شركة خليج هدسون

على الرغم من احتكار شركة خليج هدسون لتجارة الفراء خلال أوائل ومنتصف القرن التاسع عشر، إلا أن جيمس سنكلير وأندرو ماكديرموت (ديرموت)، وهما تاجران مستقلان في مستعمرة النهر الأحمر، واجها منافسة. وقد شحنا الفراء عبر ممرات النهر الأحمر إلى نورمان كيتسون ، ^{[ 60 ]} وهو مشترٍ في الولايات المتحدة. إضافةً إلى ذلك، سيطر الأمريكيون على تجارة الفراء البحرية على الساحل الشمالي الغربي حتى ثلاثينيات القرن التاسع عشر. ^{[ 61 ]}

خلال عشرينيات وثلاثينيات القرن التاسع عشر، سيطرت شركة خليج هدسون (HBC) على جميع العمليات التجارية تقريبًا في منطقة شمال غرب المحيط الهادئ، وكان مقرها الرئيسي في حصن فانكوفر على نهر كولومبيا . ^{[ 62 ]} ورغم تعليق المطالبات بالمنطقة بموجب اتفاقية، فقد تقاسمت الولايات المتحدة وبريطانيا اسميًا حقوق التشغيل التجاري بموجب الاتفاقية الأنجلو-أمريكية لعام 1818 ، إلا أن سياسة الشركة، التي فرضها كبير المسؤولين جون ماكلوغلين في مقاطعة كولومبيا التابعة للشركة ، كانت تهدف إلى تثبيط الاستيطان الأمريكي في المنطقة. وقد منع احتكار الشركة الفعلي للتجارة أي استيطان في المنطقة. ^{[ 63 ]}

إلى جانب موقع مقر شركة نورث ويست في فورت جورج، واصلت شركة خليج هدسون وجودها المبكر في المنطقة عندما اندمجت عام 1821 مع مواقع جديرة بالذكر: سبوكان هاوس ، وفورت أوكانوغان ، وفورت نيز بيرسيس . وحل فورت كولفيل، الواقع شمالاً على نهر كولومبيا، محل سبوكان هاوس عام 1825. ^{[ 64 ]}

في منتصف عشرينيات القرن التاسع عشر، توغل بيتر سكين أوجدن مع لواء يضم أكثر من مئة رجل جنوبًا لصيد الحيوانات في المنطقة التي تُعرف اليوم بولاية يوتا . وباعتباره أحد أبرز المستكشفين الأوروبيين الأوائل في المنطقة، تحمل عدة مواقع في شمال يوتا اسمه، بما في ذلك مدينة أوجدن ، ^{ووادي أوجدن ،} ونهر أوجدن .

أُنشئ حصن أومبكوا عام 1832 في جنوب ولاية أوريغون الحالية، بعد أن استكشفت شركة نورث ويست نهر ويلاميت وصولاً إلى منابعه. وفي العام نفسه، بُني منزل نيسكوالي لتعزيز الوجود شمالاً على خليج بيوجت في ولاية واشنطن الحالية ، مما أدى إلى إنشاء حصن نيسكوالي بعد بضع سنوات بالقرب من المواقع الكندية الحالية. ^{[ 66 ]}

أنشأت شركة خليج هدسون حصن بويز عام 1834 (في جنوب غرب ولاية أيداهو الحالية) لمنافسة حصن هول الأمريكي ، الذي يقع على بُعد 483 كيلومترًا (300 ميل) شرقًا. وفي عام 1837، اشترت الشركة حصن هول، الواقع أيضًا على طريق درب أوريغون . وعرض مدير المركز عربات المستوطنين المهجورة التي تركها المستوطنون المحبطون على الراغبين في التوجه غربًا على طول الدرب. ^{[ 67 ]}  

كان صيادو شركة خليج هدسون (HBC) منخرطين بشكل كبير في الاستكشاف المبكر وتطوير شمال كاليفورنيا . أُرسلت فرق الصيد التابعة للشركة جنوبًا من حصن فانكوفر، على طول ما عُرف لاحقًا باسم درب سيسكيو ، إلى شمال كاليفورنيا وصولًا إلى منطقة خليج سان فرانسيسكو ، حيث أدارت الشركة مركزًا تجاريًا في يربا بوينا ( سان فرانسيسكو ). كان أقصى معسكر للشركة جنوبًا هو المعسكر الفرنسي ، شرق سان فرانسيسكو في الوادي الأوسط، بجوار الموقع المستقبلي لمدينة ستوكتون . واجهت فرق الصيد هذه في شمال كاليفورنيا مخاطر جسيمة، وغالبًا ما كانت أول من يستكشف مناطق غير مكتشفة نسبيًا. ضمت هذه الفرق بيتر سكين أوجدن وصموئيل بلاك ، وهما من الشخصيات الأقل شهرة . ^{[ 68 ] [ 69 ]}

أدارت شركة خليج هدسون (HBC) متجرًا فيما كان يُعرف آنذاك بجزر ساندويتش ( جزر هاواي حاليًا )، حيث شاركت في الشحن التجاري إلى مملكة الجزر بين عامي 1828 و1859. ^{[ 70 ]} وقد جُنّد سكان هاواي أنفسهم كجزء من قوة عمل شركة خليج هدسون كملاحين، وكثيرًا ما استقروا في أي مكان ترسو فيه سفن الشركة في الشمال الغربي، وتزاوجوا مع السكان المحليين من كولومبيا البريطانية الحالية وصولًا إلى واشنطن جنوبًا، وخاصةً في حصن فانكوفر. ^{[ 71 ] [ 72 ]}

وسعت شركة خليج هدسون (HBC) نطاق وجودها الذي بنته على الساحل الشمالي لما يُعرف اليوم بكولومبيا البريطانية، فوصلت بحلول عام 1838 شمالًا إلى حصن ستيكين في منطقة ألاسكا بان هاندل، بالقرب من موقع مدينة رانجيل الحالية . ونصّت اتفاقية شركة روسيا الأمريكية (RAC) مع شركة خليج هدسون (1839 ) على استمرار هذا الوجود مقابل تزويد شركة خليج هدسون المواقع الساحلية الروسية بالمنتجات الزراعية. وأُنشئت شركة بيوجت ساوند الزراعية التابعة لها لتزويد حصون فانكوفر ونيسكوالي وكاوليتز ولانغلي في جنوب كولومبيا البريطانية الحالية بالحبوب ومنتجات الألبان والماشية والسلع المصنعة . ^{[ 73 ]}

انتهى احتكار الشركة للمنطقة بوصول أول قافلة عربات كبيرة ناجحة إلى أوريغون عام 1843 ، بقيادة ماركوس ويتمان . وفي السنوات اللاحقة، تدفق آلاف المهاجرين إلى وادي ويلاميت في أوريغون. وفي عام 1846، حصلت الولايات المتحدة على السلطة الكاملة جنوب خط العرض 49 ؛ وكانت أكثر المناطق استيطانًا في منطقة أوريغون تقع جنوب نهر كولومبيا فيما يُعرف اليوم بأوريغون. ماكلوغلين، الذي كان قد رفض في السابق استقبال المستوطنين المحتملين عندما كان مديرًا للشركة، رحّب بهم لاحقًا من متجره العام في مدينة أوريغون . وأصبح يُعرف فيما بعد باسم "أبو أوريغون". ^{[ 74 ]}

كما واصلت شركة خليج هدسون وجودها المبكر في منطقة شركة شمال غرب كولومبيا البريطانية في وسط وشمال كولومبيا البريطانية الحالية من خلال مواقع جديرة بالذكر: حصن الإسكندرية ، وحصن ديبينيت (حصن سانت جون) ، وحصن سانت جيمس ، وحصن جورج ، وحصن شوسواب (حصن كاملوپس) . ^{[ 75 ]}

بما أن معاهدة عام 1818 حددت حدود خط العرض 49 حتى جبال روكي فقط ، فقد كانت شركة خليج هدسون تبحث عن موقع أبعد غربًا تحسبًا لتمديد الحدود الموازية بعد انتهاء فترة الإقامة المشتركة التي استمرت عشر سنوات. وبحلول عام 1824، كلفت الشركة بتشكيل بعثة استكشافية للسفر من المقر الإقليمي لحصن جورج على الشاطئ الجنوبي لنهر كولومبيا وصولًا إلى نهر فريزر . وكانت القوارب الثلاثة، وعلى متنها نحو أربعين من أفراد الطاقم بقيادة جيمس ماكميلان، أول من وصل رسميًا إلى مضيق بوجيه من البر الرئيسي، حيث بلغوا طرفه الشمالي في خليج باوندري ، متجاوزين مصب نهر فريزر. واختصروا الطريق عبر نهرين من البر الرئيسي وممر بري للوصول أخيرًا إلى الجزء السفلي من نهر فريزر. وتم تحديد قبائل صديقة، بالإضافة إلى أراضٍ زراعية مناسبة لإقامة مركز تجاري. وفي وقت لاحق (1827)، تم بناء حصن لانغلي الأول ، مما رسخ وجودًا طويل الأمد للمستوطنين الأوائل في جنوب كولومبيا البريطانية الحالية. تبين أن تجارة الفراء في المناخ الرطب هامشية وسرعان ما تطورت إلى موقع لتجارة سمك السلمون مع وفرة الإمدادات في المنطقة المجاورة. ^{[ 76 ]}

وسّعت شركة خليج هدسون نطاق وجودها شمالًا على طول الساحل بإنشاء حصن سيمبسون (1831) على نهر ناس ، وحصن ماكلوغلين (1833)، وسفينة بيفر (1836)، أول سفينة بخارية تجوب شمال غرب المحيط الهادئ لإعادة تزويد مواقعها الساحلية بالمؤن. كانت شركة خليج هدسون تُحكم سيطرتها على التجارة الساحلية، مانعةً بذلك التجار الأمريكيين المستقلين من دخولها: "بحلول عام 1837، انتهت المنافسة الأمريكية على الساحل الشمالي الغربي فعليًا". ^{[ 77 ]}

اكتسبت شركة خليج هدسون مزيدًا من السيطرة على تجارة الفراء مع كل من القبائل الساحلية والداخلية للوصول إلى منطقة كاليدونيا الجديدة الغنية بالفراء في شمال كولومبيا البريطانية الحالية: "سمح احتكار تجارة الفراء الساحلية لشركة خليج هدسون بفرض تعريفة موحدة على جانبي جبال الساحل". ^{[ 78 ]}

بحلول عام 1843، وتحت ضغط الأمريكيين للانسحاب شمالًا مع اقتراب موعد مفاوضات معاهدة أوريغون الحدودية التي أُبرمت عام 1846، ونظرًا لقوة وجودها الساحلي على الساحل الشمالي، شيدت شركة خليج هدسون حصن فيكتوريا في الطرف الجنوبي من جزيرة فانكوفر الحالية في جنوب مقاطعة كولومبيا البريطانية. سيُمكّن هذا الميناء المحيطي المحمي جيدًا، والذي يتمتع بإمكانيات زراعية في المنطقة المجاورة، المقر الإقليمي الجديد من تطوير تجارة سمك السلمون والأخشاب والتوت البري. كما شهدت التجارة عبر مركز هاواي نموًا متزايدًا. وسيُتيح حصن روبرت (1849) في الطرف الشمالي من الجزيرة الوصول إلى حقول الفحم. أما في البر الرئيسي، فقد بُني حصنا هوب وييل (1848) لتوسيع نطاق وجود شركة خليج هدسون على نهر فريزر إلى أقصى نقطة صالحة للملاحة. وبحلول عام 1850، ربطت فرق النقل حصن لانغلي المُعاد بناؤه (1840) على نهر فريزر السفلي بحصن كاملوپس، وبقية شبكة النقل بمصنع يورك على خليج هدسون ، بالإضافة إلى عائدات الفراء من منطقة كاليدونيا الجديدة . ^{[ 79 ]}

ساهمت محاكمة غيوم ساير عام 1849 في إنهاء احتكار شركة خليج هدسون. اتُهم غيوم ساير ، وهو صياد وتاجر من الميتي ، بالاتجار غير المشروع بالفراء. أحالت محكمة أسينيبويا ساير للمحاكمة أمام هيئة محلفين من مسؤولي شركة خليج هدسون ومؤيديهم. خلال المحاكمة، تجمع حشد من رجال الميتي المسلحين بقيادة لويس رييل الأب خارج قاعة المحكمة. على الرغم من إدانة ساير بالتجارة غير المشروعة، لتهربه من احتكار شركة خليج هدسون، لم يفرض القاضي آدم ثوم غرامة أو عقوبة. تُعزى بعض الروايات ذلك إلى الحشد المسلح الذي حشد خارج المحكمة. بهتافاتهم " التجارة حرة!  التجارة حرة  ! "، خفف الميتي من سيطرة شركة خليج هدسون السابقة على المحاكم، والتي كانت تفرض احتكارها على مستوطني النهر الأحمر. ^{[ 80 ]}

كان من بين العوامل الأخرى نتائج بعثة باليسر التي أُجريت بين عامي 1857 و1860، ^{[ 81 ]} بقيادة الكابتن جون باليسر . ^{[ 82 ]} حيث قام بمسح منطقة البراري والبرية الممتدة من بحيرة سوبيريور إلى الممرات الجنوبية لجبال روكي. ^{[ 83 ]} ورغم توصيته بعدم الاستيطان في المنطقة، ^{[ 84 ]} إلا أن التقرير أثار جدلاً واسعاً. فقد غذّى النقاش الدائر حول الإمكانات الزراعية للمنطقة، وتحدى موقف شركة خليج هدسون، التي لطالما شككت في قدرة غرب كندا على الاستيطان الزراعي. ^{[ 85 ]}

في عام 1863، استحوذت الجمعية المالية الدولية على حصة أغلبية في شركة خليج هدسون، مما أشار إلى تحول في توجهات الشركة: إذ كان معظم المساهمين الجدد أقل اهتمامًا بتجارة الفراء وأكثر اهتمامًا بالمضاربة العقارية والتنمية الاقتصادية في الغرب. طرحت الجمعية  أسهمًا عامة بقيمة مليوني جنيه إسترليني على أراضٍ غير متنازل عنها، كانت مملوكة ظاهريًا لشركة خليج هدسون كأصل، واستخدمت هذا الأصل كضمان لهذه الأموال. مكّنت هذه الأموال الجمعية من تجاوز الأزمة المالية عام 1866 ، التي قضت على العديد من المنافسين، والاستثمار في السكك الحديدية في أمريكا الشمالية. ^{[ 86 ]}

في عام 1869، وبعد رفض عرض الحكومة الأمريكية البالغ 10 ملايين دولار كندي ، ^{[ 87 ]} وافقت الشركة على إعادة أرض روبرت إلى بريطانيا. وقامت الحكومة بمنحها لكندا، وأقرضت الدولة الجديدة مبلغ 300 ألف جنيه إسترليني اللازم لتعويض شركة خليج هدسون عن خسائرها. ^{[ 88 ]} كما حصلت شركة خليج هدسون على عُشر المناطق الخصبة التي ستُفتح للاستيطان، واحتفظت بملكية الأراضي التي أقامت عليها مراكز تجارية. ^{[ 89 ]} ودخلت الاتفاقية، المعروفة باسم "صك التنازل" ، حيز التنفيذ في العام التالي. وأصبحت المنطقة الناتجة، وهي الأقاليم الشمالية الغربية ، تحت الولاية القضائية الكندية بموجب أحكام قانون أرض روبرت لعام 1868 ، الذي سنّه برلمان المملكة المتحدة. ومكّن الصك من انضمام مقاطعة مانيتوبا ، خامس مقاطعات كندا ، إلى الاتحاد في 15 يوليو 1870، وهو نفس اليوم الذي دخل فيه الصك حيز التنفيذ. ^{[ 90 ]} 

خلال القرن التاسع عشر، شهدت شركة خليج هدسون تغييرات كبيرة استجابةً لعوامل مثل النمو السكاني والمستوطنات الجديدة في جزء من أراضيها، والضغط المستمر من بريطانيا. وبدا من غير المرجح أن تستمر في السيطرة على مستقبل الغرب. ^{[ 91 ]}

تطورت المتاجر الكبرى الحديثة من مراكز تجارية في مطلع القرن التاسع عشر، عندما بدأ الطلب على البضائع العامة بالتزايد السريع. وسرعان ما توسعت شركة خليج هدسون (HBC) إلى المناطق الداخلية وأنشأت مراكز تجارية على طول المستوطنات النهرية التي تطورت لاحقًا إلى مدن وينيبيغ وكالغاري وإدمونتون الحديثة . في عام 1857، تم افتتاح أول متجر في فورت لانغلي . وتلاه افتتاح متاجر أخرى في فورت فيكتوريا (1859)، ووينيبيغ (1881)، وكالغاري (1884)، وفانكوفر (1887) ، وفيرنون (1887)، وإدمونتون (1890)، ويوركتون (1898)، ونيلسون (1902). بُني أول متجر من المتاجر الستة الكبرى في كالغاري عام 1913. أما المتاجر الأخرى التي تلتها فكانت في إدمونتون، وفانكوفر، وفيكتوريا، وساسكاتون ، ووينيبيغ. ^{[ 92 ] [ 93 ]}

كان العالم الطبي فريدريك بانتينغ مسافرًا في القطب الشمالي عام ١٩٢٧ عندما أدرك أن طاقم أو ركاب سفينة " ديستريبيوتر" ذات العجلات المجدافية التابعة لشركة خليج هدسون كانوا مسؤولين عن نشر فيروس الإنفلونزا في نهري سليف وماكنزي . بعد أقل من عقد من جائحة الإنفلونزا العالمية عام ١٩١٨ ، انتشر فيروس مماثل في جميع أنحاء المنطقة خلال فصلي الصيف والخريف، مُلحقًا دمارًا كبيرًا بالسكان الأصليين في الشمال. ^{[ ٩٨ ] [ ٩٩ ]} لدى عودته من الرحلة، أجرى بانتينغ مقابلة في مونتريال مع مراسل صحيفة "تورنتو ستار" بشرط ألا تُنشر تصريحاته بشأن شركة خليج هدسون. ^{[ ٩٨ ]} ومع ذلك، نشرت الصحيفة المحادثة، التي سرعان ما وصلت إلى جمهور واسع في جميع أنحاء أوروبا وأستراليا. ^{[ ٩٨ ] [ ١٠٠ ]} شعر بانتينغ بالغضب من التسريب، إذ كان قد وعد وزارة الداخلية بعدم الإدلاء بأي تصريحات للصحافة قبل الموافقة عليها. ^{[ ١٠٠ ]}

أشارت المقالة إلى أن بانتينغ قدّم للصحفي سي آر غرينواي أمثلة متكررة على كيف أن تجارة فراء الثعالب كانت دائمًا في صالح الشركة: "مقابل أكثر من 100,000 دولار من جلود الثعالب، قدّر أن الإسكيمو لم يحصلوا على بضائع بقيمة 5,000 دولار." ^{[ 100 ]} وعزا هذه المعاملة إلى مشاكل صحية، بما يتوافق مع تقارير قدّمها ضباط الشرطة الملكية الكندية في السنوات السابقة، مشيرًا إلى أن "النتيجة كانت نظامًا غذائيًا يتكون من 'الدقيق، وبسكويت البحر ، والشاي، والتبغ'، حيث تم استبدال الجلود التي كانت تُستخدم في السابق للملابس بـ'بضائع رخيصة للرجل الأبيض ' . " ^{[ 100 ]}

وصف مفوض تجارة الفراء في شركة خليج هدسون تصريحات بانتينغ بأنها "كاذبة ومُشينة"، وبعد شهر، التقى الحاكم والمدير العام بانتينغ في فندق الملك إدوارد للمطالبة بتراجعه عن تصريحاته. ^{[ 98 ] [ 100 ]} صرّح بانتينغ بأن الصحفي قد خان ثقته، لكنه لم يتراجع عن تصريحه، وأكد مجددًا أن شركة خليج هدسون مسؤولة عن وفاة السكان الأصليين من خلال تزويدهم بنوع خاطئ من الطعام ونشر الأمراض في القطب الشمالي. ^{[ 98 ]} وكما أشار أي جاكسون ، رسام مجموعة السبعة الذي كان بانتينغ مسافرًا معه، في مذكراته، أنه نظرًا لعدم زيارة الحاكم أو المدير العام للقطب الشمالي، فقد انتهى الاجتماع بطلبهم نصيحة بانتينغ بشأن ما ينبغي على شركة خليج هدسون فعله: "قدّم لهم بعض النصائح الجيدة، وتلقى لاحقًا بطاقة تهنئة في عيد الميلاد تحمل أطيب تمنيات الحاكم". ^{[ 98 ]}

وقد أكد بانتينغ هذا الموقف في تقريره إلى وزارة الداخلية: ^{[ 100 ]}

وأشار إلى أن "معدل وفيات الرضع كان مرتفعًا بسبب سوء تغذية الأم قبل الولادة"؛ وأن "طعام الرجل الأبيض يؤدي إلى تسوس أسنان السكان الأصليين"؛ وأن "مرض السل قد بدأ بالانتشار. وقد رُصدت عدة حالات في غودهافن وإيتاه وبورت بورويل وخليج القطب الشمالي"؛ وأن "وباءً يشبه الإنفلونزا قد أودى بحياة نسبة كبيرة من سكان بورت بورويل"؛ وأن "أخطر خطر يواجه الإسكيمو هو تحوله من صياد متمرس إلى صياد يعتمد على غيره. فالدقيق الأبيض وبسكويت البحر والشاي والتبغ لا توفر له ما يكفي من الغذاء لتدفئته وتغذيته". علاوة على ذلك، فقد ثبط إنشاء مستشفى في القطب الشمالي. "إن المستشفى المقترح في بانغنيتونغ سيكون مضيعة للمال، إذ لا يمكن الوصول إليه إلا من قبل عدد قليل من السكان الأصليين". وقد تناقض تقرير بانتينغ تناقضًا صارخًا مع الأوصاف الموجزة التي قدمها طبيب السفينة، إف إتش سترينجر.

توسعت شركة HBOG أيضاً خلال الستينيات، حيث بدأت بشحن النفط الخام الكندي عبر خط أنابيب جديد إلى خط غلاسير ومن ثم إلى مصفاة النفط في بيلينغز، مونتانا . وأصبحت الشركة سادس أكبر منتج للنفط في كندا عام 1967. ^{[ 101 ]}

في عام 1970، بمناسبة الذكرى السنوية الـ300 لتأسيس الشركة، ونتيجةً لقوانين الضرائب البريطانية الجديدة الصارمة، انتقلت الشركة إلى كندا، وأُعيد تأسيسها كشركة أعمال كندية بموجب القانون الكندي، ^{[ 102 ]} ونُقلت وظائف المكتب الرئيسي من لندن إلى وينيبيغ. وبحلول عام 1974، ومع توسع الشركة في شرق كندا، نُقلت وظائف المكتب الرئيسي إلى تورنتو.

في عام ١٩٧٢، استحوذت الشركة على سلسلة متاجر شوب رايت، التي كانت تضم أربعة فروع، وتعتمد على نظام البيع عبر الكتالوج . وسرعان ما توسعت السلسلة لتشمل ٦٥ متجرًا في أونتاريو، لكنها أُغلقت في عام ١٩٨٢ بسبب انخفاض المبيعات. ^{[ ١٠٣ ]} في هذه المتاجر، كان عرض البضائع محدودًا؛ إذ كان الزبائن يختارون ما يريدون من الكتالوجات، ويتولى الموظفون جلب البضائع من المخازن. كما استحوذت شركة خليج هدسون على متاجر فريمانز متعددة الأقسام في أوتاوا وحولتها إلى متاجر ذا باي. ^{[ ١٠٤ ]}

في عام 1973، استحوذت شركة HBOG على حصة 35% في شركة Siebens للنفط والغاز، ثم تخلت عن هذه الحصة في عام 1979. وفي عام 1980، اشترت حصة أغلبية في شركة Roxy Petroleum.

في عام 1978، قدمت سلسلة متاجر زيلرز المخفضة عرضًا للاستحواذ على شركة إتش بي سي؛ ومع ذلك، قلبت شركة إتش بي سي الطاولة واستحوذت على زيلرز. ^{[ 105 ]}

في عام 1979، استحوذ الملياردير الكندي كينيث طومسون على الشركة بعد منافسة مع شركة جورج ويستون المحدودة ، وحصل على حصة 75% مقابل 400  مليون دولار. ^{[ 106 ]} باع طومسون أعمال الشركة في مجال النفط والغاز، والخدمات المالية، ومعمل التقطير، وغيرها من المصالح مقابل حوالي 550  مليون دولار، محولًا الشركة إلى مؤسسة أكثر كفاءة وتركيزًا. في ثمانينيات القرن الماضي، تراجعت المبيعات وأسعار النفط، وتراكمت الديون الناتجة عن عمليات الاستحواذ، مما دفع شركة خليج هدسون إلى بيع حصتها البالغة 10.1% في شركة HBOG إلى شركة دوم بتروليوم في عام 1981. ^{[ 107 ]} تكبدت شركة خليج هدسون خسائر بلغت 330 مليون دولار  في الفترة من 1983 إلى 1988، وعلى الرغم من عودتها إلى الربحية في أواخر ثمانينيات القرن الماضي، إلا أنها تأثرت سلبًا بالركود الاقتصادي الذي شهده مطلع تسعينيات القرن الماضي . ^{[ 108 ]} في 5 نوفمبر 1992، باعت عائلة طومسون معظم حصتها في شركة HBC، لكنها ظلت أكبر المساهمين. ^{[ 109 ]} بيعت أسهم طومسون المتبقية نهائيًا بعد خمس سنوات، في 15 سبتمبر 1997. ^{[ 110 ]}

باعت شركة هدسون باي (HBC) أعمالها في مجال مزادات الفراء الكندية إلى شركة هدسون باي لبيع الفراء في كندا (التي تُعرف الآن باسم مزادات الفراء في أمريكا الشمالية ). وفي العام نفسه، بيع قسم المتاجر الشمالية إلى مجموعة من المستثمرين والموظفين، الذين تبنوا اسم شركة نورث ويست بعد ثلاث سنوات. ^{[ 111 ]}

في عام 1991، وافقت شركة "ذا باي" على التوقف عن بيع الفراء بالتجزئة استجابةً لشكاوى من معارضين لقتل الحيوانات لهذا الغرض. ^{[ 112 ]} وفي عام 1997، أعادت الشركة فتح صالونات بيع الفراء لتلبية طلب المستهلكين. ^{[ 112 ]}

في ديسمبر/كانون الأول 2003، أعلنت شركة "مابل ليف هيريتدج إنفستمنتس"، وهي شركة مقرها نوفا سكوتيا تأسست للاستحواذ على أسهم شركة "هدسون باي"، أنها تدرس تقديم عرض للاستحواذ على جميع أو بعض الأسهم العادية لشركة "هدسون باي". ^{[ 113 ]} وتُعد "مابل ليف هيريتدج إنفستمنتس" شركة تابعة لشركة "بي-باي". وتشغل منصب الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارتها سيدة الأعمال الأمريكية أنيتا زوكر ، أرملة جيري زوكر . وكانت زوكر قد ترأست سابقًا مجموعة "بوليمر"، التي استحوذت على مؤسسة كندية أخرى هي "دومينيون تيكستايل" .

كانت الشركة عضوًا في الرابطة الدولية للمتاجر الكبرى من عام ٢٠٠١ إلى عام ٢٠٠٥. ^{[ ١١٤ ]} في ٢٦ يناير ٢٠٠٦، وافق مجلس إدارة شركة HBC على عرض من جيري زوكر، الملياردير الممول من ولاية كارولاينا الجنوبية، والذي كان مساهمًا أقلية في الشركة لفترة طويلة. في بيان صحفي صدر في ٩ مارس ٢٠٠٦، ^{[ ١١٥ ]} أعلنت شركة HBC أن زوكر سيخلف إيف فورتييه في منصب المحافظ وجورج هيلر في منصب الرئيس التنفيذي، ليصبح بذلك أول مواطن أمريكي يقود الشركة. بعد وفاة جيري زوكر، عيّن مجلس الإدارة أرملته، أنيتا زوكر، محافظًا لشركة HBC، ونائب المحافظ روب جونستون رئيسًا تنفيذيًا. ^{[ ١١٣ ]}

في الفترة من عام 2004 إلى عام 2008، امتلكت شركة HBC وأدارت سلسلة متاجر صغيرة بأسعار مخفضة تُدعى Designer Depot . كان المفهوم مشابهًا لنموذج متاجر Winners و HomeSense ، لكن Designer Depot لم تحقق المبيعات المتوقعة، وتم بيع متاجرها التسعة. ^{[ 116 ]}

في 16 يوليو 2008، بعد وفاة زوكر بفترة وجيزة، بيعت الشركة إلى شركة NRDC Equity Partners مقابل ما يزيد قليلاً عن 1.1  مليار دولار أمريكي، ^{[ 117 ]} وهي شركة استثمار خاص مقرها في بيرتشيس، نيويورك ، والتي كانت تمتلك بالفعل سلسلة متاجر لورد آند تايلور ، أقدم متجر متعدد الأقسام في الولايات المتحدة. ^{[ 118 ] [ 119 ]} وفي أواخر عام 2008، نُقلت الحصص الكندية والأمريكية إلى الشركة القابضة لشركة NRDC Equity Partners، وهي شركة هدسون باي التجارية . ^{[ 120 ]}

تم بيع سلسلة متاجر أخرى تابعة لشركة HBC، وهي Fields ، إلى شركة خاصة في عام 2012. ^{[ 122 ]} تأسست Fields في عام 1950، واستحوذت عليها شركة Zellers في عام 1976. وعندما استحوذت HBC على Zellers في عام 1978، أصبحت Fields جزءًا من محفظة HBC. ^{[ 123 ]}

في أكتوبر 2012، أعلنت شركة HBC عن طرح عام أولي بقيمة 1.6 مليار دولار ؛ وخطط بيكر لاستخدام هذا الطرح للسماح بعودة الملكية الكندية إلى الشركة، وللمساعدة في سداد الديون مع الشركاء الآخرين. ^{[ 124 ]}

في يناير 2016، أعلنت شركة HBC عن توسعها في المجال الرقمي من خلال الاستحواذ على موقع Gilt Groupe الإلكتروني المتخصص في المبيعات السريعة مقابل 250 مليون دولار أمريكي . ^{[ 125 ] [ 126 ]} كما أعلنت HBC في مايو 2016 عن توسعها في هولندا بالاستحواذ على 20 موقعًا تابعًا سابقًا لسلسلة متاجر Vroom & Dreesmann (V&D) بحلول عام 2017. وكانت V&D، وهي سلسلة متاجر هولندية عريقة، قد أعلنت إفلاسها وأغلقت أبوابها في أوائل عام 2016. ^{[ 127 ]} وفي نوفمبر 2017، وسّعت الشركة عملياتها في قطاع التجزئة لتشمل أوروبا، بما في ذلك خمسة متاجر Saks Off Fifth في ألمانيا. ^{[ 128 ]}

في أوائل عام 2017، قدمت شركة هدسون باي عرضًا لشركة ميسي للاستحواذ المحتمل على سلسلة متاجرها الأمريكية. وفي وقت لاحق، نظرت الشركة أيضًا في شراء مجموعة نيمان ماركوس. إلا أنها لم تُكمل أيًا من الصفقتين. ^{[ 129 ]}

في الأول من أبريل/نيسان 2018، كشفت شركة HBC عن اختراق أكثر من خمسة ملايين بطاقة ائتمان وخصم مستخدمة في عمليات الشراء داخل متاجرها. وقد سُجلت معاملات بطاقات الائتمان المخترقة في متاجر ساكس فيفث أفينيو، وساكس أوف فيفث، ولورد آند تايلور. وقد اكتشفت شركة جيميني أدفايزوري عملية الاختراق، ووصفتها بأنها "من بين أكبر عمليات الاختراق وأكثرها ضررًا التي تعرضت لها شركات البيع بالتجزئة على الإطلاق". ^{[ 130 ]} ووفقًا لشركة HBC، فإن عملية اختراق أخرى في يوليو/تموز 2019 استهدفت شركة كابيتال وان ، التي تُصدر بطاقات ماستركارد HBC، ولم تؤثر على بطاقات ائتمان HBC أو طلبات الحصول عليها. ^{[ 131 ]}

في يونيو/حزيران 2019، أعلن تحالف يضم رئيس مجلس الإدارة ريتشارد بيكر ، ومجموعة رون ، ووي وورك ، وهانوفر للاستثمارات ( لوكسمبورغ )، وأبرامز لإدارة رأس المال، عن رغبته في تحويل الشركة إلى شركة خاصة. ^{[ 132 ]} وكانت المجموعة تمتلك آنذاك ما يزيد قليلاً عن 50% من أسهم HBC. وفي منتصف أغسطس/آب، أعلن التحالف أنه يمتلك 57% من أسهم HBC. إلا أنه بحلول 19 أغسطس/آب 2019، أعلنت شركة الاستثمار الكندية كاتاليست كابيتال غروب أنها استحوذت على ما يكفي من الأسهم لعرقلة الخطة. كما انتقدت شركة لاند آند بيلدينغز لإدارة الاستثمار الأمريكية، المالكة لأكثر من 6% من الأسهم، خطة بيكر. ^{[ 133 ] [ 134 ] [ 135 ]} وفي مارس/آذار 2020، نجح بيكر ومجموعة من المساهمين في تحويل الشركة إلى شركة خاصة. ^{[ 136 ]}

باعت شركة هدسون باي (HBC) متاجر غاليريا كاوفهوف ، وغاليريا إينو ، وجيلت غروب ، ولورد آند تايلور بحلول أغسطس 2019. وذكرت مقالة في بلومبيرغ نيوز أن الرئيسة التنفيذية هيلينا فولكس ، التي تم تعيينها عام 2018، "ساهمت في تحسين أرباح هدسون باي". وكانت تبيع الأصول "لوضع الشركة على أسس مالية أكثر متانة" ولتتمكن من التركيز على ساكس فيفث أفينيو وهدسون باي. من جهة أخرى، أشارت بلومبيرغ إلى أن المتسوقين من جيل الألفية يفضلون الشراء عبر الإنترنت، أو مباشرة من متاجر العلامات التجارية المختلفة، وأن هدسون باي "لم تقدم بعد ما لا يمكنهم إيجاده في مكان آخر، وتواجه خطر التهميش". ^{[ 137 ]}

في فبراير 2020، صوّت مساهمو الشركة لصالح خطة تحويلها إلى شركة خاصة في اجتماع خاص للمساهمين. وبموجب خطة إعادة الهيكلة، ستؤول ملكية الشركة إلى مجموعة من المساهمين الحاليين بقيادة ريتشارد بيكر، محافظ شركة HBC ورئيسها التنفيذي. اعتبارًا من 3 مارس 2020، تم شطب أسهم الشركة من بورصة تورنتو ، وتولى ريتشارد أ. بيكر منصب الرئيس التنفيذي خلفًا لفولكس. ^{[ 138 ] [ 139 ]}

في 16 مارس 2022، تم الإعلان أن HBC و Sycamore Partners كانتا تستعدان لتقديم عروض لشراء Kohl's . ^{[ 140 ]}

في عام 2023، توقفت شركة هدسون باي رسمياً عن بيع منتجات الفراء الحيواني. ^{[ 141 ]}

تقدمت شركة HBC بطلب للحماية من الدائنين في كندا بموجب قانون ترتيبات الدائنين للشركات في 7 مارس 2025، ^{[ 142 ]} بعد فشلها في تأمين التمويل وتأخرها المستمر في سداد مستحقات الموردين. ^{[ 143 ]} وجاء هذا الطلب خلال حرب تجارية مع الولايات المتحدة وتفاقم الأزمة الاقتصادية الحادة التي يشهدها قطاع التجزئة نتيجةً لجائحة كوفيد-19 . ^{[ 144 ]} وحذرت المديرة المالية جينيفر بيولي من أنه في حال عدم تلقي التمويل خلال أيام، ستواجه الشركة صعوبات في سداد رواتب الموظفين، والتخلف عن سداد الإيجارات، واحتمالية إغلاق المتاجر. ^{[ 145 ]} وبدأت HBC بتصفية 74 متجرًا من متاجر Hudson's Bay، ومتجرين من متاجر Saks Fifth Avenue، وجميع فروع Saks Off Fifth البالغ عددها 13 فرعًا في وقت لاحق من ذلك الشهر، مما أدى إلى تسريح 9000 موظف. ^{[ 146 ]} وكانت HBC تعتزم إبقاء ستة متاجر من متاجر Hudson's Bay في أونتاريو وكيبيك مفتوحة. ^{[ 145 ]} مع ذلك، في 23 أبريل، أعلنت الشركة تصفية جميع المتاجر المتبقية بعد أن قضت المحكمة بأنه من غير المرجح أن يتم شراؤها. ^{[ 147 ] [ 148 ]} تم إغلاق جميع متاجر هدسون باي، وساكس فيفث أفينيو، وساكس أوف فيفث المتبقية نهائيًا بحلول 1 يونيو. ^{[ 149 ]}

في أوائل مايو، طلب المصفي عروضًا لشراء عقود إيجار شركة HBC، وحقوق الملكية الفكرية، والعقارات. ^{[ 150 ] [ 151 ]} وبحلول 3 يونيو، أكملت HBC جهودها لبيع عقود إيجار متاجرها بالمزاد العلني. لم يتقدم أحد لـ 62 عقد إيجار، فأُعيدت إلى مُلاكها، بينما كانت 12 عقارًا مملوكة جزئيًا لشركة RioCan، التي قررت وضعها تحت الحراسة القضائية. ^{[ 152 ]} في 23 مايو، فازت شركة Ruby Liu Commercial Investment Corporation بعروض شراء 28 عقد إيجار لمتاجر Hudson's Bay. ^{[ 153 ]} اعترض مُلاك 23 عقدًا، مُشيرين إلى عدم كفاية خطة العمل، أو التمويل، أو الخبرة في مجال البيع بالتجزئة. ^{[ 154 ]} في 23 يونيو، وافقت المحكمة على الاستحواذ على 3 عقود إيجار كانت Liu مالكة لها. ^{[ 155 ]} بحلول أواخر يوليو 2025، توصلت شركة HBC إلى اتفاق مع شركة YM Inc. لبيع عقود إيجار خمسة متاجر في أونتاريو وألبرتا ومانيتوبا مقابل 5.3  مليون دولار. ^{[ 156 ]} في 31 يوليو، تم التوصل إلى اتفاق مع شركة Ivanhoe Realties Inc. لبيع عقد إيجار متجر في مركز تجاري مملوك لشركة Ivanhoe Cambridge . ^{[ 157 ]} في 24 أكتوبر، أيدت المحكمة العليا في أونتاريو الملاك في قضايا عقود إيجار المتاجر الـ 23 المتنازع عليها، ورفضت عرض ليو للاستحواذ عليها. ^{[ 158 ]}

في 27 مايو، أعلن المصفي أن شركة Canadian Tire قد اشترت حقوق الملكية الفكرية لشركة HBC مقابل 30 مليون دولار. وشملت هذه الملكية اسم Hudson's Bay، وعلاماتها التجارية، وشعاراتها، وشعار النبالة، ونمط الخطوط، بالإضافة إلى العديد من الشعارات، بما في ذلك شعار Zellers الشهير "أقل سعر هو القانون". ^{[ 159 ]} ومع ذلك، لم تستحوذ Canadian Tire على علامة Zellers التجارية نفسها. ^{[ 160 ] [ 161 ]} وقد استلزم شراء Canadian Tire للملكية الفكرية تغيير اسم HBC خلال إجراءات التصفية النهائية لتجنب الخلط بينها وبين العلامة التجارية المكتسبة. ^{[ 162 ]} وبحلول 13 أغسطس، غيّرت الشركة اسمها إلى 1242939 BC Unlimited Liability Co. ، والتي ستتولى مسؤولية بيع عقود إيجار HBC السابقة وبيع ما تبقى من أعمالها الفنية والتحف في مزاد علني. ^{[ 9 ] [ 163 ]} 

في أغسطس 2025، كشفت الملفات أن شركة Hudson's Bay قد نقلت علامات Zellers التجارية إلى شركة Les Ailes de la Mode Inc. ، وهي شركة تجزئة مقرها كيبيك كانت قد توقفت عن العمل، وكان يديرها إسحاق بنيتا، مالك شركتي Fairweather و International Clothiers. ^{[ 164 ]}

في أكتوبر 2025، أعلنت شركة Canadian Tire أنها ستسوق بطانيات Hudson's Bay Point Blankets في متاجرها. ^{[ 165 ]}

أشار تقرير لوكالة الصحافة الكندية عام 2026 إلى أن الشركة لا تزال قيد التصفية من خلال الإجراءات القضائية. ^{[ 166 ]}

افتُتح أول متجر متعدد الأقسام لشركة Hudson's Bay في وينيبيغ ، مانيتوبا عام 1881. وأُعيد تسمية السلسلة إلى "the Bay" في عام 1965، ^{[ 167 ]} و"Hudson's Bay" في عام 2013. ^{[ 168 ]} وكان هذا آخر متجر تجزئة لشركة HBC عند تصفيتها في عام 2025.

استحوذت شركة خليج هيرتفوردشير (HBC) على متاجر مورغانز متعددة الأقسام عام 1960، وحولت متاجرها في أونتاريو إلى علامة ذا باي التجارية بحلول عام 1968، ومتاجرها في كيبيك إلى علامة لا باي التجارية عام 1973. ^{[ 169 ]} قبل عمليات التحويل، قامت HBC بتحديث شعار مورغانز ليتوافق مع الهوية البصرية لعلامة ذا باي التجارية عام 1965. ^{[ 170 ]} استحوذت HBC على متاجر سيمبسونز متعددة الأقسام في أونتاريو وكيبيك عام 1978، وحولتها إلى علامة ذا باي التجارية عام 1991. ^{[ 171 ]} لم تستحوذ ذا باي على متاجر سيمبسونز-سيرز متعددة الأقسام التابعة لها، وأصبحت سيرز كندا عام 1978.

تأسست شركة زيلرز عام 1931 على يد والتر ب. زيلر ، واستحوذت عليها شركة إتش بي سي عام 1978. وتوسعت جزئياً مع استحواذ إتش بي سي على متاجر تاورز (1990) وكيه مارت كندا (1998) وتحويلها. ^{[ 111 ]}

في سبتمبر 2011، أعلنت شركة هدسون باي (HBC) أنها ستبيع غالبية عقود إيجار متاجر زيلرز مقابل 1.825  مليار دولار أمريكي لشركة التجزئة الأمريكية تارجت ، وستغلق جميع فروعها المتبقية بحلول أوائل عام 2013. ^{[ 172 ]} استخدمت تارجت الاستحواذ على هذه العقارات كوسيلة لدخول السوق الكندية. استخدمت هدسون باي جزءًا من العائدات لسداد ديونها والاستثمار في توسيع علامتيها التجاريتين هدسون باي ولورد آند تايلور. في يناير 2013، تم التأكيد على أن ثلاثة فروع من متاجر زيلرز، التي أعيد استخدامها كمتاجر متعددة الأقسام بأسعار مخفضة لعلامتي ذا باي وهوم أوتفيترز، ستظل مفتوحة. ^{[ 173 ] [ 174 ] [ 175 ] [ 168 ]} أُغلقت سلسلة متاجر تارجت كندا في عام 2015؛ وتمت إعادة عقود الإيجار لاحقًا إلى الملاك أو بيعها مرة أخرى لتجار تجزئة آخرين. ^{[ 176 ]} كانت شركة HBC لا تزال تمتلك متجرين متبقيين من متاجر Zellers بعد بيع محفظة التأجير الخاصة بها إلى Target Canada في عام 2011. ^{[ 173 ] [ 177 ] [ 178 ]} تم إغلاق تلك المتاجر في يناير 2020.

في أغسطس 2022، أعلنت شركة Hudson's Bay أنها ستعيد إحياء علامة Zellers التجارية من خلال التسوق عبر الإنترنت وداخل مواقع Hudson's Bay الفعلية في عام 2023. ^{[ 179 ] [ 180 ]} وقد عملت في شكل متجر داخل متجر في جميع أنحاء كندا.

انطلقت سلسلة متاجر "هوم أوتفيترز" في الأصل عام 1998 تحت اسم "بيد، باث آند مور"، قبل أن تُعاد هيكلتها وإطلاقها تحت الاسم الجديد عام 1999. ^{[ 181 ]} وبلغ عدد فروعها ذروته عند 69 فرعًا في أكتوبر 2014. ^{[ 182 ]} وكانت تبيع أغطية الأسرة والمناشف والأدوات المنزلية وغيرها من مستلزمات المنزل. ^{[ 183 ]} ​​وفي يوليو 2014، أعلنت شركة "إتش بي سي" أنها ستبدأ بدمج "هوم أوتفيترز" في قسم التجزئة التابع لها "هدسونز باي" (بما في ذلك زيادة توفر منتجاتها من خلال فروع "هدسونز باي" وموقعها الإلكتروني)، إلى جانب إغلاق متجرين. ^{[ 184 ]} وفي عام 2016، أعادت "إتش بي سي" تسمية ثلاثة فروع من "هوم أوتفيترز" في وينيبيغ تحت اسم " هدسونز باي هوم" كتجربة أولية. ^{[ 185 ]} وأُغلقت هذه المتاجر بعد بضع سنوات، إلى جانب إغلاق "هوم أوتفيترز" نفسها. في فبراير 2019، أعلنت شركة HBC عن إغلاق جميع فروع متاجر Home Outfitters البالغ عددها 37 فرعاً تدريجياً. ^{[ 186 ]}

استحوذت شركة HBC على سلسلة متاجر غاليريا كاوفهوف الألمانية وشركتها التابعة البلجيكية، غاليريا إنو ، من مجموعة مترو في سبتمبر 2015 مقابل 3.2 مليار دولار أمريكي . ^{[ 207 ] [ 208 ]}

في الأول من نوفمبر/تشرين الثاني 2017، تلقت شركة HBC عرضًا غير مرغوب فيه من شركة Signa Holding النمساوية للاستحواذ على مجمع كاوفهوف وعقارات أخرى. ^{[ 190 ]} صرّح مصدر لم يُكشف عن اسمه لشبكة CNBC بأن قيمة العرض بلغت حوالي 3 مليارات يورو . ^{[ 209 ]} أُعيد تأكيد هذه المعلومات المتعلقة بالعرض في بيان صحفي صادر عن شركة Land & Buildings Investment Management، وهي شركة مساهمة ناشطة، والتي حثت HBC على قبول العرض؛ إلا أن الشركة ردّت بأن العرض غير مكتمل ولم يُقدّم أي إشارة إلى تمويل الصفقة. ^{[ 210 ]} في أواخر عام 2018، اندمجت غاليريا كاوفهوف وكارشتات كجزء من عملية فصل. ^{[ 211 ]}

أعلنت شركة HBC في يونيو 2019 عن نيتها بيع آخر 49.99% من أسهمها في غاليريا كاوفهوف وغاليريا إينو إلى شركة سيغنا هولدينغ النمساوية. وقد حققت HBC من بيع العقارات في ألمانيا عائدات بلغت 1.5 مليار دولار أمريكي ( مليار يورو ). ^{[ 212 ]} في ذلك الوقت، كانت HBC لا تزال تدير عمليات بيع بالتجزئة في هولندا، مستخدمةً مواقع فروم آند دريسمان التي اشترتها في عام 2017. وفي 31 أغسطس 2019، أعلنت الشركة أنها ستبيع جميع متاجرها الخمسة عشر بحلول نهاية العام. ^{[ 213 ] [ 214 ]}

كانت شركة HBC المورد الرسمي للملابس لأعضاء الفريق الأولمبي الكندي في أعوام 1936، 1960، 1964، 1968، 2006، 2008، 2010، 2012، 2014، و2016. وتم تجديد هذه الرعاية حتى عام 2020. وابتداءً من أواخر العقد الأول من الألفية الثانية، استغلت HBC مكانتها كمورد رسمي لملابس الفريق الأولمبي الكندي لاكتساب شهرة عالمية، وذلك ضمن خطة تحول شملت التخلص من العلامات التجارية ذات الأداء الضعيف واستقطاب علامات تجارية جديدة راقية. ^{[ 218 ]}

في 2 مارس 2005، تم الإعلان عن الشركة كمورد جديد للملابس للفريق الأولمبي الكندي، في  صفقة بقيمة 100 مليون دولار، لتوفير الملابس لدورات 2006 و2008 و2010 و2012، بعد أن تفوقت على مورد الملابس الأولمبية الكندية الحالي، Roots Canada ، الذي كان يزود الفرق الأولمبية الكندية من 1998 إلى 2004. ^{[ 219 ] [ 220 ]} تم بيع المجموعة الأولمبية الكندية من خلال Hudson's Bay (وZellers حتى عام 2013 عندما تم بيع عقود إيجار Zellers إلى Target Canada ).

حظيت أزياء وقبعات فريق HBC لدورتي الألعاب الأولمبية الشتوية لعام 2006 والصيفية لعام 2008 باستقبال متباين بسبب خطوطها متعددة الألوان (الأخضر والأحمر والأصفر والأزرق)، والتي بدت وكأنها دعاية واضحة لشركة HBC بدلاً من أن تمثل الألوان التقليدية للفريق الأولمبي الكندي، الأحمر والأبيض (مع الأسود كلون ثانوي)، على عكس مجموعة Roots لعام 1998 التي لاقت استحسانًا كبيرًا بستراتها الحمراء العصرية وقبعاتها المميزة. أنتجت HBC ما بين 80% و90% من ملابسها الأولمبية في الصين، وهو ما وُجهت إليه انتقادات، إذ حرصت Roots على تصنيع الملابس الأولمبية في كندا باستخدام مواد كندية. ^{[ 221 ]}

حققت ملابس شركة HBC لدورة الألعاب الأولمبية الشتوية لعام 2010 التي أقيمت في فانكوفر نجاحًا باهرًا، ويعود ذلك جزئيًا إلى استضافة كندا للدورة وحصول رياضييها على عدد قياسي من الميداليات. وقد لاقت القفازات الحمراء والبيضاء التي تحمل رسمة ورقة القيقب الكبيرة، والتي بيعت بسعر 10 دولارات، مع تخصيص ثلث عائداتها للجنة الأولمبية الكندية ، رواجًا كبيرًا، وكذلك السترات الرياضية ذات القلنسوة التي تحمل شعار "كندا". ^{[ 222 ]}

أثارت ملابس شركة خليج هدسون (HBC) لدورة الألعاب الأولمبية الشتوية لعام 2010 جدلاً واسعاً بسبب سترة محبوكة آلياً تشبه سترة قبيلة كويشان . ^{[ 223 ]} بعد اجتماع بين ممثلي شركة خليج هدسون وقبائل كويشان ، تم التوصل إلى حل وسط بين الطرفين؛ حيث سُمح للحائكات ببيع ستراتهن في متجر شركة خليج هدسون بوسط مدينة فانكوفر، إلى جانب المنتجات المقلدة التي تنتجها الشركة. ^{[ 224 ]}

أشار اللورد سيباستيان كو ، رئيس اللجنة المنظمة لدورة الألعاب الأولمبية في لندن 2012 ، والذي حضر دورة الألعاب الأولمبية في فانكوفر ، إلى أن الكنديين كانوا متحمسين للغاية للألعاب، حيث ارتدوا ستراتهم ذات القلنسوة التي تحمل شعار "كندا" وقفازاتهم الحمراء (التي  بيع منها 2.6 مليون زوج في ذلك العام). ^{[ 225 ] [ 226 ]} وقد واصلت شركة HBC إنتاج هذه القفازات الحمراء لدورات الألعاب الأولمبية اللاحقة. ^{[ 227 ]}

في عام 2021، أُعلن أنه ابتداءً من دورة الألعاب الأولمبية الشتوية لعام 2022 ، ستحل شركة لولوليمون محل شركة إتش بي سي كمورد للملابس الأولمبية لكندا. ^{[ 228 ]}

شاركت شركة خليج هدسون (HBC) في أنشطة مجتمعية وخيرية. وجمع برنامج مكافآت HBC المجتمعي تبرعاتٍ لدعم قضايا مجتمعية. وكانت مؤسسة HBC وكالة خيرية تُعنى بالقضايا الاجتماعية والخدمات العامة. اعتادت HBC رعاية سباق HBC السنوي من أجل كندا، وهو سلسلة من سباقات الجري والمشي التي تُقام في جميع أنحاء البلاد في يوم كندا لجمع التبرعات للرياضيين الكنديين. وقد أوقفت الشركة هذا الحدث في عام 2009. ^{[ 229 ]}

حُفظ إرث شركة خليج هدسون جزئيًا من خلال حفظ السجلات وأرشفتها بدقة من قبل الشركة. قبل عام ١٩٧٤، كانت سجلات الشركة محفوظة في مقرها الرئيسي بلندن. افتتحت الشركة قسمًا للأرشيف للباحثين عام ١٩٣١. وفي عام ١٩٧٤، نُقلت أرشيفات شركة خليج هدسون من لندن وأُودعت لدى أرشيفات مانيتوبا في وينيبيغ. وفي العام التالي، أتاحت الشركة للجمهور الوصول إلى المجموعة. ^{[ ٢٣٠ ]}

في 27 يناير 1994، تم التبرع رسميًا بأرشيف الشركة إلى أرشيف مانيتوبا. ^{[ 231 ]}

عند التبرع، قُدّرت قيمة السجلات بنحو 60  مليون دولار. وقد أُنشئت مؤسسة، هي مؤسسة تاريخ شركة خليج هدسون، بتمويل من وفورات الضرائب الناتجة عن التبرع، لدعم عمليات أرشيف شركة خليج هدسون كقسم من أرشيف مانيتوبا، إلى جانب أنشطة وبرامج أخرى. ^{[ 232 ]} ويُخزّن الآن أكثر من كيلومترين (1.2 ميل) من الوثائق المُصنّفة ومئات بكرات الميكروفيلم في قبو خاص مُكيّف في مبنى أرشيف مانيتوبا. 

في عام 2007، أصبحت أرشيفات شركة خليج هدسون جزءًا من مشروع " ذاكرة العالم " التابع للأمم المتحدة ، تحت مظلة اليونسكو . غطت السجلات تاريخ شركة خليج هدسون منذ تأسيسها عام 1670. واحتوت السجلات على معاملات تجارية، وسجلات طبية، ومذكرات شخصية للمسؤولين، وقوائم جرد، وتقارير الشركة، وغيرها. ^{[ 233 ] [ 234 ]}

عندما تم حل شركة خليج هيفيل في عام 2025، تم تعيين معرض هيفيل لبيع 1700 قطعة فنية و2700 قطعة أثرية بالمزاد العلني، بما في ذلك الميثاق الملكي لعام 1670. ^{[ 235 ]}

صدر الميثاق عن تشارلز الثاني ملك إنجلترا في 2 مايو 1670، ^{[ 236 ]} على رقّ مختوم بختم الملك. ^{[ 237 ]} وقد منح الميثاق سلطةً لـ "حاكم وشركة مغامري إنجلترا الذين يتاجرون في خليج هدسون". ^{[ 238 ]}

كانت الشركة تحتفظ بالوثيقة في الأصل في لندن، ولكن على الأرجح ليس في قلعة وندسور. ^{[ 238 ]} خلال قصف لندن ، حُفظت الوثيقة في قصر ريفي في هيرتفوردشير لحمايتها، ثم عُرضت منذ سبعينيات القرن الماضي وحتى الآن في المقر الرئيسي لشركة خليج هدسون في تورنتو. ^{[ 237 ] [ 239 ]} بين عامي 2020 و2021، أُعيرت إلى متحف مانيتوبا . ^{[ 238 ]}

في القرنين الثامن عشر والتاسع عشر، كانت شركة خليج هدسون تعمل بنظام هرمي صارم للغاية للموظفين. انقسم هذا النظام أساسًا إلى مستويين: الضباط والعمال. كان الضباط هم الوكلاء، وأصحاب العمل، وكبار التجار، والكتبة، والجراحين. أما العمال فكانوا التجار، والبحارة، والعمال. كان الضباط يديرون مراكز تجارة الفراء بشكل أساسي. وشملت مهامهم الإشراف على العمال في مراكزهم التجارية، وتقييم الفراء، وحفظ سجلات التجارة والمراكز. في عام ١٨٢١، عندما اندمجت شركة خليج هدسون مع شركة نورث ويست، أصبح النظام الهرمي أكثر صرامة، وأصبح من المستحيل تقريبًا تجاوز الحدود بين الضباط والعمال. كان للضباط المسؤولين عن المراكز التجارية مسؤولية كبيرة لأنهم كانوا مسؤولين مباشرة عن تطبيق سياسات حاكم الشركة ولجنتها (مجلس الإدارة). ومن هذه السياسات تحديد أسعار أنواع معينة من الفراء والسلع التجارية. وكانت هذه الأسعار تُعرف بالمعايير الرسمية والمقارنة. كان مقياس جودة الفراء، المعروف باسم "ميد-بيفر"، هو الوسيلة التي استخدمتها شركة خليج هدسون لتحديد المعايير الرسمية والمقارنة. ولأن الحاكم كان متمركزًا في لندن، إنجلترا، فقد احتاجت الشركة إلى ضباط أكفاء لإدارة المراكز التجارية المنتشرة في أنحاء العالم. ونظرًا لديناميكية سوق تجارة الفراء، كان على الشركة التحلي ببعض المرونة في التعامل مع الأسعار والتجار. كان يتم تفويض مسؤولية تقلبات الأسعار إلى الضباط المسؤولين عن المراكز التجارية، وكان المكتب الرئيسي يسجل أي فرق بين معيار الشركة والمعيار الذي يحدده كل ضابط. وكان يتم توثيق أي فائض في الإيرادات يحققه الضباط بدقة لضمان عدم اختلاسه من الشركة. يُجسد هذا الهيكل الهرمي الصارم والمرن في آنٍ واحد كيف تمكنت شركة خليج هدسون من تحقيق هذا النجاح الباهر رغم تباعد مواقع إدارتها المركزية ومراكزها التجارية. ^{[ 241 ] [ 242 ]}

الترتيب الهرمي قبل عام 1821 ^{[ 242 ]}

الترتيب الهرمي 1821-1871 ^{[ 242 ] [ 243 ]}

علم الشركة من عام 1682 إلى عام 1707

علم الشركة من عام 1707 إلى عام 1801

علم شركة خليج هدسون من عام 1801 إلى عام 1965

اعتبارًا من يناير 2018 أعضاء مجلس إدارة شركة خليج هدسون هم: ^{[ 250 ]}

قائمة حكام شركة خليج هدسون حسب التسلسل الزمني: ^{[ 251 ]}

• كان جيمس نايت ( حوالي 1640 - حوالي 1721 ) مديرًا لشركة خليج هدسون ومستكشفًا توفي في رحلة استكشافية إلى الممر الشمالي الغربي. ^{[ 281 ] [ 282 ] [ 283 ]} 
• هنري كيلسي ( حوالي 1667 - 1 نوفمبر 1724)، المعروف أيضًا باسم كيلسي الصغير، كان تاجر فراء ومستكشفًا وبحارًا إنجليزيًا، لعب دورًا هامًا في تأسيس شركة خليج هدسون في كندا. في عام 1690، انطلق هنري كيلسي في رحلة استكشافية استغرقت عامين، جعلته أول رجل أبيض يرى الجاموس. ^{[ 284 ]}
• كانت ثاناديلثور ( حوالي 1697 - 5 فبراير 1717) امرأة من أمة تشيبويان، وكانت مرشدة ومترجمة لشركة خليج هدسون. ^{[ 285 ]}
• كان صموئيل هيرن (1745-1792) مستكشفًا إنجليزيًا، وتاجر فراء، ومؤلفًا، وعالم طبيعة. في عام 1774، بنى هيرن منزل كمبرلاند لشركة خليج هدسون، وهو أول مركز تجاري داخلي لها وأول مستوطنة دائمة في مقاطعة ساسكاتشوان الحالية. ^{[ 40 ] [ 41 ]}
• كان ديفيد طومسون (30 أبريل 1770 - 10 فبراير 1857) تاجر فراء بريطانيًا كنديًا عمل لدى كلٍ من شركة خليج هدسون وشركة نورث ويست التجارية. اشتهر باستكشافاته الواسعة وجهوده في رسم الخرائط، حيث رسم خريطة لما يقرب من نصف أمريكا الشمالية بين خطي العرض 46 و60، من نهر سانت لورانس والبحيرات العظمى وصولًا إلى المحيط الهادئ. ^{[ 286 ]}
• كان توماس دوغلاس، لورد سيلكيرك (20 يونيو 1771 - 8 أبريل 1820) نبيلًا اسكتلنديًا ومحسنًا، وبصفته المساهم الأكبر في شركة خليج هدسون، رتب لشراء أرض في ريد ريفر لإنشاء مستعمرة للمهاجرين الاسكتلنديين الذين تم تجريدهم من ممتلكاتهم. ^{[ 287 ]}
• إيزوبيل غان أو إيزابيلا غان ( حوالي 1780 - 7 نوفمبر 1861)، والمعروفة أيضًا باسم جون فوبستر أو ماري فوبستر، كانت عاملة اسكتلندية تعمل لدى شركة خليج هدسون (HBC)، واشتهرت بتنكرها كرجل، لتصبح بذلك أول امرأة أوروبية تسافر إلى أرض روبرت، التي تُعد الآن جزءًا من غرب كندا. ^{[ 288 ]}
• كان جورج سيمبسون (1787 - 7 سبتمبر 1860) الحاكم الكندي لشركة خليج هدسون خلال فترة ذروة قوتها، وهي فترة بدأت عام 1821 بعد اندماج الشركة مع شركة نورث ويست التجارية. ^{[ 289 ] [ 290 ]}
• جون ماكلين (حوالي 1799  - 8 سبتمبر 1890)، صياد وتاجر اسكتلندي-كندي نجح في عبور شبه جزيرة لابرادور بأكملها ، مما أدى إلى فتح طريق بري بين فورت سميث على بحيرة ميلفيل وفورت شيمو على خليج أونغافا ؛ أول أوروبي يكتشف شلالات تشرشل على نهر تشرشل . ^{[ 291 ]}
• دونالد سميث، البارون الأول لستراثكونا ومونت رويال (6 أغسطس 1820 - 21 يناير 1914)، شغل مناصب عديدة، منها كبير مسؤولي مقاطعة لابرادور ، ومفوض مقاطعة مونتريال، ورئيس مجلس الإدارة الشمالية، الذي نجح في تهدئة لويس رييل خلال ثورة النهر الأحمر عام 1870، مما مكّن من نقل أراضي روبرت من شركة خليج هدسون إلى حكومة كندا الناشئة. لاحقًا، أصبح حاكمًا لشركة خليج هدسون. ^{[ 292 ]}
• كان الدكتور جون راي (بالإنكتيتوتية: أغلوكا ᐊᒡᓘᑲ، بالإنجليزية: "الخطى الطويلة") (30 سبتمبر 1813 - 22 يوليو 1893) طبيباً اسكتلندياً استكشف شمال كندا، ومسح أجزاءً من الممر الشمالي الغربي، وقدم تقريراً عن مصير بعثة فرانكلين . ^{[ 293 ] [ 294 ]}
• عمل ويليام كيسويك (15 أبريل 1834 - 9 مارس 1912) وحفيده السير ويليام جونستون كيسويك (1903-1990) في شركة خليج هدسون؛ الأول كمدير ثم كحاكم من عام 1952 إلى عام 1965. عائلة كيسويك هي سلالة الأعمال الاسكتلندية التي تسيطر على شركة جاردين ماثيسون التي تتخذ من هونغ كونغ مقراً لها ، وهي واحدة من بيوت التجارة البريطانية الأصلية أو هونغ في هونغ كونغ البريطانية .

شركة خليج هدسون هي شركة التجارة الأوروبية الوحيدة التي صمدت. لقد عاشت أطول من جميع منافسيها. ^{[ 298 ]}