اقتصاد إندونيسيا

في السنوات التي أعقبت إعلان استقلال إندونيسيا مباشرةً ، أدى كلٌ من الاحتلال الياباني والصراع بين القوات الهولندية والجمهورية إلى شلّ الإنتاج في البلاد، حيث انخفضت صادرات سلع أساسية كالمطاط والنفط إلى 12% و5% على التوالي من مستوياتها قبل الحرب العالمية الثانية. ^{[ 42 ]} تأسس أول بنك تسيطر عليه الحكومة الجمهورية، وهو بنك الدولة الإندونيسي ( بنك نيجارا إندونيسيا ، BNI)، في 5 يوليو 1946. وقد عمل في البداية كمُصنِّع وموزِّع لعملة "أوري" ( عملة جمهورية إندونيسيا )، وهي عملة أصدرتها الحكومة الجمهورية وكانت سلفًا للروبية الإندونيسية . ^{[ 43 ]} على الرغم من ذلك، ظلت العملات التي صدرت خلال الاحتلال الياباني ومن قبل السلطات الهولندية متداولة، وبساطة عملة "أوري" سهّلت تزويرها نسبيًا، مما زاد الأمور سوءًا. ^{[ 44 ]} بين عامي 1949 و1960، شهدت إندونيسيا العديد من الاضطرابات الاقتصادية. اعتراف هولندا باستقلال البلاد ، وتفكك الولايات المتحدة الإندونيسية عام 1950، وفترة الديمقراطية الليبرالية اللاحقة ، وتأميم بنك دي جافاش ليصبح بنك إندونيسيا الحديث ، ^{[ 45 ]} والاستحواذ على أصول الشركات الهولندية في أعقاب نزاع غرب غينيا الجديدة ، ^{[ 46 ]} وكل ذلك أدى إلى انخفاض قيمة الأوراق النقدية الهولندية إلى النصف. ^{[ 47 ]}

خلال حقبة الديمقراطية الموجهة في ستينيات القرن العشرين، تدهور الاقتصاد بشكل حاد نتيجةً لعدم الاستقرار السياسي. كانت الحكومة تفتقر إلى الخبرة في تطبيق سياسات الاقتصاد الكلي، مما أدى إلى فقر مدقع وجوع شديد. وبحلول سقوط سوكارنو في منتصف الستينيات، كان الاقتصاد يعاني من فوضى عارمة مع تضخم سنوي بلغ 1000%، وانخفاض عائدات التصدير، وتهالك البنية التحتية، وعمل المصانع بأقل طاقة إنتاجية، واستثمارات ضئيلة للغاية. ^{[ 48 ]} ومع ذلك، اعتُبر التحسن الاقتصادي الذي شهدته إندونيسيا بعد عام 1960 إنجازًا لافتًا للنظر، لا سيما إذا أخذنا في الاعتبار قلة عدد الإندونيسيين الأصليين الذين تلقوا تعليمًا رسميًا في خمسينيات القرن العشرين في ظل السياسات الاستعمارية الهولندية. ^{[ 49 ]}

بعد سقوط الرئيس سوكارنو، فرضت إدارة النظام الجديد قدراً من الانضباط على السياسة الاقتصادية، مما أدى سريعاً إلى خفض التضخم، واستقرار العملة، وإعادة جدولة الديون الخارجية، وجذب المساعدات والاستثمارات الأجنبية. (انظر: المجموعة الحكومية الدولية المعنية بإندونيسيا و "مافيا بيركلي "). وكانت إندونيسيا لسنوات عديدة العضو الوحيد في منظمة أوبك من جنوب شرق آسيا، وقد وفر ارتفاع أسعار النفط في سبعينيات القرن الماضي عائدات تصديرية هائلة ساهمت في استدامة معدلات نمو اقتصادي مرتفعة، بلغ متوسطها أكثر من 7% من عام 1968 إلى عام 1981. ^{[ 50 ]}

مع ارتفاع مستويات التنظيم الحكومي والاعتماد على انخفاض أسعار النفط، تباطأ النمو إلى متوسط ​​4.5% سنويًا بين عامي 1981 و1988. وقد طُبقت مجموعة من الإصلاحات الاقتصادية في أواخر ثمانينيات القرن الماضي، شملت تخفيضًا مُدارًا لقيمة الروبية لتحسين القدرة التنافسية للصادرات، وتحرير القطاع المالي. ^{[ 50 ]} وتدفقت الاستثمارات الأجنبية إلى إندونيسيا، لا سيما إلى قطاع التصنيع الموجه للتصدير سريع النمو، ونما الاقتصاد الإندونيسي في الفترة من 1989 إلى 1997 بمعدل يزيد عن 7%. ^{[ 50 ] [ 51 ]} وارتفع نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 545% من عام 1970 إلى 1980 نتيجة للزيادة المفاجئة في عائدات صادرات النفط من عام 1973 إلى 1979. ^{[ 52 ]} إلا أن مستويات النمو الاقتصادي المرتفعة حجبت العديد من نقاط الضعف الهيكلية في الاقتصاد. وقد جاء ذلك بتكلفة باهظة تمثلت في ضعف المؤسسات الحكومية وفسادها، وتراكم الديون العامة نتيجة لسوء إدارة القطاع المالي، والاستنزاف السريع للموارد الطبيعية، وانتشار ثقافة المحسوبية والفساد بين السياسيين ونخبة رجال الأعمال. ^{[ 53 ]}

تفاقم الفساد بشكل خاص في تسعينيات القرن الماضي، ووصل إلى أعلى مستويات الهرم السياسي، حيث أصبح سوهارتو زعيماً فاسداً للغاية، وفقاً لمنظمة الشفافية الدولية . ^{[ 54 ] [ 55 ]} ونتيجة لذلك، كان النظام القانوني ضعيفاً، ولم تكن هناك آلية فعالة لإنفاذ العقود، أو تحصيل الديون، أو رفع دعاوى الإفلاس. اتسمت الممارسات المصرفية بالبدائية، حيث كان الإقراض المضمون بالرهن هو السائد، مع انتشار انتهاكات واسعة النطاق للوائح الاحترازية، بما في ذلك القيود المفروضة على الإقراض المرتبط. وقد أدت الحواجز غير الجمركية، وسعي الشركات المملوكة للدولة إلى تحقيق الريع، والإعانات المحلية، والعوائق التي تحول دون التجارة المحلية، وقيود التصدير، إلى تشوهات اقتصادية.

تحولت الأزمة المالية الآسيوية عام 1997، التي بدأت تؤثر على إندونيسيا، إلى أزمة اقتصادية وسياسية. تمثلت الاستجابة الأولية في تعويم الروبية، ورفع أسعار الفائدة المحلية الرئيسية، وتشديد السياسة المالية. في أكتوبر/تشرين الأول 1997، توصلت إندونيسيا وصندوق النقد الدولي إلى اتفاق بشأن برنامج إصلاح اقتصادي يهدف إلى تحقيق الاستقرار الاقتصادي الكلي وإلغاء بعض السياسات الاقتصادية الأكثر ضرراً في البلاد، مثل برنامج السيارات الوطني واحتكار القرنفل ، وكلاهما كانا متورطين فيه أفراد من عائلة سوهارتو. مع ذلك، ظلت الروبية ضعيفة، واضطر سوهارتو إلى الاستقالة في مايو/أيار 1998 بعد اندلاع أعمال شغب واسعة النطاق . في أغسطس/آب 1998، اتفقت إندونيسيا وصندوق النقد الدولي على تسهيلات صندوقية ممتدة في عهد الرئيس بي جيه حبيبي، تضمنت أهدافاً إصلاحية هيكلية هامة. تولى الرئيس عبد الرحمن وحيد منصبه في أكتوبر/تشرين الأول 1999، ووقعت إندونيسيا وصندوق النقد الدولي اتفاقية تسهيلات صندوقية ممتدة أخرى في يناير/كانون الثاني 2000. يتضمن البرنامج الجديد أيضاً مجموعة من الأهداف الاقتصادية والإصلاحية الهيكلية والحوكمة.

كانت آثار الأزمة وخيمة. فبحلول نوفمبر 1997، أدى الانخفاض السريع في قيمة العملة إلى وصول الدين العام إلى 60 مليار دولار أمريكي، مما فرض ضغوطًا شديدة على ميزانية الحكومة. ^{[ 56 ]} وفي عام 1998، انكمش الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي بنسبة 13.1%، وبلغ الاقتصاد أدنى مستوياته في منتصف عام 1999 بنمو في الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي بلغ 0.8%. بلغ التضخم 72% عام 1998، ثم انخفض إلى 2% عام 1999. وتراجع سعر صرف الروبية، الذي كان يتراوح حول 2600 روبية للدولار الأمريكي الواحد في بداية أغسطس 1997، إلى 11000 روبية للدولار الأمريكي الواحد بحلول يناير 1998، مع وصول أسعار الصرف الفورية إلى حوالي 15000 روبية لفترات وجيزة خلال النصف الأول من عام 1998. ^{[ 57 ]} ثم عاد سعر الصرف إلى نطاق 8000 روبية للدولار الأمريكي الواحد في نهاية عام 1998، ومنذ ذلك الحين، يتداول عمومًا في نطاق 8000-10000 روبية للدولار الأمريكي الواحد، مع تقلبات يمكن التنبؤ بها نسبيًا وتدريجية. إلا أن الروبية بدأت في الانخفاض متجاوزة 11000 روبية في عام 2013، وبلغ سعر صرفها حوالي 13000 روبية للدولار الأمريكي الواحد في نوفمبر 2016. ^{[ 58 ]}

منذ تطبيق هدف التضخم في عام 2000، نما معامل انكماش الناتج المحلي الإجمالي ومؤشر أسعار المستهلك بمعدل سنوي متوسط ​​قدره 10.75% و9% على التوالي، وهو معدل مشابه للمعدل المسجل في العقدين السابقين لأزمة 1997، ولكنه أقل بكثير من المعدل المسجل في الستينيات والسبعينيات. ^{[ 59 ]} كما اتجه التضخم عمومًا نحو الانخفاض خلال العقد الأول من الألفية الثانية، حيث عكست بعض تقلباته مبادرات السياسة الحكومية، مثل التغييرات في الإعانات المالية في عامي 2005 و2008، والتي تسببت في ارتفاعات مؤقتة كبيرة في نمو مؤشر أسعار المستهلك. ^{[ 60 ]}

في أواخر عام 2004، واجهت إندونيسيا أزمة اقتصادية حادة نتيجة ارتفاع أسعار النفط العالمية وزيادة الواردات. ووصل سعر صرف العملة إلى 12,000 روبية إندونيسية للدولار الأمريكي الواحد قبل أن يستقر. وفي عهد الرئيس سوسيلو بامبانغ يودويونو (SBY)، اضطرت الحكومة إلى خفض دعمها الهائل للوقود، والذي كان من المقرر أن يكلف 14 مليار دولار أمريكي في أكتوبر 2005. ^{[ 61 ]}

في فبراير 2007، بلغ معدل البطالة 9.75%. ^{[ 62 ]} وعلى الرغم من تباطؤ الاقتصاد العالمي، تسارع النمو الاقتصادي في إندونيسيا إلى أعلى مستوى له في عشر سنوات، مسجلاً 6.3% في عام 2007. وكان هذا النمو كافياً لخفض نسبة الفقر من 17.8% إلى 16.6% وفقاً لخط الفقر الحكومي، كما أنه عكس الاتجاه السائد مؤخراً نحو النمو الاقتصادي المصحوب بارتفاع معدلات البطالة، حيث انخفضت البطالة إلى 8.46% في فبراير 2008. ^{[ 63 ] [ 64 ]} وعلى عكس العديد من جيرانها الأكثر اعتماداً على التصدير، تمكنت إندونيسيا من تجنب الركود الاقتصادي بفضل الطلب المحلي القوي (الذي يشكل حوالي ثلثي الاقتصاد) وحزمة التحفيز المالي الحكومية التي بلغت حوالي 1.4% من الناتج المحلي الإجمالي. وبعد الهند والصين، كانت إندونيسيا ثالث أسرع الاقتصادات نمواً في مجموعة العشرين. مع نمو الاقتصاد الإندونيسي بنسبة 4.4% في الربع الأول من العام مقارنةً بالعام السابق، ليصل حجمه إلى 512 مليار دولار، قام صندوق النقد الدولي الشهر الماضي بتعديل توقعاته لنمو الاقتصاد الإندونيسي لعام 2009 إلى 3-4% بدلاً من 2.5%. وقد تمتعت إندونيسيا بأسس اقتصادية أقوى بفضل تنفيذ السلطات لإصلاحات اقتصادية ومالية واسعة النطاق، شملت خفضاً سريعاً للدين العام والخارجي، وتعزيزاً لميزانيات الشركات والقطاع المصرفي، وتقليلاً لمخاطر البنوك من خلال زيادة رأس المال وتحسين الرقابة. ^{[ 65 ]}

في عام 2012، بلغ نمو الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي لإندونيسيا 6%، ثم انخفض تدريجيًا إلى أقل من 5% حتى عام 2015. بعد تولي جوكو ويدودو الرئاسة خلفًا لسوزان بيهار بوسنوخارست، اتخذت الحكومة إجراءات لتخفيف القيود المفروضة على الاستثمارات الأجنبية المباشرة بهدف تحفيز الاقتصاد. ^{[ 66 ]} تمكنت إندونيسيا من رفع نمو ناتجها المحلي الإجمالي إلى ما يزيد قليلًا عن 5% في الفترة 2016-2017. ^{[ 67 ]} ومع ذلك، لا تزال الحكومة تواجه حاليًا مشكلات مثل ضعف العملة، وانخفاض الصادرات، وركود الإنفاق الاستهلاكي. ^{[ 68 ] [ 69 ]} وبلغ معدل البطالة الحالي لعام 2019 نسبة 5.3%. ^{[ 70 ]}

بين عامي 2019 و2020، واجه الاقتصاد الإندونيسي تحديات كبيرة نتيجةً لجائحة كوفيد-19 . فقد انكمش الناتج المحلي الإجمالي للبلاد بنسبة 2.1% في عام 2020، مسجلاً أول انخفاض سنوي له منذ أكثر من عقدين. ^{[ 40 ]} ويعزى هذا التراجع إلى إجراءات الصحة العامة الصارمة، بما في ذلك القيود الاجتماعية واسعة النطاق ، التي عطلت الأنشطة الاقتصادية، لا سيما في المراكز الحضرية الرئيسية مثل جاكرتا وجاوة الغربية . ^{[ 71 ]} وعلى الرغم من هذه التحديات، نفذت الحكومة حزم تحفيز مالي وبرامج مساعدة اجتماعية للتخفيف من آثار الجائحة على الفئات السكانية الأكثر ضعفاً. وبحلول الربع الثالث من عام 2020، بدأت تظهر بوادر التعافي، حيث تباطأ معدل الانكماش الاقتصادي إلى 3.5% على أساس سنوي، مدفوعاً بانتعاش جزئي في الاستهلاك والاستثمار. ^{[ 72 ]}

في عام 2021، بدأ الاقتصاد الإندونيسي بالتعافي، مسجلاً معدل نمو بلغ 4.4%، مدعوماً بتحسن الطلب المحلي والآثار الإيجابية المترتبة على قوة الاقتصاد العالمي. ^{[ 73 ]} وقد تعزز هذا التعافي بفضل جهود الحكومة لتسريع حملة التطعيم ضد كوفيد-19 وتطبيق سياسات تهدف إلى تنشيط النشاط الاقتصادي. وتسارع النمو إلى 5.0% في عام 2022، مدفوعاً بانخفاض حالة عدم اليقين والافتراض بأن حملة التطعيم ستصل إلى شريحة واسعة من السكان. ^{[ 73 ]}

في أكتوبر/تشرين الأول 2024، تولى برابوو سوبيانتو رئاسة البلاد، ورث اقتصادًا يشهد نموًا مطردًا ولكنه يواجه تحديات هيكلية. ^{[ 74 ]} وقد طرحت إدارته سياسات طموحة تهدف إلى رفع النمو الاقتصادي إلى 8%، بما في ذلك برنامج وجبات مدرسية مجانية سنوي بقيمة 28 مليار دولار، وخطط لإغلاق جميع محطات توليد الطاقة التي تعمل بالوقود الأحفوري خلال 15 عامًا. ^{[ 75 ] [ 76 ] [ 77 ]} ولتمويل هذه المبادرات، نفذت الحكومة تخفيضات كبيرة في الميزانية بلغت 18.8 مليار دولار، ^{[ 78 ]} مما أثر على قطاعات مختلفة مثل الأشغال العامة والتعليم والصحة. ^{[ 79 ]} وأدت إجراءات التقشف هذه إلى اضطرابات شعبية، وأثارت مخاوف بشأن تأثيرها المحتمل على مشاريع البنية التحتية والخدمات العامة. ^{[ 80 ]} بالإضافة إلى ذلك، شكل وجود شبكات إجرامية متجذرة، تُعرف باسم "بريمان" ، إلى جانب بعض المنظمات الجماهيرية (أورما)، تحديات كبيرة أمام الاستثمار الأجنبي والإصلاحات الاقتصادية. انخرطت هذه الجماعات في أنشطةٍ كالابتزاز والترهيب وعرقلة العمليات الصناعية، لا سيما في مناطق اقتصادية رئيسية مثل بيكاسي وكاراوانغ وباتام . وقد أدت هذه الأعمال إلى خسائر مالية تُقدّر بنحو 137.8 مليار دولار أمريكي ^{[ 81 ] ،} كما أنها أثبطت عزيمة المستثمرين المحتملين، وقوّضت الجهود المبذولة لخلق بيئة استثمارية جاذبة. ^{[ 82 ] [} 83 ^{] [ 81 ]}

شهد سعر صرف الروبية الإندونيسية بين عامي 2019 و2025 تقلبات كبيرة تأثرت بعوامل محلية وعالمية. ^{[ 84 ]} وفي عام 2020، خلال جائحة كوفيد-19، انخفضت قيمة الروبية بشكل حاد، لتصل إلى حوالي 16,500 روبية للدولار الأمريكي نتيجة لتدفقات رؤوس الأموال إلى الخارج والانهيار الاقتصادي . ومع بدء تعافي الاقتصاد في عامي 2021 و2022، استقرت العملة، حيث تراوح سعر صرفها بين 14,000 و15,000 روبية للدولار. إلا أنه في عامي 2023 و2024، واجهت الروبية ضغوطًا متجددة، حيث انخفضت قيمتها إلى حوالي 16,200 روبية للدولار بحلول أبريل 2024. ويعزى هذا الانخفاض إلى حالة عدم اليقين السياسي التي سبقت الانتخابات الرئاسية والمخاوف بشأن السياسات المالية. ^{[ 85 ]}

في عام 2025، ظل أداء الروبية متقلبًا. ففي مطلع العام، سجلت أدنى مستوى لها في خمس سنوات، مما دفع بنك إندونيسيا للتدخل في سوق الصرف الأجنبي لتحقيق استقرار العملة. وأبقى البنك المركزي سعر الفائدة المرجعي عند 5.75% في مارس لدعم الروبية والسيطرة على التضخم. ^{[ 86 ]} وبحلول مايو، ومع ظهور بوادر الاستقرار، خفض بنك إندونيسيا سعر الفائدة إلى 5.50% لتحفيز النمو الاقتصادي، حيث ارتفعت قيمة الروبية بأكثر من 3% عن أدنى مستوياتها في أبريل. ^{[ 87 ]}

تُعدّ الزراعة قطاعًا رئيسيًا يُساهم بنسبة 14.43% من الناتج المحلي الإجمالي. ^{[ 90 ]} حاليًا، تُستخدم حوالي 30% من مساحة الأراضي للزراعة، ويعمل فيها نحو 49 مليون شخص (41% من إجمالي القوى العاملة). ^{[ 91 ]} تشمل المحاصيل الزراعية الأساسية الأرز، والكسافا ( التابيوكا )، والفول السوداني، والمطاط الطبيعي ، والكاكاو، والبن، وزيت النخيل ، وجوز الهند المجفف ( الكوبرا )؛ والدواجن، ولحم البقر، ولحم الخنزير، والبيض. يُعدّ إنتاج زيت النخيل حيويًا للاقتصاد، إذ تُعتبر إندونيسيا أكبر منتج ومستهلك له في العالم، حيث تُوفّر نحو نصف الإمدادات العالمية. ^{[ 92 ]} تمتد مزارع زيت النخيل في البلاد على مساحة 6 ملايين هكتار اعتبارًا من عام 2007، ^{[ 93 ]} مع وجود خطة لإعادة زراعة 4.7 مليون هكتار إضافية لتعزيز الإنتاجية في عام 2017. ^{[ 94 ]} يُخلّف إنتاج زيت النخيل في جنوب شرق آسيا عددًا من الآثار الاجتماعية والبيئية السلبية.

المأكولات البحرية

في عام 2015، بلغ إجمالي إنتاج المأكولات البحرية حوالي 22.31 مليون طن متري، بقيمة تقارب 18.10 مليار دولار أمريكي. أما بالنسبة لصيد الأسماك البرية (الداخلية والبحرية)، فقد ظل إنتاجها مستقرًا خلال الفترة 2011-2015، بينما شهد إنتاج الاستزراع المائي ارتفاعًا ملحوظًا خلال الفترة نفسها. ^{[ 95 ]} وتُعد إندونيسيا ثاني أكثر الدول إنتاجًا للمأكولات البحرية في العالم بعد الصين.

زيت النخيل

يُعدّ إنتاج زيت النخيل ذا أهمية بالغة لاقتصاد إندونيسيا، إذ تُعتبر أكبر منتج ومستهلك لهذه السلعة في العالم، حيث تُوفّر نحو نصف الإمدادات العالمية. ^{[ 96 ]} في عام 2016، أنتجت إندونيسيا أكثر من 34.6 مليون طن متري (34,100,000 طن طويل؛ 38,100,000 طن قصير) من زيت النخيل، وصدّرت 25.1 مليون طن متري (24,700,000 طن طويل؛ 27,700,000 طن قصير) منه. وقد ساهم هذا الإنتاج بنسبة 4.5% من الناتج المحلي الإجمالي، ووفر فرص عمل لثلاثة ملايين شخص. ^{[ 97 ]}  

استجابةً لانتقادات جماعات حماية البيئة وحقوق الإنسان الموجهة إلى هذه الصناعة، تُبذل جهودٌ حثيثةٌ لتعزيز استدامتها . ووفقًا لمبادرة المائدة المستديرة لزيت النخيل المستدام (RSPO)، ينطبق ذلك على زيوت النخيل المنتجة لزيادة الإمدادات الغذائية مع مراعاة أهدافٍ مثل "حماية المصالح الاجتماعية والمجتمعات والعمال" أو "حماية البيئة والحياة البرية". ^{[ 98 ]}

يوجد في إندونيسيا 34 مقاطعة. فيما يلي قائمة بأفضل 15 مقاطعة في إندونيسيا مرتبة حسب الناتج المحلي الإجمالي في عام 2019:

رتبة	مقاطعة	منطقة	الناتج المحلي الإجمالي (بالمليارات من الروبية الإندونيسية )	الناتج المحلي الإجمالي الاسمي	الناتج المحلي الإجمالي المعدل حسب تعادل القوة الشرائية
				(بالمليارات من الدولارات )	(بالمليارات من الدولارات )
-	أندونيسيا	جنوب شرق آسيا	16,073,257	1,136.72	3,329.17
1	جاكرتا	جافا	2,840,828	200.91	588.42
2	جاوة الشرقية	جافا	2,352,425	166.37	487.27
3	جاوة الغربية	جافا	2,125,158	150.30	440.19
4	جاوة الوسطى	جافا	1,362,457	96.35	282.18
5	شمال سومطرة	سومطرة	801,733	56.70	166.06
6	رياو	سومطرة	765,198	54.12	158.51
7	بانتين	جافا	664,963	47.03	137.74
8	شرق كاليمانتان	كاليمانتان	653,677	46.23	135.40
9	جنوب سولاويزي	سولاويزي	504,747	35.70	104.56
10	جنوب سومطرة	سومطرة	455,233	32.19	94.28
11	لامبونج	سومطرة	360,664	25.51	74,71
12	جزر رياو	سومطرة	268,080	18.96	55.53
13	بالي	جزر سوندا الصغرى	252,598	17.86	52.31
14	غرب سومطرة	سومطرة	246,423	17.42	51.01
15	جامبي	سومطرة	217,712	15.40	45.10

حتى نهاية عام 2010، ظل حجم التجارة البينية في رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) منخفضًا، إذ اقتصرت التجارة بشكل رئيسي على الصادرات إلى دول خارج المنطقة، باستثناء لاوس وميانمار اللتين كانت تجارتهما الخارجية موجهة نحو دول آسيان. ^{[ 182 ]} وفي عام 2009، بلغ حجم الاستثمار الأجنبي المباشر المحقق 37.9 مليار دولار أمريكي، وتضاعف هذا الرقم في عام 2010 ليصل إلى 75.8 مليار دولار أمريكي.

The ASEAN Framework Agreement on Trade in Services (AFAS) was adopted at the ASEAN Summit in Bangkok in December 1995.^[183] Under the agreement, member states enter into successive rounds of negotiations to liberalise trade in services with the aim of submitting increasingly higher levels of commitment. ASEAN has concluded seven packages of commitments under AFAS.^[184]

Mutual Recognition Agreements (MRAs) have been agreed upon by ASEAN for eight professions: physicians, dentists, nurses, architects, engineers, accountants, surveyors, and tourism professionals. Individuals in these professions will be free to work in any ASEAN states effective 31 December 2015.^{[185][186][187]}

In addition, six member states (Malaysia, Vietnam (2 exchanges), Indonesia, Philippines, Thailand, and Singapore) have collaborated on integrating their stock exchanges, which includes 70% of its transaction values with the goal to compete with international exchanges.^[188]

Single market will also include the ASEAN Single Aviation Market (ASEAN-SAM), the region's aviation policy geared towards the development of a unified and single aviation market in Southeast Asia. It was proposed by the ASEAN Air Transport Working Group, supported by the ASEAN Senior Transport Officials Meeting, and endorsed by the ASEAN Transport Ministers.^[189] It is expected to liberalise air travel between member states allowing ASEAN airlines to benefit directly from the growth in air travel, and also free up tourism, trade, investment, and service flows.^[189][190] This policy supersedes existing unilateral, bilateral, and multilateral air services agreements among member states which are inconsistent with its provisions.

وقّعت إندونيسيا واليابان اتفاقية الشراكة الاقتصادية الإندونيسية اليابانية (IJEPA)، التي دخلت حيز التنفيذ في 1 يوليو/تموز 2008. وكانت هذه الاتفاقية أول اتفاقية تجارة حرة ثنائية لإندونيسيا، تهدف إلى تسهيل حركة السلع والأفراد والاستثمارات عبر الحدود بين البلدين. ^{[ 191 ]} في عام 2012، تراوح عدد الشركات اليابانية العاملة في إندونيسيا بين 1200 و1300 شركة، بالإضافة إلى نحو 12000 مواطن ياباني مقيم في إندونيسيا. وتستثمر اليابان في إندونيسيا منذ عقود، لا سيما في قطاعات السيارات والإلكترونيات والطاقة والتعدين. وقبل قيام جمهورية إندونيسيا، كانت اليابان تنظر إلى إندونيسيا كمصدر هام للموارد الطبيعية. وكان احتياج اليابان للموارد الطبيعية من بين الأسباب التي دفعت البلاد إلى التوسع جنوبًا في فتوحاتها العسكرية خلال الحرب العالمية الثانية. واليوم، تُعد إندونيسيا المورد الرئيسي لليابان للمطاط الطبيعي والغاز الطبيعي المسال والفحم والمعادن ولب الورق والمأكولات البحرية كالروبيان والتونة والبن . لطالما اعتُبرت إندونيسيا سوقًا رئيسيًا للسلع اليابانية في قطاعي السيارات والإلكترونيات. وبالنسبة للشركات اليابانية، مثّلت إندونيسيا موقعًا مناسبًا لعمليات التصنيع منخفضة التكلفة، فضلًا عن كونها مصدرًا للموارد الطبيعية المتنوعة اللازمة لهذه العمليات. ويعمل في إندونيسيا ما يقارب 1000 شركة يابانية، توظف حوالي 300 ألف شخص. ^{[ 192 ]} وتتركز المصانع اليابانية الرئيسية شرق جاكرتا، مع وجود كثافة عالية في بيكاسي ، وسيكارانغ، وكاراوانغ ، في جاوة الغربية .

ازداد حجم التجارة مع الصين منذ تسعينيات القرن الماضي، وفي عام 2014، أصبحت الصين ثاني أكبر وجهة تصديرية لإندونيسيا بعد اليابان. ^{[ 193 ]} وتشهد التجارة بين الصين وإندونيسيا نموًا متزايدًا، لا سيما بعد تطبيق اتفاقية التجارة الحرة بين الصين والصين (ACFTA) في مطلع عام 2010. فبينما لم يتجاوز حجم التجارة بين البلدين 3.8 مليار دولار أمريكي في عام 2003، تضاعف هذا الحجم تقريبًا عشر مرات في عام 2010 ليصل إلى 36.1 مليار دولار أمريكي. ^{[ 194 ]} وقد أدى تحول الصين إلى أسرع الدول نموًا في القرن الحادي والعشرين إلى زيادة الاستثمارات الأجنبية في " شبكة البامبو" ، وهي شبكة من الشركات الصينية العاملة في أسواق جنوب شرق آسيا والتي تربطها روابط أسرية وثقافية مشتركة. ^{[ 195 ] [ 196 ]} إلا أن التجارة الحرة مع الصين أثارت قلقًا بالغًا في إندونيسيا، إذ يُخشى أن يؤدي تدفق المنتجات الرخيصة من الصين إلى الإضرار بالصناعة الإندونيسية. مارست منظمات القطاع الخاص والمجتمع المدني الإندونيسية ضغوطاً مكثفة على الحكومة الإندونيسية وأعضاء البرلمان، وأصرت على أن إندونيسيا يجب أن تنسحب من الاتفاقية أو تعيد التفاوض على شروطها مع بكين.

لا تزال الصين تتصدر قائمة الشركاء التجاريين الرئيسيين لإندونيسيا، إذ تُعدّ أكبر سوق للصادرات والواردات الإندونيسية. وتُعتبر الصين أكبر وجهة للصادرات الإندونيسية بعد تفوقها على اليابان والولايات المتحدة، حيث بلغت قيمة الصادرات إليها 16.8 مليار دولار أمريكي. ^{[ 197 ] [ 198 ] [ 199 ]} كما تُعدّ الصين أهم مصدر للواردات الإندونيسية، إذ بلغت قيمتها 30.8 مليار دولار أمريكي، أي ما يعادل 22.7% من إجمالي الواردات الإندونيسية في عام 2016. ^{[ 200 ]} ومع ذلك، فقد مالت الكفة لصالح الصين، حيث سجلت إندونيسيا عجزًا تجاريًا قدره 14 مليار دولار أمريكي في عام 2016. ^{[ 201 ]}

من وجهة نظر الصين، أصبحت رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) ككل، منذ عام 2010، رابع أكبر شريك تجاري لها بعد الاتحاد الأوروبي واليابان والولايات المتحدة. وكانت إندونيسيا، من بين الدول الأعضاء في آسيان، رابع أكبر شريك تجاري للصين، حيث بلغ حجم التبادل التجاري بينهما، وفقًا لبيانات وزارة التجارة الصينية الصادرة في مايو 2010، 12.4 مليار دولار أمريكي، بعد ماليزيا (22.2 مليار دولار أمريكي)، وسنغافورة (17.9 مليار دولار أمريكي)، وتايلاند (15.7 مليار دولار أمريكي). ^{[ 194 ]} ومع صعود الصين الاقتصادي، كثفت إندونيسيا علاقاتها التجارية معها لموازنة علاقاتها مع الغرب. ^{[ 202 ]} وبحلول عام 2020، أصبحت الصين أكبر وجهة لصادرات إندونيسيا. ^{[ 203 ]}

في الماضي، اقتصرت العلاقات بين البلدين على التجارة والاستثمارات، لا سيما في قطاعي الغابات والملابس. أما اليوم، فقد توسع التعاون ليشمل عدداً من المشاريع الضخمة والصناعات المتقدمة. وبحجم تجارة ثنائية بلغ 27 مليار دولار أمريكي، أصبحت كوريا الجنوبية رابع أكبر شريك تجاري لإندونيسيا عام 2012، وثالث أكبر مستثمر أجنبي في إندونيسيا باستثمارات بلغت 1.94 مليار دولار أمريكي.

تستثمر وتُشغّل العديد من الشركات الكورية الجنوبية في إندونيسيا، مثل ميوون (شركة دايسانغ)، ولوت ، ويونغ ما، وهانكوك ، وسامسونج ، وإل جي ، وكيا ، وهيونداي . وفي عام 2011، أعلنت هانكوك عن استثمار بقيمة 353 مليون دولار أمريكي في مصنع إنتاج يقع في بيكاسي، غرب جاوة، إندونيسيا. ^{[ 204 ]}

في عام 2019، بلغ حجم التبادل التجاري بين إندونيسيا وكوريا الجنوبية 15.65 مليار دولار أمريكي، واستثمرت الشركات الكورية الجنوبية ما يقارب 7 مليارات دولار أمريكي في إندونيسيا بين عامي 2015 و2019. وفي ديسمبر 2020، وقّعت إندونيسيا وكوريا الجنوبية اتفاقية شراكة اقتصادية شاملة ، تُعادل اتفاقية تجارة حرة ، إلا أنها تُركز على نطاق أوسع من التعاون الاقتصادي. وبموجب هذه الاتفاقية، ستلغي إندونيسيا 94.8% من الرسوم الجمركية على المنتجات الكورية الجنوبية، بينما ستلغي كوريا الجنوبية 95.8% من الرسوم الجمركية على المنتجات الإندونيسية. ^{[ 205 ] [ 206 ] [ 207 ]}

في بداية حقبة ما بعد سوهارتو، بلغ إجمالي صادرات الولايات المتحدة إلى إندونيسيا عام 1999 ملياري دولار، بانخفاض ملحوظ عن 4.5 مليار دولار عام 1997. وشملت الصادرات الرئيسية معدات البناء والآلات وقطع غيار الطائرات والمواد الكيميائية والمنتجات الزراعية. أما واردات الولايات المتحدة من إندونيسيا عام 1999 فبلغت 9.5 مليار دولار، وتألفت بشكل أساسي من الملابس والآلات ومعدات النقل والنفط والمطاط الطبيعي والأحذية. ويتم تنسيق المساعدات المالية لإندونيسيا من خلال المجموعة الاستشارية المعنية بإندونيسيا (CGI) التي شُكّلت عام 1989. وتضم المجموعة 19 دولة مانحة و13 منظمة دولية تجتمع سنويًا لتنسيق مساعدات المانحين. وفي عام 2019، عندما تجاوزت حصة إندونيسيا من التجارة العالمية 0.5%، قرر الممثلون التجاريون للولايات المتحدة عدم تصنيف إندونيسيا كدولة نامية. ^{[ 208 ]} وعلى الرغم من إلغاء هذا التصنيف، أكدت الحكومة الإندونيسية أن ذلك لن يغير من تسهيلات نظام الأفضليات المعمم الحالية التي كانت إندونيسيا تتمتع بها من الولايات المتحدة. ^{[ 209 ]}

أقامت إندونيسيا والاتحاد الأوروبي علاقات تجارية متينة، حيث بلغ حجم التبادل التجاري الثنائي حوالي 25 مليار يورو في عام 2012، مما أسفر عن فائض تجاري كبير لإندونيسيا مع الاتحاد الأوروبي بلغ 5.7 مليار يورو. وشهدت التجارة بين البلدين نموًا مطردًا خلال السنوات القليلة الماضية. فبينما بلغ إجمالي حجم التجارة حوالي 16 مليار يورو في عام 2009، وصل إلى 23.5 مليار يورو بحلول عام 2011. وتُعد إندونيسيا بالنسبة للاتحاد الأوروبي رابع أكبر مصدر للواردات (بحصة 0.9%)، وثلاثين أكبر وجهة للصادرات (بحصة 0.6%). وعلى مستوى رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)، تحتل إندونيسيا المرتبة الرابعة من حيث إجمالي التجارة. ويُعد الاتحاد الأوروبي رابع أكبر شريك تجاري لإندونيسيا بعد اليابان والصين وسنغافورة ، حيث يُمثل ما يقرب من 10% من إجمالي تجارتها الخارجية. كما يُعد الاتحاد الأوروبي ثاني أكبر مستثمر في الاقتصاد الإندونيسي. ^{[ 210 ]} وتُصدّر إندونيسيا إلى الاتحاد الأوروبي في الغالب المنتجات الزراعية والموارد المُصنّعة، ولا سيما زيت النخيل والوقود ومنتجات التعدين والمنسوجات والأثاث. تتألف صادرات الاتحاد الأوروبي إلى إندونيسيا بشكل رئيسي من الآلات والمعدات عالية التقنية، والمواد الكيميائية، والسلع المصنعة المتنوعة. وبشكل أساسي، تتكامل التدفقات التجارية بين إندونيسيا والاتحاد الأوروبي. ^{[ 210 ]} بعد أن أصبحت المفاوضات بشأن اتفاقية التجارة الحرة مع رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) أكثر صعوبة، بدأ الاتحاد الأوروبي مفاوضات مع دول آسيان بشكل منفرد. ويعمل الاتحاد الأوروبي وإندونيسيا حاليًا على إبرام اتفاقية شراكة اقتصادية شاملة طموحة تغطي التجارة والاستثمار والخدمات. ^{[ 211 ]}

On 25 January 2011, after talks by Indian Prime Minister Manmohan Singh and visiting President of Indonesia Susilo Bambang Yudhoyono, India and Indonesia had signed business deals worth billions of dollars and set an ambitious target of doubling trade over the next five years.^[212] India also has further economic ties with Indonesia through its free trade agreement with ASEAN, of which Indonesia is a member.^[213] The two countries target to achieve bilateral trade of $25 billion by 2015, with cumulative Indian investments of $20 billion in Indonesia.^[214]

• اتفاقية التجارة الحرة بين إندونيسيا والولايات المتحدة ( اتفاقية التجارة الحرة بين إندونيسيا والولايات المتحدة )
• اتفاقية التجارة التفضيلية بين إندونيسيا وبنغلاديش (اتفاقية التجارة التفضيلية بين إندونيسيا وبنغلاديش )
• اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة بين إندونيسيا وميركوسور ( إندونيسيا - ميركوسور CEPA)
• اتفاقية التجارة الحرة بين إندونيسيا ودول مجلس التعاون الخليجي ( إندونيسيا - اتفاقية التجارة الحرة بين دول مجلس التعاون الخليجي )؛ بدء المفاوضات: 1 يناير 2024
• اتفاقية التجارة التفضيلية بين إندونيسيا وموريشيوس ( إندونيسيا - منطقة التجارة التفضيلية في موريشيوس )
• اتفاقية التجارة الحرة بين إندونيسيا وباكستان ( اتفاقية التجارة الحرة بين إندونيسيا وباكستان )؛ بدء المفاوضات: يناير 2019
• اتفاقية التجارة التفضيلية بين إندونيسيا وسريلانكا ( اتفاقية التجارة التفضيلية بين إندونيسيا وسريلانكا )؛ بدء المفاوضات: 1 يناير 2024
• اتفاقية التجارة التفضيلية بين إندونيسيا وتركيا ( اتفاقية التجارة التفضيلية بين إندونيسيا وتركيا )؛ بدء المفاوضات: 6 يوليو 2017
• اتفاقية التجارة التفضيلية بين إندونيسيا وتونس ( اتفاقية التجارة التفضيلية بين إندونيسيا وتونس )؛ بدء المفاوضات: 25 يونيو 2018

ارتفع الاستثمار الأجنبي المباشر في إندونيسيا بنسبة 44.2% على أساس سنوي في عام 2022، حيث استقطب قطاع المعادن الأساسية أكبر التدفقات. وبلغت قيمة الاستثمار الأجنبي المباشر في إندونيسيا 654.4 تريليون روبية العام الماضي، أي ما يعادل 45.6 مليار دولار أمريكي وفقًا للحسابات الرسمية لوزارة الاستثمار، والتي تفترض سعر صرف 14,350 روبية للدولار. ولا تشمل هذه البيانات الاستثمارات في قطاعي البنوك والنفط والغاز. وبلغ الاستثمار الأجنبي المباشر في المعادن الأساسية والتعدين 11 مليار دولار و5.1 مليار دولار على التوالي العام الماضي، وهما أكبر متلقي الاستثمار الأجنبي المباشر. وكانت سنغافورة والصين وهونغ كونغ أكبر مصادر الاستثمار. وبلغ إجمالي الاستثمار، بما في ذلك الاستثمارات المحلية، 1,207.2 تريليون روبية (81.02 مليار دولار)، وهو ما يتماشى تقريبًا مع هدف الحكومة. ارتفع الاستثمار الأجنبي المباشر في الربع الأخير من العام الماضي بنسبة 43.3% على أساس سنوي، ليصل إلى 175.2 تريليون روبية إندونيسية، أو ما يعادل 12.2 مليار دولار أمريكي. ^{[ 225 ]}

قائمة بأكبر 10 دول مصدرة للاستثمارات الأجنبية في إندونيسيا  :

رتبة	دولة	الاستثمار الأجنبي المباشر لعام 2022 [ 226 ] بالمليارات من الدولارات الأمريكية	الاستثمار الأجنبي المباشر لعام 2024 [ 227 ] بالمليارات من الدولارات الأمريكية	يزيد
1	سنغافورة	10.54 دولارًا	20.04 دولارًا	90.13%
2	هونغ كونغ	3.91 دولار	8.22 دولار	110.23%
3	الصين	5.18 دولار	8.11 دولار	56.56%
4	ماليزيا	2.21 دولار	4.24 دولار	91.86%
5	الولايات المتحدة	2.12 دولار	3.70 دولار	74.53%
6	اليابان	2.76 دولار	3.46 دولار	25.36%
7	كوريا الجنوبية	1.66 دولار	2.99 دولار	80.12%
8	هولندا	1.09 دولار	1.98 دولار	81.65%
9	جزر العذراء البريطانية	- [ n 1 ]	0.78 دولار
10	المملكة المتحدة	0.51 دولار	0.75 دولار	47.06%
المجموع		45.6 دولارًا	60.0 دولارًا	31.60%

ارتفع الاستثمار الأجنبي المباشر في إندونيسيا (باستثناء الاستثمار في القطاع المصرفي وقطاع النفط والغاز) بنسبة 20.2% على أساس سنوي، مسجلاً رقماً قياسياً جديداً بلغ 177 تريليون روبية إندونيسية (11.96 مليار دولار أمريكي) في الربع الأول من عام 2023، وذلك في ظل جهود الحكومة لتيسير قواعد الأعمال والتراخيص. وكانت سنغافورة (4.3 مليار دولار أمريكي) أكبر مصدر للاستثمار، تليها هونغ كونغ (1.5 مليار دولار أمريكي)، ثم الصين (1.2 مليار دولار أمريكي)، واليابان (مليار دولار أمريكي). وكانت المعادن الأساسية أكبر متلقٍ للاستثمارات في إطار الجهود المبذولة لتعزيز الاستثمار في المعادن المُصنّعة. وبلغ إجمالي الاستثمارات الأجنبية والمحلية في إندونيسيا 328.9 تريليون روبية إندونيسية خلال الربع الأول، بزيادة قدرها 16.5% عن العام السابق، مدفوعةً بارتفاع الاستثمار في المعادن الأساسية والنقل والتعدين. وتستهدف الحكومة جذب استثمارات بقيمة 1.4 تريليون روبية إندونيسية (95.5 مليار دولار أمريكي) من مصادر محلية وأجنبية بحلول عام 2023. ^{[ 228 ]}

يوجد في إندونيسيا شركتان مصنفتان ضمن قائمة فورتشن جلوبال 500 لعام 2025. ^{[ 229 ]}

يوجد في إندونيسيا 12 شركة مصنفة ضمن تصنيف فوربس العالمي 2000 لعام 2025. ^{[ 230 ]}

صافي الثروة الوطنية ، أو ما يُعرف أيضًا بصافي القيمة الوطنية ، هو مجموع قيمة أصول الدولة مطروحًا منها التزاماتها . ويشير إلى إجمالي صافي الثروة التي يمتلكها مواطنو الدولة في وقت محدد. ^{[ 239 ]} يُعد هذا الرقم مؤشرًا هامًا على قدرة الدولة على الاقتراض والحفاظ على الإنفاق ، ويتأثر ليس فقط بأسعار العقارات وأسعار سوق الأسهم وأسعار الصرف والالتزامات ونسبة السكان البالغين في الدولة، بل أيضًا بالموارد البشرية والموارد الطبيعية ورأس المال والتقدم التكنولوجي، الذي قد يُنشئ أصولًا جديدة أو يُفقد أخرى قيمتها في المستقبل. ووفقًا لكريدي سويس ، يبلغ صافي الثروة الوطنية في إندونيسيا حوالي 3.199 تريليون دولار أمريكي، أو ما يُعادل 0.765% من صافي الثروة العالمية، مما يضع إندونيسيا في المرتبة 17، متقدمةً على روسيا والبرازيل والسويد. ^{[ 240 ]}

بحسب تقرير ثروة آسيا ، تتمتع إندونيسيا بأعلى معدل نمو متوقع للأفراد ذوي الثروات العالية بين أكبر عشرة اقتصادات آسيوية. ^{[ 241 ]} وأفاد تقرير نايت فرانك للثروة لعام 2015 أنه في عام 2014، كان هناك 24 فردًا بثروة صافية تتجاوز مليار دولار أمريكي. 18 منهم يقيمون في جاكرتا ، بينما يتوزع الباقون في مدن إندونيسية كبرى أخرى. ويمكن تصنيف 192 شخصًا ضمن فئة أصحاب الملايين الذين تزيد ثروتهم عن 100 مليون دولار أمريكي، و650 شخصًا ضمن فئة الأفراد ذوي الثروات العالية الذين تتجاوز ثروتهم 30 مليون دولار أمريكي. ^{[ 242 ]}

يتفشى الفساد في الحكومة الإندونيسية، ويؤثر على العديد من المجالات الحيوية التي تعيق التنمية الاقتصادية للبلاد، بدءًا من الحكومات المحلية والشرطة والقطاع الخاص، وصولًا إلى مختلف المؤسسات الوزارية المقربة من الرئيس. ^{[ 243 ] [ 244 ]} ويرتبط ذلك بمشاكل القدرات البشرية والموارد التقنية التي لا تزال تشكل تحديًا كبيرًا أمام تحقيق الفعالية والنزاهة في الإدارة العامة، لا سيما في المحافظات والمدن. ^{[ 245 ]} ويشير استطلاع أجراه المنتدى الاقتصادي العالمي عام 2018 إلى أن الفساد هو أكثر المشكلات إشكالية فيما يتعلق بممارسة الأعمال التجارية في إندونيسيا، إلى جانب سياسات البيروقراطية الحكومية غير الفعالة. كما أظهر الاستطلاع أن 70% من رواد الأعمال يعتقدون أن الفساد قد ازداد في إندونيسيا، في حين أن انعدام الثقة في القطاع الخاص يُعد عائقًا رئيسيًا أمام الاستثمار الأجنبي في البلاد. ^{[ 246 ]}

في عام ٢٠١٩، أُقرّ قانونٌ مثيرٌ للجدل بشأن هيئة مكافحة الفساد ( لجنة استئصال الفساد )، قلّص من فعالية اللجنة في معالجة مشاكل الفساد المستشرية وسلبها استقلاليتها، وذلك على الرغم من الاحتجاجات الواسعة النطاق التي عمّت البلاد. ^{[ ٢٤٧ ] [ ٢٤٨ ]} وتضمّن القانون المعدّل ٢٦ بندًا شلّ عمل اللجنة، وقد يُقوّض جهود مكافحة الفساد في إندونيسيا. ^{[ ٢٤٩ ]}

في عام 2011، تصاعدت حدة الاحتجاجات العمالية، وشهدت إضرابًا كبيرًا في منجم غراسبرغ ، أكبر منجم ذهب في العالم وثاني أكبر منجم نحاس ، ^{[ 250 ]} بالإضافة إلى إضرابات عديدة في مناطق أخرى. ومن القضايا الشائعة محاولات الشركات الأجنبية التهرب من قوانين العمل الصارمة في إندونيسيا بتسمية موظفيها بعمال بعقود مؤقتة . وقد أعربت صحيفة نيويورك تايمز عن قلقها من احتمال فقدان إندونيسيا لميزة العمالة الرخيصة. ومع ذلك، لا تزال هناك شريحة كبيرة من العاطلين عن العمل مستعدة لقبول أجور وظروف عمل متدنية. ومن العوامل التي ساهمت في تصاعد حدة الاحتجاجات زيادة الوعي عبر الإنترنت بالأجور السائدة في دول أخرى، والأرباح الطائلة التي تحققها الشركات الأجنبية في إندونيسيا. ^{[ 251 ]}

في الأول من سبتمبر/أيلول 2015، نظم آلاف العمال في إندونيسيا مظاهرات حاشدة في مختلف أنحاء البلاد للمطالبة برفع الأجور وتحسين قوانين العمل. وبلغ عدد المتظاهرين نحو 35 ألف شخص. وطالبوا بزيادة الحد الأدنى للأجور بنسبة تتراوح بين 22% و25% بحلول عام 2016، وخفض أسعار السلع الأساسية، بما فيها الوقود. كما طالبت النقابات العمالية الحكومة بضمان الأمن الوظيفي وحماية الحقوق الأساسية للعمال. ^{[ 252 ]}

في عام 2020، نظم آلاف العمال في جميع أنحاء البلاد مسيرة حاشدة احتجاجًا على قانون التوظيف الشامل الذي تضمن العديد من القواعد المثيرة للجدل، والتي عدّلت الحد الأدنى للأجور، وخفضت تعويضات نهاية الخدمة، وخففت قواعد الفصل من العمل، من بين لوائح أخرى مجحفة بحق العمال وعمال المصانع. ^{[ 253 ] [ 254 ] [ 255 ]}

أدى التفاوت الاقتصادي وتدفق أرباح الموارد الطبيعية إلى جاكرتا إلى حالة من السخط، وساهم في ظهور حركات انفصالية في مناطق مثل آتشيه وبابوا. جغرافيًا، لا تمثل المناطق الخمس الأفقر سوى 8% من الاستهلاك، بينما تمثل المناطق الخمس الأغنى 45%. ورغم وجود قوانين جديدة بشأن اللامركزية قد تعالج جزئيًا مشكلة النمو غير المتكافئ والرضا، إلا أن هناك العديد من العقبات التي تحول دون تطبيق هذه السياسة الجديدة. ^{[ 256 ]} وفي اجتماع لغرفة التجارة والصناعة الإندونيسية (كادين) في ماكاسار عام 2011، صرح وزير المناطق المحرومة بأن هناك 184 مقاطعة مصنفة كمناطق محرومة، منها حوالي 120 مقاطعة في شرق إندونيسيا. ^{[ 257 ]} يمتلك 1% من سكان إندونيسيا 49.3% من ثروة البلاد البالغة 1.8 تريليون دولار، بانخفاض عن 53.5%. ومع ذلك، تحتل إندونيسيا المرتبة الرابعة بعد روسيا (74.5%) والهند (58.4%) وتايلاند (58%). ^{[ 258 ]}

لطالما شكل التضخم مشكلة في إندونيسيا. فبسبب الاضطرابات السياسية، عانت البلاد من تضخم مفرط، حيث بلغ معدل التضخم السنوي 1000% بين عامي 1964 و1967، ^{[ 259 ]} مما أدى إلى فقر مدقع وجوع شديد. ^{[ 260 ]} ورغم تعافي الاقتصاد سريعًا خلال العقد الأول من إدارة النظام الجديد (1970-1981)، إلا أن معدل التضخم لم يقل قط عن 10% سنويًا. تباطأ التضخم في منتصف الثمانينيات، إلا أن الاقتصاد عانى من ركود نتيجة انخفاض أسعار النفط الذي قلل عائدات الصادرات بشكل كبير. وشهد الاقتصاد نموًا سريعًا مجددًا بين عامي 1989 و1997 بفضل تحسن قطاع التصنيع الموجه للتصدير. ومع ذلك، ظل معدل التضخم أعلى من معدل النمو الاقتصادي، مما أدى إلى اتساع الفجوة بين الإندونيسيين. وبلغ التضخم ذروته عام 1998 خلال أزمة 1997، متجاوزًا 58%، مما تسبب في ارتفاع معدلات الفقر إلى مستويات الستينيات. ^{[ 261 ]} خلال الانتعاش والنمو الاقتصادي في السنوات الأخيرة، سعت الحكومة إلى خفض معدل التضخم. ومع ذلك، يبدو أن التضخم قد تأثر بالتقلبات العالمية والمنافسة في السوق المحلية. ^{[ 262 ]} في عام 2010، بلغ معدل التضخم حوالي 7%، بينما كان النمو الاقتصادي 6%. وحتى الآن، يؤثر التضخم على الطبقة المتوسطة الدنيا في إندونيسيا، وخاصة أولئك الذين لا يستطيعون تحمل تكاليف الطعام بعد ارتفاع الأسعار. ^{[ 263 ] [ 264 ]} في نهاية عام 2017، بلغ معدل التضخم في إندونيسيا 3.61%، أي أعلى من توقعات الحكومة التي تراوحت بين 3.0% و3.5%. ^{[ 265 ]} في السنوات الأخيرة، نجح بنك إندونيسيا في الحفاظ على التضخم الأساسي ضمن النطاق المستهدف الذي يتراوح بين 2.0% و4.0%. ^{[ 266 ]}

أصبح تباطؤ نمو الإنتاجية عائقًا رئيسيًا أمام النمو الاقتصادي. وتُعدّ إندونيسيا صاحبة أدنى معدل نمو للإنتاجية بين نظيراتها الآسيوية. ^{[ 267 ]} وقد برز هذا التباطؤ بشكل خاص في قطاع الصناعات التحويلية، حيث انخفض معدل القيمة المضافة لكل عامل إلى النصف تقريبًا منذ عام 2004. علاوة على ذلك، تراجعت مساهمة الصناعات التحويلية في الناتج المحلي الإجمالي منذ عام 2004، من 24% إلى 18%. وتُعدّ الصناعات التحويلية عنصرًا أساسيًا في نمو الاقتصادات النامية، وقد تُسهم في تباطؤ نمو الناتج المحلي الإجمالي لإندونيسيا مقارنةً بنظيراتها في المنطقة.

تُشير التحليلات الحديثة إلى استمرار نقص الاستثمار كعائق هيكلي رئيسي. لا يزال تكوين رأس المال في إندونيسيا، العام والخاص، منخفضًا مقارنةً بنظيراتها الإقليمية، ولم يواكب تطوير رأس المال البشري الطلب المتزايد على الصناعات التحويلية ذات القيمة المضافة العالية. تُسهم هذه العوامل في نمو الناتج المحلي الإجمالي المتواضع مقارنةً بنظيراتها. ^{[ 267 ]}