وظيفة مسدودة الطريق

📅 آخر تحديث: ٢٤ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٤ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 1 صور
الموسوعة الحرة

الوظيفة المسدودة هي وظيفة لا تتيح فرصاً تُذكر للتطور الوظيفي والترقية إلى منصب أفضل. إذا كان الفرد بحاجة إلى مزيد من التعليم للترقي داخل شركته، وهو أمر يصعب تحقيقه لأي سبب من الأسباب، فقد يؤدي ذلك إلى تصنيف الوظيفة على أنها مسدودة. [ 1 ]

أمثلة

المهن

وظائف متنوعة

عامل يكنس أرضية مرآب للسيارات في أتلانتا

يُنظر عادةً إلى العمل الذي لا يُتيح فرصًا للترقية على أنه عمل لا يتطلب مهارات ، وينطبق هذا المصطلح عادةً على العاملين في وظائف مثل ترتيب البضائع على الرفوف ، والتنظيف ، وخدمة العملاء في مراكز الاتصال ، والوظائف الكتابية ، أو غيرها من الوظائف البسيطة ذات الأجور المنخفضة وساعات العمل الطويلة. علاوة على ذلك، قد تُصنّف بعض الوظائف، التي لا تُعتبر بسيطة، ضمن فئة الوظائف التي لا تُتيح فرصًا للترقية، وتُعدّ شكلاً من أشكال البطالة الجزئية . فعلى سبيل المثال، قد لا يجد الموظف المتخصص الذي يعمل في شركة صغيرة في سوق محلية نامية سوى فرص قليلة للترقية داخل الشركة، بينما يواجه في الوقت نفسه ندرة في الفرص المتاحة خارجها. لا تُقدّم معظم الوظائف التي لا تُتيح فرصًا للترقية مهارات قابلة للنقل ، أو تُقدّم القليل منها على الإطلاق، وقد تُعيق العاملين عن البحث عن مسارات مهنية أخرى. وبحسب موقع CFO.com، لا ينبغي النظر في الوظائف التي لا تُتيح فرصًا للترقية، مثل وظيفة التدقيق الداخلي في إحدى الشركات، وقبولها إلا إذا كان لدى الفرد خطة مُحكمة للخروج منها ، حتى لا يبقى عالقًا بشكل دائم في وظيفة بلا فرص. [ 2 ] يتألف عمل أمناء المكتبات القانونية والأفراد الذين ينضمون إلى الشركات المتخصصة في أعمال التركات أو الأوقاف من وظائف منخفضة الأجر، مما يعني وظائف لا مستقبل لها ولا فرص للنمو. [ 3 ]

قلة من موظفي امتيازات مطاعم الوجبات السريعة يحصلون على أي مزايا وظيفية ، وأجورهم منخفضة لدرجة لا تكفيهم لتلبية احتياجاتهم الأساسية، خاصةً إذا كانوا يعملون بدوام جزئي . غالبًا ما يضطر هؤلاء الموظفون للعمل في وظيفتين أو ثلاث لتغطية نفقاتهم، أو يحتاجون إلى مساعدات حكومية، مثل قسائم الطعام ، للعيش. تُعتبر معظم هذه الوظائف في مطاعم الوجبات السريعة وظائف بلا مستقبل بسبب الصفات المذكورة أعلاه، وقلة الفرص المتاحة في هذا القطاع، وعدم القدرة على تنظيم أنفسهم لتحسين ظروف عملهم . حاليًا، أي تغيير إيجابي في الأجور والمزايا لموظفي مطاعم الوجبات السريعة ذوي الأجور المنخفضة، يجعل هذه المهنة أكثر جاذبية، قد يُنذر بتحول نحو تسريح جماعي للعمال لصالح الأكشاك والروبوتات. كما صرح أندرو بوزدر، الرئيس التنفيذي السابق لسلسلة مطاعم كارلز جونيور وهارديز : "الروبوتات والأكشاك مهذبة دائمًا، ودائمًا ما تروج لمنتجات إضافية ، ولا تأخذ إجازات أبدًا ، ولا تتأخر أبدًا، ولا تحدث فيها حوادث انزلاق وسقوط، أو حالات تمييز على أساس العمر أو الجنس أو العرق ." [ 4 ]

لا تقتصر الوظائف التي لا مستقبل لها على الأعمال اليدوية البسيطة أو وظائف البيع بالتجزئة أو مطاعم الوجبات السريعة. فقد لا توفر الوظائف المهنية في مراكز الاتصال ، أو اكتتابات تخفيف الخسائر ، أو الوظائف الإدارية، أو الأعمال الكتابية ، فرصًا تُذكر للترقية. [ 5 ] [ 6 ]

وظائف في المجال الطبي

أُجري استطلاع رأي في اسكتلندا لجمع آراء حول التعليم والقضايا المهنية. وكشفت النتائج أن ممرضًا واحدًا فقط من بين كل 25 ممرضًا مسجلًا في مجال الصحة النفسية (RMN) يُوصي الآخرين بممارسة هذه المهنة. وأفاد أكثر من نصف المشاركين في الاستطلاع أنهم وصلوا إلى أعلى مستوى في مسيرتهم المهنية. بالإضافة إلى ذلك، أدت "تمارين إعادة تحديد المسار الوظيفي" وأنشطة مزج المهارات التي نُفذت في هذه المهنة إلى انخفاض عدد الممرضين المسجلين في هذا القطاع. كما أفاد 66% من المستجيبين أن مؤسساتهم لا تُوفر أي فرص للنمو، على الرغم من رغبتهم في تطوير مسيرتهم المهنية. وأعرب واحد من كل ستة مشاركين عن اعتقاده بأن وظيفة الممرض المسجل في مجال الصحة النفسية هي وظيفة بلا آفاق وظيفية بسبب الأسباب المذكورة أعلاه، فضلًا عن غياب التوجيه الواضح في مسارهم المهني. وبسبب هذه المعوقات، يُظهر الممرضون الذين وصلوا إلى أقصى طاقاتهم علامات يأس أكبر بشأن مساراتهم المهنية مقارنةً بنظرائهم العاملين في مستويات أدنى. [ 7 ]

يُعتبر العمل في مجال الفحص الطبي وظيفةً بلا آفاق وظيفية. فلا يوجد أي تقدم في المكانة أو المسؤوليات أو الراتب في هذا المجال. وقد أبدى أطباء المدارس استياءهم من انعدام فرص التطور، كما ذُكر آنفًا، ومن تكرار الأنشطة المتعلقة بالعمل. وتتمثل مسؤولية الفحص الطبي لتلاميذ المدارس في الغالب في إجراء فحوصات روتينية لعدد كبير من الأطفال، ولا تتضمن إلا القليل من الجوانب ذات الأهمية الطبية، إن وُجدت أصلًا. ويُعدّ الراتب المبدئي لهؤلاء العاملين منخفضًا وغير كافٍ، ولا يحصلون على أي زيادات تُذكر تُعوضهم عن تدني رواتبهم. [ 8 ]

مساعدو التمريض المعتمدون ، المعروفون أيضًا بعمال الرعاية طويلة الأجل، هم من العاملين في الخطوط الأمامية لمساعدة الأفراد ذوي الإعاقة في الأنشطة اليومية، مثل استخدام الهاتف، والاستحمام وتناول الطعام. ويُعدّ استقطابهم والاحتفاظ بهم تحديًا كبيرًا . فبحسب الجمعية الأمريكية للرعاية الصحية، بلغ معدل دوران الموظفين في هذه المهنة في دور رعاية المسنين 71% سنويًا عام 2002. وفي عام 2004، بلغ متوسط ​​الأجر بالساعة لمساعدي التمريض المعتمدين 10.04 دولارًا فقط، وهو أعلى بقليل من أجور بعض المهن الأخرى، مثل أمناء الصناديق في محلات البقالة (7.90 دولارًا) وطهاة مطاعم الوجبات السريعة (7.07 دولارًا). كما أنهم يحصلون على مزايا إضافية قليلة جدًا. ولا يملك حوالي 16% من مساعدي التمريض المعتمدين تأمينًا صحيًا من شركاتهم. كما أن عدم كفاية التدريب المقدم لهم، إلى جانب انخفاض مستوى تعليمهم، يؤثر سلبًا على استقرارهم الوظيفي، ويحدّ من فرص نموهم واكتسابهم معارف جديدة. وللأسباب المذكورة أعلاه، تُعتبر وظيفة مساعد التمريض المعتمد وظيفة غير واعدة. [ 9 ]

عقود عمل مؤقتة/قصيرة الأجل

في أوروبا، يُستخدم العمل المؤقت على نطاق واسع، ويُعدّ محورًا أساسيًا للنقاشات السياسية والاقتصادية. تُسهم هذه العقود والوظائف المؤقتة في زيادة مرونة سوق العمل ، وتُمكّن أصحاب العمل من التهرب من اللوائح الحكومية الصارمة المتعلقة بالتوظيف والفصل، فضلًا عن تجنب اللوائح المتعلقة بالمزايا الإضافية والأجور. وقد أكدت دراسات سابقة وجود انخفاض في الأجور عند استخدام عقود العمل محددة المدة . يُطبّق هذا الانخفاض على العمال الشباب الذين يلتحقون بمهن تتطلب استثمارات منخفضة في رأس المال البشري ، ويستمر خلال السنوات الأولى من العمل، ولكنه قد يُؤدي إلى تحسن ملحوظ إذا ما اعتُبر العامل عالي الإنتاجية في مهنته عند سعيه للحصول على عقد دائم. يُعرف هذا بتأثير التعلم ، وقد يكون تأثيره كبيرًا. يُمكن اعتبار هذا النوع من العقود وظيفةً غير قابلة للتطور إذا لم يتمكن العامل من تلبية متطلبات صاحب العمل أو الشركة. وقد أُجريت دراسة في المملكة المتحدة وألمانيا حول العمل المؤقت بموجب عقود محددة المدة. أشارت الدراسة إلى أنه بالنسبة للعقود محددة المدة، فإن بعض الوظائف التي تتكون من عقد محدد المدة يمكن أن تؤدي إلى توظيف دائم بمزايا جيدة وتكون بمثابة نقطة انطلاق، بينما تؤدي وظائف أخرى إلى سلسلة من العقود والمناصب المختلفة محددة المدة مع مجال ضئيل للتحسين، وهو في جوهره شكل آخر من أشكال الوظائف التي لا مستقبل لها. [ 10 ]

في دول مثل إيطاليا وإسبانيا وفرنسا ، شهدت الوظائف المؤقتة والعقود قصيرة الأجل زيادةً ملحوظة، وذلك بفضل ميزة منح أصحاب العمل القدرة على تسريح الموظفين المؤقتين دون قيود أو تكبّد تعويضات إنهاء الخدمة القانونية. ونتيجةً لذلك، تضاعف عدد العمال المؤقتين في سوق العمل بين عامي 1985 و1997.لا شك أن للوظائف المؤقتة ثمناً. ثمة مخاوف بشأن قلة فرص التطور الوظيفي للعاملين المؤقتين وجودة هذه الوظائف. وتؤكد نتائج دراسات الحالة انخفاض حماس أصحاب العمل في بيئة العمل نتيجةً لاستخدام وظائف مؤقتة ذات مسار وظيفي غير واضح، مما يؤدي إلى انخفاض الدافعية وقلة الاحتفاظ بهؤلاء الموظفين داخل الشركة.

أجرت أليسون إل. بوث وماركو فرانشيسكوني وجيف فرانك دراسة خلصت إلى أن الأفراد العاملين في وظائف موسمية أو مؤقتة أو بعقود محددة المدة أفادوا بأنهم لم يتلقوا التدريب اللازم المتعلق بالعمل، وأنهم يعانون من مستويات رضا وظيفي أقل مقارنةً بالوظائف الدائمة. وخلصت الدراسة إلى وجود أدلة على أن الوظائف المؤقتة قد تكون خطوة نحو وظيفة دائمة داخل الشركة. ويتراوح متوسط ​​مدة العمل في وظيفة مؤقتة قبل الانتقال إلى وظيفة دائمة بين 18 شهرًا و3.5 سنوات، ويعتمد ذلك على جنس الفرد ونوع العقد (محدد المدة أو موسمي). توفر الوظائف الموسمية/المؤقتة فرصًا ضئيلة جدًا للحصول على وظيفة دائمة، وغالبًا ما تُصنف على أنها وظائف مسدودة الأفق. تتمتع العقود محددة المدة باحتمالية أكبر للانتقال إلى عقد دائم؛ ومع ذلك، يعاني الذكور من خسارة دائمة في الدخل خلال فترة الانتقال مقارنةً بالذكور الذين بدأوا في وظيفة دائمة منذ البداية. في المقابل، تتساوى أجور الإناث العاملات في وظائف محددة المدة تمامًا مع أجور نظيراتهن في الوظائف الدائمة. [ 11 ]

تاريخ

منذ سبعينيات القرن الماضي، أصبحت الوظائف في العديد من الدول الصناعية ، كالولايات المتحدة ، أقل استقرارًا . ومع تراجع التسلسل الهرمي الوظيفي التقليدي داخل الشركات، وتقليص حجمها نتيجة لظروف غير متوقعة كالركود الاقتصادي أو تغييرات أصحاب العمل (سواء كانت قسرية أو طوعية)، باتت حالات انعدام الأمان الوظيفي أكثر شيوعًا. فبدلًا من العمل لدى جهة واحدة والترقي داخلها، يصعد الموظفون السلم الوظيفي بالانتقال بين جهات العمل. ونتيجة لذلك، لا يتوقع الكثير من الموظفين البقاء في الشركة نفسها لمدة تتراوح بين 15 و20 عامًا. واستنادًا إلى بحث أجرته آن كاثرين كرونبرغ في جامعة إيموري ، يؤثر انتقال الوظائف إلى جهات خارجية على التفاوتات بين الجنسين، وذلك تبعًا لطبيعة العمل (سواء كان جيدًا أم سيئًا) وما إذا كان ترك العمل طوعيًا. فإذا ترك الفرد وظيفته طوعًا، تتقلص الفجوة بين الجنسين بشكل أسرع في الوظائف ذات الفرص الجيدة، بينما تبقى ثابتة في الوظائف التي لا تقدم وظيفيًا. إذا ترك العامل وظيفته قسرًا، فإن الفوارق بين الجنسين تتقلص في الوظائف السيئة. أما في الوظائف الجيدة، فتتقلص الفجوة بين الجنسين في البداية، لكنها تعود للظهور بسرعة في التسعينيات. وقد اعتمد تعريف الدراسة للوظيفة "الجيدة" أو "السيئة" على ما إذا كانت توفر خططًا تقاعدية وتأمينًا صحيًا لموظفيها، بالإضافة إلى ما إذا كان دخل الفرد أعلى من عتبة الفقر الفيدرالية البالغة 120%. [ 12 ]

قبل عام 1990، كان الأشخاص ذوو الإعاقة يتعرضون للتمييز من خلال حرمانهم من فرص العمل المتكافئة، وتقاعس الشركات عن توفير التسهيلات المعقولة لهم ، وتكليفهم بوظائف غير قابلة للتطوير، وعدم استغلال قدراتهم بشكل عام. يشير مصطلح "الشخص ذو الإعاقة" إلى الشخص الذي يعاني من إعاقة عقلية أو جسدية تحد من قدرته على أداء نشاط أو أكثر من أنشطة الحياة الرئيسية، أو يُعتبر أنه يعاني أو كان يعاني من إعاقة. في 26 يوليو 1992، دخل قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة لعام 1990 (ADA) حيز التنفيذ، مما ساعد الأشخاص ذوي الإعاقة على إزالة عوائق التوظيف لتمكينهم من المشاركة الكاملة في المجتمع والحصول على فرص العمل نفسها المتاحة لأي شخص آخر. [ 13 ]

التأثيرات النفسية

من الآثار الجانبية المحتملة للبقاء في وظيفة رتيبة لفترة طويلة الشعور بفقدان الحافز والملل . [ 14 ] ومن الآثار الجانبية الأخرى سرعة الغضب، مما يحل محل الصبر الذي كان يتحلى به العامل عند بدء العمل. وقد يؤدي فقدان الحافز لدى الأفراد في الوظائف الرتيبة إلى الإحباط في مسارهم المهني، ويؤثر سلبًا على أدائهم، إما بإطالة مدة إنجاز المهام أو بارتكاب المزيد من الأخطاء نتيجة ضعف التركيز. [ 15 ]

قد تؤدي كل هذه الخصائص إلى دخول الفرد في أزمة مهنية . وتتمثل الأزمة المهنية في حالة من الأفكار والمشاعر السلبية المختلطة التي يعاني منها الفرد، والتي تتكون أساسًا من القلق والإحباط المرتبطين بالعمل، والشعور بالوصول إلى طريق مسدود في مسيرته المهنية، والعلاقات والتجارب السلبية في مكان العمل، والتفكير المستمر في تغيير المسار المهني نتيجة لاختيارات وظيفية خاطئة سابقة.

تم ابتكار مقياس الأزمة المهنية لمساعدة الموظفين على تحديد ما إذا كانوا قد وصلوا إلى طريق مسدود في مسيرتهم المهنية. أُجريت ثلاث دراسات للتحقق من صحة هذا المقياس على عينة متنوعة من العمال الفنلنديين (53% منهم من الإناث) في مهن مختلفة، مثل ضباط الشرطة ، ورجال الإطفاء ، ومقدمي الرعاية المنزلية ، ومستشاري رعاية العمال، والممرضات . وقد صُنّف 58% من الأفراد ضمن فئة الأزمة المهنية بناءً على هذه الدراسة ودراسة أولية أُجريت على عملاء الاستشارات المهنية.

للتخفيف من هذه المشكلات النفسية الناجمة عن الوظائف غير الواعدة وما يرتبط بها من ضغوط العمل ، يمكن الاستعانة بالدعم المهني لمنع تفاقم المشكلات وتراكمها. قد يحتاج بعض الأفراد إلى مزيد من الوقت للتفكير فيما يرغبون فيه في حياتهم المهنية، وقد يساعدهم استخدام الإجازات المرضية العرضية ، أو التعليم، أو العطلات على تخفيف أزمتهم المهنية. أما بالنسبة لبعض العاملين الآخرين، فقد يتطلب الأمر تغيير مهامهم الوظيفية، أو وظائفهم داخل الشركة، أو حتى وظيفة مختلفة تمامًا ليختبروا حياة أكثر إرضاءً. كما يمكن للدعم المهني أن يساعد العاملين على تطوير مهارات تأقلم أفضل ، مما يساعدهم على إدارة التوتر والقلق في جميع جوانب الحياة. [ 16 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ إليزابيث ديفنر (2013-01-01). "كيفية الخروج من المأزق". الحياة النابضة بالحياة . بروكويست 1266034021 . 
  2. ↑ ليندسي واديل (1 فبراير 2003). "ليست وظيفة مسدودة بأي حال من الأحوال" . مدقق حسابات داخلي . مؤرشف من الأصل بتاريخ 29 يوليو 2020. تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 مارس 2018 .
  3. ↑ كارول بيلامي (1979-01-01). "مسيرة مهنية في القضاء" . مجلة المحاميات . تم الاطلاع عليه بتاريخ 14-03-2018 .
  4. ↑ هوارد ييل ليدرمان (1 مايو 2017). "معيار صاحب العمل المشترك المُعاد تعريفه من قِبل المجلس الوطني لعلاقات العمل مُبرَّر وضروري" . مجلة نقابة المحامين في ميشيغان . تاريخ الاسترجاع: 14 مارس 2018 .
  5. ↑ "كيفية تغيير المسار الوظيفي للخروج من وظيفة مسدودة" . أخبار إن بي سي . مؤرشف من الأصل في 23 سبتمبر 2020. تم الاسترجاع في 1 أكتوبر 2011 .
  6. ↑ ناو، كاريرز (2011-07-03). "كيفية الخروج من روتين العمل المسدود" . شيكاغو تريبيون . تم الاسترجاع في 2011-10-01 .
  7. ↑ إيان ماكميلان (9 مارس 1999). "يقول ممرضو الصحة النفسية إنهم في "وظيفة مسدودة الأفق"". معيار التمريض . بروكويست 219824186 . 
  8. ↑ ج. ديفيد هيرست (أكتوبر 2000). "وظيفة طبية مسدودة الطريق؟ توظيف وتطوير المسار الوظيفي للطبيب في المدرسة الإدواردية" . التاريخ الطبي . 44 ( 4): 443-460 . doi : 10.1017/S0025727300067077 . PMC 1044322. PMID 11155718. ProQuest 229687616 .   
  9. ↑ جوشوا م. وينر؛ ماري ر. سكويلاس؛ واين ل. أندرسون؛ غالينا خاتوتسكي (2009-04-06). "لماذا يبقون؟ مدة الخدمة الوظيفية بين مساعدي التمريض المعتمدين في دور رعاية المسنين" . مجلة علم الشيخوخة . 49 (2): 198-210 . doi : 10.1093/geront/gnp027 . PMID 19363015 . 
  10. ↑ ديميتريس بافلوبولوس (2013-12-01). "بدء مسيرتك المهنية بوظيفة محددة المدة: هل هي خطوة نحو الأمام أم طريق مسدود؟". مراجعة الاقتصاد الاجتماعي . SSRN 1498543 . 
  11. ↑ أليسون ل. بوث، ماركو فرانشيسكوني، وجيف فرانك (1 يونيو 2002). "الوظائف المؤقتة: هل هي خطوات نحو التقدم أم طريق مسدود؟" (ملف PDF) . المجلة الاقتصادية . تاريخ الاسترجاع: 14 مارس 2018 .
  12. ↑ آن-كاثرين كرونبرغ (2013-06-01). "البقاء أم الرحيل؟ تأثير التنقل الوظيفي الخارجي على فجوة الأجور بين الجنسين في الولايات المتحدة، 1979-2009". القوى الاجتماعية . JSTOR 43287495 . 
  13. ↑ لورانس د. همفري (1992-01-01). "فهم التزام صاحب العمل بتوفير التسهيلات المعقولة للأفراد ذوي الإعاقة" . مجلة نقابة المحامين في بوسطن . تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 مارس 2018 .
  14. ↑ تشارلز س. لاور (29-10-2007). "كن متميزًا". الرعاية الصحية الحديثة . بروكويست 212021482 . 
  15. ↑ جيني ماكيون (أبريل 2006). "هل أنت في وظيفة لا مستقبل لها؟". أوفيس برو . المجلد 66، العدد 3. بروكويست 209899886 .   
  16. ↑ ميرجا هوتري (26 أبريل 1995). "عندما تصل المسارات المهنية إلى طريق مسدود: تحديد حالات الأزمة المهنية". مجلة علم النفس . 130 (4): 383-399 . doi : 10.1080/00223980.1996.9915026 . PMID 8756272 . 

للمزيد من القراءة