اقتصاد المجر

في عصر الإقطاع، كان العامل الاقتصادي الرئيسي هو الأرض. وقد أدى النظامان الاقتصادي والاجتماعي الجديدان إلى ظهور الملكية الخاصة للأرض. وتوجد ثلاثة أشكال للملكية : الملكية الملكية، والملكية الكنسية، والملكية المدنية الخاصة. وقد تطورت الملكية الملكية لسلالة أرباد من أراضي القبائل.

يعود أصل الممتلكات الخاصة العلمانية إلى غزو الأراضي المشتركة القبلية ، والتي أصبحت بشكل متزايد مسؤولة عن المجتمع وتنمو على حساب الملكية الخاصة للقادة الناشئين.

مع ذلك، منذ تأسيس الدولة، دخلت الهبات الملكية أيضًا في سلسلة الملكية الخاصة المدنية المتنامية. وقد أدى هذا التنظيم إلى ظهور نظام إقطاعي يتألف من عنصرين: العقار القديم والممتلكات التي منحها القديس ستيفن الأول ، ثم الهبات الملكية. كان بيلا الثالث أغنى ملوك أوروبا في عصره، وفقًا لقائمة إيراداته ، إلا أن مصداقية هذه القائمة محل شك. وقد عادت الحقوق غير المقيدة التي منحها الوريث الشرعي للملك تقريبًا إلى الملك. وفي عام 1351، عُدّلت القوانين، التي ألغت حق النبلاء في التصرف الحر بممتلكاتهم، ومنعت النبلاء من بيع أراضيهم الموروثة.

كان حوض الكاربات أكثر ملاءمة للزراعة من رعي الماشية، ولذلك ازداد حجمه باطراد. في القرنين الحادي عشر والثاني عشر، تلاقت الزراعة الطبيعية مع أنظمة حرث التربة: رعي الحيوانات، واستخدام الأراضي المخصبة حتى استنزافها. وكانت أهم أدوات الزراعة المحراث والثور.

كان الاقتصاد المجري قبل الحرب العالمية الثانية يعتمد بشكل أساسي على الزراعة والصناعات التحويلية الصغيرة. كما أن الموقع الاستراتيجي للمجر في أوروبا وقلة مواردها الطبيعية نسبيًا فرضا عليها اعتمادًا تقليديًا على التجارة الخارجية. فعلى سبيل المثال، أنتجت شركة ماجوموبيل (صانعة سيارة ماجوسيكس )، وهي أكبر مصنّع للسيارات في المجر، بضعة آلاف من الوحدات فقط. ^{[ 50 ]} في أوائل عشرينيات القرن العشرين، بدأت صناعة النسيج بالتوسع السريع، وبحلول عام 1928 أصبحت أهم صناعة في التجارة الخارجية للمجر، حيث صدّرت سلعًا نسيجية بقيمة تزيد عن 60 مليون بنغو في ذلك العام. وقد صدّرت شركات مثل مافاج قاطرات إلى الهند وأمريكا الجنوبية ، وكانت قاطرتها رقم 601 الأكبر والأقوى في أوروبا آنذاك.

بدأت الحكومة الشيوعية ، في أواخر أربعينيات القرن العشرين، بتأميم الصناعة. في البداية، اقتصر التأميم على المصانع التي يزيد عدد عمالها عن مئة عامل، ثم خُفِّض هذا الحد لاحقًا إلى عشرة عمال فقط. وفي القطاع الزراعي، أطلقت الحكومة برنامجًا ناجحًا للتجميع الزراعي . ومنذ أوائل خمسينيات القرن العشرين، ازداد بناء المصانع الجديدة. واتبعت هذه الصناعة السريعة والقسرية النمط الستاليني المعتاد سعيًا لتشجيع اقتصاد أكثر اكتفاءً ذاتيًا. وكانت معظم الأنشطة الاقتصادية تُدار من قِبَل مؤسسات أو تعاونيات ومزارع حكومية. وفي عام ١٩٦٨، استُبدل الاكتفاء الذاتي الستاليني بـ" الآلية الاقتصادية الجديدة "، التي أعادت فتح المجر للتجارة الخارجية، ومنحت حرية محدودة لآليات السوق، وسمحت لعدد محدود من الشركات الصغيرة بالعمل في قطاع الخدمات.

شهدت هذه الحقبة تقدماً اجتماعياً كبيراً، فعلى سبيل المثال، انخفضت نسبة السكان الذين تتراوح أعمارهم بين 20 و24 عاماً والذين لم يتلقوا تعليماً لمدة 8 سنوات من 71.2% عام 1949 إلى 4.9% عام 1984، وارتفع الاستهلاك السنوي للحوم والأسماك من 35 كيلوغراماً عام 1950 إلى 78 كيلوغراماً عام 1984، وزادت نسبة المنازل الموصولة بالكهرباء من 46.6% عام 1949 إلى 99% عام 1984، وفي الفترة نفسها، ارتفعت نسبة المنازل الموصولة بالمياه الجارية من 17.1% إلى 76.6%، وزاد عدد السيارات لكل 1000 شخص من 3 سيارات عام 1960 إلى 122 سيارة عام 1984، وارتفع عدد أجهزة التلفاز من 10 إلى 276 جهازاً، وعدد الغسالات من 45 إلى 317 غسالة، وعدد الثلاجات من 4 إلى 328 ثلاجة، وانخفض معدل وفيات الرضع (لكل 1000 ولادة حية) من 91 في عام 1949 إلى 20.4 في عام 1984. ^{[ 51 ]}

ارتفع نصيب الفرد من الدخل القومي بنسبة 343% خلال الفترة من 1950 إلى 1983 (بمعدل 4.6% سنويًا)، وارتفعت الأجور الحقيقية بنسبة 136%، والدخول الحقيقية بنسبة 251% خلال الفترة نفسها، في حين ارتفعت القيمة الحقيقية للمزايا الاجتماعية للفرد بنسبة 432% خلال الفترة من 1960 إلى 1980. وخلال الفترة من 1949 إلى 1984، نما الناتج المحلي الإجمالي للمجر بنفس سرعة نمو دول مثل إسبانيا. ^{[ 51 ] [ 52 ] [ 53 ]}

كما انخفضت نسبة الفقر بشكل كبير، على الرغم من ارتفاع مؤشر الأسعار بنسبة 96% بين عامي 1962 و1982، حيث بلغت نسبة من يملكون أقل من 800 فورنت 55% عام 1962، وبعد 20 عامًا انخفضت هذه النسبة إلى 6.4% فقط من بين من يملكون أقل من 1800 فورنت. وفي عام 1987، كان التفاوت الاقتصادي ضئيلاً، حيث بلغ معامل جيني 0.21، وظلت نسبة الفقر كما هي، بمعدل 1% (خط الفقر: 120 دولارًا أمريكيًا للفرد شهريًا وفقًا لمعيار تعادل القوة الشرائية). ^{[ 51 ] [ 54 ]}

على الرغم من أن المجر تمتعت بواحد من أكثر الاقتصادات ليبرالية وتقدماً في الكتلة الشرقية السابقة ، حتى مع بلوغ نسبة التوظيف الحكومي 94% من إجمالي القوى العاملة في نهاية ثمانينيات القرن الماضي، إلا أن قطاعي الزراعة والصناعة بدآ يعانيان من نقص الاستثمار في سبعينيات القرن نفسه، وارتفع صافي الدين الخارجي للمجر بشكل ملحوظ - من مليار دولار  عام 1973 إلى 15  مليار دولار عام 1993 - ويعود ذلك في معظمه إلى دعم المستهلكين والشركات الحكومية غير المربحة. في ظل الركود الاقتصادي، اختارت المجر مزيداً من التحرر الاقتصادي من خلال سن قانون المشاريع المشتركة، وفرض ضريبة الدخل، والانضمام إلى صندوق النقد الدولي والبنك الدولي . وبحلول عام 1988، كانت المجر قد طورت نظاماً مصرفياً ذا مستويين ، وسنت تشريعات هامة للشركات مهدت الطريق للإصلاحات الطموحة الموجهة نحو السوق في سنوات ما بعد الشيوعية.

بعد سقوط الشيوعية، اضطرت دول الكتلة الشرقية السابقة إلى الانتقال من اقتصاد مركزي مخطط له ، ذي حزب واحد، إلى اقتصاد سوقي ذي نظام سياسي متعدد الأحزاب . ومع انهيار الاتحاد السوفيتي ، تكبدت دول الكتلة الشرقية خسائر فادحة في أسواق السلع، وفي الدعم الحكومي السوفيتي. ^{[ 55 ]} فعلى سبيل المثال، خسرت المجر ما يقارب 70% من أسواقها التصديرية في أوروبا الشرقية والوسطى. وأدى فقدان الأسواق الخارجية في المجر إلى "وفاة 800 ألف شخص بسبب إغلاق جميع المصانع غير المربحة والتي لا يمكن إنقاذها". ^{[ 56 ]} ومن أشكال الدعم السوفيتي الأخرى التي أثرت بشدة على المجر بعد سقوط الشيوعية، إلغاء برامج الرعاية الاجتماعية. ونظرًا لنقص الدعم الحكومي والحاجة إلى خفض النفقات، اضطرت المجر إلى تقليص العديد من البرامج الاجتماعية في محاولة لخفض الإنفاق. ونتيجة لذلك، عانى الكثير من المجريين من مصاعب جمة خلال فترة الانتقال إلى اقتصاد السوق. عقب خصخصة الشركات المجرية وتخفيض الضرائب عليها، ارتفعت البطالة فجأة إلى 12% عام 1991 (بعد أن كانت 1.7% عام 1990)، ثم انخفضت تدريجيًا حتى عام 2001. وبعد انخفاض النمو الاقتصادي عام 1991 إلى -11.9%، نما تدريجيًا حتى نهاية التسعينيات بمعدل سنوي متوسط ​​قدره 4.2%. ومع استقرار اقتصاد السوق الجديد، شهدت المجر نموًا في الاستثمار الأجنبي ، ^{[ 57 ] [ 58 ]} حيث بلغ إجمالي الاستثمار الأجنبي المباشر التراكمي أكثر من 60  مليار دولار منذ عام 1989. ^{[ 59 ]}

بدأت حكومة أنتول (1990-1994) إصلاحات السوق من خلال إجراءات تحرير الأسعار والتجارة، ونظام ضريبي مُعدّل، ونظام مصرفي ناشئ قائم على السوق. إلا أنه بحلول عام 1994، باتت تكاليف الإنفاق الحكومي المُفرط والتردد في الخصخصة واضحة للعيان. وأدت تخفيضات الدعم الحكومي للمستهلكين إلى ارتفاع أسعار الغذاء والدواء وخدمات النقل والطاقة. وساهم انخفاض الصادرات إلى دول الكتلة السوفيتية السابقة وانكماش الإنتاج الصناعي في انخفاض حاد في الناتج المحلي الإجمالي. وارتفعت البطالة بسرعة إلى حوالي 12% في عام 1993. وبلغ عبء الدين الخارجي، الذي يُعد من أعلى المستويات في أوروبا، 250% من عائدات التصدير السنوية، بينما اقترب عجز الموازنة والحساب الجاري من 10% من الناتج المحلي الإجمالي. أدى خفض قيمة العملة (لدعم الصادرات)، دون اتخاذ تدابير فعّالة لتحقيق الاستقرار، كربط الأجور بمؤشر التضخم، إلى ارتفاع حاد في معدل التضخم، بلغ 35% عام 1991، ثم انخفض قليلاً حتى عام 1994، ليعاود الارتفاع عام 1995. وفي مارس/آذار 1995، نفّذت حكومة رئيس الوزراء غيولا هورن برنامج تقشف، مصحوباً بخصخصة واسعة النطاق للمؤسسات المملوكة للدولة، ونظام صرف عملات يشجع الصادرات، بهدف خفض المديونية، وتقليل عجز الحساب الجاري، وتقليص الإنفاق العام. وبحلول نهاية عام 1997، انخفض عجز القطاع العام الموحد إلى 4.6% من الناتج المحلي الإجمالي، مع انخفاض الإنفاق العام من 62% من الناتج المحلي الإجمالي إلى أقل من 50%، وانخفض عجز الحساب الجاري إلى 2% من الناتج المحلي الإجمالي، وسُدّد الدين الحكومي إلى 94% من عائدات التصدير السنوية.

لم تعد حكومة المجر بحاجة إلى مساعدات مالية من صندوق النقد الدولي، وقد سددت جميع ديونها للصندوق. ونتيجة لذلك، تتمتع المجر بشروط اقتراض مواتية. وتحمل إصدارات ديون المجر السيادية بالعملات الأجنبية تصنيفات استثمارية من جميع وكالات التصنيف الائتماني الرئيسية، على الرغم من أن تصنيف البلاد خُفِّض مؤخرًا من قبل وكالتي موديز وستاندرد آند بورز، ولا تزال نظرتها المستقبلية سلبية لدى وكالة فيتش. في عام 1995، أصبحت عملة المجر، الفورنت (HUF)، قابلة للتحويل لجميع معاملات الحساب الجاري، وبعد انضمامها إلى منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في عام 1996، أصبحت قابلة للتحويل لجميع معاملات حساب رأس المال تقريبًا. منذ عام 1995، ربطت المجر قيمة الفورنت بسلة من العملات (يشكل الدولار الأمريكي 30% منها)، ويتم تخفيض قيمة سعر الصرف المركزي مقابل هذه السلة بمعدل مُعلن مسبقًا، كان في الأصل 0.8% شهريًا، وأصبح الفورنت الآن عملة ذات سعر صرف حر تمامًا. انتهى برنامج الخصخصة الحكومي في الموعد المحدد في عام 1998: يتم إنتاج 80٪ من الناتج المحلي الإجمالي الآن بواسطة القطاع الخاص، ^{[ 14 ]} ويسيطر الملاك الأجانب على 70٪ من المؤسسات المالية، و66٪ من الصناعة، و90٪ من الاتصالات، و50٪ من قطاع التجارة.

بعد انخفاض الناتج المحلي الإجمالي للمجر بنحو 18% بين عامي 1990 و1993، ونموه بنسبة 1% إلى 1.5% فقط حتى عام 1996، ساهم الأداء القوي للصادرات في رفع نمو الناتج المحلي الإجمالي إلى 4.4% في عام 1997، مع تحسن مماثل في مؤشرات الاقتصاد الكلي الأخرى. وقد مكّنت هذه النجاحات الحكومة من التركيز في عامي 1996 و1997 على إصلاحات هيكلية رئيسية، مثل تطبيق نظام معاشات تقاعدية ممول بالكامل (مستوحى جزئيًا من نظام المعاشات التقاعدية في تشيلي مع تعديلات جوهرية)، وإصلاح التعليم العالي، وإنشاء خزينة وطنية. وتشمل التحديات الاقتصادية المتبقية خفض العجز المالي والتضخم، والحفاظ على استقرار الموازين الخارجية، واستكمال الإصلاحات الهيكلية للنظام الضريبي والرعاية الصحية وتمويل الحكومات المحلية. ومؤخرًا، كان الهدف الأسمى للسياسة الاقتصادية المجرية هو تهيئة البلاد للانضمام إلى الاتحاد الأوروبي، الذي انضمت إليه في أواخر عام 2004.

قبل تغيير النظام عام 1989، كانت 65% من تجارة المجر مع دول الكوميكون . وبحلول نهاية عام 1997، حوّلت المجر جزءًا كبيرًا من تجارتها إلى الغرب، حيث تُشكّل التجارة مع دول الاتحاد الأوروبي حاليًا 80% من إجمالي التجارة. ^{[ 60 ]} تُعدّ ألمانيا الشريك التجاري الأهم للمجر. أصبحت الولايات المتحدة سادس أكبر سوق تصدير للمجر، بينما تحتل المجر المرتبة 72 كأكبر سوق تصدير للولايات المتحدة. ارتفع حجم التجارة الثنائية بين البلدين بنسبة 46% عام 1997 ليتجاوز مليار دولار  . منحت الولايات المتحدة المجر وضع الدولة الأكثر تفضيلًا، ونظام الأفضليات المعمم، وتأمين مؤسسة الاستثمار الخاص الخارجي، وإمكانية الوصول إلى بنك التصدير والاستيراد .

بفضل استثمارات أجنبية مباشرة بلغت حوالي 18  مليار دولار منذ عام 1989، استقطبت المجر أكثر من ثلث إجمالي الاستثمارات الأجنبية المباشرة في وسط وشرق أوروبا، بما في ذلك دول الاتحاد السوفيتي السابق. ومن هذا المبلغ،  جاء حوالي 6 مليارات دولار من شركات أمريكية. ويُعزى انجذاب رأس المال الأجنبي إلى العمالة الماهرة والرخيصة نسبياً، والحوافز الضريبية، والبنية التحتية الحديثة، ونظام الاتصالات المتطور. ^{[ 61 ]}

بحلول عام 2006، تدهورت التوقعات الاقتصادية للمجر. ورغم أن نمو الأجور كان مواكباً لنمو دول أخرى في المنطقة، إلا أن هذا النمو كان مدفوعاً إلى حد كبير بزيادة الإنفاق الحكومي. وقد أدى ذلك إلى تضخم عجز الموازنة إلى أكثر من 10% من الناتج المحلي الإجمالي، وتوقعات بتجاوز معدلات التضخم 6%. وقد صرّح نوريل روبيني ، الخبير الاقتصادي في إدارة كلينتون، قائلاً: "إن المجر كارثة وشيكة". ^{[ 62 ]}

في يناير 1990، أُنشئت وكالة الخصخصة الحكومية (SPA، Állami Vagyonügynökség ) لإدارة الخطوات الأولى للخصخصة . ونظرًا لديون المجر الخارجية البالغة 21.2 مليار دولار ، قررت الحكومة بيع ممتلكات الدولة بدلًا من توزيعها على الشعب مجانًا. ^{[ 63 ]} تعرضت الوكالة لانتقادات من الجماعات الشعبوية لأن إدارات العديد من الشركات كانت تتمتع بحق البحث عن مشترين والتفاوض معهم على شروط البيع، ما يُعدّ "استيلاءً" على الشركة. ومن أسباب السخط الأخرى أن الدولة قدمت إعانات ضريبية كبيرة واستثمارات بيئية ضخمة، والتي تجاوزت تكلفتها أحيانًا سعر بيع الشركة. وبالتزامن مع الاستحواذ على الشركات، أطلق المستثمرون الأجانب العديد من "الاستثمارات الجديدة". ^{[ 63 ]}

قررت حكومة المنتدى الديمقراطي المجري المنتمية ليمين الوسط، والتي حكمت بين عامي 1990 و1994، إلغاء التعاونيات الزراعية بتفكيكها ومنح الآلات والأراضي لأعضائها السابقين. ^{[ 64 ]} كما أصدرت الحكومة قانون التعويض الذي منح قسائم ملكية للأشخاص الذين كانوا يملكون أراضي قبل تأميمها عام 1948. وكان بإمكان هؤلاء الأشخاص (أو أحفادهم) استبدال قسائمهم بأراضٍ كانت مملوكة سابقًا للتعاونيات الزراعية، التي أُجبرت على التنازل عن جزء من أراضيها لهذا الغرض. ^{[ 64 ]}

خُصخصت المتاجر الصغيرة وشركات البيع بالتجزئة بين عامي 1990 و1994، إلا أن الاستثمارات الجديدة التي قامت بها شركات التجزئة الأجنبية مثل تيسكو وكورا وإيكيا كان لها أثر اقتصادي أكبر بكثير. ^{[ 63 ]} كما خُصخصت العديد من المرافق العامة، بما في ذلك شركة الاتصالات الوطنية ماتاف ، ومجموعة النفط والغاز الوطنية مول ، وشركة توريد وإنتاج الكهرباء إم في إم جروب . ^{[ 65 ]}

على الرغم من بيع معظم البنوك لمستثمرين أجانب، إلا أن أكبر بنك، وهو بنك الادخار الوطني (OTP) ، ظل مملوكًا للمجريين. بيعت نسبة 20% من أسهمه لمستثمرين مؤسسيين أجانب، ووُزعت على مؤسسات الضمان الاجتماعي، بينما اشترى الموظفون 5% منها، وعُرضت 8% في بورصة بودابست . ^{[ 66 ]}

مع حلول عام 1995، تدهورت المؤشرات المالية في المجر، حيث انخفض الاستثمار الأجنبي وتراجعت ثقة المحللين الأجانب في التوقعات الاقتصادية. ^{[ 67 ]} ونظرًا لارتفاع الطلب على السلع المستوردة، عانت المجر أيضًا من عجز تجاري كبير ^{[ 68 ]} وعجز في الميزانية، ولم تتمكن من التوصل إلى اتفاق مع صندوق النقد الدولي . ^{[ 67 ] [ 69 ]} وبعد أكثر من شهر من شغور منصب وزير المالية ، عيّن رئيس الوزراء غيولا هورن لايوش بوكروس وزيرًا للمالية في 1 مارس 1995. وفي 12 مارس 1995، أطلق بوكروس سلسلة من إجراءات التقشف ( حزمة بوكروس )، والتي تضمنت النقاط الرئيسية التالية: تخفيض قيمة الفورنت بنسبة 9% لمرة واحدة، وفرض تخفيض تدريجي مستمر لقيمة العملة، وفرض رسوم جمركية إضافية بنسبة 8% على جميع السلع باستثناء مصادر الطاقة، والحد من نمو الأجور في القطاع العام، وتبسيط وتسريع عملية الخصخصة. وتضمنت الحزمة أيضاً تخفيضات في الرعاية الاجتماعية، بما في ذلك إلغاء التعليم العالي المجاني وخدمات طب الأسنان؛ وتخفيض مخصصات الأسرة، وإعانات رعاية الأطفال، ومدفوعات الأمومة حسب الدخل والثروة؛ وخفض دعم الأدوية، ورفع سن التقاعد.

لم تقتصر هذه الإصلاحات على زيادة ثقة المستثمرين فحسب، ^{[ 70 ]} بل حظيت أيضًا بدعم صندوق النقد الدولي والبنك الدولي، ^{[ 71 ]} ومع ذلك، لم تلقَ ترحيبًا واسعًا من المجريين؛ فقد كسر بوكروس الرقم القياسي السلبي للشعبية: 9% من السكان أرادوا رؤيته في "منصب سياسي مهم" ^{[ 72 ]} و4% فقط كانوا مقتنعين بأن الإصلاحات "ستحسن مالية البلاد بشكل كبير" ^{[ 67 ].}

في عام 1996، قدمت وزارة المالية نظامًا جديدًا للمعاشات التقاعدية بدلاً من النظام المدعوم بالكامل من الدولة: تم استحداث حسابات ادخار خاصة للمعاشات التقاعدية، والتي كانت تعتمد بنسبة 50٪ على الضمان الاجتماعي و50٪ ممولة من الدولة. ^{[ 71 ]}

في عام 2006، أُعيد انتخاب رئيس الوزراء فيرينك جيوركساني على برنامج انتخابي وعد بـ"إصلاح اقتصادي دون تقشف". إلا أنه بعد انتخابات أبريل 2006، كشف الائتلاف الاشتراكي بقيادة جيوركساني عن حزمة من إجراءات التقشف التي صُممت لخفض عجز الموازنة إلى 3% من الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2008. ^{[ 73 ]}

بسبب برنامج التقشف، تباطأ اقتصاد المجر في عام 2007. ^{[ 73 ]}

أثر انخفاض الصادرات وتراجع الاستهلاك المحلي وتراكم الأصول الثابتة على المجر خلال فترة الركود الكبير ، مما جعل البلاد تدخل في ركود حاد بنسبة -6.4%، وهو أحد أسوأ الانكماشات الاقتصادية في تاريخها.

في 27 أكتوبر 2008، توصلت المجر إلى اتفاق مع صندوق النقد الدولي والاتحاد الأوروبي بشأن حزمة إنقاذ بقيمة 25 مليار دولار أمريكي، بهدف استعادة الاستقرار المالي وثقة المستثمرين. ^{[ 74 ]}

بسبب حالة عدم اليقين التي سادت الأزمة، قلّصت البنوك قروضها، مما أدى إلى انخفاض الاستثمار. إلى جانب الوعي بالأسعار والخوف من الإفلاس، ساهم ذلك في تراجع الاستهلاك، الأمر الذي زاد من فقدان الوظائف وخفض الاستهلاك بشكل أكبر. لم يرتفع التضخم بشكل ملحوظ، لكن الأجور الحقيقية انخفضت. ^{[ 75 ]}

أثر ارتفاع قيمة اليورو والفرنك السويسري بالفورنت بشكل كبير على الكثيرين. فبحسب صحيفة ديلي تلغراف، "تشير الإحصاءات إلى أن أكثر من 60% من قروض الرهن العقاري وقروض السيارات في المجر مقومة بعملات أجنبية". ^{[ 76 ]} بعد انتخاب حكومة حزب فيدس الجديدة برئاسة رئيس الوزراء فيكتور أوربان عام 2010 ، أُجبرت البنوك المجرية على السماح بتحويل قروض الرهن العقاري المقومة بالعملات الأجنبية إلى الفورنت. ^{[ 77 ]} كما أممت الحكومة الجديدة أصولاً بقيمة 13 مليار دولار من صناديق التقاعد الخاصة، والتي يمكن استخدامها لدعم الدين الحكومي. ^{[ 78 ]}

أظهر الاقتصاد علامات على التعافي في عام 2011 مع انخفاض معدلات الضرائب ونمو معتدل في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 1.7 في المائة. ^{[ 79 ]}

في الفترة من نوفمبر 2011 إلى يناير 2012، خفّضت وكالات التصنيف الائتماني الرئيسية الثلاث تصنيف الديون المجرية إلى درجة مضاربة غير استثمارية، والمعروفة باسم "التصنيف غير المرغوب فيه". ^{[ 80 ] [ 81 ] [ 82 ]} ويعود ذلك جزئيًا إلى التغيرات السياسية التي أثارت شكوكًا حول استقلالية البنك الوطني المجري . ^{[ 83 ] [ 80 ] [ 81 ]}

كتب رئيس المفوضية الأوروبية، خوسيه مانويل باروسو، إلى رئيس الوزراء فيكتور أوربان، موضحًا أن لوائح البنك المركزي الجديدة، التي تسمح بالتدخل السياسي، "تضر بشدة" بمصالح المجر، مما أدى إلى تأجيل المحادثات بشأن حزمة المساعدات المالية. وردّ أوربان قائلًا: "إذا لم نتوصل إلى اتفاق، فسنظل قادرين على الاعتماد على أنفسنا". ^{[ 77 ]}

بدأت المفوضية الأوروبية إجراءات قانونية ضد المجر في 17 يناير/كانون الثاني 2012. وتتعلق هذه الإجراءات بقانون البنك المركزي المجري ، وسن التقاعد للقضاة والمدعين العامين، واستقلالية مكتب حماية البيانات، على التوالي. ^{[ 84 ] [ 85 ]} وبعد يوم واحد، أشار أوربان في رسالة إلى استعداده لإيجاد حلول للمشاكل التي أثيرت في إجراءات المخالفة. ^{[ 86 ]} وفي 18 يناير/كانون الثاني، شارك في جلسة عامة للبرلمان الأوروبي تناولت أيضًا القضية المجرية. وقال: "لقد تم تجديد المجر وإعادة تنظيمها وفقًا للمبادئ الأوروبية". وأضاف أن المشاكل التي أثارها الاتحاد الأوروبي يمكن حلها "بسهولة وبساطة وسرعة كبيرة". وأكد أن أيًا من اعتراضات المفوضية الأوروبية لم تؤثر على دستور المجر الجديد. ^{[ 87 ] [ 88 ]}

بعد الركود المعتدل الذي شهده عام 2012، انتعش الناتج المحلي الإجمالي مجددًا بدءًا من عام 2014، وبناءً على توقعات المفوضية الأوروبية لشتاء 2015، كان من المتوقع أن يتسارع نموه إلى 3.3%. ويعزى هذا الأداء الاقتصادي الأكثر ديناميكية إلى نمو معتدل في الطلب المحلي، مما دعم نمو تكوين رأس المال الثابت الإجمالي. إلا أن هذا الارتفاع (3.8% في النصف الأول من عام 2014) لم يتحقق إلا من خلال تدابير وعوامل مؤقتة، مثل زيادة استيعاب أموال الاتحاد الأوروبي وبرنامج تمويل النمو التابع للبنك المركزي، والذي قدم دعمًا للقروض المقدمة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة. ^{[ 89 ]} ولم تشهد أسس النمو تغييرًا كبيرًا في عام 2015 أيضًا، حيث ساهم دعم الحكومة لتحويلات أموال الاتحاد الأوروبي، إلى جانب قروض البنك المركزي الناجحة نسبيًا لإنعاش الاقتصاد، في تحقيق نمو معقول في الناتج المحلي الإجمالي.

كان الناتج المحلي الإجمالي للمجر، ونصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي، ومستويات المعيشة، والأجور في ارتفاع مطرد حتى بداية جائحة كوفيد-19 ، حين تراجعت هذه المؤشرات بشكل حاد، كما هو الحال في بقية أوروبا. انخفض الناتج المحلي الإجمالي إلى 155 مليار دولار، وانخفض الناتج المحلي الإجمالي المعدل حسب تعادل القوة الشرائية إلى 322 مليار دولار، وانخفض نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي إلى 15,855 دولارًا، بينما ارتفع التضخم بشكل طفيف إلى 4.54%.

ارتفع الدين الوطني بشكل كبير، ليصل إلى حوالي 80% من الناتج المحلي الإجمالي مقارنة بنسبة 60-65% السابقة.

تضررت البلاد بشدة، وبلغت معدلات البطالة فيها مستويات أعلى من المتوسط ​​حتى عام 2021 حين انتهت إجراءات الإغلاق. وقد تعافى الناتج المحلي الإجمالي، ونصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي، والناتج المحلي الإجمالي المعدل حسب تعادل القوة الشرائية، ومعدلات البطالة، والدين العام، جميعها إلى مستويات ما قبل جائحة كوفيد-19 بل وتجاوزتها. في المقابل، ارتفع التضخم إلى مستويات قياسية، حيث بلغ 24.5% في ديسمبر 2022، مسجلاً أعلى معدل في أوروبا. ^{[ 90 ]}

تبلغ مساحة اليابسة الإجمالية للمجر 93,030  كيلومتر ^مربع بالإضافة إلى 690  كيلومتر ^مربع من مساحة المياه، والتي تشكل مجتمعة 1٪ من مساحة أوروبا.

تتكون 75% تقريباً من تضاريس المجر من سهول منبسطة. أما النسبة المتبقية البالغة 5% فتتكون من 20% إضافية من مساحة البلاد، وتشمل سفوح التلال التي لا يتجاوز ارتفاعها 400 متر؛ بينما تشكل التلال الأعلى والمسطحات المائية النسبة المتبقية البالغة 5%.

تُشكل السهول المجرية الكبرى والصغرى سهلين منبسطين يشغلان ثلاثة أرباع مساحة المجر . وتُعد الأراضي الصالحة للزراعة أهم موارد المجر الطبيعية، إذ تبلغ نسبة الأراضي الصالحة للزراعة حوالي 83% من إجمالي مساحة البلاد، ^{[ 91 ]} منها 75% (حوالي 50% من مساحة البلاد) مغطاة بأراضٍ صالحة للزراعة، وهي نسبة ممتازة مقارنةً بدول الاتحاد الأوروبي الأخرى. ^{[ 91 ]} وتفتقر المجر إلى مصادر محلية واسعة من الطاقة والمواد الخام اللازمة لمزيد من التنمية الصناعية.

تُغطّي الغابات 19% من مساحة البلاد، وتتركز بشكل رئيسي في سفوح الجبال مثل جبال شمال المجر وجبال ترانسدانوبيان وجبال ألبوكاليا . وتتنوع أنواع هذه الغابات، حيث يغلب عليها البلوط والزان، بينما تشمل الأنواع الأخرى التنوب والصفصاف والأكاسيا والدلب.

يُعدّ مخزون المياه الجوفية في المجر من بين الأكبر على المستوى الأوروبي. ولذلك، تزخر البلاد بالجداول والينابيع الساخنة، فضلاً عن الينابيع العلاجية والمنتجعات الصحية؛ ففي عام 2003، بلغ عدد الينابيع التي توفر مياهًا تزيد درجة حرارتها عن 30  درجة مئوية 1250 ينبوعًا. ^{[ 92 ]} ويُستمد 90% من مياه الشرب في المجر من هذه المصادر. ^{[ 93 ]}

يُعدّ نهرا الدانوب وتيسا من أهم أنهار المجر . ويجري نهر الدانوب أيضًا عبر أجزاء من ألمانيا والنمسا وسلوفاكيا وصربيا ورومانيا ، وهو صالح للملاحة لمسافة 418 كيلومترًا داخل المجر . أما نهر تيسا، فهو صالح للملاحة لمسافة 444 كيلومترًا داخل البلاد. وتضم المجر ثلاث بحيرات رئيسية، أكبرها بحيرة بالاتون ، التي يبلغ طولها 78 كيلومترًا وعرضها من 3 إلى 14 كيلومترًا، بمساحة إجمالية قدرها 592 كيلومترًا ^مربعًا . تُعتبر بحيرة بالاتون أكبر بحيرة في أوروبا الوسطى، وهي وجهة سياحية وترفيهية مزدهرة. توفر مياهها الضحلة فرصة للسباحة صيفًا، بينما يوفر سطحها المتجمد شتاءً مرافق لممارسة الرياضات الشتوية. ومن بين المسطحات المائية الأصغر حجمًا بحيرة فيلينس (26 كيلومترًا ^مربعًا ) في مقاطعة فيير، وبحيرة فيرتو (82 كيلومترًا ^مربعًا داخل المجر).       

تتعرض مياه البلاد للخطر، إذ تتجاوز كمية المياه الخارجة منها كمية المياه الداخلة إليها. ففي عام 2022، هدد جفاف حاد أثر على أوروبا بأكملها، من بين أمور أخرى، بحيرة فيلنس وبحيرة بالاتون ونهري الدانوب وتيسا. وقد تم تعديل مجاري الأنهار المذكورة في أواخر القرن التاسع عشر، ورغم أن هذا التعديل حال دون حدوث فيضانات كبيرة وساعد في نقل المياه، إلا أنه ينطوي على سلبيات، مثل عدم القدرة على دعم ري المحاصيل على نطاق واسع، مما فاقم جفاف عام 2022. هناك حاجة ماسة إلى إصلاحات واسعة النطاق وإعادة بناء نظام المياه في ألفولد، لكن الحكومة لم تعلن عن أي خطط من هذا القبيل حتى عام 2022.

شكّلت الزراعة 4.3% من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2008 ^{[ 106 ]} ، واستحوذت، إلى جانب صناعة الأغذية، على نحو 7.7% من القوى العاملة. ^{[ 107 ]} ويمثل هذان الرقمان الإنتاج الزراعي الأولي فقط؛ إذ تُشكّل الزراعة، مع الأنشطة التجارية المرتبطة بها، حوالي 13% من الناتج المحلي الإجمالي. ^{[ 91 ]} وتُعتبر الزراعة المجرية مكتفية ذاتيًا تقريبًا، وهي موجهة نحو التصدير لأسباب تقليدية: ^{[ 91 ]} إذ تُشكّل الصادرات الزراعية ما بين 20 و25% من الإجمالي. وتُغطّي الأراضي الزراعية المزروعة نحو نصف مساحة المجر الإجمالية؛ وهي نسبة بارزة بين الدول الأعضاء الأخرى في الاتحاد الأوروبي. ^{[ 91 ]} ويُعزى ذلك إلى الظروف المناخية المواتية للبلاد، بما في ذلك المناخ القاري والسهول التي تُشكّل نحو نصف مساحة المجر. وتشمل أهم المحاصيل القمح والذرة وعباد الشمس والبطاطس وبنجر السكر والكانولا، بالإضافة إلى مجموعة واسعة من الفواكه (لا سيما التفاح والخوخ والإجاص والعنب والبطيخ والبرقوق وغيرها). تضم المجر العديد من مناطق إنتاج النبيذ ، من بينها نبيذ توكاجي الأبيض الحلو الشهير عالميًا، ونبيذ دم الثور الأحمر . ومن المشروبات الكحولية التقليدية الأخرى ذات الشهرة العالمية براندي الفاكهة بالينكا .

تُربى في البلاد بشكل رئيسي الأبقار والخنازير والدواجن والأغنام. وتشمل الثروة الحيوانية الأبقار الرمادية المجرية التي تُعدّ من أهم عوامل الجذب السياحي في منتزه هورتوباج الوطني . ويُشكّل كبد الأوز (فوا جرا) عنصراً هاماً من التراث الغذائي للبلاد، حيث يعمل في هذا القطاع حوالي 33 ألف مزارع. وتُعدّ المجر ثاني أكبر منتج وأكبر مُصدّر لكبد الأوز في العالم (حيث تُصدّر معظمها إلى فرنسا ).

يُعدّ الفلفل الحلو والحار رمزاً آخر للزراعة والمطبخ المجري . وتُعتبر المجر من أبرز منتجي الفلفل الحلو في العالم، حيث تُعدّ مدينتا سيجد وكالوكسا مركزين رئيسيين لإنتاجه.

أنتجت المجر في عام 2018 ما يلي: 7.9 مليون طن من الذرة (الخامسة عشرة عالميًا من حيث الإنتاج)؛ 5.2 مليون طن من القمح ؛ 1.8 مليون طن من بذور عباد الشمس (الثامنة عالميًا من حيث الإنتاج)؛ 1.1 مليون طن من الشعير ؛ مليون طن من بذور اللفت (الرابعة عشرة عالميًا من حيث الإنتاج)؛ 941 ألف طن من بنجر السكر ، الذي يُستخدم في إنتاج السكر والإيثانول ؛ 674 ألف طن من التفاح ؛ 539 ألف طن من العنب ؛ 330 ألف طن من البطاطس ؛ 330 ألف طن من التريتيكال ؛ بالإضافة إلى كميات أقل من منتجات زراعية أخرى. ^{[ 108 ]}

تتمتع المجر بنظام رعاية صحية شامل ممول من الضرائب ، تديره المؤسسة الوطنية للرعاية الصحية ( بالهنغارية : Országos Egészségbiztosítási Pénztár (OEP) ) المملوكة للدولة. ولا يتحمل الأطفال، أو الأمهات أو الآباء الذين لديهم أطفال رضع، أو الطلاب، أو المتقاعدون ، أو الأشخاص من ذوي الخلفيات الاجتماعية الفقيرة ، أو ذوو الإعاقة (بما في ذلك الإعاقات الجسدية والعقلية)، ^{[ 109 ]} أو الكهنة وغيرهم من العاملين في الكنيسة، تكاليف التأمين الصحي بشكل مباشر. ^{[ 110 ]} ويمكن وصف الوضع الصحي في المجر بارتفاع متوسط ​​العمر المتوقع بشكل سريع وانخفاض معدل وفيات الرضع (4.9 لكل 1000 ولادة حية في عام 2012). ^{[ 111 ]} أنفقت المجر 7.4% من الناتج المحلي الإجمالي على الرعاية الصحية في عام 2009 (مقارنةً بـ 7.0% في عام 2000)، وهو أقل من متوسط ​​دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية . بلغ إجمالي الإنفاق الصحي 1511 دولارًا أمريكيًا للفرد في عام 2009، منها 1053 دولارًا أمريكيًا ممولة من الحكومة (69.7%) و458 دولارًا أمريكيًا ممولة من القطاع الخاص (30.3%) ^{[ 112 ].} وقد ارتفع هذا المبلغ الآن إلى 2047 دولارًا أمريكيًا للفرد (وفقًا لبيانات عام 2018)، أي بزيادة إجمالية تقارب 33%، حيث بلغت مساهمة الحكومة 1439 دولارًا أمريكيًا (70.3%) من الإجمالي، مقابل 608 دولارات أمريكية ممولة من القطاع الخاص (29.7%). ^{[ 113 ]} ويمثل هذا المبلغ 6.6% من إجمالي الناتج المحلي للبلاد، أي بانخفاض إجمالي يقارب 1%. ^{[ 114 ]}

تشمل القطاعات الرئيسية للصناعة المجرية الصناعات الثقيلة (التعدين، والمعادن، والآلات، وإنتاج الصلب)، وإنتاج الطاقة، والهندسة الميكانيكية، والصناعات الكيميائية، والصناعات الغذائية، وصناعة السيارات. وتعتمد الصناعة بشكل أساسي على الصناعات التحويلية، والتي شكلت (بما في ذلك قطاع البناء) 29.32% من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2008. ^{[ 115 ]} ونظرًا لندرة موارد الطاقة والمواد الخام، تضطر المجر إلى استيراد معظم هذه المواد لتلبية احتياجات الصناعة. وبعد التحول إلى اقتصاد السوق، شهدت الصناعة إعادة هيكلة وتحديثًا ملحوظًا. وتُعد صناعة الآلات هي الصناعة الرائدة، تليها الصناعات الكيميائية (إنتاج البلاستيك والأدوية )، بينما بدت صناعات التعدين والمعادن والنسيج أقل أهمية خلال العقدين الماضيين. وعلى الرغم من الانخفاض الكبير في العقد الماضي، لا تزال صناعة الأغذية في المجر تساهم بنسبة تصل إلى 14% من إجمالي الإنتاج الصناعي، وتمثل 7-8% من صادرات البلاد. ^{[ 116 ]}

يعتمد ما يقرب من 50% من استهلاك الطاقة على مصادر الطاقة المستوردة. ويتم نقل الغاز والنفط عبر خطوط الأنابيب من روسيا، حيث يشكلان 72% من هيكل الطاقة، بينما تمثل الطاقة النووية المنتجة من محطة باكس النووية 53.6%.

إنتاج السيارات

المجر هي الوجهة المفضلة للمستثمرين الأجانب في صناعة السيارات مما أدى إلى وجود جنرال موتورز ( Szentgotthárd )، ماجيار سوزوكي ( Esztergom )، مرسيدس بنز ( Kecskemét )، BMW ( Debrecen )، BYD ( Szeged )، ومصنع أودي ( Győr ) في أوروبا الوسطى.

تُشكّل صادرات أودي وأوبل وسوزوكي 17% من إجمالي الصادرات المجرية. ويعمل في هذا القطاع حوالي 90 ألف شخص في أكثر من 350 شركة لتصنيع مكونات السيارات. ^{[ 118 ]}

أنشأت أودي أكبر مصنع لتصنيع المحركات في أوروبا (ثالث أكبر مصنع في العالم) في مدينة جيور ، لتصبح بذلك أكبر مُصدِّر للمحركات في المجر، حيث بلغ إجمالي استثماراتها أكثر من 3.3 مليار يورو حتى عام 2007. ^{[ 119 ]} يقوم عمال أودي بتجميع سيارات أودي TT ، وأودي TT رودستر، و A3 كابريوليه في المجر. ^{[ 119 ]} يُورِّد المصنع المحركات لشركات صناعة السيارات فولكس فاجن ، وسكودا ، وسيات ، بالإضافة إلى لامبورغيني . ^{[ 119 ]}

استثمرت شركة دايملر بنز 800 مليون يورو (1.2 مليار دولار) ووفرت ما يصل إلى 2500 وظيفة في مصنع تجميع جديد في كيكسكيميت ، المجر، ^{[ 120 ]} بطاقة إنتاجية تبلغ 100 ألف سيارة مرسيدس بنز صغيرة الحجم سنوياً. ^{[ 121 ]}

أنتجت شركة أوبل 80 ألف سيارة أسترا و4 آلاف سيارة فيكترا في مدينة سينتغوتهارد بالمجر من مارس 1992 حتى عام 1998. ^{[ 122 ]} واليوم، ينتج المصنع حوالي نصف مليون محرك ورأس أسطوانة سنوياً. ^{[ 122 ]}

في عام 2018، أعلنت شركة بي إم دبليو أنها ستبني مصنعاً للسيارات بالقرب من ديبريسين ، والذي سينتج حوالي 150 ألف سيارة سنوياً. ^{[ 123 ]}

في عام 2021، أعلنت شركة BYD عن خطتها لبناء مصنع سيارات بالقرب من مدينة سيجد ليكون أول مصنع لها في أوروبا. ^{[ 124 ]}

إنتاج البطاريات

استقطبت المجر شركات تصنيع بطاريات السيارات الكهربائية من الخارج، بما في ذلك CATL و Samsung SDI و SK On، لإنشاء مرافق تصنيع. ^{[ 125 ] [ 126 ] [ 127 ]}

يُعدّ قطاع الخدمات (القطاع الثالث) أكبر مكونات الاقتصاد المجري، إذ يُمثّل حوالي 65.5% من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2023، ويُوظّف أكثر من 63% من القوى العاملة. ^{[ 128 ]} وبفضل موقعها الجغرافي الاستراتيجي في قلب أوروبا الوسطى، شكّلت المجر عاملاً رئيسياً في نمو قطاع الخدمات فيها، ما جذب الاستثمارات في مجالات الخدمات اللوجستية والمالية والتجارية.

يعتمد اقتصاد المجر بشكل كبير على التجارة الخارجية. ففي عام 2023، بلغت القيمة الإجمالية لصادرات السلع 149.2 مليار يورو، بينما بلغت قيمة الواردات 139.4 مليار يورو، مما أسفر عن فائض تجاري قدره 9.8 مليار يورو. وتُجرى الغالبية العظمى من هذه التجارة مع دول أخرى أعضاء في الاتحاد الأوروبي، وتُعد ألمانيا الشريك التجاري الأهم. ^{[ 129 ]}

السياحة

لا يزال قطاع السياحة قطاعًا رئيسيًا للاقتصاد المجري. ففي عام 2023، استقبلت البلاد 16.2 مليون سائح دولي، وبلغت عائدات السياحة 7.1 مليار يورو، ما يُظهر تعافيًا قويًا نحو مستويات ما قبل الجائحة. ^{[ 130 ]} وتُعد بحيرة بالاتون ، أكبر بحيرة مياه عذبة في أوروبا الوسطى، من أبرز الوجهات السياحية في المجر، حيث استقبلت 1.2 مليون زائر في عام 2008. أما بودابست ، العاصمة المجرية، فهي المنطقة الأكثر زيارة، إذ استقطبت 3.61 مليون زائر في العام نفسه.

كانت المجر الدولة الرابعة والعشرين الأكثر زيارة في العالم في عام 2011. ^{[ 131 ]} تشتهر ثقافة المنتجعات الصحية المجرية عالميًا، حيث توجد حمامات حرارية من جميع الأنواع وأكثر من 50 فندقًا صحيًا في العديد من المدن، يقدم كل منها مجموعة واسعة من العلاجات الطبية والتجميلية أيضًا.

	معايير التقارب					الالتزام بالتبني 4	التاريخ المستهدف		تصميم عملات اليورو
الدولة 1	معدل التضخم ²	المالية العامة		عضوية ERM II	معدل الفائدة 3		تحددها الدولة	أوصت بها اللجنة
		نسبة العجز الحكومي السنوي إلى الناتج المحلي الإجمالي	نسبة الدين الحكومي الإجمالي إلى الناتج المحلي الإجمالي
القيمة المرجعية 5	الحد الأقصى 3.2%	بحد أقصى 3%	60% كحد أقصى	سنتان كحد أدنى	الحد الأقصى 6.5%	غير متوفر	غير متوفر	غير متوفر	غير متوفر
هنغاريا	4.2% (اعتبارًا من أبريل 2025) [ 136 ]	4.9% (السنة المالية 2019) [ 137 ]	73.5% [ 138 ]	صفر سنوات	7.0%	نعم	غير متوفر	غير متوفر	في تَقَدم

^1. الدول الأعضاء الحالية في الاتحاد الأوروبي التي لم تعتمد اليورو بعد، والدول المرشحة، والدول المرشحة رسميًا . ^2. لا يزيد عن 1.5% عن أفضل 3 دول أعضاء في الاتحاد الأوروبي أداءً. ^3. لا يزيد عن 2% عن أفضل 3 دول أعضاء في الاتحاد الأوروبي أداءً . ^4. الالتزام الرسمي باعتماد اليورو في الدولة: معاهدة الانضمام إلى الاتحاد الأوروبي أو إطار مفاوضات العضوية. ^5. القيم مأخوذة من تقرير أبريل 2025. سيتم تحديثها سنويًا.

التعليم في المجر مجاني وإلزامي من سن 5 إلى 16 عامًا. ^{[ 139 ]} توفر الدولة التعليم ما قبل الابتدائي المجاني لجميع الأطفال، و8 سنوات من التعليم العام، و4 سنوات من التعليم الثانوي العام أو المهني. ^{[ 139 ]} يتبع نظام التعليم العالي هيكل المراحل الثلاث ونظام الساعات المعتمدة لعملية بولونيا . ^{[ 139 ]} تسعى الحكومات إلى تحقيق المعايير الأوروبية وتشجيع التنقل الدولي من خلال التركيز على محو الأمية الرقمية، وتعزيز دراسة اللغات الأجنبية: تُدرَّس اللغات الأجنبية في جميع مدارس المرحلة الثانوية، ويُشترط الحصول على شهادة لغة واحدة على الأقل للحصول على الشهادة. ^{[ 139 ]} على مدى العقد الماضي، أدى ذلك إلى زيادة كبيرة في عدد الأشخاص الذين يتحدثون لغة أجنبية واحدة على الأقل. ^{[ 140 ]}

أكثر الجامعات شهرة في المجر هي:

• جامعة سيملويس التي تضم خمس كليات (كلية الطب، طب الأسنان، الصيدلة، التمريض، والتربية البدنية).
• جامعة Eötvös Loránd ( Eötvos Loránd Tudományegyetem ، أو ELTE، التي تعد من بين أفضل 500 جامعة في العالم ^{[ 141 ]} )
• جامعة بودابست للتكنولوجيا والاقتصاد ( Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem ، أو BME) تعتبر BME أقدم معاهد التكنولوجيا ذات المرتبة الجامعية والهيكل في العالم. تأسست عام 1782.
• جامعة كورفينوس في بودابست ( Budapesti Corvinus Egyetem ، أو BCE)
• جامعة أوروبا الوسطى ( Közép-európai Egyetem ، أو CEU)
• جامعة بيكس ( Pécsi Tudományegyetem ، أو PTE)
• جامعة ميسكولك ( Miskolci Egyetem أو ME)
• جامعة سيجد ( Szegedi Tudományegyetem أو SZTE) في عام 2010، وضعت تصنيفات جامعة QS العالمية جامعة سيجيد في المرتبة 451 إلى 500 بين الجامعات على مستوى العالم.
• جامعة ديبريسين ( Debreceni Egyetem أو DE)

تُوفّر الدولة المصادر المالية للتعليم بشكل رئيسي (بنسبة تتراوح بين 5.1% و5.3% من الناتج المحلي الإجمالي السنوي). ^{[ 139 ]} ولتحسين جودة التعليم العالي، تُشجّع الحكومة مساهمات الطلاب والشركات. ويُعدّ الاتحاد الأوروبي مساهماً هاماً آخر. ^{[ 139 ]}

يعاني النظام من نقاط ضعف، أبرزها الفصل وعدم تكافؤ فرص الحصول على تعليم جيد. ^{[ 139 ]} وخلص تقرير برنامج التقييم الدولي للطلاب (PISA) لعام 2006 إلى أنه في حين تفوق أداء طلاب المدارس الشاملة على متوسط ​​منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، كان أداء طلاب المدارس الثانوية المهنية أسوأ بكثير. ^{[ 142 ]} وتتمثل مشكلة أخرى في التعليم العالي في عدم كفاية استجابته لاحتياجات المناطق وسوق العمل. ^{[ 139 ]} وتشمل خطط الحكومة تحسين نظام التوجيه المهني وإنشاء شبكة رقمية وطنية تُمكّن من تتبع الوظائف وتسهيل الاندماج في سوق العمل. ^{[ 139 ]}

تُعدّ المجر من بين الدول ذات أعلى معدلات هجرة المواطنين داخل الاتحاد الأوروبي، ^{[ 143 ]} لا سيما بين الشباب . 44% من المهاجرين تقل أعمارهم عن 30 عامًا، و77% تقل أعمارهم عن 40 عامًا. معظمهم يغادرون البلاد ويتجهون إلى غرب أو وسط أوروبا . ^{[ 143 ]} تشهد الهجرة حاليًا معدلات مرتفعة للغاية، حيث بلغ عدد المهاجرين المجريين إلى الخارج 239,924 شخصًا منذ عام 2010، ^{[ 144 ] [ 143 ]} وبلغت ذروتها في عام 2015. تُشكّل الشابات عادةً إحدى الفئات الرئيسية المهاجرة. ^{[ 145 ] [ 143 ] وتشمل وجهات الهجرة} الشائعة ألمانيا والنمسا والمملكة المتحدة . ^{[ 143} ] ^{[ 144 ]}

تشمل الأسباب الشائعة للهجرة انخفاض الأجور مقارنةً ببقية دول الاتحاد الأوروبي. ^{[ 146 ]} ووفقًا للمكتب المركزي للإحصاء في المجر، انخفض عدد الطلاب المجريين المسجلين في الجامعات بنسبة 25% بين عامي 2003 و2013، ويُشكل خريجو الجامعات نحو ثلث المهاجرين، مما يؤدي إلى هجرة الكفاءات . ^{[ 147 ]} ومما يزيد الأمر تعقيدًا أن الفورنت المجري أقل استقرارًا من اليورو ، وغالبًا ما يعاني من مستويات تضخم مرتفعة. ^{[ 148 ] [ 149 ]} وإلى جانب الأسباب الاقتصادية، تُساهم العوامل الأسرية والاجتماعية والتعليمية أيضًا في هذه الظاهرة. ^{[ 150 ] [ 151 ]} ويؤدي ارتفاع معدل الهجرة، إلى جانب انخفاض معدل المواليد (1.59 مولود لكل امرأة )، إلى شيخوخة سكان المجر وتناقص عددهم . ^{[ 152 ] [ 153 ]}

كما هو الحال في معظم دول ما بعد الشيوعية، يتأثر اقتصاد المجر بالتفاوت الطبقي الاجتماعي من حيث الدخل والثروة، والعمر، والجنس، وعدم المساواة العرقية. ^{[ 154 ]}

يبلغ معامل جيني في المجر 0.269 ^{[ 155 ]} ، ما يضعها في المرتبة الحادية عشرة عالميًا. ^{[ 156 ]} يُظهر الرسم البياني على اليمين أن المجر قريبة من الدنمارك، الرائدة عالميًا في المساواة . يحصل أعلى 10% من السكان على 22.2% من الدخل. ^{[ 155 ]} ووفقًا لمجلة الأعمال "نابي غازداساغ" ، فإن ساندور ديميان هو صاحب أكبر ثروة، تبلغ 300 مليار فورنت مجري . ^{[ 157 ]} في المقابل، يحصل أدنى 10% من السكان على 4% من الدخل. وبالنظر إلى مؤشرات الاتحاد الأوروبي القياسية (نسبة السكان الذين يعيشون تحت 60% من متوسط ​​دخل الفرد)، فإن 13% من سكان المجر يعانون من الفقر. ^{[ 158 ]} وفقًا لتقرير التنمية البشرية ، تبلغ قيمة مؤشر الأداء البشري (HPI-1) للبلاد 2.2% (الثالثة من بين 135 دولة)، ^{[ 159 ]} وتبلغ قيمة مؤشر التنمية البشرية (HDI) 0.879 (الثالثة والأربعون من بين 182 دولة). ^{[ 159 ]}

معدل الخصوبة في المجر، كما هو الحال في العديد من الدول الأوروبية، منخفض للغاية: 1.34 طفل لكل امرأة (المرتبة 205 عالميًا) ^{[ 160 ].} يبلغ متوسط ​​العمر المتوقع عند الولادة 73.3 عامًا، ^{[ 160 ]} بينما يبلغ متوسط ​​العمر المتوقع بصحة جيدة 57.6 عامًا للإناث و53.5 عامًا للذكور. ويبلغ متوسط ​​العمر المتوقع إجمالًا 73.1 عامًا. ^{[ 161 ]}

تبلغ قيمة مؤشر التنمية الجنسانية في المجر 0.879 ^{[ 159 ]} ، أي ما يعادل 100% من قيمة مؤشر التنمية البشرية (ثالث أفضل مؤشر في العالم). ^{[ 159 ]} تشارك 55.5% من الإناث (بين 15 و64 عامًا) في سوق العمل، وتبلغ نسبة الفتيات إلى الفتيان في التعليم الابتدائي والثانوي 99%. ^{[ 160 ]}

يُعدّ التفاوت العرقي، الذي يُصيب الروما في المقام الأول في المجر ، مشكلةً خطيرة. ورغم أن تعريف هوية الروما مثير للجدل، ^{[ 162 ]} تُثبت الدراسات النوعية أن معدل توظيف الروما انخفض بشكل ملحوظ بعد سقوط الشيوعية : ^{[ 163 ]} نتيجةً للتسريح الجماعي للعمال غير المهرة ^{[ 164 ]} خلال سنوات الانتقال، حيث تم استبعاد أكثر من ثلث الروما من سوق العمل. ^{[ 165 ]} ولذلك، يرتبط هذا الصراع العرقي ارتباطًا وثيقًا بتفاوت الدخل في البلاد ^{[ 166 ]} - إذ يُشكّل الروما ما لا يقل عن ثلثي أفقر 300 ألف شخص في المجر. ^{[ 166 ]} علاوةً على ذلك، فإن التمييز العرقي مرتفع بشكل استثنائي، حيث يتعرض 32% من الروما للتمييز عند البحث عن عمل. ^{[ 167 ]} ونتيجةً لذلك، نادرًا ما يتمكن الروما الجدد الذين يدخلون سوق العمل من إيجاد وظائف، ^{[ 165 ]} مما يُؤدي إلى نقص في الحافز ويُعزز التمييز والبطالة. ^{[ 168 ]}

بعد مرور عشرين عامًا على تغيير النظام، لا يزال الفساد مشكلة خطيرة في المجر. ^{[ 169 ]} ووفقًا لمنظمة الشفافية الدولية في المجر، يدّعي ما يقرب من ثلث كبار المديرين أنهم يقدمون رشاوى للسياسيين بانتظام. ^{[ 169 ]} ويعتقد معظم الناس (42%) في المجر أن القطاع الأكثر تضررًا من الرشوة هو النظام الحزبي السياسي. ^{[ 170 ]} وتنتشر الرشوة في نظام الرعاية الصحية على شكل مدفوعات امتنان، إذ يعتقد 92% من الناس أنه ينبغي دفع مبلغ من المال لرئيس الجراحين الذي يُجري عملية قلب مفتوح أو لطبيب التوليد مقابل ولادة طفل. ^{[ 171 ]}

تتمثل مشكلة أخرى في العبء الإداري: فمن حيث سهولة ممارسة الأعمال، تحتل المجر المرتبة 47 من بين 183 دولة في العالم. ^{[ 172 ]} ويحتل الوقت اللازم لبدء عمل تجاري جديد، وهو خمسة أيام ^{[ 160 ]} ، المرتبة 29، وتحتل البلاد المرتبة 122 فيما يتعلق بسهولة دفع الضرائب. ^{[ 173 ]}

وفقًا لنظرية فصل السلطات ، يتمتع النظام القضائي باستقلالية تامة عن السلطتين التشريعية والتنفيذية. ^{[ 174 ]} ونتيجةً لذلك، لا تخضع المحاكم والنيابات العامة لتأثير الحكومة. مع ذلك، يتسم النظام القانوني بالبطء وكثرة الإجراءات، مما يجعل الدعاوى والأحكام مطولة وغير فعالة. ^{[ 175 ]} ومثل هذا النظام القضائي يكاد يكون عاجزًا عن ملاحقة الفساد وحماية المصالح المالية للبلاد. ^{[ 169 ]}

المؤسسة المجرية المسؤولة عن إدارة السياسة النقدية للبلاد هي البنك الوطني المجري (بالهنغارية: Magyar Nemzeti Bank ، MNB)، وهو البنك المركزي في المجر. ^{[ 176 ]} ووفقًا لقانون البنك الوطني المجري (الذي دخل حيز التنفيذ عام 2001 - القانون الثامن والخمسون بشأن البنك الوطني المجري ^{[ 177 ]} )، فإن الهدف الرئيسي للبنك الوطني المجري هو تحقيق استقرار الأسعار والحفاظ عليه. ويتماشى هذا الهدف مع الممارسات الأوروبية والدولية.

يعني استقرار الأسعار تحقيق معدل تضخم منخفض ولكنه إيجابي والحفاظ عليه. ويبلغ هذا المستوى حوالي 2-2.5% وفقًا للملاحظات الدولية، بينما يهدف البنك المركزي الأوروبي إلى معدلات تضخم أقل من 2%، ولكنها قريبة منها، على المدى المتوسط. ^{[ 178 ]} ونظرًا لأن المجر في طور اللحاق بالركب ( تأثير بالاسا-سامويلسون )، فإن الهدف طويل الأجل هو رقم أعلى قليلًا، حوالي 2.3-3.2%. ^{[ 179 ]} ولذلك، فإن هدف التضخم متوسط ​​الأجل للبنك الوطني المجري هو 3%. ^{[ 180 ]}

فيما يتعلق بنظام سعر الصرف، فإن نظام سعر الصرف العائم قيد الاستخدام منذ 26 فبراير 2008، ونتيجة لذلك يتذبذب سعر صرف الفورنت المجري وفقًا لتأثيرات السوق في مواجهة العملة المرجعية، اليورو.

يوضح الرسم البياني على اليمين أسعار صرف الفورنت مقابل الجنيه الإسترليني (GBP) واليورو (EUR) والفرنك السويسري (CHF) والدولار الأمريكي (USD) من يونيو 2008 إلى سبتمبر 2009. ويشير إلى أن الفورنت القوي نسبياً قد ضعف خلال فترة الركود الكبير ، وأن قيمته قد ارتفعت بعد ذلك.

مقارنةً باليورو، بلغ الفورنت ذروته في 18 يونيو 2008 عندما كان سعر 1000 فورنت يعادل 4.36 يورو، وكان سعر اليورو الواحد يعادل 229.11 فورنت. أما أدنى قيمة للفورنت فكانت في 6 مارس 2009؛ حيث كان سعر 1000 فورنت يعادل 3.16 يورو، وكان سعر اليورو الواحد يعادل 316 فورنت.

بالمقارنة مع الدولار الأمريكي، فإن أغلى/أرخص التواريخ هي 22 يونيو 2008 و6 مارس 2009 بأسعار 1000 فورنت مجري/دولار أمريكي 6.94 و4.01 على التوالي.

في 24 مارس 2015، كان سعر اليورو 299.1450 وسعر الدولار الأمريكي 274.1650.

في المجر، تُشكّل إيرادات الدولة 44% من الناتج المحلي الإجمالي، بينما تُشكّل نفقاتها 45%، وهي نسبة مرتفعة نسبيًا مقارنةً بدول الاتحاد الأوروبي الأخرى. ^{[ 181 ]} يُعزى ذلك إلى أسباب تاريخية، كالتقاليد الاقتصادية الاشتراكية ، فضلًا عن خصائص ثقافية تُشجع على سلوك الدولة الأبوي، ما يعني أن لدى الناس ميلًا فطريًا للمطالبة بالدعم الحكومي. ^{[ 182 ]} يُعارض بعض الاقتصاديين هذه النقطة، مُشيرين إلى أن النفقات بلغت هذا المستوى الحرج منذ عام 2001، خلال دورتين حكوميتين يساريتين. ^{[ 181 ]}

إلى جانب انضمامها إلى الاتحاد الأوروبي، شرعت المجر في الانضمام إلى منطقة اليورو . ولذلك، تُعدّ معايير ماستريخت، التي تُشكّل شرط الانضمام إلى منطقة اليورو، بمثابة مرجع أساسي للسياسة المالية المجرية. ورغم التقدم الملحوظ المُحرز، لا تزال إحصاءات السنوات الأخيرة تُشير إلى وجود تباينات كبيرة بين المعايير والمؤشرات المالية. كما لم يُحدد بعد الموعد المُستهدف لاعتماد اليورو.

شهد عجز الموازنة العامة انخفاضًا حادًا إلى -3.4% (2008) من -9.2% (2006). ^{[ 183 ]} ​​ومع ذلك، ووفقًا لتوقعات البنك الوطني الماليزي، سيظل العجز حتى عام 2011 أقل بقليل من معيار 3.0%. ^{[ 184 ]}

ومن المعايير الأخرى التي وُجد أنها غير كافية نسبة الدين الحكومي الإجمالي إلى الناتج المحلي الإجمالي، والتي تجاوزت منذ عام 2005 النسبة المسموح بها وهي 60%. ^{[ 185 ]} ووفقًا لبيانات جهاز الحسابات الأوروبي لعام 1995 ، ارتفعت هذه النسبة في عام 2008 من 65.67% إلى 72.61%، ويعود ذلك أساسًا إلى طلب حزمة مساعدات مالية رتبها صندوق النقد الدولي. ^{[ 186 ]}

كان ميزان المدفوعات في المجر على حسابها الجاري سلبياً منذ عام 1995، حيث بلغ حوالي 6-8% في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ^{[ 187 ]} ووصل إلى ذروة سلبية بلغت 8.5% في عام 2008. ^{[ 187 ] [ 188 ]}

في المجر، أدخل إصلاح الضرائب لعام 1988 نظامًا ضريبيًا شاملًا يتألف أساسًا من ضرائب مركزية ومحلية، تشمل ضريبة الدخل الشخصي ، وضريبة دخل الشركات ، وضريبة القيمة المضافة . ^{[ 189 ]} لا تتجاوز نسبة الضرائب المحلية من إجمالي الإيرادات الضريبية 5%، بينما يبلغ متوسطها في الاتحاد الأوروبي 30%. ^{[ 190 ]} وحتى عام 2010، كان نظام الضرائب على الأفراد تصاعديًا، حيث يُحدد معدل الضريبة بناءً على دخل الفرد: فكانت الضريبة 18% على الدخل السنوي الذي يصل إلى 1,900,000 فورنت، بينما ارتفعت الضريبة على الدخول التي تتجاوز هذا الحد إلى 36% منذ 1 يوليو 2009. ^{[ 191 ]}

استنادًا إلى نظام الضريبة الموحد الجديد الذي طُبِّق في يناير 2011، بلغ معدل الضريبة الإجمالي لجميع شرائح الدخل 16%. ووفقًا لإقرارات ضريبة الدخل لعام 2008، فُرضت ضريبة على 14.6% من دافعي الضرائب، مُغطيةً بذلك 64.5% من إجمالي الأعباء الضريبية. ^{[ 192 ]} قبل تطبيق نظام ضريبة دخل الشركات الجديد، كانت ضريبة الشركات ثابتة عند 16% من القيمة الخاضعة للضريبة، مع ضريبة إضافية تُسمى ضريبة التضامن بنسبة 4%، تُحسب بناءً على صافي أرباح الشركة قبل الضريبة (وقد طُبِّقت ضريبة التضامن منذ سبتمبر 2006). وقد تختلف القيمة الخاضعة للضريبة الفعلية في الحالتين. ابتداءً من يناير 2011، وبموجب نظام ضريبة دخل الشركات الجديد، قُسِّم معدل الضريبة إلى قسمين: (أ) الشركات التي يقل دخلها قبل الضريبة عن 500 مليون فورنت هنغاري (ما يعادل 2.5 مليون دولار أمريكي تقريبًا) خُفِّضت الضريبة إلى 10%، و(ب) بقيت الضريبة على 16% لجميع الشركات الأخرى حتى عام 2013. بعد ذلك، أصبح معدل ضريبة دخل الشركات الموحد 10%، بغض النظر عن حجم صافي الدخل قبل الضريبة. في يناير 2017، وُحِّدت ضريبة الشركات عند معدل 9%، وهو الأدنى في الاتحاد الأوروبي. أما معدل ضريبة القيمة المضافة في هنغاريا فهو 27%، وهو الأعلى في أوروبا، منذ 1 يناير 2012. ^{[ 193 ]}