نموذج الموسيقى المفتوح

الموسوعة الحرة

نموذج الموسيقى المفتوحة هو إطار اقتصادي وتكنولوجي لصناعة التسجيلات يعتمد على بحث أجري في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا . ويتوقع أن يُنظر إلى تشغيل الموسيقى المسجلة مسبقًا على أنها خدمة وليس منتجات تباع بشكل فردي ، وأن النظام الوحيد للتوزيع الرقمي للموسيقى الذي سيكون قابلاً للتطبيق ضد القرصنة هو نظام قائم على الاشتراك يدعم مشاركة الملفات وخالٍ من إدارة الحقوق الرقمية . وأشار البحث أيضًا إلى أن 9 دولارات أمريكية شهريًا للاستخدام غير المحدود سيكون سعر تصفية السوق في ذلك الوقت، لكنه أوصى بـ 5 دولارات شهريًا باعتباره السعر الأمثل على المدى الطويل. [1]

منذ إنشائها في عام 2002، تم اعتماد عدد من مبادئها في جميع أنحاء صناعة التسجيل، [2] وتم الاستشهاد بها كأساس لنموذج الأعمال للعديد من خدمات اشتراك الموسيقى . [3] [4]

ملخص

يؤكد النموذج أن هناك خمسة متطلبات ضرورية لشبكة توزيع الموسيقى الرقمية التجارية القابلة للتطبيق:

# متطلبات وصف
1 مشاركة الملفات المفتوحة يجب أن يكون للمستخدمين الحرية في مشاركة الملفات مع بعضهم البعض
2 تنسيقات الملفات المفتوحة يجب توزيع المحتوى بتنسيقات مفتوحة بدون قيود إدارة الحقوق الرقمية
3 العضوية المفتوحة يجب أن يكون أصحاب حقوق الطبع والنشر قادرين على التسجيل بحرية لتلقي الدفع
4 الدفع المفتوح يجب قبول الدفع عبر وسائل متعددة، وليس من خلال نظام مغلق
5 مسابقة مفتوحة يجب أن توجد أنظمة متعددة يمكنها العمل مع بعضها البعض، وليس احتكارًا مصممًا

تم اقتراح النموذج بواسطة شومان غوسيماجومدر في ورقة بحثية عام 2002 بعنوان نماذج الأعمال التكنولوجية المتقدمة القائمة على الأقران [1] في كلية سلون للإدارة بمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا . كانت هذه أول دراسة من بين العديد من الدراسات التي وجدت طلبًا كبيرًا على أنظمة مشاركة الموسيقى المفتوحة عبر الإنترنت. [5] في العام التالي، تمت الإشارة إليها علنًا باسم نموذج الموسيقى المفتوح. [6]

يقترح النموذج تغيير الطريقة التي يتفاعل بها المستهلكون مع سوق العقارات الرقمية: فبدلاً من اعتبار الموسيقى سلعة يمكن شراؤها من بائع عبر الإنترنت، سيتم التعامل معها كخدمة تقدمها الصناعة، مع قيام الشركات القائمة على النموذج بدور الوسيط بين صناعة الموسيقى ومستهلكيها. اقترح النموذج منح المستهلكين وصولاً غير محدود إلى الموسيقى مقابل سعر 5 دولارات شهريًا [1] (8 دولارات في عام 2023)، بناءً على بحث يُظهر أن هذا قد يكون سعرًا مثاليًا على المدى الطويل، ومن المتوقع أن يحقق إيرادات إجمالية تزيد عن 3 مليارات دولار أمريكي سنويًا. [1]

وقد أظهر البحث الطلب على برامج مشاركة الملفات من جهات خارجية. وبما أن الاهتمام بملكية رقمية معينة مرتفع، وأن خطر الحصول على السلعة عبر وسائل غير مشروعة منخفض، فسوف يتهافت الناس بشكل طبيعي على خدمات الجهات الخارجية مثل Napster وMorpheus (ومؤخرًا Bittorrent و The Pirate Bay ). [1]

أظهر البحث أن المستهلكين يستخدمون خدمات مشاركة الملفات ليس في المقام الأول بسبب التكلفة ولكن بسبب الراحة، مما يشير إلى أن الخدمات التي توفر الوصول إلى أكبر قدر من الموسيقى ستكون الأكثر نجاحًا. [1]

اعتماد الصناعة

تنبأ النموذج بفشل أنظمة توزيع الموسيقى عبر الإنترنت القائمة على إدارة الحقوق الرقمية . [6] [7]

وتضمنت الانتقادات الموجهة إلى هذا النموذج أنه لن يقضي على مشكلة القرصنة. [8] ورد آخرون بأن هذا النموذج هو في الواقع الحل الأكثر قابلية للتطبيق لمشكلة القرصنة، [9] لأن القرصنة "حتمية". [10] وزعم المؤيدون أنه يقدم بديلاً أفضل لأساليب إنفاذ القانون الحالية التي تستخدمها صناعة التسجيل. [11] وأعلنت إحدى الشركات الناشئة في ألمانيا، وهي شركة Playment، عن خططها لتكييف النموذج بالكامل مع بيئة تجارية كأساس لنموذج أعمالها. [12]

وقد تبنت صناعة التسجيل وشركاؤها العديد من جوانب النموذج بمرور الوقت:

لماذا توافق شركات الموسيقى الأربع الكبرى على السماح لشركة أبل وغيرها بتوزيع موسيقاها دون استخدام أنظمة إدارة الحقوق الرقمية لحمايتها؟ الإجابة الأبسط هي أن أنظمة إدارة الحقوق الرقمية لم تنجح، وقد لا تنجح أبداً، في وقف قرصنة الموسيقى.

– ستيف جوبز ، أفكار حول الموسيقى [13] رسالة مفتوحة، 2007

  • كان إلغاء إدارة الحقوق الرقمية بمثابة تحول كبير للصناعة. في عام 2007، نشر ستيف جوبز ، الرئيس التنفيذي لشركة أبل ، رسالة [13] يدعو فيها إلى إنهاء إدارة الحقوق الرقمية في الموسيقى. وبعد بضعة أشهر، أطلقت أمازون.كوم متجرًا لملفات MP3 فردية خالية من إدارة الحقوق الرقمية. [14] وبعد عام واحد، ألغى متجر iTunes إدارة الحقوق الرقمية في معظم مساراته الفردية. [15]
  • كان الدفع المفتوح سهل التنفيذ نسبيًا، وكان متجر iTunes يقدم بطاقات هدايا، يمكن شراؤها نقدًا، منذ إطلاقه في عام 2003.
  • في عام 2010، أعلنت شركة Rhapsody عن إمكانية التنزيل [16] لمشتركيها الذين يستخدمون هواتف iPhone .
  • في عام 2011، أطلقت شركة Apple خدمة iTunes Match بنموذج اشتراك، يدعم مشاركة الملفات بين أجهزة المستخدم الخاصة. [17] ومع ذلك، فإن سعر الاشتراك لم يتضمن تكلفة الحصول على المحتوى، والذي لا يزال يتعين شراؤه على أساس كل مسار من متجر iTunes.
  • وقد تم اعتماد تسعير قريب من السعر المقترح للنموذج وهو 5 دولارات شهريًا، أو سعر تصفية السوق البالغ 9 دولارات شهريًا، من قبل العديد من المنصات:
    • في عام 2005، تم إطلاق خدمة Yahoo! Music بمبلغ 5 دولارات شهريًا مع إدارة الحقوق الرقمية .
    • في عام 2011، قدمت Spotify اشتراكًا مميزًا بقيمة 5 دولارات شهريًا في الولايات المتحدة مع إدارة الحقوق الرقمية ، [18] وهو ما تم الاعتراف به باعتباره ملتزمًا بشكل وثيق بالنموذج. [19] [20]
    • في عام 2011، قدمت شركة Microsoft Zune خدمة اشتراك لتنزيل الموسيقى مع إدارة الحقوق الرقمية المعروفة باسم Zune Pass ، بمبلغ 10 دولارات شهريًا.
    • في عام 2012، أطلقت خدمة Google Play Music خدمة بث الموسيقى غير المحدودة مقابل سعر اشتراك قدره 9.99 دولارًا شهريًا. [21] يمكن للمستخدمين تحميل ملفات MP3 الخاصة بهم إلى الخدمة وتنزيلها، ولكن لا يمكنهم تنزيل الأغاني التي لم يقوموا بتحميلها بأنفسهم.
    • في عام 2014، أضافت أمازون خدمة بث الموسيقى DRM إلى خدمة Amazon Prime الخاصة بها. [22]
    • في عام 2015، أعلنت شركة أبل عن خدمة Apple Music ، والتي ستوفر بثًا غير محدود للأغاني المشفرة باستخدام نظام FairPlay DRM مقابل سعر اشتراك قدره 9.99 دولارًا شهريًا، وتعوض الفنانين على أساس شعبية الأغنية. وبحسب ما ورد أرادت شركة أبل دخول السوق بسعر أقل ولكن تعرضت لضغوط من شركات التسجيل لتبني رسوم اشتراك أعلى. [23]
  • وفقًا للتضخم المحسوب من خلال حاسبة مؤشر أسعار المستهلك في الولايات المتحدة ، فإن سعر تصفية السوق المقدر بـ 9 دولارات أمريكية شهريًا في عام 2002 سيصبح 13.72 دولارًا أمريكيًا شهريًا في عام 2021، [24] أقرب إلى سعر خطة عائلة Apple Music البالغ 14.99 دولارًا أمريكيًا. [25]

انظر أيضا

مراجع

  1. ^ abcdef Shuman Ghosemajumder (10 مايو 2002). نماذج الأعمال التجارية المتقدمة القائمة على التكنولوجيا القائمة على الأقران (أطروحة). كلية سلون للإدارة التابعة لمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا . hdl :1721.1/8438.
  2. ^ Gautham Somraj Koorma (27 نوفمبر 2015). "البث الموسيقي حسب الطلب لمحاربة القرصنة". iRunway . مؤرشف من الأصل في 28 يناير 2020 . تم الاسترجاع في 27 مارس 2016 .
  3. ^ ماركو كونسولي (3 يوليو 2014). “Spotify، il Business folle sbarca a Wall Street”. ليسبريسو .
  4. ^ كارول كوبانكو (5 يونيو 2015). "Dla użytkowników Streaming muzyki jest spełnieniem marzeń, a dla wytwórni – źródłem obaw". غازيتا.بل .
  5. ^ ألاجوا، هانز (9 نوفمبر 2015). "مراجعة لتأثيرات التسويق الرقمي على صناعة الموسيقى ورؤية للصناعة في السنوات الخمس القادمة". روتشستر، نيويورك. doi :10.2139/ssrn.2688210. SSRN  2688210. {{cite journal}}: تتطلب المجلة الاستشهاد بها |journal=( مساعدة )
  6. ^ بواسطة Ruth Suehle (3 نوفمبر 2011). "مقبرة إدارة الحقوق الرقمية: تاريخ موجز لإدارة الحقوق الرقمية في الموسيقى". مجلة Red Hat .
  7. ^ إيمانويل لونادي؛ كريستيان فالديفا توريس؛ إريك كامبريا (18 مايو 2014). "حقوق الطبع والنشر الجماعية". وقائع المؤتمر الدولي الثالث والعشرين حول شبكة الويب العالمية . المؤتمر الدولي حول شبكة الويب العالمية 2014. ص 1103-1108. doi :10.1145/2567948.2602197. ISBN 9781450327459. S2CID  16332051.
  8. ^ سونغوون بيتر تشوي (2006). "توزيع الموسيقى: التكنولوجيا وقيمة الفن في المجتمع". KAIST .
  9. ^ أندرو تراوب (25 نوفمبر 2009). "نموذج الموسيقى المفتوحة". قانون الملكية الفكرية الأمريكي. مؤرشف من الأصل في 1 يناير 2011.
  10. ^ Yrjö Raivio (4 ديسمبر 2009). "الخدمات المحمولة والإنترنت: دراسة نماذج الأعمال الناشئة" (PDF) . جامعة هلسنكي للتكنولوجيا .
  11. ^ Matěj Myška (ديسمبر 2007). "Flat Fee Music" (PDF) . مجلة جامعة ماساريك للقانون والتكنولوجيا . مؤرشف من الأصل (PDF) في 18 يوليو 2011.
  12. ^ Playment. "Playment – ​​Our Solution". playment.com. مؤرشف من الأصل في 19 يونيو 2012. تم الاسترجاع في 15 يونيو 2010 .
  13. ^ ab Steve Jobs (6 فبراير 2007). "أفكار حول الموسيقى". Apple Inc.
  14. ^ مارشال كيركباتريك (25 سبتمبر 2007). "أمازون إم بي 3 تطلق متجر موسيقى خالٍ من إدارة الحقوق الرقمية". ReadWriteWeb . مؤرشف من الأصل في 10 مايو 2012. تم الاسترجاع في 16 يونيو 2010 .
  15. ^ بيتر كوهين (6 يناير 2009). "متجر iTunes يصبح خاليًا من إدارة الحقوق الرقمية". MacWorld .
  16. ^ كيت إيتون (26 أبريل 2010). "رابسودي أول خدمة اشتراك في الولايات المتحدة تقدم موسيقى بدون اتصال بالإنترنت على آيفون". FastCompany .
  17. ^ Erik Rasmussen (16 نوفمبر 2011). "Cloud Music وiTunes Match".
  18. ^ تشارلي سوريل (14 يوليو 2011). "أخيرًا، إطلاق Spotify في الولايات المتحدة". Wired .
  19. ^ "Napster وانتشار OMM (نموذج الموسيقى المفتوحة) | Metal Insider". 21 مارس 2019. تم الاسترجاع في 7 نوفمبر 2021 .
  20. ^ شارما، براجوال (12 سبتمبر 2021). "لماذا تعتبر أغنية PinkPantheress مجرد مضيعة للوقت وليست متاحة على Spotify؟". Otakukart . تم الاسترجاع في 7 نوفمبر 2021 .
  21. ^ جيفرسون جراهام (24 يونيو 2015). "نظرة أولى – يحتوي تطبيق Google Play Music على آلاف قوائم التشغيل الموسيقية المجانية". USA Today .
  22. ^ http://www.windowsobserver.com/2014/06/12/the-gotchas-of-the-amazon-prime-music-service/
  23. ^ بوبر، بن؛ سينجلتون، ميكا (8 يونيو 2015). "أعلنت شركة أبل عن خدمة بث الموسيقى، أبل ميوزيك". ذا فيرج . فوكس ميديا . مؤرشف من الأصل في 9 يونيو 2015. تم الاسترجاع في 8 يونيو 2015 .
  24. ^ "CPI Home : US Bureau of Labor Statistics". www.bls.gov . تم الاسترجاع في 7 نوفمبر 2021 .
  25. ^ "Apple Music". Apple . تم الاسترجاع في 7 نوفمبر 2021 .
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Open_music_model&oldid=1229982316"
Original text
Rate this translation
Your feedback will be used to help improve Google Translate