كولومبيا، ماريلاند

قبل الاستعمار الأوروبي في القرن السابع عشر، كانت المنطقة التي تُعرف اليوم باسم كولومبيا أرضًا زراعية وصيدًا للشعوب الأصلية، بما في ذلك قبيلتي بيسكاتاواي وسوسكيهانوك . ^{[ 7 ] [ 8 ]} تأسست كولومبيا عام 1967 على يد جيمس دبليو. راوس ، وهو من مواليد إيستون بولاية ماريلاند . في عام 1935، حصل راوس على وظيفة في بالتيمور لدى إدارة الإسكان الفيدرالية ، وهي وكالة تابعة لبرنامج الصفقة الجديدة ، وكان هدفها تشجيع ملكية المنازل وبنائها. وقد أتاح له هذا المنصب فرصة الاطلاع على جميع جوانب قطاع الإسكان. ^{[ 9 ]} وفي وقت لاحق من ثلاثينيات القرن العشرين، شارك في تأسيس شركة موس-راوس، وهي شركة تمويل عقاري في بالتيمور. وفي خمسينيات القرن العشرين، توسعت شركته، التي كانت تُعرف آنذاك باسم شركة جيمس دبليو. راوس، لتشمل تطوير مراكز التسوق والمجمعات التجارية. وفي عام 1957، أسس راوس شركة أبحاث وتطوير المجتمع (CRD) بهدف بناء مراكز التسوق وامتلاكها وتشغيلها في جميع أنحاء البلاد. أصبحت شركة أبحاث وتطوير المجتمع، التي كانت تُدار من قبل شركة جيمس دبليو راوس، شركة مساهمة عامة في عام 1961. وفي عام 1966، غيّرت شركة أبحاث وتطوير المجتمع اسمها إلى شركة راوس، بعد أن استحوذت على شركة جيمس دبليو راوس مقابل أسهم في الشركة. ^{[ 10 ] [ 11 ]}

بحلول أوائل الخمسينيات، كان راوس ناشطًا في منظمات تهدف إلى مكافحة التدهور العمراني وتعزيز التجديد الحضري . وخلال مسيرته، أدرك أهمية التخطيط الشامل والعمل على معالجة قضايا الإسكان. وبصفته خطيبًا مفوهًا، اجتذبت خطابات راوس حول قضايا الإسكان اهتمام وسائل الإعلام. وبحلول منتصف الخمسينيات، كان يتبنى قناعته بأن المدن لكي تنجح، يجب أن تكون أماكن يزدهر فيها الناس. وفي خطاب ألقاه عام ١٩٥٩، أعلن أن غاية المدن هي خدمة الناس، وأن هدف تخطيط المدن يجب أن يكون تحويل المدينة إلى أحياء يستطيع فيها الرجال والنساء وعائلاتهم العيش والعمل، والأهم من ذلك، النمو في الشخصية والروحانية والروحانية والتآخي والقدرة على عيش حياة سعيدة.

في أوائل الستينيات، قرر راوس تطوير مدينة نموذجية جديدة. وقد تأثرت أفكاره حول شكل هذه المدينة النموذجية بعدة عوامل، منها إيمانه المسيحي الشخصي، بالإضافة إلى هدف شركته المتمثل في تحقيق الربح، وهي عوامل لم يرَ فيها تعارضًا. ^{[ 12 ]} بعد استكشاف مواقع محتملة لمدينته الجديدة بالقرب من أتلانتا ، جورجيا، ورالي -دورهام ، كارولاينا الشمالية، ركز راوس اهتمامه على منطقة تقع بين بالتيمور وواشنطن العاصمة ، في مقاطعة هوارد، ميريلاند.

في أبريل 1962، شاهد ميل بيرمان، وهو من سكان مقاطعة هوارد منذ زمن طويل وعضو في مجلس إدارة هيئة تنمية العاصمة (CRD)، لافتةً على طريق سيدار لين في مقاطعة هوارد تُعلن عن بيع 1309 فدانًا (530 هكتارًا) . أبلغ بيرمان هيئة تنمية العاصمة بالأمر، واتُخذ قرار بشراء الأرض. كانت هذه أولى عمليات شراء الأراضي التي قام بها راوس، والبالغ عددها 165 عملية، على مدار العام ونصف العام التاليين. وللحفاظ على انخفاض تكاليف الأراضي، أنشأ جاك جونز، وهو محامٍ من شركة بايبر ماربوري التي يعمل بها راوس ، نظامًا شبكيًا لشراء الأراضي سرًا من خلال شركات وهمية مثل "شركة مناجم ألاسكا للحديد". ^{[ 13 ] [ 14 ]} ومن بين هؤلاء المشترين الوهميين: شركة كولومبيا للتنمية الصناعية، وشركة 95-32، وشركة 95-216، وشركة بريمبل، وشركة كولومبيا مول، وشركة أوكلاند ريدج للتنمية الصناعية، وشركة كولومبيا للتنمية. تفاوضت شركة روبرت موكسلي، سيكيوريتي ريالتي (التي تُعرف الآن باسم سيكيوريتي ديفيلوبمنت جروب)، ^{[ 15 ]} على العديد من صفقات الأراضي لصالح جونز، لتصبح بذلك أفضل عملائه. ^{[ 15 ] [ 16 ] : 57 [ 17 ]} جمعت CRD مساحة 14,178 فدانًا (57.38 كيلومترًا ^مربعًا ) ، أي ما يعادل 10% من مساحة مقاطعة هوارد، من 140 مالكًا مختلفًا. رُفض طلب تمويل راوس من ديفيد روكفلر ، الذي كان قد ألغى مؤخرًا مشروعًا سكنيًا مُخططًا له باسم "قرية" بوكانتيكو هيلز. ^{[ 16 ] : 58} ثم مولت شركة كونيتيكت جنرال للتأمين على الحياة، وهي جهة عمل راوس السابقة، عملية الاستحواذ التي بلغت قيمتها 19,122,622 دولارًا أمريكيًا في أكتوبر 1962، بمتوسط ​​سعر 1,500 دولار أمريكي للفدان (0.37 دولار أمريكي/متر مربع ⁾ . تم شراء أرض مركز مدينة أوكلاند مانور من إيزادور غولدسكي، الذي رُفض طلبه لبناء أبراج شاهقة على الموقع من قبل نورمان إي. موكسلي ، شقيق روب موكسلي، وهو مفوض مقاطعة ومطور عقاري . ولأنه شعر بأهمية العقار، طلب 5 ملايين دولار مقابل أرضه البالغة 1000 فدان (400 هكتار) ، ووقع اتفاقية بخط يده على مخطط الأرض. ^{[ 18 ]} وامتدت المنافسة بين راوس وغولدسكي إلى مشروعي تايسونز كورنر سنتر وتايسونز غاليريا المتنافسين ، حيث قام كل منهما بتوظيف موظفي منافسه. ^{[ 19 ]}   

بحلول أواخر عام ١٩٦٢، انتخب المواطنون مجلسًا ثلاثيًا من الحزب الجمهوري بالكامل، ضمّ ج. هوبرت بلاك، وتشارلز إي. ميلر ، وديفيد دبليو. فورس، الذين خاضوا حملة انتخابية على أساس دعم التوسع العمراني منخفض الكثافة، لكنهم وافقوا لاحقًا على مشروع كولومبيا. ^{[ ٢٠ ]} صرّح ويلمر سانر، رئيس لجنة التخطيط في مقاطعة هوارد، قائلًا : "إذا كان هذا المشروع يُسهم في التنمية المنظمة للمقاطعة، فهذا ما نسعى إليه". ^{[ ١٦ ] : ٥٦} في يوليو من ذلك العام، باع سانر معظم مزرعته في سيمبسونفيل، التي تبلغ مساحتها ٧٣ فدانًا (٣٠ هكتارًا)، إلى شركة هوارد للأبحاث قبل الإعلان الرسمي. ^{[ ٢١ ]} في أكتوبر ١٩٦٣، تم الكشف عن عملية الاستحواذ لسكان مقاطعة هوارد، مما وضع حدًا للشائعات التي دارت حول عمليات الشراء الغامضة. تضمنت هذه الشائعات نظريات مفادها أن الموقع سيُحوّل إلى مختبر أبحاث طبية أو كومة ضخمة من السماد . على الرغم من تسميتها "مدينة مخططة"، إلا أن تخطيط المدينة انشغل به مسؤولو راوس طوال معظم عام 1964 بعد الإعلان عنها، بينما تم استقدام مدير التسويق سكوت ديتش من مشروع كروس كيز في بالتيمور للترويج للمشروع لدى الجماعات المجتمعية. ^{[ 16 ] : 56 [ 22 ]} 

في ديسمبر 1964، رفض مدير التخطيط توم هاريس الابن قرار تقسيم المنطقة ، معتبرًا إياه منح المطور العقاري صلاحيات تخطيطية شبه كاملة. وشُنّت حملة إعلامية للموافقة على القرار بقيادة دوريس طومسون من صحيفة "ذا هوارد كاونتي تايمز" ، وسيمور باروندس من جمعية هوارد كاونتي المدنية، وأنيتا إيريب من رابطة الناخبات . ^{[ 16 ] : 64} وفي يونيو 1965، تمت الموافقة على تقسيم المنطقة للمشروع، ودخلت شركة هوارد للبحوث والتطوير في عقد بناء بقيمة 37.5 مليون دولار أمريكي، مدعومًا بالعقار. ^{[ 23 ] [ 24 ]} وتوقف التطوير مؤقتًا في أكتوبر 1965 عندما رفع جيمس وآنا هيبدينغ من سيمبسونفيل دعوى قضائية ضد مجلس التخطيط، زاعمين أن تقسيم منطقة "نيو تاون" كان شكلًا من أشكال تقسيم المناطق الانتقائي الذي يُفيد مالك العقار الوحيد. وأُسقطت الدعوى عندما اشترى المطور العقاري هومر غوديلسكي العقار. ^{[ 25 ]} بعد عشر سنوات، صرّح عضو المجلس السابق تشارلز إي. ميلر بأنه لو عاد به الزمن، لما صوّت لصالح مشروع كولومبيا. شعر بالاستغلال، ورأى أن الإسكان المدعوم سيُشكّل مشكلة لبقية المقاطعة. ^{[ 26 ]} كان ميلر قد خسر في انتخابات مجلس مقاطعة هوارد في نوفمبر 1974، ويعود ذلك جزئيًا إلى التغيرات السياسية التي أحدثها مشروع كولومبيا. في أوائل عام 1976، اتهمت افتتاحية في صحيفة كولومبيا فلاير ميلر بأنه رجعي مُثير للذعر، يكنّ ضغينة شخصية لكولومبيا وراوس وسكانها. ^{[ 27 ]}

في حفل التدشين الذي أقيم في 21 يونيو 1967، وصف جيمس راوس مدينة كولومبيا بأنها مدينة جديدة مخططة تتجنب التوسع العمراني العشوائي والتقسيمات الانتقائية للمناطق التي تهدد المقاطعة. ^{[ 6 ]} ستضم المدينة الجديدة وظائف ومدارس ومتاجر وخدمات طبية، بالإضافة إلى مجموعة متنوعة من خيارات السكن. وستغطي ضرائب العقارات من التطوير التجاري تكاليف الخدمات الإضافية التي سيفرضها قطاع الإسكان على المقاطعة. لم تقتصر عملية التخطيط الحضري لكولومبيا على المخططين فحسب، بل شملت أيضًا لجنة من الخبراء المرموقين على المستوى الوطني في العلوم الاجتماعية ، والمعروفة باسم "فريق العمل". اجتمعت هذه المجموعة، المؤلفة من أربعة عشر عضوًا (رجال وامرأة واحدة هي أنطونيا هاندلر تشايز )، لمدة يومين، مرتين شهريًا، لمدة ستة أشهر بدءًا من عام 1963. ^{[ 16 ] : 68} اقترح فريق العمل ابتكارات للمخططين في مجالات التعليم والترفيه والدين والرعاية الصحية، بالإضافة إلى سبل لتحسين التفاعلات الاجتماعية. انبثقت من هذه الاجتماعات فكرة الفصول الدراسية المفتوحة ، والمراكز متعددة الأديان في كولومبيا ، وفكرة منظمة الرعاية الصحية (HMO) التي تضم عيادة جماعية للأطباء (خطة كولومبيا الطبية)، والتي كانت آنذاك فكرة جديدة. كما تم تحديد الخطة العمرانية للمجتمع، بما في ذلك مراكز الأحياء والقرى. وقد منح قانون تقسيم المناطق "منطقة المدينة الجديدة" في كولومبيا المطورين مرونة كبيرة في تحديد مواقع المباني، دون اشتراط موافقة المقاطعة على كل مشروع على حدة.

في عام 1968، أشار المرشح لمنصب نائب الرئيس، سبيرو أغنيو، إلى كولومبيا في تصريح للصحفيين، قائلاً: "ينبغي للحكومة أن تعمل كمحفز لتشجيع الحكومات المحلية على حثّ الصناعة والأعمال على الانتقال إلى جوار المجتمعات السكنية المخططة"، و"أريد تخفيف الكثافة السكانية في الأحياء الفقيرة، وفي الوقت نفسه إعادة بناء هذه الأحياء". ^{[ 28 ]} وفي عام 1969، شعر رئيس مقاطعة عمر ج. جونز بأن الزيادة في القاعدة الضريبية لم تكن كافية لتلبية الحاجة إلى البنية التحتية، حيث تضاعفت ميزانية التشغيل إلى 15 مليون دولار في ثلاث سنوات. ^{[ 29 ]} وارتفعت معدلات الجريمة في جميع أنحاء المقاطعة بنسبة تتراوح بين 30 و50% سنويًا، مع وجود بؤر ساخنة حول المشروع. ^{[ 30 ] [ 31 ]} وبحلول عام 1970، احتاج المشروع إلى تمويل إضافي للاستمرار، حيث تم اقتراض 30 مليون دولار من شركة كونيتيكت جنرال، وشركة مانوفاكتشررز هانوفر ترست ، وشركة مورغان غارنتي . في عام ١٩٧٢، عارض حلفاء راوس، بمن فيهم جمعية كولومبيا ، وجمعية رجال الأعمال في إليكوت سيتي، ونادي كولومبيا الديمقراطي، تعديلاتٍ على قوانين تقسيم المناطق في نيو تاون، والتي اقترحت تحديد حد أقصى لارتفاع المباني مع الإبقاء على الحد الأقصى الأصلي للكثافة السكانية البالغ ٢.٢ وحدة لكل فدان. ^{[ ٣٢ ]} وبحلول عام ١٩٧٤، بلغ المبلغ المستحق ١٠٠ مليون دولار، مما دفع شركة كونيتيكت جنرال، الشريكة في المشروع، إلى التفكير في إعلان إفلاسها . وفشلت محاولة إنشاء منطقة ضريبية خاصة في عام ١٩٧٨، ومحاولة دمج المشروع مع رئيس بلدية في عام ١٩٧٩. ^{[ ٣٣ ]} وفي عام ١٩٨٥، تخلت سيجنا (كونيتيكت جنرال) عن المشروع مقابل ١٢٠ مليون دولار. وبحلول عام ١٩٩٠، بلغت ديون هوارد للأبحاث والتطوير ١٢٥,١٦٢,٦٨٩ دولارًا. ^{[ 34 ] [ 24 ]} في عام 2004، بيع المشروع لشركة جنرال جروث بروبرتيز ، التي أفلست في عام 2008. وقدّمت جنرال جروث بروبرتيز خطة لزيادة الكثافة السكانية في جميع أنحاء كولومبيا في عام 2004، إلا أنها رُفضت بالإجماع. ^{[ 35 ]} وانتقلت ملكية المشروع إلى شركة هوارد هيوز، التابعة لشركة راوس سابقًا . وقدّمت هوارد هيوز خطة جديدة لزيادة الكثافة السكانية في عام 2010 في عهد إدارة أولمان، وتمت الموافقة عليها بالإجماع.

لم تُؤسس مدينة كولومبيا رسميًا قط ؛ إلا أن بعض جوانب إدارتها تتم عبر جمعية كولومبيا غير الربحية، التي تُدير المناطق المشتركة وتعمل كجمعية لأصحاب المنازل فيما يتعلق بالعقارات الخاصة. كانت المجالس الأولى مُشكّلة بالكامل من مُعيّنين من شركة راوس. ^{[ 29 ]} كان جون إيستابروك سلايتون (توفي عام 1967) أول مدير لجمعية كولومبيا. تقديرًا لمساهمات سلايتون في التخطيط المبكر لكولومبيا، سُمّي المركز المجتمعي في قرية وايلد ليك ، المعروف باسم منزل سلايتون، باسمه. كانت وايلد ليك أول منطقة قروية تُطوّر في كولومبيا؛ وبناءً على ذلك، كانت أول مدرسة ثانوية في المدينة هي مدرسة وايلد ليك الثانوية ، التي افتُتحت عام 1971 كـ"مدرسة نموذجية على مستوى البلاد". بُنيت المدرسة على طراز الفصول الدراسية المفتوحة، ثم هُدمت عام 1994 وأُعيد بناؤها في الموقع نفسه، وافتُتحت مجددًا عام 1996.

لتحقيق الأهداف التي حددها فريق العمل، دعت الخطة الرئيسية لمدينة كولومبيا إلى إنشاء سلسلة من عشر قرى مكتفية ذاتيًا، تدور حولها الحياة اليومية. وكان من المقرر أن يكون مركز كولومبيا التجاري وبحيرة كيتاماكوندي الاصطناعية محورها الرئيسي . ^{[ 36 ]}

القرى والأحياء

يهدف مفهوم القرية إلى منح كولومبيا طابع البلدات الصغيرة (مثل إيستون، ميريلاند ، حيث نشأ جيمس راوس). تتألف كل قرية من عدة أحياء. وقد يضم مركز القرية مدارس إعدادية وثانوية. تحتوي جميع القرى على مركز تسوق، ومرافق ترفيهية، ومركز مجتمعي، وشبكة من مسارات الدراجات والمشي، ومنازل. تضم أربع من القرى مراكز متعددة الأديان ، وهي مرافق عبادة مشتركة مملوكة ومدارة بشكل مشترك من قبل مجموعة متنوعة من الجماعات الدينية التي تعمل معًا. ^{[ 37 ]}

تضم معظم أحياء كولومبيا منازل عائلية مستقلة، ومنازل متلاصقة، وشققًا سكنية، وشققًا عادية، مع تفاوت في مستوى الخصوصية بين الأحياء. كانت الخطة الأصلية، التي تتبع مفهوم الأحياء الذي طرحه كلارنس بيري ، تقضي بأن يلتحق جميع أطفال الحي الواحد بنفس المدرسة، ما يدمج الأحياء في مجتمع واحد ويضمن حصول جميع أطفال كولومبيا على تعليم عالي الجودة. روّج راوس للمدينة باعتبارها "محايدة عرقيًا" كمؤيد لتشريع الإسكان العادل الذي قدمه السيناتور كلارك . فإذا امتلأ حي ما بعدد كبير من المشترين من عرق واحد، يتم حظر بناء منازل فيه حتى يتم تحقيق النسبة المطلوبة. ^{[ 16 ] : 85}

• القرية – الأحياء (حسب ترتيب افتتاح الوحدات السكنية)
  • بحيرة وايلد – (تأسست عام 1967) غابة براينت، سلسلة جبال فولكنر، جدول رانينغ بروك
  • هاربرز تشويس – (تأسست عام 1968) لونغفيلو، سوانسفيلد، هوبيتس غلين
  • أوكلاند ميلز – (تأسست عام 1969) ثاندر هيل، تالبوت سبرينغز، ستيفنز فورست
  • لونغ ريتش – (تأسست عام 1971) فيلبس لاك، جيفرز هيل، لوكست بارك، كيندال ريدج
  • أوين براون – (تأسس عام 1972) داشر غرين، إلكهورن، هوبويل
  • مركز المدينة – (تأسس عام 1974) فانتاج بوينت، بانيكر، أميسبري، كريتونز رن، ومثلث وارفيلد
  • هيكوري ريدج – (تأسست عام 1974) كليمنس كروسينج، هاوثورن، غابة كلاري
  • كينغز كونترفانس – (تأسست عام 1977) ماكجيلز كومون، هنتنغتون، ديكنسون
  • بحث دورسي – (تأسس عام 1980) قاعة دورسي، فيروي هيلز
  • ريفر هيل – (تأسس عام 1990) فيزانت ريدج، بوينترز ران

تستمد مدينة كولومبيا أسماء شوارعها من أعمال فنية وأدبية شهيرة؛ فعلى سبيل المثال، يستمد حيّ هوبيتس غلين أسماء شوارعه من أعمال جيه آر آر تولكين ، ورانينغ بروك من أشعار روبرت فروست ، وكليمنس كروسينغ من أعمال مارك توين . ويؤرخ كتاب "يا إلهي، لا بد أنك تعيش في كولومبيا!" للأصول الفنية والشعرية والتاريخية لأسماء الشوارع والأماكن في كولومبيا. ^{[ 38 ]}

"خطة وسط مدينة كولومبيا" هي تعديل أُدخل عام ٢٠١٠ على الخطة العامة لتوسعة المقاطعة. وهي بمثابة إطار عمل لإعادة إحياء وسط مدينة كولومبيا على مدى الثلاثين عامًا القادمة. ستتضمن خطط تطوير مشاريع وسط المدينة في السنوات المقبلة تفاصيل خاصة بكل مشروع، مثل إرشادات تصميم الأحياء، وإعادة تأهيل البيئة، والمرافق العامة، والبنية التحتية. يجب أن تلتزم خطط التطوير هذه بإطار عمل خطة وسط مدينة كولومبيا وفقًا لما تنص عليه قوانين تقسيم المناطق. على مدار عمر مشروع تطوير وسط مدينة كولومبيا، من المخطط إنشاء ما يصل إلى ١٣ مليون قدم مربع من مساحات التجزئة، والمشاريع التجارية، والسكنية، والفنادق، والمرافق الثقافية. ^{[ ٣٩ ]}

يتضمن هذا المخطط، الذي يُنفذ على ثلاث مراحل، إنشاء مؤسسة كولومبيا داون تاون للإسكان غير الربحية لبناء 5500 وحدة سكنية إضافية لذوي الدخل المحدود في وسط المدينة، مقابل زيادة كثافة البناء لمشاريع أخرى. ^{[ 40 ]} وتشمل أعمال التطوير الإضافية 4.3 مليون قدم مربع من المساحات المكتبية التجارية، و1.25 مليون قدم مربع من مساحات التجزئة، و640 غرفة فندقية، وإعادة تطوير جناح ميريويذر بوست، ونظام نقل متعدد الوسائط . ^{[ 41 ]}

تتولى شركة هوارد هيوز، المطور الرئيسي لمدينة كولومبيا، قيادة مشروع التوسعة. ومن المتوقع أن تبلغ تكلفة المشروع 90 مليون دولار، وسيحدد ملامح التنمية في المنطقة على مدى الأربعين عاماً القادمة. ^{[ 42 ]}

تتمتع كولومبيا بمناخ شبه استوائي رطب ، مع شتاء بارد وصيف حار ورطب.

بلغ عدد سكان كولومبيا 104,681 نسمة وفقًا لتعداد عام 2020. وكان متوسط ​​العمر 38.5 عامًا. وشكّل من هم دون سن 18 عامًا 22.2% من السكان، بينما بلغت نسبة من هم في سن 65 عامًا فأكثر 15.8%. وبلغ عدد الذكور 91.2 لكل 100 أنثى، بينما بلغ عدد الذكور 87.3 لكل 100 أنثى ممن بلغن 18 عامًا فأكثر. ^{[ 49 ] [ 50 ]}

كان 100% من السكان يعيشون في المناطق الحضرية، بينما لم يكن هناك أي نسبة تعيش في المناطق الريفية. ^{[ 51 ]}

بلغ عدد الأسر في كولومبيا 41,009 أسرة، منها 32.0% تضم أطفالًا دون سن 18 عامًا. ومن بين جميع الأسر، كانت 48.8% أسرًا مكونة من زوجين، و16.2% أسرًا يرأسها رجل دون وجود زوجة أو شريك، و30.0% أسرًا ترأسها امرأة دون وجود زوج أو شريك. وشكّل الأفراد حوالي 26.9% من إجمالي الأسر، بينما بلغت نسبة الأسر التي تضم شخصًا يعيش بمفرده يبلغ من العمر 65 عامًا أو أكثر 9.3%. ^{[ 49 ]}

بلغ عدد الوحدات السكنية 42,829 وحدة، منها 4.2% شاغرة. وبلغ معدل الشغور في الوحدات المملوكة 0.9%، بينما بلغ معدل الشغور في الوحدات المؤجرة 6.0%. ^{[ 49 ]}

تشير تقديرات التعداد السكاني للفترة 2009-2013 إلى أن متوسط ​​دخل الأسرة في المنطقة الإحصائية المركزية بلغ 99,877 دولارًا أمريكيًا. وبلغ متوسط ​​دخل الفرد في المنطقة الإحصائية المركزية 46,374 دولارًا أمريكيًا. وكان حوالي 4.1% من الأسر و6.6% من السكان تحت خط الفقر، بما في ذلك 8.8% ممن تقل أعمارهم عن 18 عامًا و6.4% ممن تبلغ أعمارهم 65 عامًا فأكثر. ^{[ 52 ]}

بحسب تعداد عام 2000 ، بلغ عدد سكان المنطقة 88,254 نسمة، موزعين على 34,199 أسرة، و23,118 عائلة. ^{[ 45 ]} وبلغت الكثافة السكانية 3,202 نسمة لكل ميل مربع (1,236.3 نسمة/كم² ⁾ . كما بلغ عدد الوحدات السكنية 35,281 وحدة، بمتوسط ​​كثافة 1,280 وحدة لكل ميل مربع (494.2 وحدة/كم² ⁾ . أما التركيبة العرقية للمنطقة فكانت كالتالي: 66.52% من البيض ، 21.47% من السود أو الأمريكيين من أصل أفريقي ، 0.26% من السكان الأصليين ، 7.30% من الآسيويين ، 0.05% من سكان جزر المحيط الهادئ ، 1.63% من أعراق أخرى ، و2.76% من عرقين أو أكثر. وشكّل المنحدرون من أصول إسبانية أو لاتينية 4.12% من السكان . كان 14% من سكان كولومبيا من أصول ألمانية ، و11% من أصول أيرلندية ، و10 % من أصول إنجليزية ، و 5% من أصول إيطالية، و4% من أصول بولندية ، و 2 % من أصول روسية ، و2% من أصول اسكتلندية ، و2% من أصول هندية، و2% من أصول صينية ، و 2% من أصول كورية ، و2% من أصول أفريقية جنوب الصحراء الكبرى ، و2% من أصول فرنسية ، و2% من أصول هندية غربية . ^{[ 53 ]}

بلغ عدد الأسر 34,199 أسرة، منها 35.9% تضم أطفالًا دون سن 18 عامًا، و53.4% ​​عبارة عن أزواج يعيشون معًا، و11.2% ترأسها امرأة بدون زوج، و32.4% لا تُصنف كأسر. وشكّل الأفراد 25.6% من إجمالي الأسر، بينما بلغت نسبة الأسر التي تضم شخصًا واحدًا يعيش بمفرده يبلغ من العمر 65 عامًا أو أكثر 5.1%. وبلغ متوسط ​​حجم الأسرة 2.54 فردًا، ومتوسط ​​حجم العائلة 3.09 فردًا.

في المنطقة الإحصائية، كان توزيع السكان متنوعًا، حيث بلغت نسبة من هم دون سن 18 عامًا 26.3%، ومن 18 إلى 24 عامًا 6.7%، ومن 25 إلى 44 عامًا 34.1%، ومن 45 إلى 64 عامًا 25.5%، ومن 65 عامًا فأكثر 7.5%. وكان متوسط ​​العمر 36 عامًا. وبلغ عدد الذكور 93.1 ذكرًا لكل 100 أنثى. أما بالنسبة لمن هم في سن 18 عامًا فأكثر، فكان عدد الذكور 88.7 ذكرًا لكل 100 أنثى.

يُعد مركز التسوق في كولومبيا ، الواقع في وسط المدينة، مركزًا تجاريًا إقليميًا كبيرًا يضم ثلاثة متاجر رئيسية متعددة الأقسام ، ودار سينما متعددة الشاشات، وأكثر من 200 متجر ومطعم.

توجد عدة مراكز تسوق رئيسية منافسة أخرى في شرق كولومبيا ، بما في ذلك مركز دوبين التجاري الذي افتُتح عام 1983، وساحة سنودن للمتاجر الكبيرة في الجزء المتبقي من الموقع الصناعي لشركة جنرال إلكتريك، وكولومبيا كروسينج 1 و2 للمتاجر الكبيرة التي بدأت عام 1997، وجيت واي أوفرلوك. ^{[ 16 ] : 142}

توفر المراكز التجارية التسعة في كولومبيا لسكانها خيارات تسوق قريبة، تشمل عادةً محلات السوبر ماركت، ومحطات الوقود ، ومتاجر بيع المشروبات الكحولية ، ومحلات التنظيف الجاف ، والمطاعم، وصالونات الحلاقة . وقد صُممت هذه المراكز بحيث لا تكون المتاجر الفردية مرئية من الطريق، على عكس مراكز التسوق التقليدية . ويُنتقد هذا التصميم لأنه يُصعّب على الوافدين الجدد وغير المقيمين معرفة خيارات التسوق المتاحة؛ بينما يُشيد به لدوره في الحد من مظاهر البذخ والازدحام التجاري المنتشرة على الطرق السريعة في أمريكا.

تطورت مراكز القرى عبر الزمن. كان مركز قرية أوكلاند ميلز في أوكلاند ميلز يتميز بتصميم تقليدي - حيث تقع المتاجر على جانبي ممر مركزي - حتى هُدم في أواخر التسعينيات. تخلت شركة راوس عن فكرة مركز القرية في عام ٢٠٠٢، وباعت أصوله لشركة كيمكو ريالتي مقابل ١٢٠ مليون دولار. ^{[ ٦٤ ]} خضع مركز قرية كينغز كونترايفانس في كينغز كونترايفانس لعملية بناء واسعة النطاق في عامي ٢٠٠٧ و٢٠٠٨، حيث أُضيف إليه سوبر ماركت جديد، ولكنه حافظ على طابعه الأصلي المتمثل في المتاجر المحيطة بممر وساحة مركزية. يُدار مركز قرية أوين براون حاليًا من قِبل شركة جي إف إس ريالتي، بينما أُعلن عن مركز قرية لونغ ريتش كمركز متدهور، واشترته مقاطعة هوارد لإعادة بيعه في عام ٢٠١٤. ^{[ ٦٥ ]}

يجذب مسرح ميريويذر بوست بافيليون ، وهو مكان شهير لإقامة الحفلات الموسيقية في الهواء الطلق، العديد من الفنانين البارزين. ^{[ 66 ]} بالإضافة إلى ذلك، هناك العديد من منظمات الفنون الأدائية التي تقدم عروضًا مسرحية احترافية، بما في ذلك مسرح توبي للعشاء ، ومركز كولومبيا للفنون المسرحية ، وفرقة يونغ كولومبيانز التي قدمت العروض الأولى في المنطقة للعديد من المسرحيات الموسيقية.

كما تقدم كولومبيا حفلات موسيقى الحجرة وبرامج للأطفال وبرامج للتواصل المجتمعي ودروس متقدمة ومحاضرات ومناقشات قبل الحفلات الموسيقية من خلال جمعية حفلات ضوء الشموع، وهي منظمة غير ربحية أسسها سكان كولومبيا لتقديم حفلات موسيقى الحجرة منذ عام 1972. ^{[ 67 ]}

يُصنَّف نظام مكتبات مقاطعة هوارد (HCLS) باستمرار ضمن أفضل أنظمة المكتبات العامة في الولايات المتحدة وفقًا لتصنيفات هينين للمكتبات العامة الأمريكية (HAPLR). ^{[ 68 ]} يقع فرعان من فروع نظام مكتبات مقاطعة هوارد الستة في مدينة كولومبيا، وهما الفرع المركزي في تاون سنتر وفرع شرق كولومبيا في أوين براون.

تضم كولومبيا أربعة مواقع تاريخية مسجلة في السجل الوطني للأماكن التاريخية : كنيسة المسيح غيلفورد ، وقاعة دورسي ، وودلون ، ومنزل وورشة الحدادة في أوكلاند ميلز . معظم المباني التاريخية والطواحين والمزارع داخل كولومبيا التي استوفت شروط التسجيل، مثل قصر أوكلاند ، ^{[ 69 ]} لم تُقدم من قبل الشركات التابعة لشركة راوس.

كلّف راوس، وهو أسقفي متدين، بإجراء دراسة حول كيفية دمج دور العبادة في خطط المدينة الجديدة. ^{[ 12 ]} نصح الدكتور ستانلي هالت فريق العمل هذا، الذي شُكّل عام 1964، بالتخلي اقتصاديًا عن "بذخ الحياة الكنسية" لصالح مؤسسات مسكونية تُركّز مواردها على مراكز الخلوة والمؤسسات الدينية غير الربحية. ^{[ 70 ]} ثبّطت شركة راوس الجماعات الدينية الفردية عن شراء الأراضي منها. ^{[ 12 ]} في عام 1966، تأسست مؤسسة كولومبيا للمرافق الدينية لتأجير مراكز متعددة الأديان للجماعات الدينية. ^{[ 71 ] [ 72 ]} في 22 يونيو 1969، قُدّمت تبرعات كنسية بقيمة 2.5 مليون دولار إلى مؤسسة كولومبيا للمرافق الدينية لشراء أرض في كولومبيا وبناء مرفق متعدد الأديان في قرية وايلد ليك. شكّلت المؤسسة مؤسسة الإسكان متعددة الأديان (التي تُعرف الآن باسم مؤسسة كولومبيا للإسكان) لشراء 300 وحدة سكنية لذوي الدخل المنخفض والمتوسط ​​في المشروع بتمويل من هيئة الإسكان الفيدرالية . ^{[ 16 ] : 97 [ 73 ]}

لا توجد جامعات أو كليات تقليدية مدتها أربع سنوات في كولومبيا، ولكن توجد فيها مرافق لعدد من البرامج الجامعية. تقع كلية هوارد المجتمعية بالقرب من مركز المدينة، بينما تقع مرافق جامعة فينيكس ، وكلية لينكولن للتكنولوجيا ، وجامعة لويولا ميريلاند ، وجامعة ميريلاند مقاطعة بالتيمور ، وجامعة ميريلاند للصحة التكاملية ، وجامعة جونز هوبكنز في الجانب الشرقي من المدينة في مجمع كولومبيا غيتواي للأعمال. بالإضافة إلى حرمها الجامعي الرئيسي في كولومبيا، تمتلك كلية هوارد المجتمعية فروعًا في ماونت إيري ، ولوريل ، وشرق كولومبيا، في مجمع كولومبيا غيتواي للأعمال.

تتوفر الرعاية الطبية في مستشفى مقاطعة هوارد العام ، التابع لمستشفى جونز هوبكنز في بالتيمور . تأسست خطة كولومبيا الطبية عام ١٩٦٧ كمنظمة رعاية صحية (HMO) متاحة لسكان كولومبيا. ^{[ ١٦ ] : ٩٩ [ ٨٧ ]} إلا أنه في السنوات الأخيرة، انقسمت هذه الخطة إلى مجموعات طبية منفصلة تتشارك مباني توين نولز. يوجد اليوم مركز كايزر بيرماننت في مجمع كولومبيا غيتواي الصناعي. كما يوجد عدد من العيادات، مثل مركز رايت تايم للرعاية الطبية ومركز بيشنت فيرست.

تمتلك شركة هوارد هيوز هولدينغز وتدير العديد من مشاريع التطوير السكني المخطط لها بموجب البند السابع من قانون الإسكان والتنمية الحضرية (HUD) - مشروع نيو تاون، إلى جانب مدينة كولومبيا. وتشمل هذه المشاريع: ذا وودلاندز، تكساس ؛ وبريدجلاند كوميونيتي، تكساس ؛ وسمرلين، نيفادا . ^{[ 108 ]}