المنافسة بين اتحادات العمال في الولايات المتحدة

كان الاتحاد الوطني للعمال (NLU) أول اتحاد عمالي . وقد أعلن الاتحاد أن جميع الثروات والممتلكات هي نتاج العمل، وأن نظامًا نقديًا عادلًا ضروري لتخفيف معاناة العمال. كان العمال يتقاضون أجورًا زهيدة، بينما كان رأس المال غير المنتج يستحوذ على حصة كبيرة من الثروة المنتجة. ^{[ 3 ]}

كان ويليام إتش. سيلفيس ، رئيس الاتحاد الدولي لعمال صب الحديد، ورئيس الاتحاد الوطني للعمال في عام 1868، يعتقد أن التنظيم النقابي مهم، لكنه لا يستطيع بمفرده حل مشكلة الفقر. وقد صرّح قائلاً:

إن سبب كل هذه الشرور هو نظام الأجور . فما دمنا نعمل بأجور... فسنظل نعاني من الأجور الزهيدة والفقر وكل الشرور التي نشكو منها. ^{[ 4 ]}

كان الاتحاد مناهضًا للاحتكار ، ودعا إلى النزعة الجماعية - السعي إلى مجتمع أكثر عدلاً قائم على مبادئ التعاون. كما فضّلت المنظمة تقليص ساعات العمل، وإنشاء مكتبات لغرض تعليم العمال تحديدًا. ^{[ 5 ]}

تبنى مؤتمر الاتحاد الوطني للعمال (NLU) لعام 1868 أيضًا وجهة نظر سيلفيس القائلة بأن "البنك... هو عملية احتيال مرخصة". كان سيلفيس معارضًا لخصخصة الموارد العامة ، ويبدو أنه كان يؤيد فرض ضرائب تصاعدية . أراد الاتحاد الوطني للعمال أن يتحكم الكونغرس في أسعار الفائدة، وهو ما اعتقدوا أنه سيساعد في معالجة مسألة العدالة. ^{[ 6 ]}

منذ المؤتمر الأول، برزت بعض التوجهات النقابية المتباينة في صراع. فقد أعرب اتحاد عمال مدينة نيويورك عن معارضته لدعوة مسؤولي النقابات الوطنية لعقد "مؤتمر وطني للنقابات". سمح الحل الوسط الذي تجنب الوصول إلى طريق مسدود لمنظمات مثل روابط الثماني ساعات، المؤلفة من أفراد يدعمون العمال ولكنهم ليسوا عمالاً، بإرسال ممثلين. ^{[ 7 ]} وهكذا، ونظرًا لشكوك اتحاد العمال العام تجاه النقابات الوطنية الكبيرة للحرفيين المهرة، انضمت جماعات سياسية إصلاحية إلى الاتحاد الوطني للعمال. تمثلت إحدى مشكلات الاتحاد الوطني للعمال في عدم القدرة على فرض رسوم سنوية معتمدة قدرها 25 سنتًا لكل عضو، بسبب "صعوبة تحديد الأعضاء الفعليين". ^{[ 8 ]}

على الرغم من أن الاتحاد الوطني للعمال (NLU) بلغ عدد أعضائه نصف مليون عضو بحلول عام 1869، إلا أن الانقسامات العديدة أضرت بفعاليته. ^{[ 9 ]} طُرحت مسألة العرق، ونوقشت، ثم جرى التهرب منها في مؤتمرات الاتحاد الوطني للعمال لعامي 1867 و1868. وبحلول عام 1869، كان أصحاب العمل يستخدمون السود لكسر الإضرابات، وكان العمال البيض يُستبدلون أحيانًا بعمال سود بأجور أقل. وبات من الواضح ضرورة حسم مسألة العرق. وقد أُقرّ بأن السود قد شكّلوا منظماتهم العمالية وشاركوا بنشاط في الإضرابات ، لا سيما في الجنوب . ^{[ 10 ]} وبالتأكيد، كان العمال السود قادرين على تشكيل نقابات.

يبدو أن التأثير العملي للعمال السود على منظمات العمال البيض قد حسم المسألة نهائيًا. فقد أصدر مؤتمر الاتحاد الوطني للعمال قرارًا بدعوة جميع منظمات العمال السود لإرسال مندوبين إلى المؤتمر القادم. ^{[ 10 ]} وصوّت الاتحاد الوطني للعمال لصالح جميع المندوبين التسعة الذين تقدموا بطلبات. ^{[ 11 ]}

مع ذلك، رفضت النقابات العمالية الوطنية المكونة للاتحاد قبول العمال السود رغم قرار الاتحاد. وقد لاقى قبولهم معارضة شديدة من صانعي السيجار، ونقابة عمال الطباعة، وعمال البناء. ^{[ 12 ]} وقد زادت الاختلافات العملية بين العمال البيض والسود من تعقيد المسألة. ففي السياسة الانتخابية، فضّلت بعض فصائل الاتحاد الوطني للعمال حزب العمل الأخضر ، أو الحزب الديمقراطي . بينما حافظ العمال السود على ولائهم للحزب الجمهوري ، الذي ساهم في إلغاء العبودية. ^{[ 9 ]} كان للعمال السود مصلحة في ضمان الحقوق المدنية، والوظائف، وحق التصويت، والأراضي ^{[ 13 ]} والمساكن، لكنهم لم يُبدوا اهتمامًا يُذكر بإصلاح العملة. وبقي العمال السود، في معظم الأحيان، خارج الحركة العمالية المنظمة حتى ما بعد ثمانينيات القرن التاسع عشر. وفي غضون ذلك، وبسبب استبعادهم من النقابات العمالية، وقلة القواسم المشتركة بينهم وبين العمال البيض، اكتسبوا سمعة سيئة كعمال ذوي أجور منخفضة، وككاسري إضرابات. ^{[ 14 ]} وبالمثل، كانت صورة العمال السود عن العمال البيض سلبية. في ريتشموند بولاية فرجينيا ، على سبيل المثال، كانت ذكريات العبودية لا تزال حاضرة، وحتى البيض الذين لم يمتلكوا عبيدًا شاركوا في تشكيل الميليشيا المحلية، وحثوا على فرض قيود على توظيف كل من السود الأحرار والعبيد. ^{[ 15 ]}

كان هذا إذن أحد التحديات. صرّح سيلفيس بشأن العمال السود،

إذا استطعنا أن ننجح في إقناع هؤلاء الناس بالانضمام إلينا في قضية مشتركة... فسيكون لدينا قوة... ستزلزل وول ستريت... رأس المال لا يحابي أحداً، ومن المستحيل... إذلال فئة واحدة من العمال دون إذلال الجميع. ^{[ 16 ]}

أظهرت الرابطة الوطنية للعمال (NLU) نزعات متناقضة إلى حد ما، إذ دعت إلى دعم قانون مكافحة العمالة الصينية غير المرخصة (Coolie) لعام 1862 الذي أقرته ولاية كاليفورنيا ، ومع ذلك وافقت على الهجرة الطوعية للصينيين إلى الولايات المتحدة. وعندما استُخدم العمال الصينيون لكسر الإضرابات في مصنع أحذية في ماساتشوستس عام 1870، تعرضت الرابطة لضغوط شديدة لمعارضة كل من العمالة الصينية غير المرخصة والهجرة الصينية. ^{[ 17 ]}

بعد جدل داخلي حاد، أيد الاتحاد الوطني للعمال حركة العمل النسائية، التي كانت تتألف في معظمها من منظمات حماية تشكلت لرعاية حقوق المرأة في العمل. وفي المؤتمر الرابع للاتحاد، طُعن في أوراق اعتماد سوزان ب. أنتوني ، ورُفضت لاحقًا، بحجة استخدامها اتحاد حماية العاملات كمنظمة لكسر الإضرابات. استمر الاتحاد في قبول مندوبين من منظمات نسائية، لكن الدعم لتلك المنظمات تراجع. ^{[ 11 ]} ومع ذلك، كان الاتحاد من أوائل منظمات العمل التي نادت بالمساواة في الحقوق والأجور بين الجنسين ، رغم معارضته لحق المرأة في التصويت. لكن النقابات العمالية الوطنية المنضوية تحت لواء الاتحاد رفضت دعم المساواة في الحقوق أو الأجور بين الجنسين، ولم يقبل سوى عدد قليل منها النساء كعضوات. ^{[ 18 ]}

لفترة من الزمن، تبنى فصيل كبير من الاتحاد الوطني للعمال (NLU) نظام العملة الخضراء، الذي كان يهدف إلى جعل رأس المال أرخص، وكان يُؤمل أن يؤدي إلى إنشاء تعاونيات إنتاجية وإلغاء نظام الأجور. إلا أن الانقسامات حول قضية العملة الخضراء أدت في النهاية إلى انقسام الاتحاد الوطني للعمال. ^{[ 11 ]}

أصبحت التحالفات مع المزارعين إشكالية بسبب اختلاف المصالح المالية. ^{[ 19 ]}

كتب جوزيف ج. رايباك، مؤلف كتاب "تاريخ العمل الأمريكي ":

يُستنتج عادةً أن الاتحاد الوطني للعمال اختفى بسبب تحوّله إلى العمل السياسي. هذا الحكم مُبسط للغاية. كان الاتحاد الوطني للعمال ضعيفًا بطبيعته منذ نشأته، لأن أعضاءه تبنّوا فلسفتين متناقضتين لم تُحسما قط: الأولى هي الفلسفة السياسية الواعية والإنسانية والإصلاحية الموروثة من ثلاثينيات وأربعينيات القرن التاسع عشر؛ والأخرى هي فلسفة النقابات العمالية "البسيطة" التي سادت في خمسينيات القرن التاسع عشر... ^{[ 20 ]}

يشرح ديفيد بروندج مفهوم النقابية البحتة والبسيطة بأنها "الرأي القائل بأن الحركة العمالية يجب أن تقتصر على النضال من أجل الأجور وظروف العمل، وأن تتجنب التورط مع أولئك الذين يسعون إلى تغيير اجتماعي أكثر جوهرية". ^{[ 21 ]} ويتابع رايباك قائلاً:

عندما حثّ الإصلاحيون على التعاون مع النساء والسود في الصناعة، استشاط النقابيون غضبًا، إذ كانوا ينظرون إلى كلتا المجموعتين على أنهما منافسة في سوق العمل الرخيص. وخلال فترة الركود الاقتصادي الذي أعقب الحرب، تقبّل النقابيون نظام العملة الخضراء كوسيلة لإنشاء تعاونيات من شأنها القضاء على "عبودية الأجور" وتخفيف "الظروف المزرية للعمال". إلا أنه بعد عام 1870، عندما بدأ العمال بالمشاركة في انتعاش الأعمال، وجد النقابيون أنفسهم نظام العملة الخضراء "مُضحكًا للغاية"، وهو وصف أثار غضب الإصلاحيين. ^{[ 20 ]}

بحلول عام 1870، كانت جماعات العمال المحلية والولائية المؤيدة للعمل السياسي تكتسب قوة، وبدأت النقابات العمالية الوطنية تشعر بالاستياء من توجهات الاتحاد الوطني للعمال. وبدأت النقابات الحرفية بالانفصال عنه. ^{[ 22 ]} وبحلول وقت انهياره، كانت الجماعات السياسية والإصلاحية قد سيطرت على زمام الأمور. ويخلص رايباك إلى ما يلي:

مثّل [الاتحاد الوطني للعمال] مرحلة انتقالية بين الحركة العمالية الديمقراطية، والمساواتية، والواعية سياسياً ، والإنسانية، والإصلاحية في فترة ما قبل الحرب الأهلية ، والحركة العمالية الأنانية، والواعية بالأجور، والنقابية في أواخر القرن التاسع عشر. ^{[ 23 ]}

في عام 1872 انقسم الاتحاد الوطني للعمال إلى منظمات منفصلة - الصناعية والسياسية - وهو تمييز مهم بشكل خاص من شأنه أن يدل على خط صدع مثير للجدل في منظمات العمل المستقبلية.

لم تكن منظمات النقابات العمالية التي انفصلت عن الاتحاد الوطني للعمال قد طورت بعد مفهوم "النقابية الخالصة والبسيطة" كفكرة فلسفية. ^{[ 24 ]} ومع ذلك، فإن احتمال العمل السياسي - لا سيما لتحقيق أهداف بدت هامشية بالنسبة للاحتياجات المتصورة لأعضاء النقابات - لم يتسبب فقط في فقدان النقابات العمالية، بل أيضًا منظمات العمال المحلية، ثقتها في الاتحاد الوطني للعمال. وبدا للنقابات أن الاتحاد الوطني للعمال قد فقد توازنه. لم يبدُ أن الإصلاح على المستوى الوطني يتعارض مع السعي لتحقيق مستوى معيشي أفضل على المستوى المحلي، طالما تم الحفاظ على نوع من التوازن بين الأهداف. ولكن بحلول عام 1870، بدا واضحًا أن الاتحاد الوطني للعمال كان يركز بشكل أكبر على الإصلاح والعمل السياسي، أكثر من تركيزه على هدف تمثيل العمال. ^{[ 25 ]}

لكن أحد الأسباب الرئيسية للتوتر، والصراع اللاحق على السلطة في الاتحاد الوطني للعمال، هو أن عددًا كبيرًا من العمال لم يستوعبوا بعدُ طبيعة النظام الصناعي المتغيرة، حيث لم تكتفِ الشركات بتشكيل تكتلاتها القوية، بل باتت قادرة على الاعتماد على علاقتها الوثيقة بالدولة لفرض متطلباتها على القوى العاملة. كان العمال لا يزالون يفكرون بمنطق "العلاقة البسيطة بين صاحب العمل والعامل" التي سادت في حقبة سابقة. لم يكونوا قد طوروا بعدُ "وعيًا طبقيًا ناضجًا". ^{[ 26 ]}

لم يدرك العمال أهمية تأسيس حركة عمالية قوية، بل وحركة تمتلك موارد كافية تمكنها من مواجهة أصحاب العمل على قدم المساواة. لم يكن للاتحاد الوطني للعمال هيكل تنظيمي متكامل خاص به؛ فقد كانت منظماته المكونة مستقلة، ولم يكن بوسع الاتحاد سوى القيام بالتحريض، وإصدار القرارات، أو تقديم المشورة. لم يتقاضَ مسؤولو الاتحاد رواتب، وفي عام 1870، وهو العام الأكثر نجاحًا، كانت النفقات ضعف الإيرادات. وبسبب نقص الموارد، وتركيزه على العمل السياسي على حساب المكاسب العملية لأعضاء النقابة تقريبًا، لم ينجح الاتحاد الوطني للعمال في إطلاق أي نقابة عمالية وطنية جديدة. ^{[ 27 ]}

ومع ذلك، فقد لعبت الرابطة الوطنية للعمال دورًا مهمًا في تاريخ الحركة العمالية في وقتها.

كان تأسيس الاتحاد الوطني للعمال، بنضاله الرائد من أجل تضامن العمال السود، وحقوق المرأة، والنشاط السياسي المستقل، والتضامن الدولي، خطوة كبيرة إلى الأمام على الرغم من نقاط ضعفه وهزيمته. ^{[ 28 ]}

لم تكن المشاكل التي واجهها الاتحاد ستختفي، وبعض الأفكار التي روج لها الاتحاد الوطني للعمال - الثروة المتراكمة كعمل غير مدفوع الأجر؛ وعدم كفاية النقابات التقليدية "للخبز والزبدة"؛ ومسؤولية نظام الأجور عن إفقار العمال؛ والرغبة في مجتمع أكثر عدلاً؛ وأهمية تثقيف العمال حول الطرق التي يتم استغلالهم بها - ستتردد هذه الأفكار في منظمات عمالية أخرى في العقود القادمة، ^{[ 29 ]} في بعض الأحيان كموضوع مهيمن، ولكن بشكل متزايد كصرخة معارضة ضد التيار السائد.

بعد اختفاء الاتحاد الوطني للعمال، حاولت النقابات العمالية الوطنية تشكيل منظمة جديدة من خلال تأسيس المؤتمر الصناعي. إلا أن هذه الجهود باءت بالفشل بعد أن أدت أزمة عام 1873 إلى بداية كساد اقتصادي طويل الأمد. وتراجعت العضوية في جميع أنحاء الحركة النقابية، وتوقفت العديد من النقابات العمالية عن العمل خلال فترة تزايد البطالة، وانخفاض الأجور، والهجمات الممنهجة التي شنها أصحاب العمل ضد المنظمات العمالية. ^{[ 30 ]}

لطالما شكّل نجاح أو فشل التحركات الصناعية نقطة تحول في مصائر المنظمات العمالية. وجاءت إضرابات عمال السكك الحديدية عام 1877 عقب فترة ركود دامت أربع سنوات ،

...انتفاضات عفوية من الاحتجاج والتمرد شارك فيها أعداد كبيرة من العمال الساخطين غير المنظمين، والذين كانوا بلا قيادة عامة ولا برنامج عمل... [كانت] أول مواجهة طبقية كبرى في أمريكا، ونذيرًا لما سيأتي. ^{[ 31 ]}

حظي عمال السكك الحديدية بدعم المزارعين، وأصحاب الأعمال الصغيرة، وعمال المناجم، وعمال المصانع، والعاطلين عن العمل، وعمال الصرف الصحي السود، وعمال الشحن والتفريغ، وغيرهم، مما كشف عن مدى كراهية شريحة من الشعب الأمريكي للسكك الحديدية. أُطلق سراح قادة الإضراب الذين اعتُقلوا في مارتينسبيرغ، بولاية فرجينيا الغربية، على يد حشود مؤيدة. أُرسلت عدة سرايا من ميليشيا فرجينيا الغربية - أقارب وأصدقاء المضربين - لكنهم تجاهلوا الأوامر. في محطة كامدن بولاية ماريلاند ، أُطلق النار على عشرة متعاطفين مع الإضراب. في بالتيمور ، قُتل ثلاثة عشر شخصًا وأُصيب خمسون. في بيتسبرغ ، أيّد العديد من رجال الأعمال الساخطين على أسعار الشحن الإضراب. ^{[ 32 ]} تم حشد ميليشيا مقاطعة أليغيني ، وانضموا على الفور إلى المضربين. ^{[ 33 ]} وصلت ميليشيا فيلادلفيا بألف فرد ^{[ 32 ]} وقتلت ستة وعشرين مضربًا. أجبر المتعاطفون الغاضبون مع الإضراب الجيش على الخروج من المدينة. دُمرت ممتلكات تابعة للسكك الحديدية بقيمة خمسة ملايين دولار. أقنع الإضراب العمال بأن الحكومة معادية لأهدافهم. ^{[ 34 ]}

أدت أحداث عام 1877 إلى ظهور وعي طبقي لدى العمال الأمريكيين على نطاق وطني، ^{[ 34 ]} وأدت إلى زيادة الاستقطاب في المجتمع الأمريكي.

سنّت العديد من الولايات قوانين التآمر الموجهة ضد العمال. وأعادت المحاكم الولائية والفيدرالية إحياء مفهوم التآمر الخبيث وطبقته على المنظمات العمالية. واتخذ أصحاب العمل موقفًا أكثر صرامة ضد التنظيم النقابي، مستخدمين القوائم السوداء وكسر الإضرابات. وأصبح التحرش بمنظمي النقابات من قبل الشرطة المحلية ومسؤولي الحكومات المحلية، غالبًا بتواطؤ من المحاكم المحلية، أمرًا شائعًا. ^{[ 35 ]}

تم إحياء ميليشيات الدولة... بشكل أساسي كقوة لكسر الإضرابات. ^{[ 35 ]}

تم إدراج قادة إضرابات عام 1877 في القائمة السوداء، وتعقبهم محققو السكك الحديدية، وطُردوا من وظائفهم لسنوات. ^{[ 36 ]}

تأسس الاتحاد الوطني للعمال والمؤتمرات الصناعية كمنظمات هرمية أطلقها قادة العمال الوطنيون. أما منظمة فرسان العمل النبيلة (KOL) فكانت حركة انطلقت من القاعدة الشعبية. ^{[ 37 ]} تأسست منظمة فرسان العمل النبيلة في البداية عام 1869 كمنظمة سرية ردًا على القوائم السوداء وجواسيس العمال . ^{[ 38 ]} وبحلول نهاية عام 1873، تم تنظيم أكثر من ثمانين فرعًا محليًا في منطقة فيلادلفيا. ^{[ 37 ]}

تأسس الاتحاد كمنظمة جماهيرية على أسس صناعية ، تجمع بين العمال المهرة وغير المهرة. وكان اتحاد عمال السكك الحديدية (KOL) أيضاً ذا توجه إنتاجي ، ساعياً إلى توحيد العمال مع أصحاب العمل لإدارة الأعمال بشكل تعاوني. ونما الاتحاد ببطء حتى إضراب عمال السكك الحديدية الكبير عام 1877، الذي أدى إلى تدفق مفاجئ لأعضاء جدد.

انتقد فرسان العمل "الثروة" في ديباجتهم، وخططوا لتنظيم "كل قطاع من قطاعات الصناعة الإنتاجية". وكان هدفهم النهائي إنشاء "مؤسسات تعاونية منتجة وتوزيعية". وكانت المبادئ الأساسية للمنظمة هي التنظيم والتعليم والتعاون. وفضل الفرسان التحكيم على الإضرابات كلما أمكن لأصحاب العمل والعمال إيجاد أرضية مشتركة. ورغم أن دستور الفرسان أيد العمل ثماني ساعات يوميًا ، ^{[ 39 ]} إلا أن الجمعية العامة للفرسان لم تقدم خطة لتنفيذه. ^{[ 40 ]} ورأت قيادة الفرسان أن تقليص ساعات العمل غير عملي، وحاولت دون جدوى ثني أعضائها عن دعم حركة العمل ثماني ساعات. ^{[ 41 ]} ولأن جزءًا كبيرًا من برنامج الفرسان لا يمكن تحقيقه إلا من خلال العمل التشريعي، سعت القيادة باستمرار إلى إلزام المنظمة بمسار سياسي. وكان الأعضاء متشككين في الأهداف السياسية للعديد من القادة، الذين دعوا إلى سياسات مختلفة، منها العملة الخضراء والاشتراكية والإصلاح الزراعي. ^{[ 42 ]} من القضايا الأخرى التي فضّلها تيرينس ف. باودرلي ، كبير عمال النقابة، إلغاء عمالة الأطفال ، وإنشاء تعاونيات للمنتجين . وكان المنظمون والعمال العاديون أكثر اهتمامًا باستخدام الإضرابات والمقاطعات لتحقيق أجور أعلى. ^{[ 43 ]}

تأسست منظمة فرسان كولومبوس لدعم النقابات الصناعية، وحظرت رسميًا تشكيل اتحادات تجارية وطنية قائمة على أساس الحرف فقط. وكان التنظيم يتم على مستوى المناطق، وغالبًا ما كانت تُضمّ عدة حرف إلى نفس المنظمة المحلية. ومع ازدياد عدد الحرفيين المنضمين إلى فرسان كولومبوس، تضاءلت المقاومة للاتحادات التجارية الوطنية.

لعب فرسان العمل دورًا رائدًا في بعض أكبر الإضرابات خلال الفترة من 1869 إلى 1890. وشهدت عضويتهم تقلبات حادة، لا سيما نتيجةً للإضرابات الفاشلة. ^{[ 44 ]} ففي غضون عام واحد بعد انتصار فرسان العمل عام 1885 على جاي غولد ، صاحب شركة السكك الحديدية، ارتفع عدد أعضاء فرسان العمل من ما يزيد قليلًا عن مئة ألف إلى أكثر من سبعمئة ألف. ^{[ 45 ]} وكان لدى أعداد كبيرة من العمال غير المهرة وشبه المهرة الذين انضموا إلى فرسان العمل بعد انتصار عمال السكك الحديدية موقف قوي مناهض لأصحاب العمل، وسارعوا إلى دعم الإضرابات والمقاطعات. ^{[ 46 ]}

بعد عقود من الإهمال والقمع، كان انضمامهم إلى فرسان العمل بمثابة رد فعل على الظلم والقهر الطويلين. ونشأت في هذه الفئة عاطفتان أساسيتان: مبدأ "عدم التهاون" ورغبة جامحة في التعبير عن القوة التي شعروا بها في تحالفهم مع فرسان العمل - المناصر العظيم الذي لا يُقهر للمظلومين. ^{[ 47 ]}

لكن قيادة فرسان كولومبوس استذكرت العديد من الإخفاقات التي حدثت قبل عام 1885، وظلت مترددة. في الوقت نفسه، اعتبرت العديد من النقابات الحرفية القديمة نمو فرسان كولومبوس تهديدًا. ^{[ 46 ]}

في عام ١٨٨١، تأسس اتحاد النقابات العمالية المنظمة (FOOTALU) على يد مجموعة من فرسان إنديانا الساخطين. اختير اسم المنظمة لاستبعاد المنظمات العمالية السياسية، مع الحرص على ضم العمال المهرة وغير المهرة. إلا أن دستورها كُتب بهدف منح السيطرة للفئات الماهرة. تضمن البرنامج التشريعي هدف التأسيس القانوني للنقابات العمالية لحمايتها من الهجمات باستخدام قوانين التآمر في الولايات. دعت المنظمة إلى الاستبعاد التام للعمال الصينيين، وإلغاء عمالة الأطفال، ومشاركة جميع الهيئات العمالية في السياسة الانتخابية. ورغم أن FOOTALU لم يحقق نجاحًا كبيرًا، إلا أنه كان ذا أهمية بالغة لأنه "أضاف جناحًا يمينيًا إلى الحركة العمالية في أوائل ثمانينيات القرن التاسع عشر. لم يكن FOOTALU حينها منظمة نقابية "بحتة وبسيطة"، ولكنه كان خطوة كبيرة في هذا الاتجاه". رفض FOOTALU معظم المبادئ الرائدة التي طرحها الاتحاد الوطني للعمال وفرسان إنديانا. ^{[ 48 ]}

مع بداية عام ١٨٨٤، لم تكن الحركة العمالية قوة موحدة. كان الاشتراكيون على اليسار، بينما تمسك فرسان كولومبوس بالنهج الوسطي، وانقسمت النقابات العمالية المستقلة ونقابات العمال على اليمين. كان هناك خلاف حول الأساليب. انقسم الاشتراكيون بين نقابيين، ودعاة للعمل السياسي، ودعاة للعنف؛ وشجع فرسان كولومبوس فكرة " الاتحاد الكبير الواحد "؛ وتذبذبت النقابات بين العمل الاقتصادي والتشريعي... تطلع الاشتراكيون إلى الإطاحة النهائية بالنظام الرأسمالي؛ وتطلع فرسان كولومبوس إلى تدمير نظام الأجور وإقامة نظام اقتصادي "تعاوني" يشمل أصحاب العمل والعمال؛ وأصبحت النقابات أكثر وعيًا بالقدرة السحرية للأجور المرتفعة على حل جميع مشاكلها. ^{[ ٤٩ ]}

لاحظ فيليب إس. فونر أن

طالب فرسان العمل بملكية الحكومة لأنظمة النقل والاتصالات، لكن الاتحاد الجديد رفض ذلك. كما رفض الاتحاد البرنامج النقدي لفرسان العمل، مما يدل على أنه كان يعتبر الرأسمالي الصناعي، وليس المصرفي، العدو الرئيسي للعمال، وعلى عكس فرسان العمل ، فقد تخلص تقريبًا من الإيمان بالحلول المالية الشاملة... لم يشر الاتحاد إلى التعاونيات المنتجة أو الاستهلاكية، ولم يوصِ بالتحكيم الإلزامي الذي أيده فرسان العمل... ^{[ 50 ]}

شهدت منظمة فرسان العمل نموًا هائلاً خلال ثمانينيات القرن التاسع عشر، وشنت غارات على فروع اتحاد عمال صناعة الورق (FOOTALU) المحلية، وأسست نقابات منافسة. وسعى فرسان العمل إلى دمج النقابات الحرفية في صفوفهم.

رأت قيادة فرسان كولومبوس في القوة الاقتصادية لنقابات الحرفيين وسيلةً لتعزيز المكاسب الاقتصادية لجميع العمال. ومع ذلك، أدركت نقابات الحرفيين أن سياسة الإقصاء، على الأقل في المدى القصير، كانت أكثر فائدة للعمال المهرة. ^{[ 51 ]}

نظر قادة اتحاد عمال النفط والغاز (FOOTALU)، الذين أدركوا ركود اتحادهم، إلى صعود النظام بقلق بالغ. وبناءً على ذلك، قرر مؤتمر FOOTALU المنعقد في أكتوبر 1884، السعي مجدداً للقيادة من خلال إطلاق حركة وطنية للمطالبة بيوم عمل من ثماني ساعات. ودعا المؤتمر فرسان كولومبوس إلى التعاون. ^{[ 52 ]}

اقترح فرانك ك. فوستر، من اتحاد عمال الطباعة التابع لاتحاد عمال الطباعة (الذي كان على وشك أن يصبح الاتحاد الأمريكي للعمل)، إضرابًا عامًا في الأول من مايو عام ١٨٨٦. وافق الاتحاد على الاقتراح، بينما لم تُبدِ قيادة فرسان العمل أي اهتمام. ^{[ ٥٣ ]} أظهرت هذه الدعوة وجود انقسام بين قيادة فرسان العمل - التي نصحت أعضاءها بعدم المشاركة - وقواعد فرسان العمل - الذين رحبوا بالدعوة.

ثم بدأ إضراب السكك الحديدية الكبير في الجنوب الغربي عام 1886 الذي بدأه فرسان العمل في التراجع، ووقعت أعمال شغب هاي ماركت في 4 مايو 1886. وحدث رد فعل سياسي عنيف ضد منظمات العمل الأمريكية.

أشعلت أحداث هايماركت موجة من القمع في جميع أنحاء الولايات المتحدة. وقد أثارت الصحف الرأي العام إلى حالة من الهياج.

في العديد من المجتمعات في جميع أنحاء البلاد، داهمت الشرطة المحلية مكاتب الجماعات الراديكالية والنقابات العمالية، واعتقلت قادتها، وسُجن العديد منهم... كما تم تخريب مطابع المنشورات الراديكالية، وداهمت مكاتب هذه المنشورات نفسها. ^{[ 54 ]}

سارعت المجالس التشريعية للولايات، التي سيطر عليها الخوف، إلى سنّ قوانين تقيّد حرية عمل المنظمات العمالية. وبدأت المحاكم بإدانة أعضاء النقابات بتهم التآمر والترهيب والشغب في ساحات البيع بالجملة. واستغلّ أصحاب العمل الوضع، فشنّوا حملات واسعة النطاق ضد النقابات، مستخدمين وكالات مثل بينكرتون، والإغلاقات، والقوائم السوداء، وعقود العمل المجحفة كأدوات رئيسية. ^{[ 55 ]}

إحدى الأساليب الفعالة بشكل خاص في مناهضة العمال كانت "تعزيز التعصب والتحيز".

كان يتم أحيانًا استقدام العمال السود من الجنوب ليحلوا محل عمال المناجم المضربين في بنسلفانيا. أما الصينيون... فقد عملوا كعمالة رخيصة، وكثيرًا ما شاركوا في بناء السكك الحديدية... غالبًا ما أضعفت الأحكام المسبقة ضد المهاجرين الأيرلنديين والمجريين، وغيرهم، فرص تنظيم النقابات، لا سيما في حقول الفحم. ^{[ 56 ]}

ربما كان قطب السكك الحديدية جاي غولد يضع مثل هذا التحيز في اعتباره عندما صرّح بأنه يستطيع "استئجار نصف الطبقة العاملة لقتل النصف الآخر". ^{[ 57 ]} ولكن في أعقاب أحداث هايماركت، كان جزء كبير من التحريض،

...يبدو أنها نشأت بين مصالح الأعمال التجارية والعقارية المحلية... كانت هذه تكتيكات سيتم إتقانها على مدى الثلاثين عامًا التالية واعتمادها بشكل أقل عنفًا وبعقوبات قانونية من قبل الحكومة الفيدرالية في الفترة 1918-1920. ^{[ 54 ]}

كان الصدام بين اتحاد عمال صناعة النسيج (FOOTALU) وفرسان العمل صراعًا بين العمال المهرة في النقابات الحرفية، وعدد أكبر من العمال غير المهرة أو شبه المهرة في فرسان العمل. ^{[ 58 ]} كتب سيليغ بيرلمان في عام 1923 أن هذا كان "صدامًا بين مبدأ تضامن العمال ومبدأ الانفصال النقابي". ^{[ 59 ]} كان العمال الحرفيون قادرين على المطالبة بمزيد من الأجور من أصحاب العمل نظرًا لمهاراتهم، وفضلوا النضال بشكل منفصل. ^{[ 60 ]} أطلق جون هيرمان راندال على هذا دافع المصلحة الفردية الذي تغلب على دافع المثالية الاجتماعية. ^{[ 61 ]}

كانت منظمة فرسان العمل، التي تأسست على أساس المناطق لا على أساس التجارة، ترغب في أن يكرس العمال المهرة نفوذهم الأكبر لصالح جميع العمال. ^{[ 60 ]} وقد أُطلق على هذا المفهوم لاحقًا اسم "النقابية الجديدة" من قِبل يوجين ديبس وآخرين، الذين اعتبروا حماية استقلالية الحرف "النقابية القديمة"، أو النقابية التجارية . ^{[ 62 ]}

دعا بعض قادة اتحاد عمال صناعة النفط والغاز (FOOTALU) إلى عقد اجتماع في 18 مايو 1886، ظاهريًا لحل الخلافات العمالية. كان الاتحاد يعاني من التراجع، وكانت فروعه مهددة بالاندماج في فرسان العمل. ورغم قوة هذه الفروع، إلا أن هناك مخاوف من عجز الاتحاد عن حمايتها. ^{[ 63 ]}

لكن صموئيل غومبرز اقترح اتحادًا جديدًا، هو الاتحاد الأمريكي للعمل (AFL). وفي بيئة سياسية معقدة، تفوق غومبرز ونقابات الحرفيين على قيادة فرسان العمل، وكسبوا دعمًا كبيرًا من داخل فرسان العمل. تأسس الاتحاد الأمريكي للعمل (AFL) امتدادًا لاتحاد فرسان العمل (FOOTALU)، ومنافسًا لفرسان العمل الذين كانوا يعانون من التراجع.

أدى نجاح فرسان العمل إلى تفاقم الانقسام بين العمال غير المهرة والعمال المهرة، وأحدث شرخاً في الطبقة العاملة. وباتت المنظمتان الوطنيتان تعكسان فلسفتين مختلفتين، إحداهما تركز على العمل، والأخرى على الطبقة. ^{[ 64 ]}

لو اعتمد القارئ على الخطاب المبكر والديباجة فقط، لكان من الممكن أن يُغفر له ظنه أن اتحاد العمل الأمريكي هو ذلك الكيان "الواعي طبقياً":

يدور صراعٌ في دول العالم المتحضر بين الظالمين والمظلومين في جميع البلدان، صراعٌ بين رأس المال والعمال، لا بد أن يزداد حدةً عامًا بعد عام، وسيُلحق أضرارًا جسيمة بملايين العمال في جميع الأمم إن لم يتحدوا لحماية مصالحهم المشتركة وتحقيق منفعتهم. إن تاريخ العمال المأجورين في جميع البلدان ليس إلا تاريخًا من الكفاح الدائم والبؤس الناجم عن الجهل والانقسام؛ بينما يُثبت تاريخ غير المنتجين في جميع العصور أن أقليةً، إذا ما نُظِّمت تنظيمًا محكمًا، قادرةٌ على صنع المعجزات، خيرًا كانت أم شرًا. وانطلاقًا من المقولة القديمة: "في الاتحاد قوة"، فإن تشكيل اتحاد يضم كل منظمة تجارية وعمالية في أمريكا الشمالية، اتحادٌ قائمٌ على أساسٍ واسعٍ كالأرض التي نعيش عليها، هو أملنا الوحيد. - ديباجة دستور الاتحاد الأمريكي للعمل، 1886

تم الحفاظ على ديباجة رابطة كرة القدم الأسترالية (AFL) سليمة من سابقتها FOOTALU. وبعد سنوات، أعلن عمال الصناعة في العالم،

تتناقض مقدمة [رابطة العمل الأسترالية] مع دستورها. فالأولى تعلن الصراع الطبقي، بينما ينكره الثاني. ^{[ 65 ]}

أدلى أدولف ستراسر ، رئيس الاتحاد الدولي لصانعي السيجار وأحد القادة المؤسسين لاتحاد العمل الأمريكي، بشهادته أمام مجلس الشيوخ عام 1883:

ليس لدينا غايات نهائية. نحن نسير يوماً بيوم. نحن نناضل فقط من أجل أهداف آنية - أهداف يمكن تحقيقها في غضون بضع سنوات... نقول في دستورنا إننا نعارض المنظرين... كلنا رجال عمليون... ^{[ 66 ]}

ومن المثير للدهشة أن رابطة كرة القدم الأسترالية (AFL) في بداياتها هي التي أبدت دعمها للمتهمين في قضية هايماركت. وقد لاحظ جومبرز ذلك.

كانت قصة صادمة عن التحيز الرسمي... على الرغم من أن القاعدة الأكثر توازناً (في اتحاد كرة القدم الأسترالي) لا توافق على الجناح الراديكالي، إلا أنها لا تستطيع التخلي عن الراديكاليين بأمان لانتقام الأعداء المشتركين. ^{[ 67 ]}

ومع ذلك، فقد تم تحديد علاقته بالمتهمين بدقة. بدأ جومبرز مرافعته في شيكاغو،

لقد اختلفت طوال حياتي مع مبادئ وأساليب المحكوم عليهم. ^{[ 68 ]}

لكن فرسان العمل ناضلوا بشدة للنأي بأنفسهم تمامًا عن هايماركت. وقد صرّح تيرينس ف. باودرلي قائلاً:

ليعلم العالم أجمع أن فرسان العمل لا ينتمون ولا يرتبطون ولا يتعاطفون ولا يحترمون عصابة القتلة الجبناء واللصوص المعروفين باسم الفوضويين... ^{[ 67 ]}

كان غومبرز قد ثقّف نفسه بمبادئ الاشتراكية، وقدّم خطابًا أمميًا، مصرحًا: "العمال لا يعرفون وطنًا. إنهم مواطنون عالميون." ^{[ 69 ]} لكن غومبرز كان يبتعد عن الآراء الراديكالية، ويتبنى بشكل متزايد النزعة المحافظة. وقد كتب مؤرخ العمل ميلفين دوبوفسكي ،

بحلول عام 1896، كان غومبرز والاتحاد الأمريكي للعمل (AFL) يسعيان إلى التوفيق بين مصالحهما والرأسمالية والنظام الأمريكي. ورغم أن الاتحاد كان قد نادى في السابق بحتمية الصراع الطبقي وضرورة إلغاء "عبودية الأجور"، إلا أنه بدأ ببطء وبشكل شبه غير ملحوظ في الترويج لفضائل الانسجام الطبقي وإمكانيات رأسمالية أكثر عدلاً. ^{[ 70 ]}

وبصفته مهاجراً، طور زعيم اتحاد العمل الأمريكي عداءً شديداً للعمالة المهاجرة. ^{[ 71 ]}

تطورت فلسفة جومبرز بشأن العمالة غير الماهرة من موقف متناقض إلى موقف إقصائي. ^{[ 72 ]} كما ابتعد جومبرز عن الديمقراطية النقابية:

[هو] الملازم أدولف ستراسر أبطل فوز مرشح يساري في الانتخابات لأكبر فرع محلي لصانعي السيجار في عام 1881 وعين عميلاً لجومبرز (وستراسر) ... ^{[ 72 ]}

اتسمت الأيام الأولى للاتحاد الأمريكي للعمل بالفكر والعمل العدواني:

كانت تؤمن بالإضرابات عند الضرورة. وطالبت بالسيطرة على الثروة التي كانت "تتركز في أيدي قلة". كما آمنت بـ"قوانين التعليم الإلزامي... وحظر عمل الأطفال دون سن 14 عامًا... وتوفير شروط النظافة والسلامة في المصانع... وإلغاء جميع قوانين التآمر... وإنشاء مكتب وطني لإحصاءات العمل... وحماية الصناعة الأمريكية من العمالة الأجنبية الرخيصة... واستبعاد الصينيين..." ^{[ 69 ]}

بمرور الوقت، أعاد الاتحاد الأمريكي للعمل تعريف أساليبه ورسالته. تبنى الاتحاد "النقابية العمالية الخالصة والبسيطة". وسعى إلى تحقيق هدف "الحصول على أجر عادل مقابل عمل عادل"، ^{[ 73 ]} وهو التعبير القياسي عن تطلعات العمال كما يراها الاتحاد.

مُنحت النقابات الوطنية والدولية داخل الاتحاد الجديد استقلاليةً إلى حدٍّ ما. وكانت الروابط بين النقابات المنتسبة ذات طابعٍ روحي أكثر منه مادي. ومع ذلك، مارست بيروقراطية الاتحاد صلاحياتٍ معينة. فقد منحت كل نقابة منتسبة اختصاصًا، يتوافق عمومًا مع حرفتها، وتعهدت بحمايتها من تعدّي النقابات المنتسبة الأخرى، أو النقابات المنافسة، بحرصٍ شديد. وقد أدرك الاتحاد الأمريكي للعمل أن أكبر خطرٍ يواجهه قد يأتي من الداخل، كما في حالة تحالف منظمات أو جماعات مع منافس خارجي (مثل فرسان العمل). وقد أدى ذلك إلى "هوسٍ بالنظام" (على حد تعبير سيليغ بيرلمان). لم يكتفِ الاتحاد بمنع النقابات المنافسة (أي النقابات التي لا يستطيع السيطرة عليها) من الانضمام، بل تعامل أيضًا بحزمٍ مع أي هيئة تابعة تُقدّم الدعم لأي منظمة منافسة. ^{[ 74 ]}

كان المجلس الإداري للاتحاد الأمريكي للعمل في جوهره منظمة ضعيفة، ^{[ 75 ]} إذ سمح للفروع الفردية باتخاذ قراراتها الخاصة في معظم المسائل، باستثناء ما يتعلق بالإشراف على حماية الاتحاد واستمراريته. وبالتالي، لا يستطيع الاتحاد عمومًا إجبار الفروع على اتباع مسار عمل معين، ولكنه قد يلجأ إليها للقيام بذلك. ^{[ 76 ]}

انتصر الاتحاد الأمريكي للعمل في نضاله من أجل البقاء والتغلب على فرسان العمل، الذين دُمروا نتيجة مزيج من ردة فعل هاي ماركت، وسوء القيادة، والإضرابات الفاشلة في الفترة 1886-1887. ^{[ 77 ]} لكن الحركة العمالية ذات التوجه الجماهيري لم تُهزم؛ فقد عادت للظهور من جديد من خلال تحركات النقابات الصناعية في أوائل تسعينيات القرن التاسع عشر.

في عام 1892، وضعت أربع نضالات عمالية حادة الحركة العمالية المنظمة على مفترق طرق. كشف إضراب هومستيد للجمهور عن الاستخدام المكثف لجيش خاص من عملاء بينكرتون، وعندما فشل ذلك، تم حشد أكثر من ثمانية آلاف جندي من قوات الولاية لقمع الإضراب. ^{[ 78 ]} كانت جمعية عمال الحديد والصلب الموحدة في هومستيد،

...اتحاد عمالي مناضل ذو توجه جماهيري. وقد ساد وعي طبقي قوي في بياناته السياسية... كان أكبر وأقوى اتحاد عمالي في البلاد عام 1892، حيث بلغ عدد أعضائه أكثر من 24000 عضو عندما بدأ الإضراب الكبير في هومستيد. ^{[ 77 ]}

ومع ذلك، سُحقت المنظمة، و"بعد ستة أشهر عاد العمال إلى العمل دون وجود منظمة نقابية". ^{[ 79 ]} المؤرخ ج. برنارد هوغ ، الذي كتب أطروحة عن إضراب هومستيد، يُشير إلى هذا النضال من خلال الملاحظة،

يعود بقاء اتحاد العمل الأمريكي المتعثر خلال هذه الفترة جزئيًا إلى حذر قادته. فلم يبذلوا أي جهد لمساعدة المستوطنين. ألقى غومبرز بعض الخطابات الحماسية، لكنه اقتصر على ذلك. لقد أدرك أن القضية خاسرة، وتخلى عن فرع مهم من الاتحاد بدلًا من المخاطرة بالمنظمة بأكملها. في هذه السياسة، كان حكيمًا بلا شك. ^{[ 80 ]}

ثلاث هزائم أخرى لفتت انتباه الحركة العمالية. فقد قُمعت انتفاضة عمال مناجم الصخور الصلبة في ولاية أيداهو عام 1892 بوحشية على يد القوات الفيدرالية. كما قُمع إضراب عمال تحويل مسارات السكك الحديدية في بوفالو على يد الميليشيات. بالإضافة إلى ذلك، قُمعت سلسلة من إضرابات عمال مناجم الفحم في مدينة تريسي بولاية تينيسي ، والتي كانت تهدف إلى إنهاء استخدام عمالة السجناء في المناجم، على يد الميليشيات أيضًا. ^{[ 81 ]} كانت هذه الهزائم صادمة للحركة العمالية المنظمة، وكشفت،

...أن الشركات... كانت وحدات قتالية أقوى بكثير مما كان يُعتقد عمومًا، قادرة على هزيمة أقوى منظمة عمالية، وأن رأس المال قد أحكم قبضته على حكومات الولايات والحكومات المحلية، وسيستخدم سلطة الدولة لحماية مصالحه. ^{[ 82 ]}

كانت الأساليب المستخدمة لمهاجمة الاتحادات تتحسن ^{[ 83 ]} مع كل استخدام:

...وسائل الإعلام الجماهيرية لإثارة الرأي العام، والمحاكم لتوفير أساس قانوني لاستخدام القوة، وكسر الإضرابات للحفاظ على استمرار العمليات واستخدامها كجيوش خاصة، وسجن قادة العمال. كل هذا تم تحت مظلة حماية القانون والنظام، وقدسية الملكية الخاصة ودستور الولايات المتحدة، و"الأمريكية". ^{[ 83 ]}

لاحظ المؤرخ العمالي جوزيف رايباك أنه لكي تحافظ الحركة العمالية على مكانتها أو تتقدم،

كان هناك طريقان مفتوحان: تحويل اتحاد العمل الأسترالي إلى حركة سياسية أو تطوير النقابات العمالية الصناعية. ^{[ 82 ]}

أيد كثيرون في اتحاد العمل الأمريكي العمل السياسي، لكن غومبرز كان يخشى أن يؤدي إقرار برنامج طرحه النقابيون الاشتراكيون إلى منح الاشتراكيين السيطرة على الاتحاد. ونظرًا لرضاه بالعمل في ظل النظام الرأسمالي، عارض غومبرز برامج الإصلاح الكبرى، سواء أكانت قائمة على العمل السياسي أم الاقتصادي. ^{[ 84 ]} وقد تمكن، باستخدام "بعض الإجراءات البرلمانية الملتوية"، من إفشال التوجه المقترح نحو برنامج سياسي. ^{[ 82 ]}

لم يكن غومبرز ليتخلى عن العمل النقابي الحرفي لصالح التنظيم الصناعي. ومع ذلك، لم تكن رابطة العمل الأمريكية تسيطر على جميع أشكال العمل المنظم، وكان للتنظيم الصناعي جاذبية كبيرة عندما كانت النقابات تتعرض للهجوم.

في أعقاب إضراب عمال السكك الحديدية عام 1877، برز اتجاهان متباينان بين عمال السكك الحديدية. لم تعتبر جماعات عمال القطارات، وعمال التحويل، ورؤساء الساحات أنفسهم نقابات، بل جمعيات تعاون متبادل. أما العمال الذين عملوا في المستودعات، والساحات، ومستودعات الصيانة، وورش صيانة آلات السكك الحديدية، فقد اقتنعوا، بعد أحداث عام 1877، بضرورة تبني موقف أكثر حزمًا. عملت المجموعتان من العمال جنبًا إلى جنب بسلام في معظم الأحيان، إلى أن دخلت جماعات العمال في صراع مع فرسان العمل. ^{[ 85 ]}

بلغ الصراع ذروته في الفترة 1887-1888 عندما هزم خونة الإخوان إضراب فرسان السكك الحديدية ضد سكة حديد ريدينغ، وقام خونة فرسان السكك الحديدية بدورهم بهزيمة إضراب المهندسين ورجال الإطفاء ضد سكة حديد بيرلينغتون . ^{[ 86 ]}

أدرك عمال السكك الحديدية أنهم بحاجة إلى حركة نحو مزيد من الوحدة. لكن هذه الخطط أُحبطت عندما بدأت شركات السكك الحديدية، إدراكًا منها لخطر قوة عاملة موحدة، في معاملة النقابات العمالية معاملة حسنة لدرجة أنها سرعان ما اعتُرف بها على أنها "نخبة عالم العمل". ^{[ 87 ]}

انفصلت النقابات، وقد اكتفت بما لديها، وانفصلت كل منها في طريقها. وفي هذه الأثناء، تدهورت الحركة النقابية بين عمال الساحة والمستودع والورشة والصيانة. ^{[ 87 ]}

لكن أحداث عام 1892 غيّرت كل شيء. كان يوجين ف. ديبس ، أمين صندوق نقابة عمال إطفاء قاطرات السكك الحديدية، يُعتبر من أكثر قادة عمال السكك الحديدية محافظةً. إلا أن الهجمات التي شُنّت على العمال في ذلك العام أقنعته بأن النقابات الحرفية كانت أضعف من أن تواجه الشركات الكبرى. فبدأ ديبس حملةً لتأسيس نقابة عمال السكك الحديدية الأمريكية (ARU)، وسرعان ما أطلقها. اتبعت نقابة عمال السكك الحديدية الأمريكية الهيكل التنظيمي لنقابة فرسان كولومبوس، وكان الهدف منها أن تكون نقابةً لجميع موظفي السكك الحديدية. وكان نجاحها شبه فوري. فقد انتصرت بسهولة في أول إضراب ضد شركة غريت نورثرن. وبينما بقي المهندسون والموصلون مع نقاباتهم، انضم عمال الفرامل، وعمال الإطفاء، وعمال الساحات والمستودعات، وعمال الورش والعربات إلى نقابة عمال السكك الحديدية الأمريكية. وبحلول مؤتمرها الثاني، بلغ عدد أعضاء النقابة 150 ألف عضو. ^{[ 88 ]}

انضمت نقابة عمال السكك الحديدية الأمريكية (ARU) إلى إضراب بولمان ، وأثبتت أن العمل النقابي الصناعي وسيلة فعّالة للغاية للتنظيم. وفي غضون ساعات قليلة، توقفت حركة قطارات بولمان تمامًا من شيكاغو إلى الغرب. ثم امتد الإضراب إلى الجنوب والشرق.

عشية المقاطعة، أصدر رئيس رابطة المديرين العامين، وهي "مجموعة شبه سرية تضم 24 شركة سكك حديدية تتمركز في شيكاغو"، بياناً بشأن المقاطعة.

أيها السادة، نستطيع التعامل مع مختلف الجماعات، لكننا لا نستطيع التعامل مع اتحاد الطلاب. علينا القضاء عليه. نستطيع التعامل مع القادة الآخرين، لكننا لا نستطيع التعامل مع ديبس. علينا القضاء عليه أيضاً. ^{[ 89 ] [ 90 ]}

توجه المديرون العامون إلى الحكومة الفيدرالية، التي أرسلت على الفور قوات فيدرالية ومارشالات الولايات المتحدة لإنهاء الإضراب. سُمح لديبس بطلب المساعدة من الاتحاد الأمريكي للعمل. وطلب من فروع الاتحاد في قطاع السكك الحديدية تقديم الاقتراح التالي إلى رابطة مديري السكك الحديدية:

...أن يعود المضربون إلى العمل فوراً كهيئة واحدة، بشرط إعادتهم إلى مناصبهم السابقة، أو في حالة الفشل، الدعوة إلى إضراب عام. ^{[ 91 ]}

أصدرت رابطة كرة القدم الأسترالية بيانًا تُصرّ فيه على سحب جميع الجهات التابعة لها دعمها لاتحاد الرجبي الأسترالي. وكان الإشارة الوحيدة إلى الإضراب العام مجرد مطالبة بعدم المشاركة. وكتب غومبرز لاحقًا أن همه كان إعادة بناء روابط عمال السكك الحديدية، وهو ما كان لا بد أن يأتي على حساب اتحاد الرجبي الأسترالي.

كان المسار الذي سلكه الاتحاد أكبر خدمة يمكن تقديمها للحفاظ على تماسك نقابات عمال السكك الحديدية. فقد غادر عدد كبير من أعضائها منظمتهم وانضموا إلى اتحاد عمال السكك الحديدية الأمريكي. وهذا يعني، إن لم يكن تفككًا، فضعفًا بالغًا. ^{[ 92 ]}

وفي معرض حديثه عن رد فعل اتحاد العمل الأمريكي بعد ثلاثة عقود، أعلن بيل هايوود:

كان هذا سيف الخيانة، بمقبض مصنوع من صليب مزدوج، الذي غُرِسَ في صدور المضربين في ورش عربات بولمان. تسبب في انهيار اتحاد عمال السكك الحديدية الأمريكية. وأدى إلى سجن يوجين ف. ديبس وزملائه. ^{[ 92 ]}

تأسس اتحاد عمال المناجم الغربي في خضم نضال عمال مناجم الصخور الصلبة في الغرب الأمريكي. في عام ١٩٠١، وافق عمال المناجم الحاضرون في مؤتمر الاتحاد على إعلان مفاده أن "ثورة شاملة في الأوضاع الاجتماعية والاقتصادية" هي "السبيل الوحيد لإنقاذ الطبقات العاملة". ^{[ ٩٣ ]} ودعا قادة الاتحاد علنًا إلى إلغاء نظام الأجور. وبحلول ربيع عام ١٩٠٣، كان الاتحاد أكثر منظمات العمل نضالًا في البلاد. ^{[ ٩٤ ]}

في عام ١٩٠٢، تخلّت نقابة عمالية صناعية بارزة أخرى، هي نقابة عمال المناجم المتحدة الأمريكية (UMWA) التابعة لاتحاد العمل الأمريكي (AFL )، عن قوة النقابات الصناعية وتحدياتها الكبيرة، واتجهت نحو المفاوضة الجماعية ونقابات الأعمال، وذلك خلال إضراب في حقول الفحم الشرقية . بدأ جون ميتشل بتنظيم عمال منطقة الفحم الحجري في بنسلفانيا عام ١٨٩٨، بعد أكثر من عقدين من محاكمات مولي ماغواير التي أدت إلى طرد النقابات من المنطقة. كان عمال المناجم، ومعظمهم من المهاجرين آنذاك، يتعرضون لاستغلالٍ وحشي. كشف ميتشل عن معاناتهم للعلن، وكسب تعاطفًا كبيرًا.

من خلال مناشداته للحكومة والجمهور، ساهم ميتشل في بناء تحالف بين قادة النقابات المحافظين ورجال الأعمال الليبراليين عبر الاتحاد المدني الوطني (NCF). ^{[ 95 ]} جادل منتقدو الاتحاد المدني الوطني بأن أهدافه كانت قمع الإضرابات التضامنية، واستبدال التعبيرات التقليدية لتضامن الطبقة العاملة باتفاقيات تجارية وطنية ملزمة والتحكيم في النزاعات. ^{[ 96 ]} اتهمت نقابات WFM الاتحاد الأمريكي للعمل (AFL) بإنشاء طبقة أرستقراطية عمالية تُقسّم العمال وتُقوّض وحدة الطبقة. ^{[ 97 ]}

في كتابه "الاهتمام بالأعمال" ، يكتب بول بوهل،

في عام ١٩٠٣، صرّح جون ميتشل، رئيس اتحاد عمال المناجم، تصريحًا كاشفًا: "لا يمكن للحركة النقابية في هذا البلد أن تتقدم إلا من خلال التماهي مع الدولة". وقدّم ميتشل أفضل دليل على ذلك عندما ربط الحركة العمالية بنفسه... [استغل منصبه] للاستحواذ على شركات والاستثمار في العقارات. وبانخراطه في تنظيم جهاز بيروقراطي واسع النطاق، سرعان ما أصبح عدوًا للمتطرفين في النقابة وصديقًا اجتماعيًا لأصحاب مناجم الفحم. ويقول أحد كُتّاب سيرته، الذي كان متعاطفًا معه في المجمل، إنه تبنى "ثقافة وسلوكيات الطبقة العاملة". وبطبيعة الحال، أصبح ممثلًا عماليًا رئيسيًا في الاتحاد المدني الوطني الجديد، الذي سعى إلى تعزيز السلام العمالي (وفقًا لشروط أصحاب العمل، كما زعم النقاد) وإلى جعل الوعي الطبقي والصراع الطبقي من الماضي. ^{[ ٩٨ ]}

بدأ ميتشل وجومبرز في بناء تحالف مع الحزب الديمقراطي. ^{[ 99 ]} في عامي 1903-1904، وجدت منظمة عمال المناجم (WFM) نفسها هدفًا للقمع الحكومي الذي ساهم فيه جزئيًا تسلل عملاء بينكرتون . ومع ذلك، فإن تحول اتحاد عمال المناجم المتحدين (UMWA) نحو الاحترام لم يحمه من إهانات مماثلة .

كما تعرض ميتشل وجومبرز لانتقادات بسبب فشلهما في دعم عمال الصلب خلال إضرابهم عام 1901، وهو اتهام عزاه البعض إلى التقارب مع الاتحاد المدني الوطني ، مما أدى إلى إقالة ميتشل من رئاسة اتحاد عمال المناجم المتحدين في عام 1908. ^{[ 100 ]} لكن إضراب عمال المناجم عام 1902 كان انتصارًا كبيرًا لاتحاد عمال المناجم المتحدين ولرابطة كرة القدم الأسترالية، مما أدى إلى زيادة عضوية رابطة كرة القدم الأسترالية ستة أضعاف.

إلا أن الفوائد طويلة الأجل التي عادت على العمال من التحالف بين قادة النقابات المحافظين ورجال الأعمال الليبراليين تبين أنها وهمية؛ فقد شعر أصحاب العمل بالقلق إزاء عدوانية ونجاح فروع اتحاد العمل الأمريكي. ^{[ 101 ]} وبدأت حركة أصحاب العمل على مستوى البلاد في تهديد النقابات بشكل جدي.

أصبح إدوارد بويس ، وهو عامل منجم من أصل إيرلندي، الرئيس السادس لاتحاد عمال المناجم الغربيين . وفي يوليو 1896، ضمّ الاتحاد إلى الاتحاد الأمريكي للعمل برئاسة صموئيل غومبرز . وسرعان ما نشبت بينهما خلافات حادة.

كان غومبرز وبويس متلازمين كالبيرة الدافئة والخل. سام غومبرز، مهاجر يهودي قصير القامة من غيتو لندن، تأثر بعالم والده الذي كان يلف السيجار الفاخر والباناتيلا العطرية في ورش صناعة السيجار في الجانب الشرقي السفلي من نيويورك ... كان عمال لف السيجار [الذين انضم إليهم غومبرز الشاب] رجالًا متعلمين، وحرفتهم مهارة قديمة، ونقابتهم تشبه نقابات العصور الوسطى ، مصممة لحماية مناطق نفوذهم التي حصلوا عليها بشق الأنفس من العمال الأقل مهارة بقدر ما هي مصممة لانتزاع تنازلات من أصحاب العمل. ليس من المستغرب إذن أن يُنظر إلى اتحاد العمال الأسترالي، الذي أسسه جومبرز عام 1886، أحيانًا على أنه رابطة من التجار البرجوازيين الصغار الذين يسعون لحماية مكانتهم من تحديات الجماهير الصناعية... غالبًا ما كان جومبرز ومساعدوه، بقبعاتهم وصدرياتهم الحريرية، وعادتهم الدائمة في الجدال الفلسفي على أكواب الشاي الساخن، يبدون كجماعة من النخب المتميزة. ^{[ 102 ]}

استقر غومبرز على الاعتقاد بأن "النقابية البسيطة" ستخدم الطبقة العاملة بشكل جيد. لكن بويس رأى الأمور بشكل مختلف. وقد لاحظ مؤرخ العمل ميلفين دوبوفسكي،

بحلول عام 1900، كانت معظم النقابات المنتسبة إلى اتحاد العمل الأمريكي (AFL) تُدافع عن أعضائها الذين ما زالوا يمتلكون مهارات قيّمة ونادرة، ويفخرون بمهنهم، ويحصلون على معاملة أفضل لأنفسهم مقارنةً ببقية العمال، ويختلفون مع أصحاب العمل حول نصيبهم العادل من ثمار الرأسمالية بدلاً من الخلاف مع النظام نفسه. في المقابل، فتح اتحاد عمال العالم (WFM) أبوابه لجميع الأعضاء المحتملين، وكذلك للأفكار والقيم التي تتعارض مع الرأسمالية. وقبل أي عضو في نقابة معترف بها دون رسوم انتساب عند تقديم بطاقة عضوية سارية. ولم يطالب باحتكار العمل أو عقد عمل حصري. وسعى إلى توفير فرص عمل للجميع، وليس فقط للفئة المنظمة والماهرة . ^{[ 70 ]}

يوضح لوكاس،

نشأت حركة "النقابات الصناعية" التي ابتكرها إد بويس من قاعدة جماهيرية مختلفة متجذرة في ظروف اجتماعية متباينة. كان عمال المناجم الذين دافع عنهم بويس، في غالبيتهم، رجالًا غير متعلمين نسبيًا ويفتقرون إلى المهارات المطلوبة في سوق العمل، وكثيرًا ما كانوا يواجهون أصحاب المناجم وحكومات الولايات المستعدة لقمع الاضطرابات العمالية باستخدام كاسري الإضرابات والميليشيات . لم يرَ هؤلاء العمال أي فائدة من التكتل ضمن مهنهم التقليدية؛ بل سعوا إلى حشد جميع العمال في قطاع معين لمواجهة أصحاب العمل - والحكومات - بقوتهم الجماعية. ونظرًا لقلة اهتمامهم بالوضع الراهن، فقد وضعوا ثقتهم في برامج سياسية شاملة لمعالجة الظروف القاسية التي كانوا يعملون ويعيشون فيها. ^{[ 84 ]}

عندما أضربت نقابة عمال مناجم كلاود سيتي في ليدفيل، كولورادو ، وهي فرع محلي من الاتحاد الغربي لعمال المناجم، في محاولة لاستعادة خفض الأجور بمقدار خمسين سنتًا يوميًا، استقدم أصحاب المناجم عمالًا لكسر الإضراب. وقد نتج عن ذلك صراع كبير وصفه صحفي بريطاني بما يلي:

لا استسلام، لا مساومة، لا شفقة. الملاك ينوون تجويع عمال المناجم حتى الموت؛ وعمال المناجم ينوون تفجير الملاك إلى ذرات. ^{[ 103 ]}

في 21 سبتمبر، فجّر نقابيون متشددون خزان نفط وهيكل منجم خشبي. قُتل أربعة من أعضاء النقابة، وسُجن سبعة وعشرون عضواً، من بينهم إد بويس. وقُمعت الإضراب. ^{[ 103 ]}

سعى بويس للحصول على دعم من اتحاد كرة القدم الأسترالي، لكنه لم يحصل إلا على كلام معسول. عندما سمع غومبرز شائعة مفادها أن بويس قد يفكر في مغادرة الاتحاد، كتب إلى رئيس اتحاد كرة القدم العالمي:

[إذا كان أحدهم يفكر في مغادرة الاتحاد] فهذا ظلمٌ بيّن، وغير لائق، ومدمر... ليس في هذا العالم ما يُبهج نظر العدو في المعركة أكثر من تشتيت القوات التي سيواجهها. ^{[ 103 ]}

رد بويس قائلاً:

لم أشعر بالدهشة في حياتي كما شعرت في مؤتمر ( سينسيناتي )، عندما جلست واستمعت إلى مندوبي الشرق وهم يتحدثون عن العمل المحافظ في حين أن أربعة ملايين رجل وامرأة عاطلون عن العمل هم متشردون على الطرق السريعة... أنا لست نقابياً؛ أنا مقتنع تماماً بأن أيام فائدتهم قد ولت... ^{[ 104 ]}

بعد ردٍّ من غومبرز دافع فيه عن أعضاء النقابات الحرفية وحذّر من استخدام القوة من قبل اتحاد عمال المعادن العالمي، لم يقتنع بويس. وكتب:

بعد تفكيرٍ عميق، أنا على يقينٍ تام بأنه لا يوجد رجلان في الحركة العمالية يختلفان اختلافًا كبيرًا في الرأي مثل رئيس اتحاد العمل الأمريكي والكاتب... لقد كانت الحركة النقابية فاعلة في بلادنا لسنوات عديدة، وخلال هذه السنوات، أصبحت الجماهير العاملة أكثر اعتمادًا عليها. في ضوء هذه الظروف، ألا تعتقد أن الوقت قد حان للقيام بشيء مختلف عن الاجتماع في مؤتمر سنوي وإضاعة الوقت في تبني القرارات، وتأييد الشعارات والمقاطعات؟ ... أنا أؤيد بشدة إنشاء منظمة غربية. ^{[ 105 ]}

بعد خلافات بين بويس وجومبرز حول السياسة الانتخابية واستخدام القوة، انسحب اتحاد عمال مونتانا الغربي (WFM) من اتحاد العمل الأمريكي (AFL) عام 1897، معربًا عن استيائه من توجهات الأخير المحافظة. وأصدر مجلس نقابات العمال في ولاية مونتانا بيانه في نوفمبر 1897، والذي قيّم فيه الوضع القائم بين رأس المال والعمال، ودعا إلى إنشاء اتحاد عمالي غربي جديد. ^{[ 106 ]} وفي عام 1898، أسس بويس اتحادًا منافسًا يُدعى اتحاد العمال الغربي (WLU)، ^{[ 107 ]} والذي كان يُقصد به أن يكون بديلًا واعيًا طبقيًا. ^{[ 108 ]} وقد اضطلع اتحاد عمال مونتانا الغربي بدور قيادي في اتحاد العمال الغربي، مُعلنًا أن فوائد مكاسب الإنتاجية تعود للعمال لا لرأس المال. لكن اتحاد العمال الغربي وجّه انتقادات لاذعة أيضًا لاتحاد العمل الأمريكي، مُتهمًا إياه بـ"فصل الحرفيين المهرة عن باقي العمال، وإعلان تطابق مصالح رأس المال والعمال". كما أصدر اتحاد العمال الغربي بيانًا أعلن فيه،

سيتم توسيع نطاق الحقوق التي يتمتع بها الحرفيون الآن لتشمل العامل العادي. ^{[ 109 ]}

كتب أحد مراقبي اتحاد العمل الأسترالي أن "تأثير بويس على عمال المناجم قوي بلا شك. أغلبهم يؤمنون به بصدق." ^{[ 109 ]} أعلن بويس، بكلمات ستتردد أصداؤها في ديباجة منظمة أخرى، منظمة ستولد عام 1905،

لا يمكن تحقيق أي انسجام بين الرأسماليين المنظمين والعمال المنظمين... نظام الأجور الحالي لدينا هو عبودية في أسوأ صورها. لقد احتكرت الشركات والمؤسسات الاحتكارية ضروريات المجتمع ووسائل العيش... فليكن شعارنا: العمل، منتج كل الثروة، له الحق في كل ما ينتجه، إسقاط نظام الربح برمته، القضاء على الاحتكارات، المساواة للجميع، والأرض للشعب. ^{[ 109 ]}

عارض الاتحاد الأمريكي للعمل (AFL) بشدة نظام النقابات المزدوجة ، وأثار تشكيل اتحاد عمال المناجم العالمي (WLU) قلق جومبرز. فأرسل وفدًا إلى مؤتمر WLU عام 1901 "للمطالبة بإعادة توحيد الحركة العمالية". ^{[ 110 ]} لم يكن لدى الاتحاد الأمريكي للعمل (AFL) أمل يُذكر في استقطاب عمال المناجم مجددًا إليه، ولكن انضمت العديد من المهن الأخرى إلى WLU. دعمت بعض الكيانات العمالية جهود كلا المنظمتين، ولكن في الغرب، حتى مهن البناء - التي كانت تميل إلى أن تكون أكثر تحفظًا - تأثرت بشدة بفلسفة اتحاد عمال المناجم العالمي (WFM). ^{[ 111 ]}

عارضت فروع نقابة النجارين في فيكتور وكريبل كريك إعادة انتخاب صموئيل جومبرز رئيسًا لاتحاد العمل الأمريكي في عام 1896، ودعت لاحقًا إلى انضمام اتحاد النجارين والنجارين الأمريكيين إلى اتحاد العمال النسائي بدلاً من اتحاد العمل الأمريكي. ^{[ 112 ]}

تماشياً مع فلسفة غومبرز القائمة على مكافأة الأصدقاء ومعاقبة الأعداء، فإن أي اتحاد منافس لاتحاد كرة القدم الأسترالي (AFL) قد يشعر سريعاً بالغضب، كما حدث مع فرسان العمل. وبينما مدّ غومبرز يده، منع الاتحاد الدولي لكرة القدم الأسترالي (AFL) انتماء الفروع المحلية المرتبطة أيضاً باتحاد العمال الويلزي (WLU). ^{[ 113 ]}

اختارت رابطة العمل الأمريكية (AFL) مدينة دنفر ، مقر اتحاد عمال المعادن (WFM)، لتكون ساحة معركة للتنافس مع اتحاد عمال الأشغال العامة (WLU) على إنشاء نقابات جديدة، مستخدمةً جمعية دنفر التجارية (DTA) كمركز محوري في هذا الصراع. في أكتوبر 1901، صوتت جمعية دنفر التجارية بأغلبية ضئيلة لرفض انضمام أي فرع محلي غير منتسب إلى نقابة الحرف الدولية التابعة له. وبذلك، مُنعت الفروع المحلية المنتسبة إلى اتحاد عمال الأشغال العامة، أو غير المنتسبة إلى رابطة العمل الأمريكية، من الانضمام إلى الجمعية التجارية المحلية. ^{[ 113 ]} لم تكتفِ جمعية دنفر التجارية بمعاقبة من تضامنوا مع منافس لرابطة العمل الأمريكية، بل عاقبت أيضاً من اعتُبر ولاؤهم لرابطة العمل الأمريكية غير كافٍ.

اتهمت مجلة "مينرز" ، وهي منشور تابع لاتحاد عمال المناجم العالمي، اتحاد عمال دنفر (DTA) بالمساهمة في "تفاقم" سياسة "السيطرة أو الإفلاس" التي يتبعها الوكلاء المدفوع لهم من قبل اتحاد العمل الأمريكي (AFL). وبينما شجعت قيادة اتحاد العمل الأمريكي هذه القواعد الصارمة بشكل واضح، أيدت بعض النقابات الحرفية في دنفر هذا الإجراء بقوة. ^{[ 113 ]}

بعد بضعة أشهر من الصراع المرير في اتحاد عمال دالاس (DTA)، بدأت استراتيجية اتحاد العمل الأمريكي (AFL) بالفشل. كان اتحاد عمال الأشغال العامة (WLU) يشهد زيادة في عدد أعضائه، وبدأ الرأي العام في الجمعية النقابية يميل لصالح اتحاد عمال الأشغال العامة. قاد هذا الصراع رودي كينيهان، حدّاد الخيول، وديفيد سي. كوتس، عامل الطباعة . أصبح من الضروري الآن الحصول على أغلبية الثلثين لتغيير سياسة الانتساب. في 9 مارس 1902، وفي اجتماع حاد، خسر مؤيدو اتحاد عمال الأشغال العامة الدعوة إلى ضم النقابات الجديدة المرتبطة به بفارق صوت واحد عن أغلبية الثلثين المطلوبة (61 صوتًا من أصل 91)، حيث خسروا بنتيجة 60 صوتًا مقابل 31. لكن بعد ذلك، غيّر مؤيدو اتحاد عمال الأشغال العامة تكتيكاتهم. نجحوا في التصويت لإعادة ميثاق اتحاد عمال دالاس إلى اتحاد العمل الأمريكي - وهو تصويت لم يتطلب سوى الأغلبية - وضم اتحاد عمال دالاس بأكمله إلى اتحاد عمال الأشغال العامة. ^{[ 113 ]}

انسحب المعارضون - الذين أصبحوا أقلية مؤيدة لاتحاد العمل الأمريكي - وشكلوا جمعية نقابية منفصلة أطلقوا عليها اسم "جمعية النقابات المدمجة" (اتحاد العمل الأمريكي). لم تقتصر الخلافات حول الانتماء على المنظمات النقابية المختلفة فحسب، بل امتدت لتشمل داخل النقابات نفسها. ولجأت الفصائل إلى القضاء لتحديد أي جمعية نقابية تمثل الجمعية النقابية الشرعية. ربح اتحاد العمال العالمي القضية، ^{[ 114 ]} لكن الصراع لم ينتهِ عند هذا الحد.

في أوائل عام ١٩٠٢، بدأ بيرس، منظم اتحاد العمل الأمريكي (AFL)، بتشكيل نقابات منافسة بين عمال دنفر في المهن التي يهيمن عليها اتحاد العمل الغربي (WLU). وقد برع بشكل خاص في بناء منظمات بين كاسري الإضرابات في الصناعات التي شاركت فيها فروع اتحاد العمل الغربي في إضرابات. هذه المنظمات، التي أطلق عليها اتحاد العمل الغربي اسم "نقابات الكسر"، شكلها بيرس في مصنع مراتب جورج ج. كيندل، ومصنع روكي ماونتن للورق، والعديد من الشركات الأخرى. لكن هذه الاستراتيجية، رغم أنها حققت نتائج على المدى القصير، إلا أنها أضرت بمكانة اتحاد العمل الأمريكي بين عمال دنفر المنظمين على المدى الطويل. حتى لينون، الذي كان آنذاك أمين الصندوق الوطني لاتحاد العمل الأمريكي ومؤيدًا لجومبرز، أعرب عن استيائه من استراتيجية بيرس. وتوقع أن تؤدي نقابات بيرس للكسر إلى دفع جميع نقابات الحرف في دنفر إلى الانضمام إلى جمعية نقابات اتحاد العمل الغربي، ودعا جومبرز إلى فصل المنظم. ^{[ ١١٥ ]}

قام اتحاد عمال الغرب بتغيير اسمه في عام 1902 ^{[ 116 ]} كرد مباشر على تصرفات جومبرز.

أصبح اتحاد العمل الغربي هو اتحاد العمل الأمريكي (ALU) وأعلن عن نيته التنظيم على الصعيد الوطني، على أمل تحدي اتحاد العمل الأمريكي (AFL) في الشرق وكذلك في الغرب.

توقف اتحاد العمال الأمريكي عن الوجود في عام 1905 ^{[ 111 ]} عندما انضم العمال المناضلون إلى الفوضويين العماليين والمنظمات السياسية الاشتراكية لإنشاء عمال الصناعة في العالم (IWW).

في عام 1903، انخرط اتحاد عمال كولورادو (WFM) في حروب العمل في كولورادو . وبعد أن مُني بالهزيمة في عام 1904 على يد تحالفات أصحاب العمل، وجماعات المواطنين المدعومة من أصحاب العمل، والحرس الوطني لكولورادو ، اضطر اتحاد عمال كولورادو إلى البحث عن حلفاء. وسرعان ما اقترح الاتحاد الأمريكي للعمل (AFL) إعادة الانضمام، لكن الفجوة بين المنظمتين كانت كبيرة للغاية.

كان اتحاد عمال العالم (WFM) بعيدًا جغرافيًا عن مراكز الاتحاد الأمريكي للعمل (AFL)؛ ولم تكن الظروف التي واجهها، والتي كانت على وشك أن تتحول إلى صراع طبقي، مفهومة من قبل العمال الشرقيين؛ وكانت فلسفته المتمثلة في العمل السياسي، والنقابات الصناعية، والعمل الاقتصادي المباشر غريبة عن أيديولوجية الاتحاد الأمريكي للعمل. ^{[ 117 ]}

لقد تبنت قيادة الاتحاد العالمي للعمال الاشتراكية التي نادى بها يوجين ديبس بشكل كامل ، وكان الأعضاء عموماً مؤيدين لفلسفة عارضها جومبرز.

في وقت من الأوقات، اعتنق صموئيل غومبرز الاشتراكية؛ بل إنه تعلم اللغة الألمانية ليتمكن من قراءة كتابات كارل ماركس الأصلية. لكنه ابتعد تدريجياً عن الأفكار الاشتراكية، حتى وصل في النهاية إلى حد المعارضة.

قال جومبرز في مؤتمر بوسطن التابع لاتحاد العمل الأمريكي عام 1903، في معرض مواجهته لبعض القرارات التي قدمها الاشتراكيون:

أودّ أن أقول لكم، أيها الاشتراكيون، إنني درستُ فلسفتكم، وقرأتُ مؤلفاتكم الاقتصادية، وليس أقلّها شأناً، ودرستُ مؤلفاتكم الأساسية، باللغتين الإنجليزية والألمانية - لم أكتفِ بالقراءة، بل درستُها دراسةً معمقة. لقد استمعتُ إلى خطبائكم، وتابعتُ عمل حركتكم في شتى أنحاء العالم. لقد راقبتُ عقائدكم عن كثب لثلاثين عاماً، وارتبطتُ ارتباطاً وثيقاً بالعديد منكم، وأعرف كيف تفكرون وماذا تقترحون. كما أعرف ما تخبئونه، وأودّ أن أقول لكم إنني أختلف تماماً مع فلسفتكم. أُعلن لكم ذلك، فأنا لا أختلف مع عقائدكم فحسب، بل مع فلسفتكم أيضاً. أنتم غير سليمين اقتصادياً، ومخطئون اجتماعياً، ومستحيلون صناعياً. ^{[ 118 ]}

مع تعرض اتحاد لاعبي كرة القدم الأستراليين للقمع المنهجي وتعرض فروع الاتحاد المحلي لضغوط من تحالف المواطنين، رأى الاتحاد الأسترالي لكرة القدم فرصة أكبر فيما أطلق عليه المنافسون اسم "كسر النقابات" بدلاً من العمل بتضامن مع الاتحادات الأخرى.

في مايو/أيار 1903، قامت شركة هورلبورت للبقالة، التابعة لتحالف المواطنين في دنفر، بفصل عمال منضمين إلى التحالف بسبب نشاطهم النقابي. ودعا التحالف إلى إضرابات تضامنية للدفاع عن هؤلاء النشطاء. ورغم عدم دعم النقابات الحرفية التابعة لاتحاد العمل الأمريكي للإضراب، أُعيد توظيف العمال. إلا أن الحركة العمالية أثبتت عجزها عن حشد التضامن بين عناصرها المتفرقة، فبدأ تحالف المواطنين إجراءات القائمة السوداء التي لم تلقَ استحسانًا من الحركة العمالية المنظمة. ^{[ 96 ]}

في عام ١٩٠٣، دعت نقابة عمال المناجم (WFM) عمال مناجم الصخور الصلبة إلى دعم عمال المصانع. إلا أن هذه الخطوة باءت بالفشل عندما استمر عمال السكك الحديدية التابعون لاتحاد العمل الأمريكي (AFL) في نقل الخام من المناجم إلى المصانع، على الرغم من وجود كاسري إضراب في كل من المنجم والمصنع. وكتب بيل هايوود : "يشكل عمال السكك الحديدية حلقة الوصل في هذا الظلم الذي يطال كلا الطرفين. كان من الممكن حسم هذه المعركة، التي تدخل عامها الثالث، في غضون ثلاثة أسابيع لولا أن النقابات العمالية تقدم الدعم لأصحاب المناجم." ^{[ ١١٩ ]}

أثبتت تحالفات رأس المال - تحالف المواطنين، وجمعيات أصحاب المناجم ، والرابطة الوطنية للمصنعين ، وأنصارهم في الحكومة - أنها أقوى بكثير من الحركة العمالية المنظمة. وأدرك الاشتراكيون والراديكاليون من الطبقة العاملة الحاجة إلى نوع مختلف من التنظيم العمالي لمواجهة هذا التحدي.

منذ نشأتها في شيكاغو عام 1905 ، أوضحت منظمة عمال الصناعة في العالم فلسفتها وأهدافها بوضوح: فبدلاً من التكيف مع الرأسمالية، سعت المنظمة إلى إسقاطها. ورغم أنها لم تتحدى الحكومات بشكل مباشر، إلا أنها هدفت إلى إلغاء نظام الأجور، لأن "الطبقة العاملة وطبقة أصحاب العمل لا يجمعهما شيء". ^{[ 120 ]}

لعب اتحاد عمال المناجم الغربي، ومقره في دنفر، دورًا هامًا في تأسيس منظمة عمال العالم الصناعيين (IWW). كان سبعة من الأعضاء المؤسسين من دنفر، بمن فيهم رئيس مؤتمر IWW، بيل هايوود الكبير ، الذي شغل أيضًا منصب أمين صندوق الاتحاد. أصبحت إيما لانغدون ، الداعمة للاتحاد وعضوة نقابة عمال الطباعة، مساعدة أمين سر IWW. كما تولى اثنان آخران من دنفر، لويلا توينينغ وإم إي وايت، أدوارًا قيادية. ^{[ 121 ]} على الرغم من أن إد بويس، الرئيس السابق للاتحاد، كان يبتعد عن النشاط النقابي، إلا أنه لعب دورًا، وتسللت الكثير من فلسفته إلى المنظمة من خلال قدرته على إلهام الآخرين. في كتابه "صناعة الراديكالية العمالية الغربية" ، يلاحظ ديفيد بروندج،

في سعيهم نحو النقابات الصناعية الثورية، لم يبنِ راديكاليو العمل في دنفر من الصفر، بل استندوا إلى أفكار واستراتيجيات نتاج العشرين عامًا السابقة من تاريخ العمل في دنفر، وطوروها... ورغم أن حروب العمل في الفترة 1903-1904 ربما تكون قد أدت إلى تشكيل منظمة عمال العالم (IWW)، إلا أن التركيبة الأيديولوجية التي ستدعمها كانت قد تبلورت في قيادة الاتحاد العمالي الأمريكي بحلول صيف عام 1903 ، أي قبل النضالات الدامية لعمال المناجم التي تلت ذلك مباشرة. ^{[ 122 ]}

كان الدافع وراء إنشاء المنظمة الجديدة نابعاً من التنافس مع الصناعة الأمريكية ومراقبتها. فقد اجتاحت حركة اندماج كبيرة الشركات في الفترة ما بين عامي 1899 و1903، واعتقد العمال الراديكاليون أن "توحيد رأس المال الذي يمثله صعود التكتلات الجديدة يجب مواجهته بتنظيم موحد مماثل للطبقة العاملة بأكملها". ^{[ 123 ]}

بالنسبة لاتحاد العمل الأمريكي (AFL)، بدت الحرب العالمية الأولى وكأنها غيّرت قواعد الحياة الصناعية. فقد شهد المجتمع "تشارلز شواب من شركة بيثليم ستيل يُبشّر باليوم الذي سيحكم فيه العمال العالم، وصموئيل جومبرز يندفع بخطى حثيثة نحو مبدأ رجل الأعمال المتمثل في تحقيق أقصى إنتاجية..." ^{[ 124 ].} وبينما دعم اتحاد العمل الأمريكي (AFL) المجهود الحربي الوطني بقوة، عارضته منظمة عمال العالم الصناعية (IWW). ولم يتوصل اتحاد العمل الأمريكي (AFL) إلى استنتاج مفاده أن لجان العمل في سنوات الحرب كانت "فخًا وخطة استمالة" إلا في عام 1919. ^{[ 125 ]}

قبل دخول الولايات المتحدة الحرب العالمية الأولى، أصدرت منظمة عمال العالم الصناعيين (IWW) ملصقات، أو ما يُعرف بـ" المحرضين الصامتين "، تحث العمال على عدم الانضمام إلى الجيش. ^{[ 126 ]} وما إن اتضح التزام الولايات المتحدة بالحرب، حتى أوقف الأمين العام وأمين الصندوق هايوود حملة الدعاية. وقد تجنبت منظمة عمال العالم الصناعيين بحذر تحدي التجنيد الإجباري؛ ونُصح الأعضاء الذين تم تجنيدهم باتباع الإجراءات القانونية، مع وضع عبارة "منظمة عمال العالم الصناعيين، معارضون للحرب" على طلبات إعفائهم. ولكن الوقت كان قد فات؛ فقد بدأت عجلة القمع الحكومي بالدوران. ^{[ 127 ]} وكان لإجراءات الحكومة صدى في المجتمع ككل:

...كانت الأفكار المناهضة للحرب محظورة في أجزاء كثيرة من البلاد سواء في شكل منشور أو منطوق، وكان أولئك الذين عبروا عنها يواجهون الترحيل والاعتقال والضرب على أيدي الميليشيات وحتى الإعدام خارج نطاق القانون . ^{[ 128 ]}

عند دخول الولايات المتحدة الحرب العالمية الأولى، كانت منظمة عمال العالم الصناعيين (IWW) قد نجحت في تنظيم صفوفها بفعالية في صناعة الأخشاب بشمال غرب البلاد، وكانت تتحدى اتحاد عمال المناجم (WFM) (الذي أصبح لاحقًا اتحاد عمال المناجم والمطاحن ) في تنظيم عمال المناجم في بيسبي، أريزونا ، وغيرها. وبحلول عام ١٩١٧، سجلت منظمة عمال الزراعة التابعة لمنظمة عمال العالم الصناعيين مئة ألف عامل زراعي. ^{[ ١٢٩ ]} وفي خضمّ حماسة الحرب الوطنية، تزايد القلق من أن تدعو منظمة عمال العالم الصناعيين إلى إضرابات تعرقل المجهود الحربي. وفي عام ١٩١٧، دُعي إلى إضراب عام في جميع مناجم بوت، مونتانا ، احتجاجًا على حريق أودى بحياة ١٩٤ رجلًا. وكان الاتحاد المستقل الذي دعا إلى الإضراب يتألف من أعضاء من منظمة عمال العالم الصناعيين، وأعضاء سابقين في اتحاد عمال المناجم.

كتب بول بوهل في كتابه "الاهتمام بالأعمال" :

في محاولة لتحييد العداء الحكومي التقليدي تجاه النقابات العمالية مقابل دعم الاتحاد الأمريكي للعمل للحرب، دعا جومبرز الحكومة إلى قمع معارضيه الراديكاليين في الحركة العمالية، وخاصة عمال الصناعة في العالم. ^{[ 130 ]}

ذكر بيغ بيل هايوود ، وهو أعلى منظم في منظمة عمال العالم (IWW)، في سيرته الذاتية أن روبرت بروير، وهو كاتب استقصائي متخصص في شؤون العمل، اكتشف أن

ذهب سام جومبرز إلى نيوتن بيكر ، وزير الحرب آنذاك ، وعرض عليه خطة للقضاء على منظمة عمال العالم الصناعيين (IWW). رفض بيكر أخذ اقتراح جومبرز على محمل الجد؛ فتوجه الأخير إلى وزارة العدل ، حيث حقق نجاحًا أكبر. ^{[ 131 ]}

سواء أكان هذا صحيحًا أم لا، ففي الخامس من سبتمبر عام ١٩١٧، داهمت وزارة العدل مقرات عمال العالم الصناعيين في جميع أنحاء البلاد، واعتقلت آلاف الأعضاء وصادرت سجلاتهم. وأدت مداهمات إضافية وعمليات ترحيل وأحكام سجن مطولة إلى تعطيل أنشطة النقابة الراديكالية بشكل خطير. كما شنت الحكومة هجمات ضد عمال العالم الصناعيين في أستراليا .

تحدّت منظمة عمال العالم الصناعيين (IWW) اتحاد العمل الأمريكي (AFL) بفلسفة نقابية مختلفة، ورؤية مختلفة لأساليب النقابات وأهدافها وإمكانياتها النهائية. ورغم أن منظمة عمال العالم الصناعيين لم تكن اشتراكية بالمعنى الدقيق للكلمة، إلا أنها شاركت حلم الديمقراطية الصناعية، و"الكومنولث التعاوني" الذي يتحكم فيه العمال بحياتهم العملية. وقد أشار أعضاء المنظمة إلى هذا المفهوم بـ"بناء العالم الجديد داخل هيكل العالم القديم". وقد نُقل عن غومبرز هذا الرأي في عام 1923.

"أشفق على الاشتراكيين... لقد قرأت جميع كتبهم. أعرف جميع حججهم... لا أعتبرهم كائنات عاقلة... إذا لم يكن من الممكن الحصول على المطالب الأقل والأكثر إلحاحًا للعمالة من المجتمع كما هو، فسيكون مجرد حلم أن نبشر ونسعى وراء سراب، مجتمع جديد مبني من مواد قوس قزح..." ^{[ 132 ]}

بعد غارات بالمر وحملة الفزع الأحمر ، اضطرت منظمة عمال العالم (IWW) إلى مواجهة غرامات باهظة، وسجن قادتها، وانقسام حاد خلال عشرينيات القرن العشرين . ومع ذلك، أثبتت المنظمة لفترة من الزمن صمودها، لا سيما بين عمال المناجم. في كندا، استلهمت حركة " الاتحاد الكبير الواحد" من منظمة عمال العالم، وحققت دعمًا كبيرًا للانتماء المزدوج. وتعرضت الحركة لهجوم من جون ل. لويس . ^{[ 133 ]} في كولورادو، تعرض إضراب على مستوى الولاية شارك فيه اثنا عشر ألف عامل منجم فحم تحت راية منظمة عمال العالم للتخريب من قبل أحد أنصار نقابة عمال المناجم المتحدة (UMWA) ، وهو بطل حقيقي من حقبة لودلو . ^{[ 134 ]}

على الرغم من أن منظمة عمال العالم (IWW) لا تزال تنظم أنشطتها في العديد من البلدان، إلا أن عضويتها العالمية ضئيلة مقارنة بتأثيرها التاريخي.

في عام ١٩٠٦، اغتال هاري أورتشارد ، عضو اتحاد عمال المناجم الغربيين ، والذي اعترف لاحقًا بالعمل لصالح وكالة بينكرتون للتحقيقات والتجسس لصالح جمعية مالكي مناجم كريبل كريك ، حاكم ولاية أيداهو السابق فرانك ستوننبرغ . وقد أجبر عميل بينكرتون، جيمس ماكبارلاند، أورتشارد على توريط أمين صندوق الاتحاد، بيل هايوود، ومسؤولين آخرين في الاتحاد. ثم قام ماكبارلاند باعتقال قادة الاتحاد بشكل غير قانوني في كولورادو ونقلهم إلى أيداهو بقطار سري، مستخدمًا أوراق تسليم زعمت زورًا أن الرجال الثلاثة كانوا حاضرين أثناء مقتل ستوننبرغ. ^{[ ١٣٥ ]}

حتى صموئيل غومبرز انحاز إلى جانب المناضلين. فرغم أن رئيس اتحاد العمل الأمريكي لم يكن يكنّ وداً كبيراً للمنشقين المنشقين عن اتحاد عمال العالم الذين أسسوا اتحاد عمال العالم الصناعي، إلا أنه استشاط غضباً من طريقة اعتقالهم، وحثّ نقابته على "توفير وسائل الحماية، وأساليب الدفاع، وقنوات الدعاية نيابةً عن موير، وهايوود، وبيتيبون". ^{[ 136 ]}

تبرعت نقابة عمال المناجم المتحدة التابعة لاتحاد العمل الأمريكي بمبلغ 5000 دولار، ^{[ 136 ]} كما تبرعت نقابات أخرى. ^{[ 137 ]} وذكر تقرير لشركة بينكرتون أن المبلغ الذي خصصه المجلس التنفيذي لاتحاد العمل الأمريكي بلغ 5000 دولار إضافية. ^{[ 138 ]} وقد طالبت بعض النقابات التابعة، بما في ذلك نقابة عمال المناجم المتحدة، اتحاد العمل الأمريكي بزيادة مستوى الدعم، لكن جومبرز رفض ذلك.

تمت تبرئة موير وهايوود وبيتيبون، بينما قضى أوركارد بقية حياته في السجن.

شكّل حزب العمل الاشتراكي الأمريكي ، الذي ساهم في تأسيس منظمة عمال العالم الصناعيين (IWW) في شيكاغو، أول فروعها في أستراليا. ^{[ 139 ]} انسحب حزب العمل الاشتراكي (SLP) من منظمة عمال العالم الصناعيين (IWW) عام 1908، وذلك أساسًا بسبب اعتراضه على إصرار حزب العمل الاشتراكي على أن يمارس الحزب سيطرته على منظمات الطبقة العاملة. ^{[ 140 ] [ 141 ]} أسس حزب العمل الاشتراكي منظمته النقابية الصناعية الخاصة، وأطلق عليها الاسم نفسه، وهو عمال العالم الصناعيون (IWW). بدأت منظمة عمال العالم الصناعيين الأصلية تُشير إلى نفسها باسم "عمال العالم الصناعيين الحمر"، بينما أطلقت مجموعة حزب العمل الاشتراكي عليها اسم "عمال العالم الصناعيين الصفر". ^{[ 142 ]} غيّرت منظمة عمال العالم الصناعيين ، المنبثقة عن حزب العمل الاشتراكي، اسمها إلى "الاتحاد الصناعي الدولي للعمال" (WIIU) عام 1915. ^{[ 143 ]}

أنشأت منظمة عمال الصناعات الصناعية (WIIU) هيكلاً نقابياً صناعياً مشابهاً لهيكل منظمة عمال العالم (IWW). ^{[ 144 ]} وعلى عكس منظمة عمال العالم (IWW)، التي قيدت نفسها دستورياً منذ عام 1908 فصاعداً من التحالفات السياسية، دعت منظمة عمال الصناعات الصناعية (WIIU) إلى العمل السياسي، وحافظت على علاقة وثيقة مع حزب العمل الاشتراكي (SLP)، على الرغم من أنها (حتى عام 1922) امتنعت عن تأكيد هذه العلاقة علناً. ^{[ 145 ]} ومثل منظمة عمال العالم (IWW)، دعت منظمة عمال الصناعات الصناعية (WIIU) إلى استخدام الإضراب العام . ^{[ 146 ]}

وصف روبرت هوكسي ، مؤلف كتاب "الحركة النقابية في الولايات المتحدة" ، فرع ديترويت من اتحاد عمال العالم (IWW) بأنه اشتراكي ، وفرع شيكاغو بأنه شبه فوضوي . ^{[ 147 ]} كتب هوكسي، الذي كان يكتب في الفترة ما بين عامي 1913 و1914 (صدر كتابه عام 1921 كجهد مشترك)، أن النقابات الاشتراكية (التي كان بعضها تابعًا لاتحاد العمل الأمريكي) "تتطلع إلى مجتمع لا يختلف جوهريًا عن مجتمعنا، باستثناء الملكية والسيطرة المشتركة على الصناعة والحكومة المركزية القوية في أيدي الطبقة العاملة". ^{[ 148 ]} ورغم أنها كانت "ثورية"، إلا أنها كانت ستحقق أهدافها بالوسائل السلمية، السياسية والصناعية على حد سواء. أما النقابيون شبه الفوضويين، من ناحية أخرى، فيتصورون مجتمعًا صناعيًا تعمل فيه النقابات كحكومة. اعتقد هوكسي أن النقابات شبه الفوضوية تنفر من العمل السياسي. ^{[ 148 ]} ولدى مؤلفين آخرين تفسير مختلف. اقتبست فيريتي بورغمان مقاطع من كتابها "الخبز والورود أيضاً" ، وكتبت:

كانت منظمة عمال العالم الصناعيين في شيكاغو "غير سياسية" وليست "مناهضة للسياسة". ويصر جيه آر كونلين على أنه تم تضخيم مسألة حذف البند السياسي عام 1908؛ وكان من الأهمية بمكان رفض مؤتمر منظمة عمال العالم الصناعيين في شيكاغو عام 1911، دون نقاش، تعديلاً على الديباجة يشير إلى "عبثية العمل السياسي". ^{[ 149 ]}

تعرضت منظمة WIIU لانتقادات بسبب تركيزها على الدعاية الحزبية أكثر من تركيزها على تنظيم العمال. ^{[ 144 ]} واتسمت العلاقة بين منظمة IWW ومنظمة WIIU بين عامي 1908 و1922 بالتوتر الشديد. ^{[ 144 ]}

مفهوم "الاتحاد الكبير الواحد" هو فكرة تدعو جميع العمال بأجر إلى الانضمام إلى اتحاد عمالي واحد كبير بهدف (1) النضال من أجل تحسين الأجور وساعات العمل وظروفه، و(2) تشكيل منظمة ضخمة وقوية قادرة على تحقيق نصر شامل على رأس المال، ^{[ 150 ]} مما يمنح الطبقة العاملة القوة. ^{[ 151 ]} وقد تم شرح هذا المفهوم بالتفصيل في كتيب صادر عن منظمة عمال العالم (IWW) عام 1911، ^{[ 150 ]} وكان موضوعًا هامًا في أدبيات المنظمة.

تأسس اتحاد نقابي جديد في كندا عام 1919، مستلهماً من حركة عمال العالم (IWW)، ^{[ 133 ]} واتخذ اسم " الاتحاد الكبير الواحد " (OBU)، ^{[ 152 ]} وبلغ عدد أعضائه قرابة خمسين ألف عضو في عامه الأول. ^{[ 153 ]} ودخلت حركة الاتحاد الكبير الواحد في صراع مع التيار العمالي السائد، ولا سيما جون ل. لويس من نقابة عمال المناجم المتحدة . ^{[ 133 ]}

في سبتمبر 2005، وبعد خمسة عقود من اندماج اتحاد كرة القدم الأسترالي مع اتحاد المنظمات الصناعية لتشكيل اتحاد AFL–CIO ، انفصلت سبع نقابات وستة ملايين عامل لتشكيل اتحاد التغيير من أجل الفوز .