إدارة الطوارئ

مركز عمليات طوارئ متنقل ، في هذه الحالة تديره القوات الجوية الوطنية

إدارة الطوارئ (وتُعرف أيضًا بإدارة الكوارث أو التأهب للطوارئ ) هي عملية منهجية للحد من تعرض المجتمع للمخاطر الطبيعية والبشرية، بالإضافة إلى الاستجابة المنسقة للكوارث بعد وقوعها. [ 1 ] تركز إدارة الطوارئ على الأحداث المدمرة التي تتجاوز قدرة المجتمع على التعامل معها بمفرده، مثل الأعاصير والأوبئة والإرهاب . [ 2 ] تشمل أنشطة إدارة الطوارئ الاحترافية عمليات البحث والإنقاذ ، وتوفير الاحتياجات الأساسية للمتضررين، وإصدار تنبيهات الإخلاء . تتطلب إدارة الكوارث تعاونًا بين الأفراد والأسر والمنظمات غير الحكومية والحكومات المحلية والإقليمية والاتحادية.

على الرغم من وجود مصطلحات متعددة ومختلفة عالميًا، يمكن تصنيف أنشطة إدارة الطوارئ عمومًا إلى التأهب والاستجابة والتخفيف والتعافي، مع شيوع مصطلحات أخرى مثل الحد من مخاطر الكوارث والوقاية منها. والهدف من إدارة الطوارئ هو منع الكوارث ، وفي حال تعذر ذلك، الحد من آثارها الضارة.

مبادئ التخطيط للطوارئ

يهدف التخطيط للطوارئ إلى منع وقوعها، وفي حال تعذر ذلك، يُفعّل خطة عمل فعّالة للتخفيف من آثارها. ويُعدّ وضع خطط الطوارئ عملية دورية، شائعة في العديد من تخصصات إدارة المخاطر، مثل استمرارية الأعمال وإدارة المخاطر الأمنية، حيث يُعدّ تحديد المخاطر [ 3 ] وتصنيفها وتقييمها [ 4 ] من الأمور المهمة للاستعداد. كما توجد العديد من الإرشادات والمنشورات المتعلقة بالتخطيط للطوارئ، الصادرة عن منظمات مهنية مثل الجمعية الأمريكية لأمن المعلومات (ASIS International )، والجمعية الوطنية للحماية من الحرائق (NFPA)، والرابطة الدولية لمديري الطوارئ (IAEM). [ 5 ]

يقوم فريق من المستجيبين للطوارئ بتنفيذ سيناريو تدريبي يتضمن الجمرة الخبيثة .

ينبغي أن تتضمن خطط وإجراءات إدارة الطوارئ تحديد الموظفين المدربين تدريباً مناسباً والمسؤولين عن اتخاذ القرارات عند وقوع حالة طوارئ. كما ينبغي أن تشمل خطط التدريب الموظفين الداخليين والمتعاقدين وشركاء الحماية المدنية، وأن تحدد طبيعة التدريب والاختبار وتواترهما. ويجب اختبار فعالية الخطة بانتظام؛ وفي حال وجود عدة شركات أو مؤسسات تشغل نفس المكان، ينبغي وضع خطط طوارئ مشتركة، متفق عليها رسمياً من جميع الأطراف.

تُجرى تدريبات السلامة عادةً استعدادًا للمخاطر المتوقعة كالحرائق والأعاصير والإغلاق الاحترازي والزلازل ، بمشاركة كلٍ من فرق الطوارئ والأشخاص المتضررين. في الولايات المتحدة، تدعم خدمة الاتصالات الحكومية للطوارئ موظفي الحكومة الفيدرالية وحكومات الولايات والحكومات المحلية وحكومات القبائل، بالإضافة إلى القطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية، أثناء الأزمات أو حالات الطوارئ، وذلك بتوفير إمكانية الوصول الطارئ ومعالجة المكالمات المحلية والدولية ذات الأولوية عبر شبكة الهاتف العامة. [ 6 ]

صحة وسلامة العمال

تتضمن عمليات التنظيف أثناء التعافي من الكوارث العديد من المخاطر المهنية . وغالبًا ما تتفاقم هذه المخاطر بسبب ظروف البيئة المحلية الناتجة عن الكارثة الطبيعية . [ 7 ] يتحمل أصحاب العمل مسؤولية تقليل التعرض لهذه المخاطر وحماية العمال قدر الإمكان، بما في ذلك تحديد المخاطر المحتملة وتقييمها بدقة، واستخدام معدات الوقاية الشخصية المناسبة ، وتوزيع المعلومات الأخرى ذات الصلة لضمان أداء العمل بأمان. [ 8 ]

التعرضات الجسدية

غالباً ما تُعرّض الكوارث الفيضانية العمال لإصابات من أجسام حادة وغير حادة مخفية تحت المياه العكرة، مما يُسبب جروحاً وكسوراً مفتوحة ومغلقة. وتتفاقم هذه الإصابات مع التعرض للمياه الملوثة في كثير من الأحيان، مما يزيد من خطر الإصابة بالعدوى. [ 9 ] يزداد خطر انخفاض حرارة الجسم بشكل ملحوظ مع التعرض المطول لدرجات حرارة مياه تقل عن 24 درجة مئوية (75 درجة فهرنهايت) . [ 10 ] قد تحدث أيضاً حالات جلدية غير معدية، بما في ذلك الدخنية ، ومتلازمة القدم المغمورة (بما في ذلك قدم الخنادقوالتهاب الجلد التماسي . [ 9 ] 

ترتبط الإصابات المرتبطة بالزلازل بالمكونات الهيكلية للمباني، بما في ذلك سقوط الحطام مع احتمال حدوث إصابات سحق ، والحروق ، والصدمات الكهربائية ، والانحصار تحت الأنقاض. [ 11 ]

التعرض للمواد الكيميائية

قد تُشكل المواد الكيميائية خطرًا على صحة الإنسان عند تعرضه لها بكميات معينة. بعد الكوارث الطبيعية، قد تزداد نسبة بعض المواد الكيميائية في البيئة. ويمكن أن تُطلق هذه المواد الخطرة بشكل مباشر أو غير مباشر. غالبًا ما تحدث المخاطر الكيميائية التي تُطلق مباشرة بعد الكوارث الطبيعية في نفس وقت وقوعها، مما يُعيق الإجراءات المُخطط لها للتخفيف من آثارها. أما الإطلاق غير المباشر للمواد الكيميائية الخطرة، فقد يكون متعمدًا أو غير متعمد. ومن أمثلة الإطلاق المتعمد استخدام المبيدات الحشرية بعد الفيضانات أو معالجة المياه بالكلور بعد الفيضانات. ويمكن التحكم في هذه المواد الكيميائية هندسيًا لتقليل إطلاقها عند وقوع كارثة طبيعية؛ على سبيل المثال، المواد الكيميائية الزراعية من المخازن أو المصانع التي غمرتها المياه والتي تُسمم مياه الفيضانات، أو ألياف الأسبستوس المنبعثة من انهيار مبنى أثناء إعصار. [ 12 ] تم اقتباس المخطط الانسيابي على اليمين من بحث أجرته ستايسي يونغ وآخرون . [ 12 ]

التعرضات البيولوجية

يُعدّ التعرّض للعفن شائعًا بعد الكوارث الطبيعية كالفيضانات والأعاصير والزلازل والتسونامي. ينمو العفن على الأسطح الخارجية والداخلية للمباني السكنية والتجارية، حيث تُشجع الظروف الدافئة والرطبة على نموه. [ 13 ] ورغم أن العدد الدقيق لأنواع العفن غير معروف، إلا أن من الأمثلة الشائعة للعفن الداخلي: الرشاشية (Aspergillusوالكلادوسبوريوم (Cladosporiumوالألترناريا (Alternaria )، والبنسيليوم (Penicillium ). تختلف ردود الفعل تجاه العفن بين الأفراد، وتتراوح بين أعراض خفيفة كتهيج العين والسعال، إلى ردود فعل ربوية أو تحسسية حادة قد تُهدد الحياة. قد يكون الأشخاص الذين لديهم تاريخ مرضي لأمراض الرئة المزمنة ، أو الربو، أو الحساسية، أو مشاكل تنفسية أخرى، أو الذين يعانون من ضعف في جهاز المناعة ، أكثر حساسية للعفن، وقد يُصابون بالتهاب رئوي فطري. تشمل بعض طرق الوقاية من نمو العفن بعد الكوارث الطبيعية: فتح جميع الأبواب والنوافذ، واستخدام المراوح لتجفيف المبنى، وتوجيه المراوح لطرد الهواء من النوافذ، وتنظيف المبنى خلال أول 24-48 ساعة، والتحكم في الرطوبة. [ 14 ] عند إزالة العفن، ينبغي استخدام أقنعة N-95 أو أجهزة تنفس ذات مستوى حماية أعلى لمنع استنشاق العفن إلى الجهاز التنفسي. [ 15 ] يمكن إزالة العفن من الأسطح الصلبة باستخدام الماء والصابون، أو محلول مبيض مخفف [ 16 ] أو منتجات تجارية.

بالنسبة للعاملين الذين يتعاملون مباشرة مع رفات بشرية، ينبغي اتخاذ الاحتياطات العامة اللازمة لتجنب التعرض غير الضروري للفيروسات والبكتيريا المنقولة بالدم. تشمل معدات الوقاية الشخصية ذات الصلة واقيات العين، وقناع الوجه أو واقي الوجه، والقفازات. يُعدّ خطر الإصابة بالتهابات الجهاز الهضمي عن طريق التلوث البرازي الفموي هو الخطر الصحي الرئيسي ، لذا فإن نظافة اليدين أمر بالغ الأهمية للوقاية. كما ينبغي توفير الدعم النفسي للعاملين الذين يعانون من ضغوط نفسية أثناء وبعد عمليات الاستخراج. [ 17 ]

غالبًا ما تكون مياه الفيضانات ملوثة بالبكتيريا والنفايات والمواد الكيميائية. ويؤدي التلامس المباشر والمطول مع هذه المياه إلى زيادة خطر الإصابة بعدوى جلدية، خاصةً مع وجود جروح مفتوحة أو تاريخ مرضي لحالة جلدية سابقة، مثل التهاب الجلد التأتبي أو الصدفية . وتتفاقم هذه العدوى مع ضعف جهاز المناعة أو تقدم السكان في السن. [ 9 ] وتُعد عدوى المكورات العنقودية والمكورات العقدية أكثر أنواع العدوى البكتيرية الجلدية شيوعًا . ومن بين أنواع العدوى البكتيرية الأقل شيوعًا، ولكنها معروفة، عدوى الضمة المسببة للتقرحات ، والتي تُسبب عدوى نادرة، ولكنها غالبًا ما تكون مميتة، تُسمى التهاب اللفافة الناخر . [ 18 ]

استئصال جراحي للأنسجة الميتة من التهاب اللفافة الناخر في الساق اليسرى

تشمل أنواع العدوى البكتيرية الأخرى في المياه المالحة: المتفطرة البحرية  بطيئة النمو، والمتفطرة العرضية  سريعة النمو ، والمتفطرة  الشيلونية ، والمتفطرة الخراجية .  أما العدوى البكتيرية في المياه العذبة فتشمل: إيروموناس هيدروفيلا ، وبوركهولدرية سودومالي المسببة لداء الميليويدوز ، وليبتوسبيرا إنتروجانس المسببة لداء الليبتوسبيروز ، وكروموباكتيريوم فيولاسيوم. قد تؤدي العدوى الفطرية إلى داء الكروموبلاستوميكوز ، وداء البلاستوميكوز ، وداء العفن المخاطي ، وداء الفطريات الجلدية . كما وُصفت العديد من أنواع العدوى الأخرى التي تسببها المفصليات ، والأوليات ، والطفيليات. [ 9 ] يمكن للعامل تقليل خطر الإصابة بعدوى الجلد المرتبطة بالفيضانات عن طريق تجنب الماء في حال وجود جرح مفتوح، أو على الأقل تغطية الجرح بضمادة مقاومة للماء. في حال ملامسة مياه الفيضان، يجب غسل الجرح جيدًا بالماء والصابون. [ 19 ]

التعرضات النفسية والاجتماعية

بحسب مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها، "قد تشمل مصادر التوتر لدى المستجيبين للطوارئ مشاهدة المعاناة الإنسانية، وخطر التعرض للأذى الشخصي، وأعباء العمل المكثفة، واتخاذ قرارات مصيرية، والابتعاد عن العائلة". [ 20 ] وتوفر إدارة خدمات تعاطي المخدرات والصحة العقلية (SAMHSA) موارد للوقاية من التوتر وإدارته للمستجيبين للتعافي من الكوارث. [ 21 ]

مسؤوليات صاحب العمل

عند وقوع حالة طارئة، يُتوقع من أصحاب العمل حماية العمال من جميع الأضرار الناجمة عن أي خطر محتمل، بما في ذلك التعرض الفيزيائي والكيميائي والبيولوجي. ينبغي على صاحب العمل توفير تدريب مسبق على التعامل مع حالات الطوارئ ووضع خطة عمل طارئة. [ 22 ] [ 23 ]

ينبغي على أصحاب العمل تدريب موظفيهم سنويًا قبل تنفيذ خطة الطوارئ، وذلك لإطلاعهم على مسؤولياتهم و/أو خطة العمل المتبعة في حالات الطوارئ. [ 24 ] يجب أن يشمل برنامج التدريب أنواع حالات الطوارئ المحتملة، والاستجابة المناسبة، وإجراءات الإخلاء، وإجراءات الإنذار/الإبلاغ، وإجراءات الإغلاق. تختلف متطلبات التدريب باختلاف حجم مكان العمل والقوى العاملة، والعمليات المستخدمة، والمواد المتداولة، والموارد المتاحة، والجهة المسؤولة أثناء حالة الطوارئ. [ 25 ]

بعد الانتهاء من خطة العمل الطارئة، ينبغي على صاحب العمل والموظفين مراجعة الخطة بعناية ونشرها في مكان عام يسهل الوصول إليه من قبل الجميع. [ 26 ]

المراحل والأنشطة الشخصية

تتألف إدارة الطوارئ من خمس مراحل: الوقاية، والتخفيف، والتأهب، والاستجابة، والتعافي. [ 27 ]

وقاية

تُتخذ تدابير وقائية على المستويين المحلي والدولي، وهي مصممة لتوفير حماية دائمة من الكوارث. ويمكن الحد من مخاطر الخسائر في الأرواح والإصابات من خلال خطط إخلاء جيدة، وتخطيط بيئي، ومعايير تصميم فعّالة. ومن الأمثلة على ذلك الوقاية من الأوبئة .

يجب البناء على ارتفاع لا يقل عن قدمين إلى خمس أقدام فوق مستوى الفيضان المتوقع كل 100 عام، أو البناء حتى ارتفاع الفيضان المتوقع كل 500 عام. [ 28 ] [ 29 ]

في يناير 2005، اعتمدت 168 حكومة خطة مدتها 10 سنوات لجعل العالم أكثر أمانًا من المخاطر الطبيعية في المؤتمر العالمي للحد من الكوارث، الذي عقد في كوبي، هيوغو، اليابان، وتم تكييف نتائجها في إطار يسمى إطار عمل هيوغو . [ 30 ]

استراتيجية التخفيف

تدابير التخفيف من آثار الكوارث هي تلك التي تقضي على آثار ومخاطر الكوارث أو تقللها من خلال تدابير استباقية يتم اتخاذها قبل وقوع حالة طوارئ أو كارثة.

تختلف التدابير الوقائية والتخفيفية باختلاف أنواع الكوارث. ففي المناطق المعرضة للزلازل، قد تشمل هذه التدابير تغييرات هيكلية مثل تركيب صمام زلزالي لإغلاق إمدادات الغاز الطبيعي فورًا، وتحديث المباني لمقاومة الزلازل ، وتأمين محتوياتها. وقد يشمل ذلك تثبيت الأثاث والثلاجات وسخانات المياه والأشياء القابلة للكسر على الجدران، وإضافة أقفال للخزائن. أما في المناطق المعرضة للفيضانات، فيمكن بناء المنازل على ركائز. وفي المناطق المعرضة لانقطاعات طويلة في التيار الكهربائي، يضمن تركيب مولد كهربائي استمرار الخدمة. ويُعد بناء أقبية العواصف وملاجئ الحماية من الإشعاع النووي أمثلة أخرى على التدابير التخفيفية الشخصية.

الغرفة الآمنة عبارة عن هيكل معزز لتوفير حماية شبه مطلقة في حالات الرياح الشديدة مثل الأعاصير والزوابع. [ 31 ]

في حال انكسار نافذة أو باب، يزداد احتمال اقتلاع السقف بفعل ضغط الرياح الداخلة إلى المنزل. [ 32 ] إغلاق جميع الأبواب الداخلية يقلل من الضغط الواقع على السقف. [ 33 ] الأبواب والنوافذ والأسقف المصممة لتحمل رياحًا تصل سرعتها إلى 314 كم/ ساعة (195 ميلًا في الساعة) تكون أكثر متانة أثناء الأعاصير المدارية والزوابع. كما أن أبواب المرآب المقاومة للأعاصير والستائر الدوارة والقابلة للطي على النوافذ تُقلل من الأضرار. [ 34 ]  

الاستعداد

تمرين استعداد لحالات الطوارئ في المطار

يركز الاستعداد على تجهيز المعدات والإجراءات لاستخدامها عند وقوع كارثة . ويمكن استخدام هذه المعدات والإجراءات للحد من التعرض للكوارث، والتخفيف من آثارها، أو للاستجابة بشكل أكثر فعالية في حالات الطوارئ . وقد اقترحت الوكالة الفيدرالية الأمريكية لإدارة الطوارئ (FEMA) رؤية أساسية للاستعداد تتألف من أربع مراحل، تبدأ بالتخفيف من آثار الكوارث، ثم الاستعداد لها، ثم الاستجابة لها، ثم التعافي منها، ثم تعود إلى التخفيف منها، وذلك ضمن عملية تخطيط دائرية. [ 35 ] وقد تم تعديل هذا النموذج الدائري المتداخل من قبل وكالات أخرى، وتم تدريسه في دورات الطوارئ، ونوقش في أوراق بحثية أكاديمية. [ 36 ]

تدير الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ (FEMA) أيضًا فرعًا لعلوم البناء يُعنى بتطوير وإنتاج إرشادات التخفيف من المخاطر المتعددة، ويركز على بناء مجتمعات قادرة على الصمود في وجه الكوارث للحد من الخسائر في الأرواح والممتلكات. [ 37 ] وتنصح الوكالة الأفراد بتجهيز منازلهم ببعض المستلزمات الأساسية للطوارئ تحسبًا لانقطاع خطوط توزيع الغذاء. وقد استعدت الوكالة لهذا الاحتمال بشراء مئات الآلاف من وجبات الطوارئ المجففة بالتجميد والجاهزة للأكل لتوزيعها على المجتمعات التي تُنفذ فيها عمليات الإيواء والإجلاء في حالات الطوارئ. كما نشرت ولاية كولورادو بعض الإرشادات المتعلقة بالاستعداد المنزلي على الإنترنت، والتي تتناول مواضيع المياه والغذاء والأدوات وغيرها. [ 38 ]

قد يكون قياس الاستعداد للطوارئ أمرًا صعبًا. [ 39 ] يركز مركز السيطرة على الأمراض والوقاية منها على تقييم فعالية جهوده في مجال الصحة العامة من خلال مجموعة متنوعة من برامج القياس والتقييم. [ 40 ]

مفارقة الاستعداد

تكمن مفارقة الاستعداد في فكرة أنه كلما زاد استعداد الفرد أو المجتمع للكوارث أو الأوبئة أو المصائب ، قلّ الضرر في حال وقوعها. ولأن الضرر قد تم تقليله إلى أدنى حد، يتساءل الناس حينها عما إذا كان هذا الاستعداد ضرورياً. [ 41 ]

يمكن أن تتعثر عملية الاستعداد للكوارث بسبب العديد من التحيزات المعرفية وخصائص أنواع معينة من الكوارث: [ 42 ]

تدابير التأهب

تتخذ تدابير التأهب أشكالاً عديدة، تتراوح بين التركيز على الأفراد أو المواقع أو الحوادث الفردية، وصولاً إلى التخطيط الحكومي الشامل لمواجهة جميع المخاطر. [ 43 ] وتوجد عدة مراحل للتأهب بين التخطيط الشامل والتخطيط الفردي، وتشمل عادةً مزيجاً من التخطيط للتخفيف والاستجابة. ويشجع تخطيط استمرارية الأعمال الشركات على وضع خطة للتعافي من الكوارث . وتشمل جهود التخفيف التي تبذلها المنظمات المجتمعية والدينية فرق الاستجابة الميدانية والتخطيط المشترك بين الوكالات. [ 44 ]

المعدات: مجموعة أدوات الاستجابة الصفية

تُغطي فرق الاستجابة المدرسية جميع أنواع الحوادث، بدءًا من إطلاق النار المباشر وصولًا إلى تسربات الغاز وعمليات السطو على البنوك القريبة. [ 45 ] وتضع المؤسسات التعليمية خططًا لمواجهة الهجمات الإلكترونية والعواصف. [ 46 ] وتتوفر إرشادات خاصة بقطاعات محددة، مثل مزارع الخيول، [ 47 ] ومالكي القوارب، [ 48 ] وغيرها. وقد أظهر استطلاع رأي أُجري عام 2013 أن 19% فقط من الأسر الأمريكية شعرت بأنها "مستعدة تمامًا" للكوارث. [ 49 ]

يكمن المبدأ الأساسي للاستعداد في التهيؤ لحالات الطوارئ، وتتعدد أشكال هذا الاستعداد بناءً على تقييم المخاطر القائمة. ومع ذلك، توجد إرشادات أساسية مشتركة للاستعداد بغض النظر عن المخاطر الخاصة بكل منطقة. توصي الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ (FEMA) بأن يمتلك كل فرد في منزله حقيبة طوارئ تكفيه لثلاثة أيام. [ 50 ] ولدى مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها (CDC) قائمة خاصة بها تتضمن محتويات حقيبة الطوارئ المناسبة. [ 51 ]

كما هو الحال مع الأطفال، فإن للأشخاص ذوي الإعاقة وغيرهم من ذوي الاحتياجات الخاصة احتياجات خاصة في الاستعداد لحالات الطوارئ. وبحسب نوع الإعاقة، قد تتطلب هذه الاحتياجات استعدادات طارئة محددة. تشمل اقتراحات الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ (FEMA) للأشخاص ذوي الإعاقة الاحتفاظ بنسخ من الوصفات الطبية، وأجهزة شحن للأجهزة الطبية مثل الكراسي المتحركة الكهربائية، وتوفير كمية من الأدوية تكفي لمدة أسبوع، إما بشكل دائم أو في حقيبة مخصصة للطوارئ. [ 52 ] في بعض الحالات، قد يؤدي ضعف إتقان اللغة الإنجليزية إلى متطلبات خاصة في الاستعداد وجهود تواصل إضافية لكل من الأفراد وفرق الاستجابة. [ 53 ]

تُشير وزارة الطاقة الأمريكية إلى أنه "قد يتعين على أصحاب المنازل وأصحاب الأعمال والقادة المحليين القيام بدور فعّال في التعامل مع انقطاعات الطاقة بأنفسهم". [ 54 ] وقد يشمل هذا الدور الفعّال تركيب أو شراء مولدات كهربائية، سواء كانت محمولة أو مثبتة بشكل دائم، وتعمل بوقود مثل البروبان أو الغاز الطبيعي [ 55 ] أو البنزين. [ 56 ]

تتناول وزارة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية قضايا محددة تتعلق بالاستعداد للطوارئ قد تضطر المستشفيات للاستجابة لها، بما في ذلك الحفاظ على درجة حرارة آمنة، وتوفير الكهرباء الكافية لأنظمة دعم الحياة، وحتى تنفيذ عمليات الإخلاء في الظروف القصوى. [ 57 ] وتشجع الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ (FEMA) جميع الشركات على وضع خطة استجابة للطوارئ. [ 58 ] وتنصح إدارة الأعمال الصغيرة أصحاب الأعمال الصغيرة تحديدًا بالتركيز على الاستعداد للطوارئ، وتوفر مجموعة متنوعة من أوراق العمل والموارد. [ 59 ]

إضافةً إلى الإمدادات الطارئة والتدريب على مختلف الحالات، تقدم الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ (FEMA) نصائح حول كيفية التخفيف من آثار الكوارث. وتقدم الوكالة إرشادات حول كيفية تعديل المنازل لتقليل مخاطر الفيضانات ، بما في ذلك تركيب جهاز لمنع التدفق العكسي ، وتثبيت خزانات الوقود، ونقل لوحات الكهرباء. [ 60 ]

تم وضع علامة على إغلاق الغاز

نظراً للخطر الهائل الذي تُشكّله تسريبات الغاز الطبيعي ، تُؤكّد Ready.gov بوضوح على ضرورة معرفة جميع أفراد الأسرة كيفية إغلاق الغاز الطبيعي، وعلى مالكي العقارات التأكد من امتلاكهم الأدوات اللازمة لتوصيلات الغاز الخاصة بهم. كما تُشير Ready.gov إلى أنه من الحكمة تعليم جميع أفراد الأسرة المسؤولين مكان وكيفية إغلاق الكهرباء، مُحذّرةً من ضرورة إغلاق الدوائر الكهربائية الفرعية قبل الدائرة الرئيسية. وتُؤكّد Ready.gov أيضاً على ضرورة تعلّم جميع أفراد الأسرة كيفية إغلاق صمام المياه الرئيسي للمنزل، مُحذّرةً من احتمالية استبدال الصمامات الصدئة. [ 61 ]

إجابة

مخيم إغاثة في بوج بعد زلزال غوجارات عام 2001

قد تبدأ مرحلة الاستجابة لحالات الطوارئ بعمليات البحث والإنقاذ، ولكن في جميع الأحوال، سرعان ما يتحول التركيز إلى تلبية الاحتياجات الإنسانية الأساسية للسكان المتضررين. ويمكن تقديم هذه المساعدة من قبل وكالات ومنظمات وطنية أو دولية. غالبًا ما يكون التنسيق الفعال لمساعدات الكوارث أمرًا بالغ الأهمية، لا سيما عندما تستجيب العديد من المنظمات، وعندما تتجاوز الطلبات قدرة وكالة إدارة الطوارئ المحلية (LEMA) أو تتضاءل هذه القدرة بسبب الكارثة نفسها. يُعدّ الإطار الوطني للاستجابة منشورًا حكوميًا أمريكيًا يوضح مسؤوليات وتوقعات المسؤولين الحكوميين على المستويات المحلية والولائية والفيدرالية والقبلية. كما يوفر إرشادات حول وظائف دعم الطوارئ التي يمكن دمجها كليًا أو جزئيًا للمساعدة في عملية الاستجابة والتعافي. [ 62 ]

تُعدّ مرحلة الاستجابة المرحلة التي يتم فيها تكييف أعمال التأهب مع الوضع المستجد. ورغم الأهمية البالغة للتخطيط للكوارث، إلا أن هذه الخطط نادرًا ما تتطابق تمامًا مع الواقع، لذا يلزم تعديلها. فعلى سبيل المثال، على الرغم من امتلاك العديد من شركات الطيران خططًا للكوارث، إلا أن معظم هذه الخطط تفترض وقوع كارثة في مطار تستخدمه بكثرة. [ 63 ] فإذا احتاجت هذه الشركات للتعامل مع حادث تحطم طائرة في الجبال أو المحيط، يتم تعديل الخطة.

على المستوى الشخصي، يمكن أن يتخذ رد الفعل شكل البقاء في المنزل أو الإخلاء .

علامة إخلاء

في حالة البقاء في المنزل، تكون الأسرة مستعدة للاعتماد على نفسها لعدة أيام دون أي دعم خارجي. أما في حالة الإخلاء، فتغادر الأسرة المنطقة بالسيارة أو أي وسيلة نقل أخرى ، حاملةً معها أكبر قدر ممكن من المؤن، بما في ذلك خيمة للاحتماء. وإذا لم تتوفر وسائل النقل، فمن الأفضل أن يشمل الإخلاء سيرًا على الأقدام حمل مؤن تكفي لثلاثة أيام على الأقل، بالإضافة إلى أغطية مقاومة للماء، وغطاء واقٍ من المطر ، ولفة من البطانيات.

تشمل الاستجابة المنظمة إجراءات الإخلاء، وعمليات البحث والإنقاذ، وتوفير خدمات الطوارئ الأخرى، وتوفير الاحتياجات الأساسية، وإعادة تأهيل البنية التحتية الحيوية أو استبدالها مؤقتًا . وتُستخدم مجموعة من التقنيات لهذه الأغراض.

غالبًا ما تُطلب التبرعات خلال هذه الفترة، لا سيما في حالات الكوارث الكبرى التي تفوق قدرة المجتمعات المحلية. ونظرًا لفعالية التبرعات على نطاق واسع، يُعدّ المال في كثير من الأحيان التبرع الأكثر فعالية من حيث التكلفة إذا تم تجنب الاحتيال. كما أن المال هو الأكثر مرونة، وإذا تم الحصول على السلع محليًا، فسيتم تقليل تكاليف النقل وتعزيز الاقتصاد المحلي. يفضل بعض المتبرعين إرسال هدايا عينية ، إلا أن هذه الهدايا قد تُسبب مشاكل بدلًا من المساعدة. ومن الابتكارات التي قدمها متطوعو حركة "احتلوا ساندي" استخدام سجل للتبرعات، حيث يمكن للعائلات والشركات المتضررة من الكارثة تقديم طلبات محددة، والتي يمكن للمتبرعين من المناطق البعيدة شراؤها مباشرةً عبر موقع إلكتروني. [ 64 ]

تختلف الاعتبارات الطبية اختلافاً كبيراً بناءً على نوع الكارثة وآثارها الثانوية. قد يتعرض الناجون لإصابات متعددة تشمل الجروح ، والحروق ، والغرق الوشيك ، أو متلازمة الهرس . [ 65 ]

تشير أماندا ريبلي إلى أنه في حالات الحرائق والكوارث واسعة النطاق، يلاحظ غياب ملحوظ للذعر بين عامة الناس، بل وأحيانًا إنكار خطير أو عدم رد فعل أو تبرير لعلامات التحذير الواضحة. وتقول إن هذا يُعزى غالبًا إلى طبيعة محلية أو وطنية، ولكنه يبدو ظاهرة عالمية، وعادةً ما يتبعه التشاور مع السكان المجاورين عندما تحظى هذه العلامات بالاهتمام الكافي. ويدعو الناجون من الكوارث إلى تدريب الجميع على التعرف على علامات التحذير والتدرب على الاستجابة لها. [ 66 ]

استعادة

تبدأ مرحلة التعافي بعد زوال الخطر المباشر على حياة الإنسان. والهدف المباشر من هذه المرحلة هو إعادة المنطقة المتضررة إلى وضعها الطبيعي بأسرع وقت ممكن. أثناء إعادة الإعمار، يُنصح بمراعاة موقع العقار ومواد بنائه. [ 67 ]

تشمل سيناريوهات الحجر المنزلي الأكثر قسوة الحروب والمجاعات والأوبئة الشديدة، وقد تستمر لمدة عام أو أكثر. بعد ذلك، تتم فترة التعافي داخل المنزل. عادةً ما يشتري من يخططون لهذه الحالات كميات كبيرة من الأطعمة ومعدات التخزين والتحضير المناسبة، ويتناولون الطعام كجزء من حياتهم الطبيعية. يمكن إعداد نظام غذائي متوازن وبسيط من أقراص الفيتامينات ، والقمح الكامل ، والفاصوليا، والحليب المجفف ، والذرة، وزيت الطهي . [ 68 ] تُضاف الخضراوات والفواكه والتوابل واللحوم، سواءً كانت مُجهزة أو طازجة من الحديقة، كلما أمكن ذلك. [ 69 ]

الإسعافات الأولية النفسية

في أعقاب الكوارث مباشرةً، يُقدّم الإسعاف النفسي الأولي من قِبل متطوعين مدربين لمساعدة السكان المتضررين على التأقلم والتعافي. [ 70 ] يُقدّم هؤلاء المتطوعون دعمًا عمليًا، ومساعدة في تأمين الاحتياجات الأساسية كالغذاء والماء، وإحالات إلى المعلومات والخدمات اللازمة. يُشبه الإسعاف النفسي الأولي الإسعاف الطبي الأولي في أن مُقدّميه لا يُشترط أن يكونوا أخصائيين مرخصين. وهو ليس علاجًا نفسيًا، ولا استشارة، ولا جلسات تخفيف ألم. يهدف الإسعاف النفسي الأولي إلى مساعدة الناس على التعافي على المدى الطويل من خلال تقديم الدعم الاجتماعي والجسدي والنفسي، والمساهمة في خلق بيئة آمنة وهادئة تبعث على الأمل، وتمكينهم من مساعدة أنفسهم ومجتمعاتهم. [ 70 ]

تشير الأبحاث إلى أن الصحة النفسية غالبًا ما تُهمل من قِبل فرق الاستجابة الأولية. قد تُخلّف الكوارث آثارًا نفسية طويلة الأمد على المتضررين. عندما يتلقى الأفراد الدعم في معالجة تجاربهم العاطفية الناجمة عن الكارثة، يُسهم ذلك في تعزيز قدرتهم على الصمود، وزيادة قدرتهم على مساعدة الآخرين في أوقات الأزمات، وتعزيز مشاركتهم المجتمعية. وعندما تتم معالجة التجارب العاطفية بشكل جماعي، يُؤدي ذلك إلى تضامن أكبر في أعقاب الكارثة. ولذلك، تنطوي التجارب العاطفية على قدرة كامنة على التكيف، إلا أن إتاحة الفرصة للتأمل فيها ومعالجتها أمر ضروري لحدوث هذا النمو. [ 71 ]

يُعدّ الاستعداد النفسي نوعًا من أنواع الاستعداد للطوارئ، وتُقدّم منظمات مثل الصليب الأحمر موارد مُخصصة للاستعداد النفسي للعاملين في مجال الصحة النفسية. [ 72 ] صُممت هذه الموارد لدعم كلٍ من أفراد المجتمع المتضررين من الكوارث والعاملين في مجال الإغاثة الذين يخدمونهم. لدى مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها (CDC) موقع إلكتروني مُخصص للتعامل مع الكوارث أو الأحداث الصادمة. [ 73 ] بعد وقوع مثل هذا الحدث، تُشير مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها، من خلال إدارة خدمات تعاطي المخدرات والصحة العقلية (SAMHSA)، إلى ضرورة طلب المساعدة النفسية عند ظهور أعراض مثل القلق المفرط، والبكاء المتكرر، وزيادة سرعة الانفعال والغضب وكثرة الجدال، والرغبة في العزلة معظم الوقت، والشعور بالقلق أو الخوف، والحزن الشديد، والارتباك، وصعوبة التفكير بوضوح والتركيز، وصعوبة اتخاذ القرارات، وزيادة تعاطي الكحول و/أو المواد المخدرة، وزيادة الشكاوى الجسدية (الآلام والأوجاع) مثل الصداع ومشاكل الأعصاب. [ 74 ]

كمهنة

يمكن لمديري الطوارئ المحترفين التركيز على جاهزية الحكومة والمجتمع، أو جاهزية الشركات الخاصة. ويتم توفير التدريب من قبل منظمات محلية وولائية وفيدرالية وخاصة، ويتراوح بين المعلومات العامة والعلاقات الإعلامية وصولاً إلى قيادة الحوادث رفيعة المستوى والمهارات التكتيكية. [ 75 ]

في الماضي، كان مجال إدارة الطوارئ يضم في الغالب أفرادًا من ذوي الخلفية العسكرية أو في مجال الاستجابة للطوارئ. لكن هذا المجال شهد تنوعًا، حيث يأتي العديد من المديرين من خلفيات متنوعة. وتتزايد الفرص التعليمية المتاحة للراغبين في الحصول على شهادات البكالوريوس والماجستير في إدارة الطوارئ أو مجال ذي صلة. يوجد في الولايات المتحدة أكثر من 180 جامعة تقدم برامج متعلقة بإدارة الطوارئ، ولكن يوجد برنامج دكتوراه واحد فقط متخصص في إدارة الطوارئ. [ 76 ]

تزداد الشهادات المهنية، مثل شهادة مدير الطوارئ المعتمد (CEM) [ 77 ] وشهادة أخصائي استمرارية الأعمال المعتمد (CBCP) [ 78 ] [ 79 ] ، شيوعًا مع ارتفاع المعايير المهنية في هذا المجال، لا سيما في الولايات المتحدة. كما توجد منظمات مهنية لمديري الطوارئ، مثل الرابطة الوطنية لإدارة الطوارئ والرابطة الدولية لمديري الطوارئ. [ 80 ] [ 81 ]

مؤسسات الذاكرة والممتلكات الثقافية

كتاب خطة الكوارث في جامعة روكفلر في مختبر أبحاث الكيمياء الحيوية

يُكرّس المختصون في مؤسسات الذاكرة (مثل المتاحف والجمعيات التاريخية وغيرها) جهودهم لحفظ التراث الثقافي - من قطع أثرية وسجلات. [ 82 ] وقد أصبح هذا عنصراً بالغ الأهمية في مجال إدارة الطوارئ نتيجةً لتزايد الوعي في أعقاب هجمات 11 سبتمبر 2001، والأعاصير التي ضربت المنطقة عام 2005 ، وانهيار أرشيف كولونيا . [ 83 ]

المنظمات الدولية

الأمم المتحدة

يقع نظام الأمم المتحدة تحت إشراف المنسق المقيم في البلد المتضرر. مع ذلك، عمليًا، يتولى مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية (أوتشا) تنسيق استجابة الأمم المتحدة، وذلك بنشر فريق تقييم وتنسيق الكوارث التابع للأمم المتحدة (أونداك)، بناءً على طلب من حكومة البلد المتضرر. وأخيرًا، صُمم برنامج الأمم المتحدة لتنسيق الاستجابة للكوارث (UN-SPIDER ) ليكون مركزًا شبكيًا لدعم إدارة الكوارث باستخدام تقنية الأقمار الصناعية [ 84 ].

منصة التعافي الدولية

تُعدّ منصة التعافي الدولية (IRP) مبادرة مشتركة بين المنظمات الدولية والحكومات الوطنية والمحلية والمنظمات غير الحكومية العاملة في مجال التعافي من الكوارث، والتي تسعى إلى تحويل الكوارث إلى فرص للتنمية المستدامة. [ 85 ]

تأسس برنامج التعافي الدولي (IRP) عقب المؤتمر العالمي الثاني للأمم المتحدة للحد من مخاطر الكوارث (WCDR) في كوبي ، اليابان، عام 2005، لدعم تنفيذ إطار عمل هيوغو (HFA) من خلال معالجة الثغرات والمعوقات التي وُوجهت في سياق التعافي بعد الكوارث. وبعد عقد من العمل كمصدر دولي للمعرفة حول أفضل ممارسات التعافي، يركز برنامج التعافي الدولي حاليًا على دور أكثر تخصصًا، كما هو مُبين في إطار سنداي للحد من مخاطر الكوارث 2015-2030، باعتباره "آلية دولية لتبادل الخبرات والدروس المستفادة من إعادة البناء على نحو أفضل". [ 86 ] [ 87 ]

الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر

يعمل الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر (IFRC) بتعاون وثيق مع جمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر الوطنية في الاستجابة لحالات الطوارئ، وغالبًا ما يضطلع بدور محوري. إضافةً إلى ذلك، قد يُرسل الاتحاد الدولي فرق تقييم، مثل فرق التقييم والتنسيق الميدانية (FACT)، [ 88 ] إلى البلد المتضرر بناءً على طلب الجمعية الوطنية. بعد تقييم الاحتياجات، قد تُرسل وحدات الاستجابة للطوارئ (ERUs) [ 89 ] إلى البلد أو المنطقة المتضررة. وتتخصص هذه الوحدات في عنصر الاستجابة ضمن إطار إدارة الطوارئ. [ 90 ]

البنك الدولي

منذ عام 1980، وافق البنك الدولي على أكثر من 500 مشروع متعلق بإدارة الكوارث، شملت مشاريع التخفيف من آثارها وإعادة الإعمار، بقيمة إجمالية تجاوزت 40  مليار دولار أمريكي. ونُفذت هذه المشاريع في مختلف أنحاء العالم، في دول مثل الأرجنتين، وبنغلاديش، وكولومبيا، وهايتي، والهند، والمكسيك، وتركيا، وفيتنام، وسوريا. [ 91 ] [ 92 ]

تشمل مشاريع الوقاية والتخفيف تدابير الوقاية من حرائق الغابات، مثل تدابير الإنذار المبكر وحملات التوعية؛ وأنظمة الإنذار المبكر للأعاصير؛ وآليات الوقاية من الفيضانات (مثل حماية الشواطئ، وبناء المدرجات، وما إلى ذلك)؛ والبناء المقاوم للزلازل. [ 91 ] وفي مشروع مشترك مع جامعة كولومبيا تحت مظلة مشروع اتحاد بروفينشن، أنشأ البنك الدولي تحليلًا عالميًا للمخاطر في بؤر الكوارث الطبيعية. [ 93 ]

في يونيو/حزيران 2006، استجاب البنك الدولي لاتفاقية إطار العمل الإنساني بإنشاء المرفق العالمي للحد من الكوارث والتعافي منها، وهو شراكة مع جهات مانحة أخرى للمساعدات بهدف الحد من خسائر الكوارث. ويساعد هذا المرفق الدول النامية على تمويل مشاريع وبرامج التنمية التي تعزز القدرات المحلية في مجال الوقاية من الكوارث والتأهب لحالات الطوارئ. [ 94 ]

الاتحاد الأوروبي

إضافةً إلى تمويل المساعدات الإنسانية، تتولى المديرية العامة للحماية المدنية الأوروبية وعمليات المساعدة الإنسانية التابعة للمفوضية الأوروبية (DG-ECHO) مسؤولية آلية الحماية المدنية للاتحاد الأوروبي [ 95 ] لتنسيق الاستجابة للكوارث في أوروبا وخارجها، وتساهم في تغطية ما لا يقل عن 75% من تكاليف النقل و/أو التشغيل لعمليات الانتشار. تأسست هذه الآلية عام 2001 ، وهي تعزز التعاون بين سلطات الحماية المدنية الوطنية في جميع أنحاء أوروبا. تضم الآلية حاليًا 34 دولة عضوًا، جميع الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي البالغ عددها 27 دولة، بالإضافة إلى أيسلندا والنرويج وصربيا ومقدونيا الشمالية والجبل الأسود وتركيا والبوسنة والهرسك . أُنشئت الآلية لتمكين الدول المشاركة من تقديم مساعدة منسقة لضحايا الكوارث الطبيعية والبشرية في أوروبا وخارجها. [ 96 ]

الرابطة الدولية لمديري الطوارئ

الرابطة الدولية لمديري الطوارئ (IAEM) هي منظمة تعليمية غير ربحية تهدف إلى تعزيز أهداف إنقاذ الأرواح وحماية الممتلكات أثناء حالات الطوارئ. وتتمثل مهمة الرابطة في خدمة أعضائها من خلال توفير المعلومات، وفرص التواصل، والفرص المهنية، والارتقاء بمهنة إدارة الطوارئ. [ 90 ] ولديها سبعة مجالس حول العالم: آسيا، [ 97 ] كندا، [ 98 ] أوروبا، [ 99 ] المجلس الدولي، [ 100 ] أوقيانوسيا، [ 101 ] مجلس الطلاب ، [ 102 ] والولايات المتحدة . [ 103 ]

المنظمات الوطنية

أستراليا

تُعدّ الكوارث الطبيعية جزءًا لا يتجزأ من الحياة في أستراليا. وقد تسببت موجات الحرّ في وفاة عدد من الأستراليين يفوق أي نوع آخر من الكوارث الطبيعية في القرن العشرين. [ 104 ] وتتبنى عمليات إدارة الطوارئ في أستراليا مفهوم المجتمع المُستعد. وتُعدّ الوكالة الوطنية لإدارة الطوارئ الوكالة الحكومية الرئيسية المسؤولة عن تحقيق ذلك . [ 105 ]

كندا

هيئة السلامة العامة الكندية هي الوكالة الوطنية لإدارة الطوارئ في كندا. تتولى الهيئة تنسيق ودعم جهود المنظمات الفيدرالية، وتشرف على إدارة الطوارئ في المناطق الجغرافية القليلة الخاضعة للولاية الفيدرالية (مثل الأراضي الفيدرالية). وفي ظروف معينة، كأن يُطلب ذلك من حكومة إقليمية أو محلية، يمكن للهيئة المساعدة في تنسيق وإدارة الكوارث. تُدار معظم حالات الطوارئ في كندا على المستويات المحلية والإقليمية والمحلية. ويعود ذلك إلى الدستور الكندي الذي يمنح الأقاليم اختصاصًا حصريًا على البلديات في معظم الأنشطة، تاركًا إدارة الطوارئ المسؤولية الأساسية للحكومات المحلية. ويحدد قانون السلامة العامة والتأهب للطوارئ (SC 2005، الفصل 10) صلاحيات وواجبات ومهام هيئة السلامة العامة الكندية. [ 106 ]

الصين

يتولى مجلس الدولة لجمهورية الصين الشعبية مسؤولية حالات الطوارئ العامة من المستوى الأول والثاني، باستثناء الكوارث الطبيعية من المستوى الثاني التي تتولاها وزارة إدارة الطوارئ . أما حالات الطوارئ العامة غير الناجمة عن الكوارث الطبيعية من المستوى الثالث والرابع، فتتولاها حكومات المقاطعات والمحافظات. وتتولى اللجنة الوطنية للحد من الكوارث إدارة الكوارث من المستوى الأول والرابع، بينما تتولى وزارة إدارة الطوارئ إدارة الكوارث من المستوى الثاني والثالث .

ألمانيا

في ألمانيا، تشرف الحكومة الاتحادية على برامج الإغاثة في حالات الكوارث ( Katastrophenschutzوالوكالة الاتحادية للإغاثة التقنية ( Technisches Hilfswerk )، والحماية المدنية ( Zivilschutz ) التي ينسقها المكتب الاتحادي للحماية المدنية والمساعدة في حالات الكوارث . كما تُنشر وحدات الإطفاء المحلية ، والقوات المسلحة الألمانية ( Bundeswehrوالشرطة الاتحادية الألمانية ، وقوات شرطة الولايات الست عشرة (Länderpolizei) خلال عمليات الإغاثة في حالات الكوارث. [ 107 ]

توجد في ألمانيا عدة منظمات خاصة تُعنى بالإغاثة في حالات الطوارئ، منها الصليب الأحمر الألماني، ومنظمة يوهانيتر-أونفال-هيلف (المكافئة الألمانية لمنظمة إسعاف سانت جون)، ومنظمة مالتيزر-هيلفسدينست، واتحاد عمال السامريين . ومنذ عام ٢٠٠٦، يُقدّم برنامج دراسي في جامعة بون يُؤدي إلى الحصول على درجة "ماجستير في الوقاية من الكوارث وإدارة المخاطر" [ ١٠٨ ] . ويُوفّر هواة اللاسلكي، كخدمة داعمة ، شبكات اتصالات طارئة إضافية من خلال دورات تدريبية منتظمة.

الهند

جدار واقٍ بُني على شاطئ مدينة كالباكام الساحلية ، في أعقاب زلزال المحيط الهندي عام 2004

الهيئة الوطنية لإدارة الكوارث هي الجهة الحكومية الرئيسية المسؤولة عن التخطيط وبناء القدرات في مجال الإغاثة من الكوارث. وينصب تركيزها بالدرجة الأولى على الإدارة الاستراتيجية للمخاطر والتخفيف من آثارها، بالإضافة إلى وضع السياسات والتخطيط. [ 109 ] أما المعهد الوطني لإدارة الكوارث فهو مركز أبحاث وتدريب متخصص في وضع المبادئ التوجيهية وبرامج التدريب للتخفيف من آثار الكوارث وإدارة الاستجابة للأزمات. [ 110 ]

تُعدّ القوة الوطنية للاستجابة للكوارث الهيئة الحكومية المسؤولة بشكل أساسي عن إدارة الطوارئ أثناء الكوارث الطبيعية والبشرية ، وتتمتع بمهارات متخصصة في البحث والإنقاذ وإعادة التأهيل. [ 111 ] كما تضم ​​وزارة العلوم والتكنولوجيا هيئةً تُعنى بتوفير خبرات علماء الأرض وخبراء الأرصاد الجوية لإدارة الطوارئ. وتضطلع القوات المسلحة الهندية بدور هام في عمليات الإنقاذ والتعافي بعد الكوارث. [ 112 ]

أكاديمية أنيرودها لإدارة الكوارث (AADM) هي منظمة غير ربحية في مومباي، الهند، وهدفها الرئيسي هو "إدارة الكوارث".

اليابان

يتولى المجلس المركزي للوقاية من الكوارث إدارة الطوارئ في اليابان. [ 113 ] وباعتباره نظامًا مركزيًا للغاية، يضطلع المجلس المركزي للوقاية من الكوارث بدور محوري في توجيه أنشطة إدارة الطوارئ على المستويات الأدنى من الحكومة. كما توجد وكالة إدارة الحرائق والكوارث (FDMA)، وهي الوكالة الوطنية لإدارة الطوارئ التابعة لوزارة الشؤون الداخلية والاتصالات في اليابان.

ماليزيا

في ماليزيا ، تُعدّ الوكالة الوطنية لإدارة الكوارث (NADMA Malaysia) الجهة المركزية المسؤولة عن إدارة الكوارث. تأسست هذه الوكالة تحت إشراف مكتب رئيس الوزراء في 2 أكتوبر 2015، عقب الفيضانات التي ضربت البلاد عام 2014، وحلّت محل مجلس الأمن القومي. كما تتولى وزارات الداخلية والصحة والإسكان والرفاهية الحضرية والحكم المحلي مسؤولية إدارة حالات الطوارئ. ومن بين الجهات المعنية بإدارة الطوارئ: الشرطة الملكية الماليزية ، وإدارة الإطفاء والإنقاذ الماليزية ، وقوات الدفاع المدني الماليزية ، ووزارة الصحة الماليزية ، ووكالة إنفاذ القانون البحري الماليزية . كما شاركت بعض المنظمات التطوعية في إدارة الطوارئ والكوارث، مثل جمعية إسعاف سانت جون الماليزية وجمعية الهلال الأحمر الماليزية . [ 114 ]

نيبال

يستند تحالف الحد من مخاطر الكوارث في نيبال (NRRC) إلى إطار عمل هيوغو والاستراتيجية الوطنية النيبالية لإدارة مخاطر الكوارث. يجمع هذا التحالف بين الشركاء في المجالين الإنساني والتنموي مع حكومة نيبال، وقد حدد خمس أولويات رئيسية لإدارة مستدامة لمخاطر الكوارث. [ 115 ]

هولندا

في هولندا ، تتولى وزارة العدل والأمن مسؤولية التأهب للطوارئ وإدارتها على المستوى الوطني، وتُشغّل مركزًا وطنيًا لإدارة الأزمات. تُقسّم البلاد إلى 25 منطقة أمنية ( بالهولندية : veiligheidsregio ). تضم كل منطقة أمنية أربعة مكونات: إدارة الإطفاء الإقليمية، والإدارة الإقليمية للرعاية الطبية (سيارات الإسعاف والرعاية النفسية والاجتماعية، إلخ)، ووحدة الإرسال الإقليمية، وقسم إدارة المخاطر والأزمات. تعمل وحدة الإرسال الإقليمية لصالح الشرطة والإطفاء والرعاية الطبية الإقليمية، حيث تجمع هذه الخدمات الثلاث في مركز واحد لضمان أفضل استجابة منسقة للحوادث والطوارئ، كما تُسهّل إدارة المعلومات والتواصل في حالات الطوارئ ورعاية المواطنين. تُشكّل هذه الخدمات الهيكل الأساسي للاستجابة للطوارئ. قد يتطلب الأمر، في حالة طوارئ مُحددة، التعاون مع جهة أخرى، كوزارة الدفاع أو هيئة المياه أو هيئة الأشغال العامة الهولندية ( Rijkswaterstaat ) . يُمكن للمنطقة الأمنية دمج هذه الخدمات الأخرى في هيكلها من خلال إضافتها إلى اجتماعات مُخصصة على المستويين التشغيلي والإداري.

تعمل جميع المناطق وفقًا لنظام إدارة الحوادث الإقليمي المنسق .

نيوزيلندا

في نيوزيلندا ، قد تُدار المسؤولية على المستوى المحلي أو الوطني تبعًا لنطاق حالة الطوارئ/الكارثة. ضمن كل منطقة، تُنظَّم الحكومات المحلية في 16 مجموعة لإدارة الطوارئ في الدفاع المدني . في حال تجاوزت قدرة الترتيبات المحلية طاقتها، تُفعَّل ترتيبات الدعم المتبادل القائمة. وتملك الحكومة المركزية صلاحية تنسيق الاستجابة من خلال المركز الوطني لإدارة الأزمات ، الذي تديره وزارة الدفاع المدني وإدارة الطوارئ . هذه الهياكل مُحدَّدة بموجب اللوائح [ 116 ] ومُوضَّحة في دليل الخطة الوطنية لإدارة الطوارئ في الدفاع المدني لعام 2006 ، وهو ما يُعادل تقريبًا الإطار الوطني للاستجابة التابع للوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ في الولايات المتحدة .

تستخدم نيوزيلندا مصطلحات فريدة لإدارة الطوارئ. ونادرًا ما يُستخدم مصطلح "إدارة الطوارئ"، إذ تحتفظ العديد من المنشورات الحكومية بمصطلح "الدفاع المدني". [ 117 ] [ 118 ] [ 119 ] فعلى سبيل المثال، وزير الدفاع المدني مسؤول عن وزارة الدفاع المدني وإدارة الطوارئ. ويُعدّ مصطلح "إدارة طوارئ الدفاع المدني" مصطلحًا قائمًا بذاته، مُعرّفًا بموجب القانون. [ 120 ] ونادرًا ما يظهر مصطلح "كارثة" في المنشورات الرسمية؛ إذ يُفضّل استخدام مصطلحي "حالة طوارئ" و"حادثة"، [ 121 ] مع استخدام مصطلح "حدث" أيضًا. فعلى سبيل المثال، تشير المنشورات إلى " حدث كانتربري الثلجي 2002". [ 122 ]

"4Rs" هي دورة إدارة الطوارئ المستخدمة في نيوزيلندا، وتُعرف مراحلها الأربع باسم التخفيض، والتأهب، والاستجابة، والتعافي. [ 123 ]

باكستان

صدر قانون إدارة الكوارث الوطنية لعام 2006 وقانون إدارة الكوارث الوطنية لعام 2010 بعد زلزال كشمير عام 2005 وفيضانات باكستان عام 2010 على التوالي، وذلك للتعامل مع إدارة الكوارث. وتُعدّ الهيئة الوطنية لإدارة الكوارث السلطة المركزية الرئيسية المسؤولة عن التعامل مع كافة أنواع الكوارث وإدارتها في البلاد . [ 124 ]

بالإضافة إلى ذلك، تمتلك كل مقاطعة ، إلى جانب جيلجيت بالتستان وآزاد كشمير، هيئة إدارة الكوارث الخاصة بها، والمسؤولة عن تنفيذ السياسات والخطط المتعلقة بإدارة الكوارث في المقاطعة. [ 125 ]

لكل مقاطعة هيئة إدارة الكوارث الخاصة بها، وهي هيئة تخطيط وتنسيق وتنفيذ إدارة الكوارث، وتتخذ جميع التدابير اللازمة لأغراض إدارة الكوارث في المقاطعات وفقًا للمبادئ التوجيهية التي وضعتها الهيئة الوطنية والهيئة الإقليمية. [ 126 ]

تم إنشاء اللجنة الفيدرالية للفيضانات في عام 1977 تحت إشراف وزارة الطاقة لإدارة قضايا إدارة الفيضانات على مستوى البلاد. [ 127 ]

فيلبيني

في الفلبين ، يتولى المجلس الوطني للحد من مخاطر الكوارث وإدارتها مسؤولية حماية السكان ورفاهيتهم أثناء الكوارث أو حالات الطوارئ. وهو فريق عمل يضم ممثلين عن مختلف المنظمات الحكومية وغير الحكومية والمدنية والخاصة التابعة لحكومة جمهورية الفلبين. ويرأسه وزير الدفاع الوطني (تحت إشراف مكتب الدفاع المدني، الجهة المنفذة لأعمال المجلس الوطني للحد من مخاطر الكوارث وإدارتها)، ويتولى المجلس تنسيق جهود جميع السلطات التنفيذية، ورؤساء روابط وحدات الحكم المحلي في جميع أنحاء البلاد، والقوات المسلحة الفلبينية ، والشرطة الوطنية الفلبينية ، ومكتب الحماية من الحرائق (وهو وكالة تابعة لوزارة الداخلية والحكم المحلي )، والخدمات الطبية العامة والخاصة في الاستجابة للكوارث الطبيعية والبشرية، فضلاً عن تخطيط وتنسيق وتدريب هذه الوحدات المسؤولة. كما تقدم منظمات غير حكومية، مثل الصليب الأحمر الفلبيني، الدعم البشري والمادي للمجلس الوطني للحد من مخاطر الكوارث وإدارتها.

روسيا

في روسيا ، تشارك وزارة حالات الطوارئ (EMERCOM) في مكافحة الحرائق والدفاع المدني والبحث والإنقاذ بعد الكوارث الطبيعية والكوارث التي من صنع الإنسان.

الصومال

في الصومال ، أعلنت الحكومة الفيدرالية في مايو/أيار 2013 أن مجلس الوزراء وافق على مشروع قانون إنشاء وكالة جديدة لإدارة الكوارث في الصومال ، والذي كانت وزارة الداخلية قد اقترحته في الأصل. ووفقًا للمكتب الإعلامي لرئيس الوزراء، تتولى الوكالة قيادة وتنسيق استجابة الحكومة لمختلف الكوارث الطبيعية، وهي جزء من جهد أوسع تبذله السلطات الفيدرالية لإعادة بناء المؤسسات الوطنية. ومن المتوقع الآن أن يناقش البرلمان الفيدرالي مشروع القانون المقترح للموافقة عليه بعد إدخال أي تعديلات عليه. [ 128 ]

ديك رومى

تم إنشاء رئاسة إدارة الكوارث والطوارئ من أجل إدارة حالات الطوارئ في البلاد.

تأسست رئاسة إدارة الكوارث والطوارئ عام 2009 بهدف مكافحة جميع أنواع الكوارث وحالات الطوارئ. ويقع مقر المنظمة في أنقرة.

تأسست هذه المنظمة لاتخاذ التدابير اللازمة لإدارة الطوارئ والحماية المدنية بفعالية على مستوى تركيا. وتتولى رئاسة المنظمة أعمال ما قبل وقوع الحوادث، كالتأهب والتخفيف وإدارة المخاطر، وأعمال ما أثناء وقوع الحوادث، كالاستجابة، وأعمال ما بعد وقوع الحوادث، كالتعافي وإعادة الإعمار. وترفع إدارة الكوارث والطوارئ التركية تقاريرها إلى وزارة الداخلية التركية.

في حالات الكوارث والطوارئ، تعتبر إدارة الكوارث والطوارئ (AFAD) هي المنظمة المسؤولة الوحيدة.

المملكة المتحدة

في أعقاب احتجاجات الوقود عام 2000 والفيضانات العارمة التي شهدتها المملكة المتحدة في العام نفسه، بالإضافة إلى أزمة الحمى القلاعية عام 2001، أصدرت المملكة المتحدة قانون الطوارئ المدنية لعام 2004. وقد صنّف هذا القانون بعض المنظمات ضمن الفئتين الأولى والثانية من جهات الاستجابة، وحدّد مسؤولياتها فيما يتعلق بالتأهب والاستجابة للطوارئ. وتتولى أمانة الطوارئ المدنية إدارة هذا القانون من خلال منتديات المرونة الإقليمية والسلطات المحلية.

يُجرى التدريب على إدارة الكوارث عادةً على المستوى المحلي، ويُعزز من خلال دورات مهنية تُقدمها أكاديمية المرونة في المملكة المتحدة . ويمكن الحصول على شهادات الدبلوم والمؤهلات الجامعية والدراسات العليا من جامعات في جميع أنحاء البلاد. أما معهد إدارة الطوارئ فهو مؤسسة خيرية تأسست عام ١٩٩٦، وتقدم خدمات استشارية للقطاعات الحكومية والإعلامية والتجارية. ويوجد عدد من الجمعيات المهنية لمخططي الطوارئ، منها جمعية تخطيط الطوارئ [ ١٢٩ ] ومعهد الحماية المدنية وإدارة الطوارئ (ICPEM) [ ١٣٠ ] .

أُجريت إحدى أكبر التدريبات على حالات الطوارئ في المملكة المتحدة في 20 مايو 2007، بالقرب من بلفاست ، أيرلندا الشمالية: محاكاة لهبوط اضطراري لطائرة في مطار بلفاست الدولي . شارك في التدريب موظفون من خمسة مستشفيات وثلاثة مطارات، وقام ما يقرب من 150 مراقباً دولياً بتقييم فعاليته. [ 131 ]

الولايات المتحدة

في الولايات المتحدة، تُدار جميع الكوارث في البداية على المستوى المحلي، حيث تتولى السلطات المحلية، وعادةً ما تكون الشرطة أو الإطفاء أو خدمات الطوارئ الطبية، زمام الأمور. وقد يكون لدى العديد من البلديات المحلية مكتبٌ مُخصصٌ لإدارة الطوارئ ، بالإضافة إلى كوادر ومعدات. إذا تجاوزت الكارثة قدرة الحكومة المحلية على التعامل معها، تتولى إدارة الطوارئ على مستوى الولاية (وهي الهيكل الحكومي الرئيسي في الولايات المتحدة) مهمة تنسيق جهود إدارة الطوارئ. وتحتفظ المستويات الأدنى من الحكومة عمومًا بدور قيادي في الاستجابة للكوارث والتعافي منها. وتُعد الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ (FEMA)، التابعة لوزارة الأمن الداخلي ، الوكالة الفيدرالية الرائدة في إدارة الطوارئ. وتنقسم الولايات المتحدة وأقاليمها إلى عشر مناطق لأغراض إدارة الطوارئ لدى الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ. وتدعم الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ سلطة الولايات، لكنها لا تتجاوزها.

فيلق المواطنين هو منظمة تضم برامج خدمة تطوعية، تُدار محليًا وتُنسق على المستوى الوطني من قبل وزارة الأمن الداخلي، وتسعى إلى التخفيف من آثار الكوارث وإعداد السكان للاستجابة للطوارئ من خلال التوعية والتدريب والتواصل مع الجمهور. وتُنفذ معظم عمليات الاستجابة للكوارث من قبل منظمات تطوعية. في الولايات المتحدة، يُخول الكونغرس الصليب الأحمر لتنسيق خدمات الاستجابة للكوارث، وهو عادةً الجهة الرائدة في توفير المأوى والغذاء للمُهجّرين. وتُعد المنظمات الدينية، لقدرتها على توفير المتطوعين بسرعة، عنصرًا أساسيًا في عملية الاستجابة. ومن أكبر هذه المنظمات جيش الخلاص [ 132 ] ، الذي يركز بشكل أساسي على الرعاية الروحية وإعادة الإعمار، والكنيسة المعمدانية الجنوبية التي تركز على إعداد وتوزيع الطعام [ 133 ] ، بالإضافة إلى التنظيف بعد الفيضانات والحرائق، والرعاية الروحية، ووحدات الاستحمام المتنقلة، وفرق إزالة الأشجار بالمنشار، وغير ذلك. وبأكثر من 65,000 متطوع مُدرب، تُعد منظمة الإغاثة من الكوارث التابعة للكنيسة المعمدانية الجنوبية واحدة من أكبر منظمات الإغاثة من الكوارث في الولايات المتحدة. [ 134 ] تُقدّم خدمات مماثلة أيضًا من قِبل خدمات الإغاثة الميثودية، واللوثريين، ومنظمة سامريتانز برس . ويتواجد متطوعون غير منتسبين في معظم الكوارث الكبرى. ولمنع إساءة استخدامهم من قِبل المجرمين، ولضمان سلامة المتطوعين، تم تطبيق إجراءات داخل معظم وكالات الاستجابة لإدارة هؤلاء المتطوعين العفويين غير المنتسبين واستخدامهم بفعالية . [ 135 ]

أنشأ الكونجرس الأمريكي مركز التميز في إدارة الكوارث والمساعدة الإنسانية (COE) كوكالة رئيسية لتعزيز التأهب للكوارث في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. [ 136 ]

المجلس الوطني لإدارة الطوارئ القبلية (NTMC) هو منظمة تعليمية غير ربحية أُنشئت للمنظمات القبلية لتبادل المعلومات وأفضل الممارسات، بالإضافة إلى مناقشة القضايا المتعلقة بالصحة والسلامة العامة، وإدارة الطوارئ، والأمن الداخلي ، والتي تؤثر على الشعوب الخاضعة لسيادة الأمم الأولى. يُقسّم المجلس إلى مناطق، وفقًا لنظام المناطق العشر التابع لوكالة إدارة الطوارئ الفيدرالية (FEMA). وقد تأسس المجلس من قِبل...مجلس إدارة الطوارئ القبلية في الشمال الغربي (NWTEMC)، وهو اتحاد يضم 29 قبيلة وقرية في واشنطن وأيداهو وأوريغون وألاسكا.

الرابطة الوطنية لإدارة الطوارئ (NEMA) هي جمعية مهنية غير حزبية وغير ربحية 501(c)(3) تقدم التدريبات والمؤتمرات والأدوات والمنشورات في مجالات التأهب والتخفيف والاستجابة والتعافي.

في حال إعلان كارثة أو حالة طوارئ مرتبطة بالإرهاب أو "حادثة ذات أهمية وطنية"، يقوم وزير الأمن الداخلي بتفعيل إطار الاستجابة الوطني . يتيح هذا الإطار دمج الموارد الفيدرالية مع الكيانات المحلية أو على مستوى المقاطعات أو الولايات أو القبائل، على أن تتم إدارة هذه الموارد على أدنى مستوى ممكن، باستخدام النظام الوطني لإدارة الحوادث .

تقدم مراكز مكافحة الأمراض والوقاية منها معلومات لأنواع محددة من حالات الطوارئ، مثل تفشي الأمراض والكوارث الطبيعية والطقس القاسي والحوادث الكيميائية والإشعاعية، وما إلى ذلك. ويقوم برنامج التأهب والاستجابة للطوارئ التابع للمعهد الوطني للسلامة والصحة المهنية بتطوير موارد لمعالجة سلامة وصحة المستجيبين أثناء عمليات الاستجابة والإنقاذ.

انظر أيضاً

المنظمات غير الحكومية:

مراجع

  1. "تعريف إدارة الطوارئ، ورؤيتها، ومهامها، ومبادئها" (ملف PDF) . training.fema.gov . مؤرشف من النسخة الأصلية (ملف PDF) بتاريخ 5 أكتوبر 2015. تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 ديسمبر 2022 .
  2. كوارانتيلي، إنريكو (2000). "حالات الطوارئ والكوارث والكارثة هي ظواهر مختلفة" .
  3. تشو، كوان؛ هوانغ، ويلاي؛ تشانغ، يينغ (فبراير 2011). "تحديد عوامل النجاح الحاسمة في إدارة الطوارئ باستخدام طريقة DEMATEL الضبابية". علوم السلامة . 49 (2). إلسيفير: 243-252 . doi : 10.1016/j.ssci.2010.08.005 .
  4. ^ هامالاينن، ر.ب. ليندستيدت، السيد؛ سينكو، ك. (2000). “تحليل المخاطر المتعددة السمات في إدارة الطوارئ النووية”. تحليل المخاطر . 20 (4): 455– 468. بيب كود : 2000RiskA..20..455H . دوى : 10.1111/0272-4332.204044 . بميد 11051070 . S2CID 1399096 .  
  5. "الرابطة الدولية لطب الطوارئ > حول > مبادئ طب الطوارئ" . www.iaem.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 أكتوبر 2023 .
  6. "خدمة الاتصالات الحكومية للطوارئ" . www.fcc.gov . تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 أكتوبر 2023 .
  7. "صحيفة حقائق حول التعافي من الكوارث الطبيعية: مخاطر التنظيف" . www.osha.gov . مؤرشفة من الأصل في 1 ديسمبر 2017. تم الاطلاع عليها في 27 نوفمبر 2017 .
  8. "صحيفة حقائق إدارة السلامة والصحة المهنية - الحفاظ على سلامة العمال أثناء عمليات التنظيف والتعافي من الكوارث" (ملف PDF) . 27 نوفمبر 2017.
  9. 1 2 3 4 باندينو، جاستن ب.؛ هانغ، آنا؛ نورتون، سكوت أ. (2015). "الآثار الجلدية المعدية وغير المعدية للفيضانات: دليل ميداني لمقدمي الرعاية الصحية المستجيبين". المجلة الأمريكية للأمراض الجلدية السريرية . 16 (5): 399-424 . doi : 10.1007/s40257-015-0138-4 . PMID 26159354. S2CID 35243897 .  
  10. "مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها - إرشادات قائمة على المخاطر: معدات الحماية للعاملين في الاستجابة لفيضانات الأعاصير - موضوع السلامة والصحة المهنية في المعهد الوطني للسلامة والصحة المهنية" . www.cdc.gov . 13 سبتمبر 2017. تم الاطلاع عليه بتاريخ 26 نوفمبر 2017 .
  11. "التأهب والاستجابة للزلازل" . إدارة السلامة والصحة المهنية . وزارة العمل الأمريكية . تم الاطلاع عليه بتاريخ 26 نوفمبر 2017 .
  12. 1 2 يونغ، ستايسي؛ بالوز، لينا؛ ماليلي، جوزفين (25 أبريل 2004). "انبعاثات المواد الخطرة الطبيعية والتكنولوجية أثناء الكوارث الطبيعية وبعدها: مراجعة" . مجلة علوم البيئة الشاملة . 322 (1): 3-20 . Bibcode : 2004ScTEn.322....3Y . doi : 10.1016/S0048-9697(03)00446-7 . PMID 15081734. S2CID 36453881 .  
  13. "العفن - الكوارث الطبيعية والطقس القاسي" . www.cdc.gov . 8 ديسمبر 2017.
  14. "عشرة أشياء يجب أن تعرفها عن العفن - وكالة حماية البيئة الأمريكية" . وكالة حماية البيئة الأمريكية . وكالة حماية البيئة الأمريكية، مكتب أبحاث الغابات، مكتب أبحاث الغابات، مكتب مكافحة الأمراض المعدية. 22 أكتوبر 2014.
  15. وكالة حماية البيئة الأمريكية (سبتمبر 2012). دليل موجز عن العفن والرطوبة ومنزلك (ملف PDF) . واشنطن العاصمة.{{cite book}}: CS1 maint: موقع الناشر مفقود ( رابط )
  16. "إزالة العفن بعد الكوارث - إعلانات توعية للكوارث" . www.cdc.gov . 28 فبراير 2019.
  17. "جمعية علم النفس الأمريكية_الكوارث" . مؤرشف من الأصل في 29 ديسمبر 2009. تم الاطلاع عليه في 26 نوفمبر 2017 .
  18. كريستنسن، جين (22 أكتوبر 2022). "ما يجب معرفته عن بكتيريا Vibrio vulnificus الآكلة للحم، وكيفية تجنبها" . سي إن إن . تم الاطلاع عليه في 22 أكتوبر 2023 .
  19. " الضمة المسببة للتقرحات والجروح" . مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها . وزارة الصحة والخدمات الإنسانية الأمريكية. 11 أكتوبر 2017. تم الاطلاع عليه بتاريخ 26 نوفمبر 2017 .
  20. "المستجيبون للطوارئ: نصائح للعناية بأنفسكم" . emergency.cdc.gov . 7 نوفمبر 2017. تم الاطلاع عليه بتاريخ 26 نوفمبر 2017 .
  21. آن لينسن (20 يونيو 2014). "التأهب للكوارث والاستجابة لها والتعافي منها" . www.samhsa.gov . تم الاطلاع عليه بتاريخ 26 نوفمبر 2017 .
  22. "مصفوفة تقييم المخاطر والتعرض لها الصادرة عن إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) لأعمال الاستجابة والتعافي من الأعاصير: مسؤوليات صاحب العمل وحقوق العامل" . www.osha.gov . تم الاطلاع عليه بتاريخ 26 نوفمبر 2017 .
  23. "خطط العمل في حالات الطوارئ. – 1910.38 | إدارة السلامة والصحة المهنية" . www.osha.gov . تم الاطلاع عليه بتاريخ 26 نوفمبر 2017 .
  24. "خطط العمل في حالات الطوارئ. - 1910.38 | إدارة السلامة والصحة المهنية" . 1 ديسمبر 2017. مؤرشف من الأصل في 1 ديسمبر 2017. تم الاطلاع عليه في 17 مايو 2020 .
  25. "أنظمة إدارة السلامة والصحة" . هيئة الصحة والسلامة . تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 أكتوبر 2023 .
  26. "وضع خطة عمل طارئة" . www.thesilverlining.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 أكتوبر 2023 .
  27. "مناطق المهمة" . الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ . وزارة الأمن الداخلي الأمريكية. مؤرشف من الأصل في 3 يناير 2020. تم الاطلاع عليه في 5 يوليو 2022 .
  28. اللجنة الاقتصادية المشتركة (2017). الحاجة إلى إعادة البناء بشكل أكثر ذكاءً (ملف PDF) (تقرير). ص 5. تم الاطلاع عليه في 5 يوليو 2022 . 
  29. "13 قانون تكساس الإداري § 7.164 - الحد الأدنى المطلوب لشروط تخزين السجلات الدائمة" . معهد المعلومات القانونية / LII .
  30. "ما هو إطار عمل هيوغو؟" . مكتب الأمم المتحدة للحد من مخاطر الكوارث . eird.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 17 مايو 2021 .
  31. "غرف آمنة" . الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ . وزارة الأمن الداخلي الأمريكية . تم الاطلاع عليه في 5 يوليو 2022 .
  32. «حماية الأبواب والنوافذ أثناء الإعصار أمر بالغ الأهمية» (بيان صحفي). سايبان، ماديا براديش: الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ. 23 فبراير 2020.
  33. ألسيدو، ماديسون (7 سبتمبر 2017). "إليك السبب الذي يدفعك دائمًا إلى إغلاق الأبواب الداخلية في منزلك قبل الإعصار" . مجلة كانتري ليفينغ . هيرست . تم الاطلاع عليه في 5 يوليو 2022 .
  34. https://www.garagedoorus.com/garage-doors/hurricane-protection الحماية من الأعاصير
  35. "الحيوانات في الكوارث" . Training.fema.gov. مؤرشف من الأصل في 14 يوليو 2015. تم الاطلاع عليه في 6 مارس 2015 .
  36. بيرد، مالكولم إي. (2010). "مراحل إدارة الطوارئ" (ملف PDF) . مركز فاندربيلت لأبحاث النقل . تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  37. "علوم البناء" . fema.gov . تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  38. "الخطة الشخصية" . برنامج READY Colorado . ولاية كولورادو. مؤرشف من الأصل في 25 مارس 2015. تم الاطلاع عليه في 1 مارس 2017 .
  39. "أمن الوطن من مؤسسة راند" (ملف PDF) . Rand.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .
  40. "اتفاقية التعاون في مجال التأهب لحالات الطوارئ الصحية العامة" (ملف PDF) . Cdc.gov . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .
  41. ""الشيطان لا ينام أبداً" يُقدّم حجّةً قويةً حول أهمية الاستعداد للكوارث في عالمٍ مُتغيّر . برنامج "مورنينغ إيديشن " على إذاعة NPR. 31 مارس 2022.
  42. ماير، روبرت؛ كونروثر، هوارد (2017). مفارقة النعامة: لماذا لا نستعد جيدًا للكوارث . مطبعة كلية وارتون. ISBN 978-1613630808.
  43. " دليل تخطيط عمليات الطوارئ لجميع المخاطر، سبتمبر 1996 " (ملف PDF) . fema.gov .
  44. "التخفيف من آثار الكوارث قبل وقوعها على مستوى المجتمع" (ملف PDF) . Fema.gov. مؤرشف من النسخة الأصلية (ملف PDF) بتاريخ 17 ديسمبر 2014. تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .
  45. "التأهب للطوارئ في المدارس : تحليل وطني وبروتوكول مُوصى به" (ملف PDF) . وكالة أبحاث وجودة الرعاية الصحية. يناير 2009. 
  46. منشور AHRQ رقم 09-0013 يناير 2009 مسودة خطة تخفيف المخاطر لمكتب نظام جامعة ماساتشوستس (ديسمبر 2013)
  47. "الاستعداد للكوارث في مزارع الخيول" . TheHorse.com. 26 نوفمبر 2014. تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  48. ليتولا، كارول جيه؛ جاكسون، دون، محرران. (أبريل 2004) [يونيو 1998]. "الاستعداد للأعاصير لأصحاب القوارب" (ملف PDF) . دليل الكوارث . معهد علوم الأغذية والزراعة، جامعة فلوريدا. DPR-0718. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 6 يوليو 2022. تم الاطلاع عليه في 5 يوليو 2022 .
  49. "من المحتمل أن تكون حقيبة الطوارئ الخاصة بعائلتك كارثة" . سي إن إن . تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  50. "الاستعداد الأساسي" (ملف PDF) . Fema.gov . تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  51. "مركز السيطرة على الأمراض والوقاية منها: الاستعداد للطوارئ وأنت | جمع مستلزمات الطوارئ | مجموعة مستلزمات الكوارث" . Emergency.cdc.gov. مؤرشف من الأصل بتاريخ 17 مارس 2015. تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .
  52. وزارة الأمن الداخلي الأمريكية (2012). "الاستعداد للطوارئ الآن: معلومات للأشخاص ذوي الإعاقة" (ملف PDF) . تم الاطلاع عليه في 5 يوليو 2022 .
  53. "نيويورك جاهزة : الاستعداد لحالات الطوارئ في مدينة نيويورك" (ملف PDF) . Nyc.com. مؤرشف من النسخة الأصلية (ملف PDF) بتاريخ 14 يوليو 2014. تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 . 
  54. "إرشادات مجتمعية لحالات الطوارئ المتعلقة بالطاقة | وزارة الطاقة" . Energy.gov . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .
  55. شركة Generac Power Systems، Inc. "Generac Home Backup Power – Home & Portable Generator – Generac Power Systems" . generac.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .
  56. "مولد كهربائي محمول يعمل بالبنزين من نوع Duromax RV بقوة 4400 واط (7.0 حصان) مع عجلات - XP4400 - هوم ديبوت" . هوم ديبوت . 15 أكتوبر 2014. مؤرشف من الأصل في 13 يناير 2015. تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  57. "دليل اتخاذ قرار إخلاء المستشفى: الفصل 2. التقييم الذاتي قبل وقوع الكارثة" . Archive.ahrq.gov. 30 يونيو 2011. تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  58. "خطة الاستجابة للطوارئ" . Ready.gov. 19 ديسمبر 2012. تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  59. "الاستعداد لحالات الطوارئ" . إدارة الأعمال الصغيرة الأمريكية . تم الاطلاع عليه في 1 فبراير 2021 .
  60. "دليل مالك المنزل لتحديث المباني" (ملف PDF) . Fema.gov. مؤرشف من النسخة الأصلية (ملف PDF) بتاريخ 17 ديسمبر 2014. تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .
  61. "إيقاف المرافق والسلامة" . Ready.gov. مؤرشف من الأصل في 15 مارس 2015. تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  62. "الإطار الوطني للاستجابة | FEMA.gov" . www.fema.gov . ١٥ أكتوبر ٢٠٢١. تم الاطلاع عليه بتاريخ ٢٢ أكتوبر ٢٠٢٣ .
  63. كامبل، هايلي (2022). جميع الأحياء والأموات : من المحنطين إلى الجلادين، استكشاف للأشخاص الذين جعلوا الموت عمل حياتهم ( الطبعة الأمريكية الأولى). نيويورك. ص 70. ISBN    978-1-250-28184-5. OCLC 1263339774 . {{cite book}}: CS1 maint: موقع الناشر مفقود ( رابط )
  64. خبراء الكوارث (6 يناير 2018). "تحويل التبرعات في حالات الكوارث" . وزارة الأمن الداخلي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 أكتوبر 2023 .
  65. راجاغوبالان، س. (أكتوبر 2010). "إصابات الهرس ومتلازمة الهرس" . المجلة الطبية للقوات المسلحة الهندية . 66 (4): 317-320 . doi : 10.1016/S0377-1237(10) 80007-3 . ISSN 0377-1237 . PMC 4919827. PMID 27365733 .   
  66. أماندا ريبلي (29 يناير 2018). "محاضرات التحضير: أماندا ريبلي "ما لا يُتصور: دروس من الناجين"" .
  67. أكجاي، جميل؛ شولت، آيشن؛ كوركماز، نائل ماهر؛ ساين، باريس (1 نوفمبر 2020). "مقترح لإعادة بناء مبنى تاريخي من الطوب شُيّد في العصر العثماني (إسطنبول)" . مجلة هندسة المباني . 32 101493. doi : 10.1016/j.jobe.2020.101493 . ISSN 2352-7102 . S2CID 219501770 .  
  68. "الوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ" . FEMA.gov . تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 أغسطس 2013 .
  69. غالهينا، ديلروكشي هاشيني؛ فريد، راسل؛ ماريديا، كريم م. (31 مايو 2013). "الحدائق المنزلية: نهج واعد لتعزيز الأمن الغذائي ورفاهية الأسر" . الزراعة والأمن الغذائي . 2 (1): 8. Bibcode : 2013AgFS....2....8G . doi : 10.1186/2048-7010-2-8 . ISSN 2048-7010 . 
  70. 1 2 هينيبرت، مارك أنتونين (2009). "الحوار والاتفاقات الاجتماعية عبر الحدود: إطار العلاقات الصناعية العالمية الناشئة؟، Sous la Directions de Konstantinos Papadakis، جنيف : المعهد الدولي للدراسات الاجتماعية، منظمة العمل الدولية، 2008، 288 ص، ISBN 978-92-9014-862-3 (طباعة) و ISBN 978-92-9014-863-0 (ملف pdf على الويب)". العلاقات الصناعية . 64 (3): 530. دوى : 10.7202/038555ar . ISSN 0034-379X .  
  71. كيفت، ج.؛ بيندل، ج. (2021). "مسؤولية إيصال الحقائق الصعبة حول الاضطراب والانهيار المجتمعي المتأثر بالمناخ: مقدمة في البحث النفسي" . أوراق بحثية عرضية صادرة عن معهد القيادة والاستدامة (IFLAS) . 7 : 1-39 .
  72. "الصحة النفسية في حالات الكوارث : مقدمة" . a1881.g.akamai.net. مؤرشف من الأصل بتاريخ 10 مارس 2015. تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 . 
  73. "التعامل مع الأحداث الصادمة، SAMHSA.gov" . Media.samhsa.gov. 25 أغسطس 2011. مؤرشف من الأصل في 10 يناير 2016. تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  74. "التعامل مع التوتر" . www.cdc.gov . 28 أبريل 2023. تم الاطلاع عليه في 22 أكتوبر 2023 .
  75. "كيف تصبح مدير طوارئ: دليل مهني شامل | NREP" . www.nrep.org . ١٨ أغسطس ٢٠٢٣. تم الاطلاع عليه بتاريخ ٢٠ ديسمبر ٢٠٢٥ .
  76. جافين، بوب (17 سبتمبر 2008). "التدريب على إدارة الطوارئ: كيفية إيجاد البرنامج المناسب" . مجلة إدارة الطوارئ. مؤرشف من الأصل في 8 أغسطس 2009. تم الاطلاع عليه في 15 نوفمبر 2008 .
  77. "الشهادة - معلومات عامة عن شهادة إدارة الطاقة المعتمدة" . Iaem.com. مؤرشف من الأصل في 7 مارس 2011. تم الاطلاع عليه في 7 مارس 2012 .
  78. "الصفحة الرئيسية | معهد أبحاث الدفاع الدولي" . drii.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 ديسمبر 2025 .
  79. "أفضل شهادات استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث" . تومز آي تي ​​برو.
  80. "الصفحة الرئيسية" . الرابطة الوطنية لإدارة الطوارئ . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 ديسمبر 2025 .
  81. "الرابطة الدولية لطب الطوارئ > الصفحة الرئيسية" . www.iaem.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 ديسمبر 2025 .
  82. بيرن، أليكس. "مؤسسات الذاكرة التي تشكل الماضي والحاضر والمستقبل" (ملف PDF) . مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 15 يوليو 2020. تم الاطلاع عليه في 28 مايو 2022 .
  83. هولمان، مايكل؛ بورغر، توماس (7 أكتوبر/تشرين الأول 2015). "التوصيات الوطنية للعمل من أجل صون التراث الثقافي المكتوب 2015 - ملخص" (ملف PDF) . مكتب تنسيق صون التراث الثقافي المكتوب (KEK) . تاريخ الاطلاع: 28 مايو/أيار 2022 .
  84. UN-SPIDER – الأمم المتحدة – معلومات فضائية لإدارة الكوارث والاستجابة للطوارئ – تأسست عام 2007 – بوابة المعرفة – http://www.un-spider.org/
  85. "المنصة الدولية للتعافي (IRP)" . PreventionWeb . مؤرشف من الأصل في 27 أغسطس 2019. تم الاطلاع عليه في 10 ديسمبر 2019 .
  86. "إطار سنداي للحد من مخاطر الكوارث 2015-2030" (ملف PDF) . مكتب الأمم المتحدة للحد من مخاطر الكوارث . تم الاطلاع عليه بتاريخ 10 ديسمبر 2019 .
  87. "نبذة عن منصة التعافي الدولية " . تم الاطلاع عليه بتاريخ 10 ديسمبر 2019 .
  88. "فرق تنسيق التقييم الميداني (FACT)" . الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر. 15 أكتوبر 2011. تم الاطلاع عليه في 7 مارس 2012 .
  89. "وحدات الاستجابة للطوارئ" . الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر. 15 أكتوبر 2011. مؤرشف من الأصل في 15 نوفمبر 2010. تم الاطلاع عليه في 7 مارس 2012 .
  90. 1 2 رادوفيتش، فيسيلا (2020). "إدارة الطوارئ/الاستجابة لها" . في: ليال فيلهو، والتر؛ أزول، أنابيلا ماريسا؛ براندلي، لوسيانا؛ أوزويار، بينار جوكسين (محررون). العمل المناخي . موسوعة أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة. تشام: دار نشر سبرينغر الدولية. ص 391-404 . doi : 10.1007/978-3-319-95885-9_66 . ISBN  978-3-319-95885-9تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 أكتوبر 2023 .
  91. 1 2 "إدارة مخاطر الكوارث - المشاريع" . Web.worldbank.org. 28 أبريل 2004. مؤرشف من الأصل في 15 أبريل 2016. تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  92. "سوريا" . البنك الدولي .
  93. "مجموعات البيانات الأساسية" . Ldeo.columbia.edu . تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  94. "GFDRR" . gfdrr.org . يونيو 2006. مؤرشف من الأصل في 23 أبريل 2008. تم الاطلاع عليه في 25 مارس 2008 .
  95. "آلية الحماية المدنية للاتحاد الأوروبي" . المفوضية الأوروبية . مؤرشف من الأصل في 10 مارس 2015. تم الاطلاع عليه في 28 يوليو 2021 .
  96. "القرار رقم 1313/2013/EU الصادر عن البرلمان الأوروبي والمجلس بشأن آلية الحماية المدنية للاتحاد الأوروبي - الوكالة الأوروبية للبيئة" . www.eea.europa.eu . تاريخ الاطلاع: 22 أكتوبر 2023 .
  97. "IAEMAsia" . Iaem.com. مؤرشف من الأصل في 27 ديسمبر 2010. تم الاطلاع عليه في 7 مارس 2012 .
  98. "المنطقة 13" . Iaem.com. مؤرشف من الأصل في 4 أبريل 2011. تم الاطلاع عليه في 7 مارس 2012 .
  99. "IAEM Europa" . Iaem.com. مؤرشف من الأصل في 7 مارس 2011. تم الاطلاع عليه في 7 مارس 2012 .
  100. "مرحباً بكم في IAEM.COM - الرابطة الدولية لمديري الطوارئ" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 18 أكتوبر 2005. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أكتوبر 2005 .
  101. "IAEM أوقيانوسيا" . Iaem.com. مؤرشف من الأصل في 4 أبريل 2011. تم الاطلاع عليه في 7 مارس 2012 .
  102. "مرحباً بكم في IAEM.COM - الرابطة الدولية لمديري الطوارئ" . Iaem.com. مؤرشف من الأصل في 4 أبريل 2011. تم الاطلاع عليه في 7 مارس 2012 .
  103. "Iaem-Usa" . Iaem.com. مؤرشف من الأصل في 4 أبريل 2011. تم الاطلاع عليه في 7 مارس 2012 .
  104. "موجات الحر" . AdaptNSW . تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 أكتوبر 2023 .
  105. "نبذة عنا | الوكالة الوطنية لإدارة الطوارئ" . nema.gov.au. تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 أكتوبر 2023 .
  106. na (28 فبراير 2013). "القوانين الفيدرالية الموحدة لكندا، قانون وزارة السلامة العامة والتأهب للطوارئ" . فرع الخدمات التشريعية . تم الاطلاع عليه في 22 أكتوبر 2023 .
  107. "المساعدة الدولية في حالات الكوارث" . www.bundeswehr.de . تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 أكتوبر 2023 .
  108. ^ مارك يانسن (29 يونيو 2010). "بدء إدارة وإدارة دراسات الكوارث" . كافوما.دي . تم الاسترجاع 29 يوليو، 2010 .
  109. "المهام والمسؤوليات" . الهيئة الوطنية لإدارة الكوارث. مؤرشف من الأصل في 8 مايو 2019. تم الاطلاع عليه في 28 أكتوبر 2014 .
  110. "التقرير السنوي للمعهد الوطني لإدارة الكوارث 2015-2016 - الهند | ReliefWeb" . reliefweb.int . 16 أبريل 2018. تم الاطلاع عليه في 22 أكتوبر 2023 .
  111. "نبذة عنا" . القوة الوطنية للاستجابة للكوارث. مؤرشف من الأصل في 29 أكتوبر 2014. تم الاطلاع عليه في 15 يناير 2015 .
  112. أوبادياي، شريا (2018). "استجابة الهند للكوارث والمساعدات الإنسانية في جنوب آسيا" . مجلة الشؤون الخارجية الهندية . 13 (4): 316-334 . ISSN 0973-3248 . JSTOR 48636680 .  
  113. "المجلس المركزي للوقاية من الكوارث" . japan.kantei.gov .
  114. "توجيهات مجلس الأمن القومي" . www.adrc.asia . مؤرشف من الأصل في 11 مارس 2024. تم الاطلاع عليه في 22 أكتوبر 2023 .
  115. "بوابة نيبال للحد من مخاطر الكوارث، كاتماندو، نيبال" . حكومة نيبال . تم الاطلاع عليه بتاريخ 21 مارس 2017 .
  116. أمر الخطة الوطنية للطوارئ للدفاع المدني لعام 2005. Legislation.govt.nz (1 أكتوبر 2008). تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 يوليو 2011.
  117. "الدفاع المدني" . beehive.govt.nz. مؤرشف من الأصل في 19 يونيو 2009. تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  118. "إدارة الأزمات" . بنك الاحتياطي النيوزيلندي . مؤرشف من الأصل في 10 أغسطس 2008.
  119. "نتائج البحث: الدفاع المدني" . archive.is . 14 يوليو 2012.{{cite web}}: CS1 maint: deprecated archiveal service ( link )
  120. "قانون إدارة الطوارئ للدفاع المدني لعام 2002 رقم 33 (بتاريخ 1 يناير 2014)، القانون العام 4: التفسير - تشريعات نيوزيلندا" . Legislation.govt.nz . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .
  121. على سبيل المثال، لم يُستخدم مصطلح "كارثة" في قانون إدارة الطوارئ للدفاع المدني لعام 2002 ، وهو التشريع التمكيني لإدارة الطوارئ في نيوزيلندا.
  122. "حدث تساقط الثلوج في كانتربري" (ملف PDF) . الوكالة الوطنية لإدارة الطوارئ . حكومة نيوزيلندا. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) بتاريخ 27 مارس 2009. تم الاطلاع عليه بتاريخ 5 يوليو 2022 .
  123. الاستراتيجية الوطنية لإدارة الطوارئ للدفاع المدني 2007. مؤرشفة في 10 سبتمبر 2008، على موقع Wayback Machine ، صفحة 5. وزارة الشؤون الداخلية، ويلينغتون، نيوزيلندا 2008. نسخة رقمية. تم الاطلاع عليها في 3 أغسطس 2008. ISBN 0-478-29453-0.
  124. "الهيئة الوطنية لإدارة الكوارث في باكستان: نبذة عنا" . www.ndma.gov.pk. مؤرشف من الأصل بتاريخ 23 مايو 2017. تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 مايو 2017 .
  125. "الهيئة الوطنية لإدارة الكوارث في باكستان: هيئات إدارة الكوارث الإقليمية" . www.ndma.gov.pk. مؤرشف من الأصل بتاريخ 4 يونيو 2017. تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 مايو 2017 .
  126. "الهيئة الوطنية لإدارة الكوارث في باكستان: هيئة إدارة الكوارث في المقاطعات" . www.ndma.gov.pk. مؤرشف من الأصل في 3 يونيو 2017. تم الاطلاع عليه في 20 مايو 2017 .
  127. "مكتب كبير المستشارين الهندسيين/رئيس اللجنة الفيدرالية للفيضانات، إسلام آباد" . www.ffc.gov.pk. مؤرشف من الأصل بتاريخ 27 سبتمبر 2017. تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 مايو 2017 .
  128. المكتب الإعلامي لرئيس الوزراء (30 مايو/أيار 2013). "الصومال: رئيس الوزراء يدعو البرلمان إلى سنّ تشريع مع تحرك مجلس الوزراء لإنشاء وكالة لإدارة الكوارث" . راكسانريب . مؤرشف من الأصل في 8 يونيو/حزيران 2013. تم الاطلاع عليه في 5 يونيو/حزيران 2013 .
  129. "مرحباً – جمعية التخطيط للطوارئ" . The-eps.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .
  130. "مرحباً - معهد الحماية المدنية وإدارة الطوارئ" . ICPEM . تم الاطلاع عليه بتاريخ 6 ديسمبر 2023 .
  131. "المملكة المتحدة | أيرلندا الشمالية | اختبارات تحطم طائرة وهمية لأطقم من أيرلندا الشمالية" . بي بي سي نيوز . 20 مايو 2007. تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  132. "خدمات الطوارئ والكوارث التابعة لجيش الخلاص" . Disaster.salvationarmyusa.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .
  133. "تقرير النشاط لعام 2012" . Namb.net. مؤرشف من الأصل في 13 يناير 2015. تم الاطلاع عليه في 8 مارس 2015 .
  134. «عملنا - في أعقاب الكوارث، عندما يعمّ الحزن والدمار كل مكان، نكون حاضرين» . مؤرشف من الأصل في 11 يونيو 2013. تم الاطلاع عليه في 12 أغسطس 2015 .
  135. "فيلق المواطنين | Ready.gov" (ملف PDF) . Citizencorps.gov. 23 يوليو 2013. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 23 فبراير 2013. تم الاطلاع عليه في 11 أغسطس 2013 .
  136. "نبذة عنا" . www.cfe-dmha.org . مؤرشف من الأصل في 14 يوليو 2025. تم الاطلاع عليه في 20 ديسمبر 2025 .
  137. "الاستجابة للطوارئ | خدمات الإغاثة الكاثوليكية" . Crs.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 مارس 2015 .

للمزيد من القراءة

  • كولاتر، نيك. العالم الجائع: معركة أمريكا في الحرب الباردة ضد الفقر في آسيا (مطبعة جامعة هارفارد، 2010)
  • كولاتر، نيك. العالم الجائع: معركة أمريكا في الحرب الباردة ضد الفقر في آسيا (مطبعة جامعة هارفارد، 2010)؛
  • إيروين، جوليا. الدبلوماسية الكارثية: المساعدة الخارجية الأمريكية في حالات الكوارث في القرن الأمريكي (مطبعة جامعة نورث كارولينا، 2024). مراجعات إلكترونية لهذا الكتاب
  • إيروين، جوليا. جعل العالم آمناً: الصليب الأحمر الأمريكي والصحوة الإنسانية للأمة (مطبعة جامعة أكسفورد، 2013).
  • أوسوليفان، كيفن. لحظة المنظمات غير الحكومية: عولمة التعاطف من بيافرا إلى لايف إيد (مطبعة جامعة كامبريدج، 2021)
  • رودوغنو، دافيد. ليلة على الأرض: تاريخ العمل الإنساني الدولي في الشرق الأدنى، 1918-1930 (مطبعة جامعة كامبريدج، 2021)
  • رودوغنو، دافيد. ضد المذبحة: التدخلات الإنسانية في الإمبراطورية العثمانية (1815-1914): ميلاد مفهوم وممارسة دولية (مطبعة جامعة برينستون، 2011).
  • التمريض في حالات الكوارث والتأهب للطوارئ، رقم ISBN 978-0-8261-4417-1دار نشر سبرينغر. الطبعة الرابعة 2019
  • المجلة الدولية لإدارة الطوارئ، الرقم الدولي الموحد للدوريات 1741-5071 (إلكتروني)، الرقم الدولي الموحد للدوريات 1471-4825 (ورقي)، دار نشر إندرسينس  
  • مجلة الأمن الداخلي وإدارة الطوارئ، الرقم الدولي الموحد للدوريات 1547-7355 ، دار النشر بيبريس 
  • المجلة الأسترالية لإدارة الطوارئ (إلكترونية) ISSN 1324-1540 (ورقية)، إدارة الطوارئ في أستراليا 
  • كاراناسيوس، س. (2011). تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الجديدة والناشئة وتغير المناخ في البلدان النامية . في: ر. هيكس وأ. أوسبينا (محرران). مانشستر: مركز معلوماتية التنمية، جامعة مانشستر
  • مشروع علاء الدين ، وهو اتحاد من الجامعات يعمل على تطوير أدوات آلية لإدارة الكوارث
  • إدارة الطوارئ في أستراليا (2003) التطورات المجتمعية في التعافي من الكوارث ، كومنولث أستراليا، كانبرا