احتكار

الاحتكار (من اليونانية μόνος ، mónos ، بمعنى " فردي، وحيد " و πωλεῖν ، pōleîn ، بمعنى " يبيع " ) هو سوق يكون فيه شخص واحد أو شركة واحدة هي المورد الوحيد لسلعة أو خدمة معينة. ^[¹^] يتميز الاحتكار بانعدام المنافسة الاقتصادية لإنتاج سلعة معينة، وعدم وجود بدائل مجدية ، وإمكانية فرض سعر احتكاري مرتفع يتجاوز التكلفة الحدية للبائع ، مما يؤدي إلى ربح احتكاري كبير . ^[²^] يشير فعل "يحتكر" أو "يحتكر" إلى العملية التي تكتسب من خلالها شركة ما القدرة على رفع الأسعار أو استبعاد المنافسين. في علم الاقتصاد، يُطلق مصطلح "الاحتكار" على البائع الوحيد. أما في القانون، فيُطلق مصطلح "الاحتكار" على كيان تجاري يتمتع بنفوذ سوقي كبير، أي القدرة على فرض أسعار مرتفعة للغاية، وهو ما يرتبط برفع الأسعار بشكل غير عادل . ^[³^] على الرغم من أن الشركات الاحتكارية قد تكون شركات ضخمة، إلا أن الحجم ليس سمة من سمات الاحتكار. فقد تمتلك شركة صغيرة القدرة على رفع الأسعار في قطاع (أو سوق) صغير. ^[³^]

قد يمتلك المحتكر أيضًا سيطرة احتكارية على قطاع من السوق. الاحتكار هو حالة سوقية لا يوجد فيها سوى مشترٍ واحد. وبالمثل، يجب التمييز بين الاحتكار والتكتل ، حيث يتعاون العديد من مقدمي الخدمات لتنسيق الخدمات أو الأسعار أو بيع السلع. الاحتكارات، واحتكارات الشراء، واحتكارات القلة، كلها حالات تمتلك فيها جهة واحدة أو جهات قليلة قوة سوقية ، وبالتالي تتفاعل مع عملائها أو مورديها بطرق تشوه السوق.

يمكن أن تتشكل الاحتكارات من خلال عمليات الاندماج والتكامل، أو تنشأ بشكل طبيعي ، أو تُنشأ من قبل الحكومة. في العديد من الأنظمة القانونية، تُقيّد قوانين المنافسة الاحتكارات نظرًا لمخاوف الحكومة من الآثار السلبية المحتملة. غالبًا لا يُعدّ امتلاك مركز مهيمن أو احتكار في السوق أمرًا غير قانوني في حد ذاته؛ ومع ذلك، يمكن اعتبار بعض أنواع السلوكيات مُسيئة، وبالتالي تُفرض عليها عقوبات قانونية عندما تهيمن الشركات. في المقابل، يُمنح الاحتكار الحكومي أو الاحتكار القانوني من قبل الدولة، غالبًا لتوفير حافز للاستثمار في مشروع محفوف بالمخاطر أو لإثراء مجموعة مصالح محلية . تُستخدم براءات الاختراع وحقوق التأليف والنشر والعلامات التجارية أحيانًا كأمثلة على الاحتكارات الحكومية. قد تحتفظ الحكومة أيضًا بالمشروع لنفسها، وبالتالي تُشكّل احتكارًا حكوميًا ، على سبيل المثال من خلال شركة مملوكة للدولة .

قد تنشأ الاحتكارات بشكل طبيعي نتيجة لمحدودية المنافسة لأن الصناعة كثيفة الموارد وتتطلب تكاليف تشغيل كبيرة. ^{[ 4 ]}

هياكل السوق

يتحدد هيكل السوق بالعوامل التالية:

عوائق الدخول : ستحدد المنافسة داخل السوق أرباح الشركة المستقبلية، وستحدد الأرباح المستقبلية بدورها عوائق الدخول والخروج من السوق. ويُحدد تقدير الدخول والخروج والأرباح بناءً على ثلاثة عوامل: شدة المنافسة في الأسعار قصيرة الأجل، وحجم تكاليف الدخول الثابتة التي يواجهها الداخلون المحتملون، وحجم التكاليف الثابتة التي يتحملها اللاعبون الحاليون.^{[ 5 ]}
عدد الشركات في السوق : إذا زاد عدد الشركات في السوق، فإن قيمة الشركات المتبقية والداخلة إلى السوق ستنخفض، مما يؤدي إلى ارتفاع احتمالية الخروج وانخفاض احتمالية الدخول.
إمكانية استبدال المنتجات : تُعرف إمكانية استبدال المنتجات بأنها قدرة المستهلكين على اختيار منتج على آخر. وهذا هو المعيار الرئيسي للتمييز بين سوق المنافسة الاحتكارية وسوق المنافسة الكاملة .

في علم الاقتصاد، يُعدّ مفهوم الاحتكارات ذا أهمية بالغة في دراسة الهياكل الإدارية، التي تُعنى مباشرةً بالجوانب المعيارية للمنافسة الاقتصادية، وتُشكّل أساسًا لمواضيع مثل التنظيم الصناعي واقتصاديات التنظيم . توجد أربعة أنواع أساسية من هياكل السوق في التحليل الاقتصادي التقليدي: المنافسة الكاملة ، والمنافسة الاحتكارية ، واحتكار القلة، والاحتكار التام. الاحتكار التام هو هيكل يقوم فيه مورد واحد بإنتاج وبيع منتج أو خدمة معينة. إذا كان هناك بائع واحد في سوق معينة، ولا توجد بدائل قريبة للمنتج، فإن هيكل السوق يُسمى "احتكارًا تامًا". في بعض الأحيان، يوجد العديد من البائعين في صناعة ما، أو توجد بدائل قريبة عديدة للسلع المنتجة، ومع ذلك، تحتفظ الشركات ببعض القوة السوقية. يُطلق على هذا "المنافسة الاحتكارية"، بينما في احتكار القلة ، تتفاعل الشركات بشكل استراتيجي.

بشكل عام، تقارن النتائج الرئيسية لهذه النظرية أساليب تحديد الأسعار عبر هياكل السوق المختلفة، وتحلل تأثير هيكل معين على الرفاهية، وتُغير الافتراضات التكنولوجية أو المتعلقة بالطلب لتقييم التداعيات على نموذج مجرد للمجتمع. وتتبع معظم كتب الاقتصاد المنهجية المتمثلة في شرح نموذج "المنافسة الكاملة" شرحًا وافيًا، وذلك أساسًا لأن هذا يساعد على فهم الانحرافات عنه (ما يُسمى بنماذج "المنافسة غير الكاملة").

تُعدّ حدود ما يُشكّل سوقًا وما لا يُشكّله تمييزًا هامًا في التحليل الاقتصادي. ففي سياق التوازن العام، يُعتبر المنتج مفهومًا محددًا يشمل خصائص جغرافية وزمنية. وتُخفف معظم الدراسات التي تتناول هيكل السوق تعريفها للمنتج قليلًا، مما يُتيح مرونة أكبر في تحديد المنتجات البديلة.

صفات

تتميز الاحتكارات بواحدة على الأقل من هذه الخصائص الخمس:

يسعى المحتكرون إلى تعظيم أرباحهم باختيار السعر أو الإنتاج الأمثل الذي يحقق لهم أقصى ربح عند نقطة تساوي التكلفة الحدية مع الإيراد الحدي. ويقع هذا الإنتاج ضمن نطاق سعري يكون فيه الطلب مرنًا سعريًا. وإذا تجاوز إجمالي الإيرادات إجمالي التكاليف، فإن المحتكرين سيحققون أرباحًا غير عادية .
صانع السعر : يحدد سعر السلعة أو المنتج المراد بيعه، ولكنه يفعل ذلك عن طريق تحديد الكمية من أجل طلب السعر الذي ترغب فيه الشركة.
عوائق دخول عالية : لا يستطيع البائعون الآخرون دخول سوق الاحتكار.
البائع الوحيد : في حالة الاحتكار، يوجد بائع واحد للسلعة، وهو الذي ينتج كامل الإنتاج. ^{[ 6 ]} لذلك، يتم خدمة السوق بأكمله من قبل شركة واحدة، ولأغراض عملية، تُعتبر الشركة هي نفسها الصناعة.
التمييز السعري : يستطيع المحتكر تغيير سعر المنتج أو كميته. فهو يبيع كميات أكبر بسعر أقل في سوق شديدة المرونة ، ويبيع كميات أقل بسعر أعلى في سوق أقل مرونة.

يمكن تقدير قوة السوق باستخدام مؤشر ليرنر . قد تكون هوامش الربح المرتفعة ناتجة عن عوامل مختلفة، مثل علاوات المخاطر أو أرباح الاحتكار . ^{[ 7 ]}

يمكن أن تتسبب الاحتكارات في الفساد أو التحيز السياسي . ^{[ 8 ]}

مصادر قوة الاحتكار

تستمد الشركات الاحتكارية قوتها السوقية من عوائق الدخول - وهي الظروف التي تمنع أو تعيق بشدة قدرة المنافس المحتمل على المنافسة في السوق. وهناك ثلاثة أنواع رئيسية من عوائق الدخول: الاقتصادية والقانونية والمتعمدة. ^{[ 9 ]}

مرونة الطلب : في سوق احتكاري كامل، يكون منحنى الطلب على المنتج هو منحنى طلب السوق. توجد شركة واحدة فقط في هذا القطاع. المحتكر هو البائع الوحيد، وطلبه هو طلب السوق بأكمله. المحتكر هو من يحدد السعر، ولكنه مقيد أيضًا بقانون طلب السوق. إذا حدد سعرًا مرتفعًا، سينخفض حجم المبيعات حتمًا؛ وإذا زاد حجم المبيعات، يجب خفض السعر، مما يعني أن الطلب والسعر في السوق الاحتكاري يتحركان في اتجاهين متعاكسين. لذلك، يكون منحنى الطلب الذي يواجهه المحتكر منحنىً مائلًا للأسفل أو ذو ميل سالب. بما أن المحتكرين يتحكمون في عرض القطاع بأكمله، فإنهم يتحكمون أيضًا في سعر القطاع بأكمله ويصبحون من يحددون الأسعار. أمام الشركة الاحتكارية خياران: بيع كمية أقل بسعر أعلى أو بيع كمية أكبر بسعر أقل. لا توجد بدائل قريبة لمنتجات الشركة الاحتكارية. وإلا، فبإمكان الشركات الأخرى إنتاج بدائل لمنتجات الشركة الاحتكارية، ولن تتمكن الشركة الاحتكارية من أن تصبح المورد الوحيد في السوق. لذا، ليس أمام المستهلكين خيار آخر.
العوائق الاقتصادية : تشمل العوائق الاقتصادية وفورات الحجم ، ومتطلبات رأس المال، والمزايا التنافسية ، والمعايير الفعلية ، وتأثيرات الشبكة ، وردع الدخول الاستراتيجي ، وعوائق التحول ، والاحتكار من قبل المورد ، والتكامل الرأسي ، والتفوق التكنولوجي.^{[ 10 ]}
وفورات الحجم : انخفاض تكاليف الوحدة مع زيادة حجم الإنتاج. ^{[ 11 ]} انخفاض التكاليف المصحوب بتكاليف أولية مرتفعة، فإذا كان القطاع، على سبيل المثال، كبيرًا بما يكفي لدعم شركة واحدة ذات حجم إنتاج أمثل، فإن الشركات الأخرى التي تدخل القطاع ستعمل بحجم أقل من هذا الحجم، وبالتالي لن تتمكن من الإنتاج بتكلفة متوسطة تنافسية مع الشركة المهيمنة. وإذا كان متوسط تكلفة الشركة المهيمنة على المدى الطويل يتناقص باستمرار ، فستظل هذه الشركة تمتلك أقل تكلفة لتقديم سلعة أو خدمة. ^{[ 12 ]}
متطلبات رأس المال : إن عمليات الإنتاج التي تتطلب استثمارات كبيرة في رأس المال، ربما في شكل تكاليف بحث وتطوير كبيرة أو تكاليف غارقة كبيرة ، تحد من عدد الشركات في صناعة ما: ^{[ 13 ]} وهذا مثال على وفورات الحجم.
التفوق التكنولوجي : قد يكون الاحتكار أكثر قدرة على اقتناء أفضل التقنيات المتاحة ودمجها واستخدامها في إنتاج سلعها، بينما يفتقر الداخلون الجدد إلى الخبرة أو يعجزون عن تحمل التكاليف الثابتة المرتفعة (انظر أعلاه) اللازمة لأكثر التقنيات كفاءة. ^{[ 11 ]} وبالتالي، غالبًا ما تستطيع شركة كبيرة واحدة إنتاج سلع بتكلفة أقل من عدة شركات صغيرة. ^{[ 14 ]}
السلع غير البديلة : يبيع المحتكر سلعة لا يوجد لها بديل قريب . يؤدي غياب البدائل إلى جعل الطلب على تلك السلعة غير مرن نسبياً، مما يمكّن المحتكرين من تحقيق أرباح إيجابية.
السيطرة على الموارد الطبيعية : إن أحد المصادر الرئيسية لقوة الاحتكار هو السيطرة على الموارد (مثل المواد الخام) التي تعتبر ضرورية لإنتاج سلعة نهائية.
التأثيرات الخارجية للشبكة : قد يؤثر استخدام شخص ما لمنتج ما على قيمته لدى الآخرين، وهذا ما يُعرف بتأثير الشبكة . ثمة علاقة طردية بين نسبة مستخدمي المنتج والطلب عليه. بعبارة أخرى، كلما زاد عدد مستخدمي المنتج، زادت احتمالية استخدام شخص آخر له. وهذا يعكس التوجهات الرائجة في عالم الموضة، ^{[ 15 ]} والشبكات الاجتماعية، وغيرها. كما يمكن أن يلعب تأثير الشبكة دورًا حاسمًا في تطوير أو اكتساب النفوذ السوقي. ولعل أبرز مثال حالي على ذلك هو هيمنة حزمة مايكروسوفت أوفيس ونظام التشغيل الخاص بها على سوق الحواسيب الشخصية. ^{[ 16 ]}
العوائق القانونية : قد تتيح الحقوق القانونية فرصة احتكار سوق سلعة ما. تمنح حقوق الملكية الفكرية، بما فيها براءات الاختراع وحقوق التأليف والنشر، المحتكر سيطرة حصرية على إنتاج وبيع سلع معينة. كما قد تمنح حقوق الملكية شركة ما سيطرة حصرية على المواد اللازمة لإنتاج سلعة ما.
الإعلان : قد يمثل الإعلان والعلامات التجارية التي تتمتع بدرجة عالية من ولاء المستهلك عقبة صعبة للتغلب عليها.
التلاعب : قد تلجأ شركة ترغب في احتكار السوق إلى أنواع مختلفة من الإجراءات المتعمدة لاستبعاد المنافسين أو القضاء على المنافسة. وتشمل هذه الإجراءات التواطؤ، والضغط على السلطات الحكومية، واستخدام القوة (انظر الممارسات المناهضة للمنافسة ).
ميزة الريادة : في بعض الصناعات، كصناعة الإلكترونيات، تتسم وتيرة ابتكار المنتجات بالسرعة الفائقة، لدرجة أن الشركات القائمة ستعمل على تطوير الجيل التالي من المنتجات بالتزامن مع إطلاق تشكيلاتها الحالية. لذا، فإن الشركات الجديدة محكوم عليها بالفشل ما لم تمتلك أفكارًا مبتكرة أو تستغل شريحة سوقية جديدة.
السعر الاحتكاري : قد تتمكن الشركات القائمة من الاستفادة من وجود أرباح غير عادية من خلال ما يُعرف بتسعير حد الدخول. ويتضمن ذلك تحديد سعر منخفض عمدًا والتخلي مؤقتًا عن تعظيم الربح لإخراج الداخلين الجدد إلى السوق.

إضافةً إلى عوائق الدخول والمنافسة، قد تُشكّل عوائق الخروج مصدرًا لقوة السوق. عوائق الخروج هي ظروف سوقية تجعل من الصعب أو المكلف على الشركة إنهاء مشاركتها في السوق. تُعدّ تكاليف التصفية المرتفعة عائقًا رئيسيًا للخروج. ^{[ 17 ]} قد يكون الخروج من السوق والإغلاق حدثين منفصلين. لا تتأثر قرارات الإغلاق أو الاستمرار بعوائق الخروج. ^{[ 18 ]} ستُغلق الشركة إذا انخفض السعر عن الحد الأدنى لمتوسط التكاليف المتغيرة.

الاحتكار مقابل الأسواق التنافسية

بينما يُمثل الاحتكار والمنافسة الكاملة طرفي نقيض في هياكل السوق، ^{[ 19 ]} إلا أن هناك بعض أوجه التشابه بينهما. فدوال التكلفة متطابقة. ^{[ 20 ]} تسعى كل من الشركات الاحتكارية وشركات المنافسة الكاملة إلى تقليل التكاليف وتعظيم الأرباح. كما أن قرارات الإغلاق متطابقة. ويفترض أن كلا النوعين يمتلكان أسواق عوامل إنتاج تنافسية تمامًا. مع ذلك، توجد اختلافات، ومن أهمها ما يلي:

الإيراد الحدي والسعر : في سوق المنافسة الكاملة، يتساوى السعر مع التكلفة الحدية. أما في سوق الاحتكار، فيُحدد السعر أعلى من التكلفة الحدية، وفي هذه الحالة يتساوى السعر مع الإيراد الحدي. ^{[ 21 ]}
تمايز المنتجات : لا يوجد تمايز في المنتجات في سوق المنافسة الكاملة. كل منتج متجانس تمامًا ويُعد بديلًا مثاليًا لأي منتج آخر. أما في حالة الاحتكار، فيوجد تمايز كبير، بل ومطلق، في المنتجات، بمعنى أنه لا يوجد بديل متاح للسلعة المحتكرة. المحتكر هو المورد الوحيد للسلعة المعنية.^{[ 22 ]} إما أن يشتري المستهلك من الكيان المحتكر وفقًا لشروطه، أو يستغني عنها.
عدد المنافسين : يزخر سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية بعدد كبير من المشترين والبائعين. أما الاحتكار فيعني وجود بائع واحد فقط. ^{[ 22 ]}
عوائق الدخول : هي العوامل والظروف التي تمنع دخول المنافسين المحتملين إلى السوق، وتحدّ من قدرة الشركات الجديدة على العمل والتوسع فيه. تتميز أسواق أجهزة الكمبيوتر الشخصية بحرية الدخول والخروج، فلا توجد عوائق أمام المنافسة. أما الاحتكارات، فتفرض عوائق دخول مرتفعة نسبيًا، يجب أن تكون قوية بما يكفي لمنع أو تثبيط أي منافس محتمل من دخول السوق.
مرونة الطلب : مرونة الطلب السعرية هي النسبة المئوية للتغير في الطلب الناتج عن تغير بنسبة واحد بالمائة في السعر النسبي. يتميز الاحتكار الناجح بمنحنى طلب غير مرن نسبيًا. يشير معامل المرونة المنخفض إلى وجود حواجز فعالة أمام دخول السوق. تتمتع شركة المنافسة الكاملة بمنحنى طلب مرن تمامًا. معامل المرونة لمنحنى الطلب في سوق المنافسة الكاملة لا نهائي. ^{[ 23 ]}
الأرباح الفائضة : هي أرباح تتجاوز العائد المتوقع على الاستثمار. قد تحقق شركة حاسوب أرباحًا فائضة على المدى القصير، لكن هذه الأرباح تجذب المنافسين الذين يمكنهم دخول السوق بحرية وخفض الأسعار، مما يؤدي في النهاية إلى انخفاض الأرباح الفائضة إلى الصفر. ^{[ 24 ]} أما الاحتكار فيحافظ على أرباحه الفائضة لأن حواجز الدخول تمنع المنافسين من دخول السوق. ^{[ 25 ]}
تعظيم الربح : تسعى شركة الاحتكار إلى تعظيم أرباحها من خلال الإنتاج بحيث يتساوى السعر مع التكاليف الحدية. بينما تسعى شركة الاحتكار إلى تعظيم أرباحها من خلال الإنتاج حيث يتساوى الإيراد الحدي مع التكاليف الحدية.^{[ 26 ]} لا تتكافئ القواعد. منحنى الطلب لشركة الاحتكار مرن تمامًا - أي مسطح. منحنى الطلب مطابق لمنحنى الإيراد المتوسط وخط السعر. وبما أن منحنى الإيراد المتوسط ثابت، فإن منحنى الإيراد الحدي ثابت أيضًا ويساوي منحنى الطلب. الإيراد المتوسط هو نفسه السعر ( ${\text{AR}}={\frac {\text{TR}}{Q}}=P\cdot {\frac {Q}{Q}}=P$ وبالتالي، فإن خط السعر مطابق أيضاً لمنحنى الطلب. باختصار، ${\text{D}}={\text{AR}}={\text{MR}}=P$ .
الكمية والسعر والربح الأقصى وفقًا لنظرية P-Max : إذا سيطر محتكر على صناعة كانت في السابق تنافسية تمامًا، فسيرفع الأسعار، ويقلل الإنتاج، ويتكبد خسارة في الكفاءة الاقتصادية، ويحقق أرباحًا اقتصادية إيجابية. ^{[ 27 ]}
منحنى العرض : في سوق المنافسة الكاملة، توجد دالة عرض محددة بوضوح، تربط بين السعر والكمية المعروضة علاقة واحد لواحد. ^{[ 28 ]} أما في سوق الاحتكار، فلا توجد مثل هذه العلاقة. لا يستطيع المحتكر رسم منحنى عرض قصير الأجل، لأنه عند سعر معين، لا توجد كمية معروضة محددة. وكما أشار بينديك وروبنفيلد، فإن تغير الطلب "قد يؤدي إلى تغيرات في الأسعار دون تغير في الإنتاج، أو تغيرات في الإنتاج دون تغير في السعر، أو كليهما" ^{[ 29 ].} ينتج المحتكرون عند النقطة التي يتساوى فيها الإيراد الحدي مع التكلفة الحدية. بالنسبة لمنحنى طلب محدد، يكون "منحنى" العرض هو مزيج السعر والكمية عند النقطة التي يتساوى فيها الإيراد الحدي مع التكلفة الحدية. إذا تحرك منحنى الطلب، سيتحرك منحنى الإيراد الحدي أيضًا، وسيتم إنشاء نقطة توازن وعرض جديدة. لا يمثل موضع هذه النقاط منحنى عرض بالمعنى التقليدي. ^{[ 30 ]}^{[ 31 ]}

يتمثل الفرق الأهم بين شركة تصنيع أجهزة الكمبيوتر الشخصية والاحتكار في أن منحنى الطلب لدى شركة الاحتكار ينحدر نحو الأسفل، على عكس منحنى الطلب المرن تمامًا الذي يُفترض أنه لدى شركة تصنيع أجهزة الكمبيوتر الشخصية. ^{[ 32 ]} وترتبط جميع الاختلافات المذكورة أعلاه تقريبًا بهذه الحقيقة. فإذا كان منحنى الطلب ينحدر نحو الأسفل، فإنه بالضرورة يوجد منحنى إيراد هامشي مميز. وتتضح آثار هذه الحقيقة بشكل أفضل من خلال منحنى طلب خطي. لنفترض أن منحنى الطلب العكسي يأخذ الشكل التالي: $x=a-by$ ثم يكون منحنى الإيرادات الكلية هو ${\text{TR}}=ay-by^{2}$ وبالتالي فإن منحنى الإيراد الحدي هو ${\text{MR}}=a-2by$ يتضح من ذلك عدة أمور. أولاً، منحنى الإيراد الحدي له نفس $x$ يمثل التقاطع مع المحور السيني منحنى الطلب العكسي. ثانيًا، ميل منحنى الإيراد الحدي يساوي ضعف ميل منحنى الطلب العكسي. لكن ما ليس واضحًا تمامًا هو أن منحنى الإيراد الحدي يقع أسفل منحنى الطلب العكسي عند جميع النقاط ( $y\geq 0$ [ ³²^] بما أن جميع الشركات تسعى إلى تعظيم أرباحها من خلال ^مساواة ${\text{MR}}$ و ${\text{MC}}$ لا بد أن يكون الأمر كذلك عند الكمية التي تحقق أقصى ربح، حيث يكون الإيراد الحدي والتكلفة الحدية أقل من السعر، مما يعني كذلك أن الاحتكار ينتج كمية أقل بسعر أعلى مما لو كان السوق تنافسيًا تمامًا.

حقيقة أن منحنى الطلب لدى شركة احتكارية ينحدر إلى الأسفل تعني أن العلاقة بين إجمالي الإيرادات والإنتاج تختلف اختلافًا كبيرًا عن تلك الموجودة لدى الشركات التنافسية. ^{[ 33 ]} إجمالي الإيرادات يساوي السعر مضروبًا في الكمية. أما الشركة التنافسية فلديها منحنى طلب مرن تمامًا، مما يعني أن إجمالي الإيرادات يتناسب طرديًا مع الإنتاج. ^{[ 33 ]} وبالتالي، فإن منحنى إجمالي الإيرادات للشركة التنافسية هو شعاع ميله يساوي سعر السوق. ^{[ 33 ]} تستطيع الشركة التنافسية بيع كل الإنتاج الذي ترغب فيه بسعر السوق. أما الشركة الاحتكارية، فلكي تزيد مبيعاتها، يجب عليها خفض السعر. لذا، فإن منحنى إجمالي الإيرادات للشركة الاحتكارية هو قطع مكافئ يبدأ من نقطة الأصل ويصل إلى قيمة عظمى ثم يتناقص باستمرار حتى يصبح إجمالي الإيرادات صفرًا مرة أخرى. ^{[ 34 ]} يصل إجمالي الإيرادات إلى قيمته العظمى عندما يكون ميل دالة إجمالي الإيرادات صفرًا. ميل دالة إجمالي الإيرادات هو الإيراد الحدي. لذلك، فإن الكمية والسعر اللذين يحققان أقصى قدر من الإيرادات يحدثان عندما ${\text{MR}}=0$ على سبيل المثال، افترض أن دالة الطلب الخاصة بالاحتكار هي $P=50-2Q$ ستكون دالة الإيرادات الكلية كما يلي: ${\text{TR}}=50Q-2Q^{2}$ وسيكون الإيراد الهامشي هو $50-4Q$ بوضع الإيراد الحدي مساوياً للصفر، نحصل على

50-4Q=0

-4Q=-50

Q=12.5

لذا فإن الكمية التي تحقق أقصى إيرادات للاحتكار هي 12.5 وحدة والسعر الذي يحقق أقصى إيرادات هو 25.

لا تتعرض الشركة الاحتكارية لضغوط سعرية من المنافسين، مع أنها قد تتعرض لضغوط سعرية من منافسة محتملة. فإذا رفعت شركة ما أسعارها بشكل مفرط، فقد تدخل شركات أخرى إلى السوق إذا استطاعت توفير السلعة نفسها، أو بديلًا عنها، بسعر أقل. ^{[ 35 ]} وتُعرف فكرة عدم ضرورة تنظيم الاحتكارات في الأسواق سهلة الدخول بـ"ثورة نظرية الاحتكار". ^{[ 36 ]}

لا يستطيع المحتكر استخلاص سوى علاوة واحدة، ولا يُجدي دخول الأسواق المُكمِّلة نفعًا. بمعنى آخر، فإن إجمالي الأرباح التي يُمكن أن يحققها المحتكر إذا سعى إلى تعزيز احتكاره في سوق ما من خلال احتكار سوق مُكمِّلة، يُساوي الأرباح الإضافية التي يُمكنه تحقيقها على أي حال برفع سعر منتجه المُحتكر نفسه. مع ذلك، لا تصح نظرية الربح الواحد للاحتكار إذا كان عملاء السلعة المُحتكرة مُهمَّشين أو غير مُطَّلعين على المعلومات الكافية، أو إذا كانت السلعة المُكمِّلة ذات تكاليف ثابتة عالية.

تتمتع الشركات الاحتكارية المطلقة بنفس العقلانية الاقتصادية للشركات التنافسية الكاملة، أي تحقيق أقصى ربح ممكن في ظل قيود معينة. وبافتراض تزايد التكاليف الحدية، وثبات أسعار المدخلات الخارجية، وتركز السيطرة في يد وكيل أو رائد أعمال واحد، فإن القرار الأمثل هو مساواة التكلفة الحدية بالإيراد الحدي للإنتاج. ومع ذلك، يمكن للشركة الاحتكارية المطلقة - على عكس الشركة التنافسية - تغيير سعر السوق لمصلحتها الخاصة: فخفض الإنتاج يؤدي إلى ارتفاع السعر. ويُقال في المصطلحات الاقتصادية إن للاحتكارات المطلقة "طلبًا متناقصًا". ومن النتائج المهمة لهذا السلوك أن الشركة الاحتكارية عادةً ما تختار سعرًا أعلى وكمية إنتاج أقل من الشركة التي لا تتأثر بالسعر؛ فمرة أخرى، يكون المعروض أقل عند السعر الأعلى. ^{[ 37 ]}

قاعدة المرونة العكسية

تختار الشركة الاحتكارية السعر الذي يُعظّم الفرق بين إجمالي الإيرادات وإجمالي التكاليف. ويمكن التعبير عن قاعدة هامش الربح الأساسية (كما يقيسها مؤشر ليرنر ) على النحو التالي: ${\frac {P-MC}{P}}={\frac {-1}{E_{d}}}$ ، أين $E_{d}$ تمثل مرونة الطلب السعرية التي تواجهها الشركة. ^{[ 38 ]} تشير قواعد هامش الربح إلى أن النسبة بين هامش الربح والسعر تتناسب عكسيًا مع مرونة الطلب السعرية. ^{[ 38 ]} ويترتب على هذه القاعدة أنه كلما زادت مرونة الطلب على المنتج، قلت قدرة الاحتكار على تحديد الأسعار.

قوة السوق

تُعرف القوة السوقية بأنها القدرة على رفع سعر المنتج فوق التكلفة الحدية دون خسارة جميع العملاء بسبب غياب المنافسة. ^{[ 39 ]} تتمتع الشركات في سوق المنافسة الكاملة (PC) بانعدام القوة السوقية فيما يتعلق بتحديد الأسعار. فجميع شركات هذا السوق متلقية للسعر، حيث يُحدد السعر من خلال تفاعل العرض والطلب على مستوى السوق أو المستوى الإجمالي. ببساطة، تقبل الشركات السعر الذي يحدده السوق وتنتج الكمية التي تُعظم أرباحها. إذا حاولت شركة في سوق المنافسة الكاملة رفع الأسعار فوق مستوى السوق، فسيتخلى عنها جميع عملائها ويشترون بسعر السوق من شركات أخرى. أما الاحتكار، فيمتلك قوة سوقية كبيرة، وإن لم تكن غير محدودة. فهو قادر على تحديد الأسعار أو الكميات، ولكن ليس كليهما. ^{[ 40 ]} يُعتبر الاحتكار صانعًا للسعر. ^{[ 41 ]} الاحتكار هو السوق ^{[ 42 ]} ، ويُحدد المحتكر الأسعار بناءً على ظروفه الخاصة، وليس بناءً على تفاعل العرض والطلب. العاملان الرئيسيان اللذان يُحددان قوة الاحتكار السوقية هما منحنى الطلب للشركة وهيكل تكاليفها. ^{[ 43 ]}

تُعرف القوة السوقية بأنها القدرة على التأثير في شروط وأحكام التبادل بحيث تحدد شركة واحدة سعر المنتج (لا يفرض السوق السعر كما هو الحال في المنافسة الكاملة). ^{[ 44 ]}^{[ 45 ]} ورغم أن القوة السوقية للاحتكار كبيرة، إلا أنها تبقى محدودة بجانب الطلب في السوق. فلدى الاحتكار منحنى طلب ذو ميل سالب، وليس منحنى عديم المرونة تمامًا. وبالتالي، فإن أي زيادة في السعر ستؤدي إلى خسارة بعض العملاء.

التمييز السعري

يُمكّن التمييز السعري المحتكر من زيادة أرباحه عن طريق فرض أسعار أعلى على السلع المتطابقة لمن هم على استعداد أو قادرون على دفع المزيد. على سبيل المثال، تُباع معظم كتب الاقتصاد في الولايات المتحدة بأسعار أعلى منها في الدول النامية كإثيوبيا . في هذه الحالة، يستغل الناشر احتكاره لحقوق النشر الممنوح له من الحكومة للتمييز السعري بين طلاب الاقتصاد الأمريكيين الأكثر ثراءً وطلاب الاقتصاد الإثيوبيين الأقل ثراءً. وبالمثل، تُباع معظم الأدوية الحاصلة على براءات اختراع بأسعار أعلى في الولايات المتحدة مقارنةً بالدول الأخرى ذات قاعدة المستهلكين (المفترضة) الأقل ثراءً. عادةً ما يُعلن عن سعر عام مرتفع، وتحصل شرائح السوق المختلفة على خصومات متفاوتة. هذا مثال على التأطير لجعل فرض أسعار أعلى على بعض الأشخاص أكثر قبولًا اجتماعيًا. يسمح التمييز السعري الكامل للمحتكر بفرض الحد الأقصى الذي يرغب كل عميل في دفعه، مما يُمكّنه من استخلاص فائض المستهلك بالكامل من السوق. ومن الأمثلة المحلية على ذلك تكلفة رحلات الطيران نسبةً إلى وقت إقلاعها. كلما اقترب موعد الرحلة، ارتفعت أسعار تذاكر الطيران، مما يُلحق الضرر بمن يخططون في اللحظات الأخيرة، وغالبًا ما يكونون من رجال الأعمال. ورغم أن هذا التمييز السعري المثالي لا يزال نظريًا، إلا أن التطورات في تكنولوجيا المعلومات والتسويق المصغر قد تجعله أقرب إلى الواقع.

قد يؤدي التمييز الجزئي في الأسعار إلى استبعاد بعض العملاء الذين يتم تجميعهم بشكل غير مناسب مع عملاء ذوي أسعار مرتفعة من السوق. على سبيل المثال، قد يُحرم طالب فقير في الولايات المتحدة من شراء كتاب اقتصادي بالسعر الأمريكي، بينما كان بإمكانه شراؤه بالسعر الإثيوبي. وبالمثل، قد يكون طالب ثري في إثيوبيا قادرًا على الشراء بالسعر الأمريكي أو راغبًا فيه، ولكنه سيخفي هذه الحقيقة عن المحتكر ليدفع السعر المخفّض لدول العالم الثالث. تُعدّ هذه خسائر اقتصادية صافية تُقلّل من أرباح المحتكر، وتُعتبر هذه الخسائر ضارة بالمجتمع والمشاركة في السوق. ولذلك، فإن للمحتكرين مصلحة اقتصادية كبيرة في تحسين معلوماتهم السوقية وتقسيم السوق . ^{[ 46 ]}

هناك معلومات مهمة يجب تذكرها عند النظر في مخطط نموذج الاحتكار (وما يرتبط به من استنتاجات) المعروض هنا. إن ارتفاع أسعار الاحتكار وانخفاض إنتاجه مقارنةً بالشركات المنافسة ينبع من شرط عدم فرض الاحتكار أسعارًا مختلفة على العملاء المختلفين. أي أن الاحتكار ممنوع من ممارسة التمييز السعري (ويُسمى هذا التمييز السعري من الدرجة الأولى ، حيث يُفرض السعر نفسه على جميع العملاء). لو سُمح للاحتكار بفرض أسعار فردية (ويُسمى هذا التمييز السعري من الدرجة الثالثة )، لكانت الكمية المنتجة والسعر المفروض على العميل الهامشي متطابقين مع ما هو عليه في الشركات المنافسة، مما يُلغي الخسارة الاقتصادية ؛ ومع ذلك، فإن جميع مكاسب التجارة (الرفاه الاجتماعي) ستعود على المحتكر دون أن يحصل المستهلك على أي منها.

طالما أن مرونة الطلب السعرية لمعظم العملاء أقل من واحد بالقيمة المطلقة ، فمن المفيد للشركة رفع أسعارها: إذ تحصل على المزيد من المال مقابل كمية أقل من السلع. ومع ارتفاع الأسعار، تميل مرونة الطلب السعرية إلى الزيادة، وفي الحالة المثلى المذكورة أعلاه، ستكون أكبر من واحد لمعظم العملاء. ^{[ 47 ]}

تُحقق الشركة أقصى ربح لها عن طريق البيع عند النقطة التي يتساوى فيها الإيراد الحدي مع التكلفة الحدية. أما الشركة التي لا تمارس التمييز السعري، فستفرض السعر الذي يُحقق أقصى ربح. $P^{*}$ لجميع عملائها. في مثل هذه الظروف، يوجد عملاء على استعداد لدفع سعر أعلى من $P^{*}$ والذين لن يدفعوا $P^{*}$ لكنهم سيشترون بسعر أقل. تتمثل استراتيجية التمييز السعري في فرض سعر أعلى على المشترين الأقل حساسية للسعر، وسعر أقل على المشترين الأكثر حساسية له. ^{[ 48 ]} وبالتالي، يتم توليد إيرادات إضافية من مصدرين. تكمن المشكلة الأساسية في تحديد العملاء بناءً على استعدادهم للدفع.

يهدف التمييز السعري إلى تحويل فائض المستهلك إلى المنتج. ^{[ 49 ]} فائض المستهلك هو الفرق بين قيمة السلعة بالنسبة للمستهلك والسعر الذي يدفعه في السوق لشرائها. ^{[ 50 ]} ولا يقتصر التمييز السعري على الاحتكارات.

تُعرف القوة السوقية بقدرة الشركة على رفع الأسعار دون خسارة جميع عملائها. أي شركة تتمتع بقوة سوقية تستطيع ممارسة التمييز السعري. المنافسة الكاملة هي الشكل السوقي الوحيد الذي يستحيل فيه التمييز السعري (إذ تتمتع الشركة في سوق المنافسة الكاملة بمنحنى طلب مرن تمامًا، وبالتالي لا تمتلك أي قوة سوقية). ^{[ 49 ]}^{[ 51 ]}^{[ 52 ]}^{[ 53 ]}

توجد ثلاثة أشكال للتمييز السعري. التمييز السعري من الدرجة الأولى يفرض على كل مستهلك أعلى سعر يرغب في دفعه. التمييز السعري من الدرجة الثانية يتضمن خصومات على الكميات. أما التمييز السعري من الدرجة الثالثة فيتضمن تجميع المستهلكين وفقًا لرغبتهم في الدفع، كما يُقاس بمرونة الطلب السعرية، وفرض سعر مختلف على كل مجموعة. يُعد التمييز السعري من الدرجة الثالثة النوع الأكثر شيوعًا. ^{[ 54 ]}

هناك ثلاثة شروط أساسية لنجاح أي شركة في ممارسة التمييز السعري. أولاً، يجب أن تتمتع الشركة بقوة سوقية. ^{[ 55 ]} ثانياً، يجب أن تكون الشركة قادرة على تصنيف العملاء وفقاً لاستعدادهم للدفع مقابل السلعة. ^{[ 56 ]} ثالثاً، يجب أن تكون الشركة قادرة على منع إعادة البيع.

يجب أن تتمتع الشركة بدرجة معينة من القوة السوقية لممارسة التمييز السعري. فبدون قوة سوقية، لا تستطيع الشركة فرض سعر أعلى من سعر السوق. ^{[ 57 ]} أي هيكل سوقي يتميز بمنحنى طلب متناقص يتمتع بقوة سوقية - الاحتكار، والمنافسة الاحتكارية، واحتكار القلة. ^{[ 55 ]} الهيكل السوقي الوحيد الذي لا يتمتع بقوة سوقية هو المنافسة الكاملة. ^{[ 57 ]}

يجب على الشركة الراغبة في ممارسة التمييز السعري أن تكون قادرة على منع الوسطاء من الاستحواذ على فائض المستهلك لأنفسهم. وتحقق الشركة ذلك من خلال منع أو الحد من إعادة البيع. وتُستخدم طرق عديدة لمنع إعادة البيع، منها على سبيل المثال، إلزام المسافرين بإبراز بطاقة هوية تحمل صورة شخصية وبطاقة صعود الطائرة قبل الصعود إليها. ويفترض معظم المسافرين أن هذا الإجراء أمني بحت، إلا أن الغرض الأساسي من طلب بطاقة الهوية هو التأكد من أن مشتري التذكرة هو الشخص الذي سيصعد إلى الطائرة، وليس شخصًا أعاد شراء التذكرة من مشترٍ بسعر مخفض.

يُعدّ عدم القدرة على منع إعادة البيع أكبر عائق أمام نجاح التمييز السعري. ^{[ 51 ]} ومع ذلك، طوّرت الشركات العديد من الأساليب لمنع إعادة البيع. على سبيل المثال، تشترط الجامعات على الطلاب إبراز هوياتهم قبل دخول الفعاليات الرياضية. وقد تُجرّم الحكومات إعادة بيع التذاكر أو المنتجات. ففي بوسطن، لا يُسمح قانونًا بإعادة بيع تذاكر مباريات فريق ريد سوكس للبيسبول إلا للفريق نفسه.

تُصنّف أشكال التمييز السعري الأساسية إلى ثلاثة أنواع: التمييز السعري من الدرجة الأولى، والتمييز السعري من الدرجة الثانية، والتمييز السعري من الدرجة الثالثة. في التمييز السعري من الدرجة الأولى، تفرض الشركة أعلى سعر يرغب كل عميل في دفعه. يُعرف هذا السعر بـ"سعر الحجز". وبالتالي، يسعى البائع إلى تحديد سعر كل وحدة مساويًا لسعر الحجز الذي حدده المستهلك. ^{[ 58 ]} نادرًا ما تتوفر معلومات مباشرة حول استعداد المستهلك للدفع. يميل البائعون إلى الاعتماد على معلومات ثانوية، مثل مكان سكن الشخص (الرمز البريدي)؛ فعلى سبيل المثال، يمكن لتجار التجزئة عبر الكتالوجات إرسال كتالوجات باهظة الثمن بالبريد إلى المناطق ذات الرموز البريدية ذات الدخل المرتفع. ^{[ 59 ]}^{[ 60 ]} يحدث التمييز السعري من الدرجة الأولى غالبًا في مجال الخدمات المهنية أو في المعاملات التي تتضمن مفاوضات مباشرة بين البائع والمشتري. على سبيل المثال، يمتلك المحاسب الذي أعدّ الإقرار الضريبي لأحد العملاء معلومات يمكن استخدامها لتحديد سعر مناسب للعملاء بناءً على تقدير لقدرتهم على الدفع. ^{[ أ ]}

في التمييز السعري من الدرجة الثانية ، أو التمييز الكمي، تُفرض على العملاء أسعار مختلفة بناءً على كمية مشترياتهم. يوجد جدول أسعار موحد لجميع المستهلكين، لكن الأسعار تتفاوت تبعًا لكمية السلعة المشتراة. ^{[ 61 ]} تقوم نظرية التمييز السعري من الدرجة الثانية على أن المستهلك لا يرغب في شراء سوى كمية محددة من السلعة بسعر معين. وتدرك الشركات أن رغبة المستهلك في الشراء تقل مع زيادة عدد الوحدات المشتراة. ^{[ 62 ]} ويتمثل دور البائع في تحديد هذه النقاط السعرية، وخفض السعر عند الوصول إلى إحداها، على أمل أن يحفز السعر المخفض المستهلك على شراء المزيد. على سبيل المثال، البيع في مجموعات بدلًا من بيع الوحدات بشكل فردي.

In third degree price discrimination or multi-market price discrimination^[63] the seller divides the consumers into different groups according to their willingness to pay as measured by their price elasticity of demand. Each group of consumers effectively becomes a separate market with its own demand curve and marginal revenue curve.^[52] The firm then attempts to maximize profits in each segment by equating MR and MC,^[55]^[64]^[65] Generally the company charges a higher price to the group with a more price inelastic demand and a relatively lesser price to the group with a more elastic demand.^[66] Examples of third degree price discrimination abound. Airlines charge higher prices to business travelers than to vacation travelers. The reasoning is that the demand curve for a vacation traveler is relatively elastic while the demand curve for a business traveler is relatively inelastic. Any determinant of price elasticity of demand can be used to segment markets. For example, seniors have a more elastic demand for movies than do young adults because they generally have more free time. Thus theaters will offer discount tickets to seniors.^[b]

Example

Assume that by a uniform pricing system the monopolist would sell five units at a price of $10 per unit. Assume that his marginal cost is $5 per unit. Total revenue would be $50, total costs would be $25 and profits would be $25. If the monopolist practiced price discrimination he would sell the first unit for $17 the second unit for $14 and so on which is listed in the table below. Total revenue would be $55, his total cost would be $25 and his profit would be $30.^[67] Several things are worth noting. The monopolist acquires all the consumer surplus and eliminates practically all the deadweight loss because he is willing to sell to anyone who is willing to pay at least the marginal cost.^[67] Thus the price discrimination promotes efficiency. Secondly, by the pricing scheme price = average revenue and equals marginal revenue. That is the monopolist behaving like a perfectly competitive company.^[68] Thirdly, the discriminating monopolist produces a larger quantity than the monopolist operating by a uniform pricing scheme.^[69]

Qd	Price
1	$17
2	$14
3	$11
4	$8
5	$5

Classifying customers

يتطلب التمييز السعري الناجح من الشركات تصنيف المستهلكين وفقًا لرغبتهم في الشراء. ويُعدّ تحديد رغبة العميل في شراء سلعة ما أمرًا صعبًا. فسؤال المستهلكين مباشرةً غير مُجدٍ، إذ إنهم لا يعرفون، وإن عرفوا، فإنهم يترددون في مشاركة هذه المعلومات مع المسوّقين. وتتمثل الطريقتان الرئيسيتان لتحديد الرغبة في الشراء في ملاحظة الخصائص الشخصية وسلوك المستهلك. وكما ذُكر، فإن معلومات مثل مكان سكن الشخص (الرمز البريدي)، وطريقة لباسه، ونوع سيارته، ومهنته، وأنماط دخله وإنفاقه، قد تُساعد في تصنيف المستهلكين.

الاحتكار والكفاءة

في سوق تنافسية، يُمثل كل ما يقع فوق الخط الأفقي عند *السعر Pc* فائض المستهلك، وكل ما يقع أسفله فائض المنتج. يرفع المحتكر السعر (من Pc إلى Pm )، مما يُقلل الاستهلاك (من Qc إلى Qm ) ولكنه يستحوذ على جزء من فائض المستهلك. **يظهر فائض المستهلك المتبقي باللون الأحمر، بينما يظهر فائض المنتج المُتزايد باللون الأزرق.** إلا أن زيادة السعر تعني عزوف المستهلكين الحساسين للسعر عن الشراء، مما يُسبب خسارة صافية (باللون الأصفر). ولأن المساحة الصفراء أسفل الخط Pc (ما يخسره المحتكر نتيجة انخفاض المبيعات) أصغر من المساحة الزرقاء أعلى الخط Pc (ما يربحه المحتكر من ارتفاع الأسعار)، فإن المحتكر يحقق ربحًا صافيًا، بينما يتكبد المجتمع خسارة صافية؛ مما يُؤدي إلى انخفاض الكفاءة الاقتصادية.

إن ثمن الاحتكار هو في كل الأحوال أعلى ثمن يمكن الحصول عليه. أما الثمن الطبيعي، أو ثمن المنافسة الحرة، فهو على النقيض من ذلك، أدنى ثمن يمكن قبوله، ليس في كل مرة، ولكن لفترة زمنية طويلة. الأول هو في كل مرة أعلى ثمن يمكن انتزاعه من المشترين، أو الذي يُفترض أنهم سيوافقون على دفعه؛ أما الثاني فهو أدنى ثمن يمكن للبائعين تحمله عادةً، وفي الوقت نفسه الاستمرار في أعمالهم. ^{[ 70 ]}^{: 56}
...فضلاً عن ذلك، يُعدّ الاحتكار عدوًا لدودًا للإدارة الجيدة. ^{[ 70 ]}^{: 127}
– آدم سميث (1776)، ثروة الأمم

وفقًا للنموذج القياسي، حيث يحدد المحتكر سعرًا واحدًا لجميع المستهلكين، سيبيع المحتكر كمية أقل من السلع بسعر أعلى مما تبيعه الشركات في ظل المنافسة الكاملة . ولأن المحتكر يتخلى في نهاية المطاف عن التعاملات مع المستهلكين الذين يُقيّمون المنتج أو الخدمة بأقل من سعرها، فإن تسعير الاحتكار يُولّد خسارة صافية، وهي عبارة عن مكاسب محتملة لم تذهب لا إلى المحتكر ولا إلى المستهلكين. تُعدّ الخسارة الصافية تكلفة يتحملها المجتمع نتيجة عدم الكفاءة. في ظل وجود هذه الخسارة الصافية، يكون الفائض (أو الثروة) المُجمّع للمحتكر والمستهلكين بالضرورة أقل من إجمالي الفائض الذي يحصل عليه المستهلكون في ظل المنافسة الكاملة. وحيث تُعرّف الكفاءة بإجمالي المكاسب من التجارة، فإن بيئة الاحتكار أقل كفاءة من المنافسة الكاملة. ^{[ 71 ]}

كثيرًا ما يُقال إن الاحتكارات تميل إلى أن تصبح أقل كفاءة وابتكارًا بمرور الوقت، فتُصاب بالرضا عن الوضع الراهن، لأنها لا تحتاج إلى الكفاءة أو الابتكار للمنافسة في السوق. أحيانًا، قد يؤدي هذا التراجع في الكفاءة النفسية إلى زيادة قيمة المنافس المحتمل بما يكفي لتجاوز عوائق دخول السوق، أو توفير حافز للبحث والاستثمار في بدائل جديدة. وتفترض نظرية الأسواق القابلة للمنافسة أن الاحتكارات (الخاصة) تُجبر في بعض الظروف على التصرف كما لو كانت هناك منافسة بسبب خطر فقدان احتكارها لصالح الداخلين الجدد. ويرجح حدوث ذلك عندما تكون عوائق دخول السوق منخفضة. وقد يعود ذلك أيضًا إلى توفر بدائل في أسواق أخرى على المدى الطويل. على سبيل المثال، احتكار قناة مائية ، رغم قيمته الكبيرة في أواخر القرن الثامن عشر في المملكة المتحدة، انخفضت قيمته بشكل كبير في أواخر القرن التاسع عشر بسبب ظهور السكك الحديدية كبديل.

خلافاً للاعتقاد الشائع الخاطئ ، لا يسعى المحتكرون إلى بيع السلع بأعلى سعر ممكن، ولا يسعون إلى تعظيم الربح لكل وحدة، بل يسعون إلى تعظيم إجمالي الربح. ^[⁷²^]

الاحتكار الطبيعي

الاحتكار الطبيعي هو منظمة تحقق عوائد متزايدة على نطاق الإنتاج ذي الصلة، مع تكاليف ثابتة مرتفعة نسبيًا. ^{[ 73 ]} ويحدث الاحتكار الطبيعي عندما "ينخفض متوسط تكلفة الإنتاج على امتداد نطاق الطلب على المنتج ذي الصلة". ويُقصد بنطاق الطلب على المنتج ذي الصلة النقطة التي يكون فيها منحنى متوسط التكلفة أدنى من منحنى الطلب. ^{[ 74 ]} في هذه الحالة، يكون من الأجدى دائمًا لشركة كبيرة واحدة تزويد السوق بالمنتجات بدلًا من عدة شركات أصغر؛ بل في الواقع، في غياب تدخل حكومي في مثل هذه الأسواق، سيتطور الأمر بشكل طبيعي إلى احتكار. غالبًا ما يكون الاحتكار الطبيعي نتاجًا لمنافسة أولية بين عدة شركات. إذ يمكن لشركة تدخل السوق مبكرًا وتستغل هيكل التكلفة وتتوسع بسرعة أن تمنع الشركات الأصغر من الدخول، وأن تدفع الشركات الأخرى إلى السوق أو تستحوذ عليها. ويعاني الاحتكار الطبيعي من نفس أوجه القصور التي تعاني منها أي احتكارات أخرى. فإذا تُرك الاحتكار الطبيعي الساعي للربح دون تدخل، فإنه سينتج حيث يتساوى الإيراد الحدي مع التكاليف الحدية. ويُعد تنظيم الاحتكارات الطبيعية أمرًا إشكاليًا، إذ أن تجزئة هذه الاحتكارات غير فعالة بطبيعتها. أكثر الطرق شيوعًا للتعامل مع الاحتكارات الطبيعية هي التنظيم الحكومي والملكية العامة. يتألف التنظيم الحكومي عادةً من لجان تنظيمية مكلفة بالمهمة الرئيسية المتمثلة في تحديد الأسعار. ^[⁷⁵^] تُعد الاحتكارات الطبيعية مرادفة لما يُسمى "مؤسسة الوحدة الواحدة"، وهو مصطلح ورد في كتاب " الاقتصاد الاجتماعي " الذي ألفه فريدريك فون فيزر عام 1914. وكما ذُكر، تُستخدم التنظيمات الحكومية بشكل متكرر مع الاحتكارات الطبيعية للمساعدة في ضبط الأسعار. ومن الأمثلة التي توضح ذلك خدمة البريد الأمريكية، التي تحتكر أنواعًا معينة من البريد. ووفقًا لفيزر، فإن فكرة السوق التنافسية في قطاع البريد ستؤدي إلى أسعار باهظة وإنفاق غير ضروري، وهذا ما يُبرز ضرورة التنظيم الحكومي في شكل مراقبة الأسعار، إذ يُسهم في كفاءة السوق. ^[⁷⁶^]

لخفض الأسعار وزيادة الإنتاج، غالبًا ما تستخدم الجهات التنظيمية تسعير متوسط التكلفة. وبموجب هذا التسعير، يُحدد السعر والكمية عند نقطة تقاطع منحنى متوسط التكلفة مع منحنى الطلب. ^{[ 77 ]} يُلغي هذا النظام أي أرباح اقتصادية إيجابية لأن السعر يساوي متوسط التكلفة. مع ذلك، لا يُعد تسعير متوسط التكلفة مثاليًا، إذ يتعين على الجهات التنظيمية تقدير متوسط التكاليف، كما يقل حافز الشركات على خفض التكاليف. ولم يقتصر هذا النوع من التنظيم على الاحتكارات الطبيعية. ^{[ 77 ]} كما أن لتسعير متوسط التكلفة بعض العيوب، فبتحديد السعر مساويًا لنقطة تقاطع منحنى الطلب مع منحنى متوسط التكلفة الإجمالية، يصبح إنتاج الشركة غير فعال من حيث التخصيص، لأن السعر أقل من التكلفة الحدية (وهي كمية الإنتاج في سوق تنافسية تمامًا وفعالة من حيث التخصيص).

في عام ١٨٤٨، كان جون ستيوارت ميل أول من وصف الاحتكارات بصفة "طبيعية". وقد استخدمها كمرادف لصفة "عملية". في ذلك الوقت، قدم ميل الأمثلة التالية على الاحتكارات الطبيعية أو العملية: إمدادات الغاز، وإمدادات المياه، والطرق، والقنوات، والسكك الحديدية. في كتابه " الاقتصاد الاجتماعي" ، ^{[ ٧٨ ]} أوضح فريدريك فون فيزر وجهة نظره حول خدمة البريد باعتبارها احتكارًا طبيعيًا: "في ظل إدارة وحدة واحدة كهذه، يصبح مبدأ المنافسة عديم الجدوى تمامًا. إن إنشاء شبكة موازية لمنظمة بريدية أخرى، إلى جانب المنظمة القائمة، سيكون أمرًا عبثيًا من الناحية الاقتصادية؛ إذ سيتعين إنفاق مبالغ طائلة على البنية التحتية والإدارة دون أي جدوى." ^{[ ٧٨ ]} عمومًا، فإن معظم الاحتكارات هي احتكارات من صنع الإنسان، أو احتكارات غير طبيعية، وليست طبيعية.

احتكار ممنوح من الحكومة

يُعدّ الاحتكار الممنوح من الحكومة (ويُسمى أيضًا " الاحتكار القانوني ") شكلاً من أشكال الاحتكار القسري ، حيث تمنح الحكومة امتيازًا حصريًا لفرد أو شركة خاصة لتكون المورد الوحيد لسلعة ما. وقد يُمنح الاحتكار صراحةً، كما هو الحال عند استبعاد المنافسين المحتملين من السوق بموجب قانون محدد ، أو ضمنيًا، كما هو الحال عندما لا يمكن تلبية متطلبات لائحة إدارية إلا من قِبل جهة واحدة في السوق، أو من خلال آلية قانونية أو إجرائية أخرى، مثل براءات الاختراع والعلامات التجارية وحقوق التأليف والنشر . وقد تكون هذه الاحتكارات أيضًا نتيجة لسلوك "السعي وراء الريع"، حيث تسعى الشركات إلى الحصول على جائزة الاحتكار، وزيادة الأرباح من خلال الحصول عليه من سوق تنافسية في قطاعها. ^{[ 79 ]}

قاعدة إغلاق الاحتكارات

A monopolist should (assuming they want to earn money) shut down when price is less than average variable cost for every output level^[16] – in other words where the demand curve is entirely below the average variable cost curve.^[16] Under these circumstances at the profit maximum level of output (MR = MC) average revenue would be less than average variable costs and the monopolists would be better off shutting down in the short term.^[16]

Mitigation

When a company is determined to be monopolistic, steps to mitigate the monopolistic behavior include governments extracting monopoly profits, forcibly fragmenting the monopoly and changing regulations to hinder anti-competitive practices. Excess profits taxes can stop monopoly profits and incentivize entry of new competitors.^[80] In case of natural monopolies like public utilities, one operator is often more efficient and therefore less susceptible to efficient breakup, strong regulation can prevent monopoly profits.

Examples of the breakup of a private monopoly by government often cited are American Telephone & Telegraph (AT&T) and Standard Oil. The Bell System, later AT&T, was protected from competition first by the Kingsbury Commitment, and later by a series of agreements between AT&T and the Federal Government. In 1984, decades after having been granted monopoly power by force of law, AT&T was broken up into various components, MCI, Sprint, who were able to compete effectively in the long-distance phone market. While some have been against breakups as remedies for antitrust enforcement, recent scholarship has found that this hostility to breakups by administrators is largely unwarranted.^[81]^:1 In fact, some scholars have argued that breakups, even if incorrectly targeted, could still encourage collaboration, innovation, and efficiency.^[81]^:49 Regulatory or enforcement changes to stop anti-competitive practices vary depending on the type of anti-competitive practices,^[82] one example is local-loop unbundling.

Law

الشركات كيانات تابعة للدولة، ويقتضي الأمن العام أن تخضع سلوكياتها ووظائفها لسيطرة مؤسسها. لا يجب إخضاعها للقوانين التي يخضع لها الأفراد فحسب، بل يجب إلزامها بخدمة الأهداف العامة التي أنشئت من أجلها، والتي وحدها يجب أن يُسمح لها بالوجود. الاحتكار سيء بما فيه الكفاية في أيدي القطاع الخاص، ولكنه يُصبح تهديدًا لجميع حقوق الإنسان عندما يُعهد به إلى كيانات اصطناعية لا تخضع للقانون ولا تملك أي ضوابط أخلاقية.

— جيمس جي. ماغواير، عضو الكونغرس المستقبلي، في خطاب ألقاه خلال الانتخابات الرئاسية الأمريكية لعام 1880 ^[⁸³^]

يخضع قانون تنظيم الهيمنة في الاتحاد الأوروبي للمادة 102 من معاهدة عمل الاتحاد الأوروبي، والتي تهدف إلى تعزيز رفاهية المستهلك وكفاءة تخصيص الموارد من خلال حماية المنافسة في السوق النهائية. ^{[ 84 ]} لا يعني وجود حصة سوقية عالية بالضرورة أن المستهلكين يدفعون أسعارًا باهظة، إذ يمكن لتهديد دخول منافسين جدد إلى السوق أن يحد من ارتفاع أسعار الشركات ذات الحصة السوقية العالية. لا يُجرّم قانون المنافسة مجرد امتلاك الاحتكار، بل إساءة استخدام السلطة التي يمنحها الاحتكار، على سبيل المثال، من خلال ممارسات الإقصاء (أي رفع الأسعار لمجرد كونها الوحيدة في السوق). تجدر الإشارة أيضًا إلى أنه من غير القانوني محاولة الحصول على احتكار من خلال ممارسات مثل شراء المنافسين أو أساليب مماثلة. إذا نشأ الاحتكار بشكل طبيعي، كخروج منافس من السوق أو انعدام المنافسة، فإنه لا يُعدّ غير قانوني إلا إذا أساء صاحب الاحتكار استخدام سلطته.

ترسيخ الهيمنة

أولًا، من الضروري تحديد ما إذا كانت الشركة مهيمنة، أو ما إذا كانت تتصرف "بشكل ملحوظ بمعزل عن منافسيها وعملائها، وفي نهاية المطاف عن مستهلكيها". ويتطلب إثبات الهيمنة اختبارًا من مرحلتين. أول ما يجب مراعاته هو تعريف السوق، وهو أحد العوامل الحاسمة في هذا الاختبار. ^{[ 85 ]} ويشمل ذلك سوق المنتج ذي الصلة والسوق الجغرافية ذات الصلة.

سوق المنتجات ذات الصلة

بما أن تعريف السوق قائم على قابلية التبادل، فإذا اعتُبرت السلع أو الخدمات قابلة للتبادل، فإنها تندرج ضمن سوق المنتجات نفسه. ^{[ 86 ]} على سبيل المثال، في قضية يونايتد براندز ضد المفوضية ، ^{[ 87 ]} جادل البعض بأن الموز والفواكه الطازجة الأخرى تندرج ضمن سوق المنتجات نفسه، ثم تبين لاحقًا هيمنة الموز نظرًا لخصائصه المميزة التي تجعله قابلاً للتبادل مع الفواكه الطازجة الأخرى بشكل محدود، كما أنه لا يتعرض للمنافسة إلا بشكل طفيف جدًا. تساعد قابلية استبدال السلع والخدمات في تحديد سوق المنتجات، ويمكن الوصول إليها من خلال اختبار "المحتكر الافتراضي" أو اختبار "SSNIP". ^{[ 88 ]}

السوق الجغرافية ذات الصلة

من الضروري تحديد هذا المفهوم لأن بعض السلع لا يمكن توريدها إلا ضمن نطاق جغرافي محدود لأسباب فنية أو عملية أو قانونية، وهذا قد يساعد في تحديد الشركات التي تفرض قيودًا تنافسية على الشركات الأخرى المعنية. ولأن بعض السلع باهظة التكلفة لدرجة قد تجعل بيعها في أسواق بعيدة غير مجدٍ اقتصاديًا مقارنةً بقيمتها، فإن تكلفة النقل تُعدّ عاملًا حاسمًا هنا. ومن العوامل الأخرى الضوابط القانونية التي تمنع شركةً ما في دولة عضو من تصدير سلع أو خدمات إلى دولة أخرى.

قد يكون تعريف السوق صعب القياس ولكنه مهم لأنه إذا تم تعريفه بشكل ضيق للغاية، فمن المرجح أن يتم اعتبار المشروع مهيمناً، وإذا تم تعريفه بشكل واسع للغاية، فمن غير المرجح أن يتم اعتباره مهيمناً.

حصص السوق

كما هو الحال مع السلوك التواطئي، تُحدد الحصص السوقية بالرجوع إلى السوق المحدد الذي تُباع فيه الشركة والمنتج المعني. ولا تُحدد هذه الحصص في حد ذاتها ما إذا كانت الشركة مهيمنة، بل تُعد مؤشرًا على حالة المنافسة القائمة في السوق. ويُستخدم مؤشر هيرفيندال-هيرشمان (HHI) أحيانًا لتقييم مدى تنافسية قطاع ما. وهو عبارة عن مجموع مربعات الحصص السوقية الفردية لجميع المنافسين في السوق. وكلما انخفض المجموع، قلّ تركيز السوق، وكلما ارتفع المجموع، زاد تركيز السوق. ^{[ 89 ]} في الولايات المتحدة، تنص إرشادات الاندماج على أن مؤشر HHI بعد الاندماج الذي يقل عن 1000 يُعتبر غير مُركّز، بينما تستدعي المؤشرات التي تزيد عن ذلك مزيدًا من المراجعة.

Under European Union law, very large market shares raise a presumption that a company is dominant, which may be rebuttable. A market share of 100% may be very rare but it is still possible to be found and in fact it has been identified in some cases, for instance the AAMS v Commission case.^[90] Undertakings possessing market share that is lower than 100% but over 90% had also been found dominant, for example, Microsoft v Commission case.^[91] In the AKZO v Commission case,^[92] the undertaking is presumed to be dominant if it has a market share of 50%. There are also findings of dominance that are below a market share of 50%, for instance, United Brands v Commission,^[87] it only possessed a market share of 40% to 45% and still to be found dominant with other factors. The lowest yet market share of a company considered "dominant" in the EU was 39.7%. If a company has a dominant position, then there is a special responsibility not to allow its conduct to impair competition on the common market; however, these will all falls away if it is not dominant.^[93]

When considering whether an undertaking is dominant, it involves a combination of factors. Each of them cannot be taken separately as if they are, they will not be as determinative as they are when they are combined.^[94] Also, in cases where an undertaking has previously been found dominant, it is still necessary to redefine the market and make a whole new analysis of the conditions of competition based on the available evidence at the appropriate time.^[95]

Other related factors

According to guidance on Article 102 enforcement priorities, there are three more issues that must be examined. They are actual competitors that relates to the market position of the dominant undertaking and its competitors, potential competitors that concerns the expansion and entry and lastly the countervailing buyer power.^[94]

Actual Competitors

Market share may be a valuable source of information regarding the market structure and the market position when it comes to accessing it. The dynamics of the market and the extent to which the goods and services differentiated are relevant in this area.^[94]

Potential Competitors

يتعلق الأمر بالمنافسة التي قد تنشأ من شركات أخرى لم تدخل السوق بعد، ولكنها ستدخله مستقبلاً. لذا، قد لا تكون الحصص السوقية مؤشراً مفيداً لتقييم الضغط التنافسي الواقع على أي شركة في هذا المجال. يجب أخذ دخول شركات جديدة وتوسعات الشركات القائمة في الحسبان، ^{[ 94 ]} وبالتالي، تُعدّ عوائق الدخول وعوائق التوسع عاملاً مهماً هنا.

قوة المشتري المعاكسة

قد لا تنشأ القيود التنافسية دائمًا من المنافسين الفعليين أو المحتملين. في بعض الأحيان، قد تنشأ أيضًا من عملاء أقوياء يتمتعون بقوة تفاوضية كافية نابعة من حجمهم أو أهميتهم التجارية بالنسبة لشركة مهيمنة. ^{[ 94 ]}

أنواع الإساءة

هناك ثلاثة أنواع رئيسية من الانتهاكات وهي: الاستغلال، والإقصاء، وإساءة استخدام السوق الموحدة.

الاستغلال والإساءة

ينشأ هذا النوع من الاحتكار عندما يمتلك المحتكر قوة سوقية كبيرة تمكنه من تقييد إنتاجه مع رفع السعر فوق مستوى المنافسة دون خسارة العملاء. ^{[ 89 ]} ويُعدّ هذا النوع أقل إثارة لقلق المفوضية مقارنةً بالأنواع الأخرى.

الإساءة الإقصائية

هذا الأمر يثير قلق الهيئات بشكل خاص لأنه قد يُلحق ضرراً طويل الأمد بالمستهلكين، ومن المرجح أن يعيق تطور المنافسة. ^{[ 89 ]} ومن الأمثلة على ذلك اتفاقيات التعامل الحصري.

إساءة استخدام السوق الموحدة

ينشأ هذا الوضع عندما تقوم شركة مهيمنة بفرض أسعار مفرطة، الأمر الذي لا يقتصر على التأثير الاستغلالي فحسب، بل يمنع أيضاً الواردات الموازية ويحد من المنافسة داخل العلامة التجارية الواحدة. ^{[ 89 ]}

أمثلة على الانتهاكات

على الرغم من الاتفاق الواسع على أن ما سبق يشكل ممارسات استغلالية، إلا أن هناك جدلاً حول ضرورة وجود علاقة سببية بين هيمنة الشركة وسلوكها الاستغلالي الفعلي. علاوة على ذلك، تم التطرق إلى ما يحدث عندما تحاول الشركة ببساطة استغلال هيمنتها.

لتقديم مثال أكثر تحديدًا، يشير الباحث الاقتصادي والفلسفي آدم سميث إلى أن التجارة مع شركة الهند الشرقية كانت، في معظمها، خاضعة لاحتكار شركة حصرية كالشركات الإنجليزية أو الهولندية. وعادةً ما تُقام مثل هذه الاحتكارات في مواجهة الدولة التي نشأت فيها. ويتابع هذا الاقتصادي البارز موضحًا وجود نوعين من الاحتكارات. النوع الأول هو الذي يميل دائمًا إلى جذب نسبة أكبر من رأس مال المجتمع إلى التجارة التي نشأ فيها، مقارنةً بما كان سيذهب إليها في الأصل. أما النوع الثاني، فيميل أحيانًا إلى جذب رأس المال إلى التجارة التي نشأ فيها، وأحيانًا أخرى إلى طرده منها تبعًا للظروف المختلفة. فالدول الغنية تميل إلى الطرد، بينما تميل الدول الفقيرة إلى الجذب. فعلى سبيل المثال، كانت الشركة الهولندية تتخلص من أي فائض من البضائع التي لا تُطرح في السوق للحفاظ على احتكارها، بينما كانت الشركة الإنجليزية تبيع كميات أكبر من البضائع بأسعار أفضل. وقد كان كلا هذين الاتجاهين مدمرًا للغاية، كما يتضح من كتابات آدم سميث. ^{[ 96 ]}

الاحتكارات التاريخية

أصل

ظهر مصطلح "الاحتكار" لأول مرة في كتاب السياسة لأرسطو . يصف أرسطو احتكار طاليس الملطي لسوق معاصر الزيتون بأنه احتكار ( μονοπώλιον ). ^[⁹⁷^]^[⁹⁸^] ووردت إشارة مبكرة أخرى لمفهوم "الاحتكار" بمعناه التجاري في رسالة ديماي من المشناه (القرن الثاني الميلادي)، فيما يتعلق بشراء المنتجات الزراعية من تاجر يحتكرها (الفصل 5؛ 4). ^[⁹⁹^] وقد تغير معنى وفهم كلمة "الاحتكار" الإنجليزية عبر السنين. ^[¹⁰⁰^]

احتكارات الموارد

ملح

كان بيع ملح الطعام ( كلوريد الصوديوم ) حكرًا على فئة معينة تاريخيًا. وحتى وقت قريب، كان إنتاج الملح من البحر، وهو المصدر الأكثر وفرة، يتطلب مزيجًا من أشعة الشمس القوية والرطوبة المنخفضة أو امتداد مستنقعات الخث. وقد تسببت التغيرات الدورية في مستوى سطح البحر في " مجاعات " ملحية، مما أجبر المجتمعات على الاعتماد على من يسيطرون على المناجم الداخلية الشحيحة والينابيع الملحية، والتي كانت غالبًا في مناطق وعرة (مثل الصحراء الكبرى )، مما استلزم وجود حراسة مشددة للنقل والتخزين والتوزيع.

كانت لجنة الملح احتكارًا قانونيًا في الصين. تأسست اللجنة عام 758، وسيطرت على إنتاج الملح وبيعه بهدف زيادة الإيرادات الضريبية لسلالة تانغ .

كانت ضريبة " غابيل " ضريبة باهظة تُفرض على الملح في مملكة فرنسا . ولعبت هذه الضريبة المكروهة دورًا في بداية الثورة الفرنسية ، حيث حددت ضوابط قانونية صارمة الجهات المسموح لها ببيع وتوزيع الملح. وقد فُرضت ضريبة "غابيل" لأول مرة عام 1286، ولم تُلغَ نهائيًا إلا عام 1945. ^{[ 101 ]}

الفحم

يجادل روبن غولان في كتابه "عمال مناجم الفحم في نيو ساوث ويلز" بأن الممارسات المنافية للمنافسة نشأت في صناعة الفحم في نيوكاسل بأستراليا نتيجةً للدورة الاقتصادية . وقد نشأ الاحتكار من خلال اجتماعات رسمية للإدارة المحلية لشركات الفحم، حيث اتفقت على تحديد حد أدنى لسعر البيع في الميناء. عُرف هذا التواطؤ باسم "الفند". انتهى الفند، ثم أُعيد تشكيله مرارًا خلال أواخر القرن التاسع عشر، وانتهى مع ركود الدورة الاقتصادية. تمكن "الفند" من الحفاظ على احتكاره بفضل دعم النقابات العمالية، والمزايا المادية (وخاصةً الموقع الجغرافي للفحم). خلال أوائل القرن العشرين، ونتيجةً لممارسات احتكارية مماثلة في قطاع النقل البحري الساحلي الأسترالي، تطور الفند كتواطؤ غير رسمي وغير قانوني بين مالكي السفن البخارية وصناعة الفحم، مما أدى في النهاية إلى قضية المحكمة العليا " شركة أديلايد للسفن البخارية المحدودة ضد آر. آند إيه جي" . ^{[ 102 ]}

فيلوسيل فارسي (حرير خام)

في القرن السابع عشر، أنشأ الشاه عباس مدينة جلفا الجديدة (ضاحية في العاصمة أصفهان) لتركيز رأس المال المالي الأرمني في إيران. وبناءً على ذلك، منح الأرمن امتيازات عديدة، من بينها احتكار تجارة الحرير الفارسي الخام. وصدر الأرمن هذا الحرير إلى جميع أنحاء العالم، بما في ذلك آسيا وأوروبا وأمريكا. وبحلول خمسينيات القرن الثامن عشر، كانت أرمينيا تسيطر على 75% من إجمالي تجارة الحرير في المنطقة. وقد أدى ذلك إلى ازدهار التجارة الأرمنية، الذي استمر لمدة 150 عامًا تالية. ^{[ 103 ]} وفي الوقت الحاضر، يشهد اقتصاد أرمينيا احتكارًا كبيرًا؛ ففي عام 2009، كانت أرمينيا الدولة الأكثر احتكارًا في أوروبا الشرقية وآسيا الوسطى، حيث بلغت نسبة الاحتكارات فيها 19%. ^[¹⁰⁴^]

البترول

كانت شركة ستاندرد أويل شركة أمريكية لإنتاج النفط ونقله وتكريره وتسويقه. تأسست عام 1870، وأصبحت أكبر شركة لتكرير النفط في العالم. ^{[ 105 ]} كان جون د. روكفلر أحد مؤسسيها ورئيس مجلس إدارتها ومساهمًا رئيسيًا فيها. كانت الشركة رائدة في تطوير مفهوم الاحتكار التجاري . ساهم احتكار ستاندرد أويل في تبسيط عمليات الإنتاج والخدمات اللوجستية، وخفض التكاليف، ومنافسة الشركات الأخرى. اتهمها منتقدوها، الذين وصفوها بـ" مناهضة الاحتكار "، باستخدام استراتيجيات تسعير عدوانية للقضاء على المنافسين وتشكيل احتكار يهدد المستهلكين. انتهى تاريخها المثير للجدل كإحدى أوائل وأكبر الشركات متعددة الجنسيات في العالم عام 1911، عندما قضت المحكمة العليا الأمريكية بأن ستاندرد أويل احتكار غير قانوني. تم حل احتكار ستاندرد أويل إلى 33 شركة أصغر؛ اثنتان من الشركات التابعة لها هما إكسون موبيل وشيفرون .

فُولاَذ

وُجهت اتهامات لشركة يو إس ستيل بالاحتكار. أسس جيه بي مورغان وإلبرت إتش غاري شركة يو إس ستيل عام 1901 بدمج شركة كارنيجي ستيل التابعة لأندرو كارنيجي مع شركة فيدرال ستيل التابعة لغاري وشركة ناشيونال ستيل التابعة لويليام هنري "القاضي" مور . ^[¹⁰⁶^]^[¹⁰⁷^] في وقت من الأوقات، كانت يو إس ستيل أكبر منتج للصلب وأكبر شركة في العالم. في عامها التشغيلي الأول، أنتجت يو إس ستيل 67% من إجمالي إنتاج الصلب في الولايات المتحدة. مع ذلك، انخفضت حصة يو إس ستيل في السوق المتنامية إلى 50% بحلول عام 1911، ^[¹⁰⁸^] وفشلت دعوى مكافحة الاحتكار في ذلك العام.

الألماس

سوّت شركة دي بيرز اتهامات التلاعب بالأسعار في تجارة الألماس خلال العقد الأول من الألفية الثانية. وتُعرف دي بيرز بممارساتها الاحتكارية طوال القرن العشرين، حيث استغلت موقعها المهيمن للتلاعب بسوق الألماس العالمي. وقد استخدمت الشركة عدة أساليب لممارسة هذه السيطرة على السوق. أولًا، أقنعت المنتجين المستقلين بالانضمام إلى احتكارها لقناة واحدة، ثم أغرقت السوق بألماس مشابه لألماس المنتجين الذين رفضوا الانضمام إلى الكارتل، وأخيرًا، اشترت وخزّنت الألماس المنتج من قبل مصنّعين آخرين بهدف التحكم في الأسعار عن طريق الحد من العرض.

في عام 2000، تغير نموذج أعمال شركة دي بيرز نتيجة عوامل عدة، منها قرار المنتجين في روسيا وكندا وأستراليا توزيع الماس خارج قنوات دي بيرز، بالإضافة إلى تزايد الوعي بظاهرة الماس الملطخ بالدماء ، مما أجبر دي بيرز على "تجنب مخاطر الدعاية السلبية" من خلال قصر مبيعاتها على منتجاتها المستخرجة من مناجمها الخاصة. وانخفضت حصة دي بيرز السوقية من حيث القيمة من 90% في ثمانينيات القرن الماضي إلى أقل من 40% في عام 2012، مما أدى إلى سوق ماس أكثر تجزئة وشفافية وسيولة.

في نوفمبر 2011، أعلنت عائلة أوبنهايمر عن نيتها بيع كامل حصتها البالغة 40٪ في شركة دي بيرز إلى شركة أنجلو أمريكان بي إل سي، مما يزيد من ملكية أنجلو أمريكان للشركة إلى 85٪.[30] بلغت قيمة الصفقة 3.2 مليار جنيه إسترليني (5.1 مليار دولار ) نقدًا، وأنهت ملكية سلالة أوبنهايمر لشركة دي بيرز التي استمرت 80 عامًا.

المرافق

المرافق العامة (أو ببساطة "المرافق") هي منظمة أو شركة تتولى صيانة البنية التحتية لخدمة عامة أو توفر مجموعة من الخدمات للاستهلاك العام. ومن الأمثلة الشائعة على المرافق: الكهرباء ، والغاز الطبيعي ، والمياه ، والصرف الصحي ، والتلفزيون الكبلي ، والهاتف . في الولايات المتحدة، غالبًا ما تُعتبر المرافق العامة احتكارات طبيعية نظرًا لارتفاع تكلفة بناء وصيانة البنية التحتية اللازمة لإنتاج وتوزيع منتجات مثل الكهرباء أو المياه. ^{[ 109 ]}

تعرضت شركة ويسترن يونيون لانتقادات في أواخر القرن التاسع عشر باعتبارها شركة احتكارية تستغل الأزمة لرفع الأسعار . ^{[ 110 ]} كانت شركة الاتصالات الأمريكية (AT&T) عملاقًا في مجال الاتصالات، وقد تم تفكيكها عام 1984. أما في حالة شركة الاتصالات النيوزيلندية (Telecom New Zealand )، فقد فرضت الحكومة المركزية فصل خطوط الاتصالات المحلية .

شركة تيلكوم هي شركة اتصالات جنوب أفريقية شبه خاصة، مملوكة جزئيًا للدولة . أما شركة دويتشه تيليكوم ، فهي شركة احتكارية حكومية سابقة، ولا تزال مملوكة جزئيًا للدولة. تحتكر دويتشه تيليكوم حاليًا شبكة النطاق العريض VDSL عالية السرعة. [ ^{111 ] وقد} قدمت هيئة لونغ آيلاند للطاقة (LIPA) خدمات الكهرباء لأكثر من 1.1 مليون عميل في مقاطعتي ناسو وسوفولك بولاية نيويورك ، وشبه جزيرة روكاواي في كوينز .

تُعدّ شركة كومكاست أكبر شركة إعلام واتصالات في العالم من حيث الإيرادات. ^[¹¹²^] وهي أكبر شركة كابلات ومزود خدمة إنترنت منزلي في الولايات المتحدة، وثالث أكبر مزود لخدمة الهاتف المنزلي في البلاد . تحتكر كومكاست السوق في بوسطن وفيلادلفيا والعديد من المدن الصغيرة في جميع أنحاء الولايات المتحدة ^. [ ¹¹³^]

مواصلات

كانت شركة يونايتد إيركرافت آند ترانسبورت كوربوريشن شركة قابضة لتصنيع الطائرات، وقد أُجبرت على التخلي عن شركات الطيران في عام 1934.

Iarnród Éireann ، هيئة السكك الحديدية الأيرلندية، هي احتكار حالي لأن أيرلندا ليس لديها الحجم المناسب لمزيد من الشركات.

تأسست شركة سكة حديد لونغ آيلاند (LIRR) عام 1834، ومنذ منتصف القرن التاسع عشر، وهي تُقدم خدمة القطارات بين لونغ آيلاند ومدينة نيويورك . وفي سبعينيات القرن التاسع عشر، أصبحت LIRR شركة السكك الحديدية الوحيدة في تلك المنطقة من خلال سلسلة من عمليات الاستحواذ والدمج. وفي عام 2013، كان نظام قطارات الركاب التابع لشركة LIRR هو الأكثر ازدحامًا في أمريكا الشمالية، حيث يخدم ما يقرب من 335,000 راكب يوميًا. ^{[ 114 ]}

التجارة الخارجية

تأسست شركة الهند الشرقية الهولندية كاحتكار تجاري قانوني في عام 1602. وقد حققت شركة الهند الشرقية الهولندية أرباحًا هائلة من احتكارها للتوابل طوال معظم القرن السابع عشر. ^{[ 115 ]}

تأسست شركة الهند الشرقية البريطانية كشركة احتكارية تجارية قانونية عام 1600. وكان الهدف من تأسيسها التجارة مع جزر الهند الشرقية، إلا أنها انتهت بالتجارة بشكل رئيسي مع شبه القارة الهندية ، وإقليم الحدود الشمالية الغربية ، وبلوشستان . وتاجرت الشركة في سلع أساسية، شملت القطن والحرير وصبغة النيلة والملح ونترات البوتاسيوم والشاي والأفيون .

الرياضات الاحترافية

البيسبول

في عام ١٩٢٢، قضت المحكمة العليا الأمريكية في قضية نادي البيسبول الفيدرالي ضد الرابطة الوطنية بأن لعبة البيسبول ليست من أنواع التجارة التي يُقصد إخضاعها لقوانين مكافحة الاحتكار الفيدرالية، مما جعلها مستثناة من هذه القوانين. ^{[ ١١٦ ]} وأيدت المحكمة العليا حكمها الأصلي في عامي ١٩٥٣ و١٩٧٢ عندما عُرضت القضية أمامها. وبصفتها احتكارًا قانونيًا، لم تواجه رابطة البيسبول الرئيسية أي منافسة في السوق الأمريكية منذ أوائل الستينيات، من الرابطة القارية التي تم حلها . ^{[ ١١٧ ]}

كرة القدم الأمريكية

بعد اندماج دوري كرة القدم الأمريكية (NFL) مع دوري كرة القدم الأمريكية (AAFC) عام 1949، ومع دوري كرة القدم الأمريكية (AFL) عام 1970 ، واجه الدوري الوطني لكرة القدم الأمريكية (NFL) منافسة من دوري كرة القدم الأمريكية المتحدة (USFL) عقب موسمه الأول الناجح عام 1983. بدأ دوري USFL موسمه في الربيع، حيث كان يبدأ بعد شهر تقريبًا من انتهاء موسم NFL، وينتهي قبل شهر تقريبًا من بدء مباريات ما قبل الموسم في NFL. ومع ازدياد شعبيته وقدرته على التعاقد مع أسماء لامعة، مثل الفائزين بجائزة هيزمان للأعوام 1982-1984، هيرشل ووكر ، ومايك روزير ، ودوغ فلوتي ، أقنع دونالد ترامب ، مالك فريق نيوجيرسي جنرالز، ملاك فرق آخرين بتغيير موعد الموسم ليُنافس موسم NFL مباشرةً. وفي الوقت نفسه، رُفعت دعوى قضائية لمكافحة الاحتكار ضد NFL بعد أن أقنع القنوات التلفزيونية الأمريكية الرئيسية الثلاث بالامتناع عن بث أي مباريات من USFL. استمرت المحاكمة 42 يومًا، وخلصت هيئة المحلفين إلى أن اتحاد كرة القدم الأمريكية (NFL) قد مارس بالفعل ممارسات احتكارية وانتهك قوانين مكافحة الاحتكار. ولكن نظرًا لعدم مسؤولية اتحاد كرة القدم الأمريكية (NFL) بشكل مباشر عن الصعوبات المالية التي واجهها الدوري، فقد مُنح اتحاد كرة القدم الأمريكية (USFL) دولارًا واحدًا كتعويض، والذي تضاعف ثلاث مرات ليصبح 3 دولارات نظرًا لكونها قضية احتكار. أعلن اتحاد كرة القدم الأمريكية (USFL) أنه سيتخلى عن موسم 1986 بالكامل لاستئناف القرار؛ ومع ذلك، انهار الدوري في غضون أسبوع من انتهاء المحاكمة. بعد أربع سنوات، أقرت المحكمة العليا الأمريكية الحكم الأصلي وأمرت اتحاد كرة القدم الأمريكية (NFL) بدفع تعويضات تشمل الفوائد، ليصل إجمالي التعويض إلى 3.76 دولارًا. ^[¹¹⁸^] وكان اتحاد كرة القدم الأمريكية (NFL) قد نجا سابقًا من دعوى قضائية لمكافحة الاحتكار في ستينيات القرن الماضي.

أمثلة على الاحتكارات المحتملة/المحتملة

كانت مايكروسوفت مدعى عليها في العديد من دعاوى مكافحة الاحتكار المتعلقة باستراتيجيات التبني والتمديد والإلغاء . وقد سوّت دعاوى مكافحة الاحتكار في الولايات المتحدة عام 2001. وفي عام 2004، فرضت المفوضية الأوروبية غرامة على مايكروسوفت قدرها 493 مليون يورو ^[¹¹⁹^] ، أيدتها محكمة الدرجة الأولى التابعة للمجموعات الأوروبية في معظمها عام 2007. وبلغت الغرامة 1.35 مليار دولار أمريكي عام 2008 لعدم امتثالها لقاعدة عام 2004. ^[¹²⁰^]^[¹²¹^]
رفعت شركات منافسة دعاوى قضائية ضد شركة مونسانتو بتهمة الاحتكار والممارسات الاحتكارية. وتستحوذ الشركة على ما بين 70% و100% من سوق بذور المحاصيل المعدلة وراثيًا في عدد محدود من المحاصيل. ^{[ 122 ]}
تتمتع شركة AAFES باحتكار مبيعات التجزئة في المنشآت العسكرية الأمريكية في الخارج. ^{[ 123 ]}
احتكارات بيع الكحول بالتجزئة الحكومية في النرويج ( Vinmonopolet )، والسويد ( Systembolaget )، وفنلندا ( Alko )، وأيسلندا ( Vínbúð )، وأونتاريو ( LCBO )، وكيبيك ( SAQ )، وكولومبيا البريطانية ( فرع توزيع الخمور )، من بين أمور أخرى.
تُعدّ شركة والت ديزني واحدة من أكبر تكتلات الإعلام والترفيه في العالم، وقد استحوذت على كميات هائلة من الأصول والشركات والمؤسسات ، على الصعيدين الوطني والدولي. وأثارت عملية شراء غالبية أصول شركة توينتيث سينشري فوكس في عام 2019 جدلاً واسعاً. ^{[ 124 ]}^{[ 125 ]}

انظر أيضاً

احتكار ثنائي
احتكار تكميلي
نظريات الصراع
المعيار الفعلي
إلغاء الاحتكار
تصميم مهيمن
شركة طيران وطنية
تاريخ الاحتكار
مؤشر تجزئة السوق ، المستخدم لقياس درجة قوة الاحتكار
شركة عملاقة
الاحتكار الشرائي
مشكلة رامزي ، وهي قاعدة سياسية تتعلق بالسعر الذي يجب أن يحدده المحتكر.
محاكاة وألعاب في تعليم الاقتصاد تحاكي الأسواق الاحتكارية.
رأسمالية احتكار الدولة
الثقة (الأعمال)
المنافسة غير العادلة

ملحوظات

إذا تمكن المحتكر من تقسيم السوق بشكل مثالي، فإن منحنى الإيراد المتوسط يصبح فعليًا منحنى الإيراد الحدي للشركة، وبالتالي تحقق الشركة أقصى ربح من خلال مساواة السعر بالتكاليف الحدية. أي أن الشركة تتصرف كشركة منافسة كاملة. سيستمر المحتكر في بيع وحدات إضافية طالما أن الإيراد الإضافي يتجاوز التكلفة الحدية للإنتاج. تكمن المشكلة التي تواجهها الشركة في أنها مضطرة إلى فرض سعر مختلف لكل وحدة مباعة.
↑ لاحظ أن الخصومات تنطبق على التذاكر فقط، وليس على المأكولات والمشروبات. والسبب في عدم وجود خصم على الفشار هو عدم وجود طريقة فعّالة لمنع إعادة بيعه. يسعى صاحب دار السينما إلى تحقيق أقصى ربح من خلال بيع المأكولات والمشروبات عند نقطة تساوي الإيراد الحدي مع التكلفة الحدية.

مراجع

↑ "الاحتكار" . إيكونليب . تم الاطلاع عليه بتاريخ 10 فبراير 2026 .
↑ بليندر، آلان س؛ باومول ، ويليام ج؛ غيل، كولتون ل (يونيو 2001). "11: الاحتكار" . الاقتصاد الجزئي: المبادئ والسياسة (غلاف ورقي). تومسون ساوث ويسترن. ص 212. ISBN 0-324-22115-0الاحتكار التام هو صناعة يوجد فيها مورد واحد فقط لمنتج لا توجد له بدائل قريبة، ويصعب أو يستحيل على أي شركة أخرى التعايش فيها .
1 2 أورباخ، باراك؛ كامبل، غريس (2012). "لعنة الاحتكار الناجمة عن ضخامة الشركات". مجلة القانون بجنوب كاليفورنيا . SSRN 1856553 .
↑ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (1997). "السكك الحديدية: الهيكل والتنظيم والمنافسة" (ملف PDF) . موائد مستديرة للسياسات : 7. تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 أبريل 2022 .
↑ تيموثي، دان؛ شون د، كليمك؛ مارك ج، روبرتس؛ دانيال يي، شو (2013). "الدخول والخروج ومحددات هيكل السوق" . مجلة راند للاقتصاد . 44 (3): 27. doi : 10.1111/1756-2171.12027 . تاريخ الاسترجاع : 27 أبريل 2022 .
↑ بينجر وهوفمان (1998)، ص 391.
↑ فيشر، فرانكلين م.؛ ماكجوان، جون ج. (1983). "حول إساءة استخدام معدلات العائد المحاسبية لاستنتاج أرباح الاحتكار" . المجلة الاقتصادية الأمريكية . 73 (1). الرابطة الاقتصادية الأمريكية: 82-97 . ISSN 0002-8282 . JSTOR 1803928. تاريخ الاسترجاع: 17 أغسطس 2024 .
↑ "مشكلة الاحتكارات والفساد العام للشركات | الأكاديمية الأمريكية للفنون والعلوم" . www.amacad.org . 29 يونيو 2018. تاريخ الاطلاع: 3 سبتمبر 2025 .
↑ غودوين، ن؛ نيلسون، ج؛ أكرمان، ف؛ فايسكوف، ت (2009). الاقتصاد الجزئي في السياق ( الطبعة الثانية). شارب. ص 307-308 .
↑Samuelson, William F.; Marks, Stephen G. (2003). Managerial Economics (4th ed.). Wiley. pp. 365–366. ISBN 978-0-470-00041-0.
1 2Nicholson, Walter; Snyder, Christopher (2007). Intermediate Microeconomics. Thomson. p. 379.
↑Frank (2009), p. 274.
↑Samuelson & Marks (2003), p. 365.
↑Ayers, Rober M.; Collinge, Robert A. (2003). Microeconomics. Pearson. p. 238.
↑Pindyck and Rubinfeld (2001), p. 127.
1 2 3 4Frank, Robert H. (2008). Microeconomics and Behavior (7th ed.). McGraw-Hill. ISBN 978-0-07-126349-8.
↑Png, Ivan (1999). Managerial Economics. Blackwell. p. 271. ISBN 1-55786-927-8.
↑Mankiw, N. Gregory (2020). Principles of Microeconomics (9th ed.). Cengage Learning. pp. 272–275. ISBN 978-0357133484.
↑Png (1999), p. 268.
↑Negbennebor, Anthony (2001). Microeconomics, The Freedom to Choose. CAT Publishing.
↑Mankiw (2007), p. 338.
1 2Hirschey, M (2000). Managerial Economics. Dreyden. p. 426.
↑Hoag, John H.; Hoag, Arleen J. (6 June 2002). Introductory Economics (Third ed.). World Scientific Publishing Company. p. 93. ISBN 978-981-310-591-1.
↑Pindyck, R; Rubinfeld, D (2001). Microeconomics (5th ed.). Prentice-Hall. p. 333. ISBN 978-0-13-016583-1.
↑Melvin and Boyes (2002), p. 245.
↑Varian, H (1992). Microeconomic Analysis (3rd ed.). Norton. p. 235. ISBN 978-0-393-95735-8.
↑Pindyck and Rubinfeld (2001), p. 370.
↑Frank (2008), p. 342.
↑Pindyck and Rubenfeld (2000), p. 325.
↑Nicholson (1998), p. 551.
↑Perfectly competitive firms are price takers. Price is exogenous, and it is possible to associate each price with a unique profit-maximizing quantity. Besanko, David, and Ronald Braeutigam, Microeconomics 2nd ed., Wiley (2005), p. 413.
1 2Binger, B.; Hoffman, E. (1998). Microeconomics with Calculus (2nd ed.). Addison-Wesley.
1 2 3Frank (2009), p. 377.
↑Frank (2009), p. 378.
↑ ديبكن، كريج (23 نوفمبر 2005). "10". تبسيط الاقتصاد الجزئي . ماكجرو هيل. ص 170. ISBN 0-07-145911-1.
↑ ديفيز، جلين؛ ديفيز، جون (يوليو 1984). "الثورة في نظرية الاحتكار". مراجعة بنك لويدز (153): 38-52 .
↑ ليفين، ديفيد ؛ بولدرين، ميشيل (7 سبتمبر 2008). ضد الاحتكار الفكري . مطبعة جامعة كامبريدج. ص 312. ISBN 978-0-521-87928-6.
1 2 تيرول، ص 66.
↑ تيرول، ص 65.
↑ هيرشي (2000)، ص 412.
↑ ميلفين، مايكل؛ بويز، ويليام (2002). الاقتصاد الجزئي ( الطبعة الخامسة). هوتون ميفلين. ص 239.
↑ بينديك وروبينفيلد (2001)، ص 328.
↑ فاريان (1992)، ص 233.
↑ Png (1999).
↑ كروغمان، بول؛ ويلز، روبن (2009). الاقتصاد الجزئي ( الطبعة الثانية). وورث.
↑ بيرغمان، ديرك؛ بروكس، بنجامين؛ موريس، ستيفن (مارس 2015). "حدود التمييز السعري" (ملف PDF) . المجلة الاقتصادية الأمريكية . 105 (3): 921-957 . doi : 10.1257/aer.20130848 .
↑ "5.1 مرونة الطلب السعرية" . جامعة مينيسوتا . 17 يونيو 2016. مؤرشف من الأصل في 29 سبتمبر 2016.
↑ سامويلسون وماركس (2006)، ص 107.
1 2 بويز وملفين، ص 246.
↑ بيرلوف (2009)، ص 404.
1 2 بيرلوف (2009)، ص. 394.
1 2 بيسانكو وبيوتيجام (2005)، ص. 449.
↑ ويسلز، ص 159.
↑ "الاحتكار الثاني: التمييز السعري من الدرجة الثالثة" . بوليكونوميكس . 19 مايو 2013. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أغسطس 2020 .
1 2 3 بويز وملفين، ص 449.
↑ فاريان (1992)، ص 241.
1 2 بيرلوف (2009)، ص. 393.
↑ بيسانكو وبيوتيجام (2005)، ص 448.
↑ هول، روبرت إي.؛ ليبرمان، مارك (2001). الاقتصاد الجزئي: النظرية والتطبيقات (الطبعة الثانية ). ساوث ويسترن. ص 263.
↑ بيسانكو وبيوتيجام (2005)، ص 451.
↑ فاريان (1992)، ص 242.
↑ بامفورد، كولين؛ جرانت، سوزان (13 نوفمبر 2014). كتاب كامبريدج الدولي لمادة الاقتصاد لمستويي AS وA مع قرص مضغوط . مطبعة جامعة كامبريدج. ص 184. ISBN 978-1-107-67951-1.
↑ بيرلوف (2009)، ص 396.
↑ بما أن التكلفة الحدية متساوية في كل قطاع من قطاعات السوق، فإن شرط تعظيم الربح يصبح الإنتاج حيث الإيراد الحدي₁ = الإيراد الحدي₂ = التكلفة الحدية. بينديك وروبينفيلد (2009)، ص 398-399.
كما أشار بينديك وروبينفيلد، قد يجد المديرون أنه من الأسهل فهم مشكلة تحديد السعر المناسب لكل شريحة من خلال الأسعار النسبية ومرونة الطلب السعرية. يمكن كتابة الإيراد الحدي بدلالة مرونة الطلب على النحو التالي: MR = P(1+1/PED) . بمساواة MR1 وMR2، نحصل على: P1 (1+1/PED) = P2 (1+1/PED) أو P1/P2 = (1+1/PED2)/(1+1/PED1). باستخدام هذه المعادلة، يستطيع المدير الحصول على معلومات المرونة وتحديد الأسعار لكل شريحة. [بينديك وروبينفيلد (2009)، ص 401-402]. تجدر الإشارة إلى أن المدير قد يتمكن من الحصول على مرونات القطاع، وهي أقل مرونة بكثير من مرونة الشركة الفردية. وكقاعدة عامة، يكون معامل مرونة الشركة من 5 إلى 6 أضعاف معامل مرونة القطاع. [بينديك وروبينفيلد (2009) ص. 402.]
↑ كولاندر، ديفيد سي، ص 269.
1 2 لوفيل (2004)، ص. 266.
↑ فرانك (2008)، ص 394.
↑ فرانك (2008)، ص 266.
1 2 سميث، آدم (1776)، ثروة الأمم. مؤرشف في 20 أكتوبر 2013 في Wayback Machine ، طبعة Penn State Electronic Classics، أعيد نشرها عام 2005
↑ ماك إيتشيرن، ويليام أ. (2009). الاقتصاد: مقدمة معاصرة . سينجايج ليرنينج. ص 216-218 . ISBN 978-0-324-57921-5.
↑ ماكونيل، كامبل ر. الاقتصاد : المبادئ والمشاكل والسياسات / كامبل ر. ماكونيل، ستانلي ل. بروي. - الطبعة السابعة عشرة.
↑ بينجر وهوفمان (1998)، ص 406.
↑ سامويلسون، ب. ونوردهاوس، و.: الاقتصاد الجزئي ، الطبعة السابعة عشرة. ماكجرو هيل 2001
↑ سامويلسون، دبليو؛ ماركس، إس (2005). الاقتصاد الإداري ( الطبعة الرابعة). وايلي. ص 376.
↑ ويست إي جي (2008) الاحتكار. في: بالغراف ماكميلان (محررون) قاموس بالغراف الجديد للاقتصاد. بالغراف ماكميلان، لندن
1 2 سامويلسون وماركس (2003)، ص. 100.
1 2 قاموس بالغراف الجديد للاقتصاد ( الطبعة الثانية). باسينغستوك، هامبشاير: بالغراف ماكميلان. 2008. ISBN 978-0-333-78676-5.
↑ ريغز، توماس؛ بونك، ماري، محرران. (2008). الاحتكار الممنوح من الحكومة . التمويل اليومي: الاقتصاد، وإدارة الأموال الشخصية، وريادة الأعمال. ديترويت: غيل سينغيج ليرنينغ. ISBN 978-1-4144-1049-4. إل سي سي إن 2007035070 . رأ 21557400 م . تم الاسترجاع في 6 نوفمبر 2018 .
↑ ويرل، فرانز (2011). "فرض ضرائب على الاحتكار القائم لتشجيع دخول منافسين جدد" . اقتصاديات الطاقة . 33 (3): 388-398 . doi : 10.1016/j.eneco.2010.12.003 . ISSN 0140-9883 .
1 2 فان لو، روري (1 يناير 2020). "دفاعًا عن الانفصال: تطبيق علاج "جذري"" . مجلة كورنيل للقانون . 105 (7): 1955.
↑ ديجن، كونراد؛ جليس، ألكسندر (17 يناير 2025). "حان وقت الانفصال؟ دراسة حالة لتنظيم المنصات الرقمية المصممة خصيصًا بناءً على أنواع معايير حوكمة المنصات" . الأسواق الإلكترونية . 35 (1): 5. doi : 10.1007/s12525-024-00747-7 . hdl : 10419/319043 . ISSN 1422-8890 .
↑ «تأييد حماسي لترشيح ماغواير لمنصب الحاكم» . صحيفة سان فرانسيسكو إكزامينر . سان فرانسيسكو. 27 أكتوبر 1897. تاريخ الاطلاع: 19 أكتوبر 2025 .
↑ المديرية العامة للمنافسة، ورقة نقاشية صادرة عن المديرية العامة للمنافسة حول تطبيق المادة [102] من المعاهدة على الانتهاكات الإقصائية [2005] ، بصيغة PDF . مؤرشفة بتاريخ 8 مايو 2018 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine) . تم الاطلاع عليها بتاريخ 4 مايو 2018.
↑ القضية رقم 6/72: شركة يوروبمبالاج وشركة كونتيننتال كان ضد المفوضية [1973] ECR 215
↑ القضية رقم 6/72: شركة يوروبمبالاج وشركة كونتيننتال كان ضد المفوضية [1973] ECR 215
1 2 القضية رقم 27/76: شركة يونايتد براندز وشركة يونايتد براندز كونتيننتال بي في ضد مفوضية الجماعات الأوروبية (ECR 207) ، 14 فبراير 1978
↑ فريق العمل المعني بالسلوك الأحادي، " كتاب عمل السلوك الأحادي لشبكة المنافسة الدولية، الفصل 3 ، مؤرشف في 8 مايو 2018 على موقع Wayback Machine " [2011] < http://www.internationalcompetitionnetwork.org/uploads/library/doc752.pdf>، تاريخ آخر دخول 4 مايو 2018
1 2 3 4 ويش ر وآخرون، قانون المنافسة (الطبعة الثامنة، مطبعة جامعة أكسفورد 2015)
↑ AAMS ضد المفوضية [2001] ECR II-3413
↑ شركة مايكروسوفت ضد المفوضية [2004]
↑ القضية C- 62/86 AKZO Chemie BV ضد المفوضية [1991] ECR I −3359
↑ القضية رقم T-203/01 ميشلان ضد المفوضية [2003]
1 2 3 4 5 إرشادات بشأن أولويات إنفاذ المادة 102 [2009]
↑ قضية شركة كوكاكولا ضد المفوضية [2000] ECR II- 1733
↑ سميث، آدم (3 يونيو 2014)، "«من المزايا التي جنتها أوروبا من اكتشاف أمريكا، ومن عبور رأس الرجاء الصالح إلى جزر الهند الشرقية» من كتاب «بحث في طبيعة وأسباب ثروة الأمم» (1776).، آدم سميث ، روتليدج، ص 58-63 ، doi : 10.4324/9780203092736-14 ، ISBN 978-0-203-09273-6
^ أرسطو. السياسة (طبعة 350 قبل الميلاد ).
↑ أرسطو. السياسة . ص 1252أ.
↑ سيغال، م. هـ. (1948). "ديماي: ترجمة إلى الإنجليزية مع ملاحظات". في إبستين، إ. (محرر). التلمود . المجلد الثاني، زرايم. لندن: مطبعة سونتشينو. ص 69. ISBN 9789562913447. يوافق الحاخام يهوذا على أنه إذا اشترى رجل من محتكر، فعليه أن يدفع عُشر كل كومة.{{cite book}}عدم توافق رقم ISBN / التاريخ ( مساعدة )
↑ ريتشاردسون، غاري (يونيو 2001). "حكاية نظريتين: الاحتكارات ونقابات الحرف في إنجلترا في العصور الوسطى والخيال الحديث" . مجلة تاريخ الفكر الاقتصادي . 23 (2): 217-242 . doi : 10.1080/10427710120049237 . S2CID 13298305. مؤرشف من الأصل في 3 يناير 2014. تم الاطلاع عليه في 5 يونيو 2013 .
^ تشازيلاس، جان (1968). "قمع غابيل دو سيل عام 1945". دورها في التاريخ: الأعمال المعدة تحت إشراف ميشيل مولات . المطابع الجامعية بفرنسا: 263–65 . OCLC 14501767 .
↑ غولان، روبن (1963). عمال مناجم الفحم في نيو ساوث ويلز: تاريخ النقابة، 1860-1960 . ملبورن: مطبعة جامعة ملبورن. ص 45-134 .
↑ باخشينيان، أرتسفي (2017). "نشاط التجار الأرمن في التجارة الدولية" (ملف PDF) . هوكوداي : 24.
↑ ميكايليان، هرانت (2015). "إعادة النظر في الاقتصاد غير الرسمي لأرمينيا" . ملخص تحليلات القوقاز (75): 2-6 . مؤرشف من الأصل في 7 مارس 2023 – عبر Academia.edu.
↑ "إكسون موبيل - تاريخنا" . شركة إكسون موبيل . تم الاطلاع عليه بتاريخ 3 فبراير 2009 .
↑ موريس، تشارلز ر. الأباطرة: كيف ابتكر أندرو كارنيجي ، وجون د. روكفلر ، وجاي جولد ، وجي بي مورغان الاقتصاد الأمريكي الفائق ، إتش. هولت وشركاه، نيويورك، 2005، ص 255-258. ISBN 0-8050-7599-2.
↑ "تاريخ شركة يو إس ستيل" . FundingUniverse . تم الاطلاع عليه في 3 يناير 2014 .
↑ بوسيلوفيتش، لين (25 فبراير 2001). "الصلب شامخ: شركة يو إس ستيل تحتفل بمرور 100 عام" . بي جي نيوز - الأعمال والتكنولوجيا . post-gazette.com - بي جي للنشر. مؤرشف من الأصل في 12 أكتوبر 2018. تم الاطلاع عليه في 6 أغسطس 2013 .
↑ "موسوعة ويست للقانون الأمريكي" . Answers.com. 28 يونيو 2009. تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 أكتوبر 2011 .
↑ لازار، ماثيو (13 مايو 2011)، كيف اختطف أباطرة الإنترنت "الفيكتوري": تعود آرس إلى تلك الأيام الجامحة والمجنونة عندما سيطر جاي غولد على التلغراف و... ، آرس تكنيكا
↑ كيفن ج. أوبراين، IHT.com مؤرشف في 26 نوفمبر 2008 في Wayback Machine ، المنظمون في أوروبا يناضلون من أجل الاستقلال، صحيفة إنترناشونال هيرالد تريبيون ، 9 نوفمبر 2008، تم الوصول إليه في 14 نوفمبر 2008.
↑ IfM – Comcast/NBCUniversal, LLC. مؤرشف في 8 يونيو 2018 على موقع Wayback Machine . Mediadb.eu (15 نوفمبر 2013). تم الاطلاع عليه في 9 ديسمبر 2013.
↑ لمحات عن الاحتكار: شركات الكابلات والاتصالات الكبرى ilsr.org (أغسطس 2020). تاريخ الاطلاع: 30 مايو 2024.
↑ ديكنز، ماثيو (24 مايو 2013)، تقرير ركاب النقل العام: الربع الأول من عام 2013 (ملف PDF) ، الرابطة الأمريكية للنقل العام ، تم الاطلاع عليه في 3 يناير 2014
↑ فان بوفن، إم دبليو "نحو عصر جديد من الشراكة (TANAP): مشروع طموح للتراث العالمي (ذاكرة العالم لليونسكو - reg.form، 2002)" . أرشيفات شركة الهند الشرقية الهولندية، الملحق 2، ص 14. مؤرشف من الأصل في 17 ديسمبر 2008.
↑ بادي، ر. أ. (2018). "الحالة الغريبة لإعفاء لعبة البيسبول من قوانين مكافحة الاحتكار". مجلة اقتصاديات الرياضة . 19 (4): 438-455 .
↑ هيلتون، ج. جوردون (1999). "لماذا لا يزال استثناء لعبة البيسبول من قوانين مكافحة الاحتكار قائماً؟" . مجلة ماركيت لقانون الرياضة . 9 (2). المادة 11.
↑ روهان، تيم (12 يوليو 2016). "دونالد ترامب ودوري كرة القدم الأمريكية: سيرك 'جميل'" . سبورتس إليستريتد .
↑ سياسة المنافسة في الاتحاد الأوروبي والمستهلك (مؤرشفة بتاريخ 10 مارس 2009 في أرشيف الإنترنت)
↑ سيندرويتش، ليو (27 فبراير 2008). "مايكروسوفت تتلقى أكبر غرامة في تاريخ الاتحاد الأوروبي" . فوربس . مؤرشف من الأصل في 2 مارس 2008. تم الاطلاع عليه في 10 مارس 2008 .
↑ «الاتحاد الأوروبي يفرض غرامة قياسية على مايكروسوفت بقيمة 1.3 مليار دولار» . 27 فبراير 2008. مؤرشف من الأصل في 3 مارس 2008. تم الاطلاع عليه في 10 مارس 2008 .
↑ "lawreview.vermontlaw.edu" (PDF) .
↑ "www.govinfo.gov" (PDF) .
↑ "حان وقت تفكيك ديزني" . أكتوبر 2019.
↑ مورينو، ماثيو (24 أكتوبر 2019). "احتكار ديزني الهائل يثير القلق في صناعة الترفيه" . صحيفة نورث تكساس ديلي .

إيفانز، هارولد، محرر. (2004). لقد صنعوا أمريكا: من المحرك البخاري إلى محرك البحث: قرنان من المبتكرين . ليتل، براون وشركاه. 496 صفحة . ISBN 0-316-27766-5.

للمزيد من القراءة

جاي أنكرل، ما وراء رأسمالية الاحتكار واشتراكية الاحتكار . كامبريدج، ماساتشوستس: دار نشر شينكمان، 1978. ISBN 0-87073-938-7.
برايس كوفرت، "اليد الخفية: كيف تحدد الاحتكارات الحياة اليومية في الولايات المتحدة" (مراجعة لكتاب ديفيد داين ، الاحتكار: الحياة في عصر قوة الشركات ، دار النشر الجديدة، 2020، 336 صفحة)، مجلة ذا نيشن ، الصفحات 38، 40-42.

روابط خارجية

الوسائط المتعلقة بلعبة مونوبولي على ويكيميديا كومنز
اقتباسات متعلقة بلعبة مونوبولي على موقع ويكي كوت
تعريف كلمة " احتكار" في قاموس ويكشنري

[61] إذا تمكن المحتكر من تقسيم السوق بشكل مثالي، فإن منحنى الإيراد المتوسط يصبح فعليًا منحنى الإيراد الحدي للشركة، وبالتالي تحقق الشركة أقصى ربح من خلال مساواة السعر بالتكاليف الحدية. أي أن الشركة تتصرف كشركة منافسة كاملة. سيستمر المحتكر في بيع وحدات إضافية طالما أن الإيراد الإضافي يتجاوز التكلفة الحدية للإنتاج. تكمن المشكلة التي تواجهها الشركة في أنها مضطرة إلى فرض سعر مختلف لكل وحدة مباعة.

[68] لاحظ أن الخصومات تنطبق على التذاكر فقط، وليس على المأكولات والمشروبات. والسبب في عدم وجود خصم على الفشار هو عدم وجود طريقة فعّالة لمنع إعادة بيعه. يسعى صاحب دار السينما إلى تحقيق أقصى ربح من خلال بيع المأكولات والمشروبات عند نقطة تساوي الإيراد الحدي مع التكلفة الحدية.

[1] "الاحتكار" . إيكونليب . تم الاطلاع عليه بتاريخ 10 فبراير 2026 .

[2] بليندر، آلان س؛ باومول ، ويليام ج؛ غيل، كولتون ل (يونيو 2001). "11: الاحتكار" . الاقتصاد الجزئي: المبادئ والسياسة (غلاف ورقي). تومسون ساوث ويسترن. ص 212. ISBN 0-324-22115-0الاحتكار التام هو صناعة يوجد فيها مورد واحد فقط لمنتج لا توجد له بدائل قريبة، ويصعب أو يستحيل على أي شركة أخرى التعايش فيها .

[Orbach&Campbell-3] 1 2 أورباخ، باراك؛ كامبل، غريس (2012). "لعنة الاحتكار الناجمة عن ضخامة الشركات". مجلة القانون بجنوب كاليفورنيا . SSRN 1856553 .

[4] منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (1997). "السكك الحديدية: الهيكل والتنظيم والمنافسة" (ملف PDF) . موائد مستديرة للسياسات : 7. تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 أبريل 2022 .

[5] تيموثي، دان؛ شون د، كليمك؛ مارك ج، روبرتس؛ دانيال يي، شو (2013). "الدخول والخروج ومحددات هيكل السوق" . مجلة راند للاقتصاد . 44 (3): 27. doi : 10.1111/1756-2171.12027 . تاريخ الاسترجاع : 27 أبريل 2022 .

[6] بينجر وهوفمان (1998)، ص 391.

[j871-7] فيشر، فرانكلين م.؛ ماكجوان، جون ج. (1983). "حول إساءة استخدام معدلات العائد المحاسبية لاستنتاج أرباح الاحتكار" . المجلة الاقتصادية الأمريكية . 73 (1). الرابطة الاقتصادية الأمريكية: 82-97 . ISSN 0002-8282 . JSTOR 1803928. تاريخ الاسترجاع: 17 أغسطس 2024 .

[8] "مشكلة الاحتكارات والفساد العام للشركات | الأكاديمية الأمريكية للفنون والعلوم" . www.amacad.org . 29 يونيو 2018. تاريخ الاطلاع: 3 سبتمبر 2025 .

[GoodwinEtAl-307308-9] غودوين، ن؛ نيلسون، ج؛ أكرمان، ف؛ فايسكوف، ت (2009). الاقتصاد الجزئي في السياق ( الطبعة الثانية). شارب. ص 307-308 .

[10] Samuelson, William F.; Marks, Stephen G. (2003). Managerial Economics (4th ed.). Wiley. pp. 365–366. ISBN 978-0-470-00041-0.

[Nicholson_2007-11] 1 2Nicholson, Walter; Snyder, Christopher (2007). Intermediate Microeconomics. Thomson. p. 379.

[12] Frank (2009), p. 274.

[13] Samuelson & Marks (2003), p. 365.

[14] Ayers, Rober M.; Collinge, Robert A. (2003). Microeconomics. Pearson. p. 238.

[15] Pindyck and Rubinfeld (2001), p. 127.

[Frank2008-16] 1 2 3 4Frank, Robert H. (2008). Microeconomics and Behavior (7th ed.). McGraw-Hill. ISBN 978-0-07-126349-8.

[Png-271-17] Png, Ivan (1999). Managerial Economics. Blackwell. p. 271. ISBN 1-55786-927-8.

[MankiwMicro-18] Mankiw, N. Gregory (2020). Principles of Microeconomics (9th ed.). Cengage Learning. pp. 272–275. ISBN 978-0357133484.

[Png-268-19] Png (1999), p. 268.

[20] Negbennebor, Anthony (2001). Microeconomics, The Freedom to Choose. CAT Publishing.

[21] Mankiw (2007), p. 338.

[Hirschey,_M_p._426-22] 1 2Hirschey, M (2000). Managerial Economics. Dreyden. p. 426.

[23] Hoag, John H.; Hoag, Arleen J. (6 June 2002). Introductory Economics (Third ed.). World Scientific Publishing Company. p. 93. ISBN 978-981-310-591-1.

[24] Pindyck, R; Rubinfeld, D (2001). Microeconomics (5th ed.). Prentice-Hall. p. 333. ISBN 978-0-13-016583-1.

[25] Melvin and Boyes (2002), p. 245.

[26] Varian, H (1992). Microeconomic Analysis (3rd ed.). Norton. p. 235. ISBN 978-0-393-95735-8.

[27] Pindyck and Rubinfeld (2001), p. 370.

[28] Frank (2008), p. 342.

[29] Pindyck and Rubenfeld (2000), p. 325.

[30] Nicholson (1998), p. 551.

[31] Perfectly competitive firms are price takers. Price is exogenous, and it is possible to associate each price with a unique profit-maximizing quantity. Besanko, David, and Ronald Braeutigam, Microeconomics 2nd ed., Wiley (2005), p. 413.

[Binger,_B_1998-32] 1 2Binger, B.; Hoffman, E. (1998). Microeconomics with Calculus (2nd ed.). Addison-Wesley.

[Frank_2009_377-33] 1 2 3Frank (2009), p. 377.

[34] Frank (2009), p. 378.

[35] ديبكن، كريج (23 نوفمبر 2005). "10". تبسيط الاقتصاد الجزئي . ماكجرو هيل. ص 170. ISBN 0-07-145911-1.

[36] ديفيز، جلين؛ ديفيز، جون (يوليو 1984). "الثورة في نظرية الاحتكار". مراجعة بنك لويدز (153): 38-52 .

[R000000-37] ليفين، ديفيد ؛ بولدرين، ميشيل (7 سبتمبر 2008). ضد الاحتكار الفكري . مطبعة جامعة كامبريدج. ص 312. ISBN 978-0-521-87928-6.

[Tirole-38] 1 2 تيرول، ص 66.

[39] تيرول، ص 65.

[40] هيرشي (2000)، ص 412.

[41] ميلفين، مايكل؛ بويز، ويليام (2002). الاقتصاد الجزئي ( الطبعة الخامسة). هوتون ميفلين. ص 239.

[42] بينديك وروبينفيلد (2001)، ص 328.

[43] فاريان (1992)، ص 233.

[44] Png (1999).

[45] كروغمان، بول؛ ويلز، روبن (2009). الاقتصاد الجزئي ( الطبعة الثانية). وورث.

[46] بيرغمان، ديرك؛ بروكس، بنجامين؛ موريس، ستيفن (مارس 2015). "حدود التمييز السعري" (ملف PDF) . المجلة الاقتصادية الأمريكية . 105 (3): 921-957 . doi : 10.1257/aer.20130848 .

[47] "5.1 مرونة الطلب السعرية" . جامعة مينيسوتا . 17 يونيو 2016. مؤرشف من الأصل في 29 سبتمبر 2016.

[48] سامويلسون وماركس (2006)، ص 107.

[Boyes_and_Melvin_p.246-49] 1 2 بويز وملفين، ص 246.

[50] بيرلوف (2009)، ص 404.

[Perloff-394-51] 1 2 بيرلوف (2009)، ص. 394.

[Besanko-449-52] 1 2 بيسانكو وبيوتيجام (2005)، ص. 449.

[53] ويسلز، ص 159.

[54] "الاحتكار الثاني: التمييز السعري من الدرجة الثالثة" . بوليكونوميكس . 19 مايو 2013. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أغسطس 2020 .

[Boyes_and_Melvin_p._449-55] 1 2 3 بويز وملفين، ص 449.

[56] فاريان (1992)، ص 241.

[Perloff-393-57] 1 2 بيرلوف (2009)، ص. 393.

[58] بيسانكو وبيوتيجام (2005)، ص 448.

[59] هول، روبرت إي.؛ ليبرمان، مارك (2001). الاقتصاد الجزئي: النظرية والتطبيقات (الطبعة الثانية ). ساوث ويسترن. ص 263.

[60] بيسانكو وبيوتيجام (2005)، ص 451.

[62] فاريان (1992)، ص 242.

[63] بامفورد، كولين؛ جرانت، سوزان (13 نوفمبر 2014). كتاب كامبريدج الدولي لمادة الاقتصاد لمستويي AS وA مع قرص مضغوط . مطبعة جامعة كامبريدج. ص 184. ISBN 978-1-107-67951-1.

[64] بيرلوف (2009)، ص 396.

[65] بما أن التكلفة الحدية متساوية في كل قطاع من قطاعات السوق، فإن شرط تعظيم الربح يصبح الإنتاج حيث الإيراد الحدي₁ = الإيراد الحدي₂ = التكلفة الحدية. بينديك وروبينفيلد (2009)، ص 398-399.

[66] كما أشار بينديك وروبينفيلد، قد يجد المديرون أنه من الأسهل فهم مشكلة تحديد السعر المناسب لكل شريحة من خلال الأسعار النسبية ومرونة الطلب السعرية. يمكن كتابة الإيراد الحدي بدلالة مرونة الطلب على النحو التالي: MR = P(1+1/PED) . بمساواة MR1 وMR2، نحصل على: P1 (1+1/PED) = P2 (1+1/PED) أو P1/P2 = (1+1/PED2)/(1+1/PED1). باستخدام هذه المعادلة، يستطيع المدير الحصول على معلومات المرونة وتحديد الأسعار لكل شريحة. [بينديك وروبينفيلد (2009)، ص 401-402]. تجدر الإشارة إلى أن المدير قد يتمكن من الحصول على مرونات القطاع، وهي أقل مرونة بكثير من مرونة الشركة الفردية. وكقاعدة عامة، يكون معامل مرونة الشركة من 5 إلى 6 أضعاف معامل مرونة القطاع. [بينديك وروبينفيلد (2009) ص. 402.]

[67] كولاندر، ديفيد سي، ص 269.

[Lovell-266-69] 1 2 لوفيل (2004)، ص. 266.

[Frank-394-70] فرانك (2008)، ص 394.

[Frank-266-71] فرانك (2008)، ص 266.

[Smith-72] 1 2 سميث، آدم (1776)، ثروة الأمم. مؤرشف في 20 أكتوبر 2013 في Wayback Machine ، طبعة Penn State Electronic Classics، أعيد نشرها عام 2005

[73] ماك إيتشيرن، ويليام أ. (2009). الاقتصاد: مقدمة معاصرة . سينجايج ليرنينج. ص 216-218 . ISBN 978-0-324-57921-5.

[74] ماكونيل، كامبل ر. الاقتصاد : المبادئ والمشاكل والسياسات / كامبل ر. ماكونيل، ستانلي ل. بروي. - الطبعة السابعة عشرة.

[75] بينجر وهوفمان (1998)، ص 406.

[76] سامويلسون، ب. ونوردهاوس، و.: الاقتصاد الجزئي ، الطبعة السابعة عشرة. ماكجرو هيل 2001

[77] سامويلسون، دبليو؛ ماركس، إس (2005). الاقتصاد الإداري ( الطبعة الرابعة). وايلي. ص 376.

[78] ويست إي جي (2008) الاحتكار. في: بالغراف ماكميلان (محررون) قاموس بالغراف الجديد للاقتصاد. بالغراف ماكميلان، لندن

[ReferenceA-79] 1 2 سامويلسون وماركس (2003)، ص. 100.

[Palgrave_Macmillan-80] 1 2 قاموس بالغراف الجديد للاقتصاد ( الطبعة الثانية). باسينغستوك، هامبشاير: بالغراف ماكميلان. 2008. ISBN 978-0-333-78676-5.

[81] ريغز، توماس؛ بونك، ماري، محرران. (2008). الاحتكار الممنوح من الحكومة . التمويل اليومي: الاقتصاد، وإدارة الأموال الشخصية، وريادة الأعمال. ديترويت: غيل سينغيج ليرنينغ. ISBN 978-1-4144-1049-4. إل سي سي إن 2007035070 . رأ 21557400 م . تم الاسترجاع في 6 نوفمبر 2018 .

[82] ويرل، فرانز (2011). "فرض ضرائب على الاحتكار القائم لتشجيع دخول منافسين جدد" . اقتصاديات الطاقة . 33 (3): 388-398 . doi : 10.1016/j.eneco.2010.12.003 . ISSN 0140-9883 .

[Van_Loo-83] 1 2 فان لو، روري (1 يناير 2020). "دفاعًا عن الانفصال: تطبيق علاج "جذري"" . مجلة كورنيل للقانون . 105 (7): 1955.

[84] ديجن، كونراد؛ جليس، ألكسندر (17 يناير 2025). "حان وقت الانفصال؟ دراسة حالة لتنظيم المنصات الرقمية المصممة خصيصًا بناءً على أنواع معايير حوكمة المنصات" . الأسواق الإلكترونية . 35 (1): 5. doi : 10.1007/s12525-024-00747-7 . hdl : 10419/319043 . ISSN 1422-8890 .

[85] «تأييد حماسي لترشيح ماغواير لمنصب الحاكم» . صحيفة سان فرانسيسكو إكزامينر . سان فرانسيسكو. 27 أكتوبر 1897. تاريخ الاطلاع: 19 أكتوبر 2025 .

[86] المديرية العامة للمنافسة، ورقة نقاشية صادرة عن المديرية العامة للمنافسة حول تطبيق المادة [102] من المعاهدة على الانتهاكات الإقصائية [2005] ، بصيغة PDF . مؤرشفة بتاريخ 8 مايو 2018 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine) . تم الاطلاع عليها بتاريخ 4 مايو 2018.

[87] القضية رقم 6/72: شركة يوروبمبالاج وشركة كونتيننتال كان ضد المفوضية [1973] ECR 215

[88] القضية رقم 6/72: شركة يوروبمبالاج وشركة كونتيننتال كان ضد المفوضية [1973] ECR 215

[:0-89] 1 2 القضية رقم 27/76: شركة يونايتد براندز وشركة يونايتد براندز كونتيننتال بي في ضد مفوضية الجماعات الأوروبية (ECR 207) ، 14 فبراير 1978

[90] فريق العمل المعني بالسلوك الأحادي، " كتاب عمل السلوك الأحادي لشبكة المنافسة الدولية، الفصل 3 ، مؤرشف في 8 مايو 2018 على موقع Wayback Machine " [2011] < http://www.internationalcompetitionnetwork.org/uploads/library/doc752.pdf>، تاريخ آخر دخول 4 مايو 2018

[:1-91] 1 2 3 4 ويش ر وآخرون، قانون المنافسة (الطبعة الثامنة، مطبعة جامعة أكسفورد 2015)

[92] AAMS ضد المفوضية [2001] ECR II-3413

[93] شركة مايكروسوفت ضد المفوضية [2004]

[94] القضية C- 62/86 AKZO Chemie BV ضد المفوضية [1991] ECR I −3359

[95] القضية رقم T-203/01 ميشلان ضد المفوضية [2003]

[:2-96] 1 2 3 4 5 إرشادات بشأن أولويات إنفاذ المادة 102 [2009]

[97] قضية شركة كوكاكولا ضد المفوضية [2000] ECR II- 1733

[98] سميث، آدم (3 يونيو 2014)، "«من المزايا التي جنتها أوروبا من اكتشاف أمريكا، ومن عبور رأس الرجاء الصالح إلى جزر الهند الشرقية» من كتاب «بحث في طبيعة وأسباب ثروة الأمم» (1776).، آدم سميث ، روتليدج، ص 58-63 ، doi : 10.4324/9780203092736-14 ، ISBN 978-0-203-09273-6

[99] أرسطو. السياسة (طبعة 350 قبل الميلاد ).

[100] أرسطو. السياسة . ص 1252أ.

[Soncino-101] سيغال، م. هـ. (1948). "ديماي: ترجمة إلى الإنجليزية مع ملاحظات". في إبستين، إ. (محرر). التلمود . المجلد الثاني، زرايم. لندن: مطبعة سونتشينو. ص 69. ISBN 9789562913447. يوافق الحاخام يهوذا على أنه إذا اشترى رجل من محتكر، فعليه أن يدفع عُشر كل كومة.{{cite book}}عدم توافق رقم ISBN / التاريخ ( مساعدة )

[102] ريتشاردسون، غاري (يونيو 2001). "حكاية نظريتين: الاحتكارات ونقابات الحرف في إنجلترا في العصور الوسطى والخيال الحديث" . مجلة تاريخ الفكر الاقتصادي . 23 (2): 217-242 . doi : 10.1080/10427710120049237 . S2CID 13298305. مؤرشف من الأصل في 3 يناير 2014. تم الاطلاع عليه في 5 يونيو 2013 .

[103] تشازيلاس، جان (1968). "قمع غابيل دو سيل عام 1945". دورها في التاريخ: الأعمال المعدة تحت إشراف ميشيل مولات . المطابع الجامعية بفرنسا: 263–65 . OCLC 14501767 .

[104] غولان، روبن (1963). عمال مناجم الفحم في نيو ساوث ويلز: تاريخ النقابة، 1860-1960 . ملبورن: مطبعة جامعة ملبورن. ص 45-134 .

[105] باخشينيان، أرتسفي (2017). "نشاط التجار الأرمن في التجارة الدولية" (ملف PDF) . هوكوداي : 24.

[106] ميكايليان، هرانت (2015). "إعادة النظر في الاقتصاد غير الرسمي لأرمينيا" . ملخص تحليلات القوقاز (75): 2-6 . مؤرشف من الأصل في 7 مارس 2023 – عبر Academia.edu.

[107] "إكسون موبيل - تاريخنا" . شركة إكسون موبيل . تم الاطلاع عليه بتاريخ 3 فبراير 2009 .

[108] موريس، تشارلز ر. الأباطرة: كيف ابتكر أندرو كارنيجي ، وجون د. روكفلر ، وجاي جولد ، وجي بي مورغان الاقتصاد الأمريكي الفائق ، إتش. هولت وشركاه، نيويورك، 2005، ص 255-258. ISBN 0-8050-7599-2.

[109] "تاريخ شركة يو إس ستيل" . FundingUniverse . تم الاطلاع عليه في 3 يناير 2014 .

[post-110] بوسيلوفيتش، لين (25 فبراير 2001). "الصلب شامخ: شركة يو إس ستيل تحتفل بمرور 100 عام" . بي جي نيوز - الأعمال والتكنولوجيا . post-gazette.com - بي جي للنشر. مؤرشف من الأصل في 12 أكتوبر 2018. تم الاطلاع عليه في 6 أغسطس 2013 .

[111] "موسوعة ويست للقانون الأمريكي" . Answers.com. 28 يونيو 2009. تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 أكتوبر 2011 .

[112] لازار، ماثيو (13 مايو 2011)، كيف اختطف أباطرة الإنترنت "الفيكتوري": تعود آرس إلى تلك الأيام الجامحة والمجنونة عندما سيطر جاي غولد على التلغراف و... ، آرس تكنيكا

[IHT110908-113] كيفن ج. أوبراين، IHT.com مؤرشف في 26 نوفمبر 2008 في Wayback Machine ، المنظمون في أوروبا يناضلون من أجل الاستقلال، صحيفة إنترناشونال هيرالد تريبيون ، 9 نوفمبر 2008، تم الوصول إليه في 14 نوفمبر 2008.

[mediadb.eu-114] IfM – Comcast/NBCUniversal, LLC. مؤرشف في 8 يونيو 2018 على موقع Wayback Machine . Mediadb.eu (15 نوفمبر 2013). تم الاطلاع عليه في 9 ديسمبر 2013.

[islr.org-115] لمحات عن الاحتكار: شركات الكابلات والاتصالات الكبرى ilsr.org (أغسطس 2020). تاريخ الاطلاع: 30 مايو 2024.

[116] ديكنز، ماثيو (24 مايو 2013)، تقرير ركاب النقل العام: الربع الأول من عام 2013 (ملف PDF) ، الرابطة الأمريكية للنقل العام ، تم الاطلاع عليه في 3 يناير 2014

[117] فان بوفن، إم دبليو "نحو عصر جديد من الشراكة (TANAP): مشروع طموح للتراث العالمي (ذاكرة العالم لليونسكو - reg.form، 2002)" . أرشيفات شركة الهند الشرقية الهولندية، الملحق 2، ص 14. مؤرشف من الأصل في 17 ديسمبر 2008.

[118] بادي، ر. أ. (2018). "الحالة الغريبة لإعفاء لعبة البيسبول من قوانين مكافحة الاحتكار". مجلة اقتصاديات الرياضة . 19 (4): 438-455 .

[119] هيلتون، ج. جوردون (1999). "لماذا لا يزال استثناء لعبة البيسبول من قوانين مكافحة الاحتكار قائماً؟" . مجلة ماركيت لقانون الرياضة . 9 (2). المادة 11.

[120] روهان، تيم (12 يوليو 2016). "دونالد ترامب ودوري كرة القدم الأمريكية: سيرك 'جميل'" . سبورتس إليستريتد .

[121] سياسة المنافسة في الاتحاد الأوروبي والمستهلك (مؤرشفة بتاريخ 10 مارس 2009 في أرشيف الإنترنت)

[122] سيندرويتش، ليو (27 فبراير 2008). "مايكروسوفت تتلقى أكبر غرامة في تاريخ الاتحاد الأوروبي" . فوربس . مؤرشف من الأصل في 2 مارس 2008. تم الاطلاع عليه في 10 مارس 2008 .

[123] «الاتحاد الأوروبي يفرض غرامة قياسية على مايكروسوفت بقيمة 1.3 مليار دولار» . 27 فبراير 2008. مؤرشف من الأصل في 3 مارس 2008. تم الاطلاع عليه في 10 مارس 2008 .

[124] "lawreview.vermontlaw.edu" (PDF) .

[125] "www.govinfo.gov" (PDF) .

[126] "حان وقت تفكيك ديزني" . أكتوبر 2019.

[127] مورينو، ماثيو (24 أكتوبر 2019). "احتكار ديزني الهائل يثير القلق في صناعة الترفيه" . صحيفة نورث تكساس ديلي .

[

[

[

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]

[ 21 ]

[ 22 ]

[ 23 ]

[ 24 ]

[ 25 ]

[ 26 ]

[ 27 ]

[ 28 ]

[ 29 ].

[ 30 ]

[ 31 ]

[ 32 ]

[ 33 ]

[ 34 ]

[ 35 ]

[ 36 ]

[ 37 ]

[ 38 ]

[ 39 ]

[ 40 ]

[ 41 ]

[ 42 ]

[ 43 ]

[ 44 ]

[ 45 ]

[ 46 ]

[ 47 ]

[ 48 ]

[ 49 ]

[ 50 ]

[ 51 ]

[ 52 ]

[ 53 ]

[ 54 ]

[ 55 ]

[ 56 ]

[ 57 ]

[ 58 ]

[ 59 ]

[ 60 ]

[ أ ]

[ 61 ]

[ 62 ]

[63]

[64]

[65]

[66]

[b]

[67]

[68]

[69]

[ 70 ]

[ 71 ]

[

[ 73 ]

[ 74 ]

[

[

[ 77 ]

[ ٧٨ ]

[ 79 ]

[80]

[81]

[82]

[

[ 84 ]

[ 85 ]

[ 86 ]

[ 88 ]

[90]

[91]

[92]

[93]

[95]

[ 96 ]

[

[

[

[

[ 101 ]