 10.1111/j.1748-8583.2005.tb00295.x . ISSN 0954-5395 . 
  42. ↑ ميد، جيمس (1992)، "معنى "التوازن الداخلي"« ، السياسات الاقتصادية الدولية وأسسها النظرية ، إلسيفير، الصفحات 703-715 ، doi : 10.1016/b978-0-12-444281-8.50034-9 ، ISBN  9780124442818تم الاطلاع عليه بتاريخ 17 مايو 2022