الخدمات المصرفية في الهند

بدأ العمل المصرفي الحديث في الهند في منتصف القرن الثامن عشر. ومن بين أوائل البنوك بنك هندوستان ، الذي تأسس عام 1770 وتم تصفيته بين عامي 1829 و1832؛ والبنك العام للهند ، الذي تأسس عام 1786 ولكنه أفلس عام 1791. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]

يُعد بنك الدولة الهندي (SBI) أكبر وأقدم بنك لا يزال قائمًا . تأسس وبدأ العمل باسم بنك كلكتا في منتصف يونيو 1806. وفي عام 1809، أُعيد تسميته إلى بنك البنغال . كان هذا البنك واحدًا من ثلاثة بنوك أسستها حكومة رئاسية ، والبنكان الآخران هما بنك بومباي عام 1840 وبنك مدراس عام 1843. دُمجت البنوك الثلاثة عام 1921 لتشكيل البنك الإمبراطوري للهند ، الذي أصبح بنك الدولة الهندي عام 1955 بعد استقلال الهند. لسنوات عديدة، عملت البنوك الرئاسية كبنوك شبه مركزية، وكذلك فعلت البنوك التي خلفتها، إلى أن تأسس بنك الاحتياطي الهندي عام 1935 بموجب قانون بنك الاحتياطي الهندي لعام 1934 .

في عام 1960، مُنحت بنوك الدولة الهندية السيطرة على ثمانية بنوك تابعة للدولة بموجب قانون بنك الدولة الهندي (البنوك التابعة) لعام 1959. إلا أن دمج هذه البنوك التابعة مع بنك الدولة الهندي دخل حيز التنفيذ في 1 أبريل 2017. وفي عام 1969، أممت حكومة الهند 14 بنكًا خاصًا رئيسيًا، كان من بينها بنك الهند . وفي عام 1980، تم تأميم 6 بنوك خاصة أخرى. [ 8 ] تُشكل هذه البنوك المؤممة غالبية المقرضين في الاقتصاد الهندي ، وهي تهيمن على القطاع المصرفي نظرًا لحجمها الكبير وشبكاتها الواسعة. [ 9 ]

يُصنَّف القطاع المصرفي الهندي عمومًا إلى بنوك مُدرجة وبنوك غير مُدرجة. البنوك المُدرجة هي تلك المُدرجة في الجدول الثاني من قانون بنك الاحتياطي الهندي لعام 1934. وتُصنَّف البنوك المُدرجة بدورها إلى: البنوك المؤممة؛ وبنك الدولة الهندي وفروعه؛ والبنوك الريفية الإقليمية ؛ والبنوك الأجنبية؛ وبنوك القطاع الخاص الهندية الأخرى . [ 7 ] دمج بنك الدولة الهندي فروعه في كيان واحد ليُصبح أكبر بنك في الهند في 1 أبريل 2017. وبهذا الدمج، حسّن بنك الدولة الهندي مكانته العالمية بشكل ملحوظ، حيث احتل المرتبة 163 في مؤشر فورتشن غلوبال 500 لعام 2025. [ 10 ] يُشير مصطلح البنوك التجارية إلى كل من البنوك التجارية المُدرجة وغير المُدرجة الخاضعة للتنظيم بموجب قانون تنظيم البنوك لعام 1949. [ 11 ]

بشكل عام، يُعتبر قطاع الخدمات المصرفية في الهند متطوراً إلى حد كبير من حيث العرض ونطاق المنتجات ووصول الخدمات، على الرغم من أن الوصول إلى المناطق الريفية والفقراء لا يزال يمثل تحدياً. وقد أطلقت الحكومة مبادرات لمعالجة هذا التحدي من خلال توسيع بنك الدولة الهندي لشبكة فروعه، ومن خلال البنك الوطني للزراعة والتنمية الريفية (نابارد) الذي يقدم خدمات مثل التمويل الأصغر . ووفقاً لبنك الاحتياطي الهندي ، يوجد في الهند أكثر من 24.23 مليون وديعة ثابتة ، بإجمالي يزيد عن 103 تريليون روبية (1.1 تريليون دولار أمريكي) مودعة حالياً. ويتجاوز هذا الرقم 18.5 تريليون روبية (190 مليار دولار أمريكي ) في الحسابات الجارية ، و 59.70 تريليون روبية (620 مليار دولار أمريكي ) في حسابات التوفير ، والتي يبلغ مجموعها 181 تريليون روبية (1.9 تريليون دولار أمريكي) . [ 12 ] [ 13 ] وتشير معظم الدراسات البحثية إلى أن الهنود لطالما فضلوا الودائع المصرفية على خيارات الاستثمار الأخرى لما توفره من أمان وحماية. [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] وفقًا لمسح أجرته هيئة الأوراق المالية والبورصات الهندية (SEBI) ، يُفضل أكثر من 95% من المستهلكين الهنود الاحتفاظ بأموالهم في حسابات مصرفية، بينما يختار أقل من 10% الاستثمار في الأسهم أو صناديق الاستثمار المشتركة . [ 17 ] وبحسب بنك الاحتياطي الهندي (RBI)، فإن جزءًا كبيرًا من الأصول المالية للأسر الهندية مُودع في البنوك. [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] ويتماشى هذا مع تفضيل الأسر الهندية التقليدي للأصول الآمنة والسائلة . [ 21 ] [ 18 ] [ 19 ]    

تاريخ

الهند القديمة

تُشير الفيدا ، وهي نصوص هندية قديمة، إلى مفهوم الربا ، حيث تُترجم كلمة " كوسيدين " إلى "المرابي". كما تُشير السوترا (700-100 قبل الميلاد) والجاتاكا ( 600-400 قبل الميلاد) إلى الربا. وقد أدانت نصوص هذه الفترة الربا أيضًا: فقد حرّم فاسيشتها طبقتي البراهمة والكشاتريا من ممارسته. وبحلول القرن الثاني الميلادي، أصبح الربا أكثر قبولًا. [ 23 ] واعتبرت مانوسمريتي الربا وسيلة مقبولة لاكتساب الثروة أو كسب الرزق. [ 24 ] كما اعتبرت إقراض المال بمعدل يزيد عن حد معين ، وتحديد سقف مختلف للفوائد بين الطبقات الاجتماعية المختلفة، خطيئة عظيمة. [ 25 ]

تذكر نصوص الجاتاكا، والدارماشاسترا، وكاوتيلية أيضاً وجود صكوك قروض ، تسمى rnapatra أو rnapanna أو rnalekhaya. [ 26 ] [ 27 ]

في وقت لاحق خلال العصر الماوري (321-185 قبل الميلاد)، شاع استخدام أداة تُسمى "أديشا" ، وهي عبارة عن أمر يُوجه إلى مصرفي يُلزمه بدفع المبلغ المذكور في السند إلى شخص ثالث، وهو ما يُطابق تعريف الكمبيالة الحديثة . وقد سُجل استخدام واسع النطاق لهذه الأدوات . وفي المدن الكبيرة، كان التجار يُصدرون خطابات اعتماد فيما بينهم. [ 27 ]

العصور الوسطى

استمر استخدام صكوك القروض في العصر المغولي، وكانت تُعرف باسم "دستاويز " (باللغتين الأردية والهندية). وقد سُجّل نوعان من صكوك القروض: " دستاويز إندلتلاب" الذي يُدفع عند الطلب، و "دستاويز ميادي" الذي يُدفع بعد مدة محددة. كما سُجّل استخدام توجيهات الدفع من قِبل الخزائن الملكية، والتي تُسمى "بارات" . وتوجد أيضًا سجلات تُشير إلى قيام المصرفيين الهنود بإصدار كمبيالات على دول أجنبية. وشهد هذا العصر أيضًا تطور " الحوالات" ، وهي نوع من أدوات الائتمان، والتي لا تزال مستخدمة حتى اليوم. [ 27 ]

العصر الاستعماري

خلال فترة الحكم البريطاني، أسس التجار بنك الاتحاد في كلكتا عام 1829، [ 28 ] بدايةً كشركة مساهمة خاصة، ثم كشراكة. وكان مالكوه هم أصحاب البنك التجاري السابق وبنك كلكتا، الذين أنشأوا بنك الاتحاد بالتراضي ليحل محل هذين البنكين. وفي عام 1840، أنشأ البنك فرعًا له في سنغافورة، وأغلق فرعه في ميرزابور الذي كان قد افتتحه في العام السابق. وفي عام 1840 أيضًا، كشف البنك عن تعرضه لعملية احتيال من قبل محاسبه. تأسس بنك الاتحاد رسميًا عام 1845، لكنه أفلس عام 1848، بعد أن ظل معسرًا لبعض الوقت، واستخدم أموالًا جديدة من المودعين لدفع أرباحه. [ 29 ]

يُعدّ بنك الله آباد ، الذي تأسس عام 1865 ولا يزال قائماً حتى اليوم، أقدم بنك مساهم في الهند، مع أنه لم يكن الأول. فقد كان بنك أعالي الهند هو الأول، الذي تأسس عام 1863 واستمر حتى عام 1913، حين أفلس، ونُقلت بعض أصوله والتزاماته إلى بنك أليانس في سيملا .

بدأت البنوك الأجنبية بالظهور أيضاً، لا سيما في كلكتا ، في ستينيات القرن التاسع عشر. افتتح بنك غريندليز أول فرع له في كلكتا عام ١٨٦٤. [ ٣٠ ] وافتتح بنك كونتوار ديسكومت دو باريس فرعاً له في كلكتا عام ١٨٦٠، وآخر في بومباي عام ١٨٦٢؛ وتلتها فروع في مدراس وبونديشيري ، التي كانت آنذاك تحت السيطرة الفرنسية. أسس بنك إتش إس بي سي فرعاً له في البنغال عام ١٨٦٩. كانت كلكتا الميناء التجاري الأكثر نشاطاً في الهند، ويعود ذلك أساساً إلى تجارة الإمبراطورية البريطانية ، ولذا أصبحت مركزاً مصرفياً هاماً.

كان أول بنك مساهمة هندي بالكامل هو بنك عود التجاري ، الذي تأسس عام 1881 في فيض آباد . وقد أفلس عام 1958. تلاه بنك البنجاب الوطني ، الذي تأسس في لاهور عام 1894، والذي استمر حتى يومنا هذا ويُعد الآن أحد أكبر البنوك في الهند.

مع مطلع القرن العشرين، كان الاقتصاد الهندي يمر بفترة استقرار نسبي. فقد انقضت نحو خمسة عقود على الثورة الهندية ، وتحسنت البنية التحتية الاجتماعية والصناعية وغيرها. وأسس الهنود بنوكاً صغيرة، كان معظمها يخدم فئات عرقية ودينية محددة.

هيمنت البنوك الرئاسية على القطاع المصرفي في الهند، إلى جانب بعض بنوك الصرافة وعدد من البنوك الهندية المساهمة . عملت هذه البنوك جميعها في قطاعات اقتصادية مختلفة. ركزت بنوك الصرافة، التي كان معظمها مملوكًا لأوروبيين، على تمويل التجارة الخارجية. أما البنوك الهندية المساهمة، فكانت تعاني عمومًا من نقص في رأس المال، وتفتقر إلى الخبرة والنضج اللازمين لمنافسة البنوك الرئاسية وبنوك الصرافة. دفع هذا التقسيم اللورد كرزون إلى القول: "فيما يتعلق بالقطاع المصرفي، يبدو أننا متخلفون عن الركب. نحن أشبه بسفينة شراعية قديمة الطراز، مقسمة بحواجز خشبية صلبة إلى أقسام منفصلة ومعقدة."

شهدت الفترة بين عامي 1906 و1911 تأسيس بنوك مستوحاة من حركة سواديشي . وقد ألهمت هذه الحركة رجال أعمال وشخصيات سياسية محلية لتأسيس بنوك للجالية الهندية ولخدمتها. ولا يزال عدد من البنوك التي تأسست آنذاك قائماً حتى اليوم، مثل بنك الكاثوليك السوري ، وبنك جنوب الهند ، وبنك الهند ، وبنك كوربوريشن ، والبنك الهندي ، وبنك بارودا ، وبنك كانارا ، والبنك المركزي الهندي .

أدى حماس حركة سواديشي إلى إنشاء العديد من البنوك الخاصة في منطقتي داكشينا كانادا وأودوبي ، اللتين كانتا موحدتين سابقًا وتُعرفان باسم منطقة جنوب كانارا. وقد تأسست في هذه المنطقة أربعة بنوك مؤممة، بالإضافة إلى بنك رائد في القطاع الخاص. ولذلك، تُعرف منطقة داكشينا كانادا الموحدة باسم "مهد العمل المصرفي الهندي".

كان أول من شغل هذا المنصب البريطاني السير أوزبورن سميث (1 أبريل 1935)، بينما كان سي دي ديشموخ (11 أغسطس 1943) أول محافظ هندي. وفي 12 ديسمبر 2018، بدأ شاكتيكانتا داس، الذي كان يشغل منصب وزير المالية في حكومة الهند، مهامه كمحافظ جديد لبنك الاحتياطي الهندي، خلفًا لأورجيت آر باتيل.

شهدت الهند خلال الحرب العالمية الأولى (1914-1918) وحتى نهاية الحرب العالمية الثانية (1939-1945)، والعامين التاليين حتى استقلالها ، تحديات جمة للقطاع المصرفي الهندي. فقد كانت سنوات الحرب العالمية الأولى مضطربة، وتركت آثارها المدمرة على البنوك، على الرغم من الانتعاش غير المباشر الذي شهده الاقتصاد الهندي نتيجة للأنشطة الاقتصادية المرتبطة بالحرب. وقد أفلست 94 بنكًا على الأقل في الهند بين عامي 1913 و1918، كما هو موضح في الجدول التالي:

سنينعدد البنوك التي أفلسترأس المال المصرح به ( بالروبية الهندية، لاخ)رأس المال المدفوع ( بالروبية الهندية، لاخ)
19131227435
191442710109
191511565
1916132314
191797625
191872091

ما بعد الاستقلال

خلال الفترة 1938-1946، تضاعف عدد فروع البنوك ثلاث مرات ليصل إلى 3469 فرعًا [ 31 ] ، وتضاعفت الودائع أربع مرات لتصل إلى 962 كرور روبية . ومع ذلك، أثر تقسيم الهند عام 1947 سلبًا على اقتصادات البنجاب والبنغال الغربية ، مما أدى إلى شلّ الأنشطة المصرفية لعدة أشهر. مثّل استقلال الهند نهايةً لنظام عدم التدخل في القطاع المصرفي الهندي. اتخذت حكومة الهند إجراءات للعب دور فاعل في الحياة الاقتصادية للبلاد، ونصّ قرار السياسة الصناعية الذي اعتمدته الحكومة عام 1948 على اقتصاد مختلط . نتج عن ذلك مشاركة أكبر للدولة في مختلف قطاعات الاقتصاد، بما في ذلك القطاع المصرفي والمالي. وشملت الخطوات الرئيسية لتنظيم العمل المصرفي ما يلي:

  • تأسس بنك الاحتياطي الهندي ، وهو السلطة المصرفية المركزية في الهند، في أبريل 1935، ولكن تم تأميمه في 1 يناير 1949 بموجب أحكام قانون بنك الاحتياطي الهندي (نقل الملكية العامة) لعام 1948 (RBI، 2005ب). [ 32 ]
  • في عام 1949، تم سن قانون تنظيم البنوك ، الذي منح بنك الاحتياطي الهندي (RBI) صلاحية تنظيم ومراقبة وتفتيش البنوك في الهند.
  • كما نص قانون تنظيم البنوك على أنه لا يجوز فتح أي بنك جديد أو فرع لبنك قائم دون ترخيص من بنك الاحتياطي الهندي، ولا يجوز أن يكون لبنكين مديرين مشتركين.

التأميم في عام 1969

على الرغم من أحكام بنك الاحتياطي الهندي وسيطرته ولوائحه ، فإن البنوك في الهند، باستثناء بنك الدولة الهندي (SBI)، لا تزال مملوكة ومدارة من قبل أفراد. وبحلول ستينيات القرن الماضي، أصبح القطاع المصرفي الهندي أداةً مهمةً لتيسير تنمية الاقتصاد الهندي . وفي الوقت نفسه، برز كجهة توظيف رئيسية، مما أثار جدلاً حول تأميم القطاع المصرفي. [ 33 ] وقد أعربت إنديرا غاندي ، رئيسة وزراء الهند آنذاك ، عن نية حكومة الهند في المؤتمر السنوي لاجتماع المؤتمر الوطني الهندي في ورقة بعنوان " أفكار متفرقة حول تأميم البنوك". [ 34 ] [ 35 ]

بعد ذلك، أصدرت حكومة الهند مرسوم شركات البنوك (الاستحواذ على المشاريع ونقلها) لعام 1969، وأممت أكبر 14 بنكًا تجاريًا اعتبارًا من منتصف ليل 19 يوليو 1969، وكان لكل منها احتياطيات تزيد عن 50 كرور روبية. وكانت هذه البنوك تستحوذ على 85% من الودائع المصرفية في البلاد. [ 34 ] وفي غضون أسبوعين من صدور المرسوم، أقر البرلمان مشروع قانون شركات البنوك (الاستحواذ على المشاريع ونقلها)، [ 36 ] وحصل على موافقة الرئيس في 9 أغسطس 1969.

تم تأميم البنوك التالية في عام 1969:

التأميم في عام 1980

أعقب ذلك جولة ثانية من تأميم ستة بنوك تجارية أخرى في عام 1980. وكان السبب المعلن للتأميم هو منح الحكومة مزيدًا من السيطرة على تقديم الائتمان. ومع هذه الجولة الثانية من التأميم، سيطرت حكومة الهند على نحو 91% من الأعمال المصرفية في الهند.

تم تأميم البنوك التالية في عام 1980:

وفي وقت لاحق، في عام 1993، دمجت الحكومة بنك الهند الجديد مع بنك البنجاب الوطني . [ 37 ] وكان هذا الاندماج الوحيد بين البنوك المؤممة في ذلك الوقت، وأدى إلى انخفاض عددها من 20 إلى 19 بنكًا. وحتى تسعينيات القرن الماضي، نمت البنوك المؤممة بمعدل حوالي 4%، وهو معدل أقرب إلى متوسط ​​معدل نمو الاقتصاد الهندي.

التحرير الاقتصادي في التسعينيات

في أوائل التسعينيات، شرعت الحكومة آنذاك في سياسة التحرير الاقتصادي ، [ 38 ] من خلال منح تراخيص لعدد محدود من البنوك الخاصة. [ 39 ] قامت حكومة الهند بخصخصة العديد من البنوك، مثل بنك أكسيس وبنك آي سي آي سي آي ، عبر تقسيم أو دمج عكسي لكياناتها الحكومية الأم، مثل شركة آي سي آي سي آي المحدودة وشركة يو تي آي لإدارة الأصول . عُرفت هذه البنوك باسم بنوك الجيل الجديد المتطورة تقنيًا ، وشملت بنك غلوبال ترست (أول بنك من هذا الجيل الجديد يتم إنشاؤه)، والذي اندمج لاحقًا مع بنك أورينتال للتجارة ، وبنك إندوس إند ، وبنك يو تي آي (الذي أعيدت تسميته لاحقًا إلى بنك أكسيس )، بالإضافة إلى بنكين تنمويين هما بنك آي سي آي سي آي وبنك إتش دي إف سي . [ 40 ] أدت هذه الخطوة، إلى جانب النمو السريع في اقتصاد الهند ، إلى تنشيط القطاع المصرفي في الهند، الذي شهد نموًا سريعًا بفضل المساهمة القوية من جميع قطاعات البنوك الثلاثة، وهي: البنوك الحكومية، والبنوك الخاصة، والبنوك الأجنبية.

تم وضع حجر الأساس للمرحلة التالية للقطاع المصرفي الهندي، مع اقتراح تخفيف قواعد الاستثمار الأجنبي المباشر. قد يُمنح جميع المستثمرين الأجانب في البنوك حقوق تصويت قد تتجاوز الحد الأقصى الحالي البالغ 10%. [ 41 ] في عام 2019، رفع بنك باندان تحديدًا الحد الأقصى لنسبة الاستثمار الأجنبي إلى 49%. [ 42 ] ثم ارتفع إلى 74% مع بعض القيود. [ 43 ]

أحدثت السياسة الجديدة تغييرًا جذريًا في القطاع المصرفي الهندي. فقد اعتاد المصرفيون، حتى ذلك الحين، على أسلوب 4-6-4 (الاقتراض بفائدة 4%، والإقراض بفائدة 6%، والانصراف بفائدة 4%). أدخلت هذه الموجة الجديدة نظرة عصرية وأساليب عمل متطورة تقنيًا للبنوك التقليدية. كل هذا أدى إلى ازدهار قطاع التجزئة المصرفية في الهند، حيث طالب الناس بالمزيد من بنوكهم وحصلوا على المزيد.

عمليات الاندماج والاستحواذ في العقدين الأولين من القرن الحادي والعشرين

آي سي آي سي آي

اندمج بنك ICICI مع شركاته الأم والشركات التابعة له في عام 2002.

بنك الدولة الهندي

اندمج بنك الدولة الهندي مع بنكه التابع له، بنك الدولة في سوراشترا في عام 2008 وبنك الدولة في إندور في عام 2010.

بعد عملية اندماج، [ 44 ] [ 45 ] حصل اندماج البنوك الخمسة التابعة المتبقية (وهي: بنك ولاية بيكانير وجايبور ، وبنك ولاية حيدر آباد ، وبنك ولاية ميسور ، وبنك ولاية باتيالا ، وبنك ولاية ترافانكوروبنك بهاراتيا ماهيلا ) مع بنك الدولة الهندي (SBI) على موافقة مبدئية من مجلس الوزراء الاتحادي في 15 يونيو 2016. [ 46 ] وجاء ذلك بعد شهر من موافقة مجلس إدارة بنك الدولة الهندي، في 17 مايو 2016، على اقتراح دمج بنوكه الخمسة التابعة وبنك بهاراتيا ماهيلا معه. [ 47 ]

في 15 فبراير 2017، وافق مجلس الوزراء الاتحادي على دمج خمسة بنوك تابعة مع بنك الدولة الهندي (SBI). [ 48 ] وتوقع أحد المحللين أثراً سلبياً مبدئياً نتيجة لاختلاف مخصصات التزامات المعاشات التقاعدية والسياسات المحاسبية للقروض المتعثرة. [ 49 ] [ 50 ] ودخل الاندماج حيز التنفيذ في 1 أبريل 2017. [ 51 ]

IDFC

في عام 2018، اندمج بنك IDFC مع بنك Capital First لتشكيل بنك IDFC FIRST ، مما يعكس اتجاهات الاندماج الأوسع نطاقاً في قطاع الخدمات المصرفية الخاصة في الهند. [ 52 ]

مكتب بنك الدولة الهندي في مومباي (المكتب المحلي).
بنك الدولة الهندي مومباي LHO

بوب

في 17 سبتمبر 2018، اقترحت حكومة الهند دمج بنك دينا وبنك فيجايا مع بنك بارودا السابق ، بانتظار موافقة مجالس إدارة البنوك الثلاثة (اسميةً). [ 53 ] وافق مجلس الوزراء ومجالس إدارة البنوك على الاندماج في 2 يناير 2019. وبموجب شروط الاندماج، حصل مساهمو بنك دينا وبنك فيجايا على 110 و402 سهمًا عاديًا من أسهم بنك بارودا، على التوالي، بقيمة اسمية قدرها روبيتان لكل 1000 سهم يملكونها. ودخل الاندماج حيز التنفيذ في 1 أبريل 2019. [ 54 ]

بنك البنجاب الوطني

في 30 أغسطس/آب 2019، أعلن وزير المالية عن دمج بنك أورينتال للتجارة وبنك يونايتد بنك أوف إنديا مع بنك البنجاب الوطني ، ليصبح بذلك ثاني أكبر بنك حكومي بعد بنك الدولة الهندي، بأصول تبلغ 17.95 تريليون روبية (190 مليار دولار أمريكي ) و11,437 فرعًا. [ 55 ] [ 56 ] وصرح العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لبنك يونايتد بنك أوف إنديا، أشوك كومار برادان، بأن الكيان المدمج سيبدأ العمل اعتبارًا من 1 أبريل/نيسان 2020. [ 57 ] [ 58 ] ووافق مجلس الوزراء على عملية الدمج في 4 مارس/آذار 2020. وفي اليوم التالي، أعلن بنك البنجاب الوطني أن مجلس إدارته وافق على نسب الدمج. وسيحصل مساهمو بنك أورينتال للتجارة وبنك يونايتد بنك أوف إنديا على 1,150 سهمًا و121 سهمًا من أسهم بنك البنجاب الوطني، على التوالي، مقابل كل 1,000 سهم يمتلكونها. [ 59 ] دخل الاندماج حيز التنفيذ منذ 1 أبريل 2020. بعد الاندماج، أصبح بنك البنجاب الوطني ثاني أكبر بنك في القطاع العام في الهند [ 60 ] 

بنك كانارا

في 30 أغسطس/آب 2019، أعلن وزير المالية عن دمج بنك سينديكيت مع بنك كانارا . وكان من شأن هذا الدمج إنشاء رابع أكبر بنك حكومي في الهند بعد بنك الدولة الهندي، وبنك البنجاب الوطني، وبنك بارودا، بأصول تبلغ 15.20 تريليون روبية (160 مليار دولار أمريكي) و10,324 فرعًا. [ 61 ] [ 56 ] وافق مجلس إدارة بنك كانارا على الدمج في 13 سبتمبر/أيلول 2019. [ 62 ] [ 63 ] ووافق مجلس الوزراء الاتحادي على الدمج في 4 مارس/آذار 2020. واستحوذ بنك كانارا على بنك سينديكيت في 1 أبريل/نيسان 2020، حيث حصل مساهمو بنك سينديكيت على 158 سهمًا في بنك كانارا مقابل كل 1000 سهم يملكونها. [ 64 ] 

بنك الاتحاد الهندي

في 30 أغسطس/آب 2019، أعلن وزير المالية عن دمج بنك أندرا وبنك كوربوريشن في بنك الاتحاد الهندي . سيجعل هذا المقترح بنك الاتحاد الهندي خامس أكبر بنك حكومي بأصول تبلغ 14.59 تريليون روبية ( 150 مليار دولار أمريكي ) و9609 فروع. [ 65 ] [ 56 ] وافق مجلس إدارة بنك أندرا على الدمج في 13 سبتمبر/أيلول. [ 66 ] [ 67 ] ووافق مجلس الوزراء الاتحادي على الدمج في 4 مارس/آذار، واكتمل في 1 أبريل/نيسان 2020. [ 59 ] 

البنك الهندي

في 30 أغسطس/آب 2019، أعلن وزير المالية عن دمج بنك الله آباد مع البنك الهندي . وكان من شأن هذا المقترح أن يُنشئ سابع أكبر بنك حكومي في البلاد بأصول تبلغ 8.08 تريليون روبية ( 84 مليار دولار أمريكي ) . [ 68 ] [ 56 ] ووافق مجلس الوزراء الاتحادي على الدمج في 4 مارس/آذار 2020. وتولى البنك الهندي إدارة بنك الله آباد في 1 أبريل/نيسان 2020. [ 59 ] 

إنقاذ وإعادة تنظيم رأس مال البنوك غير الحكومية (عقد 2020)

بنك يس

في أبريل 2020، كلّف بنك الاحتياطي الهندي بنك الدولة الهندي (SBI) بإنقاذ بنك يس المتعثر ، وذلك من خلال استثمارٍ بمساعدة بنوك أخرى هي: بنك ICICI ، وبنك HDFC، وبنك كوتاك ماهيندرا . امتلك بنك الدولة الهندي 48% من رأس مال بنك يس، ثم خفّضها لاحقًا إلى 30% في طرح عام ثانوي في الأشهر التالية. بعد ذلك، جاء راجفير وأنقذ بنك الدولة الهندي.

بنك لاكشمي فيلاس

في نوفمبر 2020، طلب بنك الاحتياطي الهندي من بنك دي بي إس الهند المحدود (DBIL) تولي إدارة عمليات بنك لاكشمي فيلاس، وهو بنك خاص ، والذي انخفضت قيمته الصافية إلى ما دون الصفر نتيجة لسوء الإدارة ومحاولتي اندماج فاشلتين مع شركات تمويل غير مصرفية . استفاد بنك دي بي إس الهند، الذي كان يمتلك آنذاك 12 فرعًا فقط، من فروع بنك لاكشمي فيلاس البالغ عددها 559 فرعًا. وفي خطوة غير مسبوقة، طلب بنك الاحتياطي الهندي من حاملي سندات الشريحة الثانية شطب حيازاتهم في بنك لاكشمي فيلاس.

بنك البنجاب ومهاراشترا التعاوني

في يناير 2022، طلب بنك الاحتياطي الهندي من بنك يونيتي للتمويل الأصغر المحدود (يونيتي SFB) تولي إدارة عمليات بنك البنجاب ومهاراشترا التعاوني (PMC)، وهو بنك من القطاع الخاص، وذلك بعد سوء الإدارة ومحاولة اندماج فاشلة مع شركات تمويل غير مصرفية / بنوك تمويل أصغر . وكان بنك يونيتي SFB آنذاك قيد الإنشاء من قبل شركة سنتروم فاينانس ومزود خدمات الدفع بهارات بي (BharatPe) لاستيعاب التزامات البنك المتضرر من الفضيحة. وفي خطوة غير مسبوقة، سمح بنك الاحتياطي الهندي لبنك تعاوني راسخ بالاندماج في بنك تمويل أصغر كان قيد الإنشاء آنذاك.

بنك HDFC

سعى بنك HDFC للحصول على موافقة الجهات التنظيمية للاندماج مع شركته الأم HDFC، وتم الاندماج بالفعل. وقد أدى ذلك إلى العديد من المخالفات المحتملة المتعلقة بحصص رأس المال، والتي مُنح الكيان المدمج مهلة عام واحد لتصحيحها ضمن الحدود القانونية. قبل الاندماج، قام بنك HDFC بمبادلة شركته التابعة Gruh Finance مع بنك Bandhan مقابل حصة 15% في رأس ماله المدمج. وفي هذا الصدد، حصل الكيان المدمج، إلى جانب كيانات أخرى تابعة للمجموعة، على تصريح بامتلاك ما يصل إلى 9.50% كحد أقصى (لا يتطلب امتلاك ما يصل إلى 4.99% تصريحًا) في ستة بنوك (بنك ICICI، وبنك Axis، وبنك Yes، وبنك Bandhan، وبنك IndusInd، وبنك Suryoday SFB). أمام بنك HDFC عام واحد قبل انتهاء صلاحية هذا التصريح.

اندماج شركات التمويل الصغيرة

في سابقة هي الأولى من نوعها، وافق بنك الاحتياطي الهندي في أكتوبر 2023 على اقتراح دمج بنك فينكير للتمويل الأصغر مع بنك إيه يو للتمويل الأصغر . وسيُغيّر الكيان المدمج اسم فينكير إلى إيه يو اعتبارًا من 1 أبريل 2024، وسيحصل مساهمو فينكير على 579 سهمًا من أسهم إيه يو مقابل كل 2000 سهم يملكونها. وبذلك، يُلغي هذا الإجراء حاجة فينكير التنظيمية للإدراج في البورصة.

تحوّل بنك SFB إلى بنك قطاع خاص شامل

في سابقة هي الأولى من نوعها، وافق بنك الاحتياطي الهندي مبدئياً في أغسطس 2025 على مقترح تحويل بنك AU للتمويل الأصغر إلى بنك شامل للقطاع الخاص. ويمثل هذا أول موافقة من بنك الاحتياطي الهندي على بنك من القطاع الخاص منذ أكثر من 11 عاماً.

اندماج DBU و SFB

في سابقة هي الأولى من نوعها، وافق بنك الاحتياطي الهندي في أواخر عام 2023 على اقتراح استحواذ وحدة الخدمات المصرفية الرقمية "سلايس" على بنك "إن إي سمول فاينانس بنك" (SEB NE Small Finance Bank )، وهو بنك صغير متعثر يعاني من نقص حاد في رأس المال من الفئة الأولى ويتكبد خسائر. وكانت "سلايس" قد استحوذت بالفعل على 10% (الحد الأقصى المسموح به من قبل بنك الاحتياطي الهندي) من أسهم "إن إي سمول فاينانس بنك" على دفعتين متساويتين بنسبة 5% لكل منهما في عامي 2022 و2023. ولم يُعلن عن قيمة الصفقة.

مشاركة رأس المال الأجنبي

في 20 مارس 2022، قرر سيتي بنك بيع أعمال بطاقات الائتمان والتجزئة الخاصة به في الهند إلى بنك أكسيس في صفقة تزيد قيمتها عن مليار دولار أمريكي.

في 18 أكتوبر 2024، باع بنك ستاندرد تشارترد الهند محفظة قروضه الشخصية التي تبلغ قيمتها حوالي 488 مليون دولار أمريكي إلى بنك كوتاك ماهيندرا.

في الأول من سبتمبر 2025، طرح بنك دويتشه أصوله المصرفية للأفراد في الهند للبيع، والتي تشمل 17 فرعاً وإيرادات بقيمة 278.3 مليون دولار أمريكي للسنة المالية المنتهية في مارس 2025.

منح بنك الاحتياطي الهندي مبدئياً الإذن لشركة SMBC بالاستحواذ على حصة الأغلبية في بنك Yes .

وافق بنك الاحتياطي الهندي على طلب بنك الإمارات دبي الوطني لإنشاء شركة تابعة مملوكة بالكامل لإدارة فرع مصرفي. ويُعدّ بنك الإمارات دبي الوطني أحد المتنافسين على حصة مؤسسي بنك IDBI .

تستثمر شركة بلاكستون 705 ملايين دولار أمريكي للاستحواذ على 9.9% من أسهم بنك فيدرال.

إعادة هيكلة البنوك الريفية الإقليمية

مع تطبيق سياسة جديدة في أواخر عام 2010، تم دمج البنوك الإقليمية الريفية، التي كانت تخدم مناطق أصغر تمتد على بضعة مقاطعات، في كيان على مستوى الولاية، وذلك بعد دمج البنوك الوطنية وزيادة حصصها في البنوك الإقليمية الريفية بشكل تدريجي. وقد أدى ذلك إلى القضاء على المنافسة والتعاون القائمين بين البنوك الإقليمية الريفية، وجعلها في جوهرها بنوكًا تابعة للبنك الوطني المؤسس، مع حصة حكومية.

مراجعة بنك التعاونيات

إلغاء التراخيص

يوليو 2024

في يوليو 2024، ألغى بنك الاحتياطي الهندي تراخيص كل من بنك دورجا التعاوني الحضري في فيجاياوادا، وبنك بنارس التجاري التعاوني في بنارس، وبنك المدينة التعاوني في مومباي، وبنك بورفانشال التعاوني في غازيبور بولاية أوتار براديش، وذلك بسبب عدم كفاية رأس المال وضعف توقعات الأرباح. وبالمثل، تم إلغاء تراخيص كل من بنك سومربور التجاري الحضري التعاوني، وبنك جاي براكاش نارايان ناجاري سهاكاري، وبنك شري ماها لاكشمي التجاري التعاوني، وبنك هيريور الحضري التعاوني اعتبارًا من يناير 2024. [ 69 ]

أبريل 2025

ألغى بنك الاحتياطي الهندي ترخيص بنك كولور ميرشانتس التعاوني في أحمد آباد وبنك أجانتا الحضري التعاوني في أورانجاباد، مُعللاً ذلك بعدم وجود فرص ربحية أو إمكانية استمرارية في العمل. وستقوم مؤسسة تأمين الودائع والائتمان بردّ الأموال للمودعين بحد أقصى 500,000 روبية لكل حساب. [ 70 ] [ 71 ]

إحياء

صرح وزير الداخلية الحالي، أميت شاه، بأن الحكومة حريصة على توسيع نطاق الائتمان التعاوني الحضري، وأكد أن كل مدينة يزيد عدد سكانها عن 200 ألف نسمة في الهند ستحصل على بنك تعاوني في غضون 5 سنوات. [ 72 ]

الفترة الحالية

يُصنَّف القطاع المصرفي الهندي عمومًا إلى بنوك مُدرجة وبنوك غير مُدرجة. جميع البنوك المُدرجة في الجدول الثاني لقانون بنك الاحتياطي الهندي لعام 1934 هي بنوك مُدرجة. وتشمل هذه البنوك البنوك التجارية المُدرجة والبنوك التعاونية المُدرجة. وتتألف البنوك التعاونية المُدرجة من البنوك التعاونية الحكومية المُدرجة والبنوك التعاونية الحضرية المُدرجة.

في التصنيف حسب المجموعة المصرفية، تم إدراج بنك IDBI المحدود في فئة بنوك القطاع العام الأخرى.

نمو الخدمات المصرفية في الهند للبنوك التجارية المجدولة [ 73 ]
المؤشرات31 مارس من
200520062007200820092010201120122013
عدد البنوك التجارية284218178169166163163169151
عدد الفروع70,37372,07274,65378,78782,8978820394,019102,377109,811
عدد السكان لكل بنك (بالآلاف)161615151514131312
إجمالي الودائع17,002 مليار روبية (180 مليار دولار أمريكي ) 21,090 مليار روبية (220 مليار دولار أمريكي ) 26,119 مليار روبية (270 مليار دولار أمريكي ) 31,969 مليار روبية (330 مليار دولار أمريكي ) 38,341 مليار روبية (400 مليار دولار أمريكي ) 44,928 مليار روبية (470 مليار دولار أمريكي ) 52,078 مليار روبية (540 مليار دولار أمريكي ) 59,091 مليار روبية (610 مليار دولار أمريكي ) 67,504.54 مليار روبية (700 مليار دولار أمريكي ) 
قرض مصرفي11,004 مليار روبية (110 مليار دولار أمريكي ) 15,071 مليار روبية (160 مليار دولار أمريكي ) 19,312 مليار روبية (200 مليار دولار أمريكي ) 23,619 مليار روبية (250 مليار دولار أمريكي ) 27,755 مليار روبية (290 مليار دولار أمريكي ) 32,448 مليار روبية (340 مليار دولار أمريكي ) 39,421 مليار روبية (410 مليار دولار أمريكي ) 46,119 مليار روبية (480 مليار دولار أمريكي ) 52,605 مليار روبية (550 مليار دولار أمريكي ) 
الإيداع كنسبة مئوية من الناتج القومي الإجمالي (بتكلفة عوامل الإنتاج)62%64%69%73%77%78%78%78%79%
نصيب الفرد من الودائع16,281 روبية هندية (170 دولارًا أمريكيًا)19,130 ​​روبية هندية (200 دولار أمريكي)23,382 روبية هندية (240 دولارًا أمريكيًا)28,610 روبية هندية (300 دولار أمريكي)33,919 روبية هندية (350 دولارًا أمريكيًا)39,107 روبية هندية (410 دولارات أمريكية)45,505 روبية هندية (470 دولارًا أمريكيًا)٥٠,١٨٣ روبية هندية (٥٢٠ دولارًا أمريكيًا)56,380 روبية هندية (590 دولارًا أمريكيًا)
نصيب الفرد من الائتمان10,752 روبية هندية (110 دولارات أمريكية)13,869 روبية هندية (140 دولارًا أمريكيًا)17,541 روبية هندية (180 دولارًا أمريكيًا)21,218 روبية هندية (220 دولارًا أمريكيًا)24,617 روبية هندية (260 دولارًا أمريكيًا)28,431 روبية هندية (300 دولار أمريكي)34,187 روبية هندية (360 دولارًا أمريكيًا)38,874 روبية هندية (400 دولار أمريكي)44,028 روبية هندية (460 دولارًا أمريكيًا)
نسبة الائتمان إلى الودائع63%70%74%75%74%74%76%79%79%

مع توقعات بنمو قوي للاقتصاد الهندي لفترة طويلة، لا سيما في قطاع الخدمات، يُتوقع أن يكون الطلب على الخدمات المصرفية، وخاصة الخدمات المصرفية للأفراد ، والرهون العقارية، وخدمات الاستثمار، قوياً. كما يُتوقع أيضاً حدوث عمليات اندماج واستحواذ، وعمليات بيع أصول.

في مارس 2006، سمح بنك الاحتياطي الهندي لشركة واربورغ بينكوس بزيادة حصتها في بنك كوتاك ماهيندرا (بنك من القطاع الخاص) إلى 10%. وكانت هذه المرة الأولى التي يُسمح فيها لمستثمر بامتلاك أكثر من 5% في بنك من القطاع الخاص منذ أن أعلن بنك الاحتياطي الهندي في عام 2005 عن معايير تنص على ضرورة تدقيق أي حصة تتجاوز 5% في بنوك القطاع الخاص من قبله.

في السنوات الأخيرة، اتهم النقاد البنوك غير الحكومية بالمبالغة في إجراءات تحصيل القروض، لا سيما قروض الإسكان والسيارات والقروض الشخصية. وتشير تقارير صحفية إلى أن هذه الإجراءات دفعت بعض المقترضين المتعثرين إلى الانتحار. [ 74 ] [ 75 ] [ 76 ]

بحلول عام 2013، بلغ عدد موظفي القطاع المصرفي الهندي 1,175,149 موظفًا، وبلغ إجمالي فروعه 109,811 فرعًا في الهند و171 فرعًا في الخارج، ويدير ودائع إجمالية قدرها 67,504.54 مليار روبية (700 مليار دولار أمريكي أو 620 مليار يورو) وقروضًا مصرفية قدرها 52,604.59 مليار روبية (550 مليار دولار أمريكي أو 480 مليار يورو) . وبلغ صافي أرباح البنوك العاملة في الهند 1,027.51 مليار روبية (11 مليار دولار أمريكي أو 9.4 مليار يورو) مقابل إيرادات بلغت 9,148.59 مليار روبية (95 مليار دولار أمريكي أو 84 مليار يورو) للسنة المالية 2012-2013. [ 73 ]        

برنامج رئيس الوزراء جان دان يوجانا ( بالهندية : प्रधानमंत्री जन धन योजना ، بالإنجليزية: Prime Minister's People Money Scheme ) هو برنامج للشمول المالي الشامل أطلقه رئيس وزراء الهند ، ناريندرا مودي ، في عام 2014. [ 77 ] تديره إدارة الخدمات المالية التابعة لوزارة المالية ، وفي يوم الافتتاح، تم فتح 1.5 كرور (15 مليون) حساب مصرفي بموجب هذا البرنامج. [ 78 ] [ 79 ] بحلول 15 يوليو 2015، تم فتح 16.92 كرور (169.2 مليون ) حساب، مع إيداع حوالي 20,288.37 كرور روبية (2.1 مليار دولار أمريكي ) بموجب الخطة، [ 80 ] والتي تتضمن أيضًا خيار فتح حسابات مصرفية جديدة برصيد صفري. 

بنوك الدفع

بنوك الدفع هي نموذج مصرفي جديد ابتكره بنك الاحتياطي الهندي . يمكن لهذه البنوك قبول ودائع محدودة، لا تتجاوز حاليًا 200 ألف روبية هندية لكل عميل. لا يُسمح لهذه البنوك بإصدار قروض أو بطاقات ائتمان، ولكنها تُقدم حسابات جارية وحسابات توفير. كما يُمكن لبنوك الدفع إصدار بطاقات صراف آلي وبطاقات خصم، وتقديم خدمات مصرفية عبر الإنترنت وعبر الهاتف المحمول. تمت صياغة مسودة المبادئ التوجيهية لترخيص بنوك الدفع في القطاع الخاص، ونُشرت لإبداء الرأي العام في 17 يوليو 2014. [ 81 ] سيتم ترخيص هذه البنوك كبنوك دفع بموجب المادة 22 من قانون تنظيم البنوك لعام 1949 ، وسيتم تسجيلها كشركات مساهمة عامة بموجب قانون الشركات لعام 2013. [ 82 ]

بنوك التمويل الصغيرة

سعياً لتحقيق هدف الشمول المالي، منح بنك الاحتياطي الهندي في عام 2016 الموافقة لعشر جهات لإنشاء بنوك تمويل صغيرة. ومنذ ذلك الحين، حصلت جميعها على التراخيص اللازمة. يُعد بنك التمويل الصغير نوعاً متخصصاً من البنوك لتلبية احتياجات الأفراد الذين لم يعتادوا استخدام البنوك التقليدية. ويتعين على كل بنك من هذه البنوك افتتاح ما لا يقل عن 25% من فروعه في المناطق التي لا توجد بها فروع بنكية أخرى (المناطق غير المصرفية). كما يجب أن يحتفظ بنك التمويل الصغير بنسبة 75% من صافي قروضه في شكل قروض للشركات في قطاعات الإقراض ذات الأولوية، وأن تكون 50% من القروض في محفظته أقل من 25 لاخ روبية ( 34,000 دولار أمريكي ). [ 83 ]

اختراقات البيانات

اختراق بيانات البنوك الهندية عام 2016

في أكتوبر 2016، تم الإبلاغ عن اختراق بيانات ضخم لبطاقات الخصم الصادرة عن بنوك هندية مختلفة، حيث قُدّر عدد البطاقات المخترقة بنحو 3.2 مليون بطاقة. وكانت بنوك هندية كبرى، مثل بنك الدولة الهندي (SBI) ، وبنك HDFC ، وبنك ICICI ، وبنك Yes ، وبنك Axis، من بين الأكثر تضررًا. [ 84 ] وأبلغ العديد من المستخدمين عن استخدام غير مصرح به لبطاقاتهم في الصين ، مما أدى إلى واحدة من أكبر حملات استبدال البطاقات في تاريخ القطاع المصرفي الهندي. وأعلن بنك الدولة الهندي عن حظر واستبدال ما يقرب من 600 ألف بطاقة خصم. [ 85 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. رادها شيام رونغتا (1970). نشأة الشركات التجارية في الهند، 1851-1900 . أرشيف مطبعة جامعة كامبريدج. ص  221. GGKEY:NC1SA25Y2CB . تاريخ الاسترجاع: 12 يناير 2015 .
  2. إتش كيه ميشرا (1991). المجاعات والفقر في الهند . دار نشر APH. ص 197. ISBN  978-81-7024-374-8تم الاطلاع عليه بتاريخ 12 يناير 2015 .
  3. ^ مثياه س (2011). مدراس منوعات . ويستلاند. ص. 933. ردمك  978-93-80032-84-9تم الاطلاع عليه بتاريخ 12 يناير 2015 .
  4. "ظهور الخدمات المصرفية الحديثة في الهند: من عام 1720 إلى خمسينيات القرن التاسع عشر" . بنك الاحتياطي الهندي . مؤرشف من الأصل في 26 مايو 2013. تم الاطلاع عليه في 12 يناير 2015 .
  5. "مفاجأة كبيرة من بنك الاحتياطي الهندي" . صحيفة ذا هندو . مؤرشف من الأصل في 25 ديسمبر 2022. تم الاطلاع عليه في 26 فبراير 2017 .
  6. "تطور بنك الدولة الهندي" . بنك الدولة الهندي . مؤرشف من الأصل في 14 أبريل 2021. تم الاطلاع عليه في 12 يناير 2015 .
  7. 1 2 "تمويل الأعمال: البنوك" . حكومة الهند . مؤرشف من الأصل في 16 أبريل 2008. تم الاطلاع عليه في 12 يناير 2015 .
  8. "الضوابط الاجتماعية، وتأميم البنوك، وعصر التوسع المصرفي - من عام 1968 إلى عام 1985" . بنك الاحتياطي الهندي . مؤرشف من الأصل في 16 يناير 2023. تم الاطلاع عليه في 12 يناير 2015 .
  9. د. موراليدهاران (2009). الخدمات المصرفية الحديثة: النظرية والتطبيق . دار نشر PHI Learning Pvt. Ltd.، ص 2. ISBN  978-81-203-3655-1تم الاطلاع عليه بتاريخ 12 يناير 2015 .
  10. "بنك الدولة الهندي - قائمة فورتشن غلوبال 500" . فورتشن . تم الاطلاع عليه بتاريخ 16 مارس 2026 .
  11. "دليل مكاتب البنوك: مفاهيم محددة" . بنك الاحتياطي الهندي . مؤرشف من الأصل في 25 ديسمبر 2022. تم الاطلاع عليه في 12 يناير 2015 .
  12. تشادها، سوناينا (7 يوليو 2024). "كم يدخر الهنود في الودائع الثابتة؟ متوسط ​​الهند 4.25 لاخ روبية" . www.business-standard.com . مؤرشف من الأصل في 25 يناير 2024. تم الاطلاع عليه في 28 أبريل 2024 .
  13. "فك الشفرة: مقدار ما يدخره الهنود في الودائع الثابتة" . 11 يوليو 2023. مؤرشف من الأصل في 25 يناير 2024. تم الاطلاع عليه في 25 يناير 2024 .
  14. سوامي، س. (2010). التنمية الاقتصادية والإصلاحات في الهند والصين: منظور مقارن . منشورات هار-أناند. ص 105-120 . ISBN  978-8-1241-1535-0. إل سي سي إن 2010327657 . 
  15. بورا، CAPP (2022). آفاق وفرص الاستثمار للمستثمرين الأفراد في الهند . أشوك ياكالديفي. الصفحات 100-120 . ISBN  978-1-4357-6364-7.
  16. ت، ج. التأثير السلوكي على قرار الاستثمار لدى المقيمين وغير المقيمين في الهند . دار نشر آرتشرز آند إليفيتورز. الصفحات 75-85 . ISBN  978-9-3949-5823-4.
  17. "يفضل الهنود الودائع الثابتة على الأسهم في صناديق الاستثمار متعددة الأغراض للاستثمار" - استطلاع رأي أجرته هيئة الأوراق المالية والبورصات الهندية (SEBI ) . www.business-standard.com
  18. 1 2 ميهتا، ريجو (15 يونيو 2020). "66% من أصول الأسر تُحتفظ بها كودائع ثابتة في البنوك ونقدًا: نشرة البنك المركزي الهندي" . صحيفة إيكونوميك تايمز . مؤرشف من الأصل في 4 مارس 2024. تم الاطلاع عليه في 4 مارس 2024 .
  19. 1 2 "نشرة بنك الاحتياطي الهندي" . مؤرشفة من الأصل في 4 مارس 2024. تم الاطلاع عليها في 4 مارس 2024 .
  20. "منشورات بنك الاحتياطي الهندي" . مؤرشف من الأصل في 4 مارس 2024. تم الاطلاع عليه في 4 مارس 2024 .
  21. 1 2 "نشرة بنك الاحتياطي الهندي" . مؤرشفة من الأصل في 4 مارس 2024. تم الاطلاع عليها في 4 مارس 2024 .
  22. "نشرة بنك الاحتياطي الهندي - RBI" .
  23. فريد جوتثيل (1 يناير 2013). مبادئ الاقتصاد . سينجايج ليرنينج. ص 417. ISBN  978-1-133-96206-9تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 يناير 2015 .
  24. سانتوش كومار داس (1980). التاريخ الاقتصادي للهند القديمة . منشورات كوزمو. ص 229 وما بعدها. ISBN  978-81-307-0423-4.
  25. كريس أ. غريغوري (1997). المال المتوحش: أنثروبولوجيا وسياسة تبادل السلع . تايلور وفرانسيس. ص 212. ISBN  978-90-5702-091-9تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 يناير 2015 .
  26. محمد أكيق (1974). التاريخ الاقتصادي لميثيلا . منشورات أبهيناف. ص 157. ISBN  978-81-7017-004-4تم الاطلاع عليه بتاريخ 12 يناير 2015 .
  27. 1 2 3 "تطور أنظمة الدفع في الهند" . بنك الاحتياطي الهندي . 12 ديسمبر 1998. مؤرشف من الأصل في 1 مايو 2011.
  28. كلينج، بلير ب. (1976)، "سقوط بنك الاتحاد" ، شريك في الإمبراطورية: دواركانات طاغور وعصر المشاريع في شرق الهند ، مطبعة جامعة كاليفورنيا، ص 198، ISBN  9780520029279
  29. كوك، تشارلز نورثكوت (1863) نشأة وتطور ووضع البنوك الحالي في الهند . (طُبع بواسطة بي إم كرانينبورغ، شركة بنغال للطباعة)، ص 177-200.
  30. مجلة شانكار الأسبوعية . 1974. الصفحات 2، 3. مؤرشفة من الأصل في 27 فبراير 2024. تم الاطلاع عليها في 24 أغسطس 2017 . 
  31. "تطورات ما بعد الحرب في القطاع المصرفي في الهند" ( ملف PDF) . المجلة الاقتصادية الأسبوعية . مومباي: مؤسسة ساميكشا: 17-18 . 1 يناير 1949. ISSN 0012-9976 . مؤرشف (ملف PDF) من الأصل في 4 أكتوبر 2017. تم الاطلاع عليه في 4 أكتوبر 2017. سجل إجمالي عدد فروع البنوك زيادة ثلاثة أضعاف 
  32. "بنك الاحتياطي الهندي - نبذة عنا" . بنك الاحتياطي الهندي . مؤرشف من الأصل في 2 مارس 2021. تم الاطلاع عليه في 6 سبتمبر 2019 .
  33. «خطة للرقابة الاجتماعية على البنوك» . صحيفة ذا هندو . ١٥ ديسمبر ٢٠١٧. ISSN 0971-751X . مؤرشف من الأصل في ١٦ فبراير ٢٠٢٠. تم الاطلاع عليه في ١٦ فبراير ٢٠٢٠ . 
  34. 1 2 أوستن ، جرانفيل (1999). العمل على دستور ديمقراطي - تاريخ التجربة الهندية . نيودلهي: مطبعة جامعة أكسفورد. ص 215. ISBN  0-19-565610-5.
  35. «من الأرشيف (10 يوليو 1969): رئيس الوزراء يريد الاستحواذ الانتقائي على البنوك» . صحيفة ذا هندو . 10 يوليو 2019. ISSN 0971-751X . مؤرشف من الأصل في 2 فبراير 2021. تم الاطلاع عليه في 9 أغسطس 2019 . 
  36. «من الأرشيف (5 أغسطس 1969): مشروع قانون تأميم البنوك» . صحيفة ذا هندو . 5 أغسطس 2019. ISSN 0971-751X . مؤرشف من الأصل في 14 أبريل 2021. تم الاطلاع عليه في 9 أغسطس 2019 . 
  37. بارماتام باركاش آريا؛ بي بي تاندون (2003). الإصلاحات الاقتصادية في الهند: من الجيل الأول إلى الجيل الثاني وما بعده . منشورات ديب آند ديب. ص 369–. ISBN  978-81-7629-435-5.
  38. "نجاح تحرير الاقتصاد الهندي عام 1991" . اتجاهات سوق UFM . مؤرشف من الأصل في 9 سبتمبر 2021. تم الاطلاع عليه في 9 سبتمبر 2021 .
  39. IndianMoney؛ IndianMoney. "قائمة البنوك الخاصة في الهند | IndianMoney" . indianmoney.com . مؤرشف من الأصل في 9 سبتمبر 2021. تم الاطلاع عليه في 9 سبتمبر 2021 .
  40. منذ عام، Mkdigestin #mgsc • سنتان (17 أبريل 2019). "براعة الجيل الجديد من البنوك الخاصة الماهرة تقنيًا في الهند" . Steemit . مؤرشف من الأصل في 9 سبتمبر 2021. تم الاسترجاع في 9 سبتمبر 2021 .{{cite web}}: صيانة CS1: الأسماء الرقمية: قائمة المؤلفين ( رابط )
  41. «حقوق التصويت للمساهمين الأجانب: الحكومة المركزية تخطط لرفع الحد الأقصى إلى 20% وسط أزمة سيولة» . صحيفة إنديان إكسبريس . 22 يونيو 2016. مؤرشف من الأصل في 11 يونيو 2020. تم الاطلاع عليه في 11 يونيو 2020 .
  42. «بنك باندان يرفع حد الاستثمار الأجنبي إلى 49%» . صحيفة إيكونوميك تايمز . 4 نوفمبر 2019. مؤرشف من الأصل في 14 يونيو 2020. تم الاطلاع عليه في 11 يونيو 2020 .
  43. «بنك باندان يرفع سقف الاستثمار الأجنبي إلى 49%» . صحيفة إيكونوميك تايمز . مؤرشف من الأصل بتاريخ 9 سبتمبر 2021. تم الاطلاع عليه بتاريخ 9 سبتمبر 2021 .
  44. آير، أبارنا (17 مايو 2016). "اندماج بنك الدولة الهندي: قد تمتلك الهند قريبًا بنكًا ضمن أفضل 50 بنكًا عالميًا" . مؤرشف من الأصل في 30 يونيو 2016. تم الاطلاع عليه في 1 يوليو 2016 .
  45. ساها، مانوجيت (18 مايو 2016). "خمسة بنوك تابعة تندمج مع بنك الدولة الهندي" . صحيفة ذا هندو . مؤرشف من الأصل في 21 يونيو 2016. تم الاطلاع عليه في 1 يوليو 2016 .
  46. «بنك الدولة الهندي يندمج مع 5 بنوك تابعة: الكيان الجديد مُرشّح لدخول قائمة أفضل 50 بنكًا في العالم» . 16 يونيو 2016. مؤرشف من الأصل في 30 أغسطس 2019. تم الاطلاع عليه في 30 أغسطس 2019 .
  47. «مجلس الوزراء يوافق على اندماج الشركات التابعة مع بنك الدولة الهندي» . ١٥ يونيو ٢٠١٦. مؤرشف من الأصل في ٣٠ أغسطس ٢٠١٩. تم الاطلاع عليه في ٣٠ أغسطس ٢٠١٩ .
  48. "قبل الاندماج مع بنك الدولة الهندي، تعتزم شركة SBT التابعة جمع ما يصل إلى 600 كرور روبية" . صحيفة إيكونوميك تايمز . 18 فبراير 2017. مؤرشف من الأصل في 19 فبراير 2017. تم الاطلاع عليه في 18 فبراير 2017 .
  49. "من المستفيد من اندماج بنك الدولة الهندي وشركاته التابعة؟" . 20 يونيو 2016. مؤرشف من الأصل في 30 أغسطس 2019. تم الاطلاع عليه في 30 أغسطس 2019 .
  50. غوبتا، ديبالي (11 مايو 2017). "اندماج بنك الدولة الهندي قد يُمكّن هذا العملاق المصرفي من دخول قائمة أفضل 50 بنكًا عالميًا" . صحيفة إيكونوميك تايمز . مؤرشف من الأصل في 30 أغسطس 2019. تم الاطلاع عليه في 30 أغسطس 2019 .
  51. «خمسة بنوك تابعة، وبنك BMB يندمج مع بنك SBI» . صحيفة ذا هندو . أبريل 2017. مؤرشف من الأصل في 1 أبريل 2017. تم الاطلاع عليه في 30 أغسطس 2019 .
  52. سينها، شيلبي (18 ديسمبر 2018). "اندماج IDFC وCapital First يُكمل عملية الاندماج لتشكيل بنك IDFC First" . صحيفة الإيكونوميك تايمز . ISSN 0013-0389 . تاريخ الاطلاع: 2 مايو 2026 . 
  53. «سيتم دمج بنك بارودا، وبنك فيجايا، وبنك دينا» . صحيفة إيكونوميك تايمز . ١٨ سبتمبر ٢٠١٨. مؤرشف من الأصل في ٣٠ أغسطس ٢٠١٩. تم الاطلاع عليه في ٥ أبريل ٢٠١٩ .
  54. «اندماج بنك فيجايا وبنك دينا مع بنك بوب يسري اعتبارًا من 1 أبريل؛ إليكم خطة تبادل الأسهم» . بزنس توداي . 21 فبراير 2019. مؤرشف من الأصل في 27 فبراير 2019. تم الاطلاع عليه في 14 مارس 2019 .
  55. "أخبار اندماج البنوك: الحكومة تكشف عن عمليات اندماج ضخمة للبنوك لإنعاش النمو من أدنى مستوى له في خمس سنوات" . صحيفة تايمز أوف إنديا . مؤرشف من الأصل في 30 أغسطس 2019. تم الاطلاع عليه في 2 أبريل 2020 .
  56. ١ ٢ ٣ ٤ كاتب صحفي (٣٠ أغسطس ٢٠١٩). "دمج ١٠ بنوك من القطاع العام في أربعة" . صحيفة مينت . مؤرشف من الأصل في ٨ أكتوبر ٢٠٢١. تم الاطلاع عليه في ٣٠ أغسطس ٢٠١٩ .
  57. «سيبدأ الكيان المدمج لـ UBI وPNB وOBC عملياته اعتبارًا من 1 أبريل 2020» . بزنس توداي . 14 سبتمبر 2019. مؤرشف من الأصل في 18 سبتمبر 2019. تم الاطلاع عليه في 14 سبتمبر 2019 .
  58. «سيبدأ الكيان المدمج لـ UBI وPNB وOBC عملياته اعتبارًا من 1 أبريل من العام المقبل» . صحيفة مينت . 14 سبتمبر 2019. مؤرشف من الأصل في 21 سبتمبر 2019. تم الاطلاع عليه في 14 سبتمبر 2019 .
  59. 1 2 3 غوش، شايان (5 مارس 2020). "ثلاثة بنوك تعلن عن نسب اندماجها" . لايف مينت . مؤرشف من الأصل في 7 مارس 2020. تم الاطلاع عليه في 6 مارس 2020 .
  60. «اندماج 10 بنوك تابعة للقطاع العام يدخل حيز التنفيذ اعتبارًا من اليوم: 10 نقاط» . لايف مينت . 31 مارس 2020. مؤرشف من الأصل في 4 أبريل 2020. تم الاطلاع عليه في 2 أبريل 2020 .
  61. «الحكومة تكشف عن عمليات دمج ضخمة للبنوك لإنعاش النمو من أدنى مستوى له في خمس سنوات» . صحيفة تايمز أوف إنديا . 30 أغسطس 2019. مؤرشف من الأصل في 30 أغسطس 2019. تم الاطلاع عليه في 30 أغسطس 2019 .
  62. «مجلس إدارة بنك كانارا يوافق على الاندماج مع بنك سينديكيت» . بزنس توداي . ١٣ سبتمبر ٢٠١٩. مؤرشف من الأصل في ١٤ سبتمبر ٢٠١٩. تم الاطلاع عليه في ١٣ سبتمبر ٢٠١٩ .
  63. «اندماج بنك حكومي: مجلس إدارة بنك كانارا يوافق على الاندماج مع بنك سينديكيت؛ أهم النقاط التي يجب معرفتها» . صحيفة فايننشال إكسبريس . ١٣ سبتمبر ٢٠١٩. مؤرشف من الأصل في ١٦ سبتمبر ٢٠١٩. تم الاطلاع عليه في ١٣ سبتمبر ٢٠١٩ .
  64. مراسل، صحيفة بيزنس ستاندرد إنديا (5 مارس 2020). "بنك سينديكيت وبنك أورينتال يحصلان على موافقة مجلس الوزراء على دمج 10 بنوك حكومية" . بيزنس ستاندرد إنديا . مؤرشف من الأصل في 6 مارس 2020. تم الاطلاع عليه في 6 مارس 2020 .
  65. «الحكومة تكشف عن عملية دمج ضخمة بين البنوك لإنعاش النمو بعد أدنى مستوى له في خمس سنوات» . صحيفة تايمز أوف إنديا . 30 أغسطس 2019. مؤرشف من الأصل في 30 أغسطس 2019. تم الاطلاع عليه في 30 أغسطس 2019 .
  66. «مجلس إدارة بنك أندرا يوافق على الاندماج مع بنك يو بي آي» . صحيفة ذا هندو . ١٣ سبتمبر ٢٠١٩. مؤرشف من الأصل في ١٩ يوليو ٢٠٢٠. تم الاطلاع عليه بتاريخ ١٣ سبتمبر ٢٠١٩ .
  67. «مجلس إدارة بنك أندرا يوافق على الاندماج مع بنك الاتحاد الهندي» . صحيفة إيكونوميك تايمز . ١٣ سبتمبر ٢٠١٩. مؤرشف من الأصل في ٣ نوفمبر ٢٠١٩. تم الاطلاع عليه بتاريخ ١٣ سبتمبر ٢٠١٩ .
  68. "أخبار اندماج البنوك: الحكومة تكشف عن عمليات اندماج ضخمة للبنوك لإنعاش النمو من أدنى مستوى له في خمس سنوات - أخبار الأعمال في الهند" . صحيفة تايمز أوف إنديا . 30 أغسطس 2019. مؤرشف من الأصل في 30 أغسطس 2019. تم الاطلاع عليه في 13 يونيو 2021 .
  69. «ألغى بنك الاحتياطي الهندي تراخيص 7 بنوك تعاونية منذ يناير: إليكم السبب - CAalley.com» . caalley.com . 5 يوليو 2024. تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 نوفمبر 2024 .
  70. «البنك المركزي الهندي يلغي ترخيص بنك تجار الألوان التعاوني في أحمد آباد» . صحيفة مينت . ١٦ أبريل ٢٠٢٥. مؤرشف من الأصل في ١٦ أبريل ٢٠٢٥.
  71. «البنك المركزي الهندي يلغي ترخيص بنك أجانتا الحضري التعاوني مارياديت، ومقره أورانجاباد» . صحيفة إيكونوميك تايمز . 22 أبريل 2025.
  72. "كل مدينة يزيد عدد سكانها عن 200 ألف نسمة ستحصل على بنك تعاوني في غضون 5 سنوات: شاه" . 11 نوفمبر 2025.
  73. 1 2 "جداول إحصائية متعلقة بالبنوك في الهند - بنك الاحتياطي الهندي" (ملف PDF) . مؤرشف (ملف PDF) من الأصل بتاريخ 4 مارس 2014. تم الاطلاع عليه بتاريخ 25 فبراير 2014 .
  74. «انتحر أحد عملاء قروض ICICI الشخصية بعد تعرضه لمضايقات مزعومة من قبل وكلاء تحصيل الديون» . Parinda.com. مؤرشف من الأصل في 3 أبريل 2010. تم الاطلاع عليه في 28 يوليو 2010 .
  75. "أخبار كارناتاكا/ميسور: بنك ICICI يُعيد جرارًا زراعيًا إلى والدة المزارع" . صحيفة ذا هندو . تشيناي، الهند. 30 يونيو 2008. مؤرشف من الأصل في 4 يوليو 2008. تم الاطلاع عليه في 28 يوليو 2010 .
  76. "العين الثالثة لبنك ICICI: إنها إنديا تايم" . Indiatime.com. مؤرشف من الأصل بتاريخ 25 فبراير 2010. تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 يوليو 2010 .
  77. «رئيس الوزراء يُطلق برنامج رئيس الوزراء جان دان يوجانا غدًا» . مكتب الإعلام الحكومي، حكومة الهند. 27 أغسطس 2014. مؤرشف من الأصل في 3 سبتمبر 2014. تم الاطلاع عليه في 28 أغسطس 2014 .
  78. مكتب إيكونوميك تايمز (28 أغسطس 2014). "إطلاق برنامج رئيس الوزراء "جان دان" يوجانا؛ ويهدف إلى فتح 15 مليون حساب مصرفي في اليوم الأول" . صحيفة إيكونوميك تايمز . مؤرشف من الأصل في 30 ديسمبر 2016. تم الاطلاع عليه في 28 أغسطس 2014 .
  79. "مودي: الخدمات المصرفية للجميع لإنهاء "العزلة المالية"رويترز . 28 أغسطس 2014. مؤرشف من الأصل في 10 يناير 2016. تم الاطلاع عليه في 29 أغسطس 2014 .
  80. "برنامج رئيس الوزراء جان دان يوجانا | إدارة الخدمات المالية | وزارة المالية" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 23 يوليو 2015. تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 يوليو 2015 .
  81. "بيانات صحفية صادرة عن بنك الاحتياطي الهندي" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 14 أبريل 2021. تم الاطلاع عليه بتاريخ 19 مايو 2020 .
  82. «لا يمكن بناء الهند في القرن الحادي والعشرين بمؤسسات تعود إلى القرن التاسع عشر: أميتاب كانت | فوربس الهند» . فوربس الهند . مؤرشف من الأصل في 20 يونيو 2017. تم الاطلاع عليه في 24 يونيو 2017 .|
  83. "الوسطاء الماليون من القطاع الخاص - البنوك الهندية" . بنك الاحتياطي الهندي . نبذة عنا. مؤرشف من الأصل بتاريخ 16 سبتمبر 2018. تم الاطلاع عليه بتاريخ 6 سبتمبر 2019 .
  84. شوكلا، سالوني؛ بهاكتا، براتيك (20 أكتوبر 2016). "اختراق 3.2 مليون بطاقة خصم؛ بنوك SBI وHDFC وICICI وYES وAxis الأكثر تضررًا" . صحيفة إيكونوميك تايمز . مؤرشف من الأصل في 22 أكتوبر 2016. تم الاطلاع عليه في 20 أكتوبر 2016 .
  85. آير، ساتيانارايان (20 أكتوبر 2016). "اختراق أمني: بنك الدولة الهندي يحظر أكثر من 600 ألف بطاقة خصم" . صحيفة إيكونوميك تايمز . مؤرشف من الأصل في 23 أكتوبر 2016. تم الاطلاع عليه في 20 أكتوبر 2016 .

للمزيد من القراءة

  • مجلة "آفاق مصرفية"، التي تصدر منذ عام 2002
  • تطور بنك الدولة الهندي (عصر البنك الإمبراطوري الهندي، 1921-1955) (المجلد الثالث)
  • ديب، م. ولومو-ديفيد، إ. (2014)، "دراسة تجريبية لتبني العملاء للخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول في الهند"، مجلة ذكاء التسويق والتخطيط، المجلد 32، العدد 4، الصفحات  475-494. doi : 10.1108/MIP-07-2013-0119
  • دادابوي، ب. (2013). أباطرة المصارف . دار راندوم هاوس للنشر الهند المحدودة. رقم ISBN 9788184004762.
  • بانديوبادياي، ت. (2017). من ليمان إلى إلغاء العملة . دار بنجوين راندوم هاوس إنديا الخاصة المحدودة. ISBN 9789387326392.
  • شاهي، يو. وسينها، يو. ك. (2013). العمل المصرفي في الهند: الماضي والحاضر والمستقبل . منشورات نيو سينشري. ISBN 9788177083347. إل سي سي إن 2013478080 . {{cite book}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  • راي، ب. (2018). سوسيولوجيا الجشع: عمليات السحب الجماعي والانهيارات في الأزمات المصرفية . تايلور وفرانسيس . ISBN 9780429016585.
  • أختار، إس إم جيه وعالم، إم إس (2011). النظام المصرفي في الهند: الإصلاحات وتقييم الأداء . منشورات نيو سينشري. رقم ISBN 9788177082838. إل سي سي إن 2011410415 . {{cite book}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  • بانديوبادياي، ت. (2020). فوضى عارمة: المأساة المصرفية الهندية الكبرى . دار رولي للنشر. رقم ISBN 9788194643364.
  • بانشاسارا، ب. وبهاراديا، هـ. (2018). الخدمات المصرفية الموازية في الهند: دراسة تحليلية . دار نشر GRIN. ISBN 9783668704657.{{cite book}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  • كاول، ف. (2020). المال الفاسد: نظرة داخلية على فوضى القروض المتعثرة وكيف تهدد النظام المصرفي الهندي . هاربر بيزنس. ISBN 9789353577223. إل سي سي إن 2020341953 . 
  • فايدياناثان، ك. (2013). إدارة مخاطر الائتمان للبنوك الهندية . منشورات سيج. ISBN 9788132111023. إل سي سي إن 2013016475 . 
  • داميجيا، ن. ل.، وأرورا، س. (2020). العمل المصرفي في الهند: التطور والأداء والنمو والمستقبل. المجلة الهندية للإدارة العامة، 66(3)، 312-326. doi : 10.1177/0019556120953711
  • كوك، سي إن (1863). نشأة وتطور ووضع المصارف في الهند . بي إم كرانينبورغ، شركة بنغال للطباعة. مؤرشف من الأصل في 27 فبراير 2024. تم الاطلاع عليه في 4 فبراير 2024 .
  • سينغ، س. وسريفاستافا، ر. ك. (2018)، "التنبؤ بنية استخدام الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول في الهند"، المجلة الدولية لتسويق البنوك، المجلد 36، العدد 2، الصفحات  357-378. doi : 10.1108/IJBM-12-2016-0186
  • تشاكرابارتي، راجيش، العمل المصرفي في الهند - الإصلاحات وإعادة التنظيم (17 يناير 2005). متاح على SSRN 649855 أو doi : 10.2139/ssrn.649855 
  • غوبتا، بانكاج كومار، الخدمات المصرفية عبر الإنترنت في الهند - مخاوف المستهلكين واستراتيجيات البنوك (2008). المجلة العالمية لبحوث الأعمال، المجلد 2، العدد 1، الصفحات  43-51، 2008، متاح على SSRN 1543420 
  • باراميسواران، ر. (2001). الخدمات المصرفية الهندية . دار نشر إس. تشاند المحدودة. رقم ISBN 9788121920377.
  • تشاولا، أو بي (2019). تطور النظام المصرفي في الهند منذ عام 1900. منشورات سيج. رقم ISBN 9789353284671. إل سي سي إن 2019347769 . 
  • تشاكرابارتي، م. (2011). الخدمات المصرفية الريفية في الهند . نيو سينشري. ISBN 9788177082623. إل سي سي إن 2011411150 . 
  • ن، هـ ت (2009). المال والمصارف  : النظرية مع دراسة النظام المصرفي الهندي . دار آن بوكس ​​إنديا للنشر. رقم ISBN 9788180521348.
  • كولكارني، ل. وجوشي، ف. س. (2021). الخدمات المصرفية الشاملة في الهند: إعادة تصور نموذج أعمال البنوك . سبرينغر نيتشر سنغافورة. ISBN 9789813367975.{{cite book}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  • جادهاف، ن. (2006). السياسة النقدية والاستقرار المالي والعمل المصرفي المركزي في الهند . ماكميلان الهند. ISBN 9781403929020. إل سي سي إن 2006348548 . 
  • غارسيا-أولالا، م. وكليفتون، ج. (2018). قضايا معاصرة في العمل المصرفي: التنظيم والحوكمة والأداء . دراسات بالغراف ماكميلان في العمل المصرفي والمؤسسات المالية. دار نشر سبرينغر الدولية. ISBN 9783319902944.{{cite book}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  • بيشنوي، تي آر وديفي، إس. (2017). {إصلاحات القطاع المصرفي في الهند: الدمج وإعادة الهيكلة والأداء . دراسات بالغراف ماكميلان في المؤسسات المصرفية والمالية. دار نشر سبرينغر الدولية. ISBN 9783319556635.{{cite book}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )