التعاونية الزراعية

📅 آخر تحديث: ٢٥ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٥ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 11 صور
الموسوعة الحرة
التعاونيات الزراعية في غينيا

التعاونية الزراعية ، والمعروفة أيضًا باسم تعاونية المزارعين ، هي تعاونية إنتاجية يجمع فيها المزارعون مواردهم في مجالات معينة من الأنشطة.

يميز التصنيف الواسع للتعاونيات الزراعية بين التعاونيات الخدمية الزراعية، التي تقدم خدمات مختلفة لأعضائها المزارعين بشكل فردي، والتعاونيات الإنتاجية الزراعية التي يتم فيها تجميع موارد الإنتاج (الأرض والآلات) ويقوم الأعضاء بالزراعة بشكل مشترك. [1]

تشمل الأمثلة البارزة للتعاونيات الزراعية شركة Dairy Farmers Of America ، وهي أكبر شركة ألبان في الولايات المتحدة، [2] وشركة Amul ، وهي أكبر منظمة لتسويق المنتجات الغذائية في الهند [3] وشركة Zen-Noah ، وهي اتحاد للتعاونيات الزراعية التي تتعامل مع 70٪ من مبيعات الأسمدة الكيماوية في اليابان. [4]

المعنى الافتراضي لـ "التعاونية الزراعية" في اللغة الإنجليزية هو عادةً تعاونية الخدمات الزراعية، وهو الشكل السائد عدديًا في العالم. هناك نوعان رئيسيان من تعاونيات الخدمات الزراعية: تعاونيات التوريد وتعاونيات التسويق. تزود تعاونيات التوريد أعضائها بالمدخلات اللازمة للإنتاج الزراعي، بما في ذلك البذور والأسمدة والوقود وخدمات الآلات . ينشئ المزارعون تعاونيات التسويق للقيام بالنقل والتعبئة والتسعير والتوزيع والمبيعات والترويج للمنتجات الزراعية (المحاصيل والثروة الحيوانية). يعتمد المزارعون أيضًا على نطاق واسع على تعاونيات الائتمان كمصدر للتمويل لكل من رأس المال العامل والاستثمارات.

غاية

تختلف التعاونيات كشكل من أشكال التنظيم التجاري عن الشركات المملوكة للمستثمرين (IOFs) الأكثر شيوعًا. [1] [5] يتم تنظيم كليهما كشركات ، لكن الشركات المملوكة للمستثمرين تسعى إلى تحقيق أهداف تعظيم الربح ، في حين تسعى التعاونيات إلى تعظيم الفوائد التي تولدها لأعضائها (والتي تنطوي عادةً على عملية خالية من الربح). وبالتالي، يتم إنشاء التعاونيات الزراعية في المواقف التي لا يستطيع فيها المزارعون الحصول على الخدمات الأساسية من الشركات المملوكة للمستثمرين (لأن الشركات المملوكة للمستثمرين تعتبر توفير هذه الخدمات غير مربح)، أو عندما تقدم الشركات المملوكة للمستثمرين الخدمات بشروط غير مواتية للمزارعين (أي أن الخدمات متاحة، ولكن الأسعار المدفوعة بدافع الربح مرتفعة للغاية بالنسبة للمزارعين). تتميز المواقف السابقة في النظرية الاقتصادية بأنها فشل السوق أو دافع الخدمات المفقودة. يدفع الأخير إلى إنشاء التعاونيات كمقياس تنافسي أو كوسيلة للسماح للمزارعين ببناء قوة سوقية معادلة لمعارضة الشركات المملوكة للمستثمرين. [1] يشير مفهوم معيار المنافسة إلى أن المزارعين، الذين يواجهون أداءً غير مرضٍ من قبل المنظمات الدولية للمزارعين، قد يشكلون شركة تعاونية يكون هدفها إجبار المنظمات الدولية للمزارعين، من خلال المنافسة، على تحسين خدماتها للمزارعين. [5]

المقر الرئيسي لاتحاد هوكورين للتعاونيات الزراعية في سابورو، اليابان

إن الدافع العملي لإنشاء التعاونيات الزراعية يتعلق بقدرة المزارعين على تجميع الإنتاج و/أو الموارد. ففي العديد من المواقف داخل الزراعة، يكون تصنيع المنتجات أو تقديم الخدمات مكلفًا للغاية بالنسبة للمزارعين. وتوفر التعاونيات وسيلة للمزارعين للانضمام إلى "جمعية"، حيث يمكن لمجموعة من المزارعين الحصول على نتيجة أفضل، وعادة ما تكون مالية، مقارنة بالعمل بمفردهم. ويتماشى هذا النهج مع مفهوم اقتصاديات الحجم ويمكن ربطه أيضًا كشكل من أشكال التآزر الاقتصادي ، حيث "يعمل اثنان أو أكثر من الوكلاء معًا لإنتاج نتيجة لا يمكن لأي من الوكلاء الحصول عليها بشكل مستقل". وفي حين قد يبدو من المعقول أن نستنتج أن كلما كان حجم التعاونية أكبر كان ذلك أفضل، إلا أن هذا ليس صحيحًا بالضرورة. توجد التعاونيات عبر قاعدة عضوية واسعة، حيث تضم بعض التعاونيات أقل من 20 عضوًا بينما قد تضم تعاونيات أخرى أكثر من 10000 عضو.

مزارعة صغيرة في كولومبيا تتبرع بمحصولها من القهوة لإحدى الجمعيات التعاونية الزراعية. تمنح الجمعيات التعاونية المزارعين الصغار فرصة لزيادة قدرتهم التنافسية في الأسواق، وخاصة المحاصيل الأساسية مثل القهوة والكاكاو، حيث يشكل المشترون العديد من الشركات الكبرى القادرة على التلاعب بالأسواق.

ورغم أن الفوائد الاقتصادية تشكل دافعاً قوياً لتشكيل التعاونيات، فإنها ليست الاعتبار الوحيد. والواقع أنه من الممكن تكرار الفوائد الاقتصادية التي تتحقق من التعاونيات في أشكال تنظيمية أخرى، مثل المنظمات الدولية للمزارعين. ومن نقاط القوة المهمة للتعاونيات بالنسبة للمزارعين أنها تحتفظ بحوكمة الجمعية، وبالتالي تضمن لهم الملكية والسيطرة النهائية. وهذا يضمن تقاسم استرداد الأرباح (إما من خلال توزيع الأرباح أو الخصم) بين المزارعين الأعضاء فقط، وليس المساهمين كما هو الحال في المنظمات الدولية للمزارعين.

وبما أن الإنتاج الزراعي هو غالبًا المصدر الرئيسي للعمالة والدخل في المناطق الريفية والفقيرة، فإن التعاونيات الزراعية تلعب دورًا فعالاً في التنمية الاجتماعية والاقتصادية والأمن الغذائي والحد من الفقر. [6] فهي توفر للمزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة إمكانية الوصول إلى الموارد الطبيعية والتعليمية والأدوات والأسواق التي يصعب الوصول إليها. [7] يمكن لمنظمات المنتجين أيضًا تمكين أصحاب الحيازات الصغيرة من أن يصبحوا أكثر مرونة؛ بعبارة أخرى، فهي تبني قدرة المزارعين على الاستعداد للضغوط والصدمات الاقتصادية والبيئية والرد عليها بطريقة تحد من الضعف وتعزز استدامتهم. [8] تشير الأبحاث إلى أن العضوية في منظمة منتجين ترتبط ارتباطًا وثيقًا بإنتاج المزارع أو دخله مقارنة بالاستثمارات المستقلة الأخرى مثل التدريب أو الشهادات أو الائتمان. [9]

مصعد ومكاتب Hays Coop ، واحدة من مئات [10] التعاونيات الزراعية الموجهة للحبوب في السهول الداخلية بالولايات المتحدة .

في الزراعة، هناك ثلاثة أنواع من التعاونيات على نطاق واسع: مجموعة الآلات، وتعاونية التصنيع/التسويق، واتحاد الائتمان .

  • تجمع الآلات : قد تكون المزرعة العائلية صغيرة جدًا بحيث لا تبرر شراء الآلات الزراعية باهظة الثمن، والتي قد تُستخدم بشكل غير منتظم، على سبيل المثال أثناء الحصاد فقط؛ بدلاً من ذلك، قد يجتمع المزارعون المحليون لتشكيل تجمع آلات يشتري المعدات اللازمة لاستخدامها من قبل جميع الأعضاء.
  • التعاونيات التصنيعية/التسويقية : لا تمتلك المزرعة دائمًا وسائل النقل اللازمة لتوصيل منتجاتها إلى السوق، وإلا فإن الحجم الصغير لإنتاجها قد يضعها في موقف تفاوضي غير مواتٍ فيما يتعلق بالوسطاء وتجار الجملة؛ ستعمل التعاونية كمُدمِج، وتجمع الناتج من الأعضاء، وتتولى أحيانًا التصنيع، وتسليمه بكميات كبيرة مجمعة في اتجاه مجرى النهر من خلال قنوات التسويق.
  • اتحادات الائتمان: قد تفرض البنوك التجارية على المزارعين، وخاصة في البلدان النامية، أسعار فائدة مرتفعة نسبياً، أو قد لا يكون الائتمان متاحاً للمزارعين. وعند تقديم القروض، غالباً ما تكون هذه البنوك على دراية بتكاليف المعاملات المرتفعة على القروض الصغيرة، أو قد ترفض الائتمان تماماً بسبب الافتقار إلى الضمانات ــ وهو أمر حاد للغاية في البلدان النامية. ولتوفير مصدر للائتمان، يمكن للمزارعين تجميع الأموال التي يمكن إقراضها للأعضاء. وبدلاً من ذلك، يمكن لاتحادات الائتمان جمع القروض بأسعار فائدة أفضل من البنوك التجارية لأن حجم التعاونيات أكبر من حجم المزارع الفرد. وكثيراً ما يقدم أعضاء اتحادات الائتمان ضمانات متبادلة أو ضغوطاً من الأقران لسداد القروض. وفي بعض الحالات، قد يكون لدى تعاونيات التصنيع/التسويق اتحادات ائتمانية كجزء من أعمالها الأوسع نطاقاً. ويسمح هذا النهج للمزارعين بالحصول على وصول أكثر مباشرة إلى المدخلات الزراعية الأساسية، مثل البذور والأدوات. ويتم سداد القروض الخاصة بهذه المدخلات عندما يرسل المزارع المنتجات إلى تعاونيات التصنيع/التسويق.

الأصول والتاريخ

تأسست أولى التعاونيات الزراعية في أوروبا في القرن السابع عشر في الحدود العسكرية ، حيث كانت زوجات وأطفال حرس الحدود يعيشون معًا في تعاونيات زراعية منظمة بجوار مدينة ملاهي وحمام عام . [ بحاجة لمصدر ] [11]

كما نشأت أولى الجمعيات التعاونية الزراعية المدنية في أوروبا في النصف الثاني من القرن التاسع عشر، ثم انتشرت بعد ذلك إلى أمريكا الشمالية والقارات الأخرى، وأصبحت إحدى أدوات التنمية الزراعية في الدول الناشئة، كما تعاون المزارعون على تشكيل جمعيات تأمين زراعية متبادلة .

كما ترتبط اتحادات الائتمان الريفية بهذا الأمر . وقد تم إنشاؤها في نفس الفترة، وكان الغرض الأولي منها تقديم القروض الزراعية. وقد أصبح بعضها بنوكًا عالمية مثل كريدي أجريكول أو رابوبانك .

التعاونيات التموينية

تجمع التعاونيات الزراعية المشتريات والتخزين وتوزيع المدخلات الزراعية لأعضائها. من خلال الاستفادة من الخصومات على الكميات واستخدام اقتصاديات الحجم الأخرى، تعمل التعاونيات الزراعية على خفض تكلفة المدخلات التي يشتريها الأعضاء من التعاونية مقارنة بالمشتريات المباشرة من الموردين التجاريين. توفر التعاونيات الزراعية المدخلات المطلوبة للإنتاج الزراعي بما في ذلك البذور والأسمدة والمواد الكيميائية والوقود والآلات الزراعية. تدير بعض التعاونيات الزراعية مجموعات من الآلات التي توفر الخدمات الميدانية الميكانيكية (مثل الحرث والحصاد) لأعضائها.

أمثلة

أستراليا

كندا

فرنسا

إسرائيل

اليابان

كوريا (الجنوبية)

أوكرانيا

الولايات المتحدة

هولندا

التعاونيات التسويقية

التعاونيات التسويقية الزراعية هي شركات تعاونية يملكها المزارعون، للقيام بتحويل وتعبئة وتوزيع وتسويق المنتجات الزراعية (المحاصيل والثروة الحيوانية).

نيوزيلندا

تتمتع نيوزيلندا بتاريخ قوي من التعاونيات الزراعية، يعود تاريخه إلى أواخر القرن التاسع عشر. كانت الأولى هي شركة مصنع الجبن التعاوني الصغيرة في شبه جزيرة أوتاجو المحدودة، والتي بدأت في عام 1871 في هايكليف في شبه جزيرة أوتاجو . [13] [14] مع الدعم النشط من حكومة نيوزيلندا، وكون التعاونيات الصغيرة مناسبة في المناطق المعزولة، بدأت التعاونيات بسرعة في الهيمنة على الصناعة. بحلول عام 1905، كانت تعاونيات الألبان هي الهيكل التنظيمي الرئيسي في الصناعة. في عشرينيات وثلاثينيات القرن العشرين، كان هناك حوالي 500 شركة تعاونية للألبان مقارنة بأقل من 70 شركة مملوكة للقطاع الخاص. [15]

ومع ذلك، بعد الحرب العالمية الثانية ، ومع ظهور وسائل النقل المحسنة وتقنيات المعالجة وأنظمة الطاقة، حدث اتجاه لدمج تعاونيات الألبان. [16] وبحلول أواخر التسعينيات، كانت هناك تعاونيتان رئيسيتان: مجموعة الألبان النيوزيلندية ومقرها وايكاتو وشركة الألبان التعاونية كيوي ومقرها تاراناكي . في عام 2001، اندمجت هاتان التعاونيتان، جنبًا إلى جنب مع مجلس الألبان النيوزيلندي ، لتشكيل فونتيرا . وقد دعمت حكومة نيوزيلندا هذا الاندماج الضخم كجزء من تحرير صناعة الألبان على نطاق أوسع، [17] والذي سمح لشركات أخرى بتصدير منتجات الألبان مباشرة. لم تنضم تعاونيتان أصغر حجمًا إلى فونتيرا، مفضلتين البقاء مستقلتين - شركة تاتوا للألبان ومقرها مورينسفيل وشركة ويستلاند ميلك بروداكتس على الساحل الغربي للجزيرة الجنوبية .

أما التعاونيات الزراعية الرئيسية الأخرى في نيوزيلندا فتعمل في صناعات اللحوم والأسمدة. وقد اقترحت صناعة اللحوم ، التي عانت في بعض الأحيان، العديد من عمليات الاندماج المشابهة لإنشاء شركة فونتيرا؛ إلا أن هذه الاقتراحات فشلت في الحصول على دعم الأعضاء اللازم. [18]

كندا

في كندا، كانت أهم التعاونيات من هذا النوع هي أحواض القمح . كانت هذه التعاونيات المملوكة للمزارعين تشتري الحبوب وتنقلها في جميع أنحاء غرب كندا. وقد حلت محل المشترين السابقين للحبوب من القطاع الخاص والمملوكين للأجانب في كثير من الأحيان ، وأصبحت تهيمن على السوق في فترة ما بعد الحرب. وبحلول تسعينيات القرن العشرين، تم خصخصة معظمها ، وحدثت عدة عمليات اندماج. والآن أصبحت جميع أحواض القمح السابقة جزءًا من شركة فيتيرا .

تشمل أحواض القمح السابقة ما يلي:

تشمل التعاونيات التسويقية الزراعية الأخرى في كندا ما يلي:

الإكوادور

تشتهر منطقة الأمازون في الإكوادور بإنتاج حبوب الكاكاو المشهورة عالميًا. وفي منطقة نابو، اجتمعت 850 عائلة من قبيلة كيتشوا بمساعدة عالمة الأحياء الأمريكية جودي لوجباك لتشكيل تعاونيات تسويق زراعي، جمعية كالاري. وقد ساعدت هذه التعاونية في زيادة الفوائد للأسر المشاركة وكذلك في حماية ثقافة قبيلة كيتشوا وغابات الأمازون المطيرة والدفاع عنها. [19]

الهند

وزن قصب السكر في مصنع سكر تعاوني في ماهاراشترا، الهند

في الهند، توجد شبكات من التعاونيات على المستويات المحلية والإقليمية والولائية والوطنية التي تساعد في تسويق المنتجات الزراعية. السلع التي يتم التعامل معها في الغالب هي الحبوب الغذائية والجوت والقطن والسكر والحليب والمكسرات [20]

إن تربية الألبان القائمة على نمط أناند ، مع تعاونية تسويقية واحدة، هي أكبر صناعة مكتفية ذاتيًا في الهند وأكبر مزود للعمالة الريفية. لقد جعل التنفيذ الناجح لنموذج أناند الهند أكبر منتج للحليب في العالم. [21] هنا يقف المزارعون الصغار الهامشيون الذين لديهم بضعة رؤوس من الماشية الحلوب في طوابير مرتين يوميًا لصب الحليب من حاوياتهم الصغيرة في نقاط تجميع اتحاد القرية. بعد المعالجة في اتحادات المقاطعات، يتم تسويق الحليب بعد ذلك من قبل اتحاد التعاونيات بالولاية على المستوى الوطني تحت العلامة التجارية أمول ، أكبر علامة تجارية للأغذية في الهند. مع نمط أناند، يذهب ثلاثة أرباع السعر الذي يدفعه المستهلكون الحضريون بشكل أساسي إلى أيدي ملايين مزارعي الألبان الصغار، الذين هم أصحاب العلامة التجارية والتعاونية. تستأجر التعاونية محترفين لخبرتهم ومهاراتهم وتستخدم مختبرات الأبحاث عالية التقنية ومصانع المعالجة الحديثة وسلاسل التبريد للنقل، لضمان جودة منتجاتها وإضافة القيمة إلى الحليب.

تتم عملية إنتاج السكر من قصب السكر في الغالب في مصانع قصب السكر التعاونية المملوكة للمزارعين المحليين. ويشمل المساهمون جميع المزارعين، الصغار والكبار، الذين يزودون المصنع بقصب السكر . [22] وعلى مدار السنوات الستين الماضية، لعبت مصانع السكر المحلية دورًا حاسمًا في تشجيع المشاركة السياسية الريفية وكحجر أساس للسياسيين الطموحين. [23] وهذا صحيح بشكل خاص في ولاية ماهاراشترا حيث كان لعدد كبير من السياسيين المنتمين إلى حزب المؤتمر الوطني أو الحزب الشيوعي الوطني علاقات بتعاونيات السكر من مناطقهم المحلية. [24] أدى سوء الإدارة والتلاعب بمبادئ التعاونيات إلى جعل عدد من هذه العمليات غير فعالة. [25]

إسرائيل

هولندا

أوكرانيا

  • الحركات التعاونية الأوكرانية

الولايات المتحدة

المكسيك

التعاونيات الانتاجية

وهي عبارة عن مزارع تعاونية، مملوكة أو مدارة بشكل مشترك من قبل جمعية تعاونية.

كوبا

انظر أيضا

مراجع

  1. ^ abc Cobia, David, editor, Cooperatives in Agriculture , Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ (1989), p. 50.
  2. ^ "صناعات الألبان الدولية" (PDF) .
  3. ^ "أمول الهند: مواكبة العصر - دراسة حالة - هيئة التدريس والبحث - كلية هارفارد للأعمال". www.hbs.edu . تم الاسترجاع في 2024-02-01 .
  4. ^ بيلا أ. بالاسا. ماركوس نولاند. اليابان في الاقتصاد العالمي . ص. 228.
  5. ^ من تأليف جون م. ستاتز، "حوافز المزارعين لاتخاذ إجراءات جماعية عبر التعاونيات: نهج تكلفة المعاملات"، في: نظرية التعاونيات: مناهج جديدة ، تحرير جيه إس روير، واشنطن العاصمة: تقرير خدمة إدارة المحاصيل الزراعية التابع لوزارة الزراعة الأمريكية رقم 18 (يوليو 1987)، ص 87-107.
  6. ^ "التعاونيات الزراعية: تمهيد الطريق للأمن الغذائي والتنمية الريفية" (PDF) . تم استرجاعه في 17 أغسطس 2020 .
  7. ^ "التعاونيات الزراعية: تمهيد الطريق للأمن الغذائي والتنمية الريفية" (PDF) . تم استرجاعه في 17 أغسطس 2020 .
  8. ^ Serfilippi, E; Ramnath, G (2018). "قياس المرونة والأطر المفاهيمية: مراجعة للأدبيات". حوليات الاقتصاد العام والتعاوني . 89 (4): 645-664. doi :10.1111/apce.12202. S2CID  158989942.
  9. ^ "تمكين المزارعين من خلال منظمات المنتجين" (PDF) . تم الاسترجاع في 17 أغسطس 2020 .
  10. ^ "فهم التعاونيات: إحصائيات التعاونيات الزراعية" (PDF) ، معلومات التعاونيات ، التقرير 45، القسم 13، وزارة الزراعة الأمريكية ، 2011
  11. ^ هالبرج، ميلتون سي. (2007). المراجع حول التاريخ الزراعي والحياة الريفية في الولايات المتحدة: دراسات وصفية، وتحليلات تاريخية، وروايات عن الريادة الزراعية، وأفلام وثائقية . بنسلفانيا: ميلتون سي. هالبرج. ص. 64.
  12. ^ "Jersey Fresh produce found at nation's older fruit and vegetables co-op". nj.com . 23 يوليو 2015. مؤرشف من الأصل في 28 أكتوبر 2017 . تم الاسترجاع 28 أكتوبر 2017 .
  13. ^ بيتشي، بيتر (نوفمبر 1998). "صفوة النخبة" (PDF) . مرحبًا بكم في هوكن: نشرات أصدقاء مجموعات هوكن (26). مؤرشف من الأصل (PDF) في 17 مايو 2011. تم الاسترجاع في 13 فبراير 2011 .
  14. ^ "كاثرين ماثيسون". قاموس السيرة الذاتية النيوزيلندية .
  15. ^ Philpott, HG (1937). تاريخ صناعة الألبان في نيوزيلندا: 1840–1935 . ويلينجتون: مطبعة الحكومة.
  16. ^ وارد، أ.ه. (1975). قيادة التعاونيات . ويلينغتون: مجلس الألبان النيوزيلندي.
  17. ^ Fonterra Co-Operative Group Ltd. Archived 2011-06-14 at the Wayback Machine . مرجع للأعمال.
  18. ^ Hembry, Owen (14 أبريل 2008). "اندماج اللحوم الضخم يواجه طريقًا وعرًا". The New Zealand Herald . تم الاسترجاع في 13 فبراير 2011 .
  19. ^ "مهمتنا". Kallari.com . مؤرشف من الأصل في 6 فبراير 2015 . تم الاسترجاع 6 فبراير 2015 .
  20. ^ Vadivelu A, Kiran BR (2013). "مشاكل وآفاق التسويق الزراعي في الهند: نظرة عامة" . المجلة الدولية للعلوم الزراعية والغذائية . 3 (3): 108-118. S2CID  4864110 - عبر Scribd.
  21. ^ شولتن، بروس أ. (2010). الثورة البيضاء في الهند: عملية الفيضان، المساعدات الغذائية والتنمية. لندن: توريس للدراسات الأكاديمية. ص 10. ISBN 978-1-4416-7658-0. تم أرشفة النسخة الأصلية في 2018-05-03.
  22. ^ "الاتحاد الوطني لمصانع السكر التعاونية المحدودة". Coopsugar.org. مؤرشف من الأصل في 5 فبراير 2012. تم الاسترجاع في 27 ديسمبر 2011 .
  23. ^ باتيل، أنيل (9 يوليو 2007). "التعاونيات السكر على فراش الموت في ماهاراشترا". ريديف الهند. مؤرشف من الأصل في 28 أغسطس 2011. تم الاسترجاع في 27 ديسمبر 2011 .
  24. ^ لالواني، مالا (2008). "الجمعيات التعاونية للسكر في ماهاراشترا: منظور اقتصادي سياسي" (PDF) . مجلة دراسات التنمية . 44 (10): 1474-1505. doi :10.1080/00220380802265108. S2CID  154425894. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2014-01-17.
  25. ^ "نسخة مؤرشفة" (PDF) . مؤرشفة (PDF) من الأصل في 2015-09-24 . تم استرجاعها في 2015-09-28 .{{cite web}}:CS1 maint: نسخة مؤرشفة كعنوان ( رابط )

قراءة إضافية

  • ماكبرايد، جلين (2014)، التعاونيات الزراعية: أسبابها وكيفية إنشائها
  • دير، جاشا (2013)، الحركة التعاونية في البرازيل وجنوب أفريقيا


مأخوذ من "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=التعاونيات_الزراعية&oldid=1241586486"
Original text
Rate this translation
Your feedback will be used to help improve Google Translate