باري ديلر

من عام 1974 إلى عام 1984، شغل ديلر منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة باراماونت بيكتشرز . وخلال فترة رئاسته، أنتجت الشركة مسلسلات تلفزيونية مثل "لافيرن وشيرلي" (1976)، و "تاكسي" (1978)، و "تشيرز" (1982)، وأفلامًا من بينها " حمى ليلة السبت" (1977)، و " غريس" (1978)، و "أناس عاديون" (1980)، و "غزاة التابوت الضائع" (1981)، وجزئه الثاني "إنديانا جونز ومعبد الموت" (1984)، و "ريدز" (1981)، و "شروط المودة" (1983)، و "شرطي بيفرلي هيلز" (1984). ^{[ 9 ] [ 10 ]}

في عام 2026، أرجع ديلر الفضل إلى الإصدارات المتقاربة لأفلام Looking for Mr. Goodbar (1977) و Saturday Night Fever و Grease في تغيير مسار شركة باراماونت خلال فترة رئاسته للشركة، واصفًا معظم الأفلام السابقة التي صدرت في باراماونت خلال فترة حكمه بأنها "فيلم عن الكلاب تلو الآخر". ^{[ 11 ]}

أكد ديلر على أهمية وجود وحدات أعمال منفصلة تدعم بعضها بعضًا. ومنع ماديسون سكوير غاردن، المملوكة لشركة غلف+ويسترن الأم لباراماونت ، من بيع حصتها في شبكة يو إس إيه ، حتى تتمكن غاردن من توفير البرامج لشبكات باراماونت التلفزيونية. في عام 1983، أصبح ديلر رئيسًا لمجموعة الترفيه في غلف+ويسترن، والتي تضم باراماونت، وماديسون سكوير غاردن، وفيموس ميوزيك ، وسايمون آند شوستر . وصفه روبرت مونتغمري من بول، وايس بأنه "ربما أنجح مدير تنفيذي في صناعة السينما اليوم"، وقال إيه دي مورفي، مدير برنامج إنتاج الأفلام في جامعة جنوب كاليفورنيا : "تحت قيادة باري ديلر، أصبحت باراماونت واحدة من أعظم شركات الترفيه في العالم". ^{[ 9 ]}

بعد فشله في تحقيق هدفه بمنافسة شبكات التلفزيون الثلاث الكبرى في باراماونت، غادر ديلر الاستوديو. ^{[ 12 ]} من أكتوبر 1984 إلى أبريل 1992، شغل منصبي رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة توينتيث سينشري فوكس ، حيث أنشأ وأطلق شبكة فوكس ، وأعطى الضوء الأخضر لبرامج مثل " متزوج... ولديه أطفال" و "عائلة سيمبسون" . ^{[ 13 ] [ 14 ]}

في 24 فبراير 1992، أعلن ديلر أنه سيغادر فوكس في غضون ثلاثة أشهر، مُعللاً ذلك برغبته في "امتلاك متجره الخاص". ^{[ 15 ]} بعد مغادرته فوكس، اشترت شركة ديلر، آرو إنفستمنتس،  حصة بقيمة 25 مليون دولار في شبكة التسوق التلفزيوني QVC . على الرغم من امتلاكه أقل من 3% من الشبكة، حصل ديلر على الإشراف عليها بعد تشكيل شراكة مع ليبرتي ميديا ​​كوربوريشن وكومكاست كوربوريشن، ما جعل جميع أسهمهم مجموعة واحدة في المسائل التي تتطلب موافقة المساهمين. ^{[ 16 ]} أشار الصحفي كالفن سيمز من صحيفة نيويورك تايمز في 11 ديسمبر 1992، إلى أن ديلر سعى إلى "تحويل قناة التسوق إلى خدمة ترفيه وتجارة إلكترونية تتيح للمشترك وشركة الكابل التفاعل بحرية". ^{[ 16 ]} ثم قدّم عرضًا لشراء باراماونت كوميونيكيشنز ، لكنه خسر الصفقة لصالح فياكوم . استقال ديلر من QVC في عام 1995. ^{[ 17 ]}

في أغسطس 1995، استحوذ ديلر على أصول شركة سيلفر كينج برودكاستينج . ^{[ 18 ]} وتمّ إتمام ملكيته لشركة سيلفر برودكاستينج في مارس 1996. ^{[ 18 ]} وفي أغسطس 1996، تمّ الاتفاق على أن تقوم شركة سيلفر كينج برودكاستينج، التي أصبحت تحت قيادة ديلر، بإعادة شراء شبكة التسوق المنزلي (HSN)، وهي إحدى أصول سيلفر كينج التي انفصلت عن الشركة في عام 1992، وأن تندمج الشركتان. ^{[ 19 ] [ 20 ]} وفي ديسمبر 1996، استحوذت شركة سيلفر كينج برودكاستينج على 80% من أسهم HSN مقابل 1.3  مليار دولار، ثمّ غيّرت اسمها إلى HSN, Inc. ^{[ 21 ]} ومن خلال شرائه لـ HSN، سيستحوذ ديلر أيضًا في نهاية المطاف على أصول الكابلات والتلفزيون المحلي التابعة لشركة يونيفرسال من عائلة برونفمان . ^{[ 22 ]}

نظراً لشهرة خدمة التسوق المنزلي المتزايدة على شبكات الكابلات بفضل تعاملاته السابقة مع شبكة QVC، سعى ديلر إلى تحويل محطات البث إلى محطات مستقلة تُدار محلياً، وذلك ضمن مجموعة محطات أُطلق عليها اسم USA Broadcasting، وكانت محطتها الرئيسية WAMI-TV في ميامي بيتش، فلوريدا . ^{[ 23 ]} في أكتوبر 1997، أُعلن أن ديلر سيستحوذ على شبكة USA Network ، التي كانت تُديرها كاي كوبلوفيتز ، وشركات أخرى تابعة لشركة سيغرام ، وهي Universal TV، بما في ذلك قناة Sci Fi Channel المنبثقة عن USA Network والتي كانت تُديرها كوبلوفيتز أيضاً ، ^{[ 24 ]} مقابل 4.1  مليار دولار، وأن هذه الشبكات ستُصبح ملكاً لشبكة التسوق المنزلي التابعة لديلر. ^{[ 25 ]} كان ديلر قد امتلك سابقاً أسهماً في شبكة USA Network في أوائل الثمانينيات، عندما استحوذت شركة Paramount Pictures على جزء من الشبكة تحت قيادته. ^{[ 26 ]} كما امتلكت شركة Gulf + Western، الشركة الأم لشركة Paramount، شركة Madison Square Garden Sports Corp. ، التي ساهمت في إنشاء شبكة USA Network مع كوبلوفيتز. ^{[ 9 ] [ 26 ]} وكان هو أيضاً من وضع اتفاقية ملكية شبكة USA لعام 1981 بين باراماونت وتايم إنك وإم سي إيه، والتي أقنعت إدارة ماديسون سكوير جاردن بعدم بيع حصصها في الشبكة. ^{[ 9 ]}

اكتملت صفقة استحواذ ديلر على شبكة USA في فبراير 1998. ^{[ 27 ]} وفي أبريل من العام نفسه، تولى ديلر منصبي رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي اللذين شغلهما كوبلوفيتز في شبكة USA منذ عام 1977. ^{[ 24 ] [ 28 ]} وخلال فترة رئاسة ديلر لشبكة USA، شهدت برامج WWF الرئيسية على الشبكة ارتفاعًا ملحوظًا في نسب المشاهدة، حيث تصدر برنامج WWF Raw نسب المشاهدة على التلفزيون الكبلي. ^{[ 29 ]} كما أبدت شبكة USA، تحت قيادة ديلر، تسامحًا تجاه توجهات WWF المتنامية التي كانت تتحدى الرقابة التقليدية وتُعتبر مثيرة للجدل، حتى أن المتحدث باسم شبكة USA، ديفيد شوارتز، وصف حادثة كشفت فيها المصارعة جاكلين عن أحد ثدييها بأنها "ليست أسوأ مما يُعرض على التلفزيون في ذلك الوقت من الليل، مثل مسلسل NYPD Blue". ^{[ 30 ]} ذكر كتاب شون أسيل ومايك مونيام، " الجنس والأكاذيب والسيطرة: القصة الحقيقية لفينس مكمان واتحاد المصارعة العالمي"، أن "الوضع تغير تمامًا تحت أقدام الجميع" بعد استحواذ ديلر على شبكة USA، وأدى ذلك أيضًا إلى قيامه هو وبوني هامر ، المديرة التنفيذية في يونيفرسال تي في ، والتي كانت تُعتبر الأكثر تعاطفًا مع اتحاد المصارعة العالمي في علاقاته مع شبكة USA، ^{[ 31 ]} بإحباط محاولة قام بها كوبلوفيتز وغيره من المديرين التنفيذيين في شبكة USA، بمن فيهم رئيس قسم الترفيه في الشبكة رود بيرث، لإزالة اتحاد المصارعة العالمي من شبكة USA في مايو 1998. ^{[ 31 ]} هامر، التي أشادت علنًا بديلر باعتباره مرشدها، كانت في السنوات اللاحقة عضوًا في مجلس إدارة شركة IAC/InterActiveCorp. ^{[ 32 ]}

أدى استحواذ ديلر على شبكة USA، والذي سمح أيضاً لشركة يونيفرسال بيكتشرز بالاحتفاظ بحصة ملكية كبيرة تبلغ 45% في الشبكة، إلى حصوله أيضاً على ملكية أصول يونيفرسال التلفزيونية . ^{[ 33 ] [ 34 ] [ 27 ]}

كان الهدف من الشبكة هو أن تقوم المحطة الرئيسية، WAMI، بإنتاج برامج رياضية وإخبارية، مع اختبار برامج محلية ذات اهتمامات عامة للمحطات الأخرى في المجموعة. ونظرًا للتكاليف الباهظة لإنتاج البرامج واستقطاب المواهب لها خارج منطقتي نيويورك ولوس أنجلوس، بالإضافة إلى انخفاض نسب المشاهدة بشكل ملحوظ في ميامي بيتش ، نُقلت البرامج المتبقية إلى لوس أنجلوس لاستعادة شعبيتها، لكنها لم تنجح. في النهاية، باع ديلر أصول التلفزيون إلى يونيفزيون بعد رفضه عرضًا من شركة والت ديزني . ثم بيعت شبكة USA Network وأصولها لاحقًا إلى فيفندي . وظل ديلر مرتبطًا بشبكة USA Network حتى الإعلان عن بيعها إلى فيفندي في ديسمبر 2001. ^{[ 35 ]} احتفظ ديلر بأصول شبكة التسوق المنزلي (HSN) وأصول الإنترنت التي استحوذ عليها لاحقًا لتعزيز مجموعة HSN Online التي أصبحت فيما بعد IAC/InterActiveCorp . ^{[ 36 ]}

كان ديلر رئيسًا لمجلس إدارة إكسبيديا ورئيسًا لمجلس إدارة شركة IAC/InterActiveCorp ، وهي تكتل تجاري تفاعلي والشركة الأم لشركات من بينها HomeAdvisor و Match Group (حتى عام 2020) و Citysearch و Connected Ventures ، التي تضم Vimeo و CollegeHumor (حتى عام 2020). كما أن IAC/InterActiveCorp هي الشركة الأم لـ Tinder و Urbanspoon و The Daily Beast وغيرها. ^{[ 37 ]} في عام 2005، استحوذت IAC/InterActiveCorp على Ask.com ، مما شكل خطوة استراتيجية نحو دخول مجال البحث على الإنترنت. تنحى ديلر عن منصبه كرئيس تنفيذي لشركة IAC/InterActiveCorp في 2 ديسمبر 2010. ^{[ 38 ]}

يُعدّ مبنى IAC المقرّ الرئيسي الجديد لشركة IAC/InterActiveCorp، وقد صمّمه فرانك جيري وافتُتح عام 2007 عند تقاطع شارع 18 مع الطريق السريع الغربي في حي تشيلسي بمانهاتن . يُخصّص النصف الغربي من المربع السكني للمبنى، الذي يزيد ارتفاعه عن مجمع تشيلسي بيرز الرياضي الضخم الواقع على الجانب الآخر من الطريق السريع الغربي بعدة طوابق. وتضمن هذه الطوابق الإضافية إطلالة بانورامية خلابة على نهر هدسون من مكتب ديلر في الطابق السادس.

يشغل ديلر منصبًا في مجلس إدارة شركة كوكاكولا منذ عام 2002.

في عام 2003، وفي برنامج "ناو" على قناة PBS مع بيل مويرز ، وجّه ديلر تحذيراً شديد اللهجة من احتكار وسائل الإعلام . وأشار في المقابلة إلى ملكية وسائل الإعلام من قبل عدد قليل من الشركات الكبرى باعتبارها حكماً أوليغاركياً ، قائلاً إن هذا التركيز يخنق الأفكار الجديدة. ^{[ 39 ]}

كان ديلر "المدير التنفيذي الأعلى أجراً [للسنة المالية 2005]"، وفقاً لتقرير نشرته صحيفة نيويورك تايمز في 26 أكتوبر 2006، حيث تجاوز إجمالي تعويضاته 295  مليون دولار (معظمها من الأسهم). ^{[ 40 ]}

منذ عام 2013، شارك ديلر في إنتاج أكثر من عشرة عروض مسرحية في برودواي بالتعاون مع سكوت رودين ، بما في ذلك " أن تقتل طائرًا بريئًا" ، و"قصة الحي الغربي" ، و"كاروسيل" ، و "البشر" ، و "ثلاث نساء طويلات" ، و"غاري: تكملة لتيتوس أندرونيكوس" ، و "بيت الدمية، الجزء الثاني" . ^{[ 41 ]} كما دعمت شركة IAC Films العديد من الأفلام التي أنتجها رودين، بما في ذلك " أحجار كريمة غير مصقولة" ، و "ليدي بيرد" ، و "الصف الثامن" ، و "قصص مايرويتز" ، و "إكس ماكينا" . ^{[ 42 ]}

في أكتوبر 2019، بلغت  ثروة ديلر 4.2 مليار دولار أمريكي في شركات التكنولوجيا، بعد استثماره المبكر في شركات مثل Match.com و Vimeo . ^{[ 43 ]} في عام 2012، أصبح ديلر مستثمرًا في شركة خدمات البث Aereo . ^{[ 44 ]} أُغلقت Aereo أبوابها في يونيو 2014 بعد أن قضت المحكمة العليا الأمريكية بأن أسلوبها في بث المحتوى الإعلامي ينتهك قوانين حقوق النشر. ^{[ 44 ]}

في أوائل عام 2020، تولى ديلر إدارة العمليات اليومية لشركة إكسبيديا إلى جانب نائب الرئيس بيتر كيرن، بعد استقالة المدير المالي للشركة في ديسمبر 2019. ^{[ 45 ]} وفي خضم جائحة كوفيد-19، انخفضت أسهم إكسبيديا بشكل حاد، شأنها شأن أسهم شركات السفر الأخرى. وأعلن ديلر أن إكسبيديا لا تحقق أي إيرادات، وأنها ستضطر إلى خفض التكاليف. ^{[ 46 ]} كما أنه عضو في المجلس الاستشاري لمؤسسة بيتر جي. بيترسون .

نشرت دار نشر سيمون وشوستر مذكرات ديلر بعنوان "من كان يعلم؟" في 20 مايو 2025. ^{[ 47 ]} وفي ذلك العام، أبدى ديلر اهتماماً بشراء شبكة سي إن إن. ^{[ 48 ]}

تكهنت وسائل الإعلام بشأن ميول ديلر الجنسية. وكما ورد في كتاب جيمس ب. ستيوارت " حرب ديزني" الصادر عام 2005 ، أرسل مايكل إيسنر رسالة سرية إلى مجلس إدارة شركة والت ديزني عام 1997 خلال بحثها عن خليفة لإيسنر. ^{[ 60 ]}

عندما ضغط مجلس الإدارة على السيد إيسنر لتسمية خليفة له، أشار إلى المدير التنفيذي في مجال الترفيه باري ديلر، لكنه كتب بعد ذلك رسالة سرية إلى مجلس الإدارة قائلاً إن "حقيقة كونه مثلي الجنس لا ينبغي أن يكون لها أي وزن"، وهو ما ضمن في ذلك الوقت تقريبًا أن السيد ديلر لن يخلفه أبدًا.

كتبت صحيفة نيويورك في عام 2001 أن ديلر "يُشار إليه غالبًا بأنه ثنائي الميول الجنسية"، إذ "عاش معظم حياته كرجل مثليّ الجنس بشكل علني إلى حد ما"، بينما يُقال إن علاقته مع ديان فون فورستنبرغ "علاقة دافئة وصادقة". ^{[ 62 ]} كتب ديلر عن علاقاته المثلية في مذكراته التي صدرت عام 2025 بعنوان " من كان يعلم؟ " . ^{[ 63 ] [ 64 ]}