مؤسسة

الموسوعة الحرة

المؤسسة هي هيكل من صنع الإنسان يتألف من قواعد ومعايير تُشكّل السلوك الاجتماعي وتُقيّده. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] وتفترض جميع تعريفات المؤسسات عمومًا وجود مستوى من الاستمرارية والثبات. [ 5 ] وتُعدّ القوانين والقواعد والأعراف والمعايير الاجتماعية أمثلة على المؤسسات. [ 6 ] وتختلف المؤسسات في مستوى رسميتها أو عدم رسميتها. [ 7 ] [ 8 ] وتُجسّد المؤسسات قدرًا كبيرًا من المعرفة حول كيفية تسيير الأمور في المجتمع، وقد وُصفت بأنها المكافئ في العلوم الاجتماعية للنظريات في العلوم الطبيعية. [ 9 ] [ 10 ]

تُعدّ المؤسسات موضوعًا رئيسيًا للدراسة في العلوم الاجتماعية ، كعلم السياسة ، وعلم الإنسان ، والاقتصاد ، وعلم الاجتماع ( الذي وصفه إميل دوركهايم بأنه "علم المؤسسات، نشأتها، ووظائفها"). [ 11 ] وتُعرف المؤسسات الأولية أو الشاملة بأنها مؤسسات كالعائلة أو المال ، وهي واسعة بما يكفي لتشمل مجموعات من المؤسسات ذات الصلة. كما تُشكّل المؤسسات محورًا أساسيًا في القانون ، باعتباره الآلية الرسمية لصياغة القواعد السياسية وإنفاذها. ويدرس المؤرخون ويوثقون تأسيس المؤسسات ونموها وانحلالها وتطورها كجزء من التاريخ السياسي والاقتصادي والثقافي.

تعريف

توجد تعريفات متنوعة لمصطلح " المؤسسة" . [ 12 ] [ 13 ] وتتضمن هذه التعريفات مستويات متفاوتة من الرسمية والتعقيد التنظيمي. [ 14 ] [ 15 ] قد تشمل التعريفات الأوسع نطاقًا ممارسات غير رسمية ولكنها منتظمة، مثل المصافحة، بينما قد تقتصر التعريفات الأضيق نطاقًا على المؤسسات ذات الطابع الرسمي للغاية (مثل المؤسسات التي لديها قوانين وقواعد محددة وهياكل تنظيمية معقدة).

بحسب فولفغانغ ستريك وكاثلين ثيلين ، تُعدّ المؤسسات، بالمعنى الأعم، "لبنات بناء النظام الاجتماعي: فهي تمثل توقعات مُجازة اجتماعيًا، أي توقعات مفروضة جماعيًا، فيما يتعلق بسلوك فئات محددة من الفاعلين أو بأداء أنشطة معينة. وعادةً ما تنطوي على حقوق والتزامات مترابطة بين الفاعلين." [ 15 ] ولدى علماء الاجتماع والأنثروبولوجيا تعريفات واسعة للمؤسسات تشمل المؤسسات غير الرسمية. وقد عرّف علماء السياسة المؤسسات أحيانًا بطرق أكثر رسمية، حيث يتعين على أطراف ثالثة إنفاذ القواعد التي تحكم معاملات الأطراف الأولى والثانية بشكل موثوق وقابل للتنبؤ. [ 15 ]

يُقدّم جاك نايت أحد أبرز تعريفات المؤسسات في نظرية الاختيار العقلاني المؤسسي، حيث يُعرّفها بأنها "مجموعة من القواعد التي تُنظّم التفاعلات الاجتماعية بطرق مُحدّدة"، وأن "معرفة هذه القواعد يجب أن تكون مُشتركة بين أعضاء المجتمع أو الجماعة المعنية". [ 8 ] وتستثني تعريفات نايت وراندال كالفيرت الخصائص والأعراف الشخصية البحتة. [ 8 ] [ 14 ]

يرى دوغلاس نورث أن المؤسسات "قيود من صنع الإنسان تُشكّل التفاعل". [ 16 ] ووفقًا لنورث، تُعدّ المؤسسات عوامل حاسمة في الأداء الاقتصادي، إذ تُؤثر تأثيرًا عميقًا على تكاليف التبادل والإنتاج. ويؤكد أن السمات التاريخية والثقافية البسيطة يُمكن أن تُغيّر طبيعة المؤسسة تغييرًا جذريًا. [ 16 ] ويتفق دارون أسيموغلو ، وسيمون جونسون ، وجيمس أ. روبنسون مع التحليل الذي قدمه نورث. ويكتبون أن المؤسسات تلعب دورًا محوريًا في مسار النمو الاقتصادي لأنها تُشكّل فرص الاستثمار وقيوده. [ 17 ] كما تُؤثر الحوافز الاقتصادية في السلوك السياسي، إذ تحصل بعض الفئات على مزايا أكبر من غيرها من النتائج الاقتصادية، مما يُتيح لها السيطرة السياسية. [ 17 ] وتُفصّل ورقة بحثية منفصلة من تأليف أسيموغلو، وروبنسون، وفرانسيسكو أ. غاليغو العلاقات بين المؤسسات، ورأس المال البشري، والتنمية الاقتصادية. ويُجادلون بأن المؤسسات تُهيئ بيئة تنافسية متكافئة، مما يجعل قوة المؤسسات عاملًا رئيسيًا في النمو الاقتصادي. [ 18 ] يرى المؤلفان ستيفن ليفيتسكي وماريا فيكتوريا موريلو أن قوة المؤسسات تعتمد على عاملين: الاستقرار والتنفيذ. [ 19 ] المؤسسة غير المستقرة وغير المنفذة هي تلك التي تُتجاهل فيها القواعد الضعيفة، ويعجز فيها الفاعلون عن وضع توقعات بناءً على سلوكهم. في المؤسسة الضعيفة، لا يستطيع الفاعلون الاعتماد على بعضهم البعض للتصرف وفقًا للقواعد، مما يخلق عوائق أمام العمل الجماعي والتعاون. ويمكن أن تؤدي زيادة الديمقراطية إلى مؤسسات أكثر شمولًا. [ 20 ]

درس علماء اجتماع آخرون مفهوم التقييد المؤسسي. في مقال بعنوان "كليو واقتصاديات لوحة المفاتيح QWERTY" (1985)، يصف الخبير الاقتصادي بول أ. ديفيد التقييد التكنولوجي بأنه العملية التي تهيمن من خلالها تقنية معينة على السوق، حتى وإن لم تكن هذه التقنية هي الأكثر كفاءة من بين التقنيات المتاحة. [ 21 ] ويشرح أن التقييد هو نتيجة لاعتماد المسار، حيث يُجبر الاختيار المبكر لتقنية ما في السوق الجهات الفاعلة الأخرى على اختيار تلك التقنية بغض النظر عن تفضيلاتها الطبيعية، مما يؤدي إلى "تقييد" تلك التقنية. وقد طبق الخبير الاقتصادي دبليو. برايان آرثر نظريات ديفيد على المؤسسات. وكما هو الحال مع التقنية، يمكن للمؤسسات (في شكل قوانين أو سياسات أو لوائح اجتماعية أو غيرها) أن تُصبح مُقيدة في المجتمع، الأمر الذي بدوره يُمكن أن يُؤثر على التنمية الاجتماعية أو الاقتصادية. [ 22 ] ويشير آرثر إلى أنه على الرغم من إمكانية التنبؤ بالتقييد المؤسسي، إلا أنه غالبًا ما يصعب تغييره بمجرد حدوثه نظرًا لجذوره العميقة في الأطر الاجتماعية والاقتصادية.

يعرّف راندال كالفيرت المؤسسة بأنها "توازن سلوكي في لعبة أساسية". [ 14 ] وهذا يعني أنه "يجب أن يكون من المنطقي أن يلتزم كل فرد تقريبًا دائمًا بتعليمات السلوك الخاصة بالمؤسسة، نظرًا لأن جميع الأفراد الآخرين تقريبًا يفعلون ذلك". [ 14 ]

عرّف روبرت كوهان المؤسسات بأنها "مجموعات مستمرة ومترابطة من القواعد (رسمية أو غير رسمية) التي تحدد الأدوار السلوكية، وتقيد النشاط، وتشكل التوقعات". [ 7 ] عرّف صموئيل ب. هنتنغتون المؤسسات بأنها "أنماط سلوكية مستقرة وقيمة ومتكررة". [ 23 ]

يُعرّف أفنير غريف وديفيد لايتين المؤسسات بأنها "نظام من العناصر غير المادية التي يصنعها الإنسان - كالمعايير والمعتقدات والمنظمات والقواعد - وهي عناصر خارجية عن كل فرد تؤثر في سلوكه، وتُنتج أنماطًا سلوكية منتظمة." [ 2 ] ويوضحان أيضًا أن المنظمات "عناصر مؤسسية تؤثر في مجموعة المعتقدات والمعايير التي يمكن أن تُفعّل نفسها بنفسها في المعاملة قيد الدراسة. أما القواعد فهي تعليمات سلوكية تُسهّل على الأفراد المهمة المعرفية المتمثلة في اختيار السلوك من خلال تحديد الموقف وتنسيق السلوك." [ 2 ]

تتضمن جميع تعريفات المؤسسات عمومًا وجود مستوى من الاستمرارية والثبات. [ 5 ] تُعد القوانين والقواعد والأعراف والمعايير الاجتماعية أمثلة على المؤسسات. [ 6 ] قد تُستخدم مصطلحات المنظمات والمؤسسات بشكل مترادف، لكن جاك نايت يوضح أن المنظمات هي شكل أضيق من المؤسسات أو تمثل مجموعة من المؤسسات؛ ويكمن الفرق بينهما في أن المنظمات تحتوي على مؤسسات داخلية (تنظم التفاعلات بين أعضاء المنظمات). [ 8 ]

تميل المؤسسات غير الرسمية إلى امتلاك قواعد اجتماعية مشتركة، غير مكتوبة، ومع ذلك فهي معروفة لدى جميع سكان بلد معين، ولذلك يُشار إليها غالبًا بأنها جزء لا يتجزأ من ثقافة ذلك البلد. غالبًا ما تُوصف الممارسات غير الرسمية بأنها "ثقافية"، فعلى سبيل المثال، يُذكر أحيانًا أن المحسوبية أو الفساد جزء من الثقافة السياسية في مكان ما، لكن المؤسسة غير الرسمية بحد ذاتها ليست ثقافية، فقد تتشكل بفعل ثقافة أو سلوك بيئة سياسية معينة، ولكن ينبغي النظر إليها بنفس طريقة النظر إلى المؤسسات الرسمية لفهم دورها في بلد معين. غالبًا ما تكون العلاقة بين المؤسسات الرسمية وغير الرسمية وثيقة، وتتدخل المؤسسات غير الرسمية لدعم المؤسسات غير الفعالة. ومع ذلك، نظرًا لعدم وجود مركز يُوجه وينسق أعمالها، فإن تغيير المؤسسات غير الرسمية عملية بطيئة وطويلة الأمد. [ 24 ]

بحسب جيفري إم. هودجسون ، من المضلل القول بأن المؤسسة هي شكل من أشكال السلوك. بدلاً من ذلك، يذكر هودجسون أن المؤسسات هي "أنظمة متكاملة من القواعد التي تنظم التفاعلات الاجتماعية". [ 25 ]

إلى جانب تعريف مصطلح "المؤسسات" نفسه، وضع اقتصاديون بارزون ومنظمات دولية تمييزات بين المؤسسات "الجيدة" و"السيئة" (أو القوية والضعيفة). ووفقًا لدارون أسيموغلو، "تتميز المؤسسات الجيدة بثلاث خصائص رئيسية: إنفاذ حقوق الملكية... وفرض قيود على تصرفات النخب... وتكافؤ الفرص لشرائح واسعة من المجتمع"، وهو ما يتوافق عمومًا مع اقتصادات السوق الحرة والحكومات النيوليبرالية. [ 26 ] [ 17 ] ويتفق هذا التعريف المعياري مع تعريف البنك الدولي لـ"المؤسسات الداعمة للسوق"، والذي يشمل قواعد "تنفذ حقوق الملكية والعقود" و"تدير المنافسة في الأسواق". [ 27 ] وتقيس مؤشرات الحوكمة العالمية (WGI)، التي أطلقها البنك الدولي عام 1999، هذه الأبعاد للمؤسسات الجيدة، وتوسع المفهوم ليشمل الحوكمة: "المؤسسات التي تُمارس من خلالها السلطة". ويخلص التقرير الرئيسي للبنك إلى وجود "علاقة سببية قوية بين الحوكمة الرشيدة وتحسين نتائج التنمية". [ 28 ]

في المقابل، يُعرّف عالما السياسة ليفيتسكي وموريلو المؤسسات الضعيفة بأنها "قواعد تُنتهك أو تُغيّر بشكل متكرر"، على سبيل المثال، تنظيم العمل في أمريكا اللاتينية أو الأنظمة الحزبية في الأرجنتين وبيرو. [ 19 ] وتماشياً مع تعريفهما، كانت درجات مؤشر المؤسسات الضعيفة في دول أمريكا اللاتينية أقل من المتوسط ​​العالمي، مقارنةً بالدول ذات التصنيف الأعلى مثل الدنمارك والمملكة المتحدة. [ 29 ]

أمثلة

ومن أمثلة المؤسسات ما يلي:

في سياق موسع:

وجهات نظر العلوم الاجتماعية

بينما تميل المؤسسات إلى الظهور للأفراد في مجتمع معين كجزء من المشهد الطبيعي والثابت لحياتهم، فإن دراسة المؤسسات من قِبل العلوم الاجتماعية تكشف عن طبيعتها كبنى اجتماعية ، ونتاج لزمان وثقافة ومجتمع محددين، ناتجة عن خيارات بشرية جماعية، وإن لم يكن بالضرورة عن قصد فردي مباشر. [ 46 ] وقد حلل علم الاجتماع تقليديًا المؤسسات الاجتماعية من حيث الأدوار والتوقعات الاجتماعية المتشابكة. فالمؤسسات الاجتماعية تُنشئ وتتألف من مجموعات من الأدوار، أو السلوكيات المتوقعة. وتُؤدى الوظيفة الاجتماعية للمؤسسة من خلال أداء هذه الأدوار. فعلى سبيل المثال، تُلبى الاحتياجات البيولوجية الأساسية، كالتكاثر ورعاية الصغار، من خلال مؤسستي الزواج والأسرة، وذلك من خلال تحديد السلوكيات المتوقعة من الزوج/الأب، والزوجة/الأم، والطفل، وما إلى ذلك، وتطويرها ووصفها.

تُعدّ علاقة المؤسسات بالطبيعة البشرية سؤالًا أساسيًا في العلوم الاجتماعية. يُمكن النظر إلى المؤسسات على أنها ناشئة "بشكل طبيعي" عن الطبيعة البشرية ومتوافقة معها - وهو رأي محافظ في جوهره - أو يُمكن النظر إليها على أنها مصطنعة، تكاد تكون عرضية، وتحتاج إلى إعادة تصميم هيكلية، تستند إلى تحليل اجتماعي متخصص، لتلبية الاحتياجات الإنسانية على نحو أفضل - وهو رأي تقدمي في جوهره. وقد رسّخ آدم سميث اقتصاده على ما يُفترض أنه "ميل الإنسان إلى المقايضة والتداول". وانتقدت النسويات المعاصرات الزواج التقليدي وغيره من المؤسسات باعتبارها عنصرًا من عناصر النظام الأبوي القمعي والبالي . أما الرؤية الماركسية - التي ترى الطبيعة البشرية على أنها "تتطور" تاريخيًا نحو التعاون الاجتماعي الطوعي، وهي رؤية يتبناها بعض الفوضويين - فترى أن المؤسسات فوق الفردية، كالسوق والدولة، لا تتوافق مع الحرية الفردية لمجتمع حر حقًا.

استخدم علم الاقتصاد ، في السنوات الأخيرة، نظرية الألعاب لدراسة المؤسسات من منظورين. أولًا، كيف تستمر المؤسسات وتتطور؟ من هذا المنظور، تنشأ المؤسسات من توازنات ناش في الألعاب. على سبيل المثال، عندما يمر الناس بجانب بعضهم في ممر أو طريق رئيسي، تبرز الحاجة إلى أعراف لتجنب الاصطدامات. قد ينص أحد هذه الأعراف على التزام كل طرف بيمينه (أو يساره - هذا الاختيار اعتباطي، المهم أن يكون موحدًا ومتسقًا). يُفترض أن هذه الأعراف هي أصل القواعد، مثل القاعدة المعتمدة في العديد من البلدان، والتي تلزم قيادة السيارات على الجانب الأيمن من الطريق.

ثانيًا، كيف تؤثر المؤسسات على السلوك؟ من هذا المنظور، ينصب التركيز على السلوك الناجم عن مجموعة معينة من القواعد المؤسسية. في هذه النماذج، تحدد المؤسسات قواعد الألعاب (أي مجموعات الاستراتيجيات ووظائف المنفعة)، بدلًا من أن تنشأ كحالات توازن من الألعاب نفسها. يجادل دوغلاس نورث ، من خلال تطبيقه لنظرية العوائد المتزايدة ، بأن ظهور أي مؤسسة يعكس تكيفات سلوكية . [ 47 ] بمرور الوقت، تُطور المؤسسات قواعد تُحفز سلوكيات معينة على حساب أخرى لأنها تنطوي على مخاطر أقل أو تُؤدي إلى تكلفة أقل، وتُحدد نتائج تعتمد على المسار . على سبيل المثال، يعتمد نموذج احتكار القلة لكورنو على مؤسسة تتضمن بائعًا بالمزاد يبيع جميع السلع بسعر توازن السوق. مع أنه من الممكن دائمًا تحليل السلوك باستخدام نهج المؤسسات كحالات توازن، إلا أنه أكثر تعقيدًا.

درس علماء السياسة أيضًا تأثير المؤسسات على السلوك من منظور الميمات ، على غرار نظرية الألعاب المستعارة من علم الأحياء. وقد طُرح مفهوم "المؤسسية الميمية"، الذي يشير إلى أن المؤسسات توفر بيئات انتقاء للعمل السياسي، مما يؤدي إلى تباين في معدلات الاحتفاظ بها، وبالتالي تطور داروني للمؤسسات عبر الزمن. [ 48 ] أما نظرية الاختيار العام ، وهي فرع آخر من فروع الاقتصاد يرتبط ارتباطًا وثيقًا بالعلوم السياسية، فتدرس كيفية اتخاذ القرارات السياسية الحكومية، وتسعى إلى تحديد النتائج المحتملة لهذه القرارات، في ضوء عملية صنع القرار السياسي وسياقها المحدد. وتفترض نظرية المصداقية أن المؤسسات تنشأ من بناء مؤسسي مقصود، ولكن ليس بالشكل المقصود أصلاً. [ 49 ] بل إن التطور المؤسسي داخلي ومنظم تلقائيًا ، ويمكن تفسير استمرار المؤسسات بمصداقيتها، [ 50 ] التي توفرها الوظيفة التي تؤديها مؤسسات معينة.

دأب علماء السياسة على دراسة أسباب ونتائج التصميم المؤسسي الرسمي. [ 51 ] فعلى سبيل المثال، بحث دوغلاس نورث أثر المؤسسات على التنمية الاقتصادية في بلدان مختلفة، وخلص إلى أن المؤسسات في البلدان المزدهرة كالولايات المتحدة أدت إلى زيادة صافية في الإنتاجية، بينما تسببت المؤسسات في بلدان العالم الثالث في انخفاض صافٍ. [ 52 ] وافترض باحثو تلك الفترة أن "المؤسسات المكتوبة" التي تم تقنينها كقوانين ستوجه سلوك الأفراد إلى حد كبير كما هو مُراد. [ 53 ]

من جهة أخرى، بدأ باحثون معاصرون بدراسة أهمية قوة المؤسسات، والتي يُعرّفها ستيفن ليفيتسكي وماريا فيكتوريا موريلو من حيث مستوى إنفاذ المؤسسة واستدامتها. [ 54 ] وقد أدت المؤسسات الضعيفة ذات الإنفاذ المنخفض أو الاستدامة المتدنية إلى تدهور المؤسسات الديمقراطية في مدغشقر [ 55 ] وتآكل الهياكل الاقتصادية في الصين. [ 56 ] ومن المجالات الأخرى التي تثير اهتمام الباحثين المعاصرين المؤسسات الفعلية (غير الرسمية) مقابل المؤسسات القانونية (الرسمية) في رصد الاختلافات بين الدول. [ 57 ] فعلى سبيل المثال، وجد لارس فيلد وستيفان فويغت أن نمو الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي للفرد يرتبط ارتباطًا إيجابيًا بالمؤسسات الفعلية ، وليس القانونية ، التي تتمتع باستقلال قضائي. [ 58 ] كما ركز الباحثون على التفاعل بين المؤسسات الرسمية وغير الرسمية، وكيف يمكن للمؤسسات غير الرسمية أن تخلق حوافز للامتثال للمؤسسات الرسمية الضعيفة. [ 59 ] يعكس هذا الخروج عن الفهم التقليدي للمؤسسات إدراكًا أكاديميًا بأن إطارًا مختلفًا للتحليل المؤسسي ضروري لدراسة الاقتصادات النامية والديمقراطيات مقارنة بالدول المتقدمة. [ 51 ]

في التاريخ، يُشير التمييز بين العصور أو الفترات إلى تغيير جوهري وكبير في نظام المؤسسات التي تُسيّر المجتمع. وتُعتبر الأحداث السياسية والعسكرية ذات أهمية تاريخية بقدر ارتباطها بتغيرات في هذه المؤسسات. وفي التاريخ الأوروبي، تُعطى أهمية خاصة للانتقال الطويل من المؤسسات الإقطاعية في العصور الوسطى إلى المؤسسات الحديثة التي تُسيّر الحياة المعاصرة.

نظريات الظهور المؤسسي

وقد اقترح الباحثون مناهج مختلفة لظهور المؤسسات، مثل الظهور التلقائي، والتطور ، أو العقود الاجتماعية .

في كتابه "المؤسسات: التغيير المؤسسي والأداء الاقتصادي " (1990)، يجادل دوغلاس نورث بأن المؤسسات قد تُنشأ (مثل دستور الدولة)؛ أو قد تتطور بمرور الوقت مع تطور المجتمعات. [ 60 ] (قد يُمثل رصد التطور المؤسسي تحديًا، نظرًا لأن التغيرات المجتمعية تحدث ببطء، على الرغم من الاعتقاد السائد بأن التغيير المؤسسي سريع. [ 61 ] [ 62 ] ). علاوة على ذلك، تتغير المؤسسات تدريجيًا نظرًا لمدى رسوخها في المجتمع. ويرى نورث أن طبيعة هذه التغييرات عملية معقدة بسبب التغيرات في القواعد، والقيود غير الرسمية، وفعالية إنفاذ هذه المؤسسات.

يستكشف ليفيتسكي وموريلو كيفية إنشاء المؤسسات. فعند الحديث عن تصميم المؤسسات، قد يؤثر الإطار الزمني الذي تُنشأ فيه هذه المؤسسات من قبل جهات فاعلة مختلفة على استقرارها في المجتمع، إذ قد يكون لدى هذه الجهات وقت أطول (أو أقصر) لحساب آثار المؤسسة المعنية بدقة ، وكيف تؤثر القواعد الجديدة على مصالح الناس ومصالحهم الشخصية، وعواقب إنشاء مؤسسة جديدة في المجتمع.

يدرس باحثون مثل كريستوفر كينغستون وغونزالو كاباليرو أهمية التغيير المجتمعي التدريجي في ظهور مؤسسات جديدة تمامًا: فهذه التغييرات هي التي تحدد أي المؤسسات ستنجح في البقاء والانتشار والتطور. كما أن لقرارات الفاعلين داخل المجتمع دورًا كبيرًا في بقاء المؤسسة وتطورها في نهاية المطاف: فهي تُشجع الجماعات التي ترغب في الحفاظ على قواعد اللعبة (كما وصفها نورث)، مما يُبقي الوضع الراهن ويُعيق التغيير المؤسسي. [ 63 ] وتلعب مصالح الناس دورًا هامًا في تحديد اتجاه التغيير المؤسسي وظهوره. [ 63 ]

يرى بعض الباحثين أن بعض المؤسسات قد تنشأ تلقائيًا دون قصد، نتيجةً لتقارب الأفراد والجماعات نحو ترتيب مؤسسي محدد. [ 64 ] [ 65 ] بينما تُركز مقاربات أخرى على التطور المؤسسي كنتيجة لعمليات تطورية أو تعليمية. فعلى سبيل المثال، يستكشف بافلوفيتش أهمية الامتثال والظروف الاجتماعية والاقتصادية في الدولة الديمقراطية الراسخة في نشأة المؤسسات، وقوة الامتثال التي تتمتع بها هذه المؤسسات للقواعد المفروضة. ويشرح في بحثه الفرق بين المجتمعات الغنية والمجتمعات الفقيرة؛ فالمجتمعات الغنية، من جهة، غالبًا ما تمتلك مؤسسات قائمة منذ فترة، فضلًا عن اقتصاد مستقر وتنمية اقتصادية تؤثر بشكل مباشر على استقرارها الديمقراطي. [ 66 ] ويطرح بافلوفيتش ثلاثة سيناريوهات قد تزدهر فيها المؤسسات في المجتمعات الفقيرة التي تفتقر إلى الخلفية الديمقراطية: أولًا، إذا ضمنت المؤسسات الانتخابية إجراء انتخابات متعددة تحظى بقبول واسع؛ ثانيًا، إذا كانت القوة العسكرية متوازنة ؛ ثالثًا، إذا سمحت المؤسسات لجهات فاعلة مختلفة بالوصول إلى السلطة. [ 66 ]

ويرى باحثون آخرون أن المؤسسات تتشكل من خلال العقود الاجتماعية [ 67 ] أو من خلال تصميمات عقلانية هادفة. [ 68 ]

نظريات التغيير المؤسسي

كان جون ماير وبريان روان [ 69 ] أول الباحثين الذين قدموا النظرية المؤسسية لدراسة كيفية تشكيل المنظمات بفعل بيئاتها الاجتماعية والسياسية، وكيف تتطور بطرق مختلفة. وبعد ذلك بوقت قصير، اقترح باحثون آخرون، مثل بول ديماجيو ووالتر باول [ 70 ] ، أحد أشكال التغيير المؤسسي: التماثل المؤسسي. وقد طُرحت ثلاثة مقترحات رئيسية. أولها هو العملية القسرية، حيث تتبنى المنظمات تغييرات تتوافق مع مؤسستها الأم نتيجة ضغوط من منظمات أخرى قد تعتمد عليها أو تخضع لتنظيمها. ومن أمثلة هذه المنظمات التوجيهات الحكومية أو متطلبات الموردين. ثانيها هو العملية المحاكاتية، حيث تتبنى المنظمات ممارسات منظمات أخرى لحل حالة عدم اليقين الداخلي بشأن إجراءاتها أو استراتيجيتها. وأخيرًا، هو الضغط المعياري، حيث تتبنى المنظمات تغييرات متعلقة بالبيئة المهنية، مثل التغييرات المؤسسية أو الثقافية، سعيًا منها إلى الاتساق.

لفهم سبب استمرار بعض المؤسسات وظهور مؤسسات أخرى في سياقات محددة فقط، من المهم فهم محركات التغيير المؤسسي وآلياته. يوضح يوين يوين أنج أن التنمية عملية تطورية مشتركة، حيث يتطور الاقتصاد والمؤسسات معًا بمرور الوقت، عبر سلاسل سببية متعرجة، وليس في تسلسل خطي. [ 71 ] [ 72 ] يؤكد أسيموغلو وجونسون وروبنسون أن التغيير المؤسسي داخلي المنشأ. ويطرحون إطارًا للتغيير المؤسسي متجذرًا في توزيع الموارد في المجتمع والمؤسسات السياسية القائمة. يحدد هذان العاملان السلطة السياسية القانونية والفعلية على التوالي، والتي بدورها تحدد المؤسسات الاقتصادية في هذه الفترة والمؤسسات السياسية في الفترة التالية. وأخيرًا، تحدد المؤسسات الاقتصادية الحالية توزيع الموارد في الفترة التالية، وتتكرر الدورة. [ 73 ] يعزو دوغلاس نورث التغيير المؤسسي إلى عمل "رواد الأعمال السياسيين"، الذين يرون فرصًا شخصية مستمدة من إطار مؤسسي متغير. يوازن رواد الأعمال هؤلاء بين التكاليف المتوقعة لتغيير الإطار المؤسسي والفوائد التي يمكنهم جنيها من هذا التغيير. [ 74 ] يصف نورث التغيير المؤسسي بأنه عملية تدريجية للغاية، وتتم من خلال المؤسسات الرسمية وغير الرسمية على حد سواء. كما يقترح نورث أن التغيير المؤسسي، وعدم الكفاءة، والركود الاقتصادي يمكن أن تُعزى إلى الاختلافات بين المؤسسات والمنظمات. [ 75 ] وذلك لأن المنظمات تُنشأ للاستفادة من الفرص التي توفرها المؤسسات، ومع تطور المنظمات، تتغير هذه المؤسسات بدورها. وبشكل عام، وفقًا لنورث، يتشكل هذا التغيير المؤسسي من خلال علاقة تكافلية راسخة بين المؤسسات والمنظمات، وعملية تغذية راجعة يستطيع من خلالها أفراد المجتمع إدراك هذه التغييرات والتفاعل معها. [ 75 ] يجادل ليبسكومب بأن أنماط التغيير المؤسسي تختلف باختلاف الخصائص الأساسية لمجالات القضايا، مثل تأثيرات الشبكة. [ 76 ] كما يقدم نورث فرضية الكفاءة، التي تنص على أن تغيرات الأسعار النسبية تخلق حوافز لإنشاء مؤسسات أكثر كفاءة. إنها حجة نفعية تفترض أن المؤسسات ستتطور لتحقيق أقصى قدر من الرفاهية العامة من أجل الكفاءة الاقتصادية.

في المقابل، يُقرّ ليفيتسكي وموريلو، في كتابهما "التفاوت في قوة المؤسسات "، بأن بعض المؤسسات الرسمية "تولد ضعيفة"، ويعزون ذلك إلى الجهات الفاعلة التي تُنشئها. ويجادلان بأن قوة المؤسسات تعتمد على إنفاذ القوانين والاستقرار، وهما أمران إما أن العديد من الجهات الفاعلة غير مهتمة بهما أو غير قادرة على دعمهما. وبالمثل، يشير برايان آرثر إلى هذه العوامل باعتبارها خصائص عدم القدرة على التنبؤ وعدم الكفاءة المحتملة في المسائل التي تحدث فيها عوائد متزايدة بشكل طبيعي في الاقتصاد. [ 77 ] ووفقًا لمانسفيلد وسنايدر، تفتقر العديد من الديمقراطيات الانتقالية إلى مؤسسات دولة قوية ومتماسكة بما يكفي لتنظيم المنافسة السياسية الجماهيرية. [ 78 ] ووفقًا لهنتنغتون، غالبًا ما تشهد الدول ذات المؤسسات غير الفعالة أو الضعيفة فجوة بين المستويات العالية من المشاركة السياسية وضعف المؤسسات السياسية، مما قد يُثير النزعة القومية في الدول التي تسعى إلى التحول الديمقراطي. [ 79 ] وبغض النظر عما إذا كان ضعف إنفاذ القوانين والاستقرار في المؤسسات مقصودًا أم لا، فإن ضعف إنفاذ القوانين في المؤسسات يُمكن أن يُحدث آثارًا دائمة في المجتمع وطريقة عمله. يمكن تصنيف تطبيق القوانين بشكل فعّال على أنه نظام من القواعد التي يتم الالتزام بها عمليًا، وينطوي على مخاطر عالية للعقاب. وهو أمر بالغ الأهمية لأنه سيؤدي إلى تأثير منحدر زلق على معظم القوانين، ويُغير طبيعة المؤسسات التي كانت فعّالة في السابق.

قد يرى كثيرون في إنشاء هذه المؤسسات الرسمية وسيلةً ملائمةً للجهات الفاعلة لإضفاء الشرعية على نفسها في المجال الدولي أو المحلي، وهي ظاهرة وصفها ديماجيو وباول [ 70 ] وماير وروان [ 69 ] بـ"التماثل"، ويشبهها ليفيتسكي وموريلو [ 80 ] بـ"التزيين الظاهري". ويصفون مؤسسات العالم النامي بأنها "مؤسسات تزيينية" غالباً ما تكون استجابةً للمطالب أو التوقعات الدولية. كما أنها تُقدّم استعارةً بليغةً لأمرٍ يرغب أصحاب النفوذ في الإبقاء عليه ظاهرياً، لكنهم لا يرغبون في فرضه.

إن اعتماد الدول النامية على المساعدات الدولية للحصول على القروض أو السلطة السياسية يخلق حوافز لنخب الدولة لإنشاء شكل سطحي من أشكال الحكم الغربي ولكن بمؤسسات معيبة.

في دراسة أجريت عام 2020، وضع يوهانس غيرشيفسكي تصنيفًا ثنائيًا للتغيير المؤسسي بناءً على مصادر التغيير (خارجية أو داخلية) والأفق الزمني للتغيير (قصير أو طويل). [ 81 ] وفي دراسة أخرى أجريت عام 2019، وضع إريك فوتين تصنيفًا ثنائيًا للتصميم المؤسسي بناءً على ما إذا كان الفاعلون يتمتعون بحرية كاملة أو مقيدين بهياكل محددة، وما إذا كانت التصاميم المؤسسية تعكس عمليات تاريخية أو تمثل توازنات مثلى. [ 82 ]

المؤسسات والتنمية الاقتصادية

توجد ثلاث مدارس فكرية رئيسية حول العلاقة بين المؤسسات والتنمية الاقتصادية: الأولى هي إعطاء الأولوية للمؤسسات الجيدة، والثانية هي إعطاء الأولوية للنمو، والثالثة هي أن الإرث التاريخي يُرسي دعائم مؤسسات جيدة تُفضي إلى نمو طويل الأجل. [ 83 ] [ 84 ] يتمثل أحد أبرز أوجه القصور في نظرية التحديث والنظرية المؤسسية في عجزهما عن تفسير كيفية نشوء النمو والمؤسسات الجيدة في المقام الأول، في حين أن النظرية المؤسسية التاريخية التي تُعزي النتائج الحالية إلى الإرث الاستعماري تُعدّ حتمية في جوهرها. واستجابةً لذلك، يقترح يوين يوين أنج نظرية بديلة للتنمية التطورية المشتركة، والتي تُنظّر للتحول الاجتماعي والاقتصادي باعتباره تسلسلًا تكيفيًا متبادلًا من ثلاث خطوات: بناء الأسواق، غالبًا باستخدام مؤسسات ضعيفة معياريًا؛ تطوير المؤسسات؛ والحفاظ على الأسواق من خلال المؤسسات الحديثة. [ 85 ] تُميّز هذه النظرية بين المؤسسات والأساليب "البانية للأسواق" في المراحل المبكرة من النمو، والمؤسسات "الحافظة للأسواق" التي تُعتبر شروطًا مسبقة عالمية للنمو في النظريات القائمة. وقد طُبّقت هذه النظرية على الصين ما بعد ثمانينيات القرن العشرين والولايات المتحدة في القرن التاسع عشر. [ 71 ] [ 86 ]

في سياق المؤسسات وكيفية تشكيلها، يشير نورث إلى أن المؤسسات تعمل في نهاية المطاف على توفير بنية اجتماعية للمجتمع وتحفيز الأفراد الملتزمين بهذه البنية. ويوضح نورث أن هناك فرقًا بين المؤسسات والمنظمات، وأن المنظمات هي "مجموعات من الأفراد تربطهم غاية مشتركة لتحقيق أهداف محددة". [ 87 ] بالإضافة إلى ذلك، ولأن المؤسسات بمثابة مظلة لمجموعات أصغر كالمنظمات، يناقش نورث تأثير التغيير المؤسسي وكيف يمكن أن يؤدي إلى تراجع الأداء الاقتصادي أو تحسنه تبعًا للظروف. يُعرف هذا بـ"الاعتماد على المسار"، والذي يشرحه نورث بأنه فكرة تأثير الأحداث التاريخية والثقافية على تطور المؤسسات بمرور الوقت. ورغم أن نورث يرى أن المؤسسات، بحكم بنيتها، لا تمتلك القدرة على التغيير الجذري، إلا أن الاعتماد على المسار والاختلافات الطفيفة قد تُحدث تغييرًا على مدى فترة طويلة. فعلى سبيل المثال، يؤكد ليفيتسكي وموريلو على أهمية قوة المؤسسات في مقالتهما "التفاوت في قوة المؤسسات". يشيرون إلى أنه لكي تحافظ أي مؤسسة على قوتها ومقاومتها، لا بد من وجود شرعية ضمن الأنظمة السياسية المختلفة، وتفاوت في السلطة السياسية، واستقلال سياسي داخل الدولة. فالشرعية تُحفز على الالتزام بقواعد المؤسسة وشروطها، مما يُؤدي إلى مؤسسة أكثر فعالية. أما السلطة السياسية، فتركيزها في يد مجموعة صغيرة من القادة يُسهّل وضع القواعد وإدارة المؤسسة بسلاسة. مع ذلك، يُمكن إساءة استخدامها من قِبل بعض القادة، وهو ما يُساهم في إضعاف المؤسسة بمرور الوقت. وأخيرًا، يُعد الاستقلال داخل المؤسسة أمرًا حيويًا، لأنها تتخذ قراراتها بناءً على خبراتها ومعاييرها التي طورتها عبر الزمن، بدلًا من اعتبارات جهات أو مؤسسات أخرى. [ 88 ] إن القدرة على العمل كمؤسسة مستقلة أمر بالغ الأهمية لقوتها ومقاومتها على المدى الطويل. يمكن إيجاد مثال على أهمية القوة المؤسسية في مقال لاكاتوس حول المؤسسات الوطنية لحقوق الإنسان في أوروبا، حيث ذكرت أنه "مع انضمام الدول إلى الشبكة العالمية للمؤسسات الوطنية لحقوق الإنسان، من المرجح أن تصبح مؤسساتها الوطنية لحقوق الإنسان أقوى بمرور الوقت، وأن تُظهر نمطًا عامًا من التماثل فيما يتعلق بضمانات أقوى للاستدامة". [ 89 ] وهذا يدل على أن المؤسسات التي تعمل بشكل مستقل، بالإضافة إلى خلق مساحات لتشكيل مجموعات أصغر ذات أهداف وغايات مختلفة، أمر بالغ الأهمية لبقاء المؤسسة.

بالإضافة إلى ذلك، تُعدّ التطورات التكنولوجية مهمة في التنمية الاقتصادية للمؤسسات. وكما أوضح برايان آرثر في كتابه "التقنيات المتنافسة، والعوائد المتزايدة، والتقييد بفعل الأحداث التاريخية"، فإنّ التقدم التكنولوجي يلعب دورًا حاسمًا في تشكيل الاستقرار الاقتصادي للمؤسسة. ويتحدث عن ظاهرة "التقييد" التي تُضفي قيمة كبيرة على تقنية يستخدمها الكثيرون. ومن المهم لواضعي السياسات والمسؤولين في المناصب العليا بالمؤسسة مراعاة ذلك عند النظر في المنتجات التي لها تأثير طويل الأمد على الأسواق والتطورات والاستقرار الاقتصادي. فعلى سبيل المثال، حظر الاتحاد الأوروبي مؤخرًا تطبيق تيك توك على الأجهزة الرسمية في جميع المؤسسات الحكومية الثلاث. ويعود ذلك إلى "مخاوف تتعلق بالأمن السيبراني" وحماية البيانات فيما يخص جمع البيانات من قِبل "أطراف ثالثة". [ 90 ] يُظهر هذا القلق بشأن الشعبية المتزايدة لتطبيق تيك توك أهمية التطور التكنولوجي في الاقتصاد المؤسسي. فبدون فهم ما تفعله هذه المنتجات أو ما تبيعه للمستهلكين، يزداد خطر إضعاف المؤسسة والتسبب في ضرر أكبر من النفع إذا لم يتم دراستها وفحصها بعناية من قِبل جميع العاملين فيها. ويتجلى هذا أيضًا في قضية سيلفرغيت الأخيرة وتحويل الأموال إلى منصات تداول العملات الرقمية التابعة لمؤسسة منصة SEN، مما دفع البنك إلى "تأجيل تقديم تقريره السنوي بسبب استفسارات من مدققي الحسابات". [ 91 ] إضافةً إلى ذلك، خسر البنك العديد من عملاء العملات الرقمية في اليوم التالي، مما أدى إلى انخفاض سعر سهمه بنسبة 60% قبل أن يستقر مجددًا. توضح هذه الأمثلة كيفية تفاعل المؤسسات مع الاقتصاد، وكيف أن سلامة الاقتصاد ضرورية لنجاح المؤسسة وقدرتها على العمل بسلاسة.

لقد ثبت وجود علاقة بين الديمقراطية والنمو الاقتصادي . [ 92 ]

المثابرة المؤسسية

يرى نورث أن التغيير الذي يحدث غالبًا ما يصب في مصلحة المنظمات القائمة نظرًا لتأثيرها المسبق على الإطار القائم. وذلك لأن المنظمات تُنشأ للاستفادة من هذه الفرص، ومع تطورها، تتغير هذه المؤسسات. [ 75 ]

ينتج عن ذلك ظاهرة تُعرف باسم "الاعتماد على المسار"، والتي تنص على أن الأنماط المؤسسية ثابتة وتستمر عبر الزمن. [ 93 ] تُحدد هذه المسارات عند منعطفات حاسمة، تُشبه مفترق طرق، حيث يؤدي اختيار أحدها إلى تضييق نطاق النتائج المستقبلية المحتملة. وبمجرد اتخاذ خيار ما خلال منعطف حاسم، يصبح من الصعب تدريجيًا العودة إلى نقطة البداية التي تم عندها اتخاذ ذلك الخيار. يدرس جيمس ماهوني الاعتماد على المسار في سياق تغيير الأنظمة الوطنية في أمريكا الوسطى، ويخلص إلى أن خيارات السياسة الليبرالية التي اتخذها قادة أمريكا الوسطى في القرن التاسع عشر كانت المنعطف الحاسم الذي أدى إلى تباين مستويات التنمية التي نشهدها في هذه البلدان اليوم. [ 94 ] أدت خيارات السياسة التي اتخذها القادة في سياق سياسة الإصلاح الليبرالي إلى ظهور مجموعة متنوعة من المؤسسات ذاتية التعزيز، والتي خلقت نتائج تنموية متباينة لبلدان أمريكا الوسطى.

على الرغم من ثبات المؤسسات، يشير نورث إلى أن المسارات قد تتغير عندما تُضعف قوى خارجية قوة منظمة قائمة. وهذا يسمح لرواد أعمال آخرين بإحداث تغيير في الإطار المؤسسي. وقد يحدث هذا التغيير أيضًا نتيجةً للجمود بين الفاعلين السياسيين الناجم عن غياب مؤسسات وسيطة وعدم القدرة على التوصل إلى اتفاق. [ 95 ] وقد جُرِّب تطبيق التغيير المؤسسي بشكل مصطنع في التنمية السياسية، ولكنه قد يُفضي إلى عواقب غير مقصودة. يقسم نورث وواليس ووينغاست المجتمعات إلى أنظمة اجتماعية مختلفة: أنظمة الوصول المفتوح، التي تندرج ضمنها نحو اثنتي عشرة دولة متقدمة اليوم، وأنظمة الوصول المحدود، التي تشمل بقية الدول. ويختلف نظاما الوصول المفتوح والمحدود اختلافًا جوهريًا في طريقة توزيع السلطة والنفوذ. ونتيجةً لذلك، تواجه مؤسسات الوصول المفتوح الموجودة في أنظمة الوصول المحدود نجاحًا محدودًا، وغالبًا ما تستغلها النخبة القوية لتحقيق مكاسب شخصية. ولا يتحقق الانتقال إلى مؤسسات أكثر ديمقراطية بمجرد نقل هذه المؤسسات إلى سياقات جديدة، بل يحدث عندما يكون من مصلحة التحالف المهيمن توسيع نطاق الوصول. [ 96 ]

الانتقاء الطبيعي

يقترح إيان لوستيك أن العلوم الاجتماعية، ولا سيما تلك التي تتخذ من المؤسسة مفهومًا محوريًا، يمكن أن تستفيد من تطبيق مفهوم الانتقاء الطبيعي على دراسة كيفية تغير المؤسسات بمرور الوقت. [ 97 ] من خلال النظر إلى المؤسسات على أنها موجودة ضمن بيئة لياقة ، يجادل لوستيك بأن التحسينات التدريجية التي تميز العديد من المؤسسات يمكن اعتبارها مماثلة لتسلق التلال ضمن إحدى هذه البيئات. قد يؤدي هذا في النهاية إلى تعثر المؤسسات عند الحد الأقصى المحلي ، بحيث أنه لكي تتحسن المؤسسة أكثر، ستحتاج أولًا إلى خفض درجة لياقتها الإجمالية (على سبيل المثال، تبني سياسات قد تسبب ضررًا قصير الأجل لأعضاء المؤسسة). يمكن أن يفسر الميل إلى التعثر عند الحد الأقصى المحلي سبب استمرار بعض أنواع المؤسسات في تبني سياسات ضارة بأعضائها أو بالمؤسسة نفسها، حتى عندما يكون الأعضاء والقيادة على دراية تامة بعيوب هذه السياسات.

كمثال على ذلك، يستشهد لوستيك بتحليل أميكس للصعود التدريجي للاقتصاد الياباني وانعكاسه المفاجئ ظاهريًا في ما يُسمى "العقد الضائع" . ووفقًا لأميكس، لم يكن الخبراء اليابانيون غافلين عن الأسباب المحتملة للتراجع الاقتصادي لليابان. بل كان على صانعي السياسات، لإعادة الاقتصاد الياباني إلى مسار الازدهار الاقتصادي، تبني سياسات من شأنها أن تُلحق ضررًا قصير الأجل بالشعب والحكومة اليابانيين. ووفقًا لهذا التحليل، يقول إيان لوستيك، كانت اليابان عالقة عند "حد أقصى محلي"، وصلت إليه من خلال زيادات تدريجية في مستوى لياقتها، والذي حددته البيئة الاقتصادية في سبعينيات وثمانينيات القرن الماضي. وبدون تغيير مصاحب في المرونة المؤسسية، لم تتمكن اليابان من التكيف مع الظروف المتغيرة، وحتى لو كان الخبراء على دراية بالتغييرات التي تحتاجها البلاد، لكانوا عاجزين عمليًا عن تنفيذ تلك التغييرات دون سن سياسات غير شعبية من شأنها أن تُلحق الضرر على المدى القصير. [ 97 ] [ 98 ]

يمكن تطبيق الدروس المستفادة من تحليل لوستيك، عند تطبيقها على الوضع الاقتصادي في السويد، على الجمود السياسي الذي غالباً ما يطبع الحياة السياسية في الولايات المتحدة. فعلى سبيل المثال، يلاحظ لوستيك أن أي سياسي يطمح للترشح لمنصب منتخب لا يملك فرصة تُذكر، إن لم تكن معدومة، إذا ما سنّ سياسات لا تُظهر نتائج فورية. ثمة تناقض بين السياسات التي تُحقق فوائد قصيرة الأجل بأقل قدر من التضحيات، وتلك التي تُحدث تغييراً مستداماً من خلال تشجيع التكيفات على مستوى المؤسسات.

تُوجَّه بعض الانتقادات إلى تطبيق لوستيك لنظرية الانتقاء الطبيعي على التغيير المؤسسي. ويشير لوستيك نفسه إلى أن اعتبار عجز المؤسسات عن التكيف عرضًا من أعراض التعلّق بنقطة قصوى محلية ضمن بيئة لياقة لا يُسهم في حل المشكلة. مع ذلك، قد يُعزز هذا، على الأقل، فكرة أن التغيير المفيد حقًا قد يتطلب ضررًا قصير الأجل للمؤسسات وأعضائها. ويلاحظ ديفيد سلون ويلسون أن لوستيك بحاجة إلى التمييز بدقة أكبر بين مفهومين: نظرية الانتقاء متعدد المستويات والتطور على بيئات متعددة القمم. [ 97 ] ويُشير برادلي ثاير إلى أن مفهوم بيئة اللياقة والنقاط القصوى المحلية لا يكون منطقيًا إلا إذا أمكن القول إن مؤسسة ما "أفضل" من أخرى، وهذا بدوره لا يكون منطقيًا إلا بوجود مقياس موضوعي لجودة المؤسسة. قد يكون هذا بسيطًا نسبيًا في تقييم الازدهار الاقتصادي لمجتمع ما، على سبيل المثال، لكن من الصعب تحديد مدى موضوعية تطبيق مقياس على مقدار حرية المجتمع، أو جودة حياة الأفراد فيه. [ 97 ]

التأسيس المؤسسي

يُستخدم مصطلح " المؤسسية " على نطاق واسع في النظرية الاجتماعية للإشارة إلى عملية ترسيخ شيء ما (كمفهوم، أو دور اجتماعي، أو قيمة معينة، أو نمط سلوكي) داخل منظمة، أو نظام اجتماعي، أو المجتمع ككل. وقد يُستخدم المصطلح أيضًا للإشارة إلى إيداع فرد معين في مؤسسة، كمستشفى للأمراض العقلية. وبناءً على ذلك، قد يحمل مصطلح "المؤسسية" دلالات سلبية تتعلق بمعاملة الأفراد المستضعفين، وما يلحق بهم من ضرر نتيجة تطبيق أنظمة قمعية أو فاسدة لأنظمة رقابية اجتماعية أو طبية أو قانونية جامدة من قِبل منظمات عامة أو خاصة أو غير ربحية.

يمكن أيضًا استخدام مصطلح "التأسيس المؤسسي" بمعنى سياسي للإشارة إلى إنشاء أو تنظيم المؤسسات الحكومية أو الهيئات الخاصة المسؤولة عن الإشراف على السياسات أو تنفيذها، على سبيل المثال في مجال الرعاية الاجتماعية أو التنمية.

الثقة المؤسسية

يؤدي سوء المعاملة المؤسسية والتمييز المؤسسي والانجراف البيروقراطي والتسييس إلى تقليل الثقة في المؤسسات . [ 99 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ نورث، دوغلاس سي. (1991). "المؤسسات" . مجلة وجهات النظر الاقتصادية . 5 (1): 97-112 . doi : 10.1257/jep.5.1.97 . ISSN 0895-3309 . 
  2. 1 2 3 غريف، أفنر؛ لايتين، ديفيد د. (2004). "نظرية التغيير المؤسسي الداخلي" . المجلة الأمريكية للعلوم السياسية . 98 (4 ) : 635. doi : 10.1017/S0003055404041395 . ISSN 0003-0554 . JSTOR 4145329. S2CID 1983672 .   
  3. ↑ كابوراسو، جيمس أ.؛ جوبيل، جوزيف، محرران (2022)، "مقدمة: نظريات المؤسسات" ، نظريات المؤسسات ، مطبعة جامعة كامبريدج، ص 1-15 ، doi : 10.1017/9781139034142.001 ، ISBN  978-0-521-87929-3
  4. ↑ "المؤسسات الاجتماعية" . موسوعة ستانفورد للفلسفة . مختبر أبحاث الميتافيزيقا، جامعة ستانفورد. 2014. تم الاطلاع عليه بتاريخ 30 يناير 2015 .
  5. 1 2 ماهوني، جيمس؛ ثيلين، كاثلين، محرران. (2009). شرح التغيير المؤسسي: الغموض، والفاعلية، والسلطة . كامبريدج: مطبعة جامعة كامبريدج. ص 4. doi : 10.1017/cbo9780511806414 . ISBN  978-0-521-11883-5.
  6. 1 2 نايت، جاك (1992). المؤسسات والصراع الاجتماعي . مطبعة جامعة كامبريدج. ص 1-2 . ISBN  978-0-511-52817-0. OCLC 1127523562 . 
  7. 1 2 كوهان، روبرت أو . (1988). "المؤسسات الدولية: منهجان" . مجلة الدراسات الدولية الفصلية . 32 (4): 379-396 . doi : 10.2307/2600589 . ISSN 0020-8833 . JSTOR 2600589. S2CID 145468285 .   
  8. 1 2 3 4 نايت، جاك (1992). المؤسسات والصراع الاجتماعي . مطبعة جامعة كامبريدج. ص 1-3 . ISBN  978-0-511-52817-0. OCLC 1127523562 . 
  9. ↑ ألكسندر، تيتوس (2025) النماذج الاجتماعية كنظريات ديناميكية: كيفية تحسين تأثير العلوم الاجتماعية والسياسية. فرونت. بوليت. ساي.، 1 مايو 2025، المجلد 6 - 2024، https://doi.org/10.3389/fpos.2024.1443388 ، تاريخ الوصول 20 أكتوبر 2025
  10. ↑ ألكسندر، تيتوس (2023) كشف نموذج ماكدونالدز، مجلة الثقافة الأمريكية، المجلد 46، العدد 3، الصفحات 232-241، 24 سبتمبر 2023، https://doi.org/10.1111/jacc.13467 [تم الاطلاع عليه في 20 أكتوبر 2025]
  11. ↑ دوركهايم، إميل [1895] قواعد المنهج الاجتماعي، الطبعة الثامنة، ترجمة سارة أ. سولوفاي وجون م. مولر، تحرير جورج إي جي كاتلين (طبعة 1938، 1964)، ص 45
  12. ↑ كابوراسو، جيمس أ.؛ جوبيل، جوزيف، محرران (2022)، "تعريفات المؤسسات" ، نظريات المؤسسات ، مطبعة جامعة كامبريدج، ص 159-164 ، doi : 10.1017/9781139034142.007 ، ISBN  978-0-521-87929-3، S2CID 245805736 
  13. ↑ هيلمان، هينينغ (2013). "المؤسسات الاقتصادية والدولة: رؤى من التاريخ الاقتصادي" . المجلة السنوية لعلم الاجتماع . 39 (1): 251-273 . doi : 10.1146/annurev-soc-071811-145436 . ISSN 0360-0572 . لا يوجد إجماع يُذكر حول المعنى الدقيق للمؤسسة. ومع ذلك، يبدو أن معظم علماء الاجتماع يتبنون موقفًا مفاده أنهم سيتعرفون على المؤسسة بمجرد رؤيتها. 
  14. 1 2 3 4 كالفيرت، راندال (1995). "الفاعلون العقلانيون، والتوازن، والمؤسسات الاجتماعية" . شرح المؤسسات الاجتماعية : 58-60 .
  15. 1 2 3 ستريك، وولفغانغ؛ ثيلين، كاثلين آن (2005). ما وراء الاستمرارية: التغيير المؤسسي في الاقتصادات السياسية المتقدمة . مطبعة جامعة أكسفورد. ص 9-11 . ISBN  978-0-19-928046-9.
  16. 1 2 نورث، دوغلاس (1990). المؤسسات، والتغيير المؤسسي، والأداء الاقتصادي . مطبعة جامعة كامبريدج.
  17. 1 2 3 أسيموغلو، دارون؛ جونسون، سيمون؛ روبنسون، جيمس (2005). "المؤسسات كسبب أساسي للنمو طويل الأجل" . دليل النمو الاقتصادي . 1 : 437. doi : 10.1016/S1574-0684(05)01006-3 .
  18. ↑ أسيموغلو، دارون؛ غاليغو، فرانسيسكو؛ روبنسون، جيمس (2014). "المؤسسات، رأس المال البشري، والتنمية" . المراجعة السنوية للاقتصاد . 6: 875-912: 875–912 . doi : 10.1146/annurev-economics-080213-041119 . hdl : 1721.1/95986 .
  19. 1 2 ليفيتسكي، ستيفن؛ موريلو، ماريا فيكتوريا (2009). "التفاوت في قوة المؤسسات" . المراجعة السنوية للعلوم السياسية . 12 : 115-133 . doi : 10.1146/annurev.polisci.11.091106.121756 .
  20. ↑ أسيموغلو، دارون؛ روبنسون، جيمس أ. (2016)، "مسارات نحو مؤسسات سياسية شاملة" ، في إيلورانتا، جاري؛ غولسون، إريك؛ ماركفيتش، أندريه؛ وولف، نيكولاس (محررون)، التاريخ الاقتصادي للحرب وتكوين الدولة ، سنغافورة: سبرينغر، ص 3-50 ، doi : 10.1007/978-981-10-1605-9_1 ، ISBN  978-981-10-1605-9تم الاطلاع عليه بتاريخ 30 أغسطس 2025
  21. ↑ ديفيد، بول أ. (مايو 1985). "كليو واقتصاديات لوحة المفاتيح QWERTY" . المجلة الاقتصادية الأمريكية . 75 (2): 332-337 . JSTOR 1805621 . 
  22. ↑ آرثر، دبليو. برايان (1989). "التقنيات المتنافسة، والعوائد المتزايدة، والتقييد بفعل الأحداث التاريخية". المجلة الاقتصادية . 99 (394): 116-131 . doi : 10.2307/2234208 . JSTOR 2234208 . 
  23. ↑ هانتينغتون، صموئيل ب. (1996). النظام السياسي في المجتمعات المتغيرة . مطبعة جامعة ييل. ص 9. ISBN  978-0-300-11620-5JSTOR j.ctt1cc2m34​​ 
  24. ↑ هيلمكي، غريتشن؛ ليفيتسكي، ستيفن (2004). " المؤسسات غير الرسمية والسياسة المقارنة: أجندة بحثية" . وجهات نظر في السياسة . 2 (4): 725-740 . doi : 10.1017/S1537592704040472 . ISSN 1537-5927 . JSTOR 3688540. S2CID 14953172 .   
  25. ↑ هودجسون (2015 ص. 501)، مجلة الاقتصاد المؤسسي (2015)، 11: 3، 497-505.
  26. ↑ أسيموغلو، دارون (يونيو 2003). "الأسباب الجذرية: منهج تاريخي لتقييم دور المؤسسات في التنمية الاقتصادية" (ملف PDF) . التمويل والتنمية : 27.
  27. ↑ البنك الدولي (2002). تقرير التنمية العالمية 2002: بناء مؤسسات للأسواق . البنك الدولي. الصفحات 4-9 . 
  28. ^ بابل، كوفمان، دانيال، كراي، آرت، زويدو لوباتون. "الحوكمة مهمة" . البنك الدولي . تم الاسترجاع 2026-03-18 .{{cite web}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  29. ↑ كوفمان، دانيال (2015). "قضايا الفساد" . التمويل والتنمية (صندوق النقد الدولي) . doi : 10.5089/9781484372500.022 . تاريخ الاسترجاع: 19 مارس 2026 .
  30. ↑ ماكيونيس، جون جيه، وليندا إم. جيربر. علم الاجتماع. تورنتو: بيرسون كندا، 2011. ص 116.
  31. ↑ فايدياناثان، ب (2011). "الموارد الدينية أم العوائد التفاضلية؟ التنشئة الدينية المبكرة وتراجع الحضور في مرحلة البلوغ المبكر" (ملف PDF) . مجلة الدراسات العلمية للدين . 50 (2): 366-387 . doi : 10.1111/j.1468-5906.2011.01573.x .
  32. ↑ ماكيونيس، جون جيه، وليندا إم. جيربر. علم الاجتماع. تورنتو: بيرسون كندا، 2011. ص 113.
  33. ↑ دينهارت، آر بي؛ جيفريس، بي دبليو (1971). "التعلم الاجتماعي والسلوك الاقتصادي: عملية التنشئة الاجتماعية الاقتصادية". المجلة الأمريكية للاقتصاد وعلم الاجتماع . 30 (2): 113-25 . doi : 10.1111/j.1536-7150.1971.tb02952.x .
  34. ↑ أرنيت، ج. ج. (1995). "التنشئة الاجتماعية الواسعة والضيقة: الأسرة في سياق نظرية ثقافية". مجلة الزواج والأسرة . 57 (3): 617-28 . doi : 10.2307/353917 . JSTOR 353917 . 
  35. ↑ تيوريل، جان؛ كوبيدج، مايكل؛ سكانينج، سفيند-إريك؛ ليندبيرج، ستافان آي. (2016). "قياس الديمقراطية الانتخابية باستخدام بيانات V-Dem: تقديم مؤشر جديد للتعددية" (ملف PDF) . المجلة الإلكترونية لشبكة أبحاث العلوم الاجتماعية . دار النشر إلسيفير. doi : 10.2139/ssrn.2740935 . ISSN 1556-5068 . تاريخ الاسترجاع: 30 أغسطس 2025 . 
  36. ١ ٢ ٣ بول، إي دي؛ ريغولي، آر إم (١٩٨١). "الاغتراب في السجن: دراسة لعلاقة العمل بين حراس السجن". علم الجريمة . ١٩ (٢): ٢٥١-٢٧٠ . doi : 10.1111/j.1745-9125.1981.tb00415.x .
  37. ↑ كارمي، أ. (1983). "دور الطاقة الاجتماعية في السجن". الطب النفسي الديناميكي . 16 ( 5-6 ): 383-406 .
  38. ↑ أوكس، إلينور. 1988. الثقافة وتطور اللغة: اكتساب اللغة والتنشئة اللغوية في قرية ساموية . كامبريدج: مطبعة جامعة كامبريدج. أوكس، إلينور، وبامبي شيفيلين. 1984. اكتساب اللغة والتنشئة الاجتماعية: ثلاث قصص تنموية وآثارها. في نظرية الثقافة: مقالات عن العقل والذات والعاطفة . تحرير ر. شويدر و ر. أ. ليفين. ص 276-320. نيويورك: مطبعة جامعة كامبريدج. شيفيلين، بامبي ب. 1990. الأخذ والعطاء في الحياة اليومية: التنشئة اللغوية لأطفال كالولي . كامبريدج: مطبعة جامعة كامبريدج.
  39. ↑ موريتا، ن. (2009). "اللغة والثقافة والجنس والتنشئة الأكاديمية". اللغة والتعليم . 23 (5): 443-460 . doi : 10.1080/09500780902752081 . S2CID 143008978 . 
  40. ↑ هاريس، جيه آر (1995). "أين بيئة الطفل؟ نظرية التنشئة الاجتماعية الجماعية للتطور". مجلة علم النفس . 102 (3): 458-489 . doi : 10.1037/0033-295x.102.3.458 .
  41. ↑ ماكوايل (2005): نظرية ماكوايل في الاتصال الجماهيري: الطبعة الخامسة، لندن: سيج. 494
  42. ↑ ماكيونيس، جون جيه، وليندا إم. جيربر. علم الاجتماع. تورنتو: بيرسون كندا، 2011. مطبوع.
  43. ↑ سيلفربلات، آرت (2004). "الإعلام كمؤسسة اجتماعية" . عالم السلوك الأمريكي . 48 (1): 35-41 . doi : 10.1177/0002764204267249 . S2CID 144458574. تاريخ الاسترجاع: 21 أكتوبر 2023 . 
  44. ↑ مارتن، باتريشيا (2004). "الجندر كمؤسسة اجتماعية" . القوى الاجتماعية . 82 (4): 1249-1273 . doi : 10.1353/sof.2004.0081 . S2CID 145432357 . 
  45. ↑ أوبراجا، دراغوس (2023). "ألعاب الفيديو كمؤسسات اجتماعية" . الألعاب والثقافة . OnlineFirst (7): 1-20 . doi : 10.1177/15554120231177479 . S2CID 258977259. تاريخ الاسترجاع: 21 أكتوبر 2023 . 
  46. ↑ على سبيل المثال: توساك لومان، إدنا؛ كيلغور، د. مارك، محرران (1998). تصميم المؤسسات لإدارة البيئة والموارد . آفاق جديدة في اقتصاديات البيئة. تشيلتنهام، غلوسترشاير: إي. إلجار. ص 30. ISBN  9781858985374تم الاطلاع عليه بتاريخ 12 أبريل 2026. [...] لا تزال الخلافات قائمة حول ما إذا كان من المرجح أن تتطور هذه المؤسسات بشكل تلقائي أم أنها تتطلب نشاط تصميم واعٍ.
  47. ↑ بيرسون، بول (2000-01-01). "العوائد المتزايدة، والاعتماد على المسار، ودراسة السياسة". المجلة الأمريكية للعلوم السياسية . 94 (2 ) : 251-267 . doi : 10.2307/2586011 . hdl : 1814/23648 . JSTOR 2586011. S2CID 154860619 .  
  48. ↑ ديجي، أولانيك ف (2011). "7.2: النوع الاجتماعي والمؤسسات الاجتماعية في المجتمعات الريفية النيجيرية". النوع الاجتماعي والتنمية الريفية . سبيكتروم: سلسلة برلين حول المجتمع والاقتصاد والسياسة في البلدان النامية، ISSN 0176-277X، المجلد 106. المجلد 1: مقدمة. فيينا: ليت فيرلاغ. ص 289. ISBN   9783643901033تم الاطلاع عليه بتاريخ ١٢ أبريل ٢٠٢٦. في العلوم السياسية ، دُرِسَ تأثير المؤسسات على السلوك من منظور الميمات، على غرار نظرية الألعاب المستعارة من علم الأحياء. وقد طُرِحَ مفهوم "المؤسسية الميمية"، الذي يُشير إلى أن المؤسسات تُوفِّر بيئات انتقاء للعمل السياسي، حيث ينشأ تباين في الاحتفاظ بالمؤسسات، وبالتالي تطور داروني لها عبر الزمن.
  49. ↑ هو، بيتر (سبتمبر 2014). "نظرية المصداقية وتطبيقها على حقوق الملكية: حيازة الأراضي (غير) الآمنة، والصراع، والرفاه الاجتماعي في الصين". سياسة استخدام الأراضي . 40 : 13-27 . Bibcode : 2014LUPol..40...13H . doi : 10.1016/j.landusepol.2013.09.019 .
  50. ↑ غرابيل، إيلين (2000). "الاقتصاد السياسي لـ'مصداقية السياسة': الاقتصاد الكلي الكلاسيكي الجديد وإعادة تشكيل الاقتصادات الناشئة". مجلة كامبريدج للاقتصاد . 24 (1): 1-19 . CiteSeerX 10.1.1.366.5380 . doi : 10.1093/cje/24.1.1 . 
  51. 1 2 ليفيتسكي، ستيفن؛ موريلو، ماريا فيكتوريا (2009). "التفاوت في قوة المؤسسات" . المراجعة السنوية للعلوم السياسية . 12 : 115-133 . doi : 10.1146/annurev.polisci.11.091106.121756 .
  52. ↑ نورث، دوغلاس (1990). المؤسسات، والتغيير المؤسسي، والأداء الاقتصادي . نيويورك: مطبعة جامعة كامبريدج.
  53. ↑ كاري، جون م. (2000). "الرق، والتوازنات، والمؤسسات". دراسات سياسية مقارنة . 33 (6/7): 735-761 . doi : 10.1177/001041400003300603 . S2CID 153846896 . 
  54. ↑ ليفيتسكي، ستيفن؛ موريلو، ماريا فيكتوريا (2009). "التفاوت في قوة المؤسسات" . المراجعة السنوية للعلوم السياسية . 12 : 115-133 . doi : 10.1146/annurev.polisci.11.091106.121756 .
  55. ↑ ماركوس، ريتشارد ر. (2005). "الفصل السابع: مصير ديمقراطية مدغشقر: اتباع القواعد مع تقويض الجوهر". في: فيلالون، ليوناردو أ.؛ فون دوب، بيتر (محرران). مصير التجارب الديمقراطية في أفريقيا: النخب والمؤسسات . بلومنجتون: مطبعة جامعة إنديانا. ص 153-174 . 
  56. ↑ تساي، كيلي سينغ (2006). "المؤسسات غير الرسمية التكيفية والتغيير المؤسسي الداخلي في الصين". السياسة العالمية . 59 (1): 116-141 . doi : 10.1353/wp.2007.0018 . S2CID 143922732 . 
  57. ↑ فولدفاري، بيتر (2017). "المؤسسات السياسية بحكم الواقع مقابل المؤسسات السياسية بحكم القانون على المدى الطويل: تحليل متعدد المتغيرات، 1820-2000" . بحوث المؤشرات الاجتماعية . 130 (2): 759-777 . doi : 10.1007/s11205-015-1204-2 . PMC 5250652. PMID 28163351 .  
  58. ↑ فيلد، لارس ب.؛ فويغت، ستيفان (2003). "النمو الاقتصادي واستقلال القضاء: أدلة من دول مختلفة باستخدام مجموعة جديدة من المؤشرات" (ملف PDF) . المجلة الأوروبية للاقتصاد السياسي . 19 (3): 497-527 . doi : 10.1016/S0176-2680(03)00017-X . S2CID 2303068 . 
  59. ↑ هيلمكي، غريتشن؛ ليفيتسكي، ستيفن (2004). "المؤسسات غير الرسمية والسياسة المقارنة: أجندة بحثية" . وجهات نظر في السياسة . 2 (4): 725-740 . doi : 10.1017/S1537592704040472 . S2CID 14953172 . 
  60. ↑ نورث، دوغلاس سي. (1990). المؤسسات، والتغيير المؤسسي، والأداء الاقتصادي . مطبعة جامعة كامبريدج. ISBN 9780511808678.
  61. ↑ نورث، دوغلاس سي. (1990). المؤسسات، والتغيير المؤسسي، والأداء الاقتصادي . مطبعة جامعة كامبريدج. ص 6. ISBN  9780511808678.
  62. ↑ نورث، دوغلاس سي. (26 أكتوبر 1990). "مقدمة في المؤسسات والتغيير المؤسسي". المؤسسات، والتغيير المؤسسي، والأداء الاقتصادي . الاقتصاد السياسي للمؤسسات والقرارات (طبعة مُعاد طباعتها ). كامبريدج: مطبعة جامعة كامبريدج. ص 6. ISBN   9780521397346تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 مايو 2026. [...] المؤسسات تتطور [...] . قد تكون التغييرات الطفيفة بطيئة للغاية وبطيئة لدرجة أننا كمؤرخين نضطر إلى التراجع خطوة إلى الوراء لإدراكها، على الرغم من أننا نعيش في عالم تتجلى فيه سرعة التغيير المؤسسي بوضوح.
  63. كينغستون ، كريستوفر؛ كاباليرو، غونزالو (أغسطس 2009). " مقارنة نظريات التغيير المؤسسي" . مجلة الاقتصاد المؤسسي . 5 (2): 151-180 . doi : 10.1017/S1744137409001283 . ISSN 1744-1382 . S2CID 15033144 .  
  64. ↑ سوجدين، روبرت (1989). "النظام التلقائي" . مجلة وجهات النظر الاقتصادية . 3 (4): 85-97 . doi : 10.1257/jep.3.4.85 . ISSN 0895-3309 . 
  65. ↑ كالفيرت، راندال (1995). "الفاعلون العقلانيون، والتوازن، والمؤسسات الاجتماعية" . شرح المؤسسات الاجتماعية : 80-82 .
  66. 1 2 بافلوفيتش، دوشان (2010). "كيف تنشأ المؤسسات الديمقراطية" . الفكر السياسي الصربي . 2 ( 1-2 ): 7-21 . doi : 10.22182/spt.2122011.1 (غير نشط في 12 يوليو 2025). ISSN 1450-5460 . {{cite journal}}: صيانة CS1: تم تعطيل DOI اعتبارًا من يوليو 2025 ( رابط )
  67. ↑ هيكتر، مايكل (1990). "نشأة المؤسسات الاجتماعية التعاونية" . المؤسسات الاجتماعية . روتليدج. ص 13-34 . doi : 10.4324/9781351328807-3 . ISBN  978-1-351-32880-7.
  68. ↑ كوريمينوس، باربرا؛ ليبسون، تشارلز؛ سنيدال، دنكان (2001). " التصميم العقلاني للمؤسسات الدولية" . المنظمة الدولية . 55 (4): 761-799 . doi : 10.1162/002081801317193592 . ISSN 0020-8183 . JSTOR 3078615. S2CID 41593236 .   
  69. 1 2 ماير، جون دبليو؛ برايان، روان (1977). "المنظمات المؤسسية: الهيكل الرسمي كخرافة وطقوس". المجلة الأمريكية لعلم الاجتماع . 83 (2): 340-363 . doi : 10.1086/226550 .
  70. 1 2 ديماجيو، بول جيه؛ باول، والتر دبليو (1983). "إعادة النظر في القفص الحديدي: التماثل المؤسسي والعقلانية الجماعية في المجالات التنظيمية". المجلة الأمريكية لعلم الاجتماع . 48 (2): 147-160 . doi : 10.2307/2095101 . JSTOR 2095101 . 
  71. 1 2 آنغ، يوين يوين (2016). كيف تخلصت الصين من فخ الفقر . مطبعة جامعة كورنيل. ص. الفصل 2 "رسم خرائط التطور المشترك"، الفصل 7 "كيف حدث التطور فعليًا خارج الصين". ISBN  9781501706400.
  72. ↑ آنغ، يوين يوين (2025). "الاقتصاد السياسي التكيفي: نحو نموذج جديد" . السياسة العالمية . 77 (1): 60-65 .
  73. ↑ أسيموغلو، دارون؛ جونسون، سيمون؛ روبنسون، جيمس أ. (2005-01-01)، أغيون، فيليب؛ دورلاف، ستيفن ن. (محررون)، الفصل 6: المؤسسات كسبب أساسي للنمو طويل الأجل ، دليل النمو الاقتصادي، المجلد 1، إلسيفير، الصفحات 385-472 ، doi : 10.1016/S1574-0684(05)01006-3 ، ISBN   9780444520418تم الاطلاع عليه بتاريخ 2023-03-04
  74. ↑ نورث، دي سي (1992). تكاليف المعاملات والمؤسسات والأداء الاقتصادي (ص 13-15). سان فرانسيسكو، كاليفورنيا: مطبعة ICS.
  75. نورث ، دوغلاس سي. (5 يونيو 2012). "مقدمة في المؤسسات والتغيير المؤسسي". مطبعة جامعة كامبريدج : 3-10 . doi : 10.1017 /CBO9780511808678.003 . ISBN 9780521397346.
  76. ↑ ليبسكي، فيليب (2015). "شرح التغيير المؤسسي: مجالات السياسة، والخيارات الخارجية، ومؤسسات بريتون وودز" . المجلة الأمريكية للعلوم السياسية . 59 (2): 341-356 . CiteSeerX 10.1.1.595.6890 . doi : 10.1111/ajps.12130 . 
  77. ↑ آرثر، دبليو. برايان (1989). "التقنيات المتنافسة، والعوائد المتزايدة، والتقييد بفعل الأحداث التاريخية" . المجلة الاقتصادية . 99 (394): 116-131 . doi : 10.2307/2234208 . ISSN 0013-0133 . JSTOR 2234208 .  
  78. ↑ مانسفيلد، إدوارد؛ سنايدر، جاك (2002). "التحولات الديمقراطية، والقوة المؤسسية، والحرب". المنظمة الدولية . 56 (2): 297-337 . doi : 10.1162/002081802320005496 . JSTOR 3078607. S2CID 55323505 .  
  79. ↑ هانتينغتون، صموئيل ب. الجندي والدولة: نظرية وسياسة العلاقات المدنية العسكرية . مطبعة جامعة هارفارد.
  80. ↑ ليفيتسكي؛ موريلو (2009)، التباين في قوة المؤسسات
  81. ↑ جيرشيفسكي، يوهانس (2020). "تفسيرات التغيير المؤسسي: تأملات حول "القطر المفقود""" . المجلة الأمريكية للعلوم السياسية . 115 : 218-233 . doi : 10.1017/S0003055420000751 . hdl : 10419/228451 . ISSN 0003-0554 . " 
  82. ↑ فوتين، إريك (11 مايو 2019). "فهم تصميم المؤسسات الدولية" . المجلة السنوية للعلوم السياسية . 22 (1): 147-163 . doi : 10.1146/annurev-polisci-041916-021108 . ISSN 1094-2939 . 
  83. ↑ آنغ، يوين يوين (2016). كيف تخلصت الصين من فخ الفقر . مطبعة جامعة كورنيل. doi : 10.7591/j.ctt1zgwm1j . ISBN 978-1-5017-0020-0.
  84. ↑ ديلر، روز (16 أكتوبر 2017). "مراجعة كتاب: كيف تخلصت الصين من فخ الفقر، بقلم يوين يوين أنغ - مراجعة كتب كلية لندن للاقتصاد" . مراجعة كتب كلية لندن للاقتصاد - أحدث كتب العلوم الاجتماعية التي راجعها الأكاديميون والخبراء . تاريخ الاسترجاع: 28 مارس 2026 .
  85. ↑ آنغ، يوين يوين (24 فبراير 2026). "التعقيد لا يعني التعقيد - ولماذا هو مهم للاقتصاد السياسي، مقابلة مع إميلي بابسون في السياسة العالمية (جامعة برينستون)" . السياسة العالمية، جامعة برينستون .{{cite web}}: CS1 maint: url-status ( link )
  86. ↑ آنغ، يوين يوين (2026). "كيف حدث التطور فعلياً: مقتطف من كتاب كيف تخلصت الصين من فخ الفقر" . معهد أغورا التابع لمؤسسة العلوم الوطنية، جامعة جونز هوبكنز، منشورات أعضاء هيئة التدريس .{{cite web}}: CS1 maint: url-status ( link )
  87. ↑ نورث، دوغلاس (26 أكتوبر 1990). المؤسسات، والتغيير المؤسسي، والأداء الاقتصادي . مطبعة جامعة كامبريدج؛ الطبعة الثانية.
  88. ↑ ليفيتسكي، موريلو، ستيفن، ماريا (2009). "التفاوت في قوة المؤسسات" . المراجعة السنوية للعلوم السياسية . 12 : 115-133 . doi : 10.1146/annurev.polisci.11.091106.121756 .{{cite journal}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  89. ↑ لاكاتوس، كورينا. "شرح القوة المؤسسية: حالة المؤسسات الوطنية لحقوق الإنسان في أوروبا وجوارها، 23" (ملف PDF) . جامعة كوينز بلفاست .
  90. ↑ شو، برينان، فراتر، شياوفي، إيف، جيمس (مارس 2023). "الاتحاد الأوروبي يحظر تطبيق تيك توك من الأجهزة الرسمية في جميع المؤسسات الحكومية الثلاث" . سي إن إن بيزنس . سي إن إن . تاريخ الاسترجاع: 3 مارس 2023 .{{cite web}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  91. ↑ أليسون، دي، إيان، نيخيليش. "سيلفرغيت تغلق منصة SEN التي كانت المؤسسات تستخدمها لتحويل الأموال إلى منصات تداول العملات المشفرة" . ياهو فاينانس . ياهو . تم الاطلاع عليه بتاريخ 3 مارس 2023 .{{cite web}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  92. ↑ ريفيرا-باتيز، فرانسيسكو ل. (2002). "الديمقراطية، والحوكمة، والنمو الاقتصادي: النظرية والأدلة". مراجعة اقتصاديات التنمية . 6 (2): 225-247 . doi : 10.1111/1467-9361.00151 . ISSN 1363-6669 . 
  93. ↑ تكاليف المعاملات والمؤسسات والأداء الاقتصادي (ص 13-15). سان فرانسيسكو، كاليفورنيا: مطبعة ICS.
  94. ↑ ماهوني، جيمس. " التفسيرات المعتمدة على المسار لتغيير النظام: أمريكا الوسطى من منظور مقارن ." دراسات في التنمية الدولية المقارنة 36.1 (2001): 111-41.
  95. ↑ نورث، دوغلاس سيسيل. تكاليف المعاملات والمؤسسات والأداء الاقتصادي. سان فرانسيسكو، كاليفورنيا: مطبعة ICS، 1992.
  96. ↑ نورث، دوغلاس سي. أنظمة الوصول المحدود في العالم النامي: نهج جديد لمشاكل التنمية. المجلد 4359. منشورات البنك الدولي، 2007.
  97. 1 2 3 4 لوستيك، إيان (2011). "الجمود المؤسسي ونظرية التطور: عالقون عند الحد الأقصى المحلي" (ملف PDF) . علم الديناميكا . 2 (2): 3-20 .
  98. ↑ أميكس، جينيفر (2004). الأزمة المالية في اليابان: الجمود المؤسسي والتغيير المتردد . مطبعة جامعة برينستون. ص 17-18 . ISBN  978-0691114477.
  99. ↑ برادي، هنري إي.؛ كينت، توماس ب. (2022). "خمسون عامًا من تراجع الثقة وتزايد الاستقطاب في الثقة بالمؤسسات الأمريكية" . ديدالوس . 151 (4). [الأكاديمية الأمريكية للفنون والعلوم، مطبعة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا]: 43-66 . ISSN 0011-5266 . JSTOR 48696773. تاريخ الاسترجاع: 2026-05-02 .  

للمزيد من القراءة

  • بيرغر، بي إل وتي. لوكمان (1966)، البناء الاجتماعي للواقع: أطروحة في علم اجتماع المعرفة ، أنكور بوكس، جاردن سيتي، نيويورك.
  • تشانغ، ها جون (محرر) (2007)، التغيير المؤسسي والتنمية الاقتصادية ، دار نشر أنثيم.
  • غريف، أفنر (2006)، المؤسسات والطريق إلى الاقتصاد الحديث: دروس من التجارة في العصور الوسطى ، مطبعة جامعة كامبريدج، رقم ISBN 978-0-521-67134-7
  • نورث، دي سي (1990)، المؤسسات، والتغيير المؤسسي والأداء الاقتصادي . مطبعة جامعة كامبريدج، كامبريدج.
  • شوتير، أ. (1981)، النظرية الاقتصادية للمؤسسات الاجتماعية . مطبعة جامعة كامبريدج، كامبريدج.
  • جيلين، ب. (محرر، 2013)، المواقف المؤسسية: تأسيس الفن في عالم مسطح. فاليز: أمستردام.
  • وايت، ويليام هـ. ، رجل المنظمة ، دار نشر دابلداي، 1956. ( مقتطفات من كتاب وايت ).
  • " المؤسسات الاجتماعية "، موسوعة ستانفورد للفلسفة.