اقتصاد المكسيك

تبلغ ثروة كارلوس سليم ، وهو شخص واحد في المكسيك ، ^{[ 79 ]} صافي ثروة يعادل ستة بالمائة من الناتج المحلي الإجمالي. إضافةً إلى ذلك، لا يمثل سوى 10% من المكسيكيين 25% من الناتج المحلي الإجمالي المكسيكي. بينما تمثل فئة أصغر، بنسبة 3.5%، 12.5% ​​من الناتج المحلي الإجمالي المكسيكي. ^{[ 80 ]}

بحسب منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، تحتل المكسيك المرتبة الثانية بعد تشيلي من حيث أعلى درجات التفاوت الاقتصادي بين الفقراء المدقعين والأغنياء المدقعين، على الرغم من أن هذه الفجوة قد تقلصت خلال العقد الماضي. إذ لا تتجاوز حصة أدنى 10% من توزيع الدخل 1.36% من موارد البلاد، بينما تبلغ حصة أعلى 10% منها ما يقارب 36%. وتشير المنظمة أيضاً إلى أن النفقات المخصصة في المكسيك لمكافحة الفقر والتنمية الاجتماعية لا تتجاوز ثلث متوسط ​​نفقات دول المنظمة، سواءً من حيث القيمة المطلقة أو النسبية. ^{[ 81 ]} ووفقاً لبيانات البنك الدولي لعام 2004، يعيش 17.6% من سكان المكسيك في فقر مدقع، بينما يعيش 21% في فقر متوسط. ^{[ 82 ]}

بعد الثورة المكسيكية ، شرعت المكسيك في إصلاح زراعي ، استنادًا إلى المادة 27 من الدستور المكسيكي ، والتي تضمنت نقل ملكية الأراضي و/أو توزيعها مجانًا على الفلاحين وصغار المزارعين ضمن مفهوم "الإيخيدو " . ^{[ 98 ]} وتم توسيع هذا البرنامج خلال فترة حكم الرئيس كارديناس في ثلاثينيات القرن العشرين ^{[ 99 ]} واستمر حتى ستينيات القرن العشرين بوتيرة متفاوتة. ^{[ 100 ]} إلا أن الإصلاح الزراعي التعاوني، الذي ضمن لصغار المزارعين سبل العيش، تسبب أيضًا في تفتيت الأراضي ونقص الاستثمار الرأسمالي، نظرًا لعدم إمكانية استخدام الأراضي المشتركة كضمان. ولرفع الإنتاجية الريفية ومستويات المعيشة، عُدّلت هذه المادة الدستورية عام 1992 للسماح بنقل حقوق الملكية في الأراضي المشتركة إلى المزارعين الذين يزرعونها. ^{[ 101 ]} ومع إمكانية تأجيرها أو بيعها، فُتح المجال أمام إنشاء مزارع أكبر والاستفادة من وفورات الحجم. تُشغَّل الآن مزارع آلية كبيرة في بعض ولايات الشمال الغربي (وخاصة في سينالوا ). ومع ذلك، لا تزال خصخصة الأراضي الزراعية المشتركة (الإيجيدوس) بطيئة للغاية في الولايات الوسطى والجنوبية حيث تنتج الغالبية العظمى من الفلاحين محاصيلهم للاستهلاك الذاتي فقط.

حتى ثمانينيات القرن الماضي، شجعت الحكومة إنتاج المحاصيل الأساسية (وخاصة الذرة والفاصوليا ) من خلال دعم الأسعار والسيطرة على الواردات عبر الشركة الوطنية للإعانة الشعبية (كوناسوبو). ومع تحرير التجارة، تم تفكيك كوناسوبو تدريجيًا، واستُحدثت آليتان جديدتان: أليانزا وبروكامبو. توفر أليانزا مدفوعات دخل وحوافز للميكنة وأنظمة الري المتقدمة. أما بروكامبو، فهي عبارة عن دعم تحويلي للدخل للمزارعين. يقدم هذا البرنامج الدعم لـ 3.5 مليون مزارع ينتجون السلع الأساسية (معظمهم من الذرة)، أي ما يعادل 64% من إجمالي المزارعين، من خلال دفعات دخل ثابتة لكل وحدة مساحة من الأراضي الزراعية. وقد زاد هذا الدعم بشكل كبير خلال فترة رئاسة فوكس، وخاصةً لمزارعي الذرة البيضاء، بهدف تقليل الواردات من الولايات المتحدة. لقد حقق هذا البرنامج نجاحاً، وفي عام 2004، كانت نسبة واردات الذرة البيضاء - وهي الذرة المستخدمة للاستهلاك البشري والتي تُزرع في الغالب في المكسيك - حوالي 15% فقط، مقابل 85% من الذرة الصفراء والمطحونة - وهي الذرة المستخدمة لتغذية الماشية، والتي نادراً ما تُنتج في المكسيك. ^{[ 102 ]} 

على الرغم من أن الذرة عنصر أساسي في النظام الغذائي المكسيكي، إلا أن الميزة النسبية للمكسيك في الزراعة لا تكمن في الذرة ، بل في البستنة والفواكه الاستوائية والخضراوات. توقع مفاوضو اتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية (نافتا) أنه من خلال تحرير الزراعة وميكنتها، سيتحول ثلثا منتجي الذرة المكسيكيين بشكل طبيعي من إنتاج الذرة إلى البستنة وغيرها من المحاصيل كثيفة العمالة مثل الفواكه والمكسرات والخضراوات والبن وقصب السكر . ^{[ 103 ]} في حين أن تجارة البستنة قد زادت بشكل كبير بسبب نافتا، إلا أنها لم تستوعب العمال الذين فقدوا وظائفهم في إنتاج الذرة (المقدر عددهم بـ 600 ألف عامل). ^{[ 102 ]} ظل إنتاج الذرة مستقرًا (عند 20 مليون طن متري )، ربما نتيجة لدعم دخل المزارعين أو التردد في التخلي عن تقليد عريق في المكسيك: فالفلاحون لم يزرعوا الذرة لآلاف السنين فحسب، بل إن الذرة نشأت في المكسيك. المكسيك هي سابع أكبر منتج للذرة في العالم. ^{[ 97 ]}

الأفوكادو

تُعدّ المكسيك أكبر دولة منتجة للأفوكادو في العالم ، إذ يفوق إنتاجها إنتاج ثاني أكبر دولة منتجة له ​​بعدة أضعاف. في عام 2013، بلغت المساحة الإجمالية المخصصة لإنتاج الأفوكادو 188,723 هكتارًا (466,340 فدانًا) ، وبلغ محصول عام 2017 نحو 2.03 مليون طن. وتُعتبر ولاية ميتشواكان الأكثر إنتاجًا، إذ تُنتج ما يقارب 75% من إجمالي إنتاج الأفوكادو في المكسيك. ^{[ 106 ]}

شهدت صناعة الإلكترونيات في المكسيك نموًا هائلًا خلال العقد الماضي. تحتل المكسيك المرتبة السادسة عالميًا في هذا القطاع، بعد الصين والولايات المتحدة واليابان وكوريا الجنوبية وتايوان . وتُعد المكسيك ثاني أكبر مُصدّر للإلكترونيات إلى الولايات المتحدة، حيث بلغت قيمة صادراتها 71.4 مليار دولار أمريكي في عام 2011. [ ^{143 ] تهيمن} على صناعة الإلكترونيات المكسيكية عمليات تصنيع وتصميم أجهزة التلفزيون ، والشاشات، وأجهزة الكمبيوتر، والهواتف المحمولة، ولوحات الدوائر، وأشباه الموصلات، والأجهزة الإلكترونية المنزلية، ومعدات الاتصالات، ووحدات شاشات الكريستال السائل (LCD). وقد نما قطاع الإلكترونيات المكسيكي بنسبة 20% بين عامي 2010 و2011، بعد أن كان معدل نموه ثابتًا عند 17% بين عامي 2003 و2009. ^{[ 143 ]} وتمثل الإلكترونيات 30% من صادرات المكسيك. ^{[ 143 ]}

تصنيع المعدات الأصلية وتصنيع التصميم الأصلي

تضم المكسيك أيضاً العديد من مصنعي المعدات الأصلية (OEM) ومصنعي التصميم الأصلي (ODM) ، سواءً كانوا أجانب أو محليين. ومن بين هؤلاء: فوكسكون ، ^{[ 173 ]} سيليستيكا ، سانمينا-إس سي آي ، ^{[ 174 ] [ 175 ]} جابيل ، ^{[ 176 ]} إلكوتيك ، ^{[ 177 ] [ 178 ]} فالكو ، ^{[ 179 ]} كيمبال إنترناشونال ، كومبال ، ^{[ 180 ]} بنشمارك إلكترونيكس ، ^{[ 181 ]} بليكسوس ، لانيكس، ^{[ 182 ]} وفليكس ترونيكس . ^{[ 183 ] [ 184 ]} تقوم هذه الشركات بتجميع الإلكترونيات الجاهزة أو تصميم وتصنيع المكونات الإلكترونية نيابة عن شركات أكبر مثل سوني أو مايكروسوفت باستخدام مكونات محلية المصدر، على سبيل المثال، تقوم شركة ODM، Flextronics، بتصنيع أنظمة ألعاب الفيديو Xbox في غوادالاخارا ، المكسيك ^{[ 185 ] [ 186 ]} لمايكروسوفت باستخدام مكونات مثل أنظمة الطاقة ولوحات الدوائر المطبوعة من شركة محلية، Falco Electronics، التي تعمل كشركة مصنعة للمعدات الأصلية (OEM) .

الهندسة والتصميم

يعود نجاح قطاع الإلكترونيات المكسيكي ونموه السريع في المقام الأول إلى انخفاض تكلفة التصنيع والتصميم نسبيًا في المكسيك، وموقعها الاستراتيجي كسوق رئيسي للإلكترونيات الاستهلاكية، فضلًا عن قربها من أسواق أمريكا الشمالية والجنوبية الكبيرة، التي تربطها بها اتفاقيات تجارة حرة؛ والدعم الحكومي المتمثل في انخفاض ضرائب الأعمال، وتبسيط إجراءات الحصول على القروض ورأس المال للشركات متعددة الجنسيات الأجنبية والشركات الناشئة المحلية في مجال التكنولوجيا؛ وتوافر عدد كبير من العمالة الماهرة والمتعلمة في جميع قطاعات صناعة التكنولوجيا. فعلى سبيل المثال، تمتلك شركة سيمنز الألمانية متعددة الجنسيات، المتخصصة في الهندسة والإلكترونيات، قاعدة مكسيكية كبيرة، تُعد أيضًا مركزًا لأعمالها واستراتيجياتها في دول أمريكا الوسطى ومنطقة البحر الكاريبي . ^{[ 187 ]}

يبلغ عدد الطلاب المسجلين في برامج هندسة الإلكترونيات في المكسيك ما يقارب نصف مليون طالب (451,000 طالب) ^{[ 189 ]} ، بالإضافة إلى 114,000 مهندس إلكترونيات ينضمون إلى سوق العمل المكسيكي سنويًا ^{[ 143 ].} وفي عام 2007، بلغ عدد المتخصصين المعتمدين في هندسة الإلكترونيات في المكسيك أكثر من نصف مليون متخصص (580,000 متخصص) ^{[ 145 ].} ومنذ أواخر التسعينيات، بدأ قطاع الإلكترونيات المكسيكي بالتحول من التجميع البسيط إلى أعمال أكثر تقدمًا، مثل البحث والتصميم وتصنيع أنظمة إلكترونية متطورة، كشاشات LCD وأشباه الموصلات ولوحات الدوائر المطبوعة والإلكترونيات الدقيقة والمعالجات الدقيقة والشرائح الإلكترونية والمعدات الصناعية الإلكترونية الثقيلة. وفي عام 2006، تجاوز عدد المهندسين المعتمدين المتخرجين سنويًا في المكسيك نظيره في الولايات المتحدة ^{[ 190 ] . والجدير بالذكر أن} العديد من الأجهزة المنزلية الكورية واليابانية والأمريكية المباعة في الولايات المتحدة هي في الواقع من تصميم وصنع مكسيكيين، ولكنها تُباع تحت أسماء عملاء الشركات المصنعة الأصلية. ^{[ 191 ] [ 192 ]} في عام 2008، كان واحد من كل أربعة أجهزة منزلية استهلاكية مباعة في الولايات المتحدة من تصميم مكسيكي. ^{[ 193 ]}

الصناعة المحلية

Although much of Mexico's electronics industry is driven by foreign companies, Mexico also has a sizeable domestic electronics industry and a number of electronics companies including Mabe, a major appliance manufacturer and OEM which has been functioning since the nineteen fifties and has expanded into the global market, Meebox, a designer and manufacturer desktop and tablet computers, solar power panels and electronics components, Texa, which manufactures computers laptops and servers, Falco, a major international manufacturer of electronic components such as printed circuitboards, power systems, semiconductors, gate drives and which has production facilities in Mexico, India and China, and Lanix, Mexico's largest electronics company which manufactures products such as computers, laptops, smartphones, LED and LCDs, flash memory, tablets, servers, hard drives, RAM, optical disk drives, and printed circuitboards and employs over 11,000 people in Mexico and Chile and distributes its products throughout Latin America.^{[200][201][202]} Another area being currently developed in Mexico is Robotics, Mexico's new Mexone robot has been designed with the idea that in future years develop a commercial application for such advanced robots^[203]

Energy resources are public property under the Constitution. As such, the energy sector is administered by the government with varying degrees of private investment. Mexico is the fourteenth-largest oil producer in the world, with 1,710,303 barrels per day (271,916.4 m³/d).^[204] Mexico is a member of the OPEC+ cartel.^[205]Pemex, the state-owned company in charge of administering research, exploration and sales of oil, is the largest company in Mexico, and the second largest in Latin America after Brazil's Petrobras.^[206] Pemex is heavily taxed of almost 62 per cent of the company's sales, a significant source of revenue for the government.^[44]

مع عدم كفاية الأموال لمواصلة الاستثمار في البحث عن مصادر جديدة أو تطوير البنية التحتية، ومع الحماية الدستورية التي توفرها من الاستثمارات الخاصة والأجنبية، توقع البعض أن تواجه الشركة انهيارًا مؤسسيًا. ^{[ 44 ]} ورغم أن صناعة النفط لا تزال ذات أهمية في ميزانية الحكومة، إلا أن أهميتها في الناتج المحلي الإجمالي والصادرات قد تراجعت باطراد منذ ثمانينيات القرن الماضي. ^{[ 207 ]} ففي عام 1980، شكلت صادرات النفط 61.6% من إجمالي الصادرات؛ وبحلول عام 2000، انخفضت إلى 7.3% فقط. ^{[ 56 ]}

شهد قطاع التصنيع في المكسيك نموًا سريعًا في أواخر الستينيات مع انتهاء اتفاقية العمالة الزراعية الأمريكية المعروفة ببرنامج براسيرو . وقد أدى ذلك إلى عودة العديد من العمال الزراعيين إلى منطقة الحدود الشمالية دون أي مصدر دخل. ونتيجة لذلك، اتفقت الحكومتان الأمريكية والمكسيكية على برنامج التصنيع الحدودي، الذي سمح للشركات الأمريكية بتجميع المنتجات في المكسيك باستخدام المواد الخام والمكونات الأمريكية برسوم جمركية مخفضة. عُرف برنامج التصنيع الحدودي شعبيًا باسم برنامج ماكيلادورا.

على مر السنين، تطورت عمليات التجميع البسيطة في المكسيك إلى عمليات تصنيع معقدة، تشمل أجهزة التلفاز والسيارات والمنتجات الصناعية والشخصية. وبينما انتقل تصنيع السلع الأساسية الرخيصة إلى الصين، تجذب المكسيك المصنّعين الأمريكيين الذين يحتاجون إلى حلول منخفضة التكلفة قريبة لمنتجات نهائية ذات قيمة أعلى ومكونات تُورّد في الوقت المناسب.

السيارات

يُشكّل قطاع السيارات 17.6% من قطاع التصنيع في المكسيك. وتُنتج شركات جنرال موتورز ، وكرايسلر ، وفورد ، ونيسان ، وفيات ، ورينو ، وهوندا ، وتويوتا ، وفولكس فاجن 2.8 مليون سيارة سنويًا في 20 مصنعًا موزعة في أنحاء البلاد، معظمها في ولاية بويبلا . ^{[ 208 ]} وتُعدّ المكسيك أكبر دولة في أمريكا الشمالية من حيث إنتاج السيارات. ^{[ 209 ]} ويُنتج هذا القطاع مكونات ذات تقنيات معقدة، كما يُشارك في البحث والتطوير. ^{[ 56 ]}

بدأت شركات "الثلاثة الكبار" ( جنرال موتورز ، وفورد ، وكرايسلر ) العمل في المكسيك منذ ثلاثينيات القرن العشرين، بينما أنشأت فولكس فاجن ونيسان مصانعهما في ستينيات القرن نفسه. ^{[ 124 ]} وفي بويبلا، تتجمع 70 شركة لتصنيع قطع غيار السيارات حول فولكس فاجن. ^{[ 56 ]} وشهد هذا القطاع نموًا متسارعًا في العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين. ففي عام 2014، تم تخصيص استثمارات تزيد عن 10 مليارات دولار في الأشهر الأولى من العام. وفي أغسطس من العام نفسه، أعلنت كيا عن خطط لإنشاء مصنع بتكلفة مليار دولار في نويفو ليون . وفي ذلك الوقت، كانت مرسيدس بنز ونيسان قد بدأتا بالفعل في بناء مصنع بتكلفة 1.4 مليار دولار بالقرب من أغواسكالينتس، بينما كانت بي إم دبليو تخطط لإنشاء مصنع تجميع بتكلفة مليار دولار في سان لويس بوتوسي . بالإضافة إلى ذلك، بدأت أودي في بناء مصنع بتكلفة 1.3 مليار دولار في سان خوسيه تشياباس ، بالقرب من بويبلا، في عام 2013. ^{[ 210 ]}

يبلغ حجم قطاع التجزئة في المكسيك 4.027 تريليون بيزو مكسيكي (حوالي 300 مليار دولار أمريكي بسعر صرف عام 2013) ^{[ 212 ]} ، بما في ذلك ما يقدر بنحو 12 مليار دولار أمريكي (عام 2015) في التجارة الإلكترونية . ^{[ 213 ]} وتُعدّ وول مارت المكسيك أكبر متاجر التجزئة في المكسيك ، بينما تشمل أكبر متاجر التجزئة في المكسيك: سوريانا ، وفيمسا ( بما في ذلك متاجر أوكسو )، وكوبيل (متجر متعدد الأقسام) ، ومتاجر ليفربول متعددة الأقسام، وشيدراوي ، ومتاجر كوميرسيال مكسيكانا الكبرى. ^{[ 212 ]}

تُعدّ السياحة من أهم القطاعات الاقتصادية في المكسيك، ورابع أكبر مصدر للعملات الأجنبية. ^{[ 87 ]} وفي عام 2024، احتلت المكسيك المرتبة السادسة بين أكثر الدول زيارةً ، حيث بلغ عدد زوارها الدوليين 45 مليون زائر. ^{[ 214 ]}

بنك المكسيك هو البنك المركزي الوطني ، وهو مؤسسة عامة مستقلة داخليًا، يُعيّن رئيس الجمهورية محافظه ويُصدّق عليه المجلس التشريعي الذي يخضع له البنك بشكل كامل. تُحدد وظائف بنك المكسيك في المادة 28 من الدستور ، وتُوسّع نطاقها في قانون النقد للولايات المتحدة المكسيكية. ^{[ 247 ]} يتمثل الهدف الرئيسي لبنك المكسيك في تحقيق استقرار الأسعار والعمل كملاذ أخير للإقراض . وقد نال استقلاله عام 1994.

تتبع المكسيك نظام سعر صرف عائم .

نشأ نظام سعر الصرف العائم مع الإصلاحات التي بدأت عقب انهيار البيزو في ديسمبر 1994، والذي جاء نتيجةً للالتزام غير المستدام بنطاق سعر صرف قصير. وبموجب النظام الجديد، لم يعد بنك المكسيك ملتزمًا بمستوى سعر صرف البيزو، مع أنه يستخدم آلية تلقائية لتكوين احتياطيات من العملات الأجنبية. كما يوفر النظام أدوات للحد من تقلبات سعر الصرف. وتتولى لجنة سعر الصرف وضع السياسات، وهي تتألف من ستة أعضاء - ثلاثة من كل من أمانة المالية والائتمان العام (Secretaría de Hacienda y Crédito Público - SHCP) والبنك المركزي، مع احتفاظ أمانة المالية والائتمان العام بحق التصويت الحاسم.

في أغسطس/آب 1996، أطلق بنك المكسيك آليةً لاقتناء احتياطيات من العملات الأجنبية عندما كان البيزو قويًا، مما وفر للسوق إشاراتٍ حول النطاق المستهدف لسعر الصرف. وقد ساهمت المستويات المرتفعة الناتجة من الاحتياطيات، والتي جُمعت في معظمها من عائدات النفط، في تحسين شروط وأحكام ديون المكسيك في الأسواق الخارجية. ومع ذلك، ثمة مخاوف من اعتماد الحكومة بشكل مفرط على عائدات النفط لبناء قاعدة احتياطيات متينة. ووفقًا للبنك المركزي، بلغت الاحتياطيات الدولية 75.8 مليار دولار أمريكي في عام 2007. ^{[ 248 ]} وفي مايو/أيار 2003، أطلق بنك المكسيك برنامجًا لبيع الدولارات الأمريكية عبر مزاد شهري، بهدف الحفاظ على مستوى مستقر، وإن كان معتدلًا، من الاحتياطيات.

في الفترة من 1 أبريل 1998 إلى 1 أبريل 2008، تم تداول البيزو حول سعر صرف يتراوح بين 46 بيزو مكسيكي لكل دولار أمريكي واحد في 21 أبريل 1998، و11.69 بيزو مكسيكي لكل دولار أمريكي واحد في 11 مايو 2004، وهو انخفاض حاد في القيمة بلغ 38.18% خلال 10 سنوات بين تاريخي الذروة المرجعيين قبل أن يتعافى.

بعد اندلاع أزمة الائتمان الأمريكية التي تسارعت وتيرتها في أكتوبر 2008، شهد سعر صرف البيزو خلال الفترة من 1 أكتوبر 2008 إلى 1 أبريل 2009 تقلبات حادة بين أدنى مستوى له وأعلى مستوى له، حيث تراوح بين 10.96 بيزو مكسيكي لكل دولار أمريكي واحد في 1 أكتوبر 2008، و15.42 بيزو مكسيكي لكل دولار أمريكي واحد في 9 مارس 2009، مسجلاً ذروة انخفاض في قيمته بلغت 28.92% خلال تلك الأشهر الستة بين تاريخي الذروة قبل أن يتعافى.

انخفض سعر صرف البيزو بنسبة 1% خلال تلك الفترة، من 11.69 دولارًا خلال أدنى مستوى له في عام 2004 إلى 15.42 دولارًا خلال أدنى مستوى له في عام 2009، بالتزامن مع حرب العراق والركود الكبير.

خضعت السياسة النقدية المكسيكية لمراجعة شاملة عقب الأزمة المالية التي عصفت بالمكسيك في الفترة 1994-1995 ، حين رأى المسؤولون أن الحفاظ على استقرار الأسعار بشكل عام هو السبيل الأمثل لدعم فرص العمل والنشاط الاقتصادي. ونتيجةً لذلك، يتمثل الهدف الرئيسي لبنك المكسيك في الحفاظ على استقرار القوة الشرائية للبيزو. ويحدد البنك هدفًا للتضخم، الأمر الذي يستلزم منه وضع أهداف كمية مقابلة للقاعدة النقدية وصافي الائتمان المحلي.

كما يراقب البنك المركزي تطور العديد من المؤشرات الاقتصادية، مثل سعر الصرف، والاختلافات بين التضخم الملحوظ والمتوقع، ونتائج استطلاعات الرأي حول توقعات التضخم لدى الجمهور والمتخصصين، والتعديلات على عقود العمل الجماعية، وأسعار المنتجين، وأرصدة الحساب الجاري وحساب رأس المال.

لا يزال الجدل قائماً حول ما إذا كان ينبغي على المكسيك التحول إلى نظام استهداف أسعار الفائدة على غرار النظام الأمريكي . ويقول مسؤولون حكوميون مؤيدون للتغيير إن النظام الجديد سيمنحهم مزيداً من التحكم في أسعار الفائدة، التي تزداد أهميتها مع ارتفاع مستويات الائتمان الاستهلاكي.

حتى عام 2008 ، ^{[ 249 ]} استخدمت المكسيك نظامًا فريدًا من نوعه بين دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، ^{[ 219 ]} للسيطرة على التضخم من خلال آلية تُعرف باسم " الكورتو" (وتعني حرفيًا "النقص")، وهي آلية تسمح للبنك المركزي بالتأثير على أسعار الفائدة في السوق عن طريق ترك النظام المصرفي يعاني من نقص في السيولة النقدية عن الطلب اليومي عليها بمقدار محدد مسبقًا. فإذا أراد البنك المركزي رفع أسعار الفائدة، كان يزيد قيمة "الكورتو" . وإذا رغب في خفضها، كان يخفضها . وفي أبريل 2004، بدأ البنك المركزي بتحديد سعر فائدة مرجعي لليلة واحدة كسياسة نقدية.

يُعدّ الفساد الصغير القائم على استغلال السلطة التقديرية الإدارية في مسائل تقسيم المناطق وتراخيص الأعمال التجارية متفشياً في المكسيك ^{[ 250 ]} ، مما يُضيف حوالي 10% إلى تكلفة السلع والخدمات الاستهلاكية. ^{[ 251 ]} وقد أسفر مقال نُشر في صحيفة نيويورك تايمز في أبريل 2012 ، والذي أفاد بدفع رشى لمسؤولين في جميع أنحاء المكسيك للحصول على تراخيص بناء ومعلومات ومزايا أخرى ^{[ 252 ]} ، عن تحقيقات في كل من الولايات المتحدة والمكسيك. ^{[ 253 ] [ 254 ]}

باستخدام بيانات حديثة نسبيًا عن الإضاءة الليلية واستهلاك الكهرباء مقارنةً بالناتج المحلي الإجمالي للمقاطعة، تبين أن القطاع غير الرسمي للاقتصاد المحلي في ولاية فيراكروز قد نما خلال فترة إدارة فوكس، على الرغم من بقاء الحكومة الإقليمية تابعة للحزب الثوري المؤسسي. ولا يدعم هذا الافتراض، على المستوى المحلي، فرضية أن الاقتصاد غير الرسمي في المكسيك يمثل نسبة ثابتة قدرها 30% من إجمالي النشاط الاقتصادي. ويشير مستوى الارتباط المكاني المحلي الضئيل إلى وجود بعض التجمعات ذات معدلات معرفة القراءة والكتابة المرتفعة والمنخفضة بين بلديات فيراكروز، ولكنه غير كافٍ لتبرير استخدام إحصائية I كمتغير مستقل. ويُلاحظ وجود ارتباط مكاني عالمي، لا سيما في مجال معرفة القراءة والكتابة على المستوى الإقليمي الكلي، وهو مجال يستحق مزيدًا من البحث خارج نطاق هذه الدراسة. ^{[ 255 ]}

يُعزز تحسين مستوى التعليم كلاً من الاقتصاد الرسمي وغير الرسمي في فيراكروز، مما يُبرز أهمية السياسات المصممة لتعزيز التعليم من أجل نمو الاقتصاد الإقليمي. ورغم أن السكان الأصليين يعانون من فقر نسبي، إلا أنه لم يُعثر على أدلة كافية تُشير إلى أن الاقتصاد غير الرسمي يُمثل نسبة أعلى من إجمالي النشاط الاقتصادي في البلديات التي تضم نسبة عالية من السكان الأصليين. وبينما كان الاقتصاد الرسمي يتوسع نسبيًا مقارنةً بالاقتصاد غير الرسمي في عام 2000، فقد انعكس هذا التوجه بحلول عام 2006 مع ازدياد حجم الاقتصاد غير الرسمي. ورغم أن اقتصادات البلديات الريفية أصغر حجمًا، إلا أنها لا تختلف عن اقتصادات البلديات الحضرية من حيث نسبة الاقتصاد غير الرسمي. ولم تُحقق البرامج السابقة التي كان من شأنها نقل النشاط الاقتصادي من القطاع غير الرسمي إلى القطاع الرسمي النجاح المرجو، مما يُشير إلى أن مشكلات المالية العامة، مثل التهرب الضريبي، ستستمر في إثقال كاهل الدولة في ظل انخفاض إيرادات الحكومة. ^{[ 255 ]}

تُعدّ اتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية (نافتا) لعام 1994 أهم اتفاقية تجارية وقّعتها المكسيك على الإطلاق، سواءً من حيث حجم التبادل التجاري مع شركائها أو من حيث نطاقها. وعلى عكس اتفاقيات التجارة الحرة الأخرى التي وقّعتها المكسيك، تتميز نافتا بشموليتها، وقد استُكملت باتفاقية أمريكا الشمالية للتعاون البيئي (NAAEC) واتفاقية أمريكا الشمالية للتعاون العمالي (NAALC). ومن المقرر تحديث اتفاقية نافتا لعام 1994، وهي اتفاقية الولايات المتحدة والمكسيك وكندا ( USMCA )، في أوائل عام 2020، بانتظار تصديق كندا عليها؛ علماً بأن الولايات المتحدة والمكسيك قد صدّقتا عليها بالفعل.

جاء اتفاق التعاون البيئي لأمريكا الشمالية (NAAEC) استجابةً لمخاوف دعاة حماية البيئة من انتقال الشركات إلى المكسيك أو خفض الولايات المتحدة لمعاييرها إذا لم تتوصل الدول الثلاث إلى إجماع بشأن اللوائح البيئية. وسعياً منها لتجاوز مجرد مجموعة من اللوائح البيئية، أنشأت NAAEC كلاً من: لجنة أمريكا الشمالية للتعاون البيئي (NACEC)، وهي آلية لمعالجة قضايا التجارة والبيئة؛ وبنك التنمية لأمريكا الشمالية (NADBank) لدعم وتمويل الاستثمارات في الحد من التلوث؛ ولجنة التعاون البيئي الحدودي (BECC). وقد وفّر كل من NADBank وBECC فوائد اقتصادية للمكسيك من خلال تمويل 36 مشروعاً، معظمها في قطاع المياه. وبفضل تكاملها مع اتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية (NAFTA) واتفاقية NAAEC، وُصفت بأنها "الأكثر مراعاةً للبيئة". ^{[ 265 ]}

هدفت اتفاقية العمل في أمريكا الشمالية (NAALC)، الملحقة باتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية (NAFTA)، إلى إرساء أساس للتعاون بين الدول الأعضاء الثلاث لحل مشاكل العمل، فضلاً عن تعزيز التعاون بين النقابات العمالية والمنظمات الاجتماعية في الدول الثلاث للنضال من أجل تحسين ظروف العمل. ورغم أن معظم الاقتصاديين يتفقون على صعوبة تقييم الأثر المباشر لاتفاقية العمل في أمريكا الشمالية، إلا أنه من المتفق عليه وجود تقارب في معايير العمل في أمريكا الشمالية. ومع ذلك، ونظراً لمحدودياتها، لم تُحقق اتفاقية العمل في أمريكا الشمالية (ولم يكن الهدف منها في الواقع تحقيق) تقارباً في اتجاهات التوظيف والإنتاجية والأجور في أمريكا الشمالية. ^{[ 266 ]}

لم يُحقق الاتفاق كامل أهدافه في تحرير حركة الأفراد بين الدول الثلاث. ومع ذلك، فقد سُمح، بشكل محدود، بهجرة العمال المكسيكيين والكنديين المهرة إلى الولايات المتحدة بموجب تأشيرة TN . يُتيح اتفاق التجارة الحرة لأمريكا الشمالية (نافتا) مجموعة واسعة من المهن، معظمها يتطلب على الأقل شهادة بكالوريوس، والتي يُمكن للمواطن المكسيكي أو الكندي التقدم بطلب للحصول على تأشيرة TN والهجرة مؤقتًا إلى الولايات المتحدة من أجلها. وعلى عكس التأشيرات المتاحة لمواطني الدول الأخرى، لا تتطلب تأشيرة TN أي كفيل، بل مجرد خطاب عرض عمل.

قام العديد من الاقتصاديين بتقييم الفوائد الإجمالية لاتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية (نافتا)، ونُشرت نتائجهم في عدة دراسات، منها دراسة البنك الدولي بعنوان "دروس من نافتا لأمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي" ^{[ 266 ]} ، ودراسة "أثر نافتا على أمريكا الشمالية" ^{[ 267 ]} ، ودراسة معهد الاقتصاد الدولي بعنوان "نافتا : نظرة جديدة" ^{[ 54 ]} . وقد خلصوا إلى أن نافتا كانت إيجابية بالنسبة للمكسيك، حيث انخفضت معدلات الفقر فيها، وارتفعت الأجور الحقيقية حتى بعد الأخذ في الاعتبار الأزمة الاقتصادية التي عصفت بالبلاد في الفترة 1994-1995. ومع ذلك، أشاروا أيضًا إلى أن هذه الفوائد لم تكن كافية، أو سريعة بما يكفي، لتحقيق تقارب اقتصادي، أو لخفض معدلات الفقر بشكل كبير، أو لتعزيز معدلات نمو أعلى. إلى جانب ذلك، اكتسب قطاع النسيج زخمًا كبيرًا بفضل هذه الاتفاقية، وحصل على فرصة الوصول المفتوح إلى السوق الأمريكية، مما عزز صادراته إلى الولايات المتحدة. ارتفعت قيمة صادرات المكسيك من القطن والملابس إلى الولايات المتحدة من 3  مليارات دولار عام 1995 إلى 8.4  مليار دولار عام 2002، ثم إلى مستوى قياسي بلغ 9.4  مليار دولار عام 2000. وفي الوقت نفسه، زادت حصة المكسيك من سوق المنسوجات القطنية في الولايات المتحدة من 8% عام 1995 إلى 13% عام 2002. وقد اقترح البعض أنه للاستفادة الكاملة من الاتفاقية، ينبغي على المكسيك الاستثمار في التعليم وتعزيز الابتكار، فضلاً عن البنية التحتية والزراعة. ^{[ 266 ]}

خلافًا للاعتقاد السائد، يعود برنامج الماكيلادورا إلى عام 1965، أي قبل اتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية (نافتا) بفترة طويلة. تعتمد مصانع الماكيلادورا على استيراد المواد الخام إلى المكسيك، إما معفاة من الرسوم الجمركية (نافتا) أو برسوم مخفضة لفترة مؤقتة (18 شهرًا)، ثم تستخدم تكاليف العمالة المنخفضة نسبيًا في المكسيك لإنتاج سلع تامة الصنع للتصدير. قبل نافتا، كانت الحكومة المكسيكية تمنح شركات الماكيلادورا التي تستورد المواد الخام من أي مكان في العالم أسعارًا جمركية تفضيلية طالما كانت السلع التامة الصنع مخصصة للتصدير. قبل نافتا، سمحت الولايات المتحدة باستيراد السلع المصنعة في الماكيلادورا، مع تطبيق الرسوم الجمركية فقط على قيمة المواد الخام غير الأمريكية المستخدمة في إنتاج هذه السلع، مما خفض الرسوم الجمركية مقارنةً بالدول الأخرى. ألغت نافتا جميع الرسوم الجمركية على السلع بين البلدين، لكنها رفعت بشكل ملحوظ الرسوم الجمركية على السلع المستوردة من خارج نافتا بالنسبة لصناعة الماكيلادورا.

بالنظر إلى حجم التبادل التجاري الإجمالي بين المكسيك والولايات المتحدة، فإن النزاعات التجارية التي تنطوي على مبالغ مالية صغيرة نسبياً قليلة للغاية. وعادةً ما تُسوّى هذه النزاعات في لجان منظمة التجارة العالمية أو اتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية (نافتا) أو من خلال مفاوضات بين البلدين. وتتمثل أبرز مجالات الخلاف في النقل بالشاحنات، والسكر، وشراب الذرة عالي الفركتوز ، وغيرها من المنتجات الزراعية. ^{[ 96 ]}