اقتصاد هندوراس

📅 آخر تحديث: ٢٨ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٨ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 9 صور
الموسوعة الحرة

يعتمد اقتصاد هندوراس بشكل رئيسي على الزراعة ، التي شكلت 14% من ناتجها المحلي الإجمالي في عام 2013. وتُعدّ البنّ أهم صادرات البلاد (بقيمة 340 مليون دولار أمريكي )، حيث شكّلت 22% من إجمالي عائدات الصادرات الهندوراسية. أما  الموز، الذي كان ثاني أكبر صادرات البلاد قبل أن يُدمّره إعصار ميتش عام 1998 ، فقد تعافى في عام 2000 ليصل إلى 57% من مستويات ما قبل الإعصار. ويُعدّ استزراع الروبيان قطاعًا تصديريًا هامًا آخر. ومنذ أواخر سبعينيات القرن الماضي، بدأت مدن في الشمال الإنتاج الصناعي من خلال مصانع التجميع (الماكيلادوراس) ، لا سيما في سان بيدرو سولا وبويرتو كورتيس . [ 15 ]

تتمتع هندوراس بثروات هائلة من الغابات والموارد البحرية والمعدنية ، إلا أن أساليب الزراعة القائمة على القطع والحرق لا تزال تُلحق أضرارًا بالغة بغاباتها. نما الاقتصاد الهندوراسي بنسبة 4.8% في عام 2000، متعافيًا من الركود الاقتصادي الذي نجم عن سياسات ميتش (-1.9%) عام 1999. وواصل قطاع المصانع التجميعية في هندوراس ، ثالث أكبر قطاع في العالم، أداءه القوي في عام 2000، موفرًا فرص عمل لأكثر من 120 ألف شخص، ومُدرًا أكثر من 528  مليون دولار من العملات الأجنبية للبلاد. وارتفعت تحويلات العاملين الهندوراسيين المقيمين في الخارج (معظمهم في الولايات المتحدة) بنسبة 28% لتصل إلى 410 ملايين دولار في عام 2000. وبحلول عام 2026، شكلت تحويلات العاملين الهندوراسيين المقيمين في الولايات المتحدة أكثر من ربع الناتج المحلي الإجمالي للبلاد. [ 16 ] بلغ معدل التضخم ، وفقًا لمؤشر أسعار المستهلك ، 10.1% في عام 2000، بانخفاض طفيف عن 10.9% المسجلة في عام 1999. وظل وضع الاحتياطيات الدولية للبلاد قويًا في عام 2000، حيث تجاوز مليار دولار أمريكي بقليل. وشهدت عملة الليمبيرا انخفاضًا في قيمتها لسنوات عديدة، لكنها استقرت عند 19 ليمبيرا للدولار الأمريكي في عام 2005. ويُعد شعب هندوراس من بين أفقر شعوب أمريكا اللاتينية ؛ إذ بلغ متوسط ​​الدخل القومي الإجمالي للفرد (عام 2007) 1649 دولارًا أمريكيًا، بينما بلغ المتوسط ​​في أمريكا الوسطى 6736 دولارًا أمريكيًا. [ 17 ] وتُعد هندوراس رابع أفقر دولة في نصف الكرة الغربي ؛ ولا تتفوق عليها في الفقر سوى هايتي ونيكاراغوا وغيانا . ويمكن أن يوفر استخدام مقاييس إحصائية بديلة ، بالإضافة إلى الناتج المحلي الإجمالي ، سياقًا أوسع لفهم فقر البلاد.

وقّعت هندوراس اتفاقية مع صندوق النقد الدولي في مارس 1999، وهي اتفاقية تسهيل التكيف الهيكلي المُعزز (ESAF)، والتي تحولت لاحقًا إلى اتفاقية تسهيل الحد من الفقر والنمو (PRGF). وتواصل هندوراس (حتى عام 2000 تقريبًا) اتباع سياسات اقتصادية كلية مستقرة . إلا أنها لم تُسرع في تنفيذ التغييرات الهيكلية، مثل خصخصة شركات الهاتف وتوزيع الطاقة المملوكة للدولة، وهي تغييرات يرغب بها صندوق النقد الدولي وغيره من المقرضين الدوليين. وقد حصلت هندوراس على تخفيف كبير للديون في أعقاب إعصار ميتش ، بما في ذلك تعليق مدفوعات خدمة الدين الثنائية وتخفيض الدين الثنائي من قبل نادي باريس - بما في ذلك الولايات المتحدة - بقيمة تزيد عن 400 مليون دولار. وفي يوليو 2000، وصلت هندوراس إلى نقطة القرار في إطار مبادرة البلدان الفقيرة المثقلة بالديون (HIPC)، مما أهلها للحصول على تخفيف مؤقت للديون من جهات متعددة الأطراف. 

تبدو الأراضي وفيرة وسهلة الاستغلال، لكن وجود مساحات شاسعة ظاهريًا مضلل، إذ أن تضاريس البلاد الوعرة والجبلية تحدّ من الإنتاج الزراعي واسع النطاق، ويقتصر على شرائط ضيقة على السواحل وعدد قليل من الوديان الخصبة. لم يتطور قطاع التصنيع في هندوراس بعدُ إلى ما هو أبعد من صناعات النسيج البسيطة ومعالجة المنتجات الزراعية وعمليات التجميع. وقد أعاق صغر السوق المحلية والمنافسة من الدول الأكثر تقدمًا صناعيًا في المنطقة التوسع الصناعي الأكثر تعقيدًا .

في عام 2022، ووفقًا للمعهد الوطني للإحصاء في هندوراس، كان 73% من سكان البلاد فقراء، و53% منهم يعيشون في فقر مدقع. [ 18 ] وتُعدّ هندوراس من بين أكثر دول العالم تفاوتًا في الدخل. [ 19 ] [ 20 ]

التاريخ الاقتصادي

خريطة النشاط الاقتصادي لهندوراس، 1983.

كان الاقتصاد الاستعماري في هندوراس موجهاً بشكل أساسي حول التعدين. [ 21 ]

بعد استقلال هندوراس عن إسبانيا في أوائل القرن التاسع عشر، ارتبط نموها الاقتصادي ارتباطًا وثيقًا بقدرتها على تطوير منتجات تصديرية جذابة. وخلال معظم القرن التاسع عشر، عانى الاقتصاد الهندوراسي من الركود؛ إذ لم تُنتج تربية الماشية التقليدية والزراعة المعيشية أي صادرات رئيسية مناسبة. وفي النصف الثاني من القرن، انتعش النشاط الاقتصادي مع تطور التعدين واسع النطاق للمعادن النفيسة . وكانت أهم المناجم تقع في الجبال القريبة من العاصمة تيغوسيغالبا، وتملكها شركة نيويورك وهندوراس روزاريو للتعدين (NYHRMC).

كان الفضة المعدن الرئيسي المستخرج، حيث شكلت حوالي 55% من الصادرات في ثمانينيات القرن التاسع عشر. وقد حفزت عائدات التعدين المشاريع التجارية والمساندة، وساهمت في بناء البنية التحتية، وخففت القيود النقدية على التجارة. إلا أن الآثار الاقتصادية الإيجابية الأخرى كانت قليلة، لأن صناعة التعدين لم تندمج بشكل كامل في الاقتصاد الهندوراسي. فقد وظفت شركات التعدين الأجنبية قوة عاملة صغيرة ، ولم تقدم سوى القليل من الإيرادات الحكومية أو لم تقدم أي إيرادات على الإطلاق، واعتمدت في الغالب على معدات التعدين المستوردة.

القرن العشرين

شهدت هندوراس ازدهاراً اقتصادياً دولياً ملحوظاً في أوائل القرن العشرين. فبين عامي 1913 و1929، ارتفعت صادراتها الزراعية من 3  ملايين دولار (مليونان  منها من الموز) إلى 25  مليون دولار (21  مليون منها من الموز). وقد حظيت هذه الصادرات "الذهبية" بدعم استثمارات شركات متخصصة في الموز تجاوزت 40  مليون دولار في البنية التحتية لهندوراس، كما حُفظت هذه الصادرات بفضل ضغوط الولايات المتحدة على الحكومة الوطنية عندما شعرت الشركات بالتهديد.

ظلّ الأداء العام للاقتصاد الهندوراسي مرتبطًا ارتباطًا وثيقًا بأسعار وإنتاج الموز منذ عشرينيات القرن الماضي وحتى منتصفه، نظرًا لبطء ظهور أشكال أخرى من الزراعة التجارية التصديرية. إضافةً إلى ذلك، وحتى انخفاض عدد العاملين في زراعة الموز بشكل كبير في منتصف خمسينيات القرن الماضي، شكّلوا نسبةً كبيرةً من إجمالي العاملين بأجر في البلاد. وقبيل أكبر إضراب في قطاع الموز عام 1954، كان نحو 35 ألف عامل يعملون في مزارع الموز التابعة لشركة يونايتد فروت (التي أصبحت لاحقًا شركة يونايتد براندز، ثم تشيكيتا براندز إنترناشونال) أو شركة ستاندرد فروت (التي استحوذت عليها لاحقًا شركة كاسل آند كوك، ثم شركة دول فود ).

بعد عام 1950، شجعت حكومات هندوراس تحديث الزراعة وتنويع الصادرات من خلال الإنفاق بكثافة على البنية التحتية للنقل والاتصالات، والائتمان الزراعي، والمساعدة التقنية. وخلال خمسينيات القرن العشرين، ونتيجةً لهذه التحسينات وارتفاع أسعار الصادرات العالمية، أصبحت لحوم الأبقار والقطن والبن من أهم الصادرات لأول مرة. كما صُدِّر السكر والأخشاب والتبغ الهندوراسي، وبحلول عام 1960 ، انخفضت حصة الموز إلى نسبة متواضعة (45%) من إجمالي الصادرات. وخلال ستينيات القرن العشرين، حفز إنشاء السوق المشتركة لأمريكا الوسطى (انظر الملحق ب) النمو الصناعي.

نتيجةً لتخفيض الحواجز التجارية الإقليمية وإنشاء تعريفة جمركية خارجية موحدة مرتفعة ، حققت بعض المنتجات المصنعة في هندوراس، كالصابون، مبيعات ناجحة في دول أمريكا الوسطى الأخرى. إلا أنه نظراً لكبر حجم القطاعين الصناعيين في السلفادور وغواتيمالا وكفاءتهما النسبية، اشترت هندوراس من جيرانها منتجات مصنعة أكثر بكثير مما باعته لهم. بعد حرب كرة القدم عام 1969 مع السلفادور ، انسحبت هندوراس فعلياً من آلية التعاون التجاري بين دول أمريكا الوسطى. ومع ذلك، جرى التفاوض لاحقاً على اتفاقيات تجارية ثنائية مواتية بين هندوراس وشركاء آلية التعاون التجاري السابقين الآخرين.

وسط مدينة سان بيدرو سولا عام 2004.

أحدث التحول السياسي في ثمانينيات القرن الماضي تداعيات قوية وغير متوقعة على الوضع الاقتصادي للبلاد. فابتداءً من أواخر عام 1979، ومع انتشار التمرد في الدول المجاورة، أبدى القادة العسكريون الهندوراسيون حماسًا كبيرًا لدعم سياسات الولايات المتحدة في المنطقة. وقد أسفر هذا التوافق عن دعم مالي استفادت منه الوزارات والهيئات المدنية والعسكرية في هندوراس. وارتفع الإنفاق الدفاعي الهندوراسي طوال ثمانينيات القرن الماضي حتى بلغ ما بين 20 و30 بالمئة من الميزانية الوطنية. وقبل بدء التوسع العسكري في السنة المالية 1980، كانت المساعدات العسكرية الأمريكية لهندوراس أقل من 4  ملايين دولار أمريكي. وتضاعفت هذه المساعدات العسكرية لتصل إلى ما يقارب 9  ملايين دولار أمريكي بحلول السنة المالية 1981، ثم قفزت إلى أكثر من 31  مليون دولار أمريكي بحلول السنة المالية 1982، وبلغت 48.3  مليون دولار أمريكي في السنة المالية 1983. وسرعان ما أصبحت هندوراس الصغيرة عاشر أكبر متلقٍ للمساعدات الأمريكية. ارتفع إجمالي المساعدات الاقتصادية والعسكرية إلى أكثر من 200  مليون دولار في عام 1985 وظل عند أكثر من 100  مليون دولار لبقية فترة الثمانينيات.

تفاقم اعتماد الاقتصاد الهندوراسي المتزايد على المساعدات الخارجية بسبب تدهور اقتصادي حاد على مستوى المنطقة خلال ثمانينيات القرن الماضي. فقد انخفض الاستثمار الخاص بشكل حاد في عام 1980، وبلغت قيمة هروب رؤوس الأموال في ذلك العام 500  مليون دولار. ومما زاد الطين بلة، هوت أسعار البن في السوق الدولية في منتصف الثمانينيات، وظلت منخفضة طوال العقد. وفي عام 1993، ظل متوسط ​​الدخل السنوي للفرد منخفضًا بشكل مثير للقلق عند حوالي 580 دولارًا، وكان 75% من السكان يعيشون في فقر وفقًا للمعايير الدولية.

لطالما ارتبطت الآمال الاقتصادية في هندوراس بالأراضي والمنتجات الزراعية. إلا أنه على الرغم من هذه الآمال، ظلت الأراضي الصالحة للاستخدام محدودة للغاية. فتضاريس هندوراس الجبلية في معظمها تحصر الأراضي الزراعية القابلة للاستغلال في نطاقات ضيقة على طول السواحل وفي بعض الوديان التي كانت خصبة في السابق ولكنها الآن مستنزفة إلى حد كبير. كما انخفضت موارد الغابات التي كانت وفيرة في البلاد بشكل كبير، ولم تجنِ هندوراس دخلاً ذا أهمية اقتصادية من الموارد المعدنية منذ القرن التاسع عشر. وبالمثل، لم يشهد القطاع الصناعي في هندوراس تطوراً كاملاً. فالأيام الذهبية لاتفاقية التعاون الاقتصادي والصناعي (منتصف إلى أواخر الستينيات)، التي أدت إلى طفرة صناعية في السلفادور وغواتيمالا ، لم تؤثر إلا قليلاً على الاقتصاد الهندوراسي باستثناء زيادة وارداته بسبب المزايا النسبية التي يتمتع بها اقتصادا السلفادور وغواتيمالا وعجز هندوراس عن المنافسة.

أثبت الموز والبن أيضًا أنهما مصدران غير موثوقين للدخل. فرغم أن الموز أقل تأثرًا بتقلبات الأسواق الدولية من البن، إلا أن الكوارث الطبيعية، مثل إعصار فيفي عام 1974، والجفاف، والأمراض، ظهرت بشكل منتظم، وإن كان عشوائيًا، لتُلحق أضرارًا اقتصادية جسيمة من خلال انخفاض حاد في المحاصيل . علاوة على ذلك، تُزرع الموز وتُسوّق في الغالب من قبل شركات دولية، تستحوذ على الجزء الأكبر من الثروة المُتولّدة. أما صادرات البن، التي لا تقلّ عدم موثوقية كمصدر رئيسي للدعم الاقتصادي، فقد تجاوزت صادرات الموز في منتصف سبعينيات القرن الماضي لتصبح المصدر الرئيسي لدخل الصادرات في هندوراس، إلا أن انخفاض الأسعار العالمية، إلى جانب العجز المالي الهائل، أبرز هشاشة البن كقاعدة اقتصادية.

التسعينيات

مع دخول هندوراس عقد التسعينيات، كانت لديها بعض العوامل التي تصب في مصلحتها، كالسلام النسبي وحكومة مدنية أقوى مع تدخل عسكري أقل في السياسة والاقتصاد مقارنةً بالسنوات الماضية. إلا أن البلاد كانت مثقلة بديون خارجية هائلة، وموارد طبيعية متضائلة، وواحدة من أسرع معدلات النمو السكاني والتحضر في العالم. لذا، تمثلت المهمة الشاقة للحكومة في كيفية بناء قاعدة اقتصادية قادرة على تعويض انسحاب جزء كبير من المساعدات الأمريكية دون الاعتماد كلياً على الصادرات الزراعية التقليدية.

في تسعينيات القرن الماضي، شهدت زراعة الموز ازدهارًا ملحوظًا، لا سيما مع ازدياد حجم السوق بفضل اتفاقيات التجارة الأوروبية الجديدة. وسارعت التعاونيات الصغيرة المنتجة للموز في التسعينيات إلى بيع أراضيها للشركات التجارية العملاقة، وتم خصخصة آخر الأراضي الزراعية التي كانت مملوكة للحكومة. ومثل معظم دول أمريكا الوسطى، بدأت هندوراس في التسعينيات باستقطاب المستثمرين الأجانب، ومعظمهم من شركات تجميع الملابس الآسيوية، وعقدت آمالًا كبيرة على الإيرادات المتوقعة من خصخصة الصناعات الوطنية. إلا أن هندوراس، التي تُعدّ من أكثر الدول عرضةً للإضرابات في أمريكا الوسطى، وتعاني من أصول صناعية مثقلة بالديون ومتقادمة، وبنية تحتية متخلفة بشكل كبير، تواجه عوائق اقتصادية واضحة مقارنةً بجيرانها في أمريكا الوسطى ومنطقة البحر الكاريبي، الذين ينافسونها في أسواق التصدير نفسها.

لم يحقق الرئيس الهندوراسي رافائيل ليوناردو كاليخاس روميرو ، الذي انتُخب في نوفمبر 1989، نجاحًا يُذكر في بداية ولايته، إذ سعى إلى الالتزام بحزمة تقشف اقتصادي نمطية أوصى بها صندوق النقد الدولي والبنك الدولي . ومع اقتراب موعد الانتخابات الرئاسية في نوفمبر 1993، جعلت التداعيات السياسية للإجراءات الاقتصادية التقشفية تنفيذها أقل احتمالًا. واعتمد أي أمل لحزبه في الفوز بانتخابات 1993 على تحسين البرامج الاجتماعية، وتلبية احتياجات التوظيف، وتهدئة القطاع العام الساخط والمُعبّر عن استيائه. إلا أن تحقيق هذه الأهداف تطلّب سياسات تتجاوز موازنة الميزانية، وخفض التضخم ، وتقليل العجز والدين الخارجي لجذب الاستثمار وتحفيز النمو الاقتصادي.

ورث كاليخاس وضعًا اقتصاديًا مترديًا. فقد تدهور الاقتصاد بسرعة، بدءًا من عام 1989، عندما أوقفت الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (AID) صرف منحها لهندوراس عمدًا، تعبيرًا عن استيائها من السياسات الاقتصادية للحكومة السابقة، وحثًا للحكومة الجديدة على إجراء إصلاحات اقتصادية. وقد فاقم عدم صرف هذه الأموال من مشاكل البلاد الاقتصادية بشكل كبير. وكانت الأموال من مؤسسات الإقراض متعددة الأطراف، التي كان من شأنها أن تساعد في سد الفجوة التي خلفها خفض المساعدات الأمريكية، لا تزال قيد التفاوض في عام 1989، وكان صرفها مشروطًا أولًا بسداد المتأخرات من الدين الخارجي الهائل للبلاد.

بين عامي 1983 و1985، أطلقت حكومة هندوراس، مدعومةً بتدفقات هائلة من الاقتراض الخارجي، مشاريع بنية تحتية باهظة التكاليف وعالية التقنية. وكان الهدف من بناء الطرق والسدود، المُموّل في معظمه بقروض ومنح متعددة الأطراف، هو توفير فرص عمل للتعويض عن آثار الركود الاقتصادي الذي عمّ المنطقة. إلا أن هذه المشاريع التنموية، في الواقع، ساهمت في زيادة أعداد العاملين في القطاع العام وإثراء نخبة صغيرة. ولم تُحفّز هذه المشاريع استثمارات القطاع الخاص أو تُوفر فرص عمل كبيرة فيه. بل على العكس، استمر دخل الفرد في الانخفاض مع تضاعف الدين الخارجي لهندوراس. ورغم أن ضخّ مساعدات خارجية أكبر بين عامي 1985 و1988 ساهم في إنقاذ الاقتصاد، إلا أنه سرعان ما اتضح أن الحكومات المتعاقبة كانت تقترض الوقت كما تقترض المال.

مثّلت المساعدات الخارجية بين عامي 1985 و1989 نحو 4.6% من الناتج المحلي الإجمالي . ومُوِّل نحو 44% من العجز المالي الحكومي عبر أموال من مصادر أجنبية. ومن الآثار الجانبية لضخّ هذه الأموال ارتفاع قيمة العملة الوطنية، الليمبيرا، وانخفاض حجم الصادرات. وكان ازدهار القطاع العام، مع تعزيز قدرته على الاستيراد، كافياً للحفاظ على نمو الاقتصاد، استناداً إلى الاستهلاك الخاص والإنفاق الحكومي. إلا أن الحكومة لم تُقدِم على معالجة المشكلات الهيكلية التاريخية الكامنة في الاقتصاد، والمتمثلة في اعتماده المفرط على عدد قليل من السلع التقليدية ونقص الاستثمار. وتفاقمت البطالة، وتراجع الاستثمار الخاص.

بحلول عام 1989، أدى الهدف الاقتصادي الشامل للرئيس كاليخاس إلى عودة النمو الاقتصادي في هندوراس إلى مستويات الفترة 1960-1980. وخلال عقدي الستينيات والسبعينيات، حقق اقتصاد البلاد، مدفوعًا في الغالب بتقلبات أسعار السلع الزراعية التقليدية، متوسط ​​نمو سنوي حقيقي يتراوح بين 4 و5 بالمئة. ومع ذلك، في نهاية الثمانينيات، لم يتبق لدى كاليخاس سوى القليل من الوسائل لانتشال البلاد من الركود الإقليمي العميق الذي شهدته البلاد في الثمانينيات. وقد انعكس النمو الحقيقي بين عامي 1989 و1993 في الغالب على تغيرات سلبية أو إيجابية طفيفة في نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي، وذلك بالنسبة لسكان كان عددهم ينمو بمعدل يقارب 4 بالمئة سنويًا.

سعى الرئيس كاليخاس إلى الالتزام بشروط القروض الجديدة التي كانت الحاجة إليها ماسة. وكان تقليص حجم القوى العاملة في القطاع العام، وخفض العجز، وزيادة الإيرادات الضريبية - وفقًا لما تنص عليه مؤسسات الإقراض متعددة الأطراف - من أكبر العقبات التي واجهته. وعلى الرغم من جهوده الحثيثة لخفض عجز القطاع العام، لم تشهد النسبة الإجمالية للعجز المالي إلى الناتج المحلي الإجمالي في عام 1990 تغييرًا يُذكر عن عام 1989. بل ارتفع إجمالي عجز القطاع العام إلى 8.6% من الناتج المحلي الإجمالي، أو ما يقارب  مليار ليرة لبنانية، في عام 1991.

ارتفع عجز الموازنة في عام 1993 إلى 10.6% من الناتج المحلي الإجمالي. وكانت الأهداف الاقتصادية متوسطة الأجل لحكومة هندوراس، وفقًا لتوجيهات صندوق النقد الدولي، تهدف إلى تحقيق نمو حقيقي في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 3.5% بحلول عام 1992 و4% بحلول عام 1993. إلا أن نمو الناتج المحلي الإجمالي في الواقع بلغ 3.3% في عام 1991، و5.6% في عام 1992، ونحو 3.7% في عام 1993. وقد استمر الاقتصاد لفترة طويلة في العمل بشكل ارتجالي، ما أدى إلى افتقاره للأدوات اللازمة لتنفيذ أهداف اقتصادية متماسكة. وكثيرًا ما كانت تُعطى الأولوية لحل الأزمات العاجلة على حساب الأهداف طويلة الأجل.

تضخم اقتصادي

بحلول عام 1991، حقق الرئيس كاليخاس نجاحًا محدودًا في السيطرة على التضخم. بلغ معدل التضخم الإجمالي لعام 1990 نسبة 36.4%، وهي نسبة لا تصل إلى التضخم المفرط الذي شهدته بعض دول أمريكا اللاتينية، لكنها مع ذلك أعلى معدل سنوي لهندوراس منذ أربعين عامًا. حددت الحكومة الهندوراسية وصندوق النقد الدولي هدفًا للتضخم بنسبة 12% لعام 1992 و8% لعام 1993. أما الأرقام الفعلية فكانت 8.8% في عام 1992 و10.7% تقريبًا لعام 1993. كان الهندوراسيون معتادين على معدلات تضخم منخفضة (3.4% في عام 1985، ارتفعت إلى 4.5% بنهاية عام 1986)، ويعود ذلك جزئيًا إلى ربط الليمبيرا بالدولار، ما جعل معدل التضخم في هندوراس مماثلًا لمعدلات التضخم في الدول المتقدمة. لكن التوقع بانخفاض التضخم جعل واقع التضخم المرتفع أسوأ بكثير وخلق ضغوطًا إضافية على الحكومة لاتخاذ إجراءات عندما ارتفع التضخم في عام 1990. [ 22 ]

الصناعات الأولية

الزراعة واستخدام الأراضي

يُعد الموز أحد أهم صادرات هندوراس.

في عام 2018، أنتجت هندوراس 5.5 مليون طن من قصب السكر ، و2.5 مليون طن من زيت النخيل ، و771 ألف طن من الموز ، و481 ألف طن من البن ، وهي محاصيلها الرئيسية. إضافةً إلى ذلك، أنتجت 704 آلاف طن من الذرة ، و261 ألف طن من البرتقال ، و293 ألف طن من البطيخ ، و 127 ألف طن من الفاصوليا ، و81 ألف طن من الأناناس ، إلى جانب كميات أقل من منتجات زراعية أخرى مثل البطيخ والبطاطس والطماطم والملفوف والجريب فروت والذرة الرفيعة وغيرها . [ 23 ]

تبلغ مساحة هندوراس الإجمالية 11.2  مليون هكتار، منها 1.7  مليون هكتار فقط (حوالي 15%) صالحة للزراعة. تغطي الجبال معظم أراضي هندوراس، مما أكسبها لقب "تبت أمريكا الوسطى". ومع ذلك، لطالما اعتمد اقتصاد هندوراس بشكل شبه كامل على الزراعة، وفي عام 1992، كانت الزراعة لا تزال القطاع الأكبر في الاقتصاد، حيث ساهمت بنسبة 28% من الناتج المحلي الإجمالي.

لم تكن تُزرع سوى أقل من نصف الأراضي الصالحة للزراعة في هندوراس حتى منتصف ثمانينيات القرن الماضي. أما الباقي فكان يُستخدم كمراعٍ أو غابات، وتملكه الحكومة أو شركات الموز. إلا أن إمكانية زيادة الإنتاجية من الأراضي البور كانت موضع شك، لأن معظم تربة هندوراس تفتقر إلى الرماد البركاني الكثيف الموجود في مناطق أخرى من أمريكا الوسطى. وبحلول عام ١٩٨٧، تآكلت حوالي ٧٥٠ ألف هكتار من أراضي هندوراس بشكل خطير نتيجة لسوء استخدامها من قبل مربي الماشية والمستوطنين الذين يزرعون محاصيل غذائية غير مناسبة.

كانت حكومة هندوراس وشركتان متخصصتان في زراعة الموز - تشيكيتا براندز إنترناشونال ودول فود كومباني - تمتلكان ما يقارب 60% من الأراضي الصالحة للزراعة في هندوراس عام 1993. وقد استحوذت شركتا الموز على معظم أراضيهما في أوائل القرن العشرين مقابل بناء خطوط السكك الحديدية التي كانت تُستخدم لنقل الموز من المناطق الداخلية إلى الساحل. وظلت مساحات شاسعة من أراضيهما غير مستغلة لافتقارها إلى الري. ففي عام 1987، لم تكن سوى 14% من الأراضي المزروعة مروية. وفي عام 1992، كانت معظم الأراضي المزروعة تُزرع بالموز والبن ومحاصيل تصديرية متخصصة مثل البطيخ والخضراوات الشتوية.

السياسة الزراعية

شهد إنتاج القطاع الزراعي نموًا طفيفًا أو معدومًا بين عامي 1970 و1985. إلا أنه نتيجةً لظروف مناخية وسوقية مواتية بدءًا من عام 1995، نما القطاع الزراعي بمعدل 2.6% سنويًا، وهو معدل أعلى بقليل من المتوسط ​​في أمريكا اللاتينية خلال تلك الفترة. وازداد إنتاج الحبوب الأساسية والبن، وارتفع سعر تصدير الموز، كما زاد إنتاج لحوم الخنزير والدواجن والحليب للسوق المحلية. وشهدت الفواكه والخضراوات غير التقليدية أيضًا ارتفاعًا في قيمتها.

كان الإنتاج الزراعي في هندوراس منخفضًا بشكل عام، نظرًا لانخفاض كمية المحاصيل التي تنتجها مساحة الأرض. فعلى سبيل المثال، لم تتجاوز غلة الشوكولاتة في هندوراس تاريخيًا نصف غلة كوستاريكا. وبدلًا من استخدام تقنيات محسّنة لزيادة إنتاجية الأرض، اكتفى المزارعون الهندوراسيون بتوسيع مساحة الأراضي المزروعة لإنتاج المزيد من المحاصيل، ما دفع حقولهم إلى التوغل أكثر فأكثر في الغابات. ونظرًا لمحدودية الأراضي الزراعية الجيدة في الأساس، فقد أدت هذه السياسة إلى إزالة الغابات بشكل مستمر وما يتبعها من تآكل للتربة. وقد ساهم هذا التردد في تحسين التقنيات، إلى جانب رداءة التربة عمومًا، ونقص التمويل، وضعف البنية التحتية، في انخفاض معدلات الإنتاج.

إصلاح الأراضي

بدأت حكومة هندوراس اسمياً بمعالجة عدم المساواة في ملكية الأراضي في أوائل الستينيات. وركزت جهود الإصلاح تلك على تنظيم التعاونيات الريفية. وقام المعهد الوطني الزراعي (Instituto Nacional Agrario—INA) بتوزيع حوالي 1500 هكتار من الأراضي المملوكة للدولة ابتداءً من عام 1960.

أدى انقلاب عسكري عام 1963 إلى إنهاء برنامج الإصلاح الزراعي. ونظرًا لغياب حتى أبسط الإصلاحات الزراعية الحكومية، أصبح الاستيلاء على الأراضي الوسيلة الرئيسية للفقراء للحصول على الأراضي خلال أوائل سبعينيات القرن العشرين. وقد دفعت هذه الإجراءات الحكومة إلى تطبيق إصلاحات زراعية جديدة في عامي 1972 و1975. ورغم استثناء جميع الأراضي المزروعة بمحاصيل التصدير من الإصلاح، فقد تم تقسيم حوالي 120 ألف هكتار بين 35 ألف أسرة فقيرة.

بحلول عام ١٩٧٥، انقلبت الأمور رأسًا على عقب، وتوقفت الإصلاحات الزراعية تقريبًا. ومنذ ذلك الحين وحتى ثمانينيات القرن العشرين، ازدادت عمليات الاستيلاء غير القانوني على الأراضي غير المستغلة مجددًا. وقد تمت معالجة الحاجة إلى الإصلاح الزراعي في الغالب من خلال قوانين تهدف إلى منح سندات ملكية للمستوطنين غير الشرعيين وغيرهم من ملاك الأراضي، مما يسمح لهم ببيع أراضيهم أو استخدامها كضمان للحصول على قروض.

على الرغم من تصريحات حكومة كاليخاس عام ١٩٨٩ بنيتها معالجة القضايا الاجتماعية بشكل متزايد، بما في ذلك حيازة الأراضي واحتياجات صغار المزارعين، فقد شهدت أوائل التسعينيات تصاعداً في حدة الصراعات بين الفلاحين وقوات الأمن الهندوراسية. وازدادت تفضيلات الائتمان الزراعي والدعم الحكومي لمنتجي محاصيل التصدير على حساب منتجي المحاصيل الغذائية الأساسية.

استهدفت عملية الإصلاح الزراعي في هندوراس، في عهد الرئيس كاليخاس بين عامي 1989 و1992، بشكل أساسي كبار ملاك الأراضي الزراعية. وظلّ الاتفاق الزراعي، الذي وقّعه ملاك الأراضي ومنظمات الفلاحين في أغسطس/آب 1990، يعاني من نقص التمويل ولم يُنفّذ على نطاق واسع. علاوة على ذلك، اندلع العنف عندما حاول جنودٌ مُسرّحون من الجيش الهندوراسي الاستيلاء بالقوة على أراضٍ كانت قد مُنحت بالفعل لمنظمة الفلاحين "أناش" عام 1976.

في مايو/أيار 1991، أسفرت أعمال عنف شنّها أفراد من الجيش الهندوراسي عن مقتل ثمانية مزارعين. ولمنع تصاعد الأوضاع المماثلة في أنحاء البلاد إلى أعمال عنف، وعدت الحكومة بتوزيع الأراضي التابعة للمؤسسة الوطنية للاستثمار (كونادين). كما تعهدت الحكومة بإعادة الأراضي التي صادرها الجيش الهندوراسي عام 1983 إلى الفلاحين.

ساهم قانون تحديث الزراعة، الذي صدر عام ١٩٩٢، في تسريع عملية تسجيل ملكية الأراضي وتغيير هيكل التعاونيات الزراعية التي تأسست في ستينيات القرن الماضي. سمح القانون لأعضاء التعاونيات بتقسيم ممتلكاتهم إلى قطع صغيرة شخصية قابلة للبيع. ونتيجة لذلك، اختار بعض صغار منتجي الموز، الذين عانوا من ضائقة اقتصادية، بيع أراضيهم لشركات الموز الكبرى. وبعد التوصل إلى اتفاق مع الاتحاد الأوروبي لزيادة حصة هندوراس من الموز المستورد إلى الاتحاد، سعت شركات الموز الكبرى جاهدةً للحصول على أراضٍ إضافية لزيادة الإنتاج وتلبية الطلب الأوروبي المتوقع.

المحاصيل التقليدية

على مدار القرن العشرين، هيمنت زراعة الموز على الزراعة في هندوراس، ثم تبعتها زراعة البن والسكر بدرجة أقل. في عام ١٩٩٢، شكّل الموز والبن معًا ٥٠٪ من قيمة صادرات هندوراس، وقدّما المساهمة الأكبر في الاقتصاد. بلغت مبيعات الموز الإجمالية ٢٨٧  مليون دولار، بينما بلغت مبيعات البن الإجمالية ١٤٨  مليون دولار. هذه الأرقام مُبهرة، لكنها تعكس في الوقت نفسه خسائر الإنتاج التي تكبّدها مُنتجو الموز، وحجب صادرات البن عن السوق في محاولة لمواجهة الانخفاض الحاد في الأسعار.

تلقّت الزراعة في هندوراس ضربةً قويةً أخرى جراء إعصار ميتش وتداعياته في عامي 1998 و1999. وبحلول عام 2012، شهد كلا القطاعين انتعاشًا. تهيمن شركتا تشيكيتا ودول فود ، وهما شركتان متعددتا الجنسيات، على قطاع الموز. في المقابل، يُتيح قطاع البن فرصًا أفضل للمزارع العائلية الصغيرة في هندوراس للمنافسة. كما يُعدّ قصب السكر محصولًا هامًا في هندوراس.

تستحوذ شركتا تشيكيتا براندز إنترناشونال ودول فود حاليًا على معظم إنتاج وتصدير الموز في هندوراس. وقد تآكل النظام التقليدي في هندوراس، القائم على منتجي الموز المستقلين الذين كانوا يبيعون محاصيلهم لشركات الموز العالمية حتى ثمانينيات القرن الماضي، خلال تسعينيات القرن نفسه. وفي ظل غياب سياسات تهدف إلى حماية الموردين المستقلين، بدأت التعاونيات التي تعاني من ضائقة مالية ببيع أراضيها لهاتين الشركتين الكبيرتين.

على الرغم من هيمنة الشركات العملاقة متعددة الجنسيات على إنتاج الموز في هندوراس، إلا أن الوضع مختلف بالنسبة للبن، الذي يزرعه نحو 55 ألف منتج، معظمهم من صغار المنتجين. وقد شهد إنتاج البن في هندوراس ارتفاعًا ملحوظًا رغم انخفاض غلة المزارعين المستقلين نسبيًا، وذلك بفضل العدد الكبير من المنتجين. في الواقع، أنتجت هندوراس باستمرار أكثر من حصتها الدولية حتى بدأ المزارعون في حجب المحصول في ثمانينيات القرن الماضي في محاولة لرفع الأسعار. ورغم جهودهم، انخفضت أسعار البن في السوق الدولية من ذروة تجاوزت 2.25 دولارًا أمريكيًا للكيلوغرام في منتصف سبعينيات القرن الماضي إلى أقل من 0.45 دولارًا أمريكيًا للكيلوغرام في أوائل تسعينيات القرن الماضي. ونتيجةً لانخفاض الأسعار، أصبح منتجو البن مهمشين بشكل متزايد. وبفضل القروض الميسرة من المستثمرين الأجانب، يتعلم المزيد من مزارعي البن في هندوراس إنتاج بن عضوي عالي القيمة يلبي متطلبات الاقتصاد الحالي.

بدا مستقبل صناعة السكر، التي ازدهرت خلال ثمانينيات القرن الماضي عندما سُمح للمنتجين الهندوراسيين بتلبية حصة نيكاراغوا من السكر المُصدّر إلى الولايات المتحدة، قاتمًا في عام 1993. وقد شكّل استعادة حصة السكر للمزارعين النيكاراغويين ضربة قوية للمنتجين الهندوراسيين الصغار المستقلين، الذين كانوا قد أضافوا معظم حصة نيكاراغوا إلى حصتهم خلال فترة الحظر الأمريكي على نيكاراغوا. كما أن ارتفاع تكاليف الأسمدة المستوردة نتيجة انخفاض قيمة الليمبيرا يزيد من حدة المشكلة.

يسعى المنتجون الهندوراسيون إلى التخفيف من وطأة السعر الرسمي المنخفض نسبياً للسكر، والذي يبلغ 25 ليمبيرا للكيلوغرام الواحد، عن طريق تهريب السكر عبر الحدود إلى نيكاراغوا والسلفادور، حيث أسعار الدعم أعلى. وقد بدأ مزارعو قصب السكر القادرون على ذلك بتنويع محاصيلهم بزراعة الأناناس والأرز. وقد استاء العديد من مزارعي قصب السكر المستقلين، مثل منتجي الموز المستقلين، من الأرباح المرتفعة نسبياً التي يحققها المصافي والمصدرون. وأجبرت إضرابات المنتجين في موسم الحصاد عام 1991 على إغلاق مصفاة تشولوتيكا لفترة وجيزة، لكن ذلك لم يُؤثر كثيراً على التوقعات المتشائمة طويلة الأجل للصناعة.

المحاصيل غير التقليدية

رغم انخفاض القيمة الإجمالية لصادرات البضائع في عامي 1990 و1991، وعدم تعافيها حتى عام 1993 إلى مستوى عام 1989، فقد شهد الناتج الإجمالي للقطاع الزراعي نموًا طفيفًا بفضل زيادة مبيعات الخضراوات الشتوية والروبيان. وبلغت  عائدات تصدير الخضراوات والفواكه غير التقليدية 23.8 مليون دولار أمريكي في عام 1990، أي ما يقارب ضعف قيمة عام 1983. وشكّلت المحاصيل الزراعية غير التقليدية 4.8% من قيمة إجمالي الصادرات في عام 1990، مقارنةً بـ 2.8% في عام 1983.

يرى بعض خبراء التنمية أن حماية الحكومة لإنتاج الذرة والفاصوليا والأرز من قبل صغار المزارعين جهدٌ غير مجدٍ في سبيل تحقيق الهدف طويل الأمد المتمثل في الحد من الفقر. في المقابل، يرون إمكانات اقتصادية كبيرة للمحاصيل غير التقليدية، إذا ما أُديرت بشكل سليم. مع ذلك، يُشير المحللون إلى أن هندوراس تُعاني من وضع غير مواتٍ مقارنةً بجيرانها في أمريكا الوسطى بسبب ضعف نظام النقل لديها. فالصادرات غير التقليدية تتطلب القدرة على نقل المنتجات الطازجة من الحقول إلى الأسواق البعيدة بسرعة.

الماشية

في أوائل ثمانينيات القرن الماضي، بدا أن قطاع تربية الماشية يمتلك إمكانات هائلة ليصبح ركيزة أساسية في اقتصاد هندوراس. إلا أن هذا القطاع لم يتطور قط بالقدر الذي شهده في معظم دول أمريكا الوسطى الأخرى. نما إنتاج الماشية باطراد حتى عامي 1980-1981، ثم انخفض بشكل حاد مع تراجع الأرباح نتيجة ارتفاع تكاليف الإنتاج. وفي الوقت نفسه، تراجع قطاع تعبئة اللحوم الصغير في هندوراس، وأُغلقت عدة مصانع لتعبئة اللحوم. وحتى عام 1987، شكلت الثروة الحيوانية 16% من القيمة المضافة للقطاع الزراعي، لكن هذا القطاع استمر في التراجع. وبحلول عامي 1991-1992، لم تتجاوز صادرات لحوم الأبقار 2.9% من إجمالي قيمة الصادرات.

كانت مبيعات اللحوم المبردة ثالث أو رابع أعلى مصدر لعائدات التصدير في منتصف ثمانينيات القرن الماضي، ولكن كغيرها من المنتجات الزراعية الهندوراسية، كانت إنتاجية لحوم الأبقار من بين الأدنى في أمريكا الوسطى. ومع انخفاض الأسعار العالمية وارتفاع تكاليف الإنتاج، التي تفاقمت بسبب الجفاف، تضاءلت الحوافز لتربية الماشية. لفترة من الزمن، لجأ مربو الماشية إلى تهريب لحوم الأبقار بشكل غير قانوني إلى غواتيمالا ودول مجاورة أخرى حيث كانت الأسعار أعلى، إلا أن قطاع الماشية الهندوراسي لم يصبح منافسًا دوليًا. كما امتلكت شركتا الموز الكبيرتان مزارع ماشية واسعة النطاق لتربية أجود أنواع لحوم الأبقار، لكن هاتين الشركتين الكبيرتين كانتا تتمتعان بالمرونة لتغيير المحاصيل حسب متطلبات السوق.

كان أداء قطعان الأبقار الحلوب في هندوراس مماثلاً لأداء قطعان الأبقار اللاحمة، كما كانت إنتاجية الحليب في هندوراس من بين الأدنى في أمريكا الوسطى. وتفاقمت معاناة صناعة الألبان بسبب صعوبة نقل الحليب عبر الطرق الوعرة في بلد استوائي، فضلاً عن المنافسة الشديدة في السوق المحلية من الواردات الأجنبية المدعومة، ومعظمها من الولايات المتحدة.

صيد الأسماك

شهدت هندوراس تطوراً ملحوظاً في صناعة الروبيان خلال ثمانينيات القرن الماضي، وبحلول عام ١٩٩١، احتلت المرتبة الثانية بعد الإكوادور في صادرات الروبيان في سوق أمريكا اللاتينية. وفي عام ١٩٩٢، ارتفعت صادرات الروبيان والكركند إلى ١٢٪ من إجمالي عائدات التصدير. وساهم الروبيان بمبلغ ٩٧  مليون دولار أمريكي في مبيعات التصدير للاقتصاد في عام ١٩٩٢، بزيادة قدرها ٣٣٪ عن العام السابق. إلا أن هذه الصناعة كانت تعتمد على اليرقات المستوردة من الولايات المتحدة لتعزيز إمداداتها الطبيعية غير المستقرة.

في عام ١٩٩١، تعاقدت شركات إنتاج كبيرة مع فنيين من تايوان للمساعدة في تطوير يرقات مخبرية، لكن سرعان ما نشبت خلافات حادة بين صيادي الروبيان المستقلين والشركات. اتهم الصيادون المحليون الشركات بأن أساليبها تُلحق الضرر بالبيئة وتُدمر المخزون الطبيعي من خلال تدمير غابات المانغروف التي تتكاثر فيها الروبيان. عندها، بدأت شركات تربية الروبيان بنقل عملياتها إلى مناطق داخلية أبعد، تاركةً الصيادين المحليين يواجهون نقصًا في الموارد الطبيعية على الساحل الموبوء بالبعوض.

الغابات

كما هو الحال في معظم دول أمريكا الوسطى، أُهدرت موارد الغابات الوفيرة في هندوراس بشكل كبير. ففي عام 1964، غطت الغابات 6.8  مليون هكتار، ولكن بحلول عام 1988 انخفضت مساحة الغابات إلى 5  ملايين هكتار. واستمرت هندوراس في فقدان حوالي 3.6% من غاباتها المتبقية سنويًا خلال ثمانينيات القرن الماضي وأوائل تسعينياته. ويعزى هذا الفقدان إلى عدة عوامل، منها: استخدام المستوطنين غير الشرعيين للأراضي الصالحة للغابات لزراعة محاصيل غذائية قليلة الإنتاج؛ وإزالة مساحات شاسعة من الأراضي لإنشاء مزارع الماشية؛ وسوء إدارة البلاد لمواردها من الأخشاب، حيث ركزت جهودها بشكل كبير على قطع الأشجار بدلًا من إدارة الغابات.

بدأت الحكومة برنامجًا مكثفًا لتطوير قطاع الغابات عام 1974، بهدف ظاهري هو تحسين إدارة هذا القطاع ومنع استغلاله من قبل الشركات الأجنبية. تأسست المؤسسة الهندوراسية لتنمية الغابات (Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal—Cohdefor) في العام نفسه، لكنها سرعان ما تحولت إلى احتكار فاسد للإشراف على صادرات الأخشاب. وكان إنتاج الأخشاب يتم في الغالب بواسطة مناشر خاصة بموجب عقود يمنحها مسؤولو المؤسسة بشكل انتقائي.

يبدو أن الممارسات المُهدرة المستمرة والديون غير المستدامة، التي تم التعاقد عليها لبناء البنية التحتية، قد قوّضت معظم جهود الحفاظ على البيئة. فقد أبرمت الحكومات التي يهيمن عليها الجيش ديونًا ضخمة مع وكالات التنمية متعددة الأطراف، ثم استخرجت الأخشاب لسدادها. وكانت هيئة الحفاظ على البيئة (Cohdefor) تمنح تراخيصها عمومًا لشركات الأخشاب الخاصة مع القليل من الشروط المتعلقة بالحفاظ على البيئة، ولم يكن لديها ميل أو حافز يُذكر لإنفاذ الشروط التي تفرضها.

بتشجيع من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، بدأت حكومة هندوراس في تطبيق اللامركزية في شركة كوهديفور عام ١٩٨٥. وبموجب خطة اللامركزية، نُقلت المسؤوليات التنظيمية من الحكومة المركزية إلى رؤساء البلديات وغيرهم من المسؤولين المحليين، انطلاقًا من افتراض أن المسؤولين المحليين سيوفرون إشرافًا أفضل. وعلى الرغم من اللامركزية وبيع أصول حكومية، بلغ الدين المتبقي على كوهديفور ٢٤٠  مليون دولار عام ١٩٩١. كما تولت الحكومة المسؤولية المالية المستمرة عن إنشاء مهبط طائرات جديد في منطقة استخراج الأخشاب، وتحديث المرافق في بويرتو كاستيلا وبويرتو ليمبيرا ، وتوفير الكهرباء بأسعار مخفضة لشركات الأخشاب، وذلك ضمن حزمة الخصخصة.

صدر تشريع هام عام 1992 لتشجيع إعادة تشجير هندوراس، وذلك بتيسير وصول المستثمرين من القطاع الخاص إلى مساحات شاسعة من الأراضي المملوكة للدولة. كما نصّ التشريع على تقديم إعانات لتطوير هذا القطاع. ونص القانون نفسه على إعادة تشجير المناطق الجبلية في البلاد بأشجار الصنوبر لاستخدامها كوقود.

الموارد الطبيعية والطاقة

التعدين

تراجعت أهمية التعدين، الذي كان عماد الاقتصاد الهندوراسي في أواخر القرن التاسع عشر، بشكل كبير في القرن العشرين. أنتجت شركة نيويورك وهندوراس روزاريو للتعدين (NYHRMC) ما  قيمته 60 مليون دولار من الذهب والفضة بين عامي 1882 و1954 قبل أن توقف معظم عملياتها.

تراجعت مساهمة التعدين في الناتج المحلي الإجمالي بشكل مطرد خلال ثمانينيات القرن الماضي، لتصل إلى 2% فقط عام 1992. وكان منجم إل موتشيتو في غرب هندوراس، وهو أكبر منجم في أمريكا الوسطى، مصدراً رئيسياً لإنتاج المعادن. وقد تم استخراج خامات تحتوي على الذهب والفضة والرصاص والزنك والكادميوم وتصديرها إلى الولايات المتحدة وأوروبا لتكريرها.

ستبلغ صادرات التعدين 293 مليون دولار في عام 2021. وتشير منظمة فوسده غير الحكومية إلى أن استخراج المعادن والهيدروكربونات "يغير جغرافية" هندوراس: فمع امتيازات التعدين الجارية، قد تصل المساحة المخصصة للاستخراج إلى 5% من مساحة البلاد في السنوات القادمة. [ 24 ]

مصادر الطاقة

اعتمدت هندوراس لسنوات طويلة على حطب الوقود والكتلة الحيوية (معظمها مخلفات الإنتاج الزراعي) لتلبية احتياجاتها من الطاقة. لم تكن البلاد منتجة للنفط قط، وتعتمد على النفط المستورد لتلبية جزء كبير من احتياجاتها. في عام 1991، استهلكت هندوراس حوالي 16,000 برميل (2,500 متر مكعب ) من النفط يوميًا. أنفقت هندوراس حوالي 143 مليون دولار، أي ما يعادل 13% من إجمالي عائدات صادراتها، لشراء النفط في عام 1991. أُغلقت مصفاة النفط الصغيرة الوحيدة في البلاد في بويرتو كورتيس عام 1993.  

لم تبذل الحكومات الهندوراسية المتعاقبة جهوداً تُذكر لتشجيع التنقيب عن النفط، على الرغم من الاشتباه منذ زمن طويل بوجود رواسب نفطية كبيرة في وادي ريو سولا وفي المياه الساحلية على طول البحر الكاريبي. وفي عام 1993، أبدى اتحادٌ للتنقيب عن النفط، يضم شركة النفط الحكومية الفنزويلية (PDVSA)، وشركة كامبريا أويل، وشركة تيكساكو، اهتماماً ببناء مصفاة في بويرتو كاستيلا، بهدف توجيه الإنتاج إلى السوق المحلية.

Gasolineras Uno هي شركة محطات وقود هندوراسية وسعت نطاق تواجدها ليشمل متاجر في معظم دول أمريكا الوسطى وأمريكا الجنوبية . [ 25 ]

لطالما غطت الأخشاب والكتلة الحيوية حوالي 67% من إجمالي احتياجات الطاقة في البلاد، بينما شكل النفط 29%، والكهرباء 4%. في عام 1987، استهلكت الأسر الهندوراسية ما يقارب 60% من إجمالي الطاقة المستخدمة، واستهلك قطاعا النقل والزراعة حوالي 26%، بينما استهلكت الصناعة حوالي 14%. واستهلكت صناعة الأغذية حوالي 50% من طاقة القطاع الصناعي، تليها صناعة النفط والكيماويات.

الطاقة الكهربائية

يُعدّ مستوى الكهرباء في هندوراس منخفضًا وغير متساوٍ مقارنةً بدول أمريكا اللاتينية الأخرى. وتشير تقديرات البنك الدولي إلى أن حوالي 36% فقط من سكان هندوراس كانوا يحصلون على الكهرباء (20% منهم من سكان الريف) عام 1987. وبلغت القدرة الإجمالية للبلاد عام 1992 نحو 575 ميغاواط، مع إنتاج 2000 ميغاواط/ساعة. وبدأ مشروع محطة إل كاخون الكهرومائية الضخمة، بقدرة 292 ميغاواط ، إنتاج الكهرباء عام 1985 للمساهمة في تلبية احتياجات البلاد من الطاقة. إلا أن المحطة سرعان ما تراكمت عليها ديون ضخمة بسبب سياسات تسعير الكهرباء الحكومية (كعدم فرض رسوم على مؤسسات القطاع العام، على سبيل المثال) وتعيين المقربين سياسيًا في مناصب إدارية عليا. كما عانت محطة إل كاخون من مشاكل هيكلية مكلفة استدعت صيانة وإصلاحات مكثفة.

قدّر المسؤولون أن قرار الحكومة بتوفير خدمة الكهرباء مجانًا لمؤسسات القطاع العام ساهم في زيادة استهلاك القطاع العام بنسبة 23% عام 1990. وأشار الخبراء إلى أن الحاجة ستكون على الأرجح إلى قدرة توليد كهربائية إضافية لمواكبة الطلب. تولى الكونغرس الهندوراسي سلطة تحديد أسعار الكهرباء بدءًا من عام 1986، لكنه تردد لاحقًا في رفعها. وتحت ضغط من البنك الدولي، وافق على زيادة بنسبة 60% عام 1990، مع زيادات إضافية عام 1991. ولمواجهة هذه الزيادات في الأسعار على المستهلكين المنزليين، أطلق الكونغرس الوطني نظام دعم مباشر استمر حتى عام 1992.

الصناعات الثانوية والثالثية

تصنيع

كان قطاع التصنيع في البلاد صغيرًا، إذ لم يُسهم إلا بنسبة 15% من إجمالي الناتج المحلي عام 1992. وتصدرت صادرات المنسوجات، وخاصةً إلى الولايات المتحدة، قطاع التصنيع في هندوراس. وشكّلت صناعة التجميع (الماكيلادورا) قطاعًا ناميًا في ظل اقتصادٍ يعاني من الركود عمومًا. وسيطرت الشركات المملوكة لآسيويين على هذا القطاع، حيث بلغ عدد الشركات الكورية الجنوبية العاملة في مناطق التصدير في وادي ريو سولا 21 شركة عام 1991.

وظّفت مصانع التجميع حوالي 16,000 عامل في عام 1991؛ وافتُتحت تسع شركات أخرى في عام 1992. ويُعتبر خلق فرص العمل، في الواقع، المساهمة الرئيسية لعمليات التجميع في الاقتصاد المحلي. وقد قضت صناعة تصنيع المنسوجات التصديرية تقريبًا على صغار المصنّعين الهندوراسيين، كما تأثرت بشدة شركات تصنيع الأغذية، التي كانت منتجاتها موجهة تاريخيًا إلى السوق المحلية.

لم تستطع الشركات الصغيرة في هندوراس منافسة قطاع التجميع على العمالة بسبب ارتفاع أجور عمال المصانع (الماكيلادوراس) التي تقارب 4 دولارات أمريكية يوميًا. كما واجهت هذه الشركات صعوبة متزايدة في تحمل التكاليف الباهظة للمدخلات، التي كانت في معظمها مستوردة. وانخفضت عضوية جمعية هندوراس للصناعات الصغيرة والمتوسطة بنسبة 70% بحلول عام 1991، مقارنةً بما قبل ظهور الماكيلادوراس، مما ينذر بزوال معظم هذه الورش الصغيرة.

عانى المصنّعون المحليون في هندوراس أيضاً من تزايد المنافسة من دول أمريكا الوسطى نتيجةً لاتفاقية تحرير التجارة التي وقّعتها هندوراس والسلفادور وغواتيمالا في مايو 1991. وبشكل عام، اتّبع قطاع التصنيع في هندوراس نهجاً مشابهاً لقطاعات اقتصادية أخرى، فهو غير قادر على المنافسة في أغلب الأحيان، حتى على المستوى الإقليمي، بسبب نقص الائتمان وارتفاع تكلفة المدخلات. كما ساهمت أسعار الفائدة المرتفعة نسبياً وقانون الاستثمار المعقد في إعاقة نمو قطاع التصنيع الذي يهيمن عليه الأجانب.

افتُتحت منطقة بويرتو كورتيس الحرة، المدعومة حكوميًا، عام ١٩٧٦. وبحلول عام ١٩٩٠، كانت هناك خمس مناطق حرة إضافية عاملة في أوموا، وكولوما، وتيلا، ولا سيبا، وأمبالا. كما أُنشئت سلسلة من مناطق معالجة الصادرات التي تُدار من القطاع الخاص ، منافسةً بذلك المناطق الحرة الحكومية. وقدّمت هذه المناطق الخاصة نفس حوافز الاستيراد والتصدير التي تُقدّمها المناطق الحكومية. وتقع معظم المناطق الحكومية والخاصة على طول ساحل البحر الكاريبي في حزام صناعي حديث التطور.

تتمتع الشركات العاملة خارج "المناطق الاقتصادية الخاصة" (سواء كانت مناطق خاصة بمعالجة الصادرات أو مناطق حرة مدعومة من الحكومة) بالعديد من المزايا نفسها التي تتمتع بها الشركات العاملة داخل هذه المناطق. يسمح قانون الاستيراد المؤقت في هندوراس للشركات التي تصدّر 100% من إنتاجها إلى دول خارج دول اتفاقية التجارة الحرة بين الصين وإندونيسيا (CACM) بالاستفادة من إعفاءات ضريبية على دخل الشركات لمدة عشر سنوات، بالإضافة إلى إعفاء من الرسوم الجمركية على استيراد المدخلات الصناعية.

لا يزال المحللون يناقشون الفوائد الفعلية للتحول من سياسات التصنيع القائمة على إحلال الواردات (ISI) التي سادت في الستينيات والسبعينيات، نحو التركيز على المناطق الحرة وصناعات التجميع في التسعينيات. ويشير النقاد إلى غياب التزام واضح من جانب الشركات المصنعة الأجنبية بموقع محدد في أي بلد، أو بإنشاء بنية تحتية دائمة وتوفير فرص عمل. ويتساءلون عما إذا كانت فرص العمل الجديدة ستكون كافية لتعويض فقدان الوظائف في قطاع التصنيع التقليدي. ومع ذلك، فقد شكلت قيمة  صناعات التجميع التي بلغت 195 مليون دولار أمريكي للاقتصاد الهندوراسي عام 1991 - حين كانت قيمة صادرات الملابس تفوق قيمة صادرات البن - حجة قوية لصالح هذا التحول.

بناء

استمرت أسعار الفائدة المرتفعة، لا سيما على قطاع الإسكان، في إلحاق الضرر بقطاع البناء في هندوراس عام 1993، إلا أن بعض استثمارات القطاع العام خففت من حدة هذا الخطر جزئيًا. كما أثرت خصخصة الصناعات التي كانت مملوكة للدولة سابقًا من خلال مبادلة الديون سلبًا على قطاع البناء، حيث ارتفعت أسعار المواد الأساسية كالأسمنت وتراجعت فرص الحصول على الائتمان. وزاد انخفاض قيمة الليمبيرا بشكل كبير من التكلفة المرتفعة أصلًا لواردات مواد البناء. وساهم قطاع البناء بنسبة 6% من الناتج المحلي الإجمالي عام 1992.

الخدمات المصرفية

يُعدّ القطاع المالي في هندوراس صغيرًا نسبيًا مقارنةً بالأنظمة المصرفية في الدول المجاورة. إلا أنه بعد عام 1985، بدأ هذا القطاع بالنمو السريع. وقد بلغ متوسط ​​معدل النمو السنوي للقيمة المضافة للاقتصاد من القطاع المالي خلال ثمانينيات القرن الماضي ثاني أعلى معدل في أمريكا اللاتينية، بمتوسط ​​4%. وبحلول عام 1985، كان في هندوراس 25 مؤسسة مالية تضم 300 فرع. واستحوذت البنوك التجارية الهندوراسية على 60% من أصول النظام المالي في عام 1985، ونحو 75% من إجمالي الودائع. وباستثناء مؤسسة الضمان الاجتماعي للقوات المسلحة، كانت جميع البنوك التجارية مملوكة للقطاع الخاص، ومعظمها مملوكة لعائلات هندوراسية. وفي عام 1985، كان هناك بنكان تنمويان حكوميان في هندوراس، أحدهما متخصص في الائتمان الزراعي، والآخر يقدم التمويل للحكومات المحلية.

بناءً على طلب صندوق النقد الدولي والبنك الدولي، بدأت هندوراس عملية تحرير القطاع المالي عام ١٩٩٠. بدأت هذه العملية بتحرير أسعار الفائدة على القروض الزراعية، وسرعان ما تبعها تحرير أسعار الفائدة على القروض في قطاعات أخرى. ابتداءً من أواخر عام ١٩٩١، سُمح للبنوك الهندوراسية بفرض أسعار السوق على القروض الزراعية إذا كانت ممولة من أموالها الخاصة. وبموجب القانون، كان على البنوك إبلاغ السلطات النقدية بأسعار الفائدة التي تقدمها، وكان بإمكانها تحديد أسعار الفائدة ضمن نطاق نقطتين من السعر المعلن.

في عام 1991، ضغطت البنوك التجارية على الحكومة لخفض نسبة الاحتياطي الإلزامي الدنيا البالغة 35%. وظلت هذه النسبة ثابتة حتى يونيو 1993، حين رُفعت مؤقتًا إلى 42%. ثم خُفّضت النسبة إلى 36% بعد ثلاثة أشهر. كانت لدى البنوك احتياطيات فائضة، وتراوحت أسعار الفائدة على القروض بين 26% و29%، مع قلة عدد المقترضين. قبل إجراءات التحرير، حافظ البنك المركزي لهندوراس على ضوابط أسعار الفائدة، وحدد سقفًا عند 19%، بينما كان سعر الفائدة في السوق يحوم حول 26% في أواخر عام 1991. ومع بلوغ التضخم 33% في عام 1990، كان هناك في الواقع سعر فائدة حقيقي سلبي، لكن هذا الوضع انعكس في عام 1991 عندما كانت أسعار الفائدة مرتفعة مقارنة بالتضخم. وبلغت أسعار الفائدة في عام 1993 ما بين 35% و43%، وهو أعلى بكثير من معدل التضخم الذي تراوح بين 13% و14%. دعا المصرفيون إلى مزيد من التحرير، بما في ذلك تخفيف القيود في قطاعي الإسكان والزراعة غير المخصصة للتصدير.

أُنشئت بورصة هندوراس في أغسطس 1990، واقتصرت المعاملات فيها على تداول الديون. سُجّلت تسع شركات في البورصة عام 1991، وارتفع هذا العدد إلى ثماني عشرة شركة عام 1993. مع ذلك، يبدو من المشكوك فيه أن يتطور السوق بشكل كامل، نظرًا لعزوف الشركات العائلية عن إتاحة سجلاتها المالية للتدقيق العام.

تعليم

جامعة متروبوليتانا دي هندوراس

يُعدّ التعليم في هندوراس ركيزة أساسية للبلاد ، فهو ضروري للحفاظ على الثقافة وتنميتها ونشرها، ولضمان فوائدها في المجتمع الهندوراسي دون تمييز ضد أي فئة. ويُعتبر التعليم الوطني علمانيًا، قائمًا على المبادئ الأساسية للديمقراطية ، حيث يُرسّخ في نفوس الطلاب مشاعر وطنية قوية، ويربطهم ارتباطًا وثيقًا بالتنمية الاقتصادية والاجتماعية للبلاد. [ 26 ] ويضمن دستور هندوراس لعام 1982 الحق في التعليم، وهو حقٌّ مُكرّس أيضًا بموجب المرسوم رقم 131 الصادر عن الجمعية التأسيسية الوطنية، وفي الجريدة الرسمية اليومية " لا غاسيتا" .

تلتزم الحكومة بتطوير وتوفير التعليم الأساسي لشعبها، وذلك من خلال إنشاء هيئات إدارية وفنية تابعة مباشرة لوزير الدولة في وزارة التربية والتعليم. [ 27 ] ويُعدّ القضاء على الأمية حاليًا المهمة الرئيسية للحكومة، مما يجعل المساهمة في تحقيق هذا الهدف مسؤولية جميع الهندوراسيين. [ 28 ] كما تحمي الحكومة الحقوق ذات الصلة في البحث والتعلم والتدريس. [ 29 ]

تُشير مبادرة قياس حقوق الإنسان (HRMI) [ 30 ] إلى أن هندوراس لا تُحقق سوى 58.7% مما ينبغي لها تحقيقه فيما يتعلق بالحق في التعليم، وذلك بناءً على مستوى دخلها. [ 31 ] تُفصّل مبادرة قياس حقوق الإنسان الحق في التعليم من خلال النظر في الحق في كلٍ من التعليم الابتدائي والثانوي. وبالنظر إلى مستوى دخل هندوراس، فإن الدولة تُحقق 69.0% مما ينبغي أن يكون ممكنًا بناءً على مواردها (دخلها) فيما يتعلق بالتعليم الابتدائي، بينما لا تتجاوز النسبة 48.4% فيما يتعلق بالتعليم الثانوي. [ 32 ]

الرعاية الصحية

بلغ معدل الخصوبة في هندوراس حوالي 3.7 لكل امرأة عام 2009. [ 33 ] ويبلغ معدل وفيات الأطفال دون سن الخامسة 40 حالة وفاة لكل 1000 ولادة حية. [ 33 ] وبلغ الإنفاق على الرعاية الصحية 197 دولارًا أمريكيًا للفرد عام 2004. ويوجد حوالي 57 طبيبًا لكل 100,000 نسمة. [ 33 ]

بلغ متوسط ​​العمر المتوقع عند الولادة 78 عامًا للإناث في عام 2016 و73 عامًا للذكور. [ 34 ]

تُشير مبادرة قياس حقوق الإنسان [ 35 ] إلى أن هندوراس تُحقق 92.2% مما ينبغي لها تحقيقه فيما يتعلق بالحق في الصحة، وذلك بناءً على مستوى دخلها. [ 36 ] وعند النظر إلى الحق في الصحة فيما يخص الأطفال، تُحقق هندوراس 98.6% مما هو متوقع بناءً على دخلها الحالي. [ 37 ] أما فيما يتعلق بالحق في الصحة بين البالغين، فإن البلاد تُحقق 91.3% فقط مما هو متوقع بناءً على مستوى دخلها. [ 38 ] وتُصنف هندوراس ضمن فئة "المقبول" عند تقييم الحق في الصحة الإنجابية، لأنها تُحقق 86.8% مما هو متوقع منها بناءً على الموارد (الدخل) المتاحة لها. [ 39 ]

قطاع التجزئة والضيافة

الاتصالات السلكية واللاسلكية

بدأ استخدام الاتصالات في هندوراس عام 1876 عندما تم إدخال أول جهاز تلغراف، واستمر التطور مع ظهور الهاتف عام 1891، والراديو عام 1928، والتلفزيون عام 1959، والإنترنت في أوائل التسعينيات، والهواتف المحمولة عام 1996.

السياحة

تجذب الآثار الماياوية في كوبان والغوص السطحي في الشعاب المرجانية قبالة جزر الخليج السياح الأجانب إلى هندوراس . إلا أن ضعف البنية التحتية حال دون تطوير السياحة الدولية على نطاق واسع . ورغم هذه المشاكل، ارتفع عدد الزوار الوافدين إلى هندوراس من أقل من 200 ألف زائر عام 1987 إلى ما يقارب 250 ألف زائر عام 1989. وتُعتبر مشاريع السياحة البيئية الصغيرة، على وجه الخصوص، ذات إمكانات كبيرة.

بنية تحتية

ينقل

طريق سريع في هندوراس.
مطار تونكونتين ، تيغوسيغالبا .
قطار ركاب في لا سيبا بتاريخ 11 يناير 2005. يقوم المهندس بتزويد القطار بالوقود يدويًا من برميل. عربة ركاب ملونة (عربة شحن سابقة بدون جدران) متصلة باليمين.

يشير مصطلح النقل في هندوراس إلى النقل في هندوراس ، وهي دولة تقع في أمريكا الوسطى .

إمدادات المياه والصرف الصحي

شهدت خدمات مياه الشرب والصرف الصحي في هندوراس  تحسناً ملحوظاً خلال العقود الماضية. ومع ذلك، لا يزال هذا القطاع يعاني من تدني جودة الخدمات وضعف الكفاءة في العديد من المناطق، ولا تزال هناك فجوات في التغطية، لا سيما في المناطق الريفية.

في عام ٢٠٠٣، تم إقرار قانون إطاري جديد لإمدادات المياه  والصرف الصحي، يتضمن نقل الخدمات من الهيئة الوطنية للصرف الصحي (SANAA) إلى البلديات. كما ينص على إنشاء مجلس سياسات وهيئة تنظيمية. مع ذلك، لا تزال المؤسسات الجديدة ضعيفة، وعملية نقل الخدمات  بطيئة. علاوة على ذلك، لا توجد سياسة لتمويل هذا القطاع.

تجارة

في أوائل التسعينيات، كانت الولايات المتحدة الشريك التجاري الرئيسي لهندوراس بفارق كبير، تليها اليابان بفارق كبير. بلغت قيمة صادرات الولايات المتحدة إلى هندوراس عام ١٩٩٢ نحو ٥٣٣  مليون دولار أمريكي، أي ما يعادل ٥٤٪ تقريبًا من إجمالي واردات البلاد البالغة ٩٨٣  مليون دولار. وتأتي معظم واردات هندوراس المتبقية من جيرانها في أمريكا الوسطى. وعلى الرغم من استفادة هندوراس من مبادرة حوض الكاريبي ونظام الأفضليات المعمم - اللذين يمنحان الواردات الهندوراسية إلى الولايات المتحدة إعفاءً من الرسوم الجمركية - إلا أنها تعاني من عجز تجاري مزمن مع الولايات المتحدة.

بلغ إجمالي صادرات هندوراس من السلع والخدمات في عام 1992 ما قيمته 843  مليون دولار أمريكي، ذهب منها حوالي 52% إلى الولايات المتحدة. أما في عام 2017، فقد بلغت قيمة صادرات هندوراس 8.675 مليار دولار أمريكي، حيث تذهب 34.5% منها إلى الولايات المتحدة. [ 40 ]

الروابط مع الولايات المتحدة

كما هو الحال في معظم دول أمريكا اللاتينية، يرتبط اقتصاد هندوراس ارتباطًا وثيقًا بالولايات المتحدة. تُعدّ الولايات المتحدة الشريك التجاري الرئيسي لهندوراس ومصدرًا لنحو ثلثي الاستثمار الأجنبي المباشر في البلاد . وتسيطر شركتا "دول فود" و "شيكيتا" الأمريكيتان متعددتا الجنسيات على جزء كبير من صادرات هندوراس الزراعية. وتشارك هندوراس حاليًا مع تحالف الغابات المطيرة في تصدير المنتجات الزراعية إلى الولايات المتحدة.

يرسل الهندوراسيون العاملون في الولايات المتحدة أكثر من  ملياري دولار سنوياً إلى عائلاتهم في هندوراس؛ وتمثل هذه التحويلات 28.2% من الناتج المحلي الإجمالي لهندوراس (معلومات عام 2007 [ 41 ] ).

الاستثمار الأجنبي

باستثناء الاستثمارات الحديثة نسبياً التي هيمنت عليها الشركات الآسيوية في شركات التجميع على طول الساحل الشمالي لهندوراس، ظلت البلاد تعتمد بشكل كبير على الشركات متعددة الجنسيات الأمريكية لتلبية معظم احتياجاتها الاستثمارية في أوائل التسعينيات. وقد انخفض إجمالي الاستثمار كنسبة مئوية من الناتج المحلي الإجمالي بشكل كبير خلال الثمانينيات، من حوالي 25% في عام 1980 إلى 15% فقط في عام 1990. وقد استثمرت شركتا "دول فود" و"تشيكيتا براندز إنترناشونال" معاً بكثافة في الصناعات الهندوراسية المتنوعة، مثل مصانع الجعة والبلاستيك والأسمنت والصابون والعلب والأحذية.

مع دخول هندوراس عقد التسعينيات، تواجه تحديات اقتصادية جسيمة. ويبدو أن الحلول التي اعتمدت عليها في الماضي - محاصيل التصدير التقليدية، وصناعة التجميع في المصانع، وخطط التنمية في ثمانينيات القرن الماضي - لن توفر فرص عمل كافية لسكانها المتزايدين بسرعة. ويتمثل التحدي الاقتصادي الأكبر الذي يواجه هندوراس خلال العقد القادم في إيجاد مصادر موثوقة للنمو الاقتصادي المستدام.

دور الحكومة

خلال ستينيات القرن الماضي ومعظم سبعينياته، أدارت الحكومات العسكرية في هندوراس اقتصادًا مدعومًا وممولًا من الدولة. وقدمت هذه الحكومات معظم الضمانات للقروض لقطاع عام قوي، ولكنه كان خاضعًا للمحسوبية وفاسدًا إلى حد ما، وشمل متلقين للرشاوى من المستثمرين الأجانب والمحليين، ولمشاريع حكومية مكلفة. مع ذلك، وبحلول عام ١٩٨٩ وانتخاب الرئيس رافائيل ليوناردو كاليخاس روميرو ، كانت الخسائر فادحة نتيجة الركود الاقتصادي الذي عم المنطقة، والحرب الأهلية في الدول المجاورة، ونضوب معظم الائتمان الخارجي، وهروب رؤوس الأموال الذي تجاوز ١.٥ مليار دولار  .

حوّل الرئيس كاليخاس الاقتصاد الهندوراسي نحو الخصخصة

بدأ كاليخاس بتحويل السياسة الاقتصادية نحو خصخصة المؤسسات المملوكة للدولة، وتحرير التجارة واللوائح الجمركية، وتشجيع زيادة الاستثمار الأجنبي من خلال الحوافز الضريبية وغيرها. لم تسعَ إدارة كاليخاس إلى تقليص سيطرة الحكومة، بل غيّرت أهدافها بالتركيز على خفض الإنفاق العام، وحجم القوى العاملة في القطاع العام، والعجز التجاري. وأصبحت مسؤولية التخطيط الاقتصادي الشامل منوطة بالمجلس الوطني الأعلى للتخطيط، الذي يديره وزير الاقتصاد والتجارة. وقد جلب الرئيس كاليخاس، الخبير الاقتصادي المُدرَّب في الولايات المتحدة، كفاءةً مهنيةً ومهاراتٍ فنيةً جديدةً إلى الحكومة المركزية مع بدء مهمته الشاقة المتمثلة في الإصلاح الاقتصادي طويل الأجل.

انخفض سعر الصرف الرسمي لليمبيرا، الذي كان ثابتًا عند دولار أمريكي واحد مقابل ليمبيراين منذ عام 1918، انخفاضًا حادًا في عام 1990. وكانت ضوابط الصرف قد فُرضت في عام 1982، مما أدى إلى ظهور سوق عملات موازية (سوق سوداء) وتداول عدة أسعار صرف رسمية متضاربة في آن واحد. وقد اعتُرف ببعض هذه الأسعار قانونيًا في عام 1990 عندما أطلق الرئيس كاليخاس سلسلة إصلاحات اقتصادية واسعة النطاق، شملت خفض الحد الأقصى لرسوم الاستيراد من 90% إلى 40%، وإلغاء معظم الرسوم الإضافية والإعفاءات.

تم تعديل قيمة الليمبيرا لتصبح 1 دولار أمريكي = 4 ليمبيرا، باستثناء سعر صرف تحويلات الدين إلى أسهم، الذي بقي عند سعره القديم 1 دولار أمريكي = 2 ليمبيرا. وانخفض سعر الصرف الرسمي لليمبيرا إلى 1 دولار أمريكي = 7.26 ليمبيرا في ديسمبر 1993. كما فرض الرئيس ضرائب مؤقتة على الصادرات، بهدف زيادة إيرادات الحكومة المركزية. وشملت إصلاحاته المستمرة إجراءات إضافية لتحرير الأسعار والتجارة، وتقليل القيود الحكومية.

الميزانية والضرائب

خلال ثمانينيات القرن الماضي، اعتمدت حكومة هندوراس بشكل كبير على المساعدات الخارجية. وشهد التمويل الخارجي - الذي كان في معظمه عبارة عن قروض ثنائية من الولايات المتحدة - ارتفاعاً ملحوظاً حتى بلغ 87% من العجز العام في عام 1985، ثم ازداد ارتفاعاً في السنوات اللاحقة. وبحلول عام 1991، تم تمويل عجز القطاع العام بالكامل من خلال صافي الائتمان الخارجي. وقد مكّن هذا التمويل الحكومة من تقليل الطلب على الائتمان الداخلي، وبالتالي الحفاظ على سعر الصرف المعتمد.

في عام 1991، نجح كاليخاس في إظهار انخفاض ظاهري في العجز المالي الإجمالي، وهو شرط أساسي للحصول على قروض جديدة. إلا أن هذا الانخفاض كان في معظمه مجرد إجراء محاسبي، إذ نتج عن تأجيل المدفوعات الخارجية لمديني نادي باريس، وسيُقابل في نهاية المطاف بضغوط لزيادة الاستثمار العام. وخلال عام 1991، أسفرت مفاوضات القروض مع مؤسسات الإقراض متعددة الأطراف والثنائية عن حصول هندوراس على 39.5  مليون دولار من مساعدات التنمية الأمريكية، و70  مليون دولار كمساعدات لميزان المدفوعات على شكل منح نقدية، و18.8  مليون دولار كمساعدات غذائية.

كما تفاوضت هندوراس  على قروض ميسرة بقيمة 302.4 مليون دولار من مؤسسات الإقراض متعددة الأطراف. وانخفض إجمالي الدين الخارجي المستحق كنسبة مئوية من الناتج المحلي الإجمالي من 119% عام 1990 إلى 114% عام 1991، ثم إلى 112% عام 1993. ويعود هذا الانخفاض بشكل كبير إلى إعفاء  الولايات المتحدة وسويسرا وهولندا من ديون بقيمة 448.4 مليون دولار.  إلا أن سداد أقساط الدين المقررة، والتي يبلغ متوسطها 223.2 مليون دولار سنوياً، يضمن استمرار حجم احتياجات هندوراس التمويلية الإجمالية مرتفعاً إلى أجل غير مسمى.

توقعت حكومة هندوراس أن ترتفع إيرادات الضرائب الإجمالية من 13.2% من الناتج المحلي الإجمالي عام 1989 إلى حوالي 15.7% عام 1991. إلا أن تعديلات أسعار البن المنخفضة واستمرار أساليب التحصيل المتساهلة قد أعاقت تحقيق هذه الأهداف. ورغم هذه الزيادات الضريبية، تتميز هندوراس، مقارنةً بالدول المتقدمة، بمعدلات ضريبية منخفضة، ولا سيما ضرائب العقارات المنخفضة.

القوى العاملة

تعاني هندوراس من وفرة في العمالة غير الماهرة وغير المتعلمة. في عام 1993، استمر معظم العمال الهندوراسيين في العمل بالزراعة، التي شكلت نحو 60% من القوى العاملة. علاوة على ذلك، لا يزال أكثر من نصف سكان الريف بلا أرض ويعتمدون بشكل كبير على العمالة الموسمية المتضائلة والأجور المنخفضة. ويعيش 55% من المزارعين على أقل من هكتارين من الأراضي ، ويكسبون أقل من 70 دولارًا أمريكيًا للفرد سنويًا من هذه الأراضي، ويعتمدون في الغالب على زراعة محاصيل غذائية أساسية.

في عام 1993، لم تتجاوز نسبة العاملين في قطاع التصنيع الصغير في هندوراس، والذي يُعدّ من أصغر القطاعات في أمريكا الوسطى، 9-13% من إجمالي القوى العاملة في البلاد. ويُعاني قطاع العمالة الماهرة من ندرة في العمالة، إذ لا يتجاوز عدد الخريجين من المعهد الوطني للتدريب المهني (INFOP)، الذي تأسس عام 1972، 25 ألف شخص سنوياً، منهم حوالي 21% من العمال الصناعيين.

بدأت مئات الشركات الصناعية الصغيرة، التي كانت تُشكّل العمود الفقري التقليدي للمشاريع في هندوراس، بالخروج من السوق في أوائل التسعينيات، مع ارتفاع تكاليف الاستيراد واشتداد المنافسة من قِبل صناعات التجميع المملوكة في الغالب لشركات آسيوية، والتي تجذب العمالة الماهرة. وكانت هذه الشركات، التي كان معظمها يُصنّع الملابس أو المنتجات الغذائية للسوق المحلية، تتلقى دعمًا ضئيلاً من الحكومة أو القطاع الخاص على شكل قروض، وكانت أقرب إلى الحرفيين منها إلى المصانع التقليدية. أما شركات التجميع التصديرية المملوكة لشركات آسيوية (الماكيلادوراس)، والتي تعمل في الغالب في المناطق الحرة التي أنشأتها الحكومة على ساحل البحر الكاريبي، فقد اجتذبت آلاف الباحثين عن عمل، وساهمت في زيادة عدد سكان مراكز المدن الجديدة مثل سان بيدرو سولا وتيلا ولا سيبا . وقد بلغ عدد العاملين في هذه الشركات حوالي 16,000 عامل في عام 1991.

تشير التقديرات إلى أن حوالي ثلث القوى العاملة في هندوراس كانت تعمل في قطاع الخدمات أو القطاعات "الأخرى" عام 1993. ويعني هذا التصنيف عادةً أن الشخص يكافح من أجل لقمة العيش في القطاع غير الرسمي في المدن أو كعامل منزلي بأجر زهيد. ومع ارتفاع معدلات البطالة في جميع أنحاء أمريكا الوسطى خلال ثمانينيات القرن الماضي، اضطر المزيد من الناس إلى الاعتماد على حيلهم الخاصة للبقاء على قيد الحياة على هامش المجتمع الهندوراسي.

أما بالنسبة للقطاع غير الرسمي، فقد أظهرت الأبحاث أن أدلة على عمالة الأطفال لوحظت في الغالب في القطاع الزراعي في هندوراس. [ 42 ] وفي عام 2014، ذكرت قائمة وزارة العمل الأمريكية للسلع المنتجة بواسطة عمالة الأطفال أو العمل القسري ثلاثة سلع منتجة في ظل ظروف العمل هذه في هندوراس؛ وهي البن ، وجراد البحر، والبطيخ.

البطالة

بين عامي 1980 و1983، بلغت نسبة البطالة 20% من القوى العاملة، أي ضعف النسبة المسجلة في أواخر السبعينيات. وظل خلق فرص العمل متأخراً بشكل ملحوظ عن نمو القوى العاملة طوال الثمانينيات. وارتفعت نسبة البطالة إلى 25% بحلول عام 1985، ثم قفزت نسبة البطالة والعمالة الناقصة مجتمعة إلى 40% في عام 1989. وبحلول عام 1993، قُدِّر أن ما بين 50 و60% من القوى العاملة في هندوراس إما يعانون من نقص العمالة أو البطالة.

إن قبول الحكومة للمساعدات الخارجية خلال ثمانينيات القرن الماضي، بدلاً من النمو الاقتصادي الناجم عن الاستثمار الخاص، سمح لها بتجاهل ضرورة خلق فرص عمل جديدة. وقد شهد الناتج المحلي الإجمالي لهندوراس نمواً معقولاً خلال معظم فترة الثمانينيات، لا سيما بالمقارنة مع بقية دول أمريكا اللاتينية، إلا أن هذا النمو كان مدعوماً بشكل مصطنع بالاستهلاك الخاص والإنفاق الحكومي.

أصبحت الوظائف الزراعية الأساسية نادرة في أواخر سبعينيات القرن الماضي. وانخفضت محاصيل البن وزراعته في المناطق الحدودية نتيجة امتداد الصراع من نيكاراغوا والسلفادور المجاورتين إلى هندوراس. ومن العوامل الأخرى التي ساهمت في ندرة الوظائف: محدودية الأراضي، وعزوف مزارعي البن عن الاستثمار في ظل زعزعة الحروب لاستقرار المنطقة، ونقص التمويل. وأصبح صغار المزارعين عاجزين بشكل متزايد عن إعالة أنفسهم مع تقلص مساحة أراضيهم وانخفاض إنتاجيتها.

أدت المشاكل في القطاع الزراعي إلى تفاقم التوسع الحضري. كان سكان هندوراس يعيشون في الريف بنسبة 77% عام 1960، وبحلول عام 1992، انخفضت هذه النسبة إلى 55% فقط. تدفق الفلاحون إلى المدن بحثًا عن العمل، لكنهم لم يجدوا فرصًا تُذكر. وقد تفاقمت البطالة بشكل عام بسبب تدفق اللاجئين الفارين من حروب الدول المجاورة، والذين انجذبوا إلى هندوراس، ويا ​​للمفارقة، لانخفاض كثافتها السكانية نسبيًا واستقرارها النسبي. وفي القطاع الزراعي (الذي كان لا يزال يشكل حوالي 60% من القوى العاملة عام 1993)، تشير التقديرات إلى أن معدل البطالة فيه أسوأ بكثير من معدل البطالة في إجمالي القوى العاملة.

اتسمت فرص العمل في المدن الهندوراسية في أوائل التسعينيات بالعمالة الناقصة والوظائف الهامشية في القطاع غير الرسمي، حيث انتقل آلاف العمال الزراعيين السابقين واللاجئين إلى المدن بحثًا عن حياة أفضل. إلا أن فرص العمل الجديدة في القطاع الرسمي كانت قليلة، نظرًا لتراجع القطاع الخاص المحلي والاستثمارات الأجنبية، واقتصار الوظائف المرموقة في القطاع العام في الغالب على شريحة صغيرة من الطبقة المتوسطة الهندوراسية ذات صلات سياسية أو عسكرية. في عام ١٩٩١، لم يكن سوى عامل واحد من بين كل عشرة عمال هندوراسيين يعمل بشكل مستقر في القطاع الرسمي.

في منتصف ثمانينيات القرن الماضي، أفاد البنك الدولي بأن 10 آلاف وظيفة جديدة فقط تُستحدث سنويًا؛ وقد أدى انخفاض معدل استحداث الوظائف إلى إضافة 20 ألف شخص إلى صفوف العاطلين عن العمل كل عام. إلا أن الفجوة الفعلية بين الوظائف اللازمة للتوظيف الكامل والوظائف الجديدة المستحدثة تجاوزت هذا التوقع. أما بالنسبة لمن لديهم وظائف، فقد تراجعت القوة الشرائية لأجورهم طوال ثمانينيات القرن الماضي، بينما ارتفعت تكلفة السلع الأساسية، وخاصة الغذاء، بشكل حاد.

مؤشرات التوظيف والمزايا

حددت الحكومات في هندوراس الحد الأدنى للأجور منذ عام 1974، إلا أن تطبيقه كان متساهلاً بشكل عام. وقد ازداد هذا التساهل في بداية ثمانينيات القرن الماضي. تقليدياً، لم يكن معظم العمال في هندوراس مشمولين بالضمان الاجتماعي أو الرعاية الاجتماعية أو الحد الأدنى للأجور. عادةً ما كانت الشركات متعددة الجنسيات تدفع أجوراً أعلى من الحد الأدنى القياسي، ولكن بشكل عام، عانى العامل الهندوراسي من انخفاض في الأجور الحقيقية والقدرة الشرائية لأكثر من عقد من الزمان. وعندما كانت تُجرى تعديلات على الحد الأدنى للأجور، فإنها لم تكن تواكب عادةً ارتفاع تكاليف المعيشة.

بعد انخفاض حاد في قيمة العملة عام 1990، أصبح متوسط ​​أجور العمال الهندوراسيين من بين أدنى الأجور في نصف الكرة الغربي. في المقابل، كانت شركات الموز تدفع أجورًا مرتفعة نسبيًا منذ سبعينيات القرن الماضي. واستمر عمال الموز في تصدر سلم الأجور خلال تسعينيات القرن الماضي؛ إلا أنه في ثمانينيات القرن الماضي، ومع انخفاض كثافة العمالة في إنتاج الموز، خفضت الشركات استثماراتها وقوتها العاملة. ونتيجة لذلك، انخفض عدد العمال الذين يتقاضون أجورًا جيدة نسبيًا في القطاع الزراعي مع ما يصاحب ذلك من مزايا.

استجاب الرئيس كاليخاس للفقر المدقع بإنشاء صندوق الاستثمار الاجتماعي الهندوراسي (FHIS) عام 1990، بتمويل خاص. أنشأ الصندوق برامج للأشغال العامة، كصيانة الطرق، ووفر فائض الغذاء الأمريكي للأمهات والأطفال الرضع. إلا أن العديد من الهندوراسيين لم يستفيدوا من شبكة الأمان الاجتماعي الهشة هذه . وكجزء من الاتفاق الاجتماعي، ونتيجةً لمعركة شرسة بين النقابات والحكومة، أعلن الرئيس كاليخاس عام 1991 عن زيادة بنسبة 27.8% في الحد الأدنى للأجور الذي وافقت عليه الحكومة سابقًا. وجاءت هذه الزيادة إضافةً إلى زيادتين بنسبة 50% و22%، حُددتا على التوالي في يناير وسبتمبر 1990. ورغم هذه التنازلات، لم يتجاوز الحد الأدنى للأجور اليومية عام 1991 مبلغ 1.75 دولارًا أمريكيًا للعاملين في المشاريع الزراعية الصغيرة، و3.15 دولارًا أمريكيًا للعاملين في شركات التصدير الكبرى؛ إذ لم يكن معظم العمال يتقاضون الحد الأدنى للأجور.

النقابات العمالية

لطالما كانت هندوراس دولة ذات أغلبية نقابية. ففي عام 1993، مثّلت النقابات ما يقارب 15 إلى 20 بالمئة من إجمالي القوى العاملة الرسمية، ونحو 40 بالمئة من عمال المدن. وشهد القطاع العام وحده 48 إضرابًا في عام 1990، احتجاجًا على برنامج التقشف الاقتصادي الحكومي وتسريح عمال القطاع العام. فُصل أكثر من 4000 موظف من وزارة الاتصالات والأشغال العامة والنقل في عام 1990. وبقي نحو 70 ألف عامل منضمّ إلى النقابات في القطاع العام المتعثر مع بداية عام 1991. إلا أن الحكومة أوفت إلى حد كبير بوعدها بتقليص هذا العدد بما يتراوح بين 8000 و10000 عامل خلال عام 1991 كجزء من برنامج التقشف.

في القطاع الخاص، شهد عام 1990 أربعًا وتسعين إضرابًا في أربع وستين شركة، حيث ناضل العمال من أجل زيادة الأجور لمواجهة التضخم. إلا أن إضرابًا دام اثنين وأربعين يومًا في شركة تيلا للسكك الحديدية (التابعة لشركة تشيكيتا براندز إنترناشونال - المعروفة سابقًا باسم يونايتد براندز ويونايتد فروت كومباني) باء بالفشل، وأنهت تلك الهزيمة مؤقتًا جهود النقابات في المواجهة المباشرة.

في عام 1993، كان في هندوراس ثلاثة اتحادات عمالية رئيسية: اتحاد عمال هندوراس (Confederación de Trabajadores de Honduras—CTH)، الذي ادعى أنه يضم حوالي 160,000 عامل؛ والاتحاد العام المركزي للعمال (Central General de Trabajadores—CGT)، الذي ادعى أنه يمثل 120,000 عضو؛ والاتحاد الموحد لعمال هندوراس (Confederación Unitaria de Trabajadores de Honduras—CUTH)، وهو اتحاد جديد تم تشكيله في مايو 1992، ويُقدر عدد أعضائه بحوالي 30,000 عضو. وشملت هذه الاتحادات الثلاثة العديد من اتحادات النقابات العمالية، والنقابات الفردية، ومنظمات الفلاحين.

تم تشكيل اتحاد CTH، وهو أكبر اتحاد تجاري في البلاد، في عام 1964 من قبل أكبر منظمة فلاحية في البلاد، وهي الرابطة الوطنية للفلاحين الهندوراسيين (Asociación Nacional de Campesinos de Honduras—Anach)، ومن قبل النقابات الهندوراسية التابعة للمنظمة الإقليمية الأمريكية للعمال (Organización Regional Interamericana de Trabajadores—ORIT)، وهي منظمة عمالية نصف كروية ذات صلات وثيقة بالاتحاد الأمريكي للعمل - مؤتمر المنظمات الصناعية (AFL-CIO).

في أوائل التسعينيات، كان الاتحاد يتألف من ثلاثة مكونات رئيسية: اتحاد نقابات العمال الوطنيين في هندوراس الذي يضم 45 ألف عضو (Federación Sindical de Trabajadores Nacionales de Honduras — Fesitranh)؛ والاتحاد المركزي لنقابات العمال الحرة في هندوراس الذي يضم 22000 عضو (Federación Central de Sindicatos Libres de Honduras)؛ واتحاد النقابات البحرية الوطنية في هندوراس الذي يضم 2200 عضو (Federación de Sindicales Marítimas Nacionales de Honduras). بالإضافة إلى ذلك، كان أناتش، الذي يدعي أنه يمثل ما بين 60.000 و80.000 عضو، منتسبًا إلى فيسترانه.

كان اتحاد عمال فيسيتراه (Fesitranh) أقوى اتحاد عمالي في البلاد بلا منازع، حيث تمركزت معظم نقاباته في سان بيدرو سولا ومنطقة بويرتو كورتيس الحرة. كما انضمت إليه نقابات شركات الموز ومصفاة النفط المملوكة للولايات المتحدة. وتلقى اتحاد عمال تورنتو (CTH) دعمًا من منظمات عمالية أجنبية، منها منظمة أوريت (ORIT )، والمعهد الأمريكي لتنمية العمل الحر (AIFLD)، ومؤسسة فريدريش إيبرت الألمانية ، وكان تابعًا للاتحاد الدولي لنقابات العمال الحرة (ICFTU).

على الرغم من عدم اعتراف الاتحاد العام للعمال (CGT) به قانونيًا حتى عام 1982، إلا أنه تأسس في الأصل عام 1970 على يد الديمقراطيين المسيحيين ، وتلقى دعمًا خارجيًا من الاتحاد العالمي للعمل (WCL) والاتحاد المركزي لعمال أمريكا اللاتينية (CLAT)، وهي منظمة إقليمية مدعومة من الأحزاب الديمقراطية المسيحية. إلا أنه في أواخر الثمانينيات وأوائل التسعينيات، طورت قيادة الاتحاد العام للعمال علاقات وثيقة مع الحزب الوطني لهندوراس (PNH)، وشغل العديد من قادته مناصب في حكومة كاليخاس. كما ارتبطت منظمة فلاحية وطنية أخرى، هي الاتحاد الوطني للفلاحين (UNC)، الذي بلغ عدد أعضائه 40 ألفًا، بالاتحاد العام للعمال لسنوات عديدة، وشكّلت قوة رئيسية داخل الاتحاد.

تم تشكيل CUTH في مايو 1992 من قبل اتحادين عماليين رئيسيين، الاتحاد الوحدوي للعمال الهندوراسيين (Federación Unitaria de Trabajadores de Honduras — FUTH) والاتحاد المستقل للعمال الهندوراسيين (Federación Independiente de Trabajadores de Honduras — FITH)، ​​بالإضافة إلى العديد من المجموعات العمالية الأصغر، وكلها تنتقد الاقتصاد النيوليبرالي لحكومة كاليخاس. برنامج الإصلاح.

تأسس الاتحاد الماركسي للعمال الزراعيين ( FUTH ) ، الذي بلغ عدد أعضائه حوالي 16,000 عضو في أوائل التسعينيات، لأول مرة عام 1980 على يد ثلاث نقابات متأثرة بالفكر الشيوعي، لكنه لم يحصل على صفة قانونية إلا عام 1988. وكان للاتحاد علاقات خارجية مع الاتحاد العالمي لنقابات العمال (WFTU)، والمؤتمر الدائم لوحدة نقابات عمال أمريكا اللاتينية (CPUSTAL)، ولجنة أمريكا الوسطى لوحدة نقابات العمال (CUSCA). وشملت انتماءاته نقابات عمال المياه، والجامعات، وشركات الكهرباء، ومصانع الجعة، والمعلمين، بالإضافة إلى العديد من منظمات الفلاحين، بما في ذلك المركز الوطني لعمال المزارع (CNTC)، الذي تأسس عام 1985 وكان ناشطًا في عمليات الاستيلاء على الأراضي في أوائل الثمانينيات.

كما انضمت منظمة FUTH إلى عدد من المنظمات الشعبية اليسارية في مجموعة تُعرف باسم لجنة التنسيق للمنظمات الشعبية (Comité Coordinadora de las Organizaciones Populares—CCOP) التي تم تشكيلها في عام 1984. وقام عضو منشق عن FUTH بتشكيل FITH، التي مُنحت وضعًا قانونيًا في عام 1988. وتألفت FITH من أربعة عشر اتحادًا ادعت أن لديها حوالي 13000 عضو في أوائل التسعينيات.

إحصائيات

  • الناتج المحلي الإجمالي
    • 233  مليار ليرة (2007).
    • 12.3 مليار دولار أمريكي  (2007).
    • الدولارات الدولية (طريقة تعادل القوة الشرائية) 24.69  مليار دولار (تقديرات 2007) [ 43 ]
  • الناتج المحلي الإجمالي - معدل النمو الحقيقي 6% (تقديرات عام 2007).
  • الناتج المحلي الإجمالي - نصيب الفرد من القوة الشرائية - 4700 (تقديرات عام 2014).
  • الناتج المحلي الإجمالي - التركيب حسب القطاع
    • الزراعة 20%
    • الصناعة 25%
    • الخدمات 55% (تقديرات عام 1998)
  • نسبة السكان الذين يعيشون تحت خط الفقر 22% (تقديرات عام 2006) [ 44 ]
  • دخل الأسرة أو استهلاكها كنسبة مئوية
    • يستهلك أدنى 10% نسبة 1.2%
    • أعلى 10% يستهلكون 42.1% (1996)
  • معدل التضخم (أسعار المستهلك) 14% (تقديرات 1999)
  • القوى العاملة 2.3  مليون (تقديرات 1997)
  • القوى العاملة – حسب المهنة الزراعة 29%، الصناعة 21%، الخدمات 60% (تقديرات عام 1998).
  • معدل البطالة 12% (1999)؛ نسبة العمالة الناقصة 30% (تقديرات عام 1997).
  • ميزانية
    • إيرادات بلغت 980  مليون دولار
  • بلغت النفقات 1.15 مليار دولار،  بما في ذلك النفقات الرأسمالية التي تبلغ قيمتها غير محددة (تقديرات عام 1998).
  • الصناعات: الموز، السكر، البن، المنسوجات، الملابس، المنتجات الخشبية
  • معدل نمو الإنتاج الصناعي 9% (تقديرات عام 1992).
  • إنتاج الكهرباء 2904 جيجاواط ساعة (1998)
  • إنتاج الكهرباء حسب المصدر
    • الوقود الأحفوري 34.44%
    • هيدرو 65.56%
    • نووي 0%
  • الكهرباء - الاستهلاك 2742 جيجاواط ساعة (1998)
  • الكهرباء – صادرات 16 جيجاواط ساعة (1998)
  • الكهرباء – الواردات 57 جيجاواط ساعة (1998)
  • الزراعة – المنتجات: الموز، البن، الحمضيات؛ لحم البقر؛ الأخشاب؛ الروبيان
  • الصادرات 1.6  مليار دولار (فوب، تقديرات 1999)
  • الصادرات – سلع أساسية: البن، الموز، الروبيان، الكركند، اللحوم؛ الزنك، الأخشاب
  • الصادرات – الشركاء: الولايات المتحدة 73%، اليابان 4%، ألمانيا 4%، بلجيكا، إسبانيا (1998)
  • الواردات 2.7 مليار دولار  (قيمة تقديرية لعام 1999)* الواردات - الشركاء: الولايات المتحدة 60%، غواتيمالا 5%، جزر الأنتيل الهولندية، اليابان، ألمانيا، المكسيك، السلفادور (1998)
  • الدين الخارجي 4.4  مليار دولار (1999)
  • المساعدات الاقتصادية – المستفيد 557.8  مليون دولار (1999)
  • العملة 1 لمبيرا (ل) = 100 سنتافو
  • أسعار صرف الليمبيرا (L) لكل دولار أمريكي واحد – 19.00 (أكتوبر 2005)، 14.5744 (يناير 2000)، 14.5039 (1999)، 13.8076 (1998)، 13.0942 (1997)، 12.8694 (1996)، 10.3432 (1995) .... 1.00 (1980)
اقتصاد هندوراس
سنةمعدل النمو السنوي للناتج المحلي الإجمالي (%)تضخم اقتصادي (٪) سنةمعدل النمو السنوي للناتج المحلي الإجمالي (%)تضخم اقتصادي (٪) سنةمعدل النمو السنوي للناتج المحلي الإجمالي (%)تضخم اقتصادي (٪) سنةمعدل النمو السنوي للناتج المحلي الإجمالي (%)تضخم اقتصادي (٪) سنةمعدل النمو السنوي للناتج المحلي الإجمالي (%)تضخم اقتصادي (٪)
1960اختصار الثانياختصار الثاني 19703.64.4 19800.713.2 19900.121.2 20005.730.8
19611.94.219714.0-2.819812.57.219913.326.020012.78.1
19625.82.919725.83.91982-1.44.419925.69.120023.85.1
19633.62.119737.95.31983-0.97.019936.213.620034.55.8
19645.45.71974-1.214.819844.33.41994-1.328.920046.26.5
19659.02.119752.16.419854.25.219954.124.920056.17.3
19665.42.6197610.58.519860.73.919963.622.920066.34.8
19676.02.6197710.412.219876.02.819975.022.320076.37.0
19686.61.4197810.05.119884.66.519982.911.620084.0
19690.72.619794.711.519894.37.11999-1.911.62009  
ملحوظات:

يمثل النمو السنوي للناتج المحلي الإجمالي نمو الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي (بالليمبيرا الثابتة)، وليس الناتج المحلي الإجمالي الاسمي (بالسعر الجاري). ويُستخدم معامل انكماش الناتج المحلي الإجمالي كمقياس للتضخم ، وليس مؤشر أسعار المستهلك. ونظرًا لاختلافهما، يُرجى عدم إضافة بيانات مؤشر أسعار المستهلك هنا، لأن ذلك سيجعل البيانات غير قابلة للمقارنة. بيانات النمو السنوي للناتج المحلي الإجمالي لعام 2008 مأخوذة من التقرير السنوي للبنك المركزي في هندوراس لعام 2008 ، وتم استرجاعها في يوليو 2009. أما البيانات الأخرى فهي من البنك الدولي >> البيانات والبحوث >> الإحصاءات الرئيسية: البيانات حسب الموضوع >> الاقتصاد الكلي والنمو >> استعلام سريع >> حدد "هندوراس" و"نمو الناتج المحلي الإجمالي" و"التضخم".

معدلات النمو السنوية للناتج المحلي الإجمالي الحقيقي (%)
منطقة20072008النسبة: 2008/2007
عالم5.23.40.654
الولايات المتحدة2.01.10.550
أمريكا الوسطى5.63.30.589
هندوراس6.34.00.635
المصدر: Banco Central de Honduras، Memoria anual 2008 ، ص 23. تم استرجاعه في يوليو 2009.

يعكس تباطؤ معدل النمو في عام 2008 (4% مقابل 6.3% في عام 2007) التراجع العام الذي شهده الاقتصاد العالمي في ذلك العام. وقد أشار البنك المركزي لهندوراس إلى ضعف الطلب العالمي، وفقدان ديناميكية الطلب الاستهلاكي النهائي، كعوامل مهمة في تباطؤ النمو الاقتصادي في هندوراس عام 2008. [ 45 ] يوضح الجدول المرفق تباطؤ النمو في عام 2008 مقارنةً بعام 2007 في اقتصادات مختلفة.

مؤشرات التنمية العالمية

200820092010201120122013
نصيب الفرد من الدخل القومي الإجمالي، تعادل القوة الشرائية (بالدولار الدولي الحالي)410039904000411041904270
إجمالي عدد السكان7,322,3687,469,8447,621,2047,776,6697,935,8468,097,688
الناتج المحلي الإجمالي (بالدولار الأمريكي الحالي)13,789,720,38714,587,485,64415,839,344,59217,710,325,57818,564,264,54518,550,011,298
نمو الناتج المحلي الإجمالي (  نسبة مئوية سنوية)4.231864123-2.4318750153.7312701483.8355607283.8631391142.563736624
متوسط ​​العمر المتوقع عند الولادة، الإجمالي (بالسنوات)72.2343414672.534243972.8503170773.1731951273.49343902.....

يُظهر الرسم البياني أعلاه أداء هندوراس في مؤشرات التنمية العالمية منذ عام 2008 وحتى عام 2013. وقد استُخرجت المعلومات من صفحة بيانات البنك الدولي.

[ 46 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ "قاعدة بيانات التوقعات الاقتصادية العالمية، أبريل 2019" . IMF.org . صندوق النقد الدولي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 29 سبتمبر 2019 .
  2. ↑ "مجموعات الإقراض والبلدان التابعة للبنك الدولي" . datahelpdesk.worldbank.org . البنك الدولي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 29 سبتمبر 2019 .
  3. ↑ "إجمالي عدد السكان - هندوراس" . data.worldbank.org . البنك الدولي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 3 ديسمبر 2019 .
  4. 1 2 3 4 5 6 "IMF DataMapper: هندوراس" . صندوق النقد الدولي . 2025. تم الاطلاع عليه بتاريخ 29 مايو 2025 .
  5. ↑ "نمو الناتج المحلي الإجمالي للفرد ( نسبة مئوية سنوية)، مجموعة البنك الدولي، تم الاطلاع عليه في يونيو 2026" . 
  6. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 "كتاب حقائق العالم" . CIA.gov . وكالة الاستخبارات المركزية . مؤرشف من الأصل في 11 يناير 2021. تم الاطلاع عليه في 3 ديسمبر 2019 .
  7. ↑ "هندوراس: الناتج المحلي الإجمالي بالأسعار الجارية من عام 1988 إلى عام 2028، سبتمبر 2023" . statista.com . Statista . تاريخ الاطلاع: 9 سبتمبر 2023 .
  8. ↑ "نسبة عدد الفقراء عند 8.30 دولار أمريكي في اليوم (تعادل القوة الشرائية لعام 2021) (% من السكان) - هندوراس" . data.worldbank.org . البنك الدولي . تم الاطلاع عليه في 23 يونيو 2025 .
  9. ↑ "مؤشر جيني (تقدير البنك الدولي) - هندوراس" . data.worldbank.org . البنك الدولي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 أبريل 2024 .
  10. ١ ٢ "تقرير التنمية البشرية ٢٠٢٥" (ملف PDF) . برنامج الأمم المتحدة الإنمائي . ٦ مايو ٢٠٢٥. مؤرشف (ملف PDF) من الأصل في ٦ مايو ٢٠٢٥. تم الاطلاع عليه في ٥ سبتمبر ٢٠٢٥ .
  11. ↑ "إجمالي القوى العاملة - هندوراس" . data.worldbank.org . البنك الدولي . تم الاطلاع عليه في 3 ديسمبر 2019 .
  12. ↑ "نسبة التوظيف إلى عدد السكان، 15 عامًا فأكثر، الإجمالي (%) (تقدير وطني) - هندوراس" . data.worldbank.org . البنك الدولي . تم الاطلاع عليه في 3 ديسمبر 2019 .
  13. ↑ "البطالة، الإجمالي (كنسبة مئوية من إجمالي القوى العاملة) (تقدير وطني) - هندوراس" . data.worldbank.org . البنك الدولي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 أبريل 2024 .
  14. ↑ "قائمة تصنيف السيادة" . ستاندرد آند بورز . تم الاطلاع عليه بتاريخ 26 مايو 2011 .
  15. ↑ ميدفيديف، دينيس (2008). التحرير التفضيلي وآثاره الاقتصادية الشاملة في هندوراس . منشورات البنك الدولي.
  16. ↑ فينتورا، كريستوف (1 يناير 2026). "خطة ترامب لأمريكا اللاتينية" . لوموند ديبلوماتيك . تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 يناير 2026 .
  17. ↑ بيانات الأمم المتحدة ، تقديرات الحسابات القومية للمجاميع الرئيسية، نصيب الفرد من الدخل القومي الإجمالي بالأسعار الجارية - دولارات أمريكية.
  18. ^ "هندوراس: 73% من سكان البلاد هم من الفقراء، حسب المعهد الوطني للإحصاء • سيماناريو يونيفرسيداد" . semanariouniversidad.com (بالإسبانية). 13 يوليو 2022.
  19. ↑ ديل كارمن، جيزيل؛ غاريغا، سانتياغو؛ بونس، ويلمان؛ سكوت، تياغو (2025). "عقدان من حصص الدخل الأعلى في هندوراس" . مجلة الاقتصاد العام . 246 105362. doi : 10.1016/j.jpubeco.2025.105362 . ISSN 0047-2727 . 
  20. ^ التنقيح. "هندوراس، البلاد مع رئيس بلدية أمريكا اللاتينية" . www.laprensa.hn (بالإسبانية).
  21. ↑ بولمر-توماس، فيكتور (1990)، "هندوراس منذ عام 1930" ، في بيثيل، ليزلي (محرر)، تاريخ كامبريدج لأمريكا اللاتينية ، المجلد 7: أمريكا اللاتينية منذ عام 1930: المكسيك وأمريكا الوسطى ومنطقة البحر الكاريبي، مطبعة جامعة كامبريدج، الصفحات 283-316 ، doi : 10.1017/chol9780521245180.007 ، ISBN   978-0-521-24518-0
  22. ↑ "نمو وهيكل الاقتصاد" . countrystudies.us . تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 أبريل 2019 .
  23. ↑ إنتاج هندوراس في عام 2018، بحسب منظمة الأغذية والزراعة
  24. ^ "تعلن هندوراس عن فتح مجال التعدين وإلغاء الامتيازات" . SWI swissinfo.ch (بالإسبانية). مارس 2022.
  25. ^ "UNO، la Gasolina con marca hondureña، conquista Centroamérica entera" . مؤرشفة من الأصلي في 27 نوفمبر 2021 . تم الاسترجاع في 28 يونيو 2020 .
  26. ^ الباب السابع، المادة 151، من دستور جمهورية هندوراس لعام 1982
  27. ^ الباب السابع، المادة 153، دستور جمهورية هندوراس عام 1982
  28. ^ الباب السابع، المادة 154، دستور جمهورية هندوراس عام 1982
  29. ^ الباب السابع، المادة 155، دستور جمهورية هندوراس عام 1982
  30. ↑ "مبادرة قياس حقوق الإنسان - أول مبادرة عالمية لتتبع أداء الدول في مجال حقوق الإنسان" . humanrightsmeasurement.org . تاريخ الاطلاع: 18 مارس 2022 .
  31. ↑ "متتبع حقوق هندوراس - HRMI" . rightstracker.org . مؤرشف من الأصل بتاريخ 19 مايو 2022. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 مارس 2022 .
  32. ↑ "متتبع حقوق هندوراس - HRMI" . rightstracker.org . مؤرشف من الأصل بتاريخ 19 مايو 2022. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 مارس 2022 .
  33. ١ ٢ ٣ "تقرير التنمية البشرية ٢٠٠٩ - هندوراس" . Hdrstats.undp.org. مؤرشف من الأصل بتاريخ ٢٩ أبريل ٢٠٠٩. تم الاطلاع عليه بتاريخ ٢٧ يونيو ٢٠١٠ .
  34. ↑ "هندوراس" . منظمة الصحة العالمية. 2018. تم الاطلاع عليه بتاريخ 19 نوفمبر 2018 .
  35. ↑ "مبادرة قياس حقوق الإنسان - أول مبادرة عالمية لتتبع أداء الدول في مجال حقوق الإنسان" . humanrightsmeasurement.org . تاريخ الاطلاع: 18 مارس 2022 .
  36. ↑ "متتبع حقوق هندوراس - HRMI" . rightstracker.org . مؤرشف من الأصل بتاريخ 15 مارس 2022. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 مارس 2022 .
  37. ↑ "متتبع حقوق هندوراس - HRMI" . rightstracker.org . مؤرشف من الأصل بتاريخ 15 مارس 2022. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 مارس 2022 .
  38. ↑ "متتبع حقوق هندوراس - HRMI" . rightstracker.org . مؤرشف من الأصل بتاريخ 15 مارس 2022. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 مارس 2022 .
  39. ↑ "متتبع حقوق هندوراس - HRMI" . rightstracker.org . مؤرشف من الأصل بتاريخ 15 مارس 2022. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 مارس 2022 .
  40. ↑ "ملخص من صفحة واحدة عن هندوراس" (ملف PDF) . كتاب حقائق العالم الصادر عن وكالة المخابرات المركزية . فبراير 2019. مؤرشف من النسخة الأصلية (ملف PDF) بتاريخ 22 سبتمبر 2019. تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 سبتمبر 2019 .
  41. ↑ نوتيسين، ٢٩ نوفمبر ٢٠٠٧، مقتطف من مكتبات جامعة كاليفورنيا في سان دييغو، إحصاءات انتخابات أمريكا اللاتينية. مؤرشف في ١٧ يوليو ٢٠٠٩ على موقع Wayback Machine . تم الاطلاع عليه في يوليو ٢٠٠٩. من المرجح أن يكون مصدر نوتيسين هو بنك التنمية لأمريكا اللاتينية.
  42. ↑ "نتائج هندوراس لعام 2013 بشأن أسوأ أشكال عمل الأطفال" . مؤرشف من الأصل في 28 مارس 2015. تم الاطلاع عليه في 18 مارس 2015 .
  43. ↑ بيانات الدولار الأمريكي والدولار الأمريكي مأخوذة من بيانات الأمم المتحدة ، تقديرات الحسابات القومية للمجاميع الرئيسية. ويشير البنك الدولي (www.worldbank.org) إلى أن الناتج المحلي الإجمالي لعام 2007 بلغ 12.2 مليار دولار أمريكي. أما بيانات الدولار الدولي فهي من نسخة سابقة من هذه المقالة على ويكيبيديا، ولم يُذكر مصدرها. ويذكر البنك الدولي أن إجمالي الدخل القومي (وليس الناتج المحلي الإجمالي) لعام 2007 بلغ 25.6 مليار دولار أمريكي بحساب تعادل القوة الشرائية الدولي.
  44. ↑ خريطة الجوع التفاعلية لبرنامج الأغذية العالمي، مؤرشفة في 13 مايو 2008 على موقع Wayback Machine
  45. ^ بانكو سنترال دي هندوراس، Memoria Anual 2008 ، ص 28. تم استرجاعه عام 2009.
  46. ↑ مؤشرات التنمية العالمية منذ عام 2008 وحتى عام 2013