هيئة الأركان العامة الألمانية

تحتاج هذه المقالة إلى مصادر إضافية للتحقق . يُرجى المساعدة في تحسين هذه المقالة بإضافة مصادر موثوقة . قد يتم الطعن في المواد غير الموثقة وإزالتها. البحث عن مصادر:  "هيئة الأركان العامة الألمانية" – أخبار  · صحف  · كتب  · باحث  · JSTOR ( يونيو 2016 ) ( تعرف على كيفية ووقت إزالة هذه الرسالة )

هيئة الأركان العامة العظمى
جروسر جنرالستاب  ( ألماني )
مبنى هيئة الأركان العامة الكبير في ساحة كونيجسبلاتز ، برلين عام 1900
نشيط	1806–1945
دولة	مملكة بروسيا الإمبراطورية الألمانية جمهورية فايمار الرايخ الألماني
الولاء	الجيش البروسي الجيش الإمبراطوري الألماني الجيش الألماني الرايخشير
فرع	الخدمة الفعلية
يكتب	طاقم عمل
جزء من	وزارة الحرب البروسية وزارة Reichswehr Oberkommando der Wehrmacht
حامية/مقر رئيسي	برلين
القادة
القادة البارزين	هيلموث فون مولتكه الأكبر ألفريد فون شليفن هيلموث فون مولتكه الأصغر إريك فون فالكنهاين بول فون هيندنبورغ فرانز هالدر هاينز جوديريان

سياسة بروسيا
دستور 1848 1850 1920
قيادة الملكية بيت هوهنزولرن ملِك ورثة العرش حكومة المديرية العامة / وزارة الدولة مستشار الدولة وزير الرئيس نائب رئيس مجلس الوزراء وزارة الحرب وزير الخارجية وزارة الداخلية وزارة المالية وزارة العدل وزارة التجارة و التجارة و الأشغال العامة وزارة الشؤون الروحية والتعليمية والطبية وزارة الزراعة والأملاك والغابات
الهيئة التشريعية العقارات الجمعية الوطنية لاند تاغ مجلس اللوردات مجلس الدولة الرؤساء مجلس النواب
انتخابات الاستفتاءات امتياز بروسيا من ثلاث طبقات انتخابات اللاندتاج البروسية في جمهورية فايمار استفتاء 1931
التقسيمات الإدارية المحافظات
مواضيع ذات صلة جونكر الجيش البروسي هيئة الأركان العامة الألمانية الانقلاب البروسي 1932 قانون استقلال الدولة إلغاء
بلدان أخرى
ف ت هـ

كانت هيئة الأركان العامة الألمانية ، والتي كانت في الأصل هيئة الأركان العامة البروسية ورسميًا هيئة الأركان العامة الكبرى ( بالألمانية : Großer Generalstab )، هيئة متفرغة على رأس الجيش البروسي ثم الجيش الألماني لاحقًا ، وهي مسؤولة عن الدراسة المستمرة لجميع جوانب الحرب ، ووضع ومراجعة خطط التعبئة أو الحملة. وقد كانت موجودة بشكل غير رسمي منذ عام 1806، وتم إنشاؤها رسميًا بموجب القانون في عام 1814، وهي أول هيئة أركان عامة موجودة. وقد تميزت بالاختيار الرسمي لضباطها على أساس الذكاء والجدارة المثبتة بدلاً من المحسوبية أو الثروة، والتدريب الشامل والدقيق الذي خضع له ضباط أركانها.

كما تمتعت هيئة الأركان العامة البروسية بقدر أعظم من الحرية من السيطرة السياسية مقارنة بنظيراتها، وقد تم ترسيخ هذا الاستقلال في القانون عند توحيد ألمانيا وتأسيس الإمبراطورية الألمانية في عام 1871. وقد أصبحت تعتبر موطنًا للعسكرية الألمانية في أعقاب الحرب العالمية الأولى ، وحاول الحلفاء المنتصرون قمع المؤسسة. ومع ذلك، فقد نجت لتلعب دورها المعتاد في إعادة تسليح ألمانيا والحرب العالمية الثانية . ^[1]

بالمعنى الأوسع، كان فيلق الأركان العامة البروسي يتألف من هؤلاء الضباط المؤهلين لأداء مهام الأركان، وكانوا يشكلون أخوية عسكرية فريدة من نوعها. وكان تدريبهم الشامل مصممًا ليس فقط لاستبعاد المرشحين الأقل تحفيزًا أو الأقل قدرة، بل وأيضًا لإنتاج هيئة من الخبراء العسكريين المحترفين الذين يتمتعون بأساليب ووجهات نظر مشتركة. وكان الضباط المؤهلون من هيئة الأركان العامة يتناوبون بين مهام الخط والأركان، لكنهم ظلوا أعضاء مدى الحياة في هذه المنظمة الخاصة.

حتى نهاية الإمبراطورية الألمانية ، كانت الأعراف الاجتماعية والسياسية غالبًا ما تضع أفراد الأسر النبيلة أو الملكية في قيادة جيوشها أو فيالقها، لكن المسؤولية الفعلية عن التخطيط وإدارة العمليات تقع على عاتق ضباط أركان التشكيل. بالنسبة للجيوش الأوروبية الأخرى التي تفتقر إلى فيلق الأركان المدرب مهنيًا، كانت نفس الأعراف غالبًا وصفة لكارثة. حتى جيش الإمبراطورية الفرنسية الثانية ، الذي يُفترض أن كبار ضباطه وصلوا إلى رتبة عالية نتيجة للشجاعة والنجاح في ساحة المعركة، سحقه الجيش البروسي والجيوش الألمانية الأخرى خلال الحرب الفرنسية البروسية في 1870-1871. سلطت هذه النتيجة الضوء على سوء الإدارة والتخطيط الفرنسيين، والافتقار إلى التعليم المهني.

كان لرئيس أركان التشكيلات البروسية في الميدان الحق في الاختلاف، كتابةً، مع خطط أو أوامر قائد التشكيل، والاستئناف إلى قائد التشكيل الأعلى التالي (الذي قد يكون في النهاية الملك، أو الإمبراطور، الذي كان يسترشد برئيس هيئة الأركان العامة العظمى). كان هذا بمثابة كابح لعدم الكفاءة وكان بمثابة وسيلة للضابط المعترض لفصل نفسه رسميًا عن خطة معيبة. فقط القادة الأكثر عنادًا لن يستسلموا لهذا التهديد.

ولهذه الأسباب، كانت الانتصارات العسكرية البروسية والألمانية تُنسب في كثير من الأحيان إلى رئيس الأركان، وليس إلى القائد الاسمي للجيش. وكثيراً ما كان قائد الجيش عضواً في هيئة الأركان العامة، ولكن الآن أصبح من المعترف به على المستوى المؤسسي أن القيادة القيادية ليست مهمة فحسب، بل إن العمل الفعّال للأركان كان مفتاحاً مهماً للنجاح في التخطيط قبل الحرب وفي العمليات أثناء الحرب.

قبل القرن التاسع عشر، كان النجاح في ساحة المعركة يعتمد إلى حد كبير على الكفاءة العسكرية للملك. قدم الدوق فريدريك ويليام مصطلح Generalstabsdienst (خدمة الأركان العامة) للجيش البروسي البراندنبورغي في عام 1640. ^[2] وبينما حقق فريدريك العظيم النجاح للأسلحة البروسية، افتقر خلفاؤه إلى موهبته، لذلك تراجعت القيادة في الجيش، على الرغم من مساعدتهم من قبل هيئة الأركان العامة للإمدادات من المساعدين والمهندسين التي أنشأها فريدريك العظيم. بدأ المصلحون في الجيش في الكتابة وإلقاء المحاضرات حول الحاجة إلى الحفاظ على المواهب العسكرية التي جمعها فريدريك في جيشه وإضفاء الطابع المؤسسي عليها بطريقة ما. لقد زعموا أن كادرًا تم تجميعه بعناية من ضباط الأركان الموهوبين يمكنه التخطيط للخدمات اللوجستية وتدريب الجيش في السلام وكذلك في الحرب. في السنوات الأخيرة من القرن الثامن عشر، أصبح من المعتاد تعيين خبراء عسكريين لمساعدة جنرالات جيش بروسيا، وذلك إلى حد كبير بتحريض من ضباط صغار السن ولكن موهوبين مثل جيرهارد فون شارنهورست وأغسطس فون جينيسيناو . ومع ذلك، كانت مثل هذه التدابير غير كافية للتغلب على عدم كفاءة الجيش، الذي كان تحت قيادة قدامى المحاربين المسنين من حملات فريدريك الكبير، قبل نصف قرن تقريبًا.

في عام 1806، هُزم الجيش البروسي على يد الجيوش الفرنسية بقيادة حراس نابليون في معركة يينا . وفي أعقاب هذه الكارثة، انهار الجيش البروسي والدولة إلى حد كبير. "نادرًا ما حدث في التاريخ أن تم تقليص جيش إلى العجز بسرعة أو حسم أكبر من هذا". [ ^3] بعد سلام تيلسيت عام 1807، عين الملك فريدريك ويليام الثالث شارنهورست وجنيزيناو ورئيس الوزراء بارون فوم أوند زوم شتاين والعديد من الضباط الشباب الواعدين في لجنة إعادة تنظيم الجيش. ^[4] عملت هذه اللجنة كهيئة أركان عامة للتخطيط وتنفيذ إعادة بناء الجيش البروسي. أقنعوا الملك بأنه لمضاهاة القادة الفرنسيين، الذين ارتقوا بجدارة، يجب أن يكون لكل قائد بروسي للجيش والفيلق والفرقة ضابط مدرب على هيئة الأركان يتم تعيينه كمساعد له. كان شارنهورست ينوي أن "يدعموا الجنرالات غير الأكفاء، وأن يوفروا المواهب التي قد تكون مفقودة بين القادة والزعماء". ^[5] وقد أظهر الاقتران غير المتوقع بين المشير الميداني غير المنتظم ولكن الشعبي بلوخر كقائد عام مع الفريق أول جينيسيناو كرئيس أركان هذا النظام بأفضل ما يمكن: أشاد بلوخر بجنيسيناو لدوره في مناورة الجيش البروسي أثناء انسحاب صعب عبر جبال هارتس. ^[6]

يُعرَف جنيزيناو بأنه أول "رئيس أركان عظيم". فقد أرسى حق مستشار القائد في المشاركة في القيادة والسيطرة من خلال تقديم المشورة للقائد حتى يتخذ قرارًا. كما أسس جنيزيناو تكتيكات المهمة ( Auftragstaktik )، حيث يحدد القائد هدف العملية ويخصص القوات المستخدمة، بينما يحدد المرؤوس في الموقع كيفية تحقيق الهدف. ^{[7] [2] [6]}

في عام 1816، نظم المصلح كارل فون جرولمان هيئة الأركان إلى أقسام شرقية (روسيا)، وجنوبية (النمسا)، وغربية (فرنسا والولايات الألمانية الأخرى). ^{[8] [2]} خدم ستة عشر ضابط أركان في وزارة الحرب البروسية وعمل ستة ضباط أركان في السفارات الرئيسية. كان لكل فيلق جيش رئيس أركان وضابطان آخران من ضباط الأركان. في عام 1821، تمت إعادة تسمية هيئة الأركان العامة إلى هيئة الأركان العامة، وتم التعرف على ضباطها من خلال علامات الزي الرسمي المميزة، بما في ذلك شريط البنطلون القرمزي. ^[9] لم تعتمد مناصب الأركان على النسب. "كان الجنرال فون كراوسنيك، الذي كان رئيسًا لهيئة الأركان العامة من عام 1829 إلى عام 1848، نجلًا لعازف أورغن من براندنبورغ وتمت ترقيته من الرتب. كان الجنرال فون راير، رئيس هيئة الأركان العامة البروسية من عام 1848 إلى عام 1857، راعيًا في شبابه." ^[10]

كانت هيئة الأركان العامة تخطط باستمرار لسيناريوهات محتملة وغير محتملة. في عام 1843، عندما كانت أوروبا في سلام إلى حد كبير لمدة ثلاثين عامًا تقريبًا ولم تكن لدى معظم الدول الكبرى أي خطط للحرب، لاحظ المراقبون حزمًا من الأوامر في وزارة الحرب البروسية، والتي تم إصدارها بالفعل لتغطية جميع الطوارئ المتوقعة والتي تتطلب فقط توقيعًا وختمًا بالتاريخ لوضعها موضع التنفيذ. ^{[ بحاجة لمصدر ]}

افتتحت لجنة إعادة التنظيم العسكري مدارس عسكرية في كونيجسبيرج وبريسلاو. في 15 أكتوبر 1810، افتتح شارنهورست مدرسة الحرب العامة ( Allgemeine Kriegsschule ) ، في نفس اليوم الذي افتتحت فيه جامعة برلين الجديدة في مكان قريب. ^{[11] دربت مدرسة الحرب العامة ضباطًا مختارين لمدة ثلاث سنوات. كان} كارل فون كلاوزفيتز أحد مديريها الأوائل ، والذي خدم حتى عام 1830. نُشر عمله الضخم عن الحرب ( Vom Kriege ) بعد وفاته. من دراساته وتجاربه خلال الحروب النابليونية، كتب منهجًا دراسيًا أصبح العقيدة المركزية للأركان. كان هذا التوحيد للعقيدة - والذي كان محاولة لفهم الفلسفة الكامنة وراء الحرب ، بدلاً من وضع مجموعة ضيقة من القواعد مثل تلك التي وضعها أنطوان هنري جوميني - أحد السمات المميزة لهيئة الأركان العامة البروسية.

كان لزامًا على كل ضابط في هيئة الأركان العامة أن يكون قادرًا، في أي وقت، على تولي عمل ضابط آخر وتطبيق نفس مجموعة الأفكار الأساسية ونفس مبادئ الفكر العملياتي والتكتيكي عليه. ^[12]

في الأول من أكتوبر عام 1859، أُعيدت تسمية مدرسة الحرب العامة إلى أكاديمية الحرب ( Kriegsakademie )، والتي أشرف عليها المفتش العام للتعليم العسكري. حضر الطلاب في أكاديمية الحرب حوالي 20 ساعة من المحاضرات في الأسبوع. كان التدريس من قبل أساتذة من جامعة برلين وضباط يخدمون في هيئة الأركان العامة الكبرى، الذين عززوا بذلك تعليمهم الخاص. في عام 1872، تم نقل أكاديمية الحرب من مفتش التعليم العسكري ووضعها تحت إشراف رئيس هيئة الأركان العامة. تم التعبير عن روح الأكاديمية من قبل رئيس الأركان هيلموت فون مولتكه، الذي أكد على أهمية "عملية نشطة من العطاء والأخذ العقلي بين المعلم والتلاميذ، من أجل تحفيز التلاميذ ليصبحوا زملاء عمل". ^[13]

كان القبول في الأكاديمية انتقائيًا للغاية. كان الضباط الذين لديهم خدمة لا تقل عن خمس سنوات والذين أرادوا أن يصبحوا ضباطًا في هيئة الأركان العامة يستعدون لامتحان القبول، والذي تضمن التكتيكات والمسح والجغرافيا والرياضيات والفرنسية، مع أسئلة مصممة لاختبار الفهم بدلاً من الحفظ. ^[14] لم يكن مصححو المقالات يعرفون أسماء أو أفواج المرشحين. من بين مئات المتقدمين، تم قبول حوالي مائة كل عام للدخول إلى دورة السنة الأولى في الأكاديمية. أولئك الذين أدوا بشكل مرضٍ تمت ترقيتهم إلى السنة الثانية ثم الثالثة.

في السنة الأولى، كانت أربع عشرة ساعة من المحاضرات كل أسبوع حول مواضيع عسكرية، بما في ذلك التاريخ العسكري، بينما كانت سبع عشرة ساعة غير عسكرية، والتي تضمنت التاريخ العام والرياضيات والعلوم واختيار الفرنسية أو الروسية. تم استخدام نفس التخصيصات الزمنية تقريبًا في العامين الماضيين. ^[15] تم استكمال المحاضرات بزيارات إلى التحصينات ومصانع الأسلحة وتمارين فوج السكك الحديدية. خلال العطلات الصيفية التي استمرت ثلاثة أشهر، حضر الطلاب مناورات وتم اصطحابهم إلى تمارين تكتيكية ميدانية قادوا فيها وحدات وهمية. في نهاية الدورة، خضعوا لامتحانهم الثاني. اجتاز حوالي ثلاثين طالبًا فقط هذا الاختبار الصعب للغاية. ثم تم تعيينهم ( kommandiert ) في هيئة الأركان العامة الكبرى، مع الاحتفاظ بملحقاتهم الفوجية. بعد عامين، خضعوا لامتحانهم الثالث والأخير، وبعد ذلك تم تعيين خمسة إلى ثمانية ضباط بشكل دائم لشغل الوظائف الشاغرة في هيئة الأركان العامة - وهو استبعاد ملحوظ من العديد من الذين دخلوا المنافسة. في بعض الأحيان، تم تعيين ضابط استثنائي دون هذا التدريب: على سبيل المثال، أصبح ماكس باور ، الذي تدرب كرجل مدفعية، عضوًا بارزًا في هيئة الأركان العامة الكبرى، مع سمعة كونه الرجل الأكثر ذكاءً في الجيش. ^[16]

لم يكن بعض الخريجين متحمسين للعام الأول من تدريبهم. على سبيل المثال، اعتقد بول فون هيندينبورج أنه يجب التقليل من تاريخ المعارك القديمة لإفساح المجال لمزيد من الوقت للمعارك الحديثة، وأن علم المثلثات مفيد فقط لأولئك الذين يريدون أن يكونوا مساحين. كان العامان الأخيران راضيين عنه. أثناء وجوده في الأكاديمية، تمت دعوته إلى الدائرة الاجتماعية للأمير ألكسندر من بروسيا، حيث أصبح "على اتصال برجال العلم وكذلك أولئك في الدولة وخدمة المحكمة. ^[17]

بعد هزيمتها في الحرب ضد بروسيا عام 1866، أنشأت بافاريا أكاديمية حربية خاصة بها واستمرت في تدريب ضباط أركانها بعد تأسيس الإمبراطورية الألمانية عام 1870.

كانت هيئة الأركان العامة في ذلك الوقت عبارة عن هيئة صغيرة ونخبوية، لا يتجاوز تعدادها الخمسين ضابطًا ونادرًا ما يتجاوز المائة ضابط. كان يتم تعيين ضابط أو ضابطين فقط بشكل دائم في هيئة الأركان العامة، ويوصفون في الإقرارات الرسمية باسم des Generalstabs ("من هيئة الأركان العامة") في أي وقت؛ وكان معظمهم مرتبطين بهيئة الأركان العامة مع بقائهم تابعين لأفواجهم الأصلية، عادةً لعدة سنوات في كل مرة، وكانوا مدرجين باسم im Generalstab ("في هيئة الأركان العامة"). عندما طُلب من هيئة الأركان العامة النزول إلى الميدان أثناء الحملات الكبرى، ظلت هيئة صغيرة ولكنها فعالة. على سبيل المثال، أثناء الحرب الفرنسية البروسية ، كانت هيئة الأركان التي رافقت مقر الملك (كقائد أعلى) وكانت مسؤولة عن توجيه الجيوش التي بلغ مجموعها 850.000 رجل، تتكون من رئيس الأركان، ومدير عام الإمدادات، ومدير عام لم تكن مهامه مرتبطة بشكل مباشر بالعمليات العسكرية، وثلاثة رؤساء أقسام، وأحد عشر ضابطًا آخر، وعشرة رسامين، وسبعة كتبة، وتسعة وخمسين رتبة أخرى (منظمون، ورسل، وما إلى ذلك). ^[18]

ولم يكن هناك قط عدد كبير من الضباط الذين يمكن الاستعانة بهم لأداء مهام هيئة الأركان العامة. ففي عام 1871، لم يكن هناك سوى 375 ضابطًا مؤهلين تمامًا للخدمة في هيئة الأركان العامة، حتى بعد التوسع الطارئ أثناء الحرب الفرنسية البروسية. وفي عام 1914، كان هناك 625 ضابطًا مؤهلًا لهيئة الأركان العامة للجيوش التي تضاعف حجمها تقريبًا منذ عام 1871. ^[19]

في عام 1857، تم تعيين هيلموت فون مولتكه الأكبر ، وهو ضابط سافر على نطاق واسع وكان من المقربين للملك ويليام الأول ، رئيسًا للأركان العامة. وتحت قيادته، تم توسيع وتوحيد نظام الأركان الحالي.

في كل عام، كان مولتكه يختار أفضل اثني عشر خريجًا من أكاديمية الحرب لتدريبه الشخصي كضباط في هيئة الأركان العامة. وقد حضروا دراسات نظرية ومناورات سنوية و" رحلات حربية " (نظام من التدريبات التكتيكية بدون قوات في الميدان) تحت إشراف مولتكه نفسه، وألعاب حربية وتمارين على الخرائط تُعرف باسم Kriegsspiele . ^{[20] [21]} وعلى الرغم من أن هؤلاء الضباط تناوبوا فيما بعد بين واجبات الفوج والأركان، إلا أنه كان من الممكن الاعتماد عليهم في التفكير والتصرف تمامًا كما علمهم مولتكه عندما أصبحوا رؤساء أركان التشكيلات الرئيسية. وأشار إليهم مولتكه نفسه باسم "الجهاز العصبي" للجيش البروسي. في الانتصارات التي حققها الجيش البروسي ضد الإمبراطورية النمساوية وفرنسا ، لم يكن مولتكه بحاجة إلا إلى إصدار توجيهات موجزة تعبر عن نواياه للتشكيلات الرئيسية، تاركًا لهيئة الأركان في المقرات التابعة تنفيذ التفاصيل وفقًا للعقائد والأساليب التي وضعها، بينما أصبحت القيادات العليا لخصومه غارقة في جبال من الأوراق والتفاهات وهم يحاولون السيطرة على الجيش بأكمله من مقر واحد مرهق. ^[22]

كما دفعت الخبرة الواسعة التي اكتسبها مولتكه هيئة الأركان العامة إلى النظر في مجالات دراسية خارج المجال العسكري البحت، وتكييفها بسرعة مع الاستخدام العسكري. فور تعيينه، أنشأ Abteilung ( القسم أو الإدارة) الذي درس وروج لتطوير شبكات السكك الحديدية داخل بروسيا ودمجها في خطط نشرها. كما شكل أقسامًا تلغرافية وعلمية وفنية أخرى داخل هيئة الأركان العامة ^[23] وقسمًا تاريخيًا، والذي حلل الصراعات الماضية والحالية ونشر تقارير عنها والدروس المستفادة.

كانت هيئة الأركان العامة التي أصلحها مولتكه هي الأكثر فعالية في أوروبا، وهي مؤسسة مستقلة مخصصة فقط للتنفيذ الفعال للحرب، على عكس الدول الأخرى، حيث كانت هيئات الأركان العامة مقيدة غالبًا بتدخل رجال البلاط والبرلمانات والمسؤولين الحكوميين. على العكس من ذلك، كان لهيئة الأركان العامة نفسها تأثير قوي على السياسة البروسية، ثم الألمانية لاحقًا. ^[24]

أثبتت حرب شليسفيج الثانية (1864)، والتي كانت أصولها السياسية تكمن في صراع الدنمارك مع بروسيا والنمسا حول مسألة شليسفيج هولشتاين ، صحة مفاهيم مولتكه للعمليات وأدت إلى إصلاح شامل لترتيبات القيادة للجيش البروسي. تصور مولتكه هجومًا سريعًا لمنع الدنماركيين من التراجع خلف عوائق المياه التي لم تتمكن البحرية البروسية من التغلب عليها. وضع نظام صارم للأقدمية فريدريش جراف فون رانجل ، والذي يُنظر إليه على نطاق واسع على أنه في سن الشيخوخة، في القيادة. تجاهل جميع توجيهات مولتكه ونصائح طاقمه الخاص، وبالسماح للجيش الدنماركي بالانسحاب في وقت فراغه، أطال أمد الحرب لعدة أشهر. كان التشريح الناتج عن ذلك لضمان نظام أفضل (وإن لم يكن معصومًا من الخطأ) لتعيين القادة.

أصبحت الحرب النمساوية البروسية (1866) حتمية تقريبًا بعد انتهاء الأعمال العدائية مع الدنمارك. اعتبر العديد من البروسيين الحرب ضرورة حزينة. صرح مولتكه، الذي وصف أسباب ثقته لوزير الحرب ألبريشت فون رون ، "لدينا ميزة لا تقدر بثمن تتمثل في قدرتنا على حمل جيشنا الميداني المكون من 285000 رجل عبر خمسة خطوط سكك حديدية وتركيزهم تقريبًا في خمسة وعشرين يومًا ... النمسا لديها خط سكك حديدية واحد فقط وسيستغرق الأمر خمسة وأربعين يومًا لتجميع 200000 رجل". على الرغم من وجود أخطاء وارتباك لا مفر منهما في ساحة المعركة، فقد ثبتت صحة حسابات مولتكه قبل الحرب، وتم إحضار الجيش النمساوي إلى المعركة في كونيجراتز ودُمر.

وعلى النقيض من هيئة الأركان البروسية، حصل ضباط الأركان النمساويون على مناصبهم إما من خلال عضويتهم في طبقة النبلاء النمساويين ورغبتهم في تجنب الواجبات الفوجية المملة، أو بعد تدريب غير ملهم جعلهم كتبة بطيئين ومقيدين بالقواعد. ^[25] وفي جميع جوانب الإعداد والتخطيط والتنفيذ، كانت جهودهم المشوشة سيئة مقارنة بجهود نظرائهم البروسيين.

وفي مراجعة للعيوب التي واجهها الجيش البروسي في مواجهة النمساويين، أدخلت هيئة الأركان العامة عدة تحسينات لزيادة الكفاءة الاستراتيجية والتكتيكية لجيش الملك. فلم يعد سلاح الفرسان احتياطياً، بل أصبح يراقب تحركات الجيش بنشاط على كافة المستويات، ويجري أول اتصال مع العدو، ويراقب باستمرار الأنشطة المعادية. ولم يعد يتم وضع المدفعية المخروطية المطورة حديثاً في مؤخرة ترتيب المسيرة لاستخدامها خلف المشاة؛ بل إن مفرزة كبيرة كانت تسافر مع الحرس المتقدم للفيلق الرائد أو أي عنصر رئيسي آخر، وكان الباقي يسير مع مقدمة الجسم الرئيسي، مما يوفر تغطية مدفعية فورية للحرس المتقدم عند الاحتكاك والجسم الرئيسي أثناء الانتشار اللاحق في الميدان. وتم التركيز مجدداً على الحفاظ على الاتصال بالقيادات التابعة والعليا، بحيث يتم إبلاغ القادة دائماً بمواقع الوحدات في ساحة المعركة، مما يقلل من تأثير " ضباب الحرب ". وأخيراً، كان إدخال بندقية المشاة المحملة من الخلف بمثابة ثورة في تأثير الأسلحة، حتى أن مولتكه أجرى التحليل التالي في عام 1865:

إن الهجوم على موقع ما يصبح أكثر صعوبة من الدفاع عنه. والدفاع خلال المرحلة الأولى من المعركة يوفر تفوقاً حاسماً. وتتلخص مهمة الهجوم الماهر في إجبار عدونا على مهاجمة موقع نختاره، ولن نلجأ إلى الهجوم التكتيكي إلا عندما تستنزف الخسائر والانهيار المعنوي والإرهاق قوته... ولابد أن تكون استراتيجيتنا هجومية، وتكتيكاتنا دفاعية. ^[26]

لقد صدمت حكومة نابليون الثالث بلا شك بانتصار بروسيا على النمسا، وسعت على وجه السرعة إلى إصلاح جيشها لمواجهة الصراع مع بروسيا الذي بدا حتميًا ووشيكًا. لقد فشل كبار ضباطهم تمامًا في فهم أساليب هيئة الأركان العامة البروسية. صرح رئيس أركان الجيش الفرنسي ، المارشال دي فرانس إدموند لوبوف ، في عام 1870 بشكل سخيف أن الجيش الفرنسي كان مستعدًا للحرب، "حتى آخر زر في سترته". في الواقع، في بداية الحرب الفرنسية البروسية ، ركز 462000 جندي ألماني بشكل لا تشوبه شائبة على الحدود الفرنسية بينما لم يكن من الممكن تحريك سوى 270.000 جندي فرنسي لمواجهتهم، حيث فقد الجيش الفرنسي 100.000 من المتخلفين قبل إطلاق رصاصة واحدة بسبب سوء التخطيط والإدارة. (كان معظم هؤلاء من جنود الاحتياط الذين لم يتمكنوا من الانضمام إلى وحداتهم قبل إرسال الوحدات على عجل للانضمام إلى الجيوش التي تشكلت بالقرب من الحدود.) ^[27]

خلال الحرب، كانت هناك مرة أخرى أخطاء حتمية بسبب "ضباب الحرب"، لكن التشكيلات الألمانية تحركت بسرعة ودقة لم يتمكن ضباط الأركان الفرنسيون، الذين اعتادوا فقط على تحريك أعمدة عقابية بحجم الكتيبة، من مواكبتها. في الجيش الفرنسي في ذلك الوقت، كان هناك تحيز معادٍ للفكر لصالح ضباط الفوج الشجعان وغير المبدعين على ضباط الأركان الأذكياء والمدربين تدريبًا جيدًا. دفع الجيش الفرنسي ثمنًا باهظًا لهذا التحيز في عامي 1870 و1871. ^{[28] [ الصفحة مطلوبة ]}

كانت نتيجة التحضير الاستراتيجي من قبل مولتكه (والمناورات الدبلوماسية من قبل المستشار أوتو فون بسمارك ) انتصارًا بروسيا الكامل. بعد النصر، تم توحيد ألمانيا كإمبراطورية ألمانية تهيمن عليها بروسيا ؛ تم إعلان الملك فيلهلم الأول من بروسيا "إمبراطورًا ألمانيًا" في 18 يناير 1871. فاجأ النصر الألماني العديد من المحترفين العسكريين في جميع أنحاء العالم. كانت فرنسا تعتبر قوة عسكرية عظيمة بينما كانت بروسيا تعتبر على نطاق واسع قوة أقل، على الرغم من نجاحاتها العسكرية في 1813-1815 ضد نابليون ومؤخرًا على النمسا خلال حرب الأسابيع السبعة عام 1866. ^[29] تبنت العديد من الدول أساليب وهياكل الأركان البروسية، بنجاح متباين. ^[30]

طوال فترة ولايته، دفع مولتكه الجيش البروسي إلى الانخراط في إعادة التقييم وتحسين الذات على كل مستوى قيادي للحفاظ على التفوق التكتيكي مقارنة بالدول الأخرى. صاغ مولتكه مفهوم التكتيكات من نوع المهمة ، والتي أكدت على أهمية المبادرة على جميع مستويات القيادة، حتى أدنى المستويات. تضمنت كل كتيب تكتيكي بروسي نُشر بعد الحرب الفرنسية البروسية هذا المقطع:

لن يتم استغلال الموقف الملائم أبدًا إذا انتظر القادة الأوامر. يجب على القائد الأعلى والجندي الأصغر سنًا أن يدركوا دائمًا حقيقة مفادها أن الإهمال والتقاعس أسوأ من اللجوء إلى الوسيلة الخاطئة. ^[31]

مع التوحيد، أصبحت هيئة الأركان العامة البروسية هيئة الأركان العامة الإمبراطورية الألمانية، مع ضباط الأركان العامة المنتدبين من ساكسونيا وفورتمبيرج وبافاريا ، وكانت مسؤولة عن التخطيط العسكري للإمبراطورية الألمانية. بدأوا في الاستعداد لما بدا أنه حرب أخرى حتمية مع فرنسا، التي كانت عازمة على الانتقام واستعادة المقاطعات التي ضمتها ألمانيا. منعت مهارة بسمارك الدبلوماسية تشكيل أي تحالف أوروبي معادٍ ضد ألمانيا، لكن القيصر الشاب ويليام الثاني حل محله في عام 1890 وتحول عن التكيف الودي مع روسيا لصالح التحالف مع النمسا والمجر. بعد فترة وجيزة تحالفت فرنسا وروسيا. ^{[32] [33]}

وعلى هذا فقد واجهت ألمانيا المحاصرة احتمال اندلاع حرب على الجبهتين الشرقية والغربية. وقبل تقاعده في عام 1888، كانت خطة مولتكه لمثل هذا الصراع تتلخص دوماً في البقاء في موقف دفاعي ضد الفرنسيين مع توجيه أغلب القوات الألمانية لمواجهة روسيا. ولكن العوامل الجيوسياسية المتغيرة التي طرأت على مطلع القرن العشرين، بما في ذلك إنشاء إمبراطوريات استعمارية أوروبية شاسعة وخاصة التقارب بين المملكة المتحدة وفرنسا، دفعت هيئة الأركان العامة الألمانية في نهاية المطاف إلى إعادة تقييم حكمة مثل هذه الاستراتيجية. ففي حين كان مولتكه وخليفته المباشر ألفريد فون فالديرسي واثقين من قدرة حامية ألمانية متواضعة نسبياً على الدفاع عن الحدود الغربية للبلاد ضد قوات فرنسا الحضرية إلى أجل غير مسمى، قررت هيئة الأركان العامة تحت قيادة ألفريد فون شليفن أن الحياد البريطاني في أي صراع مستقبلي لم يعد من الممكن الاعتماد عليه، وبالتالي تعريض ألمانيا للقوة المشتركة المحتملة للبريطانيين والفرنسيين وإمبراطورياتهم الاستعمارية الشاسعة في الغرب في حالة نشوب أي صراع ممتد.

لمواجهة مثل هذا التهديد، وضع شليفن وخليفته هيلموت فون مولتكه الأصغر خطة شليفن وصقلوها باستمرار لمواجهة هذه الاحتمالية. ^[34] ألزمت الخطة ألمانيا بهجوم مبكر ضد فرنسا بينما كانت روسيا لا تزال تحشد قواتها كما طالبت بغزو بلجيكا المحايدة ، مما أدى فعليًا إلى استبعاد أي احتمال واقعي للحفاظ على الحياد البريطاني. في دستور بسمارك الألماني، قاد القيصر الجيش وعين أيضًا المستشار وحكومته، الذين لم يكن لديهم سيطرة على الجيش. كان الممثلون المنتخبون في الرايخستاغ مطلوبين لتمرير الميزانيات، ولكن بصرف النظر عن هذا لم يكن لديهم سلطة على سلوك الحكومة. كان هذا أحد بذور الدمار الشامل في الحرب العالمية الأولى، حيث لم يكن التخطيط العسكري خاضعًا للسيطرة السياسية. وبالتالي، تم تبني خطة شليفن دون مساهمة سياسية، على الرغم من أنها تطلبت انتهاك حياد بلجيكا، الذي ضمنه الألمان بموجب المعاهدة. ولم يتم إخطار القيادة العليا للبحرية الألمانية. لقد فشلت في مراعاة اللوجستيات وعدم قدرة وسائل النقل التي تجرها الخيول على إمداد القوات بعيدًا عن خطوط السكك الحديدية. ^[35] وقد اتُهمت الخطة بأنها صارمة للغاية. يزعم الفيلسوف مانويل دي لاندا أن الجيش البروسي فضل الآن نظرية جومينيان ، التي أعطت الأولوية للجيش واستقلاليته ، مقارنة بالسيطرة المدنية التي دعا إليها كلاوزفيتز . ^[36]

وإلى حد ما، أصبحت هيئة الأركان العامة مهووسة بإتقان الأساليب التي أدت إلى تحقيق النصر في أواخر القرن التاسع عشر. ورغم أنه حافظ على سلوك رسمي بارد، فقد كان مولتكه الأكبر مفكراً مرناً ومبتكراً في العديد من المجالات. أما شليفن، على النقيض من ذلك، فقد كان متخصصاً عسكرياً بارعاً وحازماً.

ولم تكن هيئة الأركان العامة، قبل الحرب، تفكر في استخدام حلفاء محتملين مثل تركيا، أو الفصائل المنشقة داخل الإمبراطوريات الفرنسية والبريطانية والروسية، لتشتيت انتباه أو إضعاف جهود الحلفاء في الحرب. "كان الانتصار السريع على الجيوش الرئيسية في مسرح الحرب الرئيسي هو الحل الذي توصلت إليه هيئة الأركان العامة الألمانية لجميع الصعوبات الخارجية، وأعفتها من التفكير في الحرب في جوانبها الأوسع". ^[37]

توقعت هيئة الأركان العامة خطأً أن الصين ستفوز في الحرب الصينية اليابانية الأولى . ^[38]

تم تقسيم هيئة الأركان العامة بين Großer Generalstab المركزي في برلين وهيئات الأركان العامة للفيلق ومقرات الفرق. كان رئيس Großer Generalstab هو "رئيس هيئة الأركان العامة" وكان أيضًا الرئيس الفني لجميع ضباط هيئة الأركان العامة. حمل نائب رئيس هيئة الأركان العامة لقب Generalquartiermeister . تحتهم كان هناك خمسة Oberquartiermeisters ، الذين أشرفوا على رؤساء أقسام هيئة الأركان العامة. كان لدى قسم السكك الحديدية أكبر عدد من الضباط المعينين، بينما كان القسم الثاني هو الأكثر أهمية. ^[39]

• رئيس هيئة الأركان العامة
  • القسم المركزي
  • القسم السادس: المناورة السنوية
  • قسم التاريخ العسكري الثاني: الحروب القديمة
• رئيس الحي الأول
  • القسم الثاني: العمليات
  • إدارة السكك الحديدية
  • القسم الرابع: التحصينات الأجنبية
• رئيس الحي الثاني
  • القسم الثالث: فرنسا وبريطانيا العظمى
  • القسم التاسع: هولندا، بلجيكا، سويسرا، إسبانيا، إيطاليا، المستعمرات الألمانية
• رئيس الحي الثالث
  • القسم الخامس : الدراسات العملياتية
  • القسم الثامن: Kriegsakademie
• رئيس الحي الرابع
  • القسم الأول: الدول الاسكندنافية وروسيا وتركيا
  • القسم العاشر: النمسا والمجر والبلقان
• رئيس الحي الخامس
  • قسم التاريخ العسكري الأول: الحروب الأخيرة
  • الأرشيف والمكتبة

في أغسطس 1914، وفقًا لخطة التعبئة التي سبقت الحرب، أعيد تعيين معظم هيئة الأركان العامة، بما في ذلك Oberquartiermeisters ، في مقر الجيوش والفيلق. أصبح الجزء الأساسي المتبقي "هيئة الأركان العامة للجيش الميداني"، وهي جزء من Oberste Heeresleitung (OHL، القيادة العليا للجيش). تم تبسيط هيئة الأركان العامة إلى ثلاثة أقسام فقط؛ العمليات والاستخبارات والشؤون السياسية.

تم إثبات الحاجة إلى النظام على الفور عندما اقترح القائد الأعلى القيصر فيلهلم الثاني التركيز ضد روسيا وليس فرنسا. أقنعه رئيس الأركان العامة هيلموت فون مولتكه الأصغر ورئيس الأركان العامة هيرمان فون شتاين بأن هذا أمر لا يمكن تصوره لأن الآلاف من الأوامر لا يمكن إعادة كتابتها بسرعة ولأن الفرنسيين بتعبئتهم السريعة وسككهم الحديدية الممتازة سيهاجمون الحدود الألمانية بقوة قبل الروس بوقت طويل. كان أحد الجيوش الألمانية الثمانية بقيادة ولي العهد فيلهلم من بروسيا ، مقترنًا بقسطنطين شميت فون نوبلسدورف ، ضابط أركان عام كبير - أصدر القيصر تعليمات لابنه البالغ من العمر اثنين وثلاثين عامًا: "مهما كانت نصائحه، يجب عليك القيام بها". ^[40] كما أزال النظام عدم اليقين بشأن كفاءة قادة الجيش روبريخت، ولي عهد بافاريا وألبريشت ، دوق فورتمبيرج ، على الرغم من أن كلاهما كان جنديًا مدربًا جيدًا. كانت الجيوش الأخرى تحت قيادة ضباط أركان يتمتعون بخبرة عالية، على سبيل المثال، تم إعطاء بول فون هيندينبورغ قيادة الجيش الثامن، وهو الجيش الوحيد الذي واجه الروس الذين غزوا شرق بروسيا ، وكان إريك لودندورف رئيسًا للأركان.

تم توضيح التفاعلات بين القائد ورئيس أركانه من قبل ممارس ناجح لكلا الدورين، هانز فون سيكت

إن القرار يتخذ في السر، وعندما يخرج الرجلان، لا يوجد سوى قرار واحد. لقد دمجا ذلك القرار؛ ويتشاركان في رأي واحد مع بعضهما البعض. وإذا اختلفت الآراء، ففي مساء هذا اليوم السعيد في الزواج العسكري لن يعرف النصفان من الذي استسلم. ولن يكون للعالم الخارجي والتاريخ العسكري علم بشجار داخلي. إن كفاءة القيادة والسيطرة تستند إلى هذا الاندماج بين الشخصيتين. ولا يهم ما إذا كان الأمر يحمل توقيع القائد، أو ما إذا كان رئيس الأركان قد وقع عليه نيابة عن القيادة العليا (اليوم "للقائد") وفقًا لعاداتنا القديمة. يصدر القائد دائمًا أوامره من خلال رئيس أركانه، وحتى القائد الأعلى المرؤوس يجب أن يخضع لأوامره دون اعتراض، لأن أوامره ستصدر دائمًا نيابة عن القائد الأعلى. ^[41]

تم إحباط خطة شليفن عندما أمر مولتكه المرتجف الجناح الأيمن الألماني في فرنسا بالانسحاب خلال معركة المارن الأولى . ^[42] سرعان ما تم استبدال مولتكه بإريك فون فالكنهاين الذي كان بالفعل وزيرًا للحرب البروسي. بعد فشله في إزاحة الوفاق في فلاندرز، وضع الجبهة الغربية في موقف دفاعي. تم استبداله في وزارة الحرب في أوائل عام 1915، وفي عام 1916 تولى هيندنبورغ ولودندورف منصب مستشاري القائد الأعلى. لقد قادوا OHL في التدخل العدواني في الحياة السياسية والاقتصادية الألمانية ، وتغيير الهدف الأصلي للدفاع عن حدود ألمانيا إلى الغزو والتوسع. كانت إحدى عواقب الاستنزاف في زمن الحرب النشر المبكر لطلاب Kriegsakademie في هيئة الأركان العامة للجيش والفيلق، بعضهم قبل الوصول إلى مناهجهم الدراسية في السنة الثانية. في وقت لاحق، تم تغيير معايير تعيين هيئة الأركان العامة بسبب إغلاق أكاديمية الحرب ، للسماح للضباط الذين تم اختبارهم بالعمل كمتدربين في هيئة الأركان، مما أثار مخاوف من أن هؤلاء الضباط الجدد في هيئة الأركان العامة لم يتم تقييمهم أو تدريبهم على مستوى أولئك الذين حلوا محلهم. ^[43]

كان عمل الأركان الألمانية المتفوق على مستوى الفرقة والفيلق والجيش طوال الحرب مساهمًا رئيسيًا في سلسلة نجاحاتهم. في بداية عام 1918 - بعد هزيمة الروس - قرر هيندنبورغ ولودندورف الفوز في الغرب. من الناحية التكتيكية، كان عملهم الأركاني رائعًا. باستخدام الأسلحة التي فشلت في فردان فقط، ابتكروا قائمة طويلة وشاملة من التدابير لسحق تحصينات العدو الميدانية، والتي تم تدريسها بعد ذلك لجميع الرتب في الوحدات المهاجمة. حقق الجيش الألماني نجاحًا تكتيكيًا خلال هجوم الربيع ، لكن الحلفاء احتفظوا بنقاط استراتيجية. كانوا على يقين من أن سلسلة من الاختراقات الناجحة ستكسر عزيمة عدوهم، متجاهلين حقيقة أن كل انتصار استنزف القوة الألمانية، بينما كان أعداؤهم يتعززون باستمرار من خلال تدفق الأمريكيين إلى فرنسا. طغى على الألمان خلال هجوم المائة يوم ، وفي النهاية وافقوا على هدنة 11 نوفمبر 1918 مع الحلفاء. ^[44]

وقد تجسد خوف المنتصرين في البند الوارد في معاهدة فرساي : "يجب حل هيئة الأركان العامة الألمانية العظمى وجميع المنظمات المماثلة ولا يجوز إعادة تشكيلها بأي شكل من الأشكال". ^[45] كان الجيش الألماني محدودًا بـ 4000 ضابط. كانت القوات المسلحة لجمهورية فايمار، الرايخسفير ، بقيادة هانز فون سيكت . لقد قام بتمويه هيئة الأركان العامة من خلال إعادة تسميتها بـ Truppenamt ("مكتب القوات")، واختار العديد من ضباط هيئة الأركان العامة لشغل الأماكن المتاحة. تم إلغاء أكاديمية الحرب ( Kriegsakademie )، لكن تدريب ضباط هيئة الأركان العامة استمر، منتشرًا بين مقر Wehrkreise (المنطقة العسكرية) ولكن تحت إشراف مدرسين من Truppenamt . ^[46] استمر ضباط هيئة الأركان العامة في لعب أدوار رئيسية في الأمة، والأكثر لفتًا للانتباه عندما تم انتخاب رئيس الأركان السابق بول فون هيندينبورج رئيسًا للرايخ في عام 1925.

عندما أصبح أدولف هتلر مستشارًا للرايخ في عام 1933، أصدر تعليماته لهيئة الأركان العامة بتجاهل قيود فرساي؛ حيث كان سينشئ فيرماخت موسعًا للغاية ، بما في ذلك الجيش والبحرية والقوات الجوية الجديدة . تم إنشاء أكاديمية حربية جديدة ( Kriegsakademie ) في عام 1935. نصحت هيئة الأركان العامة هتلر بأنه لا يمكن تحديث الجيش بالكامل حتى عام 1944 أو 1945. عندما ذهب هتلر إلى الحرب في عام 1939، كانت صفوف الدبابات لا تزال تتبعها قطع مدفعية تجرها الخيول. طوال الحرب، كانت الصناعة الألمانية غير قادرة على توفير الأسلحة الصغيرة بكميات كافية، مما أجبر الجيش على الاعتماد بشكل كبير على الأسلحة القديمة وجوائز الحرب وتعديلات التصميمات السابقة المنتجة في البلدان المحتلة، وبالتالي إنتاج ترسانة مليئة بمجموعة من القطع غير المتوافقة ^{، على عكس التنوع الأصغر} من الأسلحة الصغيرة القياسية التي استخدمها الحلفاء .

في البداية، خشي قادة الجيش أن يغتصب دورهم القيادي كمدافعين عن ألمانيا من قبل كتيبة العاصفة ، وهي الميليشيا السياسية للحزب النازي. عندما قمع هتلر كتيبة العاصفة في ليلة السكاكين الطويلة ، وقف الجيش جانباً ووافق فعليًا على عمليات القتل خارج نطاق القضاء المتورطة، بما في ذلك عمليات قتل ضباط الجيش. ^[47] وبينما رحبت هيئة الأركان العامة بتوسيع هتلر للجيش، فقد عارضوا العديد من مخططاته الأكثر جنونًا وحثوا باستمرار على الحذر. عندما نجحت العديد من تحركات هتلر المبكرة مثل إعادة تسليح منطقة الراينلاند ، وضم النمسا واحتلال منطقة السوديت على الرغم من نصيحة هيئة الأركان العامة بأن هذه قد تؤدي إلى حرب مبكرة مع فرنسا وبريطانيا، كان هتلر مقتنعًا بشكل أكبر بأن حدسه كان متفوقًا على التحليل الفكري لهيئة الأركان العامة.

عندما توفي هيندنبورغ، استبدل الجيش قسمه للدستور بقسم للزعيم أدولف هتلر. وسرعان ما تمكن هتلر من الحد من استقلال الجيش التقليدي، وذلك من خلال العار الذي لحق بالقائد العام للقوات المسلحة، فيرنر فون بلومبرج ، والاتهامات الكاذبة بالمثلية الجنسية ضد القائد العام للجيش، فيرنر فون فريتش . (كانت الفضائح مجتمعة تُعرف باسم قضية بلومبرج-فريتش ).

تم تغيير هيكل قيادة القوات المسلحة من قبل هتلر في عام 1938، مع وضع مقر القوات المسلحة ( Oberkommando der Wehrmacht ، والذي يتم التعاقد عليه عادةً مع OKW ) فوق قيادة الجيش ( Oberkommando des Heeres أو OKH ) والقيادات الخدمية الأخرى، مما أدى إلى إزاحة وزارة حرب الرايخ بالكامل تقريبًا. ^[48] ومع ذلك، كان لدى OKW منذ إنشائها ضباط أركان أضعف وأكثر مرونة بشكل عام من OKH و Luftwaffe. ^[49] كان أحد نقاط الضعف في كل من منهج Kriegsakademie وعقيدة هيئة الأركان العامة هو أنها ركزت في المقام الأول على المسائل التكتيكية والعملياتية. لم تكن هناك مؤسسة مماثلة لكلية الحرب الوطنية الأمريكية أو كلية الدفاع الإمبراطورية البريطانية حيث يمكن للضباط الأعلى رتبة من جميع الخدمات دراسة القضايا الاقتصادية والسياسية والدبلوماسية الأوسع نطاقًا المتعلقة بالإستراتيجية الواسعة.

وبما أن القادة لم يعد يتم اختيارهم على أساس النسب، فإن رؤساء الأركان لم يعودوا قادة مشتركين. وكان دورهم

يجب أن يكون القائد مدعومًا بضباط هيئة الأركان العامة المطيعين والمستقلين والناقدين ( Fuehrergehilfen ). فهم يزودونه بالمعلومات والنصائح ويعدون القرارات ويحولونها إلى أوامر وتدابير ويشرفون على تنفيذها. وإذا لزم الأمر، فإنهم يحثون القائد على اتخاذ القرار والتصرف. ويجب أن يسترشد تفكيرهم وأفعالهم بإرادته ونواياه ويجب أن تحددها قراراته وأوامره. ^[50]

وبحلول نهاية حرب 1914 إلى 1918، كانت هيئة الأركان العامة قد اغتصبت السلطة السياسية للدولة بالكامل تقريبًا. وعلى النقيض من ذلك، كان نفوذها في بداية الحرب العالمية الثانية أقل مما كان عليه في بداية الحرب العالمية الأولى، بل إنه تراجع بالفعل أثناء الحرب.

كان هذا جزئيًا بسبب التفوق المتزايد للفروع الأخرى للقوات المسلحة الألمانية، وخاصة سلاح الجو الألماني . كان للقائد العام لسلاح الجو الألماني ، صديق هتلر وزميله السياسي هيرمان جورينج ، دائمًا نفوذ شخصي على هتلر لم يكن لأي قائد جيش. وكان التوتر المتزايد بين القيادة العليا للحرب والقيادة العليا للحرب سببًا آخر. في حين كانت الحاجة إلى مقر مشترك لتنسيق عمل جميع الخدمات مرغوبة من الناحية النظرية، على سبيل المثال لتحديد الأولويات الصناعية والقوى العاملة وتجنب تكرار الجهود، فقد تم استخدام القيادة العليا للحرب بشكل متزايد كهيئة تخطيط بديلة للجيش من قبل هتلر. في الوقت نفسه، فشلت القيادة العليا للحرب في مهمتها المتمثلة في الإشراف على المجهود الحربي الإجمالي، مما أدى إلى تحويل الموارد بشكل هدر إلى العديد من القوى المتنافسة وغير المنظمة (مثل قوات الأمن الخاصة ) المسؤولة فقط عن نفسها أو أمام هتلر وحده. ^[51]

بعد عام 1941، كانت القيادة العليا للحرب مسؤولة إلى حد كبير عن العمليات على الجبهة الشرقية فقط (وإدارة الجيش ككل)، بينما وجهت القيادة العليا للحرب العمليات على الجبهات الأخرى. أصبح هناك الآن هيئتان عامتان فعليتان، تتنافسان غالبًا مع بعضهما البعض، مع التحكيم في جميع النزاعات في أيدي هتلر، مما زاد من قوته الشخصية. أخيرًا، في أواخر عام 1941، أقال هتلر المشير الميداني فالتر فون براوتشيتش ، القائد العام للجيش، وتولى القيادة المباشرة للجيش بنفسه. من هذا الوقت فصاعدًا، لم تتمكن القيادة العليا للحرب ولا القيادة العليا للحرب من التخطيط أو إجراء العمليات بشكل مستقل، بل نفذت فقط أوامر هتلر المعيبة في كثير من الأحيان. ^[52]

وعلى مستوى أدنى، استمر تدريب ضباط هيئة الأركان العامة، ولكن الدورة كانت لا تزال طويلة ومكثفة وحصرية تقريبًا كما كانت في زمن السلم. ^[53] وأصبح ضباط الأركان المدربون بشكل صحيح نادرين بشكل متزايد، وفي بعض الحالات كان ضباط الأركان المؤهلون حديثًا يفتقرون إلى التفاني أو الشجاعة الأخلاقية التي تمتع بها أسلافهم. ^[54]

قبل وأثناء الجزء الأول من الحرب، فكر بعض ضباط هيئة الأركان العامة، ولا سيما رئيسها فرانز هالدر ، في القيام بانقلاب لإزالة هتلر من السلطة وتجنب ما اعتقدوا أنه سيكون حربًا كارثية وسابقة لأوانها. لقد خططوا لانقلاب ردًا على أمر هتلر بشن حرب على تشيكوسلوفاكيا للاستيلاء على السوديت ، عندما عارضت بريطانيا وفرنسا. لكن فرنسا وبريطانيا استسلمتا في ميونيخ ، مما أزال خطر الحرب وبرر سياسة هتلر؛ سمح المنشقون بالأمر. ^[55] في نوفمبر 1939، ناقش هالدر، الذي كان لا يزال يخشى أن تنتهي الحرب بكارثة، انقلابًا مع القائد العام للجيش فون براوتشيتش وكارل جوردلر من شوارتز كابيل ، لكنه قرر أخيرًا أن هتلر لا يمكن المساس به حتى تواجه ألمانيا "نكسة". ^[56]

ومع ذلك ، استمرت المعارضة لهتلر، بما في ذلك بين ضباط هيئة الأركان العامة من الجيش البديل ، الذي كان مسؤولاً عن تنظيم جميع القوات الجديدة في ألمانيا للجيش الميداني. قاموا بإعداد عملية فالكيري ، حيث ستتولى مفارز الجيش البديل السيطرة على ألمانيا. في 20 يوليو 1944، حاول المتآمرون قتل هتلر، واعتقدوا أنهم نجحوا، وبدؤوا عملية فالكيري . لكن معظم الضباط وأغلب هيئة الأركان العامة رفضوا طاعة متآمري فالكيري ؛ عندما عُرف أن هتلر على قيد الحياة، انهارت الانقلاب بالكامل.

ومع ذلك، فقد تورط العديد من ضباط هيئة الأركان العامة بشكل واضح في المؤامرة، وتم الكشف عن هيئة الأركان العامة باعتبارها مركزًا للمعارضة. وفي الأشهر التي تلت 20 يوليو، تم اعتقال عشرات الضباط من هيئة الأركان العامة وفي معظم الحالات تم إعدامهم. كما تم تعيين ضباط من القوات الجوية أو قوات الأمن الخاصة أو "ضباط القيادة الاشتراكية الوطنية" في مناصب يشغلها عادةً ضباط هيئة الأركان العامة في التشكيلات الجديدة أو المعاد بناؤها. ^[57]

في 15 مايو 1957، تحدث أول رئيس أركان للجيش الألماني ، الجنرال هوزينجر، في افتتاح أكاديمية الجيش الجديدة ( Heeresakademie )، مشيرًا إلى أن ضباط هيئة الأركان العامة هم "المدافعون عن قيم التقاليد العسكرية الألمانية وحمايتها"، والتي تمتد إلى 147 عامًا. ^[58] يتم قبول الطلاب الألمان في أكاديمية الجيش بعد الدراسة في جامعة القوات المسلحة الفيدرالية ( Universität der Bundeswehr ) في هامبورغ أو ميونيخ، تليها عدة سنوات من الخدمة العسكرية. الضباط من دول الناتو الأخرى هم زملاؤهم في الدراسة. تدرس الأكاديمية أيضًا دورة ضباط هيئة الأركان العامة للجيش لمدة 10 أشهر للضباط من دول غير أعضاء في الناتو.

في الجيش الألماني يوجد ضباط هيئة الأركان العامة، ولكن لا يوجد فرع أو فيلق لهيئة الأركان العامة. رئيس أركان القوات المسلحة الفيدرالية هو الممثل العسكري الأعلى للجيش الألماني والمستشار العسكري الرئيسي للحكومة. في حالة الحرب، تعد جمهورية ألمانيا الاتحادية الدولة الوحيدة في حلف شمال الأطلسي التي تتنازل على الفور عن القيادة العملياتية لجميع الوحدات القتالية لقواتها المسلحة لقادة حلف شمال الأطلسي. وبالتالي، لا يقوم الجيش الألماني بأي تخطيط دفاعي عملياتي، وهي المهمة الكلاسيكية لهيئة الأركان العامة الألمانية السابقة. لذلك، فإن دور ضابط هيئة الأركان العامة هو مستشار لقائد العمليات، "مهمته الرئيسية هي تقديم المشورة لقائده في جميع الأمور، وهو يستحق اهتمام القائد". ^[59]

معظم ضباط هيئة الأركان العامة هم خريجو قيادة القوات المسلحة الاتحادية وأكاديمية الأركان العامة ( Führungsakademie ) في هامبورغ. يتم تدوير ضباط هيئة الأركان العامة عبر قيادات الخطوط لإبقائهم على دراية بمشاكل الوحدة اليومية. يتم تحديد ضباط هيئة الأركان العامة من خلال الوجوه القرمزية على زيهم الرسمي وبإدراج "i. G." ( im Generalstabsdienst ) بعد رتبهم. أقل من أربعة في المائة من الضباط هم أعضاء في هيئة الأركان العامة. ^[60] يوجد خمسة ضباط هيئة الأركان العامة في كل فرقة من فرق الجيش الألماني . في مقر قوات الحلفاء في أوروبا الوسطى في برونسوم هولندا يوجد ما يقرب من مائة ضابط ألماني، لكن سبعة عشر فقط هم ضباط هيئة الأركان العامة.

يحتفظ الجيش الألماني بتقليد الجيش الألماني المتمثل في القيادة والسيطرة الموجهة نحو المهام ( Auftragstaktik ). وعلاوة على ذلك، "غالبًا ما يكون الضباط من الرتب الأدنى أعلى من الضباط من الرتب الأعلى". ^[61]

† يشير إلى الأشخاص الذين ماتوا أثناء توليهم مناصبهم.

لا.	لَوحَة	الطهاة دي Großen Generalstabs	تولى منصبه	المكتب الأيسر	الوقت في المكتب
1		von Scharnhorst, Gerhardجيرهارد فون شارنهورست (1755–1813)	1 مارس 1808	17 يونيو 1810	2 سنة و 108 يوم
2		von Hake, Karlكارل فون هاك (1768–1835)	17 يونيو 1810	مارس 1812	سنتان
3		von Rauch, Gustavغوستاف فون راوخ (1774–1841)	مارس 1812	مارس 1813	سنة واحدة
(1)		von Scharnhorst, Gerhardجيرهارد فون شارنهورست (1755–1813)	مارس 1813	28 يونيو 1813 †	3 أشهر
4		von Gneisenau, August Neidhardtأوغست نيدهارت فون جينيسيناو (1760–1831)	28 يونيو 1813	3 يونيو 1814	340 يوما
5		von Grolman, Karlكارل فون جرولمان (1777–1843)	3 يونيو 1814	نوفمبر 1819	5 سنوات
6		von Lilienstern, Johann Rüheيوهان روله فون ليلينشتيرن (1780–1847)	نوفمبر 1819	11 يناير 1821	سنة واحدة
7		von Müffling, Karl Freiherrكارل فرايهر فون موفلينج (1775–1851)	11 يناير 1821	29 يناير 1829	8 سنوات و 18 يوم
8		von Krauseneck, Wilhelmيوهان فيلهلم فون كراوسنيك  [دي] (1774–1850)	29 يناير 1829	13 مايو 1848	19 سنة و 105 يوم
9		von Reyher, Karlكارل فون رايهر (1786–1857)	13 مايو 1848	7 أكتوبر 1857 †	9 سنوات و 147 يوم
10		von Moltke, Helmuth the Elderهيلموث فون مولتكه الأكبر (1800–1891)	7 أكتوبر 1857	18 يناير 1871	13 سنة و 103 يوم

لا.	لَوحَة	الطهاة دي Großen Generalstabs	تولى منصبه	المكتب الأيسر	الوقت في المكتب
1		von Moltke, Helmuth the Elderالجنرال فيلدمارشال هيلموث فون مولتكه الأكبر (1800–1891)	18 يناير 1871	10 أغسطس 1888	17 سنة و 205 يوم
2		von Waldersee, Alfredالجنرال دير كافاليري ألفريد فون فالديرسي (1832–1904)	10 أغسطس 1888	7 فبراير 1891	2 سنة و 181 يوم
3		von Schlieffen, Alfredالجنرال دير كافاليري ألفريد فون شليفن (1833–1913)	7 فبراير 1891	1 يناير 1906	14 سنة و 328 يوم
4		von Moltke, Helmuth the Youngerجينيرال أوبرست هيلموث فون مولتكه الأصغر (1848–1916) [أ]	1 يناير 1906	14 سبتمبر 1914	8 سنوات و 256 يوم
5		von Falkenhayn, Erichالجنرال إنفانتيري إريك فون فالكنهاين (1861–1922)	14 سبتمبر 1914	29 أغسطس 1916	1 سنة و 350 يوم
6		von Hindenburg, Paulالجنرال فيلدمارشال بول فون هيندنبورغ (1847–1934)	29 أغسطس 1916	3 يوليو 1919	2 سنة و 308 يوم
7		Groener, Wilhelmالجنرال فيلهلم جرونر (1867–1939)	3 يوليو 1919	7 يوليو 1919	4 أيام
8		von Seeckt, Hansجينيرال أوبرست هانز فون سيكت ​​(1866–1936)	7 يوليو 1919	15 يوليو 1919	8 أيام

لا.	لَوحَة	مدير الحي العام الأول	تولى منصبه	المكتب الأيسر	الوقت في المكتب
1		Ludendorff, Erichالجنرال إنفانتيري إريك لودندورف (1865–1937)	29 أغسطس 1916	26 أكتوبر 1918	2 سنة و 58 يوم
2		Groener, Wilhelmالجنرال فيلهلم جرونر (1867–1939)	30 أكتوبر 1918	15 يوليو 1919	258 يوما

لا.	لَوحَة	طهاة التروبينامتس	تولى منصبه	المكتب الأيسر	الوقت في المكتب
1		von Seeckt, Hansاللواء هانز فون سيكت ​​(1866–1936)	11 أكتوبر 1919	26 مارس 1920	167 يوما
2		Heye, Wilhelmاللواء فيلهلم هاي (1869–1947)	26 مارس 1920	فبراير 1923	2 سنة و 10 أشهر
3		Hasse, Ottoاللواء أوتو هاس (1871–1942)	فبراير 1923	أكتوبر 1925	2 سنة و 8 أشهر
4		Wetzell, Georgاللواء جورج ويتزيل (1869–1947)	أكتوبر 1925	27 يناير 1927	سنة واحدة و 3 أشهر
5		von Blomberg, Wernerاللواء فيرنر فون بلومبرج (1878–1946)	27 يناير 1927	30 سبتمبر 1929	2 سنة و 246 يوم
6		von Hammerstein-Equord, Kurtاللواء البارون كورت فون هامرشتاين إيكوورد (1878–1943)	30 سبتمبر 1929	31 أكتوبر 1930	1 سنة و 31 يوم
7		Adam, Wilhelmاللواء فيلهلم آدم (1877–1949)	31 أكتوبر 1930	30 سبتمبر 1933	2 سنة و 334 يوم
8		Beck, Ludwigاللواء لودفيج بيك (1880–1944)	1 أكتوبر 1933	1 يوليو 1935	1 سنة و 273 يوم

لا.	لَوحَة	الطهاة دي Oberkomandos des Heeres	تولى منصبه	المكتب الأيسر	الوقت في المكتب
1		Beck, Ludwigجينيرال أوبرست لودفيج بيك (1880–1944)	1 يوليو 1935	31 أغسطس 1938	3 سنوات و 61 يوما
2		Halder, Franzجينيرال أوبرست فرانز هالدر (1884–1972)	1 سبتمبر 1938	24 سبتمبر 1942	4 سنوات و 23 يوم
3		Zeitzler, Kurtجينيرال أوبيرست كورت زيتزلر (1895–1963)	24 سبتمبر 1942	10 يونيو 1944	1 سنة و 260 يوم
-		Heusinger, Adolfالجنرال أدولف هوسينجر (1897–1982) القائم بأعمال [ب]	10 يونيو 1944	21 يوليو 1944	41 يوما
-		Guderian, Heinzجينيرال أوبرست هاينز جوديريان (1888–1954) بالتمثيل	21 يوليو 1944	28 مارس 1945	250 يوما
4		Krebs, Hansالجنرال دير إنفانتيري هانز كريبس (1898–1945) [ج]	1 أبريل 1945	2 مايو 1945 †	31 يوما

لا.	لَوحَة	رئيس الطهاة Oberkommandos der Wehrmacht	تولى منصبه	المكتب الأيسر	الوقت في المكتب
1		Keitel, Wilhelmالجنرال فيلدمارشال فيلهلم كيتل (1882–1946) [د]	4 فبراير 1938	8 مايو 1945	7 سنوات و 93 يوم
2		Jodl, Alfredجينيرال أوبرست ألفريد جودل (1890–1946) [د]	13 مايو 1945	23 مايو 1945	10 أيام

• مسرد المصطلحات العسكرية الألمانية
• الموظفين (العسكريين)

• فرانز إيدلشيم، العمليات في البحر على موقع gutenberg.org
• "ليس من قبيل الأسطورة: القيادة العليا الألمانية في الحرب العالمية الثانية" (فيديو) - محاضرة للدكتور جيفري ميجارجي ، مؤلف كتاب " داخل القيادة العليا لهتلر" ، متاح على قناة اليوتيوب الرسمية لمركز تراث وتعليم الجيش الأمريكي