ابتكار

توماس إديسون مع الفونوغراف في أواخر سبعينيات القرن التاسع عشر. كان إديسون أحد أكثر المخترعين إنتاجًا في التاريخ، حيث حصل على 1093 براءة اختراع أمريكية باسمه .

الابتكار هو التطبيق العملي للأفكار التي تُفضي إلى ابتكار أو تحسين السلع أو الخدمات . [ 1 ] تُعرّف اللجنة الفنية 279 التابعة للمنظمة الدولية للمعايير (ISO TC 279) في معيار ISO 56000:2020 الابتكار بأنه "كيان جديد أو مُعدّل، يُحقق قيمة أو يُعيد توزيعها ". [ 2 ] ولدى جهات أخرى تعريفات مختلفة؛ إلا أن العنصر المشترك بينها هو التركيز على الحداثة والتحسين وانتشار الأفكار أو التقنيات (انظر: انتشار الابتكار ).

غالباً ما يحدث الابتكار من خلال تطوير منتجات أو عمليات أو خدمات أو تقنيات أو أعمال فنية أكثر فعالية [ 3 ] أو نماذج أعمال يوفرها المبتكرون للأسواق والحكومات والمجتمع .

يرتبط الابتكار بالاختراع ، ولكنه ليس مرادفًا له : [ 4 ] يميل الابتكار إلى أن يشمل التطبيق العملي للاختراع (أي القدرة الجديدة/المحسّنة) لإحداث تأثير ملموس في السوق أو المجتمع. [ 5 ] لا تتطلب جميع الابتكارات اختراعًا جديدًا. [ 6 ]

غالباً ما يتجلى الابتكار التقني من خلال العملية الهندسية عندما تكون المشكلة التي يتم حلها ذات طبيعة تقنية أو علمية. ونقيض الابتكار هو الاستبدال .

تعريف

أظهرت الدراسات الاستقصائية للأدبيات المتعلقة بالابتكار تنوعًا في التعريفات. ففي عام 2009، وجد بارغيه وآخرون حوالي 60 تعريفًا في أوراق علمية مختلفة، بينما وجدت دراسة استقصائية أخرى أجريت عام 2014 أكثر من 40 تعريفًا. [ 7 ] واستنادًا إلى دراستهم الاستقصائية، حاول بارغيه وآخرون صياغة تعريف متعدد التخصصات، وتوصلوا إلى ما يلي:

"الابتكار هو عملية متعددة المراحل تقوم من خلالها المنظمات بتحويل الأفكار إلى منتجات أو خدمات أو عمليات جديدة/محسّنة، من أجل التقدم والمنافسة والتميز بنجاح في سوقها" [ 8 ]

في دراسة حول كيفية نظر صناعة البرمجيات إلى الابتكار، اعتُبر التعريف التالي الذي قدمه كروسان وأبايدين الأكثر شمولاً. وقد استند كروسان وأبايدين في تعريفهما إلى التعريف الوارد في دليل أوسلو الصادر عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) : [ 7 ]

الابتكار هو إنتاج أو تبني واستيعاب واستغلال منتج جديد ذي قيمة مضافة في المجالات الاقتصادية والاجتماعية؛ وتجديد وتوسيع المنتجات والخدمات والأسواق؛ وتطوير أساليب إنتاج جديدة؛ وإنشاء أنظمة إدارة جديدة. إنه عملية ونتيجة في آن واحد.

عرّف عالم الاجتماع الأمريكي إيفريت روجرز ذلك على النحو التالي:

"فكرة أو ممارسة أو شيء يُنظر إليه على أنه جديد من قبل فرد أو وحدة تبني أخرى" [ 9 ]

بحسب آلان ألتشولر وروبرت د. بين، يشمل الابتكار الاختراع الأصلي والاستخدام الإبداعي. ويعرّف هذان الكاتبان الابتكار بأنه توليد الأفكار والمنتجات والخدمات والعمليات الجديدة، وقبولها، وتحقيقها. [ 10 ]

يُعدّ بُعدان رئيسيان للابتكار هما درجة الحداثة (أي ما إذا كان الابتكار جديدًا على الشركة، أو جديدًا على السوق، أو جديدًا على الصناعة، أو جديدًا على مستوى العالم) ونوع الابتكار (أي ما إذا كان ابتكارًا في العمليات أو ابتكارًا في نظام المنتج أو الخدمة ). [ 7 ] كما ميّز باحثو التنظيم الابتكار عن الإبداع بشكل منفصل، من خلال تقديم تعريف مُحدّث لهذين المفهومين المترابطين:

يتعلق الإبداع في مكان العمل بالعمليات المعرفية والسلوكية المُطبقة عند محاولة توليد أفكار جديدة. أما الابتكار في مكان العمل فيتعلق بالعمليات المُطبقة عند محاولة تطبيق الأفكار الجديدة. وعلى وجه التحديد، يشمل الابتكار مزيجًا من تحديد المشكلة/الفرصة، وتقديم أفكار جديدة ذات صلة باحتياجات المنظمة أو تبنيها أو تعديلها، والترويج لهذه الأفكار، وتطبيقها العملي. [ 11 ]

كتب بيتر دراكر :

الابتكار هو الوظيفة الأساسية لريادة الأعمال، سواء في مشروع تجاري قائم، أو مؤسسة خدمة عامة، أو مشروع جديد يبدأه فرد بمفرده في مطبخ منزله. وهو الوسيلة التي من خلالها يقوم رائد الأعمال إما بإنشاء موارد جديدة مُولِّدة للثروة أو بمنح الموارد الحالية إمكانات مُحسَّنة لخلق الثروة. [ 12 ]

الإبداع والابتكار

بشكل عام، يتميز الابتكار عن الإبداع بتركيزه على تطبيق الأفكار الإبداعية في سياق اقتصادي. وقد ميّز أمابيل وبرات في عام 2016، بالاستناد إلى الأدبيات، بين الإبداع ("إنتاج أفكار جديدة ومفيدة من قبل فرد أو مجموعة صغيرة من الأفراد يعملون معًا") والابتكار ("التطبيق الناجح للأفكار الإبداعية داخل منظمة"). [ 13 ]

الاقتصاد والابتكار

في عام 1957، تمكن الخبير الاقتصادي روبرت سولو من إثبات أن النمو الاقتصادي يتكون من عنصرين. يُعزى العنصر الأول إلى نمو الإنتاج ، بما في ذلك العمل المأجور ورأس المال . أما العنصر الثاني، فقد تبين أنه الإنتاجية . ومنذ ذلك الحين، سعى المؤرخون الاقتصاديون إلى تفسير عملية الابتكار نفسها، بدلاً من افتراض أن الاختراعات التكنولوجية والتقدم التكنولوجي يؤديان إلى نمو الإنتاجية. [ 14 ]

برز مفهوم الابتكار بعد الحرب العالمية الثانية، ويعود الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى أعمال جوزيف شومبيتر (1883-1950) الذي وصف الآثار الاقتصادية لعمليات الابتكار بأنها " تدمير إبداعي" . واليوم، ينظر الباحثون المتبنون لمنهج شومبيتر الجديد إلى الابتكار لا باعتباره عملية محايدة أو غير سياسية. [ 15 ] [ 16 ] بل يمكن اعتباره عملية اجتماعية البناء. ولذلك، فإن تصوره يعتمد على السياق السياسي والاجتماعي الذي يحدث فيه. [ 17 ] ووفقًا لشانون والش، "يُفهم الابتكار اليوم على أفضل وجه باعتباره ابتكارًا في ظل رأس المال" (ص  346). [ 18 ] هذا يعني أن الهدف المهيمن الحالي للابتكار هو تعظيم رأس المال وزيادة الأرباح، ويتجلى ذلك في استغلال المعرفة (مثلًا، من خلال براءات الاختراع )، والممارسة الواسعة النطاق للتقادم المخطط (بما في ذلك عدم إمكانية الإصلاح بالتصميم )، ومفارقة جيفونز ، التي تصف العواقب السلبية للكفاءة البيئية حيث تميل التأثيرات المخفضة للطاقة إلى إطلاق آليات تؤدي إلى تأثيرات تزيد من استهلاك الطاقة. [ 19 ]

أظهرت دراسة أجريت عام 2018 ونُشرت في مجلة علوم التسويق ، أن 73% من الابتكارات التي دُرست خلال القرنين التاسع عشر والعشرين كانت مرتبطة بالفقاعات الاقتصادية . كما وجدت الدراسة أن حجم هذه الفقاعات يرتبط ارتباطًا إيجابيًا بمدى جذرية الابتكارات ووضوحها للجمهور، وبقدرتها على إحداث تأثيرات شبكية غير مباشرة . [ 20 ]

الأنواع

تم اقتراح العديد من الأطر لتحديد أنواع الابتكار. [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ]

الابتكار المستدام مقابل الابتكار الثوري

دراجة ذات عجلة أمامية كبيرة من طراز 1880 (يسار)، ودراجة أمان روفر من طراز 1886 مزودة بتروس

يُفرّق أحد الأطر التي اقترحها كلايتون كريستنسن بين الابتكارات المستدامة والابتكارات الثورية . [ 24 ] الابتكار المستدام هو تحسين منتج أو خدمة بناءً على الاحتياجات المعروفة للعملاء الحاليين (مثل المعالجات الدقيقة الأسرع، وأجهزة التلفزيون ذات الشاشات المسطحة). أما الابتكار الثوري، فيشير إلى عملية يُنشئ من خلالها منتج أو خدمة جديدة سوقًا جديدة (مثل راديو الترانزستور، والموسوعة المجانية التي تُجمع من مصادر متعددة، وما إلى ذلك)، مما يؤدي في النهاية إلى إزاحة المنافسين الراسخين. [ 25 ] [ 26 ] ووفقًا لكريستنسن، تُعد الابتكارات الثورية بالغة الأهمية للنجاح طويل الأمد في مجال الأعمال. [ 27 ]

غالبًا ما تُمكّن التقنيات الثورية الابتكارَ المُغيّر. يُعرّف ماركو إيانسيتي وكريم ر. لاخاني التقنيات الأساسية بأنها تلك التي تمتلك القدرة على إرساء أسس جديدة لأنظمة التكنولوجيا العالمية على المدى الطويل. تميل التقنيات الأساسية إلى تغيير نماذج تشغيل الأعمال مع ظهور نماذج أعمال جديدة كليًا على مدى سنوات عديدة، حيث يؤدي التبني التدريجي والمستمر للابتكار إلى موجات من التغيير التكنولوجي والمؤسسي التي تكتسب زخمًا بوتيرة أبطأ. [ 28 ] يُعدّ ظهور بروتوكول الاتصالات المُبدّل بالحزم TCP/IP - الذي طُرح في الأصل عام 1972 لدعم حالة استخدام واحدة فقط، وهي الاتصالات الإلكترونية لوزارة الدفاع الأمريكية (البريد الإلكتروني)، والذي لم ينتشر على نطاق واسع إلا في منتصف التسعينيات مع ظهور شبكة الإنترنت العالمية - تقنية أساسية. [ 28 ]

أربعة أنواع من نماذج الابتكار

وقد اقترح هندرسون وكلارك إطارًا آخر. يقسمون الابتكار إلى أربعة أنواع؛

  • الابتكار الجذري : "يؤسس تصميمًا مهيمنًا جديدًا، وبالتالي مجموعة جديدة من مفاهيم التصميم الأساسية المتجسدة في مكونات مرتبطة ببعضها البعض في بنية جديدة." (ص  11) [ 29 ]
  • الابتكار التدريجي : "يُحسّن ويُوسّع تصميمًا قائمًا. يحدث التحسين في المكونات الفردية، لكن مفاهيم التصميم الأساسية الكامنة، والروابط بينها، تظل كما هي." (ص  11) [ 29 ]
  • الابتكار المعماري : "الابتكار الذي يغير فقط العلاقات بينها [مفاهيم التصميم الأساسية]" (ص  12) [ 29 ]
  • الابتكار المعياري : "الابتكار الذي يغير فقط مفاهيم التصميم الأساسية للتكنولوجيا" (ص  12) [ 29 ]

بينما يتحدث هندرسون وكلارك وكذلك كريستنسن عن الابتكار التقني، هناك أنواع أخرى من الابتكار أيضًا، مثل ابتكار الخدمات والابتكار التنظيمي.

الابتكار غير الاقتصادي

وبخلاف النظرة التجارية للابتكار التي تركز على تحقيق الربح للشركة، تشمل أنواع الابتكار الأخرى ما يلي: الابتكار الاجتماعي ، والابتكار الديني، [ 30 ] والابتكار المستدام (أو الابتكار الأخضر[ 31 ] والابتكار المسؤول . [ 32 ]

الابتكار المفتوح

أحد أنواع الابتكار التي حظيت باهتمام كبير في الأدبيات الحديثة هو الابتكار المفتوح أو " التعهيد الجماعي ". يشير الابتكار المفتوح إلى استخدام أفراد من خارج السياق التنظيمي، ممن لا يملكون خبرة في مجال معين، لحل المشكلات المعقدة. [ 33 ]

ابتكار المستخدم

على غرار الابتكار المفتوح، يحدث ابتكار المستخدم عندما تعتمد الشركات على مستخدمي سلعها وخدماتها للتوصل إلى أفكار جديدة، والمساعدة في تطويرها، وحتى المساعدة في تنفيذها. [ 33 ]

تاريخ

يجب فهم الابتكار في السياق التاريخي الذي كانت فيه عملياته تحدث ولا تزال تحدث فيه. [ 17 ]

العالم القديم

نُشرت أول مناقشة شاملة حول الابتكار على يد الفيلسوف والمؤرخ اليوناني زينوفون (430-355 قبل الميلاد). وقد نظر إلى المفهوم على أنه متعدد الأوجه وربطه بالعمل السياسي. وكانت كلمة "كاينوتوميا " التي استخدمها للدلالة على الابتكار قد وردت سابقًا في مسرحيتين لأريستوفان ( حوالي 446-386 قبل الميلاد ). ناقش أفلاطون (توفي حوالي 348 قبل الميلاد) الابتكار في حواره "القوانين" ، ولم يكن مولعًا بالمفهوم. فقد كان متشككًا فيه في كل من الثقافة (الرقص والفن) والتعليم (إذ لم يكن يؤمن بإدخال ألعاب جديدة للأطفال). [ 34 ] أما أرسطو (384-322 قبل الميلاد) فلم يكن يفضل الابتكارات التنظيمية، إذ كان يعتقد أن جميع أشكال التنظيم الممكنة قد تم اكتشافها. [ 35 ] 

قبل القرن الرابع الميلادي في روما، استُخدمت كلمتا "novitas " و "res nova" / "nova res" للدلالة على المُبتدع، سواءً بالسلب أو الإيجاب. كان هذا المفهوم يعني "التجديد"، وقد دُمج في الفعل اللاتيني الجديد "innovo " ("أُجدد" أو "أُعيد") في القرون اللاحقة. استخدمت النسخة اللاتينية من الكتاب المقدس (أواخر القرن الرابع الميلادي) هذه الكلمة في سياقات روحية وسياسية. كما ظهرت في الشعر، لا سيما بدلالات روحية، ولكنها ارتبطت أيضًا بجوانب سياسية ومادية وثقافية. [ 34 ]

العصر الحديث المبكر

يناقش كتاب " الأمير" لميكافيلي (1513) الابتكار في السياق السياسي. يصوّره ميكافيلي كاستراتيجية قد يستخدمها الأمير لمواجهة عالم دائم التغير والفساد المستشري فيه. في "الأمير" ، يُوصف الابتكار بأنه إدخال تغيير في الحكومة: قوانين جديدة ومؤسسات جديدة. أما كتابه اللاحق "الخطابات" (1528)، فيصف الابتكار بأنه محاكاة، وعودة إلى الأصل الذي أفسده الناس والزمن. وهكذا، اكتسب الابتكار لدى ميكافيلي دلالات إيجابية. إلا أن هذا يُعد استثناءً في استخدام مفهوم الابتكار منذ القرن السادس عشر فصاعدًا. فلم يفكر أي مبتكر، منذ عصر النهضة وحتى أواخر القرن التاسع عشر، في وصف نفسه بالمبتكر، بل كانت هذه الكلمة تُستخدم لمهاجمة الأعداء. [ 34 ]

من القرن الخامس عشر إلى القرن السابع عشر، كان مفهوم الابتكار يحمل دلالة سلبية، إذ كان المصطلح في أوائل العصر الحديث مرادفاً لمصطلحات "التمرد" و"الثورة" و" الهرطقة ". [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ] [ 39 ] [ 40 ]

في القرن التاسع عشر، نظر دعاة الرأسمالية إلى الاشتراكية باعتبارها ابتكارًا، وبذلوا جهودًا كبيرة لمعارضتها. فعلى سبيل المثال، رأى غولدون سميث (1823-1910) في انتشار الابتكارات الاجتماعية هجومًا على المال والبنوك. وشملت هذه الابتكارات الاشتراكية والشيوعية والتأميم والجمعيات التعاونية. [ 34 ]

القرنان العشرون والحادي والعشرون

تشير دراسة أجرتها شركة ماكينزي وشركاه إلى أن أنماط الابتكار، كما تم قياسها من خلال طلبات براءات الاختراع، اتبعت الدورة الاقتصادية خلال النصف الأول من القرن العشرين، حيث كانت الشركات مترددة في الابتكار خلال فترة الكساد الاقتصادي في ثلاثينيات القرن العشرين . [ 41 ] وفي وقت لاحق من القرن، اكتسب مفهوم الابتكار شعبية أكبر بعد الحرب العالمية الثانية (1939-1945). في ذلك الوقت، بدأ الحديث عن ابتكار المنتجات التكنولوجية وربطه بمفاهيم النمو الاقتصادي والميزة التنافسية . [ 42 ] يُعتبر جوزيف شومبيتر (1883-1950)، الذي أسهم إسهامًا كبيرًا في دراسة اقتصاديات الابتكار ، هو من روّج لهذا المصطلح. جادل شومبيتر بأن على الصناعات أن تُحدث ثورة مستمرة في البنية الاقتصادية من الداخل، أي أن تبتكر عمليات ومنتجات أفضل أو أكثر فعالية، بالإضافة إلى تطوير قنوات التوزيع في السوق (مثل الانتقال من ورش الحرف اليدوية إلى المصانع). وقد أكد شومبيتر، في عبارته الشهيرة، أن " التدمير الإبداعي هو جوهر الرأسمالية ". [ 43 ] في مجال الأعمال والاقتصاد ، يُمكن للابتكار أن يُحفز النمو عندما يسعى رواد الأعمال باستمرار إلى إيجاد طرق أفضل لإرضاء قاعدة عملائهم من خلال تحسين الجودة والمتانة والخدمة والسعر - وهي مساعي قد تُثمر ابتكاراتٍ باستخدام تقنيات متقدمة واستراتيجيات تنظيمية فعّالة. [ 44 ] تزامنت نتائج شومبيتر مع التطورات السريعة في النقل والاتصالات في مطلع القرن العشرين، والتي كان لها تأثير كبير على المفاهيم الاقتصادية لعوامل الإنتاج والميزة النسبية ، حيث تُغير التوليفات الجديدة من الموارد أو تقنيات الإنتاج الأسواق باستمرار لتلبية احتياجات المستهلكين. ومن ثم، يُصبح السلوك الابتكاري ذا أهمية بالغة للنجاح الاقتصادي. [ 45 ]

عملية الابتكار

تضمن نموذج مبكر ثلاث مراحل فقط للابتكار. ووفقًا لأترباك (1971)، كانت هذه المراحل: 1) توليد الأفكار، 2) حل المشكلات، 3) التنفيذ. [ 46 ] عند إتمام المرحلة الثانية، يكون لدى المرء اختراع، ولكن ما لم يصل هذا الاختراع إلى مرحلة إحداث أثر اقتصادي، لا يُعتبر ابتكارًا. ولم يُعتبر الانتشار مرحلة من مراحل الابتكار. وكان التركيز في ذلك الوقت منصبًا على التصنيع.

من أبرز الأمثلة على الابتكار ازدهار الشركات الناشئة في وادي السيليكون ، والتي انطلقت من مجمع ستانفورد الصناعي . ففي عام ١٩٥٧، غادر موظفون غير راضين عن عملهم في شركة شوكلي لأشباه الموصلات ، التي أسسها ويليام شوكلي ، الحائز على جائزة نوبل والمخترع المشارك للترانزستور ، لتأسيس شركة مستقلة هي فيرتشايلد لأشباه الموصلات . وفي نهاية المطاف، أسس هؤلاء المؤسسون شركاتهم الخاصة بناءً على أفكارهم المبتكرة، ثم أسس كبار الموظفين شركاتهم الخاصة. وعلى مدى العشرين عامًا التالية، أسفرت هذه العملية عن طفرة هائلة في عدد شركات تكنولوجيا المعلومات الناشئة . بدأ وادي السيليكون بـ ٦٥ شركة جديدة انبثقت من ثمانية موظفين سابقين في شركة شوكلي. [ ٤٧ ]

بإمكان جميع المؤسسات الابتكار، [ 48 ] بما في ذلك على سبيل المثال المستشفيات والجامعات والحكومات المحلية. [ 49 ] تحتاج المؤسسة إلى هيكل تنظيمي مناسب للحفاظ على ميزتها التنافسية. كما يمكن للمؤسسات تحسين أرباحها وأدائها من خلال توفير فرص وموارد لفرق العمل للابتكار، بالإضافة إلى مهام الموظفين الأساسية. [ 50 ] وقد نُصح المديرون التنفيذيون والإداريون بالتخلي عن أساليب التفكير التقليدية واستغلال التغيير لصالحهم. [ 51 ] يتغير عالم العمل مع تزايد استخدام التكنولوجيا، وتزداد الشركات تنافسية. سيتعين على الشركات تقليص حجم عملياتها أو إعادة هندستها للحفاظ على قدرتها التنافسية. سيؤثر هذا على التوظيف، حيث ستُجبر الشركات على تقليل عدد الموظفين مع إنجاز نفس القدر من العمل، إن لم يكن أكثر. [ 52 ]

على سبيل المثال، حثّ رئيس بلدية بالتيمور السابق، مارتن أومالي، المدينة على استخدام نظام CitiStat ، وهو نظام لإدارة بيانات قياس الأداء ، يُمكّن مسؤولي المدينة من الاحتفاظ بإحصاءات حول مجالات متعددة، بدءًا من اتجاهات الجريمة وصولًا إلى حالة الحفر في الطرق . وقد ساهم هذا النظام في تحسين تقييم السياسات والإجراءات، مع ضمان المساءلة والكفاءة من حيث الوقت والمال. في عامه الأول، وفّر نظام CitiStat للمدينة 13.2 مليون دولار. [ 53 ] حتى أنظمة النقل الجماعي شهدت تطورًا ملحوظًا، بدءًا من أساطيل الحافلات الهجينة وصولًا إلى التتبع الفوري في محطات الحافلات. إضافةً إلى ذلك، يُسهم الاستخدام المتزايد لمحطات البيانات المتنقلة في المركبات، والتي تعمل كمراكز اتصال بين المركبات ومركز التحكم، في إرسال البيانات تلقائيًا حول الموقع، وعدد الركاب، وأداء المحرك، والمسافة المقطوعة، وغيرها من المعلومات. تُساعد هذه الأداة في تطوير وإدارة أنظمة النقل. [ 54 ]

وتشمل الاستراتيجيات المبتكرة الأخرى قيام المستشفيات برقمنة المعلومات الطبية في السجلات الطبية الإلكترونية . فعلى سبيل المثال، حوّلت مبادرات برنامج "هوب 6" التابع لوزارة الإسكان والتنمية الحضرية الأمريكية مساكن عامة متدهورة بشدة في المناطق الحضرية إلى بيئات مُجددة ومتنوعة الدخل؛ واستخدمت منطقة هارلم للأطفال نهجًا مجتمعيًا لتعليم أطفال المنطقة؛ وتُسهّل منح وكالة حماية البيئة للأراضي الملوثة تحويل هذه الأراضي إلى مساحات خضراء لحماية البيئة ، وتطويرها ، وتنمية المجتمع ، والمشاريع التجارية .

مصادر الابتكار

قد ينشأ الابتكار نتيجة لجهود مجموعة متنوعة من الجهات الفاعلة، أو عن طريق الصدفة، أو نتيجة لخلل كبير في النظام. ووفقًا لبيتر دراكر ، فإن المصادر العامة للابتكارات هي التغيرات في هيكل الصناعة، وهيكل السوق، والتركيبة السكانية المحلية والعالمية، والإدراك البشري، وكمية المعرفة العلمية المتاحة، وما إلى ذلك. [ 12 ]

النموذج الأصلي لمراحل عملية التغير التكنولوجي الثلاث

في أبسط نموذج خطي للابتكار، يُعتبر ابتكار المُصنِّع المصدر المتعارف عليه تقليديًا . وهذا هو المكان الذي يبتكر فيه شخص أو شركة بهدف بيع هذا الابتكار.

يُعدّ ابتكار المستخدم النهائي مصدرًا آخر للابتكار . ويحدث هذا عندما يقوم شخص أو شركة بتطوير ابتكار لاستخدامه الخاص (شخصيًا أو داخليًا) نظرًا لعدم تلبية المنتجات الحالية لاحتياجاتهم. وقد حدد الخبير الاقتصادي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، إريك فون هيبل، ابتكار المستخدم النهائي باعتباره أهم مصدر في كتابه الكلاسيكي حول هذا الموضوع، "مصادر الابتكار" . [ 55 ]

يؤكد مهندس الروبوتات جوزيف إف. إنجلبرجر أن الابتكارات لا تتطلب سوى ثلاثة أشياء:

  1. حاجة معترف بها
  2. أشخاص أكفاء يمتلكون التكنولوجيا المناسبة
  3. الدعم المالي [ 56 ]

يركز نموذج كلاين المترابط للابتكار [ 57 ] على احتياجات السوق المحتملة كمحركات لعملية الابتكار، ويصف حلقات التغذية الراجعة المعقدة والمتكررة في كثير من الأحيان بين التسويق والتصميم والتصنيع والبحث والتطوير.

في القرن الحادي والعشرين، قامت حركة تنظيم الدولة الإسلامية (داعش)، رغم استنكارها للبدع الدينية ، بالابتكار في التكتيكات العسكرية والتجنيد والأيديولوجيا والنشاط الجيوسياسي. [ 58 ] [ 59 ]

تيسير الابتكار

تتحقق الابتكارات في الشركات بطرقٍ عديدة، مع إيلاء اهتمامٍ كبيرٍ حاليًا للبحث والتطوير الرسميين من أجل "الابتكارات الرائدة". يُسهم البحث والتطوير في تحفيز براءات الاختراع والابتكارات العلمية الأخرى التي تُفضي إلى نموٍّ مُثمرٍ في مجالاتٍ كالصناعة والطب والهندسة والحكومة. [ 60 ] ومع ذلك، يُمكن تطوير الابتكارات من خلال تعديلاتٍ أقل رسميةٍ على الممارسات أثناء العمل، ومن خلال تبادل الخبرات المهنية ودمجها، وعبر العديد من السُبل الأخرى. وقد كشفت دراسة العلاقة بين مفهومي الابتكار ونقل التكنولوجيا عن تداخلٍ بينهما. [ 61 ] تميل الابتكارات الأكثر جذريةً وثوريةً إلى الظهور من خلال البحث والتطوير، بينما قد تظهر الابتكارات التدريجية من خلال الممارسة - ولكن هناك العديد من الاستثناءات لكلٍّ من هذين الاتجاهين.

يمكن لتكنولوجيا المعلومات وتغيير عمليات الأعمال وأساليب الإدارة أن تخلق بيئة عمل مواتية للابتكار. [ 62 ] فعلى سبيل المثال، تُجري شركة أتلاسيان، المتخصصة في أدوات البرمجيات ، أيامًا ربع سنوية تُعرف باسم "أيام إطلاق المنتجات"، حيث يُتاح للموظفين العمل على أي شيء يتعلق بمنتجات الشركة. [ 63 ] كما يُخصص موظفو جوجل 20% من وقتهم لمشاريع ذاتية التوجيه (تُعرف باسم " وقت الابتكار "). وتُشير الشركتان إلى هذه العمليات التصاعدية كمصادر رئيسية للمنتجات والميزات الجديدة.

يُعدّ شراء العملاء للمنتجات أو استخدامهم للخدمات عاملاً هاماً في الابتكار. ونتيجةً لذلك، قد تُشرك المؤسسات المستخدمين في مجموعات نقاش مركزة (نهج يتمحور حول المستخدم)، أو تعمل عن كثب مع ما يُسمى بالمستخدمين الرواد (نهج المستخدم الرائد)، أو قد يُكيّف المستخدمون منتجاتهم بأنفسهم. يركز نهج المستخدم الرائد على توليد الأفكار بالاعتماد على المستخدمين الرواد لتطوير ابتكارات رائدة. يستخدم مشروع U-STIR، وهو مشروع لتطوير نظام النقل البري في أوروبا ، مثل هذه الورش. [ 64 ] وفيما يتعلق بابتكار المستخدم ، فإنّ جزءاً كبيراً من الابتكار يتم من قِبل أولئك الذين يُطبّقون ويستخدمون التقنيات والمنتجات فعلياً كجزء من أنشطتهم اليومية. في بعض الأحيان، قد يُصبح المستخدمون المبتكرون رواد أعمال ، يبيعون منتجاتهم، أو قد يختارون مقايضة ابتكاراتهم بابتكارات أخرى، أو قد يتبنّاها مورّدوهم. في الوقت الحاضر، قد يختارون أيضاً الكشف عن ابتكاراتهم بحرية، باستخدام أساليب مثل المصادر المفتوحة . في مثل هذه الشبكات الابتكارية، يُمكن للمستخدمين أو مجتمعات المستخدمين تطوير التقنيات وإعادة صياغة معناها الاجتماعي. [ 65 ] [ 66 ]

إحدى تقنيات ابتكار حلول لمشكلة محددة هي إجراء تجربة تتضمن العديد من الحلول الممكنة. [ 67 ] وقد اشتهر مختبر توماس إديسون باستخدام هذه التقنية لإيجاد نسخة من المصباح المتوهج مجدية اقتصاديًا للاستخدام المنزلي، وهو ما تضمن البحث في آلاف التصاميم المحتملة للخيوط قبل الاستقرار على الخيزران المكربن.

تُستخدم هذه التقنية أحيانًا في اكتشاف الأدوية الصيدلانية . حيث تخضع آلاف المركبات الكيميائية لفحص عالي الإنتاجية لمعرفة ما إذا كانت لها أي فعالية ضد جزيء مستهدف تم تحديده على أنه ذو أهمية بيولوجية لمرض ما. بعد ذلك، يمكن دراسة المركبات الواعدة، وتعديلها لتحسين فعاليتها وتقليل آثارها الجانبية، وتقييم تكلفة تصنيعها، وإذا نجحت، يتم تحويلها إلى علاجات.

تُستخدم تقنية اختبار A/B ، وهي تقنية مشابهة ، غالبًا لتحسين تصميم مواقع الويب وتطبيقات الجوال . وتستخدمها مواقع كبرى مثل أمازون ، وفيسبوك ، وجوجل ، ونتفليكس . [ 68 ] كما تستخدم شركة بروكتر آند غامبل منتجات مُحاكاة حاسوبيًا ومجموعات من المستخدمين عبر الإنترنت لإجراء عدد كبير من التجارب لتوجيه تصميم وتغليف وعرض منتجاتها على الرفوف. [ 69 ] وتستخدم شركة كابيتال ون هذه التقنية للترويج لعروض بطاقات الائتمان. [ 68 ]

أهداف وإخفاقات الابتكار

يرى الباحثون أن الهدف الرئيسي للابتكار اليوم هو تعظيم الربح وتنمية رأس المال . [ 70 ] [ 17 ] ونتيجةً لذلك، ترتبط برامج الابتكار التنظيمي ارتباطًا وثيقًا بأهداف المنظمة وغايات نموها، وبخطة العمل ، وبموقعها التنافسي في السوق . ويشير دافيلا وآخرون (2006) إلى أن "الشركات لا تستطيع النمو من خلال خفض التكاليف وإعادة هندسة العمليات فقط... فالابتكار هو العنصر الأساسي لتحقيق نمو قوي في الإيرادات، ولزيادة صافي الأرباح". [ 71 ] وقد وجدت دراسة استقصائية شملت عددًا كبيرًا من مؤسسات التصنيع والخدمات أن برامج الابتكار التنظيمي المنهجية غالبًا ما تكون مدفوعة بما يلي: تحسين الجودة ، وخلق أسواق جديدة ، وتوسيع نطاق المنتجات ، وخفض تكاليف العمالة ، وتحسين عمليات الإنتاج ، وخفض تكلفة المواد، والحد من الأضرار البيئية ، واستبدال المنتجات / الخدمات ، وخفض استهلاك الطاقة ، والامتثال للوائح . [ 71 ]

تختلف الأهداف المناسبة باختلاف المنتجات والعمليات والخدمات. ووفقًا لأندريا فاونا وماريو بيانتا، يمكن أن تنبع بعض أهداف الابتكار من نوعين مختلفين من الاستراتيجيات التكنولوجية: التنافسية التكنولوجية والتنافسية السعرية الفعّالة . تميل الشركات الصغيرة إلى السعي وراء التنافسية التكنولوجية ، ويمكن وصفها بأنها "جهود للابتكار الموجه نحو السوق، مثل استراتيجية توسيع السوق ونشاط براءات الاختراع". [ 72 ] من ناحية أخرى، تركز التنافسية السعرية الفعّالة على ابتكارات العمليات التي تؤدي إلى الكفاءة والمرونة، والتي تميل الشركات الكبيرة والراسخة إلى السعي وراءها في سعيها لتوسيع نطاق حصتها السوقية. [ 72 ] يعتمد نجاح تحقيق أهداف الابتكار من عدمه بشكل كبير على البيئة السائدة في المنظمة. [ 73 ]

إخفاقات الابتكار داخل المنظمة

لقد حظي فشل برامج الابتكار التنظيمي باهتمام بحثي واسع، وتختلف أسبابه اختلافًا كبيرًا. بعض هذه الأسباب خارجية عن المنظمة وخارجة عن سيطرتها، بينما بعضها الآخر داخلي ويقع في نهاية المطاف ضمن نطاق سيطرتها. يمكن تقسيم الأسباب الداخلية للفشل إلى أسباب مرتبطة بالبنية الثقافية وأسباب مرتبطة بعملية الابتكار نفسها. وقد ذكر ديفيد أوسوليفان أن أسباب الفشل في عملية الابتكار في معظم المنظمات يمكن تلخيصها في خمسة أنواع: ضعف تحديد الأهداف، وضعف مواءمة الإجراءات مع الأهداف، وضعف المشاركة في الفرق، وضعف مراقبة النتائج، وضعف التواصل والوصول إلى المعلومات . [ 74 ]

إخفاقات الابتكار البيئي والاجتماعي

يُنظر إلى الابتكار عمومًا على أنه قوة إيجابية بطبيعتها، تُحقق النمو والازدهار للجميع، وغالبًا ما يُعتبر أمرًا حتميًا لا يمكن إيقافه. [ 17 ] وبهذا المعنى، يُنظر إلى الابتكارات المستقبلية غالبًا على أنها حلول للمشاكل الحالية، مثل تغير المناخ . هذا النهج القائم على استمرار الوضع الراهن يعني استمرار العولمة وتزايدها ، فضلًا عن دورات ابتكار سريعة يُفترض أنها ستزيد من تنافسية العمليات، مما يؤدي في النهاية إلى فك الارتباط بين الاقتصاد والبيئة أو النمو الأخضر . ومع ذلك، فإنه من غير الواضح ما إذا كانت الحلول الابتكارية قادرة على حل أزمة المناخ: فبحسب ماريو جيامبيترو وسيلفيو فونتوفيتش (2020)، فإن هذا التأطير الإيجابي للابتكار "يُظهر نقصًا في فهم الجذور البيوفيزيائية للعملية الاقتصادية وخطورة أزمة الاستدامة". [ 75 ] ويرجع ذلك إلى حقيقة أن الابتكار يُمكن فهمه في سياقه التاريخي والثقافي المحدد: فالنظرة السائدة المهيمنة للابتكار، كما أكد بن روبرا ​​وآخرون، (2023)، يتماشى هذا التوجه بشكل وثيق مع نمط الإنتاج الرأسمالي، ويتجلى ذلك في شعار "الابتكار أو الفناء". [ 17 ] من هذا المنظور، يُحرك الابتكار في المقام الأول ضرورة تراكم رأس المال، ويخدم غرضًا وحيدًا هو زيادة العوائد، متجاهلًا الاحتياجات المجتمعية مثل البيئة النظيفة والمساواة الاجتماعية ، وبشكل عام الحدود البيوفيزيائية لكوكبنا. [ 76 ] [ 77 ]

الصفات الرئيسية للمبتكرين العظماء

تناول الباحثون صفات المبتكرين بطرق مختلفة. أحد هذه المناهج، الذي اقترحه جيفري إتش داير، وهال بي جريجرسن، وكلايتون إم كريستنسن، يميز خمس كفاءات تُحدث فرقًا: [ 78 ] [ 79 ]

  • منظمة
  • التساؤل
  • ملاحظة
  • التجريب و
  • التواصل

انتشار

بدأ البحث في انتشار الابتكار لأول مرة عام 1903 على يد الباحث الرائد غابرييل تارد ، الذي رسم لأول مرة منحنى الانتشار على شكل حرف S. وقد عرّف تارد عملية اتخاذ قرار الابتكار بأنها سلسلة من الخطوات التي تشمل: [ 80 ]

  1. معرفة
  2. تكوين موقف
  3. قرار بالتبني أو الرفض
  4. التنفيذ والاستخدام
  5. تأكيد القرار

بمجرد حدوث الابتكار، قد ينتشر من المبتكر إلى أفراد وجماعات أخرى. وقد طُرحت فكرة وصف دورة حياة الابتكارات باستخدام منحنى الانتشار ( منحنى S ) . يوضح منحنى الانتشار نمو الإيرادات أو الإنتاجية مع مرور الوقت. في المراحل الأولى لأي ابتكار، يكون النمو بطيئًا نسبيًا ريثما يترسخ المنتج الجديد. وعند نقطة معينة، يبدأ العملاء بالطلب، فيزداد نمو المنتج بوتيرة أسرع. وتسمح الابتكارات أو التغييرات الإضافية التي تُجرى على المنتج باستمرار النمو. ومع اقتراب نهاية دورة حياته، يتباطأ النمو، بل وقد يبدأ بالتراجع. وفي المراحل اللاحقة، لن يحقق أي استثمار جديد في ذلك المنتج معدل عائد طبيعي.

تبني الابتكارات [ 81 ] للعديد من الأدوات المنزلية الشائعة في الولايات المتحدة [ 82 ] ( المزيد من الرسوم البيانية )

ينبع منحنى النمو على شكل حرف S من افتراض أن المنتجات الجديدة من المرجح أن تمر بـ"دورة حياة المنتج" - أي مرحلة تأسيس، وزيادة سريعة في الإيرادات، ثم انحدار في نهاية المطاف. في الواقع، لا تتجاوز الغالبية العظمى من الابتكارات قاع المنحنى، ولا تحقق عوائد طبيعية.

عادةً ما تعمل الشركات المبتكرة على ابتكارات جديدة ستحل في نهاية المطاف محل الابتكارات القديمة. وستظهر منحنيات نمو متتالية لتحل محل المنحنيات القديمة وتواصل دفع عجلة النمو. يوضح الشكل أعلاه المنحنى الأول تقنية حالية، بينما يوضح المنحنى الثاني تقنية ناشئة تحقق حاليًا نموًا أقل، ولكنها ستتفوق في نهاية المطاف على التقنية الحالية وتؤدي إلى مستويات نمو أعلى. ويعتمد عمر هذه التقنية على عوامل عديدة. [ 83 ]

قياس الابتكار

يُعدّ قياس الابتكار أمرًا صعبًا بطبيعته، إذ يتطلب إمكانية المقارنة الكمية. مع ذلك، يُعرَّف الابتكار بأنه كل ما هو جديد. لذا، غالبًا ما تكون المقارنات بين المنتجات أو الخدمات غير ذات جدوى. [ 84 ] ومع ذلك، وجد إديسون وآخرون [ 7 ] في مراجعتهم للأدبيات المتعلقة بإدارة الابتكار 232 مقياسًا للابتكار. وقد صنّفوا هذه المقاييس وفقًا لخمسة أبعاد؛ وهي: مدخلات عملية الابتكار، ومخرجات عملية الابتكار، وتأثير مخرجات الابتكار، ومقاييس الوصول إلى أنشطة عملية الابتكار، وتوافر العوامل التي تُسهّل هذه العملية. [ 7 ]

هناك نوعان مختلفان من التدابير للابتكار: المستوى التنظيمي والمستوى السياسي.

المستوى التنظيمي

يرتبط قياس الابتكار على مستوى المؤسسة بالأفراد، وتقييمات فرق العمل، والشركات الخاصة من أصغرها إلى أكبرها. ويمكن قياس الابتكار في المؤسسات من خلال الاستبيانات، وورش العمل، والاستشاريين، أو المقارنة المعيارية الداخلية. ولا توجد حاليًا طريقة عامة مُعتمدة لقياس الابتكار المؤسسي. وتُبنى قياسات الشركات عادةً حول بطاقات الأداء المتوازن التي تُغطي جوانب متعددة من الابتكار، مثل مؤشرات الأعمال المتعلقة بالتمويل، وكفاءة عملية الابتكار، ومساهمة الموظفين وتحفيزهم، بالإضافة إلى فوائدها للعملاء. وتختلف القيم المقاسة اختلافًا كبيرًا بين الشركات، وتشمل على سبيل المثال إيرادات المنتجات الجديدة، والإنفاق على البحث والتطوير، والوقت اللازم لطرح المنتج في السوق، وتصورات العملاء والموظفين ورضاهم، وعدد براءات الاختراع، والمبيعات الإضافية الناتجة عن الابتكارات السابقة. [ 85 ]

على المستوى السياسي

على الصعيد السياسي، تركز مقاييس الابتكار بشكل أكبر على الميزة التنافسية التي تتمتع بها الدولة أو المنطقة من خلال الابتكار. وفي هذا السياق، يمكن تقييم القدرات التنظيمية عبر أطر تقييم متنوعة، مثل تلك التي وضعتها المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة. ويقترح دليل أوسلو الصادر عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (1992) مبادئ توجيهية معيارية لقياس الابتكار التكنولوجي في المنتجات والعمليات. ويرى البعض أن دليل أوسلو مكمل لدليل فراسكاتي الصادر عام 1963. ويتناول دليل أوسلو الجديد الصادر عام 2018 الابتكار من منظور أوسع، ويشمل الابتكار التسويقي والتنظيمي. وتُستخدم هذه المعايير، على سبيل المثال، في استطلاعات الابتكار التي تجريها الجماعة الأوروبية . [ 86 ]

من الطرق التقليدية الأخرى لقياس الابتكار الإنفاق، مثل الاستثمار في البحث والتطوير كنسبة مئوية من الناتج القومي الإجمالي. وقد نوقشت جدوى هذا المقياس للابتكار على نطاق واسع، وتضمن دليل أوسلو بعض الانتقادات الموجهة إلى طرق القياس السابقة. ولا تزال الطرق التقليدية للقياس تؤثر في العديد من القرارات السياسية. وقد حددت استراتيجية لشبونة للاتحاد الأوروبي هدفًا يتمثل في أن يكون متوسط ​​الإنفاق على البحث والتطوير 3% من الناتج المحلي الإجمالي. [ 87 ]

المؤشرات

يزعم العديد من الباحثين وجود تحيز كبير نحو "نمط العلوم والتكنولوجيا" (نمط S&T أو نمط STI)، بينما يُتجاهل "نمط التعلم بالممارسة والاستخدام والتفاعل" (نمط DUI)، ونادرًا ما تُجرى عليه قياسات أو أبحاث. فعلى سبيل المثال، قد تمتلك مؤسسة ما أحدث التقنيات والمعدات، لكنها تفتقر إلى مهام الممارسة والاستخدام والتفاعل الأساسية اللازمة للابتكار. [ 88 ]

يرى قطاع الصناعة عمومًا (دون وجود أدلة تجريبية تدعم هذا الرأي) أن أبحاث فعالية التكلفة المقارنة تُعدّ شكلًا من أشكال التحكم في الأسعار ، مما يقلل من عائدات الصناعة، وبالتالي يحدّ من الإنفاق على البحث والتطوير، ويكبح الابتكار المستقبلي، ويُعرّض وصول المنتجات الجديدة إلى الأسواق للخطر. [ 89 ] ويزعم بعض الأكاديميين أن أبحاث فعالية التكلفة تُشكّل مقياسًا قيّمًا للابتكار قائمًا على القيمة، حيث تُمنح التطورات العلاجية "الهامة حقًا" (أي التي تُحقق "مكسبًا صحيًا") أسعارًا أعلى من تلك التي تُحددها آليات السوق الحرة. [ 90 ] ويُنظر إلى هذا التسعير القائم على القيمة كوسيلة لتوضيح نوع الابتكار الذي ينبغي مكافأته من المال العام للصناعة. [ 91 ]

طوّر أكاديمي أسترالي حجةً مفادها أن أنظمة التحليل الوطني المقارن لفعالية التكلفة ينبغي النظر إليها على أنها تقيس "الابتكار الصحي" كمفهوم سياسي قائم على الأدلة لتقييم الابتكار، وهو مفهوم يختلف عن التقييم من خلال الأسواق التنافسية، وهي طريقة تتطلب قوانين صارمة لمكافحة الاحتكار لكي تكون فعّالة، وذلك استنادًا إلى أن كلا طريقتي تقييم الابتكارات الصيدلانية مذكورتان في الملحق 2C.1 من اتفاقية التجارة الحرة بين أستراليا والولايات المتحدة . [ 92 ] [ 93 ] [ 94 ]

المؤشرات

تحاول العديد من المؤشرات قياس الابتكار وتصنيف الكيانات بناءً على هذه المقاييس، مثل:

التصنيفات

تشمل مجالات التركيز الشائعة: شركات التكنولوجيا المتقدمة ، والتصنيع ، وبراءات الاختراع ، والتعليم ما بعد الثانوي ، والبحث والتطوير ، والباحثين. ويستند الترتيب الموضح أدناه لأفضل عشر دول إلى مؤشر بلومبيرغ للابتكار لعام 2020. [ 107 ] ومع ذلك، قد تختلف الدراسات اختلافًا كبيرًا؛ فعلى سبيل المثال، يصنف مؤشر الابتكار العالمي لعام 2016 سويسرا في المرتبة الأولى، بينما لا تظهر دول مثل كوريا الجنوبية واليابان والصين ضمن أفضل عشر دول . [ 108 ]

مؤشر بلومبيرغ للابتكار 2021 [ 109 ]
رتبةالبلد/الإقليمفِهرِس
1 كوريا الجنوبية90.49
2 سنغافورة87.76
3  سويسرا87.60
4 ألمانيا86.45
5 السويد86.39
6 الدنمارك86.12
7 إسرائيل85.50
8 فنلندا84.86
9 هولندا84.29
10 النمسا83.93
مؤشر الابتكار 2020 [ 111 ]
رتبةالبلد/الإقليمفِهرِس
1  سويسرا74
2 سنغافورة70
3 بلجيكا60
4 ألمانيا54
5 السويد54
6 الدنمارك52
7 أيرلندا52
8 الولايات المتحدة52
9 النمسا50
10 فنلندا50

معدل الابتكار

في عام 2005، جادل جوناثان هوبنر ، الفيزيائي العامل في مركز الحرب الجوية البحرية التابع لوزارة الدفاع الأمريكية (البنتاغون)، استنادًا إلى براءات الاختراع الأمريكية والاختراقات التكنولوجية العالمية، نسبةً إلى عدد السكان، بأن معدل الابتكار التكنولوجي البشري بلغ ذروته في عام 1873، وبدأ يتباطأ منذ ذلك الحين. [ 112 ] [ 113 ] في مقاله، تساءل: "هل سيصل مستوى التكنولوجيا إلى أقصى حد ثم يتراجع كما حدث في العصور المظلمة؟" [ 112 ] وفي تعليقات لاحقة لمجلة "نيو ساينتست" ، أوضح هوبنر أنه بينما يعتقد أننا سنصل إلى معدل ابتكار في عام 2024 يعادل معدل العصور المظلمة ، فإنه لا يتنبأ بعودة العصور المظلمة نفسها. [ 114 ]

انتقد جون سمارت هذا الادعاء، مؤكدًا أن الباحث في مجال التفرد التكنولوجي ، راي كرزويل، وآخرين أظهروا "اتجاهًا واضحًا نحو التسارع، لا التباطؤ" فيما يتعلق بالابتكارات. [ 115 ] ردت المؤسسة على هيوبنر في المجلة التي نُشرت فيها مقالته، مستشهدةً بـ "سكند لايف" و "إي هارموني" كدليل على تسارع الابتكار؛ فردّ هيوبنر على ذلك. [ 116 ] ومع ذلك، تم تأكيد نتائج هيوبنر في عام 2010 ببيانات من مكتب براءات الاختراع الأمريكي . [ 117 ] وفي ورقة بحثية نُشرت عام 2012. [ 118 ]

الابتكار والتطوير

اكتسب موضوع الابتكار كأداة لتغيير أنماط الفقر زخمًا منذ منتصف العقد الأول من الألفية الثانية بين جهات فاعلة دولية رئيسية في مجال التنمية ، مثل وزارة التنمية الدولية البريطانية (DFID ) [ 119 ] ، ومؤسسة غيتس من خلال استخدام نموذج تمويل التحدي الكبير [ 120 ] ، ومختبر التنمية العالمي التابع للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) [ 121 ] . وقد أُنشئت شبكات لدعم الابتكار في مجال التنمية، مثل مختبر D-Lab في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT ) [ 122 ] . كما أُنشئت صناديق استثمارية لتحديد الابتكارات وتحفيزها في البلدان النامية ، مثل صندوق الابتكار العالمي التابع لوزارة التنمية الدولية البريطانية [ 123 ] ، وصندوق ابتكار التنمية البشرية [ 124 ] ، ومشاريع ابتكار التنمية العالمية (بالشراكة مع الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية) [ 125 ] .

يتعين على الولايات المتحدة الاستمرار في المنافسة على قدم المساواة مع منافسيها في مجال البحوث الفيدرالية. ويمكن تحقيق ذلك من خلال الابتكار الاستراتيجي عبر الاستثمار في البحوث الأساسية والعلوم. [ 126 ]

السياسات الحكومية

يقع مبنى 50 غرب شارع سان فرناندو في وسط مدينة سان خوسيه، وهو موقع أول محطة بث إذاعي في العالم ، والتي أنشأها تشارلز هيرولد ، "أبو البث الإذاعي"، عام 1909. [ 127 ]

نظراً لتأثيرها على الكفاءة وجودة الحياة والنمو الإنتاجي ، تُعدّ الابتكارات محركاً أساسياً لتحسين المجتمع والاقتصاد. ونتيجةً لذلك، عمل صانعو السياسات على تهيئة بيئات تُعزز الابتكار، بدءاً من تمويل البحث والتطوير، مروراً بوضع لوائح لا تُعيق الابتكار، وتمويل تطوير تجمعات الابتكار، وصولاً إلى استخدام المشتريات العامة والتوحيد القياسي لتحفيز الابتكار.

على سبيل المثال، يدعو الخبراء الحكومة الفيدرالية الأمريكية إلى إنشاء مؤسسة وطنية للبنية التحتية، وهي منظمة تدخل استراتيجي مرنة وتعاونية، تتولى إدارة برامج الابتكار من قطاعات متفرقة تحت مظلة واحدة، وتُطلع المسؤولين الفيدراليين على مؤشرات أداء الابتكار ، وتُعزز الشراكات بين الصناعة والجامعات، وتدعم مبادرات التنمية الاقتصادية القائمة على الابتكار ، لا سيما لتقوية التجمعات الإقليمية . ولأن التجمعات تُعد حاضنات جغرافية للمنتجات والعمليات المبتكرة، فإن برنامج منح لتطوير التجمعات سيكون أيضًا هدفًا للتنفيذ. ومن خلال التركيز على الابتكار في مجالات مثل التصنيع الدقيق ، وتكنولوجيا المعلومات ، والطاقة المستدامة ، سيتم معالجة مجالات أخرى ذات أهمية وطنية، بما في ذلك الدين الحكومي ، والبصمة الكربونية ، والاعتماد على النفط . [ 60 ] وتُدرك إدارة التنمية الاقتصادية الأمريكية هذه الحقيقة في مبادرتها المستمرة للتجمعات الابتكارية الإقليمية. [ 128 ] كما يتعين على الولايات المتحدة دمج سلسلة التوريد الخاصة بها وتحسين قدراتها البحثية التطبيقية وابتكار عملياتها اللاحقة. [ 129 ]

تُدرك العديد من الدول أهمية الابتكار، بما في ذلك وزارة التعليم والثقافة والرياضة والعلوم والتكنولوجيا اليابانية (MEXT)؛ [ 130 ] ووزارة التعليم والبحث العلمي الألمانية ؛ [ 131 ] ووزارة العلوم والتكنولوجيا في جمهورية الصين الشعبية. أما برنامج الابتكار الروسي فهو برنامج ميدفيديف للتحديث، الذي يهدف إلى بناء اقتصاد متنوع قائم على التكنولوجيا المتقدمة والابتكار. وقد وضعت حكومة غرب أستراليا عددًا من حوافز الابتكار للدوائر الحكومية. وكانت لاندجيت أول وكالة حكومية في غرب أستراليا تُنشئ برنامجها للابتكار. [ 132 ]

اتخذت بعض المناطق دورًا استباقيًا في دعم الابتكار. وتعمل العديد من الحكومات الإقليمية على إنشاء وكالات للابتكار لتعزيز القدرات الإقليمية. [ 133 ] وقد ظهرت حاضنات الأعمال لأول مرة عام 1959، ثم حظيت برعاية الحكومات في جميع أنحاء العالم. وتهدف هذه "الحاضنات"، التي تقع بالقرب من مراكز المعرفة (معظمها مراكز بحثية) مثل الجامعات أو مراكز التميز الحكومية الأخرى ، في المقام الأول إلى توجيه المعرفة المُولَّدة نحو نتائج الابتكار التطبيقي بهدف تحفيز النمو الاقتصادي الإقليمي أو الوطني . [ 134 ]

تستخدم الحكومات عمليات الشراء العامة الخاصة بها وتلك التابعة للهيئات التي تديرها لتعزيز الابتكار. وقد دعا تقرير حكومة المملكة المتحدة " التنافس في الاقتصاد العالمي - تحدي الابتكار" ( وزارة التجارة والصناعة : 2003) هيئات القطاع العام إلى تعزيز الابتكار، واعتبر أنشطة الشراء التي تقوم بها الهيئات العامة وسيلة لتحقيق ذلك. وقدّم تقرير "اقتناص الابتكار" دليلاً حول كيفية تحقيق ذلك دون التضحية بالقيمة مقابل المال . [ 135 ] وذكر تقرير لاحق بعنوان "دفع الابتكار من خلال الشراء العام " (2009) أن

لتحقيق أقصى استفادة من إمكانية إحداث تغيير إيجابي في أدائنا الوطني في مجال الابتكار، يتعين على مؤسسات القطاع العام النظر في حلول مبتكرة لأعمالها اليومية، والتعامل مع الابتكار بشكل احترافي في عملية الشراء. [ 136 ]

في عام 2009، أنشأت بلدية ميديلين في كولومبيا مشروع "روتا إن" لتحويل المدينة إلى مدينة معرفية. [ 137 ]

وجهات نظر مناهضة للهيمنة بشأن الابتكار

يشير مفهوم الابتكار، وفقًا للرؤية السائدة اليوم، في الغالب إلى "الابتكار في ظل رأس المال" [ 18 ] ، نظرًا لطبيعة الاقتصاد العالمي الرأسمالية السائدة. في المقابل، يقترح روبرا ​​وآخرون (2023) رؤيةً مضادةً للهيمنة حول الابتكار [ 17 ] . تُعيد هذه الرؤية البديلة النظر في مركزية تراكم رأس المال كهدف أساسي للابتكار. فبدلًا من أن يكون دافع الابتكار هو الربح فقط، ينظر إليه هذا المفهوم المضاد للهيمنة كوسيلة لخلق قيمة للمستخدم ، مع التركيز على تلبية احتياجات المجتمع. وتستند هذه الرؤية للابتكار إلى الوصول المفتوح إلى المعرفة، وقابلية التكيف، وقابلية إصلاح المنتجات وصيانتها، فضلًا عن الاكتفاء الذاتي البيئي ، حيث يُعرّف التقدم لا بالكفاءة بل بالبقاء ضمن حدود الكوكب، مما يُشكك في الاعتقاد السائد بالنمو اللامحدود . ويتجلى هذا المنظور في الإنتاج التشاركي القائم على المشاعات ، الذي يُقدم رؤيةً بديلةً للابتكار تُعطي الأولوية للتعايش على حساب المنافسة الشرسة. في جوهرها، تصف هذه النظرة المضادة للهيمنة نهجًا أكثر وعيًا اجتماعيًا وبيئيًا للابتكار، وتسعى جاهدة لتحقيق التوازن بين التقدم التكنولوجي ورفاهية الإنسان.

الابتكار المهيمن مقابل الابتكار المضاد للهيمنة (مأخوذ من روبرا ​​وآخرون، 2023) [ 17 ]
وجهة نظر الهيمنةوجهة نظر مناهضة للهيمنة
غايةتثمين رأس المال وتحقيق الربح/تعظيمهخلق قيمة استخدامية والتركيز على الاحتياجات المجتمعية
أسس الحس السليمتسييج المعرفة والاستيلاء عليهاالوصول المفتوح إلى المعرفة
التقادم المخطط له (بما في ذلك عدم إمكانية الإصلاح بحكم التصميم)القدرة على التكيف، والإصلاح، والصيانة
الكفاءة البيئيةالاكتفاء البيئي

انظر أيضاً

مراجع

  1. شومبيتر، جوزيف أ. (1983). نظرية التنمية الاقتصادية: بحث في الأرباح، ورأس المال، والائتمان، والفائدة، والدورة الاقتصادية . أوبي، ريدفرز، إليوت، جون إي. نيو برونزويك، نيو جيرسي: دار ترانزكشن للنشر. ISBN 0-87855-698-2. OCLC 8493721 . 
  2. "ISO 56000:2020(en) إدارة الابتكار - الأساسيات والمصطلحات" . ISO . 2020. مؤرشف من الأصل في 17 يونيو 2016. تم الاطلاع عليه في 29 يناير 2021 .
  3. ليستر، تيس، محرر. (2018). مستقبل الجديد: الابتكار الفني في زمن التسارع الاجتماعي . الفنون في المجتمع. فاليز. ISBN 978-94-92095-58-9تم الاطلاع عليه بتاريخ 10 سبتمبر 2020 .
  4. بهاسين، كيم (2 أبريل 2012). "هذا هو الفرق بين 'الاختراع' و'الابتكار'"" . بزنس إنسايدر . مؤرشف من الأصل في 9 مايو 2022. تم الاطلاع عليه في 27 مايو 2016 .
  5. "ما الفرق بين الاختراع والابتكار؟" ، فوربس ، 10 سبتمبر 2015، مؤرشف من الأصل في 9 مايو 2022 ، تم استرجاعه في 28 مارس 2026
  6. شومبيتر، جوزيف ألويس (1939). دورات الأعمال . المجلد 1. ص 84. الابتكار ممكن بدون أي شيء يمكننا تحديده على أنه اختراع، والاختراع لا يؤدي بالضرورة إلى الابتكار.  
  7. 1 2 3 4 5 إديسون، هنري؛ بن علي، نعمان؛ توركار، ريتشارد (مايو 2013). "نحو قياس الابتكار في صناعة البرمجيات" . مجلة الأنظمة والبرمجيات . 86 (5): 1390-1407 . doi : 10.1016/j.jss.2013.01.013 .
  8. بارغيه، أناهيتا؛ رولي، جينيفر؛ سامبروك، سالي (4 سبتمبر 2009). "نحو تعريف متعدد التخصصات للابتكار". مجلة قرارات الإدارة . 47 (8): 1323-1339 . doi : 10.1108/00251740910984578 .
  9. روجرز، إيفريت م. (2003). انتشار الابتكارات ( الطبعة الخامسة). نيويورك: فري برس. ISBN  0-7432-2209-1. OCLC 52030797 . 
  10. الابتكار في الحكومة الأمريكية: التحديات والفرص والمعضلات . منشورات معهد بروكينغز. 1 يونيو 1997. ISBN 978-0-8157-0358-7.
  11. هيوز، ديفيد جيه؛ لي، آلان؛ تيان، إيمي وي؛ نيومان، أليكس؛ ليجود، أليسون (أكتوبر 2018). "القيادة والإبداع والابتكار: مراجعة نقدية وتوصيات عملية". مجلة القيادة الفصلية . 29 (5): 549-569 . doi : 10.1016/j.leaqua.2018.03.001 . hdl : 10871/32289 .
  12. 1 2 دراكر، بيتر ف. (أغسطس 2002). "انضباط الابتكار" . مجلة هارفارد للأعمال . تم الاطلاع عليه في 13 أكتوبر 2013 .
  13. أمابيل، تيريزا م.؛ برات، مايكل ج. (2016). "النموذج الديناميكي المكوني للإبداع والابتكار في المنظمات: إحراز التقدم، وصنع المعنى". بحث في السلوك التنظيمي . 36 : 157-183 . doi : 10.1016/j.riob.2016.10.001 .
  14. ليونارد دادلي (2012). أمهات الابتكار: كيف أدى توسع الشبكات الاجتماعية إلى ولادة الثورة الصناعية . دار نشر كامبريدج سكولارز. ص 4. ISBN  9781443843126.
  15. جاسانوف، شيلا ؛ كيم، سانغ هيون (2015). مناظر أحلام الحداثة . doi : 10.7208/chicago/9780226276663.001.0001 . ISBN 978-0-226-27652-6.
  16. بابايوانو، ثيو (3 مايو 2020). "الابتكار، الحياد القيمي، ومسألة السياسة: كشف النقاب عن الاستغلال الخطابي والأيديولوجي لنظرية التطور". مجلة الابتكار المسؤول . 7 (2): 238-255 . doi : 10.1080/23299460.2019.1605484 .
  17. 1 2 3 4 5 6 7 روبرا، بن؛ بازايتيس، أليكس؛ جيوتيتساس، كريس؛ بانسيرا، ماريو (1 يوليو 2023). "من التدمير الإبداعي إلى الابتكار الودي - منظور ما بعد النمو" . تكنوفيشن . 125 102760. doi : 10.1016/j.technovation.2023.102760 . hdl : 11093/4788 .
  18. 1 2 والش، شانون (مارس 2023). "ماركس، والاستيعاب، ونقد الابتكار". المنظمة . 30 (2): 345-360 . doi : 10.1177/13505084211015377 .
  19. لانج، ستيفن؛ بول، جوهانا؛ سانتاريوس، تيلمان (أكتوبر 2020). "الرقمنة واستهلاك الطاقة: هل تُقلل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من الطلب على الطاقة؟". الاقتصاد البيئي . 176 106760. Bibcode : 2020EcoEc.17606760L . doi : 10.1016/j.ecolecon.2020.106760 .
  20. ^ سوريسكو، ألينا. سوريسكو، سورين م.؛ ارمسترونج، ويل ج. ديفولدير ، بارت (2018). “قرنين من الابتكارات وفقاعات سوق الأوراق المالية”. علم التسويق . 37 (4): 507-529 . دوى : 10.1287/mksc.2018.1095 .
  21. بلانك، ستيف (1 فبراير 2019). "نموذج ماكينزي للآفاق الثلاثة حدد الابتكار لسنوات. إليك سبب عدم انطباقه الآن" . مجلة هارفارد للأعمال . ISSN 0017-8012 . تاريخ الاسترجاع: 16 أغسطس 2020 . 
  22. ساتيل، جريج (21 يونيو 2017). "أنواع الابتكار الأربعة والمشاكل التي تحلها" . مجلة هارفارد للأعمال . الرقم الدولي الموحد للدوريات 0017-8012 . تاريخ الاسترجاع: 16 أغسطس 2020 . 
  23. إدواردز-شاختر، مونيكا (2018). "طبيعة الابتكار وتنوعه" . المجلة الدولية لدراسات الابتكار . 2 (2): 65-79 . doi : 10.1016/j.ijis.2018.08.004 .
  24. باور، جوزيف ل.؛ كريستنسن، كلايتون م. (1 يناير 1995). "التقنيات الثورية: ركوب الموجة" . مجلة هارفارد للأعمال . العدد: يناير-فبراير 1995. الرقم الدولي الموحد للدوريات: 0017-8012 . مؤرشف من الأصل في 3 يناير 2017. تم الاطلاع عليه في 16 أغسطس 2020 .  
  25. كريستنسن، كلايتون م.؛ راينور، مايكل إي.؛ ماكدونالد، روري (1 ديسمبر 2015). "ما هو الابتكار الثوري؟" . مجلة هارفارد للأعمال . العدد: ديسمبر 2015. الرقم الدولي الموحد للدوريات: 0017-8012 . مؤرشف من الأصل في 13 نوفمبر 2019. تاريخ الاسترجاع: 16 أغسطس 2020 .  
  26. "الابتكارات الثورية" . معهد كريستنسن . تم الاطلاع عليه بتاريخ 16 أغسطس 2020 .
  27. كريستنسن، كلايتون؛ أوفردورف، مايكل (2000). "مواجهة تحدي التغيير الجذري" . مجلة هارفارد للأعمال .
  28. 1 2 إيانسيتي، ماركو؛ لاخاني، كريم ر. (يناير 2017). "حقيقة البلوك تشين" . مجلة هارفارد للأعمال . جامعة هارفارد . مؤرشف من الأصل في 18 يناير 2017. تم الاسترجاع في 17 يناير 2017. تقنية أساسية: لديها القدرة على إنشاء أسس جديدة لأنظمتنا الاقتصادية والاجتماعية.
  29. 1 2 3 4 هندرسون، ريبيكا م.؛ كلارك، كيم ب. (مارس 1990). "الابتكار المعماري: إعادة تشكيل تقنيات المنتجات الحالية وفشل الشركات الراسخة" . مجلة العلوم الإدارية الفصلية . 35 (1): 9. doi : 10.2307/2393549 . JSTOR 2393549 . 
  30. ويليامز، مايكل أ.؛ كوكس، كوليت؛ جافي، مارتن س.، محرران. (1992). الابتكار في التقاليد الدينية: مقالات في تفسير التغير الديني . الدين والمجتمع (المجلد 31). برلين: والتر دي جرويتر. ISBN 9783110127805تم الاطلاع عليه بتاريخ 16 فبراير 2024 .
  31. شيدريج، تيم؛ تيتز، فرانك؛ هيرستات، كورنيليوس (22 فبراير 2012). "الابتكار الأخضر في التكنولوجيا وإدارة الابتكار - مراجعة استكشافية للأدبيات". إدارة البحث والتطوير . 42 (2): 180-192 . doi : 10.1111/j.1467-9310.2011.00672.x
  32. بلوك، فينسنت؛ ليمينز، بيتر (2015)، "المفهوم الناشئ للابتكار المسؤول: ثلاثة أسباب تجعله موضع شك وتدعو إلى تحول جذري في مفهوم الابتكار"، الابتكار المسؤول 2 ، تشام: دار نشر سبرينغر الدولية، ص 19-35 ، doi : 10.1007/978-3-319-17308-5_2 ، hdl : 2066/150613 ، ISBN  978-3-319-17307-8
  33. 1 2 أمابيل، تيريزا (ديسمبر 2017). " في سبيل الإبداع اليومي" (ملف PDF) . مجلة السلوك الإبداعي : ​​2-3 - عبر كلية هارفارد للأعمال.
  34. 1 2 3 4 غودين، بينوا (2015). الابتكار محل جدل: فكرة الابتكار عبر القرون . روتليدج. ISBN 9781315855608. OCLC 903958473 . 
  35. السياسة ٢ كما وردت في كتاب بينوا غودان (٢٠١٥)
  36. مازافيرو، ألكسندر (2018). "همهمة كهذه": الابتكار، والتمرد، والسيادة في رواية ويليام ستراشي "التقرير الحقيقي". الأدب الأمريكي المبكر . 53 (1): 3-32 . doi : 10.1353/eal.2018.0001 .
  37. ^ مازافرو ، ألكسندر ماكلين (2017).«لا مشروع جديد»  : العلوم السياسية التجريبية ومشكلة الابتكار في الأمريكتين الإنجليزية الاستعمارية (أطروحة). doi : 10.7282/T38W3HFQ .
  38. ليبور، جيل (23 يونيو 2014). "آلة التغيير الجذري: ما يخطئ فيه مفهوم الابتكار" . مجلة نيويوركر . مؤرشف من الأصل في 25 فبراير 2019. تم الاطلاع عليه في 19 فبراير 2019 .
  39. غرين، إيما (20 يونيو 2013). "الابتكار: تاريخ كلمة طنانة" . مجلة ذا أتلانتيك . تم الاطلاع عليه بتاريخ 19 فبراير 2019 .
  40. "الابتكار" . قاموس أكسفورد الإنجليزي ( الطبعة الإلكترونية). مطبعة جامعة أكسفورد. (يشترط الاشتراك أو عضوية المؤسسة المشاركة .)
  41. ماكينزي وشركاه، دروس الابتكار من ثلاثينيات القرن العشرين ، نُشر على موقع فوربس.كوم ، بتاريخ 6 أبريل 2009، وتم الاطلاع عليه بتاريخ 13 نوفمبر 2025
  42. بينوا غودان (2019). اختراع الابتكار التكنولوجي: اللغات والخطابات والأيديولوجيا من منظور تاريخي . دار إدوارد إلجار للنشر. رقم ISBN 9781789903348. OCLC 1125747489 . 
  43. شومبيتر، جوزيف ألويس (1976). الرأسمالية والاشتراكية والديمقراطية . روتليدج. ص 81-84 . ISBN  978-0-415-10762-4.
  44. هاين، ب.، بوتكي، ب. ج.، وبريتشيتكو، د. ل. (2010). الطريقة الاقتصادية في التفكير . برنتيس هول، الطبعة الثانية عشرة.ص 163، 317-18.
  45. سويدبيرغ، ريتشارد (2009). "إعادة بناء نظرية شومبيتر في ريادة الأعمال". مارشال وشومبيتر حول التطور . doi : 10.4337/9781848446168.00018 . ISBN 978-1-84844-616-8.
  46. أترباك، جيمس (1971). "عملية الابتكار التكنولوجي داخل الشركة". مجلة أكاديمية الإدارة . 14 (1): 78. doi : 10.2307/254712 . JSTOR 254712 . 
  47. "تاريخ وادي السيليكون ومستقبله" . Netvalley.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 مارس 2016 .
  48. توحيدي، حامد؛ جباري، محمد مهدي (2012). "أهمية الابتكار ودوره المحوري في نمو المنظمات وبقائها ونجاحها" . بروسيديا تكنولوجي . 1 : 535-538 . doi : 10.1016/j.protcy.2012.02.116 .
  49. سالج، ت.و.؛ فيرا، أ. (2009). "الابتكار في المستشفيات والأداء التنظيمي: أدلة من الرعاية الحادة العامة في إنجلترا". مجلة إدارة الرعاية الصحية . 34 (1): 54-67 . doi : 10.1097/01.HMR.0000342978.84307.80 . PMID 19104264 . 
  50. ويست، مايكل أ. (2002). "نوافير متلألئة أم برك راكدة: نموذج تكاملي لتطبيق الإبداع والابتكار في مجموعات العمل". علم النفس التطبيقي . 51 (3): 355-387 . doi : 10.1111/1464-0597.00951 .
  51. مجلة سلون للإدارة بمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، ربيع 2002. "كيفية تحديد وبناء أعمال تجارية جديدة"
  52. أنتوني، سكوت د.؛ جونسون، مارك و.؛ سينفيلد، جوزيف ف.؛ ألتمان، إليزابيث ج. (2008). دليل المبتكر للنمو . "تطبيق الابتكار الثوري". مطبعة كلية هارفارد للأعمال. ISBN 978-1-59139-846-2.
  53. بيريز، ت. وراشينغ، ر. (2007). "نموذج سيتي ستات: كيف يمكن للحكومة القائمة على البيانات أن تزيد من الكفاءة والفعالية" . تقرير مركز التقدم الأمريكي . ص 1-18.
  54. مجلس أبحاث النقل (2007). "برنامج أبحاث النقل التعاوني (TCRP) - التقرير التجميعي 70: محطات البيانات المتنقلة". الصفحات 1-5. TCRP (ملف PDF) .
  55. فون هيبل، إريك (1988). مصادر الابتكار (ملف PDF) . مطبعة جامعة أكسفورد . مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 12 أكتوبر 2006. تم الاطلاع عليه في 3 ديسمبر 2015 .
  56. إنجلبرجر، جيه إف (1982). "الروبوتات في الممارسة العملية: القدرات المستقبلية". مجلة الخدمات الإلكترونية والتكنولوجيا .
  57. كلاين (1985). البحث والاختراع والابتكار والإنتاج: النماذج والواقع، التقرير INN-1 ، مارس 1985، قسم الهندسة الميكانيكية، جامعة ستانفورد.
  58. هاشم، أحمد س. (2018). الخلافة في حالة حرب: الابتكارات الأيديولوجية والتنظيمية والعسكرية لتنظيم الدولة الإسلامية . مطبعة جامعة أكسفورد. ص 7. ISBN  9781849046435.
  59. سكوت ليجون، جينا؛ ديريك، دوغلاس سي؛ هارمز، ماكنزي (15 نوفمبر 2017). "التدمير من خلال التعاون: كيف يعمل الإرهابيون معًا نحو ابتكار خبيث". في رايتر-بالمون، روني (محرر). إبداع الفريق والابتكار . مطبعة جامعة أكسفورد. ISBN 9780190695323.
  60. 1 2 مارك، م.، كاتز، ب.، رحمن، س.، ووارن، د. (2008) سياسة المدن الكبرى: صياغة شراكة اتحادية جديدة لأمة حضرية . مؤسسة بروكينغز: تقرير برنامج سياسة المدن الكبرى. ص 4-103.
  61. دوبيكيس، ميكوس؛ غايل-ساركان، إلينا (ديسمبر 2015). "وجهات نظر حول الابتكار ونقل التكنولوجيا" . بروسيديا - العلوم الاجتماعية والسلوكية . 213 : 965-970 . doi : 10.1016/j.sbspro.2015.11.512 .
  62. "اتجاهات جديدة في إدارة الابتكار" . Forbesindia.com . مجلة فوربس الهند. مؤرشف من الأصل في 4 أبريل 2023. تم الاطلاع عليه في 14 مارس 2016 .
  63. "أيام الشحن" . أتلاسيان . تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 مارس 2016 .
  64. "U-STIR" . U-stir.eu. مؤرشف من الأصل بتاريخ 18 سبتمبر 2011. تم الاطلاع عليه بتاريخ 7 سبتمبر 2011 .
  65. تومي، آي. (2002). شبكات الابتكار . مطبعة جامعة أكسفورد. شبكات الابتكار مؤرشفة في 5 نوفمبر 2007 على موقع Wayback Machine
  66. سيلتالا، ر. (2010). الابتكار والتعلم التعاوني في الحياة العملية والتعليم . أطروحة دكتوراه. جامعة توركو.
  67. انسَ قاعدة العشرة آلاف ساعة؛ إديسون، بيزوس، وزوكربيرج يتبعون قاعدة العشرة آلاف تجربة . Medium.com (26 أكتوبر 2017). تم الاطلاع عليه بتاريخ 16 أكتوبر 2018.
  68. ١ ٢ لماذا تستمر شركات التكنولوجيا هذه في إجراء آلاف التجارب الفاشلة؟ مؤرشف في ٨ أكتوبر ٢٠٢٥ على موقع Wayback Machine . Fast Company.com (٢١ سبتمبر ٢٠١٦). تم الاطلاع عليه في ١٦ أكتوبر ٢٠١٨.
  69. ميزة المحاكاة . Bcgperspectives.com (4 أغسطس 2010). تم الاطلاع عليه بتاريخ 16 أكتوبر 2018.
  70. ماكنزي، دونالد (1984). "ماركس والآلة". التكنولوجيا والثقافة . 25 (3): 473-502 . doi : 10.2307/3104202 . JSTOR 3104202 . 
  71. 1 2 دافيلا، تي.، إبستين، إم جيه، وشيلتون، آر. (2006). "جعل الابتكار ناجحًا: كيفية إدارته وقياسه والربح منه". أبر سادل ريفر: دار نشر كلية وارتون.
  72. 1 2 فاونا، أندريا؛ بيانتا، ماريو (مارس 2008). "حجم الشركة والابتكار في الصناعات التحويلية الأوروبية". اقتصاديات الأعمال الصغيرة . 30 (3): 283-299 . doi : 10.1007/s11187-006-9043-9 . hdl : 10419/3843 .
  73. خان، أرشد م.؛ مانوبيتشيتواتانا، ف. (مايو 1989). "الشركات الصغيرة المبتكرة وغير المبتكرة: أنواعها وخصائصها". مجلة علوم الإدارة . 35 (5): 597-606 . doi : 10.1287/mnsc.35.5.597 .
  74. أوسوليفان، ديفيد (2002). "إطار عمل لإدارة التطوير في المنظمات الشبكية". مجلة الحوسبة في الصناعة . 47 (1): 77-88 . doi : 10.1016/S0166-3615(01)00135-X .
  75. جيامبيترو، ماريو؛ فونتوفيتش، سيلفيو أو. (1 يوليو 2020). "من العلوم الشعبية النخبوية إلى أسطورة السياسة للاقتصاد الدائري" . العلوم البيئية والسياسة . 109 : 64-72 . Bibcode : 2020ESPol.109...64G . doi : 10.1016/j.envsci.2020.04.012 . hdl : 11250/2730163 .
  76. هوكسترا، أرجين ي.؛ ويدمان، توماس أ. (6 يونيو 2014). "البصمة البيئية غير المستدامة للبشرية". مجلة ساينس . 344 (6188): 1114-1117 . Bibcode : 2014Sci...344.1114H . doi : 10.1126/science.1248365 . PMID 24904155 . 
  77. ^ روكستروم ، يوهان. ستيفن، ويل؛ لا أحد، كيفن؛ بيرسون، آسا؛ تشابين، ف. ستيوارت؛ لامبين، اريك F.؛ لينتون، تيموثي م. شيفر، مارتن؛ فولك، كارل؛ شيلنهوبر، هانز يواكيم؛ نيكفيست، بيورن؛ دي فيت، سينثيا أ؛ هيوز، تيري. فان دير ليو، ساندر؛ رودي ، هينينج (سبتمبر 2009). "مساحة عمل آمنة للإنسانية". طبيعة . 461 (7263): 472– 475. بيب كود : 2009Natur.461..472R . دوى : 10.1038/461472 أ. بميد 19779433 . 
  78. ^ كلايتون كريستنسن، جيف داير، هال جيرجيرسن، Le gène de l'innovateur: Cinq compétences qui Font la différence ، بيرسون (2013).
  79. ^ جريجرسن، هال ب. كريستنسن، كلايتون م.؛ داير، جيف هـ. (2012). El ADN del Innovador : مفاتيح للتحكم في خمس مهارات يحتاجها المبتكرون . ديوستو. ص. 33. ردمك   978-84-234-1243-3. OCLC 809973982 . 
  80. تارد، ج. (1903). قوانين المحاكاة (ترجمة إي. كليوز بارسونز). نيويورك: إتش. هولت وشركاه.
  81. ويزدوم، جينيفر ب.؛ تشور، كا هو برايان؛ هوغوود، كيمبرلي إي.؛ هورويتز، سارة م. (يوليو 2014). " تبني الابتكار: مراجعة للنظريات والمفاهيم" . الإدارة والسياسة في الصحة النفسية وبحوث خدمات الصحة النفسية . 41 (4): 480-502 . doi : 10.1007/s10488-013-0486-4 . PMC 3894251. PMID 23549911 .  
  82. "نسبة الأسر الأمريكية التي تستخدم تقنيات محددة" . تم الاطلاع عليه في 1 أبريل 2025 .
  83. روجرز، إي إم (1962). انتشار الابتكار . نيويورك، نيويورك: فري برس.
  84. فاجربيرج، جان؛ مويري، ديفيد سي؛ نيلسون، ريتشارد آر. (2005). دليل أكسفورد للابتكار . أكسفورد: مطبعة جامعة أكسفورد. ISBN 978-0-19-926455-1. OCLC 56655392 . 
  85. دافيلا، توني؛ مارك ج. إبستين وروبرت شيلتون (2006). جعل الابتكار ناجحًا: كيفية إدارته وقياسه والربح منه . أبر سادل ريفر: دار نشر كلية وارتون.
  86. منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. قياس الأنشطة العلمية والتكنولوجية. المبادئ التوجيهية المقترحة لجمع بيانات الابتكار التكنولوجي وتفسيرها. دليل أوسلو. الطبعة الثانية، وزارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار، منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية / المفوضية الأوروبية، يوروستات، باريس، 31 ديسمبر 1995.
  87. "الابتكار الصناعي - المؤسسة والصناعة" . المفوضية الأوروبية. مؤرشف من الأصل بتاريخ 27 أغسطس 2011. تم الاطلاع عليه بتاريخ 7 سبتمبر 2011 .
  88. "تطوير الابتكار - المجلة الأوروبية للتاريخ الطبيعي (مجلة علمية)" . world-science.ru . تم الاطلاع عليه بتاريخ 7 أبريل 2021 .
  89. خالكيدو، ك.؛ تونس، س.؛ لوبير، ر.؛ روشاي، ل.؛ ساويكي، ب. ت.؛ ناصر، م.؛ زيري، ب. (2009). " بحوث الفعالية المقارنة والسياسة الصحية القائمة على الأدلة: تجارب من أربع دول" . مجلة ميلبانك الفصلية . 87 (2): 339-367 . doi : 10.1111/j.1468-0009.2009.00560.x . PMC 2881450. PMID 19523121 .  
  90. روجيد، إي.؛ لوبيرت، ر.؛ سانسوم، ل. (2007). "أسعار المنتجات الصيدلانية المبتكرة التي تُحسّن الصحة: ​​مقارنة بين أستراليا والولايات المتحدة" . القيمة في الصحة . 10 (6): 514-20 . doi : 10.1111/j.1524-4733.2007.00206.x . PMID 17970935 . 
  91. هيوز، ب. (2008). "تزايد تأثير الجهات الممولة على عملية صنع القرار في البحث والتطوير". مجلة نيتشر ريفيوز لاكتشاف الأدوية . 7 (11): 876-78 . doi : 10.1038/nrd2749 . PMID 18974741 . 
  92. فونس، ت.؛ باي، ج.؛ نغوين، د. (2010). "تأثير اتفاقية التجارة الحرة بين أستراليا والولايات المتحدة على تنظيم الأدوية وأسعارها في أستراليا". مجلة الأدوية الجنيسة . 7 (1): 18-29 . doi : 10.1057/jgm.2009.40 .
  93. فونس، ت. أ. (2006). "الحماية العالمية للملكية الفكرية للأدوية 'المبتكرة': تحديات الأخلاقيات الحيوية وقانون الصحة في كتابات ب. بينيت وج. توموسي" (ملف PDF) . Law.anu.edu.au. العولمة والصحة، سبرينغر. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) بتاريخ 14 أبريل 2011. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 يونيو 2009 .
  94. فونس، تي. أ. (2007). "التسعير المرجعي للأدوية: هل تؤثر اتفاقية التجارة الحرة بين أستراليا والولايات المتحدة على برنامج المنافع الدوائية في أستراليا؟". المجلة الطبية الأسترالية . 187 (4): 240-242 . doi : 10.5694/j.1326-5377.2007.tb01209.x . PMID 17564579 . 
  95. هيرنان جاراميلو؛ غوستافو لوغونيس؛ مونيكا سالازار (مارس 2001). "دليل بوغوتا. توحيد مؤشرات الابتكار التكنولوجي في دول أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي" . الشبكة الأيبيرية الأمريكية لمؤشرات العلوم والتكنولوجيا (RICYT)، منظمة الدول الأمريكية (OAS) / برنامج CYTED COLCIENCIAS/OCYT. ص 87. مؤرشف من الأصل في 18 أكتوبر 2017. تم الاطلاع عليه في 7 مارس 2017 . 
  96. "مؤشر الابتكار الاجتماعي 2016" . مجلة الإيكونوميست إمباكت | وجهات نظر . تم الاطلاع عليه بتاريخ 7 أبريل 2021 .
  97. "مؤشر الابتكار العالمي (GII)" . wipo.int . مؤرشف من الأصل في 30 يناير 2025. تم الاطلاع عليه في 17 ديسمبر 2025 .
  98. "الصفحة الرئيسية" . مؤشر القدرة على الابتكار .
  99. "الأدوات" . Statsamerica.org. مؤرشف من الأصل في 3 سبتمبر 2011. تم الاطلاع عليه في 7 سبتمبر 2011 .
  100. تم الاطلاع على مؤشر الابتكارات بتاريخ 7 مارس 2017
  101. "مؤشر كفاءة الابتكار في إنسياد" . مجلة التكنولوجيا . فبراير 2016.
  102. أدسول، أنيل (2015). "الابتكار يقود الطريق إلى الثورة" (ملف PDF) . المجلة الدولية لبحوث إدارة الأعمال . 2، العدد 11. مؤرشف (ملف PDF) من الأصل في 1 أغسطس 2020 - عبر جوجل سكولار.
  103. كيرل، رالف (2013). "نموذج لإدارة الجوانب غير الملموسة للإبداع التنظيمي: مؤشر الابتكار الإداري". موسوعة الإبداع والاختراع والابتكار وريادة الأعمال . ص 1300-1307 . doi : 10.1007/978-1-4614-3858-8_35 . ISBN  978-1-4614-3857-1.
  104. "مؤشر الابتكار" . NYCEDC.com . مؤرشف من الأصل في 2 نوفمبر 2013. تم الاطلاع عليه في 26 مايو 2013 .
  105. "الصفحة الرئيسية" . statetechandscience.org .
  106. "مؤشر التنافسية العالمية 2014" (ملف PDF) . IMD.org . 2014. مؤرشف (ملف PDF) من النسخة الأصلية في 30 يونيو 2014.
  107. "ألمانيا تكسر هيمنة كوريا الجنوبية التي استمرت ست سنوات كأكثر الدول ابتكاراً" . بلومبيرغ إل بي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 17 مارس 2021 .
  108. ^ "Infografik: Schweiz bleibt globaler Innovationsführer" . Statista Infografiken . ستاتيستا (باللغة الألمانية) . تم الاسترجاع 25 نوفمبر 2016 .
  109. جامريسكو، ميشيل؛ لو، وي؛ تانزي، ألكسندر (3 فبراير 2021). "كوريا الجنوبية تتصدر العالم في مجال الابتكار بينما تخرج الولايات المتحدة من قائمة العشرة الأوائل" . بلومبيرغ .
  110. "تقرير مؤشر الابتكار العالمي 2020" . مؤشر الابتكار العالمي . مؤرشف من الأصل بتاريخ 24 أكتوبر 2020. تم الاطلاع عليه بتاريخ 19 أكتوبر 2020 .
  111. ^ مؤشر الابتكارات 2020 (PDF) (باللغة الألمانية). Bundesverband der Deutschen Industrie ، Fraunhofer ISI ، Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung . 2020. أرشفة (PDF) من النسخة الأصلية في 8 أبريل 2021.
  112. 1 2 هيوبنر، جوناثان (أكتوبر 2005). "اتجاه تنازلي محتمل للابتكار العالمي". التنبؤ التكنولوجي والتغير الاجتماعي . 72 (8): 980-986 . doi : 10.1016/j.techfore.2005.01.003 .
  113. هايدن، توماس (7 يوليو 2005). "العلم: هل تريد أن تصبح مخترعًا؟ لا تُرهق نفسك" . يو إس نيوز آند وورلد ريبورت . مؤرشف من الأصل في 1 نوفمبر 2013. تم الاطلاع عليه في 10 يونيو 2013 .
  114. أدلر، روبرت (2 يوليو 2005). "الدخول في عصر مظلم من الابتكار" . مجلة نيو ساينتست . مؤرشف من الأصل في 27 أبريل 2015. تم الاطلاع عليه في 30 مايو 2013 .
  115. سمارت، ج. (2005). "مناقشة مقال هيوبنر". التنبؤ التكنولوجي والتغير الاجتماعي . 72 (8): 988-995 . doi : 10.1016/j.techfore.2005.07.001 .
  116. هيوبنر، جوناثان (2005). "رد المؤلفين". التنبؤ التكنولوجي والتغير الاجتماعي . 72 (8): 995-1000 . doi : 10.1016/j.techfore.2005.05.008 .
  117. سترومسكي، د.؛ لوبو، ج.؛ تاينتر، ج. أ. (2010). "التعقيد وإنتاجية الابتكار" . بحوث النظم والعلوم السلوكية . 27 (5): 496. doi : 10.1002/sres.1057 .
  118. غوردون، روبرت ج. (2012). "هل انتهى النمو الاقتصادي الأمريكي؟ تعثر الابتكار يواجه ستة رياح معاكسة" . ورقة عمل NBER رقم 18315. doi : 10.3386 /w18315 .
  119. «جوناثان وونغ، رئيس مركز الابتكار التابع لوزارة التنمية الدولية | مدونو وزارة التنمية الدولية» . حكومة المملكة المتحدة. 24 سبتمبر 2014. تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 مارس 2016 .
  120. «مؤسسة بيل وميليندا غيتس وشركاء التحدي الكبير يلتزمون بالابتكار من خلال استثمارات جديدة في العلوم الرائدة - مؤسسة بيل وميليندا غيتس» . Gatesfoundation.org . 7 أكتوبر 2014. تاريخ الاطلاع: 14 مارس 2016 .
  121. "مختبر التنمية العالمية" . الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية . 5 أغسطس 2015. مؤرشف من الأصل في 6 أبريل 2014. تم الاطلاع عليه في 14 مارس 2016 .
  122. "شبكة الابتكار في التنمية الدولية (IDIN) | مختبر D" . D-lab.mit.edu . مؤرشف من الأصل في 5 مارس 2016. تم الاطلاع عليه في 14 مارس 2016 .
  123. "صندوق الابتكار العالمي لتمويل التنمية الدولية" . حكومة المملكة المتحدة . تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 مارس 2016 .
  124. "صندوق ابتكار التنمية البشرية (HDIF)" . Hdif-tz.org . 14 أغسطس 2015. مؤرشف من الأصل في 31 يوليو 2014. تم الاطلاع عليه في 14 مارس 2016 .
  125. «الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ووزارة التنمية الدولية تعلنان عن مشاريع ابتكارية عالمية للتنمية للاستثمار في حلول رائدة لمكافحة الفقر العالمي» . الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية . 6 يونيو 2013. مؤرشف من الأصل في 4 مايو 2017. تم الاطلاع عليه في 14 مارس 2016 .
  126. "StackPath" . industryweek.com . 22 يناير 2020. مؤرشف من الأصل في 23 يناير 2020. تم الاطلاع عليه في 28 أبريل 2020 .
  127. تشارلز د. هيرولد (يوليو 1919). ""تجارب على الهوائيات الأرضية وعلاقتها بالغلاف الجوي"" . أخبار هواة الراديو . ص  11. تم الاطلاع عليه بتاريخ 16 أبريل 2026 .
  128. «إدارة التنمية الاقتصادية الأمريكية: التقرير السنوي للسنة المالية 2010» (ملف PDF) . Eda.gov . مؤرشف (ملف PDF) من الأصل بتاريخ 22 سبتمبر 2011. تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 مارس 2016 .
  129. "الأسلوب الأمريكي للابتكار وعيوبه" . مجلة الشؤون الأمريكية . 20 مايو 2018. تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 أبريل 2020 .
  130. "العلوم والتكنولوجيا" . وزارة التعليم والثقافة والرياضة والعلوم والتكنولوجيا. مؤرشف من الأصل في 5 سبتمبر 2011. تم الاطلاع عليه في 7 سبتمبر 2011 .
  131. "وزارة التعليم والبحث العلمي الألمانية" (BMBF) . Bmbf.de. تم الاطلاع عليه بتاريخ 7 سبتمبر 2011 .
  132. "الصفحة الرئيسية" . Landgate.wa.gov.au . برنامج لاندجيت للابتكار. مؤرشف من الأصل في 9 يونيو 2014. تم الاطلاع عليه في 14 مارس 2016 .
  133. موريسون، أرنو؛ دوسينو، ماثيو (يناير 2019). "حوكمة الابتكار الإقليمي والسياسات المكانية: التصميم والتنفيذ والآثار". دراسات إقليمية، علوم إقليمية . 6 (1): 101-116 . doi : 10.1080/21681376.2019.1578257 .
  134. روبين، تساميريت هـ.؛ آس، تور هيلج؛ ستيد، أندرو (يوليو 2015). "تدفق المعرفة في حاضنات الأعمال التكنولوجية: أدلة من أستراليا وإسرائيل" . تكنوفيشن . 41-42 : 11-24 . doi : 10.1016/j.technovation.2015.03.002 .
  135. مكتب التجارة الحكومية ، استقطاب الابتكار: رعاية أفكار الموردين في القطاع العام ، بدون تاريخ، نُشر بين عامي 2001 و2005
  136. مكتب التجارة الحكومية (2009)، دفع الابتكار من خلال المشتريات العامة ، ص 3، المرجع CP0227/07/09، تم الاطلاع عليه في 3 نوفمبر 2025
  137. موريسون، أرنو (2 يناير 2019). "حراس المعرفة وتطوير المسارات في محيط المعرفة: حالة طريق N في ميديلين، كولومبيا". التنمية الإقليمية والسياسة . 4 (1): 98-115 . doi : 10.1080/23792949.2018.1538702 .

للمزيد من القراءة