خط القاع المزدوج

الموسوعة الحرة

يسعى الخط السفلي المزدوج (المختصر باسم DBL أو 2BL ) إلى توسيع الخط السفلي التقليدي ، الذي يقيس الأداء المالي - الربح أو الخسارة المالية - عن طريق إضافة خط سفلي ثانٍ لقياس أداء الأعمال التجارية الهادفة إلى الربح من حيث التأثير الاجتماعي الإيجابي. هناك جدل حول كيفية قياس الخط السفلي المزدوج، خاصة وأن استخدام مصطلح "الخط السفلي" يشير إلى شكل من أشكال القياس الكمي. أشار تقرير صادر عن مركز الأعمال المسؤولة (جامعة كاليفورنيا، بيركلي) عام 2004 إلى أنه في حين توجد "مبادئ محاسبية مقبولة عمومًا" للعائدات المالية، "لا يوجد معيار مماثل لمحاسبة التأثير الاجتماعي حتى الآن". [1] تم اقتراح العائد الاجتماعي على الاستثمار كطريقة لقياس الخط السفلي الثاني، على الرغم من أن تعريف وقياس التأثير الاجتماعي قد يكون بعيد المنال.

إن فكرة أن الشركات التي تعمل على تحقيق الربح لديها التزام بدعم القضايا الاجتماعية بما يتجاوز اهتمامها المباشر بالأرباح قصيرة الأجل تعود على الأقل إلى حركة المسؤولية الاجتماعية للشركات التي يمكن تتبعها إلى ستينيات القرن العشرين. [2]

كانت فكرة أن التمسك بالمسؤوليات الاجتماعية يمكن أن يساعد الشركة في الحفاظ على أرباحها على المدى الطويل "جزءًا من نظرية الإدارة السائدة على الأقل منذ نشر كتاب إدوارد فريمان الكلاسيكي عام 1984، الإدارة الاستراتيجية: نهج أصحاب المصلحة"، [3] وفقًا لمقال بقلم واين نورمان وكريس ماكدونالد في عام 2004. [4] جاءت إشارة مبكرة إلى المصطلح نفسه في كتاب إيمرسون وتويرسكي عام 1996 رواد الأعمال الاجتماعيون الجدد: النجاح والتحدي والدروس المستفادة من إنشاء المؤسسات غير الربحية. [5]

ومن الأمثلة على المشاريع ذات المحصلة المزدوجة برنامج التمويل الصغير الذي يقدمه بنك خوشالي في باكستان . ففي حين يرغب البنك في تحقيق الأرباح حتى يتمكن من النمو، فإنه يسعى إلى تحقيق محصلة ثانية تتلخص في الحد من الفقر المحلي. ويقدم تقريره السنوي لعام 2004 "القوائم المالية المدققة ومؤشرات الأداء المالي مثل التصنيف الائتماني للبنك ، ومحفظته المعرضة للمخاطر، ونسبة الكفاءة"، ولكنه يشير أيضاً إلى أن البنك "أُسس لتعبئة الأموال اللازمة لتوفير خدمات التمويل الصغير للفقراء، وخاصة النساء الفقيرات، من أجل التخفيف من حدة الفقر وتعزيز الرفاهة الاجتماعية والعدالة الاقتصادية..." [6]. وكمثال على المحصلة المزدوجة في القطاع العام، دعا أمين خزانة ولاية كاليفورنيا فيليب أنجيليدس في عام 2000 البرامج الحكومية إلى "خلق النمو الاقتصادي والتنمية في مجتمعات كاليفورنيا" من خلال الاستثمار فيها. [7]

ويستشهد البعض بشركات تعمل على تحقيق الربح وتساهم بالمال أو العمل في الجمعيات الخيرية والقضايا الاجتماعية. وتشير مقالة نشرت عام 2006 حول العلامات التجارية للشركات إلى دعم شركة نايكي لبرنامج "NikeGO" لتشجيع وتمكين النشاط البدني للأطفال، وبرنامج "Zoneparcs" "لتحويل وقت اللعب في المدارس الابتدائية في المملكة المتحدة". كما تشير إلى قيام شركة بن آند جيري "بتقسيم النتيجة المالية التقليدية إلى نتيجة مزدوجة، والتي تضمنت قياس التأثير البيئي لمنتجاتها وعملياتها". [8] والنتيجة المزدوجة مهمة لنمو الشركة حيث تشير الأدلة إلى أن المسؤولية الاجتماعية للشركات التي تتبناها الشركات طواعية ستؤدي إلى فرص لتحقيق المزيد من الربح مع خلق الرعاية الاجتماعية. [9]

انظر أيضا

مراجع

  1. ^ روزنزويج، ويليام (2004-01-01). "تقرير مشروع الخط السفلي المزدوج: تقييم التأثير الاجتماعي في مشاريع الخط السفلي المزدوج". مركز الأعمال المسؤولة . سلسلة أوراق العمل: 3. تم الاسترجاع في 28 أبريل 2014 .
  2. ^ دي جورج، ريتشارد ت. أخلاقيات الأعمال. المجلد السابع. نهر أبر سادل: بيرسون للتعليم، 2010. 200. مطبوع.
  3. ^ فريمان، إدوارد (1984). الإدارة الاستراتيجية: نهج أصحاب المصلحة . بوسطن، ماساتشوستس: بيتمان. ص 276. ISBN 978-0273019138.
  4. ^ نورمان، واين؛ كريس ماكدونالد (أبريل 2004). "الوصول إلى قاع "الخط الأساسي الثلاثي"". مجلة أخلاقيات الأعمال الفصلية . 14 (2): 243- 262. doi :10.5840/beq200414211. JSTOR  3857909. S2CID  12165993.
  5. ^ إيمرسون، ج. (1996). رواد الأعمال الاجتماعيون الجدد: النجاح والتحدي والدروس المستفادة من إنشاء المؤسسات غير الربحية . سان فرانسيسكو: مؤسسة روبرتس.
  6. ^ مونتجومري، هيذر (2005). "تحقيق هدف الربح المزدوج: تأثير التمويل الصغير لبنك خوشالي". ورقة سياسة معهد البنك الآسيوي للتنمية (8): 1- 2.
    استشهد به دارت، رايموند (صيف 2014). "شرعية المشاريع الاجتماعية". إدارة وقيادة المنظمات غير الربحية . 14 (4): 411- 424. doi :10.1002/nml.43.
  7. ^ أنجيليدس، فيليب. "النتيجة النهائية المزدوجة: الاستثمار في الأسواق الناشئة في كاليفورنيا" (PDF) . تم تقديمه في CNU 2000. تم استرجاعه في 28 أبريل 2014 .
  8. ^ كيلر، كيفن لين (سبتمبر-نوفمبر 2006). "أهمية سمات شخصية العلامة التجارية للشركات في نجاح الأعمال في القرن الحادي والعشرين" (PDF) . إدارة العلامة التجارية . 14 (1/2): 74– 81. doi : 10.1057/palgrave.bm.2550055 . تم الاسترجاع في 19 نوفمبر 2020 .
  9. ^ أرمسترونج، ج. سكوت؛ جرين، كستن سي. (1 ديسمبر 2012). "تأثيرات سياسات المسؤولية الاجتماعية للشركات وعدم المسؤولية" (PDF) . مجلة أبحاث الأعمال . تم الاسترجاع في 28 أكتوبر 2014 .
  • الجمعية الوطنية للمنظمات المسؤولة اجتماعيا
  • صندوق كاتاليست لإدارة البحوث
تم الاسترجاع من "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=خط_القاع_المزدوج&oldid=1131229911"
Original text
Rate this translation
Your feedback will be used to help improve Google Translate