إنتل

تأسست شركة إنتل في ماونتن فيو، كاليفورنيا ، في 18 يوليو 1968، على يد غوردون إي. مور ، الكيميائي ؛ وروبرت نويس ، الفيزيائي والمخترع المشارك للدائرة المتكاملة ؛ وآرثر روك ، المستثمر ورائد رأس المال المخاطر . ^{[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]} كان مور ونويس قد تركا شركة فيرتشايلد لأشباه الموصلات ، حيث كانا جزءًا من " الثمانية الخونة " الذين أسسوها. كان هناك في الأصل 500,000 سهم متداول، اشترى نويس منها 245,000 سهم، ومور 245,000 سهم، وروك 10,000 سهم؛ جميعها بسعر دولار واحد للسهم. عرض روك سندات قابلة للتحويل بقيمة 2,500,000 دولار لمجموعة محدودة من المستثمرين من القطاع الخاص (ما يعادل 21 مليون دولار في عام 2022)، قابلة للتحويل بسعر 5 دولارات للسهم. ^{[ 7 ] [ 8 ]} بعد عامين، أصبحت إنتل شركة مساهمة عامة من خلال طرح عام أولي (IPO)، حيث جمعت 6.8 مليون دولار (23.50 دولارًا للسهم). وكانت إنتل من أوائل الشركات - وأقدمها - التي أُدرجت في نظام الاقتباس الآلي للرابطة الوطنية لتجار الأوراق المالية ( ناسداك ) الذي كان حديث التأسيس آنذاك. ^{[ 9 ]} كان آندي غروف ، مهندس كيميائي ، ثالث موظف في إنتل ، وقد أدار الشركة خلال معظم فترة الثمانينيات والتسعينيات التي شهدت نموًا سريعًا.

عند اختيار اسم للشركة، رفض مور ونويس سريعًا اسم "مور نويس" ^{[ 10 ]} ، وهو اسمٌ يُقارب في نطقه كلمة "مور نويس" (المزيد من الضوضاء)  ، وهو اسمٌ غير مناسب لشركة إلكترونيات ، إذ أن الضوضاء في الإلكترونيات عادةً ما تكون غير مرغوب فيها وترتبط عادةً بالتداخلات الضارة . وبدلًا من ذلك، أسسا الشركة باسم "إن إم إلكترونيكس" في 18 يوليو 1968، ولكن بحلول نهاية الشهر غيّرا الاسم إلى "إنتل"، اختصارًا لـ"الإلكترونيات المتكاملة". وبما أن علامة "إنتل" التجارية كانت مسجلة بالفعل باسم سلسلة فنادق "إنتلكو"، فقد اضطرت الشركة إلى شراء حقوق استخدام الاسم. ^{[ 9 ] [ 11 ]}

عند تأسيسها، تميزت شركة إنتل بقدرتها على تصنيع الدوائر المنطقية باستخدام أشباه الموصلات . وكان هدف المؤسسين هو سوق ذاكرة أشباه الموصلات ، الذي كان من المتوقع على نطاق واسع أن يحل محل ذاكرة النواة المغناطيسية . وكان أول منتج لها، والذي مثّل دخولاً سريعاً إلى سوق الذاكرة الصغيرة عالية السرعة في عام 1969، هو ذاكرة الوصول العشوائي الثابتة ثنائية القطب 3101 من نوع شوتكي TTL ذات 64 بت ، والتي كانت أسرع بمرتين تقريباً من تطبيقات ثنائي شوتكي السابقة التي طورتها شركة فيرتشايلد ومختبر الهندسة الكهربائية في تسوكوبا ، اليابان. ^{[ 12 ] [ 13 ]} في نفس العام، أنتجت إنتل أيضًا ذاكرة القراءة فقط (ROM) ثنائية القطبية من نوع شوتكي 3301 بسعة 1024 بت ^{[ 14 ]} وأول شريحة SRAM تجارية ذات بوابة سيليكون من نوع ترانزستور تأثير المجال لأشباه الموصلات المعدنية المؤكسدة (MOSFET) ، وهي شريحة 1101 بسعة 256 بت. ^{[ 9 ] [ 15 ] [ 16 ]}

رغم أن شريحة 1101 مثّلت تقدماً ملحوظاً، إلا أن بنيتها الخلوية الثابتة المعقدة جعلتها بطيئة ومكلفة للغاية بالنسبة لذاكرة الحواسيب المركزية . وقد حلت شريحة 1103 ، أول ذاكرة وصول عشوائي ديناميكية (DRAM) متاحة تجارياً والتي تتكون من ثلاث ترانزستورات ، هذه المشكلات عند إصدارها عام 1970. وبحلول عام 1972، أصبحت شريحة 1103 رقاقة ذاكرة أشباه الموصلات الأكثر مبيعاً في العالم، إذ حلت محل ذاكرة النواة في العديد من التطبيقات. ^{[ 17 ] [ 18 ]} وشهدت أعمال إنتل نمواً خلال سبعينيات القرن الماضي مع توسعها وتحسينها لعمليات التصنيع، وإنتاجها لمجموعة أوسع من المنتجات، التي ظلت تهيمن عليها أجهزة الذاكرة المختلفة.

ابتكرت شركة إنتل أول معالج دقيق متاح تجاريًا، وهو إنتل 4004 ، في عام 1971. ^{[ 9 ]} مثّل هذا المعالج الدقيق تقدمًا ملحوظًا في تكنولوجيا الدوائر المتكاملة، إذ ساهم في تصغير وحدة المعالجة المركزية للحاسوب، مما مكّن الأجهزة الصغيرة من إجراء عمليات حسابية كانت حكرًا على الأجهزة الضخمة في السابق. تطلّب الأمر ابتكارات تكنولوجية كبيرة قبل أن يصبح المعالج الدقيق أساسًا لما عُرف أولًا باسم "الحاسوب المصغر" ثم "الحاسوب الشخصي". ^{[ 19 ]} لاحقًا، ابتكرت إنتل أحد أوائل الحواسيب الصغيرة في عام 1973. ^{[ 15 ] [ 20 ]}

افتتحت إنتل أول مصنع دولي لها في عام 1972 في ماليزيا، والذي استضاف لاحقًا العديد من عملياتها، قبل أن تفتتح مصانع تجميع وأشباه موصلات في سنغافورة والقدس، إسرائيل، في أوائل ثمانينيات القرن العشرين، ومراكز تصنيع وتطوير في الصين والهند وكوستاريكا في تسعينيات القرن نفسه. ^{[ 21 ]} وبحلول أوائل ثمانينيات القرن العشرين، هيمنت رقائق ذاكرة الوصول العشوائي الديناميكية (DRAM) على أعمالها. إلا أن ازدياد المنافسة من مصنعي أشباه الموصلات اليابانيين أدى، بحلول عام 1983، إلى انخفاض ربحية هذا السوق بشكل كبير. وكان النجاح المتزايد للحاسوب الشخصي من شركة IBM ، الذي يعتمد على معالج دقيق من إنتل، من بين العوامل التي أقنعت جوردون مور (الرئيس التنفيذي منذ عام 1975) بتحويل تركيز الشركة إلى المعالجات الدقيقة وتغيير جوانب أساسية من نموذج أعمالها. وقد ساهم قرار مور بالاعتماد حصريًا على شريحة إنتل طراز 80386 في استمرار نجاح الشركة.

مع نهاية ثمانينيات القرن الماضي، وبفضل مكانتها كمورد للمعالجات الدقيقة لشركة IBM ومنافسيها في سوق الحواسيب الشخصية سريع النمو ، انطلقت إنتل في عشر سنوات من النمو غير المسبوق بصفتها المورد الرئيسي والأكثر ربحية للأجهزة في صناعة الحواسيب الشخصية، وذلك ضمن شراكة " وينتل " الناجحة التي جمعت بين معالجات إنتل ونظام تشغيل مايكروسوفت ويندوز . وقد كان لهذه الشراكة دور محوري في تشكيل مشهد الحواسيب الشخصية، ^{[ 22 ] [ 23 ]} وعززت مكانة إنتل في السوق. وفي عام 1987، سلّم مور منصبه كرئيس تنفيذي إلى آندي غروف. ومن خلال إطلاق حملة "إنتل إنسايد" التسويقية عام 1991، تمكنت إنتل من ربط ولاء المستهلكين بخياراتهم، حتى أصبحت معالجات بنتيوم ، بحلول نهاية تسعينيات القرن الماضي، علامة تجارية معروفة على نطاق واسع.

خلال تلك الفترة، أصبحت الشركة المورد المهيمن لمعالجات الحواسيب الشخصية، واشتهرت بتكتيكاتها العدوانية والمناهضة للمنافسة في سبيل الحفاظ على مكانتها في السوق، لا سيما في مواجهة شركة AMD ، فضلاً عن صراعها مع مايكروسوفت للسيطرة على توجه صناعة الحواسيب الشخصية. ^{[ 24 ] [ 25 ]} إضافةً إلى ذلك، تُعتبر الشركة عنصراً أساسياً في صعود وادي السيليكون كمركز للتكنولوجيا المتقدمة بين سبعينيات القرن العشرين وأوائل الألفية الثانية. ^{[ 26 ]}

مع انسحاب إنتل من أسواق أخرى، ازداد اعتماد الشركة على معالج 80386 وخلفائه لدرجة أن أحد موظفي التسويق قال: "لا يوجد سوى منتج واحد، وآندي غروف هو مدير المنتج". ^{[ 27 ]} بعد عام 2000، تباطأ نمو الطلب على المعالجات الدقيقة المتطورة. واستحوذ المنافسون، وعلى رأسهم AMD (أكبر منافسي إنتل في سوق معمارية x86 الأساسية)، على حصة سوقية كبيرة، بدايةً في المعالجات منخفضة ومتوسطة الأداء، ثم في جميع فئات المنتجات. وتراجعت هيمنة إنتل في سوقها الأساسي بشكل كبير، ^{[ 28 ]} ويعود ذلك في الغالب إلى معمارية NetBurst الدقيقة المثيرة للجدل . في أوائل العقد الأول من الألفية الثانية، حاول الرئيس التنفيذي آنذاك، كريغ باريت، تنويع أعمال الشركة خارج نطاق أشباه الموصلات، لكن القليل من هذه الجهود تكللت بالنجاح في نهاية المطاف.

في عام 2005، أعاد الرئيس التنفيذي بول أوتيليني تنظيم الشركة لإعادة تركيز أعمالها الأساسية في مجال المعالجات والشرائح على المنصات (المؤسسات، والمنزل الرقمي، والصحة الرقمية، والتنقل).

في السادس من يونيو/حزيران عام 2005، أعلن ستيف جوبز ، الرئيس التنفيذي لشركة آبل آنذاك ، أن الشركة ستستخدم معالجات x86 من إنتل في أجهزة ماكنتوش ، بدلاً من معمارية PowerPC التي طورتها شركة AIM Alliance . ^{[ 31 ]} واعتُبر هذا مكسبًا لشركة إنتل؛ ^{[ 32 ]} ووصف أحد المحللين هذه الخطوة بأنها "محفوفة بالمخاطر" و"طائشة"، إذ كانت منتجات إنتل آنذاك تُعتبر متأخرة عن منتجات AMD وIBM. ^{[ 33 ]}

في عام 2006، كشفت إنتل النقاب عن معمارية Core الدقيقة؛ واعتُبرت هذه المجموعة من المنتجات قفزة نوعية في أداء المعالجات، مما أعاد إليها ريادتها في هذا المجال. ^{[ 34 ] [ 35 ]} وفي عام 2008، حققت إنتل تقدماً آخر عندما طرحت معمارية Penryn الدقيقة، المصنعة بتقنية 45  نانومتر. وفي وقت لاحق من ذلك العام، أصدرت إنتل معالجاً بمعمارية Nehalem لاقى استحساناً كبيراً. ^{[ 36 ]}

في 27 يونيو 2006، أُعلن عن بيع أصول شركة إنتل من سلسلة XScale . وافقت إنتل على بيع قسم معالجات XScale إلى مجموعة مارفيل تكنولوجي مقابل 600 مليون دولار أمريكي تقريبًا  ، مع تحمل التزامات غير محددة. كان الهدف من هذه الخطوة تمكين إنتل من تركيز مواردها على أعمالها الأساسية في مجال معالجات x86 والخوادم، وقد اكتملت عملية الاستحواذ في 9 نوفمبر 2006. ^{[ 37 ]}

في عام 2008، فصلت شركة إنتل الأصول الرئيسية لمشروعها الناشئ في مجال الطاقة الشمسية لتشكيل شركة مستقلة، هي شركة سبيكترا وات. وفي عام 2011، أعلنت سبيكترا وات إفلاسها. ^{[ 38 ]}

في فبراير 2011، بدأت شركة إنتل ببناء مصنع جديد لتصنيع المعالجات الدقيقة في تشاندلر، أريزونا ، واكتمل بناؤه في عام 2013 بتكلفة 5  مليارات دولار. ^{[ 39 ]} يُعرف المبنى الآن باسم  مصنع 42 الحاصل على شهادة 10 نانومتر، وهو متصل بمصانع أخرى (12، 22، 32) في حرم أوكوتيلو الجامعي عبر جسر مغلق يُعرف باسم "الرابط". ^{[ 40 ] [ 41 ] [ 42 ] [ 43 ]} تُنتج الشركة ثلاثة أرباع منتجاتها في الولايات المتحدة، على الرغم من أن ثلاثة أرباع إيراداتها تأتي من الخارج. ^{[ 44 ]}

أُطلق تحالف الإنترنت الميسور التكلفة (A4AI) في أكتوبر 2013. وتُعدّ إنتل جزءًا من هذا التحالف الذي يضمّ منظمات عامة وخاصة، من بينها فيسبوك وجوجل ومايكروسوفت . سعى التحالف ، بقيادة تيم بيرنرز لي ، إلى جعل الوصول إلى الإنترنت ميسور التكلفة لتوسيع نطاقه في الدول النامية، حيث لم تتجاوز نسبة مستخدمي الإنترنت 31%. وكان من المقرر أن تُساهم جوجل في خفض أسعار الإنترنت إلى ما دون هدف لجنة الأمم المتحدة للنطاق العريض العالمي، والمتمثل في 5% من الدخل الشهري. ^{[ 45 ]}

واصلت إنتل تطبيق نموذج "تيك توك" الذي يعتمد على تغيير البنية الدقيقة ثم تصغير حجم الشريحة، وذلك حتى الجيل السادس من عائلة معالجات كور المبنية على بنية سكاي ليك الدقيقة . تم التخلي عن هذا النموذج في عام 2016 مع إطلاق الجيل السابع من عائلة معالجات كور (المعروفة باسم كابي ليك )، مما أدى إلى ظهور نموذج "التحسين - العملية - البنية - الأداء" . ومع سعي إنتل الحثيث لتقليص حجم تقنية التصنيع من 14 نانومتر إلى 10 نانومتر ، تباطأ تطوير المعالجات، واستمرت الشركة في استخدام بنية سكاي ليك الدقيقة حتى عام 2020، مع بعض التحسينات. ^{[ 67 ]}

بسبب مشاكل إنتل مع  تقنية تصنيع 10 نانومتر وبطء تطوير معالجاتها، ^{[ 67 ]} وجدت الشركة نفسها في سوق شديدة التنافس. ^{[ 84 ]} وقدّمت AMD، منافستها الرئيسية، بنية Zen الدقيقة وتصميمًا جديدًا قائمًا على الرقاقات الصغيرة ، وحظيت بإشادة واسعة. ومنذ ذلك الحين، شهدت AMD، التي كانت عاجزة عن منافسة إنتل في سوق المعالجات المركزية عالية الأداء، انتعاشًا ملحوظًا، ^{[ 85 ]} بينما تراجعت هيمنة إنتل وحصتها السوقية بشكل كبير. ^{[ 86 ]} إضافةً إلى ذلك، بدأت آبل في عام 2020 بالانتقال من بنية x86 ومعالجات إنتل إلى معالجاتها الخاصة Apple Silicon لأجهزة ماكنتوش. ومن المتوقع أن يكون تأثير هذا الانتقال على إنتل ضئيلاً؛ إلا أنه قد يدفع مصنّعي أجهزة الكمبيوتر الآخرين إلى إعادة تقييم اعتمادهم على إنتل وبنية x86. ^{[ 87 ] [ 88 ]}

في أغسطس 2025، اشترت حكومة الولايات المتحدة 433.3 مليون سهم من أسهم شركة إنتل بسعر 20.47 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد، أي ما يعادل حصة 9.9%. ^{[ 131 ] [ 132 ]} وقد صُمم الاستثمار على شكل ملكية سلبية دون تمثيل في مجلس الإدارة أو حقوق حوكمة، وتضمن ضمانًا لمدة خمس سنوات لشراء ما يصل إلى 5% إضافية من الأسهم إذا انخفضت ملكية إنتل لأعمالها في مجال تصنيع الرقائق إلى أقل من 51%. ^{[ 133 ]} وكان سعر الحكومة الأمريكية البالغ 20.47 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد أقل من سعر 23 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد الذي دفعته سوفت بنك في الأسبوع السابق. ^{[ 134 ]}

في عامي 2024 و2025، حققت AMD تقدماً ملحوظاً في سوق معالجات الخوادم، مما قلص الفجوة مع Intel. وبينما أشارت بعض التقارير لفترة وجيزة إلى تقارب في حصة السوق، كشف تحقيق لاحق أن هذه الأرقام الأولية تأثرت ببيانات قياس أداء مُعدّلة، وتم تصحيحها بعد ذلك بفترة وجيزة. وبحلول الربع الثالث من عام 2025، احتفظت Intel بحصة أغلبية في سوق معالجات الخوادم بنسبة 63.3%، مقابل 36.5% لشركة AMD. ^{[ 135 ]} وقد شهدت Intel انخفاضاً في حصتها السوقية من أكثر من 90% في عام 2020. ^{[ 136 ]}

كانت أولى منتجات إنتل عبارة عن دوائر متكاملة لذاكرة مسجلات الإزاحة وذاكرة الوصول العشوائي ، ونمت إنتل لتصبح رائدة في أسواق ذاكرة الوصول العشوائي الديناميكية (DRAM) وذاكرة الوصول العشوائي الثابتة ( SRAM) وذاكرة القراءة فقط (ROM) شديدة التنافس طوال سبعينيات القرن العشرين. في الوقت نفسه، اخترع مهندسو إنتل ، مارسيان هوف ، وفيديريكو فاجين ، وستانلي مازور ، وماساتوشي شيما، أول معالج دقيق من إنتل . طُوّر معالج إنتل 4004 في الأصل لشركة بوسيكوم اليابانية ليحل محل عدد من الدوائر المتكاملة الخاصة بالتطبيقات (ASICs) في آلة حاسبة كانت تُنتجها بوسيكوم، وطُرح في السوق على نطاق واسع في 15 نوفمبر 1971، على الرغم من أن المعالج الدقيق لم يصبح جوهر أعمال إنتل حتى منتصف ثمانينيات القرن العشرين. (ملاحظة: يُنسب الفضل عادةً إلى إنتل وشركة تكساس إنسترومنتس في اختراع المعالج الدقيق بشكل شبه متزامن).

في عام 1983، مع بزوغ فجر عصر الحواسيب الشخصية، تعرضت أرباح شركة إنتل لضغوط متزايدة من مصنعي رقائق الذاكرة اليابانيين، فركز رئيس الشركة آنذاك، آندي غروف، جهودها على المعالجات الدقيقة. وقد وصف غروف هذا التحول في كتابه " لا ينجو إلا المتشككون" . وكان من أهم عناصر خطته فكرة، كانت تُعتبر آنذاك فكرة ثورية، وهي أن تصبح الشركة المصدر الوحيد لخلفاء المعالج الدقيق 8086 الشهير .

حتى ذلك الحين، لم يكن تصنيع الدوائر المتكاملة المعقدة موثوقًا به بما يكفي ليعتمد العملاء على مورد واحد، لكن شركة غروف بدأت بإنتاج المعالجات في ثلاثة مصانع متباعدة جغرافيًا، وتوقفت عن ترخيص تصميمات الرقائق للمنافسين مثل AMD. ^{[ 137 ]} عندما ازدهرت صناعة الحواسيب الشخصية في أواخر الثمانينيات والتسعينيات، كانت إنتل من بين المستفيدين الرئيسيين.

على الرغم من الأهمية القصوى للمعالج الدقيق، فإن المعالج 4004 وخلفائه 8008 و 8080 لم يكونوا أبدًا من المساهمين الرئيسيين في الإيرادات في شركة إنتل.

في عام 1975، بدأت الشركة مشروعًا لتطوير معالج دقيق متطور للغاية ذي 32 بت، والذي طُرح أخيرًا في عام 1981 باسم Intel iAPX 432. كان المشروع طموحًا للغاية، ولم يتمكن المعالج من تحقيق أهداف الأداء المرجوة، وفشل في السوق. (لاحقًا، قامت إنتل بتوسيع بنية x86 إلى 32 بت). ^{[ 138 ] [ 139 ]}

مع اكتمال تطوير المعالج التالي، 8086 (ونسخته 8088)، في عام 1978، أطلقت شركة إنتل حملة تسويقية ومبيعات ضخمة لهذا المعالج، أُطلق عليها اسم "عملية السحق"، بهدف كسب أكبر عدد ممكن من العملاء. وكان من بين المكاسب التصميمية إنشاء قسم أجهزة الكمبيوتر الشخصية لشركة IBM حديثًا ، على الرغم من أن أهمية ذلك لم تُدرك بالكامل في ذلك الوقت.

أطلقت شركة IBM حاسوبها الشخصي عام 1981، وحقق نجاحًا سريعًا. وفي عام 1982، طورت شركة إنتل المعالج الدقيق 80286 ، الذي استُخدم بعد عامين في جهاز IBM PC/AT . أما شركة كومباك ، أول شركة مصنعة لأجهزة "مُقلدة" من IBM PC، فقد أنتجت نظامًا مكتبيًا يعتمد على المعالج الأسرع 80286 عام 1985، وسرعان ما تبعته عام 1986 بأول نظام يعتمد على المعالج 80386 ، متفوقةً بذلك على IBM ومؤسسةً سوقًا تنافسية للأنظمة المتوافقة مع الحواسيب الشخصية، ومُرسخةً مكانة إنتل كمورد رئيسي للمكونات .

المعالج الدقيق 386

خلال هذه الفترة، أعاد أندرو غروف توجيه الشركة بشكل جذري، فأغلق جزءًا كبيرًا من أعمال ذاكرة الوصول العشوائي الديناميكية (DRAM) ووجّه الموارد نحو أعمال المعالجات الدقيقة . ولعلّ الأهم من ذلك كان قراره بـ"الاعتماد على مصدر واحد" لمعالج 386 الدقيق. قبل ذلك، كانت صناعة المعالجات الدقيقة في بداياتها، وكانت مشاكل التصنيع تُقلّل الإنتاج أو تُوقفه بشكل متكرر، مما يُؤدي إلى انقطاع الإمدادات عن العملاء. وللحدّ من هذا الخطر، كان هؤلاء العملاء يُصرّون عادةً على أن تُنتج شركات مُصنّعة متعددة ( مصادر ثانوية ) رقائق يُمكنهم استخدامها لضمان إمداد مُستمر. وقد أنتجت عدة شركات معالجات سلسلة 8080 و8086 الدقيقة، أبرزها شركة AMD، التي كانت تربطها بشركة إنتل اتفاقية لتبادل التكنولوجيا.

اتخذ غروف قرارًا بعدم ترخيص تصميم معالج 386 لشركات تصنيع أخرى، وبدلًا من ذلك، قام بإنتاجه في ثلاثة مصانع موزعة جغرافيًا: سانتا كلارا، كاليفورنيا ؛ هيلزبورو، أوريغون ؛ وتشاندلر ، إحدى ضواحي فينيكس، أريزونا . وأقنع العملاء بأن هذا سيضمن توريدًا منتظمًا. وبذلك، أخلّت إنتل بعقدها مع AMD، التي رفعت دعوى قضائية وحصلت على ملايين الدولارات كتعويضات، لكنها لم تعد قادرة على تصنيع تصميمات معالجات إنتل الجديدة. (بدلًا من ذلك، بدأت AMD بتطوير وتصنيع تصميماتها المنافسة من معالجات x86).

مع نجاح جهاز كومباك ديسك برو 386 الذي رسّخ مكانة معالج 386 كخيارٍ مهيمن، حققت إنتل هيمنة شبه حصرية كموردٍ له. وقد موّلت الأرباح الناتجة عن ذلك التطوير السريع لتصميمات رقائق ذات أداءٍ أعلى وقدرات تصنيعية متطورة، مما دفع إنتل إلى موقع ريادةٍ لا جدال فيه بحلول أوائل التسعينيات.

انطلقت سلسلة معالجات Intel Core من علامة Core التجارية الأصلية، مع إطلاق معالج Yonah ذي 32 بت ، وهو أول معالج ثنائي النواة للأجهزة المحمولة (منخفض الطاقة) من Intel . اشتقّت هذه السلسلة من معالج Pentium M ، واستخدمت نسخة محسّنة من بنية P6 الدقيقة. أُطلقت عائلة Core 2 ، التي خلفتها ، في 27 يوليو 2006. اعتمدت هذه العائلة على بنية Intel Core الدقيقة، وكانت بتصميم 64 بت. ^{[ 151 ]} بدلاً من التركيز على سرعات تردد أعلى، ركّزت بنية Core الدقيقة على كفاءة استهلاك الطاقة والعودة إلى سرعات تردد أقل. ^{[ 152 ]} كما وفّرت مراحل فك تشفير ووحدات تنفيذ وذاكرة تخزين مؤقتة وناقلات بيانات أكثر كفاءة ، مما قلّل من استهلاك الطاقة لمعالجات Core 2 مع زيادة قدرتها على المعالجة.

في نوفمبر 2008، أطلقت إنتل الجيل الأول من معالجات Core المبنية على معمارية Nehalem الدقيقة . كما قدمت إنتل نظام تسمية جديدًا، حيث أصبحت الإصدارات الثلاثة تحمل أسماء Core i3 و i5 و i7 (بالإضافة إلى i9 بدءًا من الجيل السابع). وعلى عكس نظام التسمية السابق، لم تعد هذه الأسماء تشير إلى خصائص تقنية محددة. وفي عام 2010، حلت محلها معمارية Westmere الدقيقة ، التي تميزت بتقليص حجم الشريحة إلى 32  نانومتر وتضمنت معالج رسومات Intel HD Graphics.

في عام 2011، أطلقت إنتل الجيل الثاني من معالجات Core، المبنية على معمارية Sandy Bridge . تميز هذا الجيل بزيادة في الأداء بنسبة 11% مقارنةً بمعالجات Nehalem. ^{[ 153 ]} وخلفه الجيل الثالث من معالجات Core، المبنية على معمارية Ivy Bridge ، والتي تم الكشف عنها في منتدى مطوري إنتل عام 2012. ^{[ 154 ]} تميزت Ivy Bridge بتقليص حجم الشريحة إلى 22 نانومتر ، ودعمت كلاً من ذاكرة DDR3 وشرائح DDR3L.

واصلت إنتل نموذجها التدريجي المتمثل في تغيير البنية الدقيقة متبوعًا بتقليص حجم الشريحة حتى الجيل السادس من عائلة معالجات Core المبنية على بنية Skylake الدقيقة . تم التخلي عن هذا النموذج في عام 2016 مع إصدار الجيل السابع من عائلة معالجات Core المبنية على بنية Kaby Lake ، مما أدى إلى ظهور نموذج تحسين العملية والبنية . ^{[ 155 ]} من عام 2016 وحتى عام 2021، أصدرت إنتل لاحقًا المزيد من التحسينات على بنية Skylake الدقيقة مع معالجات Kaby Lake R و Amber Lake و Whiskey Lake و Coffee Lake و Coffee Lake R و Comet Lake . ^{[ 156 ] [ 157 ] [ 158 ] [ 159 ]} واجهت شركة إنتل صعوبة في تقليص حجم عقدة المعالجة من 14 نانومتر إلى 10 نانومتر ، حيث لم يتم إصدار أول بنية دقيقة تحت هذه العقدة، وهي كانون ليك (التي تم تسويقها على أنها الجيل الثامن من كور)، إلا بكميات صغيرة في عام 2018. ^{[ 69 ] [ 70 ]}

في عام 2019، أطلقت إنتل الجيل العاشر من معالجات Core، والتي حملت الأسماء الرمزية "Amber Lake" و"Comet Lake" و" Ice Lake ". اعتمد معالج Ice Lake على بنية Sunny Cove الدقيقة ، وتم إنتاجه بتقنية 10  نانومتر، واقتصر استخدامه على معالجات الأجهزة المحمولة منخفضة الطاقة. أما معالجا Amber Lake وComet Lake، فقد اعتمدا على  تقنية 14 نانومتر المحسّنة، حيث استُخدم الأخير في أجهزة سطح المكتب والأجهزة المحمولة عالية الأداء، بينما استُخدم الأول في الأجهزة المحمولة منخفضة الطاقة.

في سبتمبر 2020، أُطلقت معالجات الجيل الحادي عشر من معالجات Core للأجهزة المحمولة، والتي تحمل الاسم الرمزي Tiger Lake . ^{[ 160 ]} استندت Tiger Lake إلى بنية Willow Cove الدقيقة وتقنية تصنيع محسّنة بدقة 10  نانومتر. ^{[ 161 ]} وفي وقت لاحق، أصدرت إنتل معالجات الجيل الحادي عشر من معالجات Core لأجهزة سطح المكتب (التي تحمل الاسم الرمزي Rocket Lake )، المصنّعة باستخدام  تقنية 14 نانومتر من إنتل والمبنية على بنية Cypress Cove الدقيقة، ^{[ 162 ]} في 30 مارس 2021. ^{[ 163 ]} وقد حلت محل معالجات Comet Lake لأجهزة سطح المكتب. تميزت جميع معالجات الجيل الحادي عشر من معالجات Core برسومات مدمجة جديدة تعتمد على بنية Intel Xe الدقيقة. ^{[ 164 ]}

تم توحيد منتجات أجهزة الكمبيوتر المكتبية والمحمولة تحت تقنية تصنيع واحدة مع إطلاق معالجات Intel Core من الجيل الثاني عشر (التي تحمل الاسم الرمزي " Alder Lake ") في أواخر عام 2021. ^{[ 165 ] [ 166 ]} صُنع هذا الجيل باستخدام  تقنية Intel 10 نانومتر، المسماة Intel 7، لكل من معالجات أجهزة الكمبيوتر المكتبية والمحمولة، واعتمد على بنية هجينة تجمع بين أنوية Golden Cove عالية الأداء وأنوية Gracemont (Atom) عالية الكفاءة . ^{[ 165 ]}

في السادس من يونيو/حزيران عام 2005، أعلن ستيف جوبز ، الرئيس التنفيذي لشركة آبل آنذاك ، أن الشركة ستُحوّل نظام ماكنتوش من معمارية PowerPC التي لطالما فضّلتها إلى معمارية Intel x86، وذلك لأن خطة تطوير PowerPC المستقبلية لم تكن قادرة على تلبية احتياجات آبل. ^{[ 31 ] [ 167 ]} واعتُبر هذا القرار انتصارًا لشركة إنتل، ^{[ 32 ]} على الرغم من أن أحد المحللين وصف هذه الخطوة بأنها "محفوفة بالمخاطر" و"طائشة"، نظرًا لأن منتجات إنتل في ذلك الوقت كانت تُعتبر متأخرة عن منتجات AMD وIBM. ^{[ 33 ]} أُعلن عن أول أجهزة ماك مزودة بمعالجات إنتل في 10 يناير/كانون الثاني 2006، وبحلول أوائل أغسطس/آب من العام نفسه، كانت جميع أجهزة ماك المخصصة للمستهلكين تعمل بمعالجات إنتل. وتم تحديث خادم Apple Xserve إلى معالجات Intel Xeon بدءًا من نوفمبر/تشرين الثاني 2006، ووُفّر بتكوين مشابه لجهاز Mac Pro من آبل. ^{[ 168 ]}

على الرغم من استخدام آبل لمنتجات إنتل، إلا أن العلاقات بين الشركتين شهدت توترًا في بعض الأحيان. ^{[ 169 ]} بدأت شائعات تحوّل آبل من معالجات إنتل إلى تصميماتها الخاصة بالانتشار منذ عام 2011. ^{[ 170 ]} في 22 يونيو 2020، وخلال مؤتمر آبل السنوي للمطورين (WWDC) ، أعلن تيم كوك ، الرئيس التنفيذي لشركة آبل، أن الشركة ستحوّل خط إنتاج أجهزة ماك بالكامل من معالجات إنتل إلى معالجات مصممة خصيصًا من قبل آبل، تعتمد على معمارية ARM ، على مدار العامين التاليين. على المدى القصير، قُدّر أن يكون لهذا التحوّل تأثير ضئيل على إنتل، حيث لم تكن آبل تمثل سوى 2% إلى 4% من إيراداتها. مع ذلك، كان يُعتقد آنذاك أن تحوّل آبل إلى رقائقها الخاصة قد يدفع مصنّعي أجهزة الكمبيوتر الآخرين إلى إعادة تقييم اعتمادهم على إنتل ومعمارية x86. ^{[ 87 ] [ 88 ]} بحلول نوفمبر 2020، كشفت آبل النقاب عن معالج M1 ، وهو معالجها المصمم خصيصًا لأجهزة ماك. ^{[ 171 ] [ 172 ] [ 173 ] [ 174 ]}

في عام 2008، بدأت إنتل بشحن محركات الأقراص الصلبة  (SSD) ذات السعة التخزينية التي تصل إلى 160 جيجابايت. ^{[ 175 ]} وكما هو الحال مع معالجاتها المركزية، تُطوّر إنتل رقائق SSD باستخدام تقنيات تصنيع متناهية الصغر بتقنية النانومتر. وتعتمد هذه المحركات على معايير صناعية مثل ذاكرة فلاش NAND ، ^{[ 176 ]} وmSATA ، ^{[ 177 ]} و PCIe ، و NVMe . وفي عام 2017، طرحت إنتل محركات SSD تعتمد على تقنية 3D XPoint تحت العلامة التجارية Optane. ^{[ 178 ]}

في عام 2021، استحوذت شركة إس كيه هاينكس على معظم أعمال ذاكرة NAND التابعة لشركة إنتل ^{[ 179 ]} مقابل 7 مليارات دولار، مع توقع إتمام صفقة متبقية بقيمة ملياري دولار في عام 2025. ^{[ 180 ]} كما أوقفت إنتل منتجات Optane الموجهة للمستهلكين في عام 2021. ^{[ 181 ]} وفي يوليو 2022، كشفت إنتل في تقرير أرباحها للربع الثاني أنها ستتوقف عن تطوير المنتجات المستقبلية ضمن أعمال Optane، مما أدى بدوره إلى توقف تطوير تقنية 3D XPoint بشكل كامل. ^{[ 182 ]}

تأسس قسم الحوسبة العلمية في شركة إنتل عام 1984 على يد جاستن راتنر لتصميم وإنتاج حواسيب متوازية تعتمد على معالجات إنتل الدقيقة المتصلة بشبكة فائقة الترابط . ^{[ 183 ]} ​​وفي عام 1992، تم تغيير الاسم إلى قسم أنظمة الحوسبة الفائقة في إنتل، وتم دمج تطوير بنية iWarp ضمنه. ^{[ 184 ]} صمم القسم العديد من أنظمة الحواسيب الفائقة ، بما في ذلك Intel iPSC/1 و iPSC/2 و iPSC/860 و Paragon و ASCI Red . وفي نوفمبر 2014، أعلنت إنتل عن نيتها استخدام الألياف الضوئية لتحسين الشبكات داخل الحواسيب الفائقة. ^{[ 185 ]}

في 19 نوفمبر 2015، أسست شركة إنتل، بالتعاون مع شركات آرم ، وديل ، وسيسكو سيستمز ، ومايكروسوفت، وجامعة برينستون ، اتحاد أوبن فوغ ، بهدف تعزيز الاهتمامات والتطوير في مجال الحوسبة الضبابية . ^{[ 186 ]} وأصبح جيف فيدرز، كبير استراتيجيي مكتب استراتيجية وتكنولوجيا إنترنت الأشياء في إنتل، أول رئيس للاتحاد. ^{[ 187 ]}

تُعدّ إنتل من أكبر المساهمين في صناعة السيارات ذاتية القيادة ، إذ انضمت إلى هذا المجال في منتصف عام 2017 ^{[ 188 ]} بعد تحالفها مع موبايلي . ^{[ 189 ]} وتتمحور استراتيجية إنتل حول الحوسبة والحلول المتكاملة التي تغطي جميع مراحل العملية، بدءًا من السيارة وصولًا إلى مركز البيانات. ^{[ 190 ]} كما تُعدّ الشركة من أوائل الشركات في هذا القطاع التي أجرت أبحاثًا حول مدى تقبّل المستهلكين لهذه التقنية، وذلك بعد أن أشار تقرير صادر عن الجمعية الأمريكية للسيارات إلى أن نسبة عدم تقبّل هذه التقنية في الولايات المتحدة بلغت 78% عام 2017. ^{[ 191 ]}

كانت مستويات أمان تقنية القيادة الذاتية، وفكرة التخلي عن التحكم للآلة، والراحة النفسية للركاب في مثل هذه الحالات، من أبرز المواضيع التي نوقشت في البداية. كما ذكر الركاب أنهم لا يرغبون برؤية كل ما تفعله السيارة، وكان هذا في المقام الأول إشارة إلى حركة عجلة القيادة الآلية في غياب السائق. وخلصت شركة إنتل أيضًا إلى أن نظام التحكم الصوتي ضروري، وأن التفاعل بين الإنسان والآلة يخفف من الشعور بعدم الراحة، ويعيد بعضًا من الإحساس بالتحكم. ^{[ 192 ]} وقد اقتصرت دراسة إنتل على عشرة أشخاص فقط، مما يقلل من مصداقيتها. ^{[ 191 ]} وفي مقطع فيديو نُشر على يوتيوب، ^{[ 193 ]} أقرت إنتل بهذه الحقيقة ودعت إلى إجراء المزيد من الاختبارات.

أنشأت إنتل وحدة أعمال جديدة تُسمى مجموعة الحلول القابلة للبرمجة (PSG) بعد إتمام استحواذها على شركة ألترا . ^{[ 194 ]} ومنذ ذلك الحين، باعت إنتل معالجات Stratix وArria وCyclone FPGA . وفي عام 2019، أطلقت إنتل معالجات Agilex FPGA: وهي رقائق مُصممة لمراكز البيانات وتطبيقات الجيل الخامس (5G) واستخدامات أخرى. ^{[ 195 ]}

في أكتوبر 2023، أعلنت إنتل أنها ستفصل شركة PSG لتصبح شركة مستقلة في بداية عام 2024، مع احتفاظها بحصة الأغلبية. ^{[ 196 ]} وفي سبتمبر 2025، باعت إنتل حصة الأغلبية لشركة سيلفر ليك ، واحتفظت بحصة سلبية تبلغ 49%. ^{[ 197 ]}

• سينترينو
• وحدة بناء مشتركة
• ألترا بوك
• إنتل إيفو
• كتاب العضلات (ملاحظات) ^{[ 198 ]}
• كمبيوتر محمول للألعاب هادئ يعمل بالذكاء الاصطناعي (AI 高静游戏本) ^{[ 199 ]}

بحلول نهاية التسعينيات، تجاوز أداء المعالجات الدقيقة الطلب على البرمجيات التي تتطلب هذه القدرة الحاسوبية. وباستثناء أنظمة الخوادم والبرمجيات المتطورة، التي انخفض الطلب عليها مع نهاية فقاعة الإنترنت ، ^{[ 200 ]} فقد عملت أنظمة المستهلكين بكفاءة على أنظمة منخفضة التكلفة بشكل متزايد بعد عام 2000.

تمثلت استراتيجية إنتل في تطوير معالجات ذات أداء أفضل في فترة وجيزة، من ظهور معالج إلى آخر، كما يتضح من ظهور بنتيوم 2 في مايو 1997، وبنتيوم 3 في فبراير 1999، وبنتيوم 4 في خريف 2000. إلا أن هذه الاستراتيجية لم تكن فعالة، إذ لم يرَ المستهلكون الابتكار ضروريًا، ^{[ 201 ]} مما أتاح الفرصة للمنافسين، ولا سيما AMD، لتحقيق مكاسب سريعة. وقد أدى ذلك بدوره إلى انخفاض ربحية خط إنتاج المعالجات، وإنهاء حقبة من الهيمنة غير المسبوقة لشركة إنتل على سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية. ^{[ 202 ]}

أدت هيمنة إنتل على سوق معالجات x86 الدقيقة إلى اتهامات عديدة بانتهاك قوانين مكافحة الاحتكار على مر السنين، بما في ذلك تحقيقات لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية في أواخر الثمانينيات وعام 1999، ودعاوى مدنية مثل دعوى شركة ديجيتال إكويبمنت (DEC) عام 1997 ودعوى براءات اختراع رفعتها شركة إنترغراف . وقد ساهمت هيمنة إنتل على السوق (حيث سيطرت في وقت من الأوقات على أكثر من 85% من سوق معالجات x86 الدقيقة ذات 32 بت) إلى جانب أساليبها القانونية الحازمة (مثل دعوى براءة الاختراع الشهيرة رقم 338 ضد مصنعي أجهزة الكمبيوتر الشخصية) ^{[ 203 ]} ، في وصول الأمر إلى ذروته بموافقة إنتل على دفع 1.25 مليار دولار لشركة AMD ومنحها ترخيصًا دائمًا لتبادل براءات الاختراع في عام 2009، بالإضافة إلى العديد من الأحكام القضائية المتعلقة بمكافحة الاحتكار في أوروبا وكوريا واليابان. ^{[ 204 ]}

في عام 1995، ظهرت قضية تجسس صناعي تورطت فيها كل من شركتي إنتل وإيه إم دي. فقد أُلقي القبض على بيل غايدي ، وهو أرجنتيني كان يعمل سابقًا في كل من إيه إم دي ومصنع إنتل في أريزونا ، لمحاولته في عام 1993 بيع تصميمات معالجات i486 و P5 بنتيوم إلى إيه إم دي وبعض القوى الأجنبية. ^{[ 205 ]} قام غايدي بتصوير بيانات من شاشة حاسوبه في إنتل وأرسلها بالبريد إلى إيه إم دي، التي أبلغت إنتل والسلطات على الفور، مما أدى إلى اعتقال غايدي. أُدين غايدي وحُكم عليه بالسجن لمدة 33 شهرًا في يونيو 1996. ^{[ 206 ] [ 207 ]}

• مجموعة الحوسبة للعملاء – 51.8% من إيرادات عام 2020 – تُنتج معالجات أجهزة الكمبيوتر الشخصية والمكونات ذات الصلة. ^{[ 208 ] [ 209 ]}  
• تُنتج مجموعة مراكز البيانات - التي تمثل 33.7% من إيرادات عام 2020 - مكونات الأجهزة المستخدمة في منصات الخوادم والشبكات والتخزين. ^{[ 208 ]}  
• تقدم مجموعة إنترنت الأشياء - التي شكلت 5.2% من إيرادات عام 2020 - منصات مصممة للاستخدام في قطاعات التجزئة والنقل والصناعة والمباني والمنازل. ^{[ 208 ]}  
• مجموعة الحلول القابلة للبرمجة – 2.4% من إيرادات عام 2020 – تقوم بتصنيع أشباه الموصلات القابلة للبرمجة (بشكل أساسي FPGAs ). ^{[ 208 ]}  

في عام 2023، استحوذت شركة ديل على حوالي 19% من إجمالي إيرادات إنتل، بينما استحوذت لينوفو على 11%، وإتش بي على 10%. ^{[ 210 ]} اعتبارًا من مايو 2024، أصبحت وزارة الدفاع الأمريكية عميلًا رئيسيًا آخر لشركة إنتل. ^{[ 211 ] [ 212 ] [ 213 ] [ 214 ]} في سبتمبر 2024، أفادت التقارير أن إنتل تأهلت للحصول على منح فيدرالية تصل قيمتها إلى 3.5 مليار دولار لتصنيع أشباه الموصلات لوزارة الدفاع. ^{[ 215 ]}

بحسب مؤسسة IDC ، بينما استحوذت إنتل على الحصة السوقية الأكبر في كلٍ من سوق معالجات الحواسيب الشخصية العالمية (73.3%) وسوق معالجات الحواسيب المحمولة (80.4%) خلال الربع الثاني من عام 2011، انخفضت هذه النسب بنسبة 1.5% و1.9% على التوالي مقارنةً بالربع الأول من العام نفسه. ^{[ 216 ] [ 217 ]} وفي عام 2023، بلغت حصة إنتل السوقية في سوق معالجات x86 نسبة 68.4%. ^{[ 218 ]} وفي عام 2024، أصبحت إنتل ثالث أكبر مصنّع لرقائق أشباه الموصلات في العالم من حيث الإيرادات. ^{[ 219 ]}

انخفضت حصة إنتل في سوق المستخدمين المتحمسين بشكل ملحوظ اعتبارًا من عام 2019، ^{[ 220 ]} وواجهت تأخيرات في منتجاتها بتقنية 10  نانومتر. ووفقًا للرئيس التنفيذي السابق لشركة إنتل، بوب سوان، فإن سبب التأخير هو استراتيجية الشركة المفرطة في الطموح للانتقال إلى تقنية التصنيع التالية. ^{[ 67 ]}

شملت قائمة منافسي إنتل في مجال شرائح الحواسيب الشخصية شركات AMD و VIA Technologies و Silicon Integrated Systems و Nvidia . أما في مجال الشبكات، فشملت قائمة منافسي إنتل شركات NXP Semiconductors و Infineon .وشملت الشركات المنافسة في مجال ذاكرة الفلاش كلاً من Broadcom Limited و Marvell Technology Group و Applied Micro Circuits Corporation و Spansion و Samsung Electronics و Qimonda و Kioxia و STMicroelectronics و Micron و SK Hynix و IBM .

المنافس الرئيسي الوحيد في سوق معالجات x86 هو AMD، الذي تربطه بشركة إنتل اتفاقيات ترخيص متبادل كاملة منذ عام 1976: حيث يمكن لكل شريك استخدام الابتكارات التقنية الحاصلة على براءات اختراع للطرف الآخر مجانًا بعد فترة زمنية محددة. ^{[ 226 ]} ومع ذلك، يتم إلغاء اتفاقية الترخيص المتبادل في حالة إفلاس AMD أو استحواذ شركة أخرى عليها. ^{[ 227 ]}

تُنتج بعض الشركات المنافسة الأصغر حجمًا، مثل VIA Technologies، معالجات x86 منخفضة الطاقة لأجهزة الكمبيوتر الصغيرة الحجم والمعدات المحمولة. مع ذلك، أدى ظهور هذه الأجهزة الحاسوبية المحمولة، ولا سيما الهواتف الذكية ، إلى انخفاض مبيعات أجهزة الكمبيوتر الشخصية . ^{[ 228 ]} ونظرًا لأن أكثر من 95% من الهواتف الذكية في العالم تستخدم حاليًا معالجات من تصميم Arm ، باستخدام مجموعة تعليمات ARM ، فقد أصبحت Arm منافسًا رئيسيًا لسوق معالجات Intel. كما تخطط Arm لدخول سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية والخوادم، حيث تقوم كل من Ampere و IBM بتصميم وحدات معالجة مركزية للخوادم وأجهزة الكمبيوتر العملاقة بشكل منفصل . ^{[ 229 ]} المنافس الرئيسي الآخر الوحيد في مجموعات تعليمات المعالجات هو RISC-V ، وهي مجموعة تعليمات مفتوحة المصدر لوحدات المعالجة المركزية. وقد أصدرت شركة Huawei، الشركة الصينية الرائدة في تصنيع الهواتف والاتصالات، رقائق تعتمد على مجموعة تعليمات RISC-V بسبب العقوبات الأمريكية المفروضة على الصين . ^{[ 230 ]}

تورطت شركة إنتل في العديد من النزاعات المتعلقة بانتهاك قوانين مكافحة الاحتكار ، والتي تم ذكرها أدناه.

تمتلك شركة إنتل مصانع لتصنيع رقائق السيليكون في الولايات المتحدة وأيرلندا وإسرائيل. كما تمتلك مواقع تجميع واختبار في الصين وكوستاريكا وماليزيا وفيتنام، وموقعًا واحدًا في الولايات المتحدة. ^{[ 231 ]}

تُعتبر قدرة إنتل على تصميم وتصنيع رقائقها الخاصة أمراً نادراً في صناعة أشباه الموصلات ، حيث أن معظم مصممي الرقائق لا يمتلكون مرافق إنتاج خاصة بهم ، ويعتمدون بدلاً من ذلك على مصنعين متعاقدين (مثل TSMC و Foxconn و Samsung )، كما تفعل AMD و Nvidia . ^{[ 232 ]}

تتمثل الاتجاهات الرئيسية لشركة إنتل (حتى نهاية السنة المالية في أواخر ديسمبر): ^{[ 233 ]}

كان روبرت نويس الرئيس التنفيذي لشركة إنتل عند تأسيسها عام 1968، وخلفه المؤسس المشارك غوردون مور عام 1975. أصبح آندي غروف رئيسًا للشركة عام 1979، ثم أُضيف إليه منصب الرئيس التنفيذي عام 1987 عندما أصبح مور رئيسًا لمجلس الإدارة. في عام 1998، خلف غروف مور في منصب رئيس مجلس الإدارة، وتولى كريغ باريت ، الذي كان رئيسًا للشركة آنذاك، المنصب. في 18 مايو 2005، سلّم باريت زمام الأمور في الشركة إلى بول أوتيليني ، الذي كان يشغل منصب رئيس الشركة ومدير العمليات، والذي كان مسؤولاً عن فوز إنتل بتصميم جهاز IBM PC الأصلي . انتخب مجلس الإدارة أوتيليني رئيسًا ومديرًا تنفيذيًا، وحلّ باريت محل غروف كرئيس لمجلس الإدارة . تنحى غروف عن منصب رئيس مجلس الإدارة، لكنه بقي مستشارًا خاصًا. في مايو 2009، تنحى باريت عن منصب رئيس مجلس الإدارة، وخلفته جين شو. في مايو 2012، خلف نائب رئيس مجلس إدارة شركة إنتل، آندي براينت، الذي شغل منصب المدير المالي (CFO) (1994) والمدير الإداري (2007) في إنتل، شو في منصب الرئيس التنفيذي. ^{[ 234 ]}

في نوفمبر 2012، أعلن الرئيس والمدير التنفيذي بول أوتيليني أنه سيستقيل في مايو 2013 عن عمر يناهز 62 عامًا، أي قبل ثلاث سنوات من سن التقاعد الإلزامي للشركة. وخلال فترة انتقالية استمرت ستة أشهر، بدأ مجلس إدارة إنتل عملية بحث عن الرئيس التنفيذي الجديد، حيث نظر في كل من المديرين الداخليين والمرشحين الخارجيين مثل سانجاي جها وباتريك جيلسينجر. ^{[ 235 ]} وكشفت النتائج المالية أنه في عهد أوتيليني، زادت إيرادات إنتل بنسبة 55.8% (من 34.2 مليار دولار أمريكي إلى 53.3 مليار دولار أمريكي)، بينما ارتفع صافي دخلها بنسبة 46.7% (من 7.5 مليار دولار أمريكي إلى 11 مليار دولار أمريكي). ^{[ 236 ]}

في 2 مايو 2013، انتُخب نائب الرئيس التنفيذي ومدير العمليات، برايان كرزانيتش، الرئيس التنفيذي السادس لشركة إنتل، ^{[ 237 ]} ودخل هذا الاختيار حيز التنفيذ في 16 مايو 2013، خلال الاجتماع السنوي للشركة. وذكرت التقارير أن مجلس الإدارة خلص إلى أن أحد أعضاء الفريق الداخليين يمكنه تولي المنصب وإحداث تأثير أسرع، دون الحاجة إلى الإلمام بإجراءات إنتل، وقد تم اختيار كرزانيتش على هذا الأساس. ^{[ 238 ]} كما تم اختيار رينيه جيمس، رئيسة قسم البرمجيات في إنتل ، رئيسةً للشركة، وهو منصب يأتي في المرتبة الثانية بعد منصب الرئيس التنفيذي. ^{[ 239 ]}

اعتبارًا من مايو 2013، ضم مجلس إدارة شركة إنتل كلاً من آندي براينت، وجون دوناهو، وفرانك ييري، والسفيرة شارلين بارشفسكي ، وسوزان ديكر ، وريد هوندت ، وبول أوتيليني، وجيمس بلامر، وديفيد بوتراك، وديفيد يوفي، بالإضافة إلى المدير الإبداعي ويل.آي.أم. وقد وصف الصحفي السابق في صحيفة فايننشال تايمز، توم فوريمسكي، المجلس بأنه "مثال يُحتذى به في حوكمة الشركات على أعلى مستوى"، وحصل على تقييم 10 من مؤسسة GovernanceMetrics International، وهو تقدير لم يُمنح إلا لواحد وعشرين مجلس إدارة شركات أخرى حول العالم. ^{[ 240 ]}

في 21 يونيو 2018، أعلنت شركة إنتل استقالة برايان كرزانيتش من منصب الرئيس التنفيذي، بعد انكشاف علاقته بإحدى الموظفات. وتم تعيين بوب سوان رئيساً تنفيذياً مؤقتاً، بينما بدأ مجلس الإدارة البحث عن رئيس تنفيذي دائم.

في 31 يناير 2019، انتقل سوان من منصبه كمدير مالي ورئيس تنفيذي مؤقت، وعيّنه مجلس الإدارة الرئيس التنفيذي السابع لقيادة الشركة. ^{[ 241 ]}

في 13 يناير 2021، أعلنت شركة إنتل أن بات جيلسينجر سيحل محل سوان في منصب الرئيس التنفيذي ، اعتبارًا من 15 فبراير. جيلسينجر هو كبير مسؤولي التكنولوجيا السابق في إنتل، وكان يشغل سابقًا منصب رئيس شركة VMware . ^{[ 242 ]}

في مارس 2021، ألغت شركة إنتل سن التقاعد الإلزامي لمسؤوليها التنفيذيين. ^{[ 243 ]}

في أكتوبر 2023، أعلنت شركة إنتل أنها ستفصل وحدة أعمالها "مجموعة الحلول القابلة للبرمجة" لتصبح شركة مستقلة في بداية عام 2024، مع احتفاظها بحصة الأغلبية فيها، وتعتزم طرح أسهمها للاكتتاب العام في غضون ثلاث سنوات لجمع الأموال. ^{[ 196 ] [ 244 ]}

في الأول من ديسمبر/كانون الأول 2024، تقاعد بات جيلسينجر من منصب الرئيس التنفيذي لشركة إنتل، واستقال من مجلس إدارة الشركة. ^{[ 245 ] [ 246 ]} وتم تعيين ديفيد زينسنر وميشيل جونستون هولثاوس رئيسين تنفيذيين مشاركين مؤقتين. ^{[ 247 ]} وفي 13 مارس/آذار 2025، أُعلن أنه سيتم استبداله رسميًا بشركة أمريكان ليب-بو تان ابتداءً من 18 مارس/آذار 2025. ^{[ 248 ]}

في أغسطس 2025، أعلنت شركة إنتل عن اتفاقية تمنح الحكومة الأمريكية حصة 9.9% في أسهم الشركة مقابل تمويل قانون CHIPS الذي سبق تخصيصه خلال إدارة بايدن. ولن يكون للحكومة الفيدرالية أي حصة مسيطرة في الشركة. ^{[ 249 ]} ومن خلال ربط التمويل بالتصنيع الأمريكي، والتركيز على البحث والتطوير، وقواعد سلسلة التوريد، تُؤثر الحكومة بشكل غير مباشر على أولويات الإنتاج دون أن تسيطر رسميًا على الشركة.

كان أكبر 10 مساهمين في شركة إنتل اعتبارًا من ديسمبر 2023 هم: ^{[ 250 ]}

• مجموعة فانجارد (9.12% من الأسهم)
• بلاك روك (8.04%)
• ستيت ستريت (4.45%)
• كابيتال إنترناشونال (2.29%)
• شركة جيود لإدارة رأس المال (2.01%)
• برايم كاب (1.78%)
• كابيتال ريسيرش جلوبال إنفستورز (1.63%)
• مورغان ستانلي (1.18%)
• بنك النرويج (1.14%)
• نورثرن ترست (1.05%)

اعتبارًا من مارس 2023: ^{[ 251 ]}

• فرانك د. ييري (رئيس مجلس الإدارة)، العضو المنتدب لشركة داروين كابيتال
• جيمس غوتز ، المدير الإداري لشركة سيكويا كابيتال
• أندريا غولدسميث ، عميدة كلية الهندسة والعلوم التطبيقية في جامعة برينستون
• أليسا هنري، المديرة التنفيذية في شركة سكوير.
• عمر إشراق ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي السابق لشركة ميدترونيك
• ريسا لافيزو-موري ، الرئيسة والمديرة التنفيذية السابقة لمؤسسة روبرت وود جونسون
• تسو جاي كينغ ليو ، أستاذ في كلية الهندسة بجامعة كاليفورنيا في بيركلي
• باربرا جي. نوفيك، المؤسسة المشاركة لشركة بلاك روك
• غريغوري سميث، المدير المالي لشركة بوينغ
• ديون وايسلر ، الرئيس والمدير التنفيذي السابق لشركة إتش بي.
• ليب-بو تان ، الرئيس التنفيذي لشركة كادنس ديزاين سيستمز

قبل مارس 2021، كان لدى شركة إنتل سياسة تقاعد إلزامية لرؤساءها التنفيذيين عند بلوغهم سن 65 عامًا. ^{[ 253 ]} تقاعد آندي غروف في سن 62، بينما تقاعد كل من روبرت نويس وغوردون مور في سن 58. تقاعد غروف من منصب رئيس مجلس الإدارة وعضو مجلس الإدارة في عام 2005 في سن 68.

يقع المقر الرئيسي لشركة إنتل في سانتا كلارا، كاليفورنيا، ^{[ 254 ]} ولها عمليات في جميع أنحاء العالم . ويتركز أكبر عدد من موظفيها في مقاطعة واشنطن، أوريغون ^{[ 255 ]} (في " غابة السيليكون " بمنطقة بورتلاند الحضرية )، حيث يعمل 18,600 موظف في عدة مواقع. ^{[ 256 ]} وخارج الولايات المتحدة، تمتلك الشركة مواقع في الصين، وكوستاريكا، وماليزيا، وإسرائيل، وأيرلندا، والهند، وروسيا، والأرجنتين، وفيتنام، في 63 دولة ومنطقة حول العالم. وفي مارس 2022، أوقفت إنتل توريد منتجاتها إلى السوق الروسية بسبب العقوبات الدولية المفروضة خلال الحرب الروسية الأوكرانية . ^{[ 257 ]} وفي الولايات المتحدة، توظف إنتل أعدادًا كبيرة من الأشخاص في كاليفورنيا، وكولورادو ، وماساتشوستس ، وأريزونا ، ونيو مكسيكو ، وأوريغون ، وتكساس، وواشنطن ، ويوتا . وفي ولاية أوريغون، تُعد إنتل أكبر جهة توظيف خاصة في الولاية. ^{[ 256 ] [ 258 ]} تُعدّ الشركة أكبر جهة توظيف صناعية في نيو مكسيكو ، بينما يبلغ عدد موظفيها في أريزونا 12000 موظف اعتبارًا من يناير 2020. ^{[ 259 ]}

تستثمر شركة إنتل بكثافة في الأبحاث في الصين، ويتواجد حوالي 100 باحث - أو 10% من إجمالي عدد الباحثين في إنتل - في بكين. ^{[ 260 ]}  

في عام 2011، عرضت الحكومة الإسرائيلية على شركة إنتل 290 مليون دولار للتوسع في البلاد. وكشرط لذلك، ستوظف إنتل 1500 عامل إضافي في كريات جات ، وما بين 600 و1000 عامل في الشمال. ^{[ 261 ]}

في يناير 2014، أفادت التقارير أن شركة إنتل ستستغني عن حوالي 5000 وظيفة من قوتها العاملة البالغة 107000 موظف. وجاء هذا الإعلان بعد يوم واحد من إعلانها عن أرباح لم تحقق توقعات المحللين. ^{[ 262 ]}

في مارس 2014، أفادت التقارير أن شركة إنتل ستشرع في خطة بقيمة 6 مليارات دولار لتوسيع أنشطتها في إسرائيل. وتضمنت الخطة استمرار الاستثمار في مصانع إنتل القائمة والجديدة حتى عام 2030. ( اعتبارًا من عام 2014)وظفت شركة إنتل 10000 عامل في أربعة مراكز تطوير ومصنعين للإنتاج في إسرائيل. ^{[ 263 ]}

بسبب انخفاض مبيعات أجهزة الكمبيوتر الشخصية، قامت شركة إنتل في عام 2016 بتسريح 12 ألف موظف. ^{[ 264 ]} وفي عام 2021، غيّرت إنتل مسارها تحت قيادة الرئيس التنفيذي الجديد بات غيلسينغر وبدأت بتوظيف آلاف المهندسين. ^{[ 265 ]}

بدأت شركة إنتل بمعالجة مشكلة تقليص قاعدة التوريد منذ منتصف الثمانينيات، حيث اعتمدت قاعدة "ن + 1" التقريبية ، والتي بموجبها يتم تحديد الحد الأقصى لعدد الموردين المطلوبين للحفاظ على مستويات الإنتاج لكل مكون، ولا يتم التعامل مع أكثر من مورد إضافي واحد لكل مكون. ^{[ 282 ]}

في عام 2010، استحوذت إنتل على شركة مكافي ، المتخصصة في تصنيع تقنيات أمن الحاسوب، مقابل 7.68  مليار دولار أمريكي. ^{[ 284 ]} وكشرط للحصول على موافقة الجهات التنظيمية على الصفقة، وافقت إنتل على تزويد شركات الأمن المنافسة بجميع المعلومات اللازمة التي تسمح لمنتجاتها باستخدام رقائق إنتل وأجهزة الحاسوب الشخصية. ^{[ 285 ]} بعد الاستحواذ، بلغ عدد موظفي إنتل حوالي 90,000 موظف، من بينهم حوالي 12,000 مهندس برمجيات. ^{[ 286 ]} في سبتمبر 2016، باعت إنتل حصة الأغلبية في وحدة أمن الحاسوب التابعة لها إلى شركة TPG Capital ، مُلغيةً بذلك صفقة الاستحواذ على مكافي التي تمت قبل خمس سنوات. ^{[ 287 ]}

في أغسطس 2010، أعلنت شركتا إنتل وإنفينون تكنولوجيز أن إنتل ستستحوذ على قسم حلول الاتصالات اللاسلكية التابع لشركة إنفينون. ^{[ 288 ]} وكانت إنتل تخطط لاستخدام تقنية إنفينون في أجهزة الكمبيوتر المحمولة والهواتف الذكية وأجهزة الكمبيوتر الصغيرة والأجهزة اللوحية والحواسيب المدمجة في المنتجات الاستهلاكية، بهدف دمج مودمها اللاسلكي في رقائق السيليكون الخاصة بها. ^{[ 289 ]}

في مارس 2011، اشترت شركة إنتل معظم أصول شركة SySDSoft التي تتخذ من القاهرة مقراً لها. ^{[ 290 ]}

في يوليو 2011، أعلنت شركة إنتل عن موافقتها على الاستحواذ على شركة فولكروم مايكروسيستمز، المتخصصة في محولات الشبكات. ^{[ 291 ]} وكانت الشركة مدرجة سابقًا ضمن قائمة مجلة EE Times لأفضل 60 شركة ناشئة واعدة. ^{[ 291 ]}

في أكتوبر 2011، أبرمت شركة إنتل صفقة للاستحواذ على شركة تيلماب، وهي شركة برمجيات ملاحة مقرها إسرائيل. لم يُفصح عن سعر الشراء، لكن وسائل الإعلام الإسرائيلية ذكرت أن قيمته تتراوح بين 300 و350 مليون دولار. ^{[ 292 ]}

في يوليو 2012، وافقت شركة إنتل على شراء 10% من أسهم شركة ASML Holding NV مقابل 2.1 مليار دولار، بالإضافة إلى مليار دولار أخرى مقابل 5% من الأسهم التي تتطلب موافقة المساهمين لتمويل جهود البحث والتطوير ذات الصلة، وذلك كجزء من صفقة بقيمة 3.3 مليار يورو (4.1 مليار دولار أمريكي) لتسريع تطوير تقنية رقائق السيليكون بقطر 450 مليمتر وتقنية الطباعة الحجرية بالأشعة فوق البنفسجية القصوى لمدة تصل إلى عامين. ^{[ 293 ]}

في يوليو/تموز 2013، أكدت شركة إنتل استحواذها على شركة أوميك إنتراكتيف ، وهي شركة إسرائيلية متخصصة في تقنيات واجهات المستخدم القائمة على الإيماءات، دون الكشف عن القيمة المالية للصفقة. وجاء في بيان رسمي صادر عن إنتل: "سيساهم الاستحواذ على أوميك إنتراكتيف في تعزيز قدرات إنتل على تقديم تجارب حوسبة إدراكية أكثر غامرة". وقدّر أحد التقارير قيمة الصفقة بما يتراوح بين 30 و50 مليون دولار أمريكي. ^{[ 294 ]}

أُعلن في سبتمبر 2013 عن استحواذ إنتل على شركة إنديسيس الناشئة المتخصصة في التعرف على اللغة الطبيعية الإسبانية . لم يُفصح عن تفاصيل الصفقة، لكن رسالة بريد إلكتروني من ممثل إنتل ذكرت: "استحوذت إنتل على إنديسيس، وهي شركة خاصة مقرها إشبيلية، إسبانيا. انضم معظم موظفي إنديسيس إلى إنتل. وقّعنا اتفاقية الاستحواذ على الشركة في 31 مايو، وقد أُنجزت الصفقة". توضح إنديسيس أن تقنية الذكاء الاصطناعي الخاصة بها "تتمثل في صورة بشرية تتحدث بطلاقة وبمنطق سليم بلغات متعددة، وتعمل أيضًا على منصات مختلفة". ^{[ 295 ]}

في ديسمبر 2014، اشترت شركة إنتل شركة PasswordBox. ^{[ 296 ]}

في يناير 2015، استحوذت شركة إنتل على حصة 30% في شركة فوزيكس، وهي شركة مصنعة للنظارات الذكية. وبلغت قيمة الصفقة 24.8 مليون دولار. ^{[ 297 ]}

في فبراير 2015، أعلنت شركة إنتل عن اتفاقها لشراء شركة لانتيك الألمانية لصناعة رقائق الشبكات، وذلك للمساعدة في توسيع نطاق رقائقها في الأجهزة التي تتمتع بإمكانية الاتصال بالإنترنت. ^{[ 298 ]}

في يونيو 2015، أعلنت شركة إنتل عن اتفاقها على شراء شركة ألترا لتصميم الدوائر المتكاملة القابلة للبرمجة (FPGA) مقابل 16.7 مليار دولار، في أكبر صفقة استحواذ لها حتى ذلك الحين. ^{[ 299 ]} وقد اكتملت عملية الاستحواذ في ديسمبر 2015. ^{[ 300 ]}

في أكتوبر 2015، اشترت شركة إنتل شركة الحوسبة المعرفية سافرون تكنولوجي مقابل سعر لم يُفصح عنه. ^{[ 301 ]}

في أغسطس 2016، استحوذت شركة إنتل على شركة نيرفانا سيستمز الناشئة في مجال التعلم العميق مقابل أكثر من 400 مليون دولار. ^{[ 302 ]}

في ديسمبر 2016، استحوذت شركة إنتل على شركة موفيديوس الناشئة في مجال رؤية الكمبيوتر مقابل سعر لم يُفصح عنه. ^{[ 303 ]}

في مارس 2017، أعلنت شركة إنتل أنها وافقت على شراء شركة موبايلي ، وهي شركة إسرائيلية مطورة لأنظمة "القيادة الذاتية"، مقابل 15.3 مليار دولار أمريكي. ^{[ 304 ]}

في يونيو 2017، أعلنت شركة إنتل عن استثمار يزيد عن 1100 كرور روبية (110 مليون دولار أمريكي ) لمركز البحث والتطوير القادم في بنغالور ، الهند. ^{[ 305 ]} 

في يناير 2019، أعلنت شركة إنتل عن استثمار يزيد عن 11 مليار دولار في مصنع جديد للرقائق الإلكترونية في إسرائيل، وذلك بحسب ما صرح به وزير المالية الإسرائيلي. ^{[ 306 ]}

في نوفمبر 2021، استقطبت إنتل بعض موظفي قسم سينتور تكنولوجي من شركة فيا تكنولوجيز ، في صفقة بلغت قيمتها 125 مليون دولار، وبذلك استحوذت فعلياً على الكفاءات والخبرات الفنية لقسم x86 التابع لها. ^{[ 307 ] [ 308 ]} احتفظت فيا بترخيص x86 وبراءات الاختراع المرتبطة به، ويستمر مشروعها المشترك مع تشاوكسين لوحدات المعالجة المركزية. ^{[ 309 ]}

في ديسمبر 2021، أعلنت شركة إنتل عن استثمار 7.1 مليار دولار أمريكي لإنشاء مصنع جديد لتغليف واختبار الرقائق الإلكترونية في ماليزيا. وسيساهم هذا الاستثمار الجديد في توسيع عمليات فرعها الماليزي في بينانغ وكوليم، مما سيخلق أكثر من 4000 وظيفة جديدة في إنتل، بالإضافة إلى أكثر من 5000 وظيفة في قطاع الإنشاءات المحلي. ^{[ 310 ]} وفي الشهر نفسه، أعلنت إنتل عن خطتها لطرح وحدة موبايلي للسيارات للاكتتاب العام من خلال طرح أسهم جديدة في عام 2022، مع احتفاظها بحصة الأغلبية في الشركة. ^{[ 311 ]}

في فبراير 2022، وافقت شركة إنتل على الاستحواذ على شركة تاور سيميكونداكتور الإسرائيلية لتصنيع الرقائق الإلكترونية مقابل 5.4 مليار دولار. ^{[ 312 ] [ 313 ]} وفي أغسطس 2023، ألغت إنتل صفقة الاستحواذ لعدم حصولها على موافقة الجهات التنظيمية الصينية خلال المهلة المحددة لإتمام الصفقة وهي 18 شهرًا. ^{[ 314 ] [ 315 ]}

في مايو 2022، أعلنت شركة إنتل استحواذها على شركة سيرو إنوفيشنز الفنلندية المتخصصة في تقنيات الرسومات. كانت الشركة، التي أسسها مهندسون سابقون في قسم معالجات الرسومات المحمولة في شركتي AMD وكوالكوم، تركز على تطوير البرمجيات ومكونات السيليكون الأساسية لمعالجات الرسومات المصنعة من قبل شركات أخرى، وكان من المقرر أن تنضم إلى مجموعة أنظمة الحوسبة المتسارعة والرسومات الناشئة التابعة لشركة إنتل. ^{[ 316 ]}

في مايو 2022، أُعلن عن تعاون شركتي إريكسون وإنتل لإطلاق مركز تقني في كاليفورنيا يركز على البحث والتطوير في مجال تقنية شبكات الوصول الراديوي السحابية (Cloud RAN ). ويهدف المركز إلى تحسين تقنية إريكسون السحابية وتقنية إنتل، بما في ذلك تحسين كفاءة استهلاك الطاقة وأداء الشبكة، وتقليل وقت طرح المنتجات في السوق، وتحقيق الربح من فرص الأعمال الجديدة مثل تطبيقات المؤسسات. ^{[ 317 ]}

في أبريل 2024، توصلت إنتل إلى اتفاقية نهائية لبيع 51% من أسهم شركة ألترا إلى شركة سيلفر ليك . ومع هذه الصفقة، وامتلاك سيلفر ليك لحصة الأغلبية، أعلنت إنتل أيضًا إلغاء الاكتتاب العام الأولي المحتمل لشركة ألترا. ^{[ 318 ]}

في عام 2011، أعلنت شركة إنتل كابيتال عن صندوق جديد لدعم الشركات الناشئة العاملة على تقنيات تتماشى مع مفهوم الشركة لأجهزة الكمبيوتر المحمولة من الجيل التالي. ^{[ 319 ]} خصصت الشركة مبلغ 300 مليون دولار أمريكي لإنفاقه على مدى السنوات الثلاث أو الأربع القادمة في مجالات متعلقة بأجهزة الكمبيوتر المحمولة فائقة النحافة (Ultrabooks). ^{[ 319 ]} أعلنت إنتل عن مفهوم Ultrabook في معرض Computex عام 2011. يُعرَّف Ultrabook بأنه جهاز كمبيوتر محمول رفيع (أقل من 0.8  بوصة [~2  سم] ^{[ 320 ]} ) يستخدم معالجات إنتل ^{[ 320 ]} ويتضمن أيضًا ميزات الأجهزة اللوحية مثل شاشة اللمس وعمر بطارية طويل. ^{[ 319 ] [ 320 ]}

في منتدى مطوري إنتل عام 2011، عرضت أربع شركات تصنيع أجهزة أصلية تايوانية نماذج أولية لأجهزة كمبيوتر محمولة فائقة النحافة تستخدم معالجات Ivy Bridge من إنتل. ^{[ 321 ]} وتخطط إنتل لتحسين استهلاك الطاقة لمعالجاتها في أجهزة الكمبيوتر المحمولة فائقة النحافة، مثل معالجات Ivy Bridge الجديدة في عام 2013، والتي ستقتصر قدرتها الحرارية الافتراضية على 10 واط فقط. ^{[ 322 ]}

تهدف شركة إنتل إلى أن يكون سعر جهاز Ultrabook أقل من 1000 دولار أمريكي؛ ^{[ 320 ]} ومع ذلك، وفقًا لرئيسين من شركتي Acer وCompaq، لن يتحقق هذا الهدف إذا لم تخفض إنتل سعر رقائقها. ^{[ 323 ]}

تُشارك إنتل بشكلٍ كبير في مجتمعات المصادر المفتوحة منذ عام 1999. ^{[ 324 ]} فعلى سبيل المثال، في عام 2006، أصدرت إنتل برامج تشغيل X.org المرخصة بموجب ترخيص MIT لبطاقات الرسومات المدمجة من عائلة شرائح i965. كما أصدرت إنتل برامج تشغيل FreeBSD لبعض بطاقات الشبكات، ^{[ 325 ]} والمتاحة بموجب ترخيص متوافق مع BSD، ^{[ 326 ]} والتي تم نقلها أيضًا إلى OpenBSD . ^{[ 326 ]} وتم أيضًا إصدار ملفات البرامج الثابتة الثنائية لأجهزة إيثرنت غير اللاسلكية بموجب ترخيص BSD يسمح بإعادة توزيعها مجانًا . ^{[ 327 ]} أدارت إنتل مشروع Moblin حتى 23 أبريل 2009، عندما سلمته إلى مؤسسة Linux . كما تُدير إنتل حملات LessWatts.org . ^{[ 328 ]}

مع ذلك، بعد إطلاق منتجات Intel Pro/Wireless 2100 و2200BG و2225BG و2915ABG و3945ABG اللاسلكية عام 2005، وُجهت انتقادات لشركة إنتل لعدم منحها حقوق إعادة توزيع البرامج الثابتة (البرامج الثابتة) التي يجب تضمينها في نظام التشغيل لكي تعمل هذه الأجهزة اللاسلكية. ^{[ 329 ]} ونتيجةً لذلك، أصبحت إنتل هدفًا لحملات تطالب بالسماح لأنظمة التشغيل المجانية بتضمين البرامج الثابتة الثنائية بشروط مقبولة لدى مجتمع المصادر المفتوحة . وقد أوضح مايكل روبرتسون ، مبتكر نظام Linux Linspire، الموقف الصعب الذي كانت إنتل فيه عند طرح منتجاتها للمصادر المفتوحة ، إذ لم تكن ترغب في إغضاب عميلها الرئيسي مايكروسوفت. ^{[ 330 ]} كما ادعى ثيو دي رادت من OpenBSD أن إنتل تمارس "خداع المصادر المفتوحة" بعد أن قدم أحد موظفيها صورةً مشوهةً للوضع في مؤتمر للمصادر المفتوحة. ^{[ 331 ]} على الرغم من الانتقادات الكبيرة التي وُجهت إلى شركة إنتل نتيجةً لصفقاتها اللاسلكية، إلا أن البرامج الثابتة الثنائية، حتى أواخر عام 2014، لم تحصل على ترخيص متوافق مع مبادئ البرمجيات الحرة. ^{[ 332 ] [ 333 ] [ 334 ] [ 335 ] [ 336 ]}

كما دعمت شركة إنتل مشاريع أخرى مفتوحة المصدر مثل Blender ^{[ 337 ]} و Open 3D Engine . ^{[ 338 ]}

تاريخ الشعار

أبريل 1969 - 2 يناير 2006 (الشعار المعروض هنا هو نسخة عام 1991 التي صممتها شركة لاندور أسوشيتس .)

3 يناير 2006 - 1 سبتمبر 2020

2 سبتمبر 2020 - حتى الآن

على مر تاريخها، كان لدى شركة إنتل ثلاثة شعارات مميزة.

كان شعار إنتل الأول، الذي طُرح في أبريل 1969 وصممه روبرت نويس وغوردون مور، يتميز باسم الشركة مكتوبًا بأحرف صغيرة بخط هيلفيتيكا ولون أزرق بارد. ويظهر فيه حرف "e" منخفضًا أسفل الأحرف الأخرى، رابطًا بين حرفي T وL، مما يوحي بأن حرف E قد "سقط" من الخط. يُعرف هذا الشعار باسم شعار "e المنخفض". ^{[ 339 ] [ 340 ]}

تم تصميم الشعار الثاني، الذي تم تقديمه رسميًا في 3 يناير 2006، بواسطة شركة FutureBrand. يجمع الشعار بين عناصر الشعار السابق وحملة Intel Inside، مع تحديثه في الوقت نفسه. يضفي الشعار الجديد بساطةً وتوحيدًا على مظهر العديد من منتجات Intel. وقد استغنى عن حرف "e" المسقط الشهير الذي كان يميز الشعار السابق، لصالح شكل "دوامة" مكونة من خطين متفاوتي السماكة. بالإضافة إلى ذلك، تضمن الشعار نسخةً منمقة من خط Neo Sans Intel الجديد، وهو أحد أشكال خط Neo Sans . كما يشير الشعار المُجدد إلى توجه الشركة في ذلك الوقت. غالبًا ما كان الشعار مصحوبًا بشعار Intel الجديد "Leap Ahead". ^{[ 339 ] [ 341 ]} بدأت صور الهوية التجارية الجديدة بالانتشار على الإنترنت في وقت سابق من نوفمبر 2005، في البداية من موقع فرنسي يُعرف باسم x86-Secret. قام الفريق القانوني لشركة Intel بحذفها لاحقًا، لكن أعاد موقع DigiTimes التايواني تحميلها فيما بعد . ^{[ 342 ]} في عام 2014، تم تغيير نوع الخط إلى Intel Clear، الذي صممته شركة Red Peak Branding و Dalton Maag . ^{[ 340 ]}

تم تصميم الشعار الثالث، الذي طُرح في 2 سبتمبر 2020، بواسطة أندرو ميريكيان من شركة VMLY&R باستخدام خط Intel One المخصص. استُلهم هذا الشعار من الشعارات السابقة، ويهدف إلى إظهار أن علامة Intel التجارية تجمع بين الأصالة والموثوقية. وقد أُزيلت الدوامة، وأُعيد تصميم شكل الأحرف لتحقيق تناسق وتوازن وتناسب دقيق. كما تم تعديل زوايا حرفي I وL لتصبح مربعة، مما يعكس الموثوقية والمتانة. أما حرفا N وE، فقد احتفظا بالطابع الكلاسيكي الذي ظهر في الشعار الأصلي الصادر في أبريل 1969. وتمثل النقطة الموجودة على حرف I الهوية البصرية الجديدة، وترمز إلى إمكانيات وقوة معالج Intel. ^{[ 343 ] [ 344 ]} وقد وُصفت بأنها "الرمز الوحيد الذي تحتاجه Intel". ^{[ 340 ]}

شعار "Intel Inside" المستخدم من 26 أبريل 1991 إلى 2 يناير 2006

شعار "Intel Inside" المستخدم من 14 نوفمبر 2002 إلى 2 يناير 2006

شعار "Intel Inside" المستخدم من 3 يناير 2006 إلى 3 أبريل 2014

شعار "Intel Inside" المستخدم من 4 أبريل 2014 إلى 1 سبتمبر 2020

الشعار الحالي "Intel Inside" المستخدم منذ 2 سبتمبر 2020، يُستخدم أيضًا كعلامة تجارية شاملة للترويج لمعالجات Intel منخفضة التكلفة منذ عام 2023

أصبحت إنتل واحدة من أشهر العلامات التجارية لأجهزة الكمبيوتر في العالم بفضل حملتها التسويقية "إنتل إنسايد " التي استمرت لسنوات طويلة . ^{[ 345 ]} انبثقت فكرة "إنتل إنسايد" من اجتماع بين إنتل وأحد كبار موزعي أجهزة الكمبيوتر، شركة مايكرو إيج . ^{[ 346 ]}

في أواخر ثمانينيات القرن الماضي، تآكلت حصة إنتل في السوق بشكل خطير بسبب منافسين جدد مثل AMD و Zilog وغيرهما ممن بدأوا ببيع معالجاتهم الدقيقة الأقل تكلفة لمصنعي أجهزة الكمبيوتر. ويعود ذلك إلى أن استخدام معالجات أرخص مكّن المصنّعين من إنتاج أجهزة كمبيوتر أرخص والحصول على حصة سوقية أكبر في سوق تزداد حساسية للسعر. في عام ١٩٨٩، زار دينيس كارتر، من إنتل، مقر شركة مايكرو إيج في تيمبي، أريزونا، للقاء نائب رئيس التسويق في مايكرو إيج، رون ميون. كانت مايكرو إيج قد أصبحت واحدة من أكبر موزعي كومباك وآي بي إم وإتش بي وغيرها، وبالتالي كانت محركًا رئيسيًا - وإن كان غير مباشر - للطلب على المعالجات الدقيقة. أرادت إنتل من مايكرو إيج أن تحثّ موردي أجهزة الكمبيوتر لديها على تفضيل رقائق إنتل. إلا أن ميون رأى أن السوق هو من يجب أن يقرر المعالجات التي يريدها. وكان رد إنتل أن إقناع مشتري أجهزة الكمبيوتر الشخصية بأسباب استحقاق معالجات إنتل الدقيقة دفع المزيد مقابلها سيكون أمرًا بالغ الصعوبة. ^{[ ٣٤٦ ]}  

شعر ميون أن الجمهور ليس بحاجة لفهم أسباب تفوق معالجات إنتل، بل يكفي أن يشعروا بتفوقها. لذا اقترح ميون اختبارًا للسوق. ستدفع إنتل مقابل لوحة إعلانية لشركة مايكرو إيج في مكان ما، كُتب عليها: "إذا كنت تشتري جهاز كمبيوتر شخصي، فتأكد من أنه مزود بمعالجات إنتل". في المقابل، ستضع مايكرو إيج ملصقات "إنتل بالداخل" على أجهزة الكمبيوتر المزودة بمعالجات إنتل في متاجرها في تلك المنطقة. ولتسهيل مراقبة الاختبار، قرر ميون إجراؤه في بولدر، كولورادو، حيث كان لديه متجر واحد. بين عشية وضحاها، تحولت مبيعات أجهزة الكمبيوتر الشخصية في ذلك المتجر بشكل كبير إلى أجهزة الكمبيوتر المزودة بمعالجات إنتل. وسرعان ما اعتمدت إنتل شعار "إنتل بالداخل" كعلامتها التجارية الرئيسية، وعممت استخدامه في جميع أنحاء العالم. ^{[ 346 ]} وكما هو الحال غالبًا مع تاريخ الكمبيوتر، جُمعت معلومات أخرى لتفسير كيفية تطور الأمور. ولم يسلم شعار "إنتل بالداخل" من هذا التوجه، وهناك "تفسيرات" أخرى.

بدأت حملة إنتل التسويقية بشعار "الحاسوب بالداخل" عام 1990 في الولايات المتحدة وأوروبا. اقترح فرع إنتل في اليابان شعار "إنتل بداخله"، وأطلق الحملة اليابانية باستضافة حفل "إيكي-كون" (أي "حفل المحطة" باليابانية) في قبة محطة قطارات طوكيو يوم عيد الميلاد، 25 ديسمبر 1990. بعد عدة أشهر، تم دمج فكرة "الحاسوب بالداخل" مع الفكرة اليابانية ليصبح "إنتل بالداخل"، والذي ارتقى لاحقًا ليصبح الحملة التسويقية العالمية عام 1991، بقيادة مدير التسويق في إنتل، دينيس كارتر. ^{[ 347 ]} أعدت كلية هارفارد للأعمال دراسة حالة بعنوان "داخل إنتل بالداخل". ^{[ 348 ]} تم تقديم النغمة الإعلانية المكونة من خمس نغمات عام 1994، وبحلول الذكرى السنوية العاشرة، كانت تُسمع في 130 دولة حول العالم. كانت وكالة داهلين سميث وايت للإعلان في مدينة سولت ليك سيتي هي الوكالة التسويقية الأولى لحملة "إنتل بالداخل" . ^{[ 349 ]} كان شعار إنتل الحلزوني من تصميم ستيف جريج، المدير الفني لشركة داهلين سميث وايت، تحت إشراف رئيس شركة إنتل ومديرها التنفيذي آندي جروف. ^{[ 350 ]}

سعت حملة " إنتل إنسايد" الإعلانية إلى تعزيز ولاء الجمهور للعلامة التجارية وزيادة الوعي بمعالجات إنتل في أجهزة الكمبيوتر الاستهلاكية. ^{[ 351 ]} وقد تكفلت إنتل بجزء من تكاليف المعلن لإعلان استخدم شعار "إنتل إنسايد" وموسيقى الزيلو-ماريمبا . ^{[ 352 ]}

في عام ٢٠٠٨، خططت شركة إنتل لتحويل تركيز حملتها "إنتل إنسايد" من وسائل الإعلام التقليدية كالتلفزيون والصحافة المطبوعة إلى وسائل الإعلام الحديثة كالإنترنت. ^{[ ٣٥٣ ]} اشترطت إنتل تخصيص ما لا يقل عن ٣٥٪ من الأموال التي تقدمها للشركات المشاركة في برنامجها التعاوني للتسويق الإلكتروني. ^{[ ٣٥٣ ]} وأشار التقرير المالي السنوي لشركة إنتل لعام ٢٠١٠ إلى تخصيص ١.٨ مليار دولار (٦٪ من هامش الربح الإجمالي ونحو ١٦٪ من صافي الدخل الإجمالي) لجميع الإعلانات، بما في ذلك حملة "إنتل إنسايد". ^{[ ٣٥٤ ]}

في عام 2014، تم تغيير العلامة التجارية Intel Inside لتعكس خط Intel Clear الجديد. ^{[ 355 ]}

في أبريل 2025، أعلن بريت هاناث، كبير مسؤولي التسويق، عن حملة تسويقية جديدة بعنوان "هذه هي قوة إنتل بالداخل"، لتسليط الضوء على استخدام منتجات إنتل في مختلف الأسواق والصناعات. ^{[ 356 ]}

النغمة الموسيقية (D ♭ –D ♭ –G ♭ –D ♭ –A ♭) المستخدمة في إعلانات إنتل، والمعروفة باسم "Intel Spiral" أو "Intel Bong"، [357][358] من تأليف والتر فيرزوفا ^{من فرقة Musikvergnuegen . [ 359} ] أُنتجت ^{هذه النغمة عام} 1994 بالتزامن مع إطلاق معالج بنتيوم. وتم تعديلها عام 1999 بالتزامن مع إطلاق بنتيوم 3 ، مع العلم أنها تداخلت مع نسخة 1994 التي لم يتم إيقاف استخدامها نهائيًا حتى عام 2014. ^{[ 360 ]} ويمكن سماع نسخة بديلة منها تعود لعام 1999 في إعلانات بنتيوم 3 إم. تضمنت الإعلانات الخاصة بالمنتجات التي تحتوي على معالجات Intel وعلامة MMX التجارية البارزة نسخة من النغمة الإعلانية مع نغمة أولى مختصرة وإضافة صوت مميز (صوت لامع) بعد النغمة الأخيرة بالتزامن مع ظهور شعار MMX تدريجياً. وفي بعض الإعلانات، يتم تشغيل النغمة الإعلانية كاملة مع إضافة الصوت المميز.

أُعيد إنتاج النغمة الإعلانية للمرة الثانية عام 2004 بالتزامن مع تغيير الشعار الجديد. ومرة ​​أخرى، تداخلت مع نسخة عام 1999، ولم تُعتمد على نطاق واسع إلا مع إطلاق معالجات Core عام 2006، مع بقاء اللحن دون تغيير.

ظهرت نسخة أخرى من الأغنية الإعلانية مع الهوية البصرية الجديدة لشركة إنتل. ^{[ 343 ]} وقد استخدمت الشركة العديد من النسخ المختلفة منذ إعادة تسمية علامتها التجارية في عام 2020 (مع الاحتفاظ بالنسخة الرئيسية لعام 2006).

في عام ٢٠١٧، سجل مكتب حقوق النشر الأمريكي طلبًا لحقوق النشر لتسجيل صوتي يعود لعام ١٩٩٤ بعنوان "Intel Spiral"، بدعوى احتوائه على قدرٍ كافٍ وواضح من الإبداع في الإنتاج. إلا أن طلب التسجيل رُفض للتأليف الموسيقي الأساسي ، وهو عبارة عن أوكتاف كامل متبوع بتسلسل من أربع نغمات، لكونه دون مستوى الأصالة المطلوب . ^{[ ٣٦١ ]}

في عام 2006، وسعت شركة إنتل نطاق ترويجها لمنصات المواصفات المفتوحة لتشمل، بالإضافة إلى سينترينو ، جهاز الكمبيوتر الشخصي لمركز الوسائط Viiv وجهاز الكمبيوتر المكتبي للأعمال Intel vPro .

في منتصف يناير 2006، أعلنت إنتل عن التخلي عن اسم بنتيوم، الذي استُخدم لفترة طويلة ، من معالجاتها. استُخدم اسم بنتيوم في البداية للإشارة إلى معالجات إنتل ذات النواة P5، وذلك امتثالاً لأحكام قضائية تمنع تسجيل سلسلة من الأرقام كعلامة تجارية، حتى لا يتمكن المنافسون من تسمية معالجاتهم بنفس الاسم، كما كان الحال مع معالجات 386 و486 السابقة (والتي أنتجت شركتا IBM وAMD نسخًا منها). بدأت إنتل بالتخلي عن اسم بنتيوم من معالجات الأجهزة المحمولة أولاً، عند إطلاق رقائق يوناه الجديدة، التي تحمل علامتي كور سولو وكور ديو. ثم تغير الأمر بالنسبة لمعالجات أجهزة الكمبيوتر المكتبية مع إطلاق سلسلة معالجات كور 2. وبحلول عام 2009، كانت إنتل تتبع استراتيجية " جيد - أفضل - ممتاز" ، حيث كان سيليرون يُعتبر جيدًا، وبنتيوم أفضل، بينما مثّلت عائلة معالجات إنتل كور أفضل ما تقدمه الشركة. ^{[ 362 ]}

بحسب المتحدث الرسمي بيل كالدر، احتفظت إنتل فقط بعلامة سيليرون التجارية، وعلامة أتوم لأجهزة الكمبيوتر المحمولة الصغيرة، وسلسلة vPro المخصصة للشركات. منذ أواخر عام 2009، أصبحت معالجات إنتل الرئيسية تُعرف بأسماء سيليرون، وبنتيوم، وكور i3، وكور i5، وكور i7، وكور i9، مرتبةً حسب الأداء من الأدنى إلى الأعلى. تحمل منتجات الجيل الأول من معالجات كور اسمًا مكونًا من ثلاثة أرقام، مثل i5-750، بينما تحمل منتجات الجيل الثاني اسمًا مكونًا من أربعة أرقام، مثل i5-2500، ومن الجيل العاشر فصاعدًا، تحمل معالجات إنتل اسمًا مكونًا من خمسة أرقام، مثل i9-10900K لأجهزة سطح المكتب. في جميع الحالات، يشير الحرف "K" في النهاية إلى أن المعالج قابل لكسر السرعة، مما يتيح إمكانيات إضافية لزيادة سرعة المعالج (على سبيل المثال، 2500K). أما منتجات vPro، فتحمل اسم معالج Intel Core i7 vPro أو معالج Intel Core i5 vPro. ^{[ 363 ]} في أكتوبر 2011، بدأت شركة إنتل ببيع شريحة Core i7-2700K "Sandy Bridge" للعملاء في جميع أنحاء العالم. ^{[ 364 ]}

منذ عام 2010، يقتصر استخدام مصطلح "Centrino" على تقنيات WiMAX وWi-Fi الخاصة بشركة Intel. ^{[ 363 ]}

في عام 2022، أعلنت شركة إنتل أنها ستتخلى عن تسمية معالجاتها المكتبية والمحمولة منخفضة التكلفة باسمي بنتيوم وسيليرون. وسيتم استبدال هذين الاسمين بعلامة "معالج إنتل" التجارية ابتداءً من عام 2023. ^{[ 365 ] [ 366 ]}

إن دفعات معالجات Intel Core 7 منذ عام 2023 ومعالجات Intel Core Ultra 7 المتطورة ؛ هي خلفاء مباشرون لما كان يُعرف سابقًا باسم معالج Intel Core i7 الرائد .

في عام 2023، أعلنت إنتل أنها ستتخلى عن حرف "i" في تسميات معالجاتها المستقبلية. فعلى سبيل المثال، سيُطلق على منتجات مثل Core i7 اسم Core 7. وستُضاف كلمة Ultra إلى نهاية أسماء المعالجات ذات الأداء العالي، مثل Core Ultra 7. ^{[ 367 ] [ 368 ]}

Neo Sans Intel هو نسخة مخصصة من Neo Sans مبنية على Neo Sans و Neo Tech، صممها سيباستيان ليستر في عام 2004. ^{[ 369 ]} تم طرحه جنبًا إلى جنب مع إعادة تسمية Intel في عام 2006. في السابق، كانت Intel تستخدم Helvetica كخط قياسي لها في التسويق المؤسسي.

Intel Clear هو خط عالمي أُعلن عنه عام ٢٠١٤، صُمم للاستخدام في جميع المراسلات. ^{[ ٣٧٠ ] [ ٣٧١ ]} صممت عائلة الخطوط هذه شركتا Red Peek Branding و Dalton Maag . ^{[ ٣٧٢ ]} كان متوفرًا في البداية باللغات اللاتينية واليونانية والسيريلية، ثم حل محل خط Neo Sans Intel كخط رسمي للشركة. ^{[ ٣٧٣ ] [ ٣٧٤ ]} أضافت شركة Dalton Maag Ltd. خطي Intel Clear Hebrew وIntel Clear Arabic. ^{[ ٣٧٥ ]} بقي خط Neo Sans Intel مستخدمًا في الشعار ولتمييز نوع المعالج ومقبسه على عبوات معالجات Intel.

في عام ٢٠٢٠، وكجزء من هوية بصرية جديدة، تم إطلاق خط جديد، Intel One، من تصميم توبياس فرير جونز وفريد ​​شالكرس من شركة Frere-Jones Type. يتوفر هذا الخط بثلاثة أحجام بصرية. وقد حلّ محل خط Intel Clear المستخدم في معظم مواد العلامة التجارية للشركة، إلا أنه لا يزال يُستخدم إلى جانب خط Intel Clear. ^{[ ٣٧٦ ]} وفي الشعار، حلّ محل خط Neo Sans Intel. ومع ذلك، لا يزال يُستخدم لتمييز نوع المعالج ومقبسه على عبوات معالجات إنتل.

كتاب العلامة التجارية لشركة إنتل هو كتاب أنتجته شركة ريد بيك براندينغ كجزء من حملة هوية العلامة التجارية لشركة إنتل التي بدأت في عام 2017، ويحتفي بإنجازات الشركة ويضع معيارًا جديدًا لما تبدو عليه إنتل، وما تشعر به، وما يُسمع عنها. ^{[ 377 ]}

في أكتوبر/تشرين الأول 2006، رفعت شركة ترانسميتا دعوى قضائية ضد شركة إنتل بتهمة انتهاك براءات اختراع تتعلق بهندسة الحاسوب وتقنيات كفاءة الطاقة. ^{[ 389 ]} تمت تسوية الدعوى في أكتوبر/تشرين الأول 2007، حيث وافقت إنتل على دفع 150  مليون دولار أمريكي مبدئيًا، و20 مليون دولار أمريكي  سنويًا على مدى السنوات الخمس التالية. واتفقت الشركتان على إسقاط الدعاوى القضائية المتبادلة، بينما مُنحت إنتل ترخيصًا دائمًا غير حصري لاستخدام تقنيات ترانسميتا الحالية والمستقبلية الحاصلة على براءات اختراع في رقائقها لمدة 10 سنوات. ^{[ 390 ]}

في سبتمبر/أيلول 2005، قدمت شركة إنتل ردًا على دعوى قضائية رفعتها شركة AMD، ^{[ 391 ]} نافيةً مزاعم AMD، ومؤكدةً أن ممارسات إنتل التجارية عادلة وقانونية. وفي ردها، فندت إنتل استراتيجية AMD الهجومية، وجادلت بأن AMD عانت إلى حد كبير نتيجة لقراراتها التجارية الخاطئة، بما في ذلك نقص الاستثمار في القدرات التصنيعية الأساسية والاعتماد المفرط على التعاقد مع مصانع الرقائق. ^{[ 392 ]} وتوقع المحللون القانونيون أن تستمر الدعوى القضائية لسنوات عديدة، نظرًا لأن رد إنتل الأولي أشار إلى عدم رغبتها في التسوية مع AMD. ^{[ 393 ] [ 394 ]} وفي عام 2008، تم تحديد موعد للجلسة أخيرًا. ^{[ 395 ] [ 396 ]}

في 4 نوفمبر 2009، رفع المدعي العام لولاية نيويورك دعوى قضائية لمكافحة الاحتكار ضد شركة إنتل، مدعياً ​​أن الشركة استخدمت "التهديدات والتواطؤ غير القانوني" للسيطرة على سوق المعالجات الدقيقة لأجهزة الكمبيوتر.

في 12 نوفمبر 2009، وافقت شركة AMD على إسقاط دعوى مكافحة الاحتكار المرفوعة ضد شركة Intel مقابل 1.25  مليار دولار. ^{[ 396 ]} وجاء في بيان صحفي مشترك صادر عن الشركتين المصنعتين للرقائق: "على الرغم من أن العلاقة بين الشركتين كانت صعبة في الماضي، إلا أن هذا الاتفاق ينهي النزاعات القانونية ويُمكّن الشركتين من تركيز جميع جهودهما على ابتكار المنتجات وتطويرها." ^{[ 397 ] [ 398 ]}

تمت تسوية دعوى قضائية لمكافحة الاحتكار ^{[ 399 ]} ودعوى جماعية تتعلق بالاتصال الهاتفي غير المرغوب فيه بموظفي الشركات الأخرى في عام 2014. ^{[ 400 ]}

اتهم بعض سكان ريو رانشو، نيو مكسيكو ، شركة إنتل بالسماح بإطلاق مركبات عضوية متطايرة بكميات تتجاوز تصريح التلوث الخاص بها. وادعى أحد السكان أنه تم قياس انبعاث 1.4 طن من رابع كلوريد الكربون من جهاز تنقية حمضي واحد خلال الربع الأخير من عام 2003، إلا أن عامل الانبعاث سمح لشركة إنتل بالإبلاغ عن عدم وجود انبعاثات لرابع كلوريد الكربون طوال عام 2003. ^{[ 430 ]}

يزعم أحد السكان أن شركة إنتل مسؤولة عن انبعاث مركبات عضوية متطايرة أخرى من موقعها في ريو رانشو، وأن تشريح أنسجة الرئة لكلبين نافقين في المنطقة أظهر وجود آثار ضئيلة من التولوين والهكسان والإيثيل بنزين وأيزومرات الزيلين ، ^{[ 431 ]} وهي جميعها مذيبات تُستخدم في البيئات الصناعية، وتوجد أيضًا بشكل شائع في البنزين ومخففات الطلاء والمذيبات التجارية . وخلال اجتماع للجنة فرعية تابعة لمجلس تحسين البيئة في نيو مكسيكو، ادعى أحد السكان أن تقارير إنتل نفسها وثّقت انبعاث أكثر من 720 كيلوغرامًا من المركبات العضوية المتطايرة في شهري يونيو ويوليو 2006. ^{[ 432 ]} 

يتم نشر الأداء البيئي لشركة إنتل سنوياً في تقرير مسؤوليتها المؤسسية. ^{[ 433 ]}

واجهت شركة إنتل شكاوى تتعلق بالتمييز على أساس السن في عمليات الفصل والتسريح. وقد رفع تسعة موظفين سابقين دعوى قضائية ضد إنتل عام 1993، بدعوى أنهم سُرحوا من العمل لأنهم تجاوزوا سن الأربعين. ^{[ 439 ]}

تزعم مجموعة تُدعى "FACE Intel" (موظفو إنتل السابقون والحاليون) أن شركة إنتل تُقصي الموظفين الأكبر سنًا. وتدّعي المجموعة أن أكثر من 90% من الأشخاص الذين تم تسريحهم أو فصلهم من إنتل تزيد أعمارهم عن 40 عامًا. وقد طلبت مجلة "Upside " بيانات من إنتل تُفصّل عمليات التوظيف والفصل حسب العمر، لكن الشركة رفضت تقديم أي بيانات. ^{[ 440 ]} ونفت إنتل أن يكون للعمر أي دور في ممارسات التوظيف لديها. ^{[ 441 ]} أسس "FACE Intel" كين حميدي، الذي فُصل من إنتل عام 1995 عن عمر يناهز 47 عامًا. ^{[ 440 ]} وقد مُنع حميدي بموجب قرار قضائي صدر عام 1999 من استخدام نظام البريد الإلكتروني الخاص بإنتل لنشر انتقادات للشركة بين الموظفين، ^{[ 442 ]} وهو قرار تم نقضه عام 2003 في قضية "Intel Corp. v. Hamidi" .

في أغسطس/آب 2016، أوقفت سلطات بلدية بروهات بنغالورو ماهاناغارا باليك (BBMP) الهندية شاحنات قمامة في حرم شركة إنتل، وهددت بإزالتها لتهربها من دفع ضرائب عقارية عن الفترة بين عامي 2007 و2008، بلغت قيمتها 340 مليون روبية (3.5 مليون دولار أمريكي) . وبحسب التقارير، كانت إنتل تدفع الضرائب على أساس أن المبنى غير مكيف، بينما كان الحرم الجامعي مزودًا بتكييف مركزي. وزادت عوامل أخرى، مثل الاستحواذ على الأراضي وتحسينات البناء، من عبء الضرائب. وكانت إنتل قد استأنفت القرار أمام محكمة كارناتاكا العليا في يوليو/تموز، حيث أمرت المحكمة إنتل بدفع نصف المبلغ المستحق لبلدية بروهات بنغالورو ماهاناغارا باليك، والبالغ 170 مليون روبية (1.8 مليون دولار أمريكي ) ، بالإضافة إلى المتأخرات، بحلول 28 أغسطس/آب من ذلك العام. ^{[ 443 ] [ 444 ]}  

في نوفمبر 2024، رفعت مجموعة من عملاء إنتل الذين اشتروا معالجات رابتور ليك دعوى قضائية جماعية ضد الشركة، زاعمين أن الشركة كانت على علم بمشاكل عدم الاستقرار التي تؤثر على معالجات رابتور ليك من الجيلين الثالث عشر والرابع عشر، والتي لم تفصح عنها الشركة للعملاء. ^{[ 445 ]}