المحصلة النهائية الثلاثية

رسم بياني يوضح الأنواع الثلاثة للخطوط النهائية

يُعدّ مفهوم " الخط الثلاثي" (أو ما يُعرف اختصارًا بـ TBL أو 3BL ) إطارًا محاسبيًا يتألف من ثلاثة أجزاء: اجتماعي، وبيئي (أو إيكولوجي)، واقتصادي. وقد تبنّت بعض المؤسسات هذا الإطار لتقييم أدائها من منظور أوسع بهدف خلق قيمة تجارية أكبر. [ 1 ] [ 2 ] ويزعم الكاتب الاقتصادي جون إلكينغتون أنه صاغ هذا المصطلح عام 1994. [ 3 ] [ 4 ]

خلفية

في المحاسبة التجارية التقليدية والاستخدام الشائع، يُشير مصطلح " النتيجة النهائية " إما إلى "الربح" أو "الخسارة"، والتي تُسجل عادةً في أسفل قائمة الإيرادات والمصروفات. على مدى الخمسين عامًا الماضية، سعى دعاة حماية البيئة والعدالة الاجتماعية جاهدين لنشر تعريف أوسع للنتيجة النهائية في الوعي العام من خلال تطبيق محاسبة التكلفة الكاملة . على سبيل المثال، إذا حققت شركة ما ربحًا نقديًا، لكن منجم الأسبستوس التابع لها تسبب في آلاف الوفيات بسبب داء الأسبستوس ، ومنجم النحاس التابع لها لوّث نهرًا، وانتهى الأمر بالحكومة إلى إنفاق أموال دافعي الضرائب على الرعاية الصحية وتنظيف النهر، فكيف يُمكننا إجراء تحليل أشمل للتكلفة والعائد على المجتمع ؟ يُضيف مفهوم "النتيجة النهائية الثلاثية" بُعدين إضافيين: الاعتبارات الاجتماعية والبيئية (الإيكولوجية). [ 5 ] مع تصديق الأمم المتحدة و ICLEI على معيار "النتيجة النهائية الثلاثية" للمحاسبة الحضرية والمجتمعية في أوائل عام 2007، [ 6 ] أصبح هذا النهج هو السائد في محاسبة التكلفة الكاملة للقطاع العام . تُطبَّق معايير مماثلة للأمم المتحدة على قياس رأس المال الطبيعي ورأس المال البشري للمساعدة في القياسات المطلوبة في إطار الميزانية الثلاثية، مثل معيار الميزانية البيئية للإبلاغ عن البصمة البيئية . ويُعدّ استخدام الميزانية الثلاثية شائعًا إلى حدٍّ ما في وسائل الإعلام بجنوب إفريقيا ، كما أظهرت دراسة أُجريت بين عامي 1990 و2008 على الصحف الوطنية العالمية. [ 7 ]

من الأمثلة على المنظمات التي تسعى لتحقيق أهدافها الثلاثية، مؤسسة اجتماعية غير ربحية، تجني دخلها من خلال توفير فرص عمل للأشخاص ذوي الإعاقة الذين وُصفوا بـ"غير القابلين للتوظيف"، وذلك عبر إعادة التدوير . تحقق هذه المؤسسة أرباحًا تُستثمر في المجتمع. وتتمثل الفائدة الاجتماعية في توفير فرص عمل مجدية للمواطنين المحرومين، وخفض تكاليف الرعاية الاجتماعية أو الإعاقة في المجتمع. أما الفائدة البيئية فتأتي من عمليات إعادة التدوير. في القطاع الخاص ، يعني الالتزام بالمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) الالتزام بالإبلاغ العلني عن الأثر الإيجابي للشركة على البيئة والإنسان. يُعدّ مفهوم الأهداف الثلاثية أحد أطر الإبلاغ عن هذا الأثر المادي، وهو يختلف عن التغييرات المحدودة المطلوبة لمعالجة القضايا البيئية فقط. وقد تم توسيع مفهوم الأهداف الثلاثية ليشمل أربعة أركان، يُعرف بالأهداف الرباعية أو الأهداف الرابعة . يشير الركن الرابع إلى نهج استشرافي (الأجيال القادمة، والعدالة بين الأجيال ، إلخ). إنها نظرة طويلة الأجل تميز التنمية المستدامة ومخاوف الاستدامة عن الاعتبارات الاجتماعية والبيئية والاقتصادية السابقة. [ 8 ]

تتمثل تحديات تطبيق نموذج المحصلة الثلاثية في قياس الفئات الاجتماعية والبيئية. ومع ذلك، يُمكّن إطار عمل المحصلة الثلاثية المؤسسات من تبني منظور طويل الأجل، وبالتالي تقييم العواقب المستقبلية للقرارات. [ 2 ]

تعريف

عرّفت لجنة بروندتلاند التابعة للأمم المتحدة التنمية المستدامة عام ١٩٨٧، حين كان هناك إدراك متزايد بأن التمويل هو الأداة الأمثل لتحقيق الاستدامة. [ ٩ ] ويُوسّع مفهوم المحاسبة الثلاثية (TBL) إطار إعداد التقارير التقليدي ليشمل الأداء الاجتماعي والبيئي بالإضافة إلى الأداء المالي. [ ١٠ ]

في عام ١٩٨١، صاغ فرير سبريكلي لأول مرة إطار عمل "المحصلة النهائية الثلاثية" في منشور بعنوان " التدقيق الاجتماعي - أداة إدارية للعمل التعاوني" . [ ١١ ] في هذا العمل، جادل بأن على الشركات قياس الأداء المالي، وخلق الثروة الاجتماعية، والمسؤولية البيئية، والإبلاغ عنها. وقد فصّل جون إلكينغتون عبارة "المحصلة النهائية الثلاثية" في كتابه الصادر عام ١٩٩٧ بعنوان "آكلو لحوم البشر بالشوك: المحصلة النهائية الثلاثية لأعمال القرن الحادي والعشرين" ، [ ١٢ ] حيث تبنى سؤالًا طرحه الشاعر البولندي ستانيسواف ليك ، "هل يُعدّ تقدمًا أن يستخدم آكل لحوم البشر شوكة؟"، كسطر افتتاحي لمقدمته. ويشير إلكينغتون إلى أنه قد يكون كذلك، لا سيما في حالة " الرأسمالية المستدامة "، حيث تسعى الشركات المتنافسة إلى الحفاظ على مكانتها النسبية من خلال معالجة قضايا الإنسان والكوكب، فضلًا عن تعظيم الربح . [ ١٢ ]

تأسست مجموعة الاستثمار ذات المحصلة الثلاثية التي تدعو إلى هذه المبادئ وتنشرها في عام 1998 على يد روبرت ج. روبنشتاين . [ 13 ]

يمكن للشركات، عند الإبلاغ عن جهودها، إظهار التزامها بالمسؤولية الاجتماعية للشركات من خلال ما يلي:

يقتضي مفهوم المحصلة النهائية الثلاثية أن تقع مسؤولية الشركة على عاتق أصحاب المصلحة لا المساهمين . في هذه الحالة، يُقصد بـ"أصحاب المصلحة" كل من يتأثر، بشكل مباشر أو غير مباشر، بأعمال الشركة. ومن أمثلة أصحاب المصلحة: الموظفون، والعملاء، والموردون، والسكان المحليون، والجهات الحكومية، والدائنون. ووفقًا لنظرية أصحاب المصلحة ، ينبغي استخدام الكيان التجاري كأداة لتنسيق مصالح أصحاب المصلحة، بدلًا من التركيز على تعظيم أرباح المساهمين (المالكين). ويتبنى عدد متزايد من المؤسسات المالية نهج المحصلة النهائية الثلاثية في عملها. فهو يُمثل جوهر أعمال البنوك في التحالف العالمي للخدمات المصرفية القائمة على القيم ، على سبيل المثال.

تفسر شركة Avalon International Breads، ومقرها ديترويت ، مفهوم المحصلة النهائية الثلاثية على أنه يتكون من "الأرض" و"المجتمع" و"الموظفين". [ 14 ]

الخطوط الثلاثة الأخيرة

يتألف مفهوم المحصلة النهائية الثلاثية من العدالة الاجتماعية، والعوامل الاقتصادية، والبيئية. وقد صاغ جون إلكينغتون عبارة "الناس، الكوكب، والربح" لوصف هذا المفهوم وهدف الاستدامة ، وذلك عام 1994 أثناء عمله في مؤسسة "سستينابيليتي" [ 4 ] [ 12 ] ، واستُخدمت لاحقًا كعنوان لأول تقرير استدامة لشركة النفط البريطانية الهولندية "شل" عام 1997. ونتيجة لذلك، كانت هولندا من بين الدول التي ترسخ فيها مفهوم المحصلة النهائية الثلاثية بشكل عميق.

الناس، جوهر العدالة الاجتماعية

إنّ مفهوم "العدالة الاجتماعية" أو " رأس المال البشري" يتعلّق بممارسات تجارية عادلة ومفيدة تجاه العمال والمجتمع والمنطقة التي تُمارس فيها الشركة أعمالها. وتتبنى الشركة التي تُراعي هذا المفهوم هيكلاً اجتماعياً تبادلياً تتكامل فيه مصالح الشركة والعمال وأصحاب المصلحة الآخرين.

تسعى المؤسسات الملتزمة بمبدأ الربحية الثلاثية إلى تحقيق منفعة لشرائح واسعة من المجتمع، دون استغلال أي فئة منها أو تعريضها للخطر. ومن السمات الشائعة لهذا المبدأ إعادة جزء من أرباح تسويق المنتجات النهائية إلى المنتج الأصلي للمواد الخام، كالمزارع الذي يمارس الزراعة العادلة على سبيل المثال . عمليًا، لا تستخدم هذه المؤسسات عمالة الأطفال، وتراقب جميع الشركات المتعاقدة معها للتأكد من عدم استغلالها للأطفال، وتدفع أجورًا عادلة لعمالها، وتوفر بيئة عمل آمنة وساعات عمل مناسبة، ولا تستغل أي مجتمع أو قوته العاملة بأي شكل من الأشكال. كما تسعى هذه المؤسسات عادةً إلى رد الجميل للمجتمع من خلال المساهمة في تعزيز نموه وازدهاره، لا سيما في مجالات الرعاية الصحية والتعليم. يُعدّ قياس هذا المبدأ أمرًا حديثًا نسبيًا، ومعقدًا، وغالبًا ما يكون خاضعًا للتقدير الشخصي. وقد وضعت مبادرة التقارير العالمية (GRI) مبادئ توجيهية لتمكين الشركات والمنظمات غير الحكومية على حد سواء من إعداد تقارير قابلة للمقارنة حول الأثر الاجتماعي لأعمالها.

الكوكب، المحصلة النهائية البيئية

يشير مصطلح "الكوكب" أو "الأثر البيئي" أو " رأس المال الطبيعي" إلى الممارسات البيئية المستدامة. وتسعى الشركات التي تتبنى هذا المفهوم إلى تحقيق أقصى فائدة ممكنة للنظام الطبيعي، أو على الأقل تجنب إلحاق الضرر به وتقليل الأثر البيئي إلى أدنى حد. وتقلل هذه الشركات من بصمتها البيئية من خلال عدة أمور، منها الإدارة الدقيقة لاستهلاكها للطاقة والموارد غير المتجددة، والحد من نفايات التصنيع، وتحويلها إلى مواد أقل سمية قبل التخلص منها بطريقة آمنة وقانونية. ويُعدّ مفهوم " من المهد إلى اللحد " من أهم أولويات شركات التصنيع التي تتبنى هذا المفهوم، حيث تُجري عادةً تقييمًا لدورة حياة المنتجات لتحديد التكلفة البيئية الحقيقية، بدءًا من زراعة المواد الخام وحصادها، مرورًا بالتصنيع والتوزيع، وصولًا إلى التخلص النهائي منها من قِبل المستخدم.

حالياً، تتحمل الأجيال القادمة والحكومات والسكان المجاورون لموقع التخلص من النفايات، وغيرهم، التكاليف المالية والبيئية للتخلص من المنتجات غير القابلة للتحلل أو السامة. وفي إطار مفهوم "الربحية الثلاثية"، لا ينبغي للمجتمع أن يُعفي الشركات التي تُنتج وتُسوّق منتجاً يُسبب مشكلة نفايات من المسؤولية. بل من العدل أن تتحمل الشركة التي تُصنّع وتبيع هذا المنتج جزءاً من تكلفة التخلص منه في نهاية المطاف.

تتجنب الشركات التي تتبنى نهج المسؤولية الاجتماعية والاقتصادية الثلاثية الممارسات المدمرة للبيئة، مثل الصيد الجائر أو غيره من أشكال استنزاف الموارد. غالبًا ما يكون الاستدامة البيئية الخيار الأكثر ربحية للشركات على المدى الطويل. أما الادعاءات بأن الالتزام بالبيئة أكثر تكلفة فهي في كثير من الأحيان ادعاءات خاطئة عند تحليل أداء الشركة على مدى فترة زمنية. عمومًا، تكون معايير إعداد تقارير الاستدامة أكثر دقة وتوحيدًا في القضايا البيئية مقارنةً بالقضايا الاجتماعية. يوجد عدد من معاهد وسجلات إعداد التقارير المرموقة، بما في ذلك مبادرة التقارير العالمية، وسيريس، ومعهد الاستدامة، وغيرها.

إن المحصلة النهائية البيئية تشبه مفهوم الرأسمالية البيئية . [ 15 ]

الربح، المحصلة الاقتصادية النهائية

يتناول الربح أو صافي الربح الاقتصادي القيمة الاقتصادية التي تُحققها المنظمة بعد خصم تكلفة جميع المدخلات، بما في ذلك تكلفة رأس المال المُستثمر. ولذلك، فهو يختلف عن تعريفات الربح المحاسبية التقليدية. في المفهوم الأصلي، وضمن إطار الاستدامة، يُنظر إلى جانب "الربح" على أنه المنفعة الاقتصادية الحقيقية التي يتمتع بها المجتمع المُضيف، أي الأثر الاقتصادي الحقيقي الذي تُحدثه المنظمة على بيئتها الاقتصادية. غالبًا ما يُساء فهم هذا المفهوم على أنه يقتصر على الربح الداخلي الذي تُحققه الشركة أو المنظمة (والذي يظل مع ذلك نقطة انطلاق أساسية للحساب). لذا، لا يُمكن تفسير نهج المحصلة الثلاثية الأصلي على أنه مجرد ربح محاسبي تقليدي للشركات مُضافًا إليه الآثار الاجتماعية والبيئية، ما لم تُؤخذ "أرباح" الكيانات الأخرى في الحسبان كمنفعة اجتماعية.

التطور اللاحق

بعد النشر الأولي لمفهوم المحصلة النهائية الثلاثية، سعى الطلاب والممارسون إلى الحصول على مزيد من التفاصيل حول كيفية تقييم هذه الركائز. فعلى سبيل المثال، يمكن النظر إلى مفهوم الأفراد من خلال ثلاثة أبعاد: الاحتياجات التنظيمية، والاحتياجات الفردية، وقضايا المجتمع.

وبالمثل، فإن الربح هو وظيفة لكل من تدفق المبيعات الصحي، والذي يحتاج إلى تركيز كبير على خدمة العملاء، إلى جانب تبني استراتيجية لتطوير عملاء جدد ليحلوا محل أولئك الذين يختفون، ويمكن تقسيم الكوكب إلى العديد من الأقسام الفرعية، على الرغم من أن التقليل وإعادة الاستخدام وإعادة التدوير هي طريقة موجزة للتوجيه خلال هذا التقسيم.

لقد تم استبدال الفهم الأولي الآن بالتفكير الذي يتجاوز مفهوم TBL: فبالإضافة إلى مفهوم TBL للاقتصاد والأخلاق والبيئة، هناك فكرة التفكير في البيئة على أنها غطاء تدعمه الركائز الأخرى، وإضافة مفاهيم الطاقة والصحة أو العناصر الأربعة E إلى الاقتصاد والأخلاق.

الحجج الداعمة

تدعم الحجج التالية القائمة على أساس الأعمال مفهوم TBL:

  • الوصول إلى إمكانات السوق غير المستغلة: تستطيع شركات TBL إيجاد قطاعات مربحة مالياً لم تُستغل عندما كان المال هو الدافع الوحيد. ومن الأمثلة على ذلك:
  1. إضافة السياحة البيئية أو السياحة الجيولوجية إلى سوق سياحي مزدهر بالفعل مثل جمهورية الدومينيكان
  2. تطوير أساليب مربحة لمساعدة المنظمات غير الحكومية القائمة في مهامها، مثل جمع التبرعات، والوصول إلى العملاء، أو خلق فرص للتواصل مع منظمات غير حكومية متعددة.
  3. توفير منتجات أو خدمات تفيد الفئات السكانية المحرومة و/أو البيئة، وتكون مربحة مالياً أيضاً.

عادةً ما تدّعي السياسات المالية الحكومية أنها معنية بتحديد العجز الاجتماعي والطبيعي على نحو أقل رسمية. إلا أن هذه الخيارات قد تكون مدفوعة بالأيديولوجيا أكثر من الاقتصاد . وتتمثل الفائدة الأساسية من تبني منهجية لقياس هذا العجز في توجيه السياسة النقدية نحو خفضه، وصولاً إلى تحقيق إصلاح نقدي عالمي يُمكّن من خفضه بشكل منهجي وعالمي موحد.

وتتلخص الحجة في أن القدرة الاستيعابية للأرض معرضة للخطر، وأنه من أجل تجنب الانهيار الكارثي للمناخ أو النظم البيئية ، هناك حاجة إلى إصلاح شامل للمؤسسات المالية العالمية على غرار ما تم القيام به في مؤتمر بريتون وودز عام 1944.

مع ظهور اقتصاد أخضر متسق خارجياً والاتفاق على تعريفات المصطلحات التي يحتمل أن تكون مثيرة للجدل مثل المحاسبة الكاملة للتكلفة ورأس المال الطبيعي ورأس المال الاجتماعي ، أصبحت احتمالية وجود مقاييس رسمية للخسائر أو المخاطر البيئية والاجتماعية أقل بعداً منذ التسعينيات.

في المملكة المتحدة تحديدًا، أطلق مرصد لندن الصحي برنامجًا رسميًا لمعالجة أوجه القصور الاجتماعي من خلال فهم أعمق لمفهوم "رأس المال الاجتماعي"، وكيفية عمله في مجتمع حقيقي (أي مدينة لندن )، وكيف أن فقدانه يتطلب عادةً رأس مال ماليًا واهتمامًا سياسيًا واجتماعيًا كبيرًا من المتطوعين والمتخصصين للمساعدة في حله. ويعتمد المرصد على بيانات واسعة النطاق، تستند إلى عقود من الإحصاءات التي جمعها مجلس لندن الكبرى منذ الحرب العالمية الثانية . وقد أُجريت دراسات مماثلة في أمريكا الشمالية .

سعت الدراسات التي تناولت قيمة الأرض إلى تحديد ما قد يشكل عجزًا بيئيًا أو طبيعيًا في الحياة. ويعتمد بروتوكول كيوتو على بعض هذه التدابير، بل ويعتمد في الواقع على حسابات لقيمة الحياة ، والتي تُحدد بوضوح، من بين أمور أخرى، نسبة ثمن حياة الإنسان بين الدول المتقدمة والنامية (حوالي 15 إلى 1). وبينما كان الدافع وراء هذا الرقم هو ببساطة تحديد المسؤولية عن عملية التنظيف، فإن هذه الصراحة الصارخة لا تفتح بابًا اقتصاديًا فحسب، بل سياسيًا أيضًا، أمام نوع من التفاوض - يُفترض أنه لخفض هذه النسبة بمرور الوقت إلى ما يُنظر إليه على أنه أكثر عدلًا. وكما هو الحال، يمكن القول إن سكان الدول المتقدمة يستفيدون من الدمار البيئي بمقدار 15 ضعفًا مقارنةً بسكان الدول النامية، من الناحية المالية البحتة. ووفقًا للهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ ، فإنهم مُلزمون بدفع 15 ضعفًا لكل حياة لتجنب فقدان كل حياة بسبب تغير المناخ - ويسعى بروتوكول كيوتو إلى تطبيق هذه الصيغة تحديدًا، ولذلك يُستشهد به أحيانًا كخطوة أولى نحو جعل الدول تقبل المسؤولية الرسمية عن الأضرار التي تلحق بالنظم البيئية المشتركة عالميًا.

يُعدّ الترويج لإصلاحات المحصلة النهائية الثلاثية أمراً شائعاً في أحزاب الخضر . بعض التدابير المتخذة في الاتحاد الأوروبي نحو التكامل مع عملة اليورو تُوحّد الإبلاغ عن الخسائر البيئية والاجتماعية بطريقة تبدو وكأنها تُؤيد من حيث المبدأ مفهوم الحسابات الموحدة، أو وحدة الحساب ، لهذه العيوب.

لمعالجة المخاوف المتعلقة بالربحية النهائية، يرى البعض أن التركيز على الربحية الثلاثية (الربحية، الخسارة، المحصلة) سيزيد بالفعل من أرباح المساهمين على المدى الطويل. عمليًا، يستخدم جون ماكي ، الرئيس التنفيذي لشركة هول فودز ، أيام العطاء المجتمعي للشركة كمثال. ففي الأيام التي تتبرع فيها هول فودز بنسبة 5% من مبيعاتها للأعمال الخيرية، يعود هذا العمل بالنفع على المجتمع، ويعزز العلاقات الطيبة مع العملاء، ويحفز الموظفين، مما قد يؤدي إلى زيادة الربحية المستدامة على المدى الطويل. [ 19 ]

علاوة على ذلك، فإنّ تخطيط استراتيجية للاستدامة مع مراعاة الأبعاد الثلاثة للاستدامة قد يوفر على الشركات مبالغ طائلة في حال وقوع كارثة. فعلى سبيل المثال، عندما تسرّبت شركة بريتيش بتروليوم 200 مليون غالون من النفط في خليج المكسيك ، كلّفت الشركة مليارات الدولارات. ركّزت الشركة في المقام الأول على التكاليف المالية والاقتصادية لهذه الكارثة، بدلاً من التركيز على الأثر البيئي، مما زاد من الضرر الذي لحق بالشركة وسمعتها. [ 20 ]

التبني

حدد تيموثي سلابر وتانيا هول شركات جنرال إلكتريك (GE) ويونيليفر وبروكتر آند غامبل و 3M وشركة خاصة، كاسكيد إنجينيرينغ، كأمثلة على الشركات التي تستخدم مبادئ المحصلة الثلاثية. [ 2 ] أشارت جنرال إلكتريك إلى فوائد المحصلة الثلاثية المرتبطة باستثمارها في تقنية انبعاث حزم الإلكترونات في عام 2008. [ 21 ] أُرفقت البيانات المالية الموحدة لشركة نوفو نورديسك الدنماركية لعام 2019 ببيان اجتماعي موحد وبيان بيئي موحد. [ 22 ]

نقد

بينما يتفق الكثيرون على أهمية توفير ظروف اجتماعية جيدة والحفاظ على البيئة، إلا أن هناك أيضاً من يعارضون مفهوم "المحصلة النهائية الثلاثية" كوسيلة لتحسين هذه الظروف. وفيما يلي أسباب هذا الاختلاف:

  • المنهج الاختزالي : في الوقت نفسه، يُنظر إلى البيئة على أنها عامل خارجي أو سمة خلفية، عامل خارجي لا يتضمن عادةً البُعد الإنساني في تعريفه. وهكذا، في العديد من الكتابات، حتى تلك التي تنتقد نهج المحصلة النهائية الثلاثية، يصبح البُعد الاجتماعي مجموعة من الاعتبارات المتفرقة المتبقية من الفئتين الرئيسيتين الأخريين. [ 23 ] وتُعتبر الآن مناهج بديلة، مثل دوائر الاستدامة ، [ 24 ] التي تُعامل البُعد الاقتصادي كمجال اجتماعي، إلى جانب المجالات البيئية والسياسية والثقافية، وفي علاقتها بها، أكثر ملاءمة لفهم المؤسسات والمدن والمناطق. [ 23 ] [ 25 ] [ 26 ]
  • الجمود : قد تجعل صعوبة التوصل إلى اتفاق عالمي بشأن سياسات متزامنة هذه التدابير استشارية في أحسن الأحوال، وبالتالي غير قابلة للتنفيذ. على سبيل المثال، قد لا يرغب الناس في تحمل ركود اقتصادي أو حتى انكماش اقتصادي مستمر لاستعادة النظم البيئية المفقودة .
  • التطبيق : وفقًا لكتاب فريد روبنز " تحدي TBL: مسؤولية تجاه من؟"، فإن أحد نقاط الضعف الرئيسية لإطار عمل TBL هو قدرته على التطبيق في العالم العملي.
  • مساواة علم البيئة بالبيئة : يُنظر إلى مفهوم المحصلة الثلاثية (TBL) على أنه يتجاهل الاستدامة البيئية ويركز على الآثار البيئية، بينما في الواقع، تعتمد الجدوى الاقتصادية والاجتماعية على سلامة البيئة. ورغم أن التضليل البيئي ليس بالأمر الجديد، إلا أن استخدامه قد ازداد في السنوات الأخيرة لتلبية طلب المستهلكين على السلع والخدمات الصديقة للبيئة. وتتفاقم المشكلة بسبب التساهل في تطبيق القوانين من قبل الهيئات التنظيمية، مثل لجنة التجارة الفيدرالية في الولايات المتحدة، ومكتب المنافسة في كندا، ولجنة ممارسات الإعلان ولجنة ممارسات الإعلان الإذاعي في المملكة المتحدة. ويرى منتقدو هذه الممارسة أن ازدياد التضليل البيئي، إلى جانب ضعف التنظيم، يُسهم في تشكيك المستهلكين في جميع الادعاءات البيئية، ويُضعف قدرتهم على دفع الشركات نحو حلول أكثر مراعاةً للبيئة في عمليات التصنيع وإدارة الأعمال.
  • البُعد الزمني : على الرغم من أن مفهوم المحصلة النهائية الثلاثية يشمل الأبعاد الاجتماعية والاقتصادية والبيئية (الناس، الكوكب، الربح) للتنمية المستدامة، إلا أنه لا يتناول صراحةً البُعد الرابع: الزمن. يركز البُعد الزمني على الحفاظ على القيمة الحالية في الأبعاد الثلاثة الأخرى للمستقبل. وهذا يعني تقييم العواقب قصيرة المدى، وطويلة المدى، وطويلة الأجل لأي إجراء. [ 27 ]
  • إحدى مشكلات مفهوم المحصلة النهائية الثلاثية هي صعوبة جمع الحسابات الثلاثة المنفصلة. فمن الصعب قياس حسابات الكوكب والناس بنفس معايير الأرباح، أي من حيث النقد. [ 4 ] وقد أدى ذلك إلى تعزيز مفهوم المحصلة النهائية الثلاثية بتحليل التكلفة والعائد في تحليل التكلفة والعائد للمحصلة النهائية الثلاثية (TBL-CBA) .
  • الأداء/الكفاءة البيئية : وفقًا لرامبو وريتشارد، فإن نموذج المحصلة الثلاثية (TBL) [...] يستند إلى مفهوم "الكفاءة البيئية". في كتابه الرائد، يُولي إلكينغتون [...] أهمية بالغة للكفاءة البيئية في بناء نموذج المحصلة الثلاثية. ويرى أن تطوير مفهوم الكفاءة البيئية أتاح تطوير نموذج المحصلة الثلاثية، وهو إطار عمل يعتقد أنه قادر على إنقاذ رجال الأعمال من الشيوعية البيئية. [ 28 ] تُعادل الكفاءة البيئية الاستدامة الضعيفة، وتُمثل مقياسًا نسبيًا للتأثيرات الاجتماعية والبيئية مقارنةً بخلق القيمة. في هذا السياق، تختلف الكفاءة البيئية عن الفعالية البيئية، التي تُعنى بالقياس المطلق لهذه التأثيرات. وبالتالي، يُمكن للشركة زيادة تأثيراتها الاجتماعية والبيئية وزيادة كفاءتها البيئية، إذا ما زادت في الوقت نفسه من خلق القيمة. ومن ثم، يُعد نموذج المحصلة الثلاثية نظامًا مُخصصًا لإعداد التقارير يُنظّم مفهوم الأداء هذا على حساب الفعالية البيئية. ومع ذلك، فإن الكفاءة البيئية هي جوهر آثار الارتداد ولا يمكن أن تكون أساسًا موثوقًا لإدارة النظام البيئي على وجه الخصوص.
  • دعا إلكينغتون نفسه إلى إعادة النظر في مفهوم "الخط الثلاثي" وسحبه من الأسواق. ويجادل بأن الفكرة الأصلية كانت تشجيع الشركات على إدارة الآثار الاقتصادية والاجتماعية والبيئية الأوسع لعملياتها، لكن استخدامه العملي كأداة محاسبية قد قوّض قيمته. ويوضح قائلاً: "كان من المفترض أن يُحفّز مفهوم "الخط الثلاثي" تفكيرًا أعمق في الرأسمالية ومستقبلها، لكن العديد من الرواد الأوائل فهموا المفهوم على أنه عملية موازنة، وتبنّوا عقلية المفاضلة. [...] من الواضح أن مثل هذه التجارب ضرورية، وعادةً ما تُؤدي إلى انتشار الحلول المحتملة. لكنّ الخيارات الكثيرة المتاحة حاليًا قد تُوفّر للشركات ذريعةً للتقاعس. والأسوأ من ذلك، أننا فشلنا بشكلٍ واضح في قياس التقدم المُحرز عبر هذه الخيارات، استنادًا إلى تأثيرها وأدائها في الواقع العملي". [ 3 ]

باختصار، يمكن تلخيص الانتقادات على النحو التالي:

  • محاولة صرف انتباه الجهات التنظيمية وتخفيف الضغط من أجل التغيير التنظيمي؛
  • السعي لإقناع النقاد، مثل المنظمات غير الحكومية، بأنهم ذوو نوايا حسنة وقد غيروا أساليبهم؛
  • السعي إلى توسيع الحصة السوقية على حساب المنافسين غير المتورطين في التضليل البيئي؛ وهذا جذاب بشكل خاص إذا لم تكن هناك حاجة إلى إنفاق إضافي لتغيير الأداء ؛ بدلاً من ذلك، يمكن للشركة أن تنخرط في التضليل البيئي في محاولة لتضييق الميزة "الخضراء" المتصورة للمنافس؛
  • تقليل معدل دوران الموظفين وتسهيل جذب الموظفين في المقام الأول؛
  • جعل الشركة تبدو جذابة للمستثمرين المحتملين، وخاصة أولئك المهتمين بالاستثمار الأخلاقي أو الاستثمار المسؤول اجتماعياً؛
  • عدم القدرة على جمع الحسابات الثلاثة ما لم يتم إضافة أدوات مثل تحليل التكلفة والعائد أو الكفاءة البيئية (أداء الاستدامة الضعيف) لوضع الآثار الخارجية الاجتماعية والبيئية من الناحية النقدية.

استجابةً لهذه القيود، تم اقتراح مفهوم "خط الاستهلاك الثلاثي" (المعروف أيضاً باسم "نموذج المحاسبة الشاملة فيما يتعلق بالبيئة"). [ 28 ] [ 29 ]

تشريع

أدى التركيز على الإنسان والكوكب والربح إلى تغييرات تشريعية في جميع أنحاء العالم، غالبًا من خلال المشاريع الاجتماعية أو الاستثمار الاجتماعي أو من خلال استحداث شكل قانوني جديد، وهو شركة المصلحة المجتمعية . [ 30 ] في الولايات المتحدة، كانت حركة شركات النفع العام جزءًا من دعوة لتغيير التشريعات للسماح بالتركيز على التأثير الاجتماعي والبيئي وتشجيعه، حيث تُعدّ شركات النفع العام شكلًا قانونيًا لشركة تركز على "أصحاب المصلحة، وليس المساهمين فقط". [ 31 ]

في غرب أستراليا ، تم اعتماد الخط الثلاثي الأساسي كجزء من استراتيجية الاستدامة الحكومية، [ 32 ] وقبلته حكومة غرب أستراليا ولكن تم تهميش مكانته بشكل متزايد من قبل رؤساء الوزراء اللاحقين آلان كاربنتر وكولين بارنيت .

انظر أيضاً

مراجع

  1. نوغيرا، إليزابيث؛ غوميز، صوفيا؛ لوبيز، جواو م. (21 يناير 2025). "الكشف عن تأثير المحصلة النهائية الثلاثية على أداء الأعمال" . اكتشف الاستدامة . 6 (1). doi : 10.1007/s43621-025-00804-x . hdl : 11328/6095 . ISSN 2662-9984 . 
  2. 1 2 3 "الخط الثلاثي الأساسي: ما هو وكيف يعمل؟" . www.ibrc.indiana.edu . تاريخ الاسترجاع: 7 فبراير 2026 .
  3. إلكينغتون ، جون (25 يونيو 2018). "قبل 25 عامًا، صغتُ عبارة "المحصلة النهائية الثلاثية". إليكم لماذا حان الوقت لإعادة التفكير فيها" . مجلة هارفارد للأعمال . مؤرشف من الأصل في 22 مارس 2023. تم الاطلاع عليه في 25 نوفمبر 2023 .
  4. 1 2 3 "الخط الثلاثي الأساسي" . مجلة الإيكونوميست . 17 نوفمبر 2009. تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 أغسطس 2014 .
  5. الاستدامة – من المبدأ إلى التطبيق، معهد غوته ، مارس 2008.
  6. "تعزيز دور الصناعة من خلال الشراكات بين القطاعين العام والخاص على سبيل المثال" (ملف PDF) . برنامج الأمم المتحدة للبيئة . مايو 2011. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) بتاريخ 12 نوفمبر 2012. تاريخ الاطلاع: 13 أغسطس 2012 .
  7. باركيمير، رالف؛ فيج، فرانك؛ هولت، ديان؛ ويتشتاين، باربرا (1 مارس 2009). "ما تقوله الصحف: اتجاهات الاستدامة. تحليل مقارن لـ 115 صحيفة وطنية رائدة حول العالم" . مجلة المواطنة المؤسسية . 2009 (33): 68-86 . doi : 10.9774/GLEAF.4700.2009.sp.00009 (غير نشط في 12 يوليو 2025).{{cite journal}}: صيانة CS1: رقم التعريف الرقمي غير نشط اعتبارًا من يوليو 2025 ( رابط )
  8. راغازو، كونستانتينا؛ زوبونيديس، كونستانتين؛ غاريفالاكيس، ألكسندروس؛ ساريانيديس، نيكولاوس (2024)، "نموذج جديد في الاستدامة طويلة الأجل: إطار المحصلة النهائية الرباعية كبديل للمحصلة النهائية الثلاثية" ، في راغازو، كونستانتينا؛ زوبونيديس، كونستانتين؛ غاريفالاكيس، ألكسندروس؛ ساريانيديس، نيكولاوس (محررون)، تحليل المحصلة النهائية الثلاثية واتخاذ القرارات متعددة المعايير: عمليات الاختيار الضبابي في القطاع المالي ، تشام: سبرينغر نيتشر سويسرا، ص 79-89 ، doi : 10.1007/978-3-031-78045-5_6 ، ISBN  978-3-031-78045-5تم الاطلاع عليه بتاريخ 2025-11-01
  9. "مصر رائدة في مجال التمويل المستدام" . تم الاطلاع عليه بتاريخ 11-10-2018 .
  10. أون، كيلسي ميلر (2020-12-08). "الخط الثلاثي: ما هو ولماذا هو مهم" . كلية هارفارد للأعمال . تم الاسترجاع في 2026-04-15 .
  11. سبريكلي، فرير (1981). التدقيق الاجتماعي: أداة إدارية للعمل التعاوني (ملف PDF) . كلية بيتشوود. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) بتاريخ 1 مارس 2020.
  12. 1 2 3 إلكينغتون، جون (1999). آكلو لحوم البشر بالشوك: المحصلة النهائية الثلاثية لأعمال القرن الحادي والعشرين . أكسفورد: كابستون. ISBN 9780865713925. OCLC 963459936 . 
  13. ثورب، ديفين. "مفتاح واحد للاستثمار المؤثر: ابدأ بقوة" . فوربس . تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 أكتوبر 2018 .
  14. "الخط الثلاثي: الأرض، المجتمع، الموظفون" . مخبز أفالون الدولي . مؤرشف من الأصل في 12 نوفمبر 2020. تم الاطلاع عليه في 27 فبراير 2015 .
  15. إيكنز، بول ( 1992). أطلس غايا للاقتصاد الأخضر . دار أنكور للنشر. ص 191. ISBN  0-385-41914-7.
  16. "أعمال الشعب 2013" . مؤسسة المشاريع الاجتماعية في المملكة المتحدة . تم الاطلاع عليه في 15 يوليو 2015 .
  17. تراب، روجر (2015). "حث قادة الأعمال على إيجاد هدف في الحياة" . فوربس . تم الاطلاع عليه بتاريخ 26 أغسطس 2015 .
  18. "انتبه للفجوات. استطلاع ديلويت للألفية لعام 2015" (ملف PDF) . ديلويت . 2015. تم الاطلاع عليه بتاريخ 15 يوليو 2015 .
  19. "جون ماكي: الرأسمالي الواعي" .
  20. سيكلي، فرانسيسكو؛ دوسا، زاهر؛ هولندر، جيفري (2017). ما وراء المحصلة النهائية الثلاثية: ثماني خطوات نحو نموذج أعمال مستدام . مطبعة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا . ISBN 978-0-262-03599-6JSTOR j.ctt1pc5g1x . 
  21. خدمات جنرال إلكتريك المالية للطاقة، جنرال إلكتريك تستثمر في حزم الإلكترونات المتقدمة؛ تخفيضات تكنولوجية ، نُشر في 16 سبتمبر 2008، تم الاطلاع عليه في 21 فبراير 2024
  22. نوفو نورديسك، التقرير السنوي 2019 ، تم الاطلاع عليه في 21 فبراير 2024
  23. 1 2 سكيري، آندي؛ جيمس، بول (2010). "المحاسبة من أجل الاستدامة: الجمع بين البحث النوعي والكمي في تطوير "مؤشرات" الاستدامة" . المجلة الدولية لمنهجية البحث الاجتماعي . 13 (1): 41-53 . doi : 10.1080/13645570902864145 . S2CID 145391691 . 
  24. جيمس، بول ؛ سكيري، آندي (2011). "تدقيق المدن من خلال دوائر الاستدامة". في: آمين، مارك؛ تولي، نوح جيه؛ كارني، باتريشيا إل؛ سيغبرز، كلاوس (محررون). المدن والحوكمة العالمية: مواقع جديدة للعلاقات الدولية . فارنهام، المملكة المتحدة: أشغيت. ص 110-146 . ISBN  978-1-4094-0893-2.
  25. سكيري، آندي (2012). "الغايات المرجوة: منهج القدرات في الاقتصاد البيئي/الاستدامة". الاقتصاد البيئي . 77 : 7-10 . Bibcode : 2012EcoEc..77....7S . doi : 10.1016/j.ecolecon.2012.02.027 .
  26. ماجي، ليام؛ سكيري، آندي (1 سبتمبر 2012). "من القضايا إلى المؤشرات: تطوير تدابير قوية لاستدامة المجتمع". البيئة المحلية . 17 (8): 915-933 . Bibcode : 2012LoEnv..17..915M . doi : 10.1080/13549839.2012.714755 . ISSN 1354-9839 . S2CID 153340355 .  
  27. لوزانو، ر. (2012). "نحو دمج أفضل للاستدامة في أنظمة الشركات: تحليل للمبادرات المؤسسية الطوعية"، مجلة الإنتاج الأنظف 25، ص 14-26
  28. 1 2 رامبو، ألكسندر؛ ريتشارد، جاك (2015). " خط الإهلاك الثلاثي بدلاً من خط المحصلة الثلاثية : نحو تقارير متكاملة حقيقية" . وجهات نظر نقدية في المحاسبة . 33 : 92-116 . doi : 10.1016/j.cpa.2015.01.012 .
  29. "تحسين رؤية الطبيعة في المحاسبة المالية" تقرير تحالف رأس المال الطبيعي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 17 أكتوبر 2022 .
  30. "شركات المصلحة المجتمعية" . حكومة المملكة المتحدة . تم الاطلاع عليه بتاريخ 15 يوليو 2015 .
  31. "التحول إلى شركة قانونية معتمدة من قبل مجلس الشركات البريطانية" . مجلس الشركات البريطانية . تم الاطلاع عليه بتاريخ 15 يوليو 2015 .
  32. حكومة غرب أستراليا. (سبتمبر 2003). "أمل للمستقبل: استراتيجية الاستدامة لولاية غرب أستراليا" ، تم الاطلاع عليه في 30 أغسطس 2013

للمزيد من القراءة

  • التدقيق الاجتماعي - أداة إدارية للعمل التعاوني، 1981، بقلم فرير سبريكلي
  • أطلس غايا للاقتصاد الأخضر (سلسلة غايا للمستقبل) [غلاف ورقي]، بقلم بول إيكينز، دار نشر أنكور بوكس.
  • مراجعة هارفارد للأعمال حول المسؤولية المؤسسية، صادرة عن مطبعة كلية هارفارد للأعمال
  • روح العمل: الإدارة من أجل الربح والصالح العام بقلم توم تشابيل
  • الرأسمالية على مفترق الطرق: فرص الأعمال غير المحدودة في حل أصعب مشاكل العالم، بقلم البروفيسور ستيوارت ل. هارت
  • المحصلة النهائية الثلاثية: كيف تحقق أفضل الشركات إدارةً اليوم النجاح الاقتصادي والاجتماعي والبيئي - وكيف يمكنك أنت أيضًا تحقيق ذلك، بقلم أندرو دبليو سافيتز وكارل ويبر
  • ميزة الاستدامة: سبع فوائد اقتصادية لمفهوم المحصلة النهائية الثلاثية (التجارة الواعية) بقلم بوب ويلارد، منشورات نيو سوسايتي، رقم ISBN 978-0-86571-451-9