الخطط الخمسية للهند

من عام 1947 إلى عام 2017، كان الاقتصاد الهندي قائمًا على مفهوم التخطيط . وقد تم تنفيذ ذلك من خلال الخطط الخمسية ، التي طورتها ونفذتها وراقبتها لجنة التخطيط (1951-2014) ولجنة نيتي (2015-2017).

وباعتبار رئيس الوزراء رئيسًا بحكم منصبه ، فإن اللجنة لديها نائب رئيس معين، يحمل رتبة وزير في مجلس الوزراء. قبل الخطة الرابعة، كان تخصيص موارد الدولة يعتمد على أنماط تخطيطية بدلاً من آلية شفافة وموضوعية، مما أدى إلى اعتماد صيغة جادجيل في عام 1969. وقد تم استخدام إصدارات منقحة من الصيغة منذ ذلك الحين لتحديد تخصيص المساعدات المركزية لخطط الدولة. [1]

أعلنت حكومة ناريندرا مودي المنتخبة في عام 2014 عن حل لجنة التخطيط واستبدالها بمؤسسة بحثية تسمى NITI Aayog (اختصار للمؤسسة الوطنية لتحويل الهند).

تاريخ

الخطط الخمسية هي برامج اقتصادية وطنية مركزية ومتكاملة. نفذ جوزيف ستالين أول خطة خمسية في الاتحاد السوفيتي عام 1928. وقد تبنتها بعد ذلك معظم الدول الشيوعية والعديد من الدول الرأسمالية. وتستمر الصين في استخدام الخطط الخمسية، على الرغم من أن الصين أعادت تسمية خطتها الخمسية الحادية عشرة، من عام 2006 إلى عام 2010، إلى مبادئ توجيهية ( guihua )، بدلاً من خطة ( jihua )، للإشارة إلى نهج الحكومة المركزية الأكثر عدم تدخل في التنمية. أطلقت الهند خطتها الخمسية الأولى في عام 1951، مباشرة بعد الاستقلال، تحت التأثير الاشتراكي لرئيس وزراء الهند الأول، جواهر لال نهرو . [2]

الخطة الأولى (1951–1956)

قدم أول رئيس وزراء هندي، جواهر لال نهرو ، الخطة الخمسية الأولى إلى برلمان الهند وكان بحاجة إلى اهتمام عاجل. تم إطلاق الخطة الخمسية الأولى في عام 1951 والتي ركزت بشكل أساسي على تطوير القطاع الأولي . استندت الخطة الخمسية الأولى إلى نموذج هارود دومار مع القليل من التعديلات.

كان رئيس هذه الخطة الخمسية جواهر لال نهرو وكان جولزاريلال ناندا نائبًا للرئيس. كان شعار الخطة الخمسية الأولى هو "تطوير الزراعة" وكان الهدف هو حل المشكلات المختلفة التي تشكلت بسبب تقسيم الأمة والحرب العالمية الثانية. كانت إعادة بناء البلاد بعد الاستقلال هي رؤية هذه الخطة. وكان الهدف الرئيسي الآخر هو وضع الأساس للصناعة وتنمية الزراعة في البلاد وتوفير الرعاية الصحية والتعليم بأسعار منخفضة للناس. [3]

تم تخصيص إجمالي الميزانية المخطط لها البالغة 2069 كرور روبية ( 2378 كرور روبية لاحقًا) لسبعة مجالات واسعة: الري والطاقة (27.2٪) والزراعة وتنمية المجتمع ( 17.4٪) والنقل والاتصالات (24٪) والصناعة (8.6٪) والخدمات الاجتماعية (16.6٪) وإعادة تأهيل المزارعين المعدمين (4.1٪) والقطاعات والخدمات الأخرى ( 2.5٪). كانت السمة الأكثر أهمية لهذه المرحلة هي الدور النشط للدولة في جميع القطاعات الاقتصادية . كان هذا الدور مبررًا في ذلك الوقت لأنه بعد الاستقلال مباشرة ، واجهت الهند مشاكل أساسية - نقص رأس المال وانخفاض القدرة على الادخار.

كان معدل النمو المستهدف هو 2.1٪ نمو الناتج المحلي الإجمالي السنوي ؛ وكان معدل النمو المحقق 3.6٪ وارتفع الناتج المحلي الصافي بنسبة 15٪. كان موسم الرياح الموسمية جيدًا وكانت هناك غلة محاصيل مرتفعة نسبيًا، مما عزز احتياطيات النقد الأجنبي ودخل الفرد ، الذي زاد بنسبة 8٪. زاد الدخل القومي أكثر من دخل الفرد بسبب النمو السكاني السريع. تم البدء في العديد من مشاريع الري خلال هذه الفترة، بما في ذلك سدود بهاكرا وهيراكود ودامودار فالي . تناولت منظمة الصحة العالمية ، مع الحكومة الهندية ، صحة الأطفال وخفضت معدل وفيات الرضع ، مما ساهم بشكل غير مباشر في النمو السكاني .

وفي نهاية فترة الخطة في عام 1956، تم إنشاء خمسة معاهد هندية للتكنولوجيا كمؤسسات تقنية رئيسية. وتم إنشاء لجنة المنح الجامعية لرعاية التمويل واتخاذ التدابير اللازمة لتعزيز التعليم العالي في البلاد. وتم توقيع العقود لبدء إنشاء خمسة مصانع للصلب، والتي ظهرت إلى الوجود في منتصف الخطة الخمسية الثانية. وقد اعتُبرت الخطة ناجحة لأن الحكومة تفوقت على توقعات النمو.

الخطة الثانية (1956-1961)

ركزت الخطة الثانية على تطوير القطاع العام و"التصنيع السريع". واتبعت الخطة نموذج ماهالانوبيس ، وهو نموذج للتنمية الاقتصادية طوره الإحصائي الهندي براسانتا تشاندرا ماهالانوبيس في عام 1953. وحاولت الخطة تحديد التخصيص الأمثل للاستثمار بين القطاعات الإنتاجية من أجل تعظيم النمو الاقتصادي على المدى الطويل. واستخدمت أحدث التقنيات السائدة في مجال بحوث العمليات والتحسين بالإضافة إلى التطبيقات الجديدة للنماذج الإحصائية التي طورها المعهد الإحصائي الهندي . وافترضت الخطة اقتصادًا مغلقًا حيث يتركز النشاط التجاري الرئيسي على استيراد السلع الرأسمالية . [4] [5] ومنذ الخطة الخمسية الثانية، كان هناك توجه حازم نحو استبدال الصناعات الأساسية والسلع الرأسمالية.

تم إنشاء مشاريع الطاقة الكهرومائية وخمسة مصانع للصلب في بهيلاي ودورجابور وروركيلا بمساعدة الاتحاد السوفييتي وبريطانيا وألمانيا الغربية على التوالي . تم زيادة إنتاج الفحم . تمت إضافة المزيد من خطوط السكك الحديدية في الشمال الشرقي .

تم تأسيس معهد تاتا للأبحاث الأساسية وهيئة الطاقة الذرية الهندية كمؤسسات بحثية. وفي عام 1957، بدأ برنامج البحث عن المواهب والمنح الدراسية للعثور على الطلاب الشباب الموهوبين للتدريب على العمل في مجال الطاقة النووية.

بلغ إجمالي المبلغ المخصص في إطار الخطة الخمسية الثانية في الهند 48 مليار روبية. وقد تم تخصيص هذا المبلغ بين قطاعات مختلفة: الطاقة والري، والخدمات الاجتماعية، والاتصالات والنقل، ومختلف القطاعات. وكانت الخطة الثانية فترة ارتفاع الأسعار. كما واجهت البلاد أزمة في النقد الأجنبي. وأدى النمو السريع في عدد السكان إلى تباطؤ نمو دخل الفرد.

وكان معدل النمو المستهدف 4.5% ومعدل النمو الفعلي 4.27%. [6]

وقد انتقد الخبير الاقتصادي الليبرالي الكلاسيكي بي آر شينوي الخطة، مشيرًا إلى أن "اعتماد الخطة على التمويل بالعجز لتعزيز التصنيع الثقيل كان وصفة للمتاعب". وزعم شينوي أن سيطرة الدولة على الاقتصاد من شأنها أن تقوض الديمقراطية الناشئة. واجهت الهند أزمة مدفوعات خارجية في عام 1957، وهو ما يُنظر إليه على أنه تأكيد لحجة شينوي. [7]

الخطة الثالثة (1961-1966)

شددت الخطة الخمسية الثالثة على الزراعة وتحسين إنتاج القمح، لكن الحرب الصينية الهندية القصيرة عام 1962 كشفت عن نقاط ضعف في الاقتصاد وحولت التركيز نحو صناعة الدفاع والجيش الهندي. في عام 1965، خاضت الهند حربًا مع باكستان . كان هناك أيضًا جفاف شديد في عام 1965. أدت الحرب إلى التضخم وتحولت الأولوية إلى استقرار الأسعار. استمر بناء السدود . كما تم بناء العديد من مصانع الأسمنت والأسمدة . بدأت البنجاب في إنتاج وفرة من القمح .

وقد تم إنشاء العديد من المدارس الابتدائية في المناطق الريفية. وفي محاولة لجلب الديمقراطية إلى مستوى القاعدة الشعبية، بدأت انتخابات البانشيات ، وتم منح الولايات المزيد من المسؤوليات التنموية. وللمرة الأولى لجأت الهند إلى الاقتراض من صندوق النقد الدولي. وانخفضت قيمة الروبية لأول مرة في عام 1966.

تم تشكيل مجالس كهرباء الدولة ومجالس التعليم الثانوي الحكومية. وتم تكليف الولايات بمسؤولية التعليم الثانوي والعالي . وتم تشكيل شركات النقل البري الحكومية وأصبح بناء الطرق المحلية مسؤولية الدولة.

وكان معدل النمو المستهدف 5.6%، إلا أن معدل النمو الفعلي بلغ 2.4%. [6]

وقد تم تصميمه على أساس نموذج جون ساندي وسوخاموي تشاكرابورتي .

التخطيط للعطلات (1966–1969)

وبسبب الفشل الذريع للخطة الثالثة، اضطرت الحكومة إلى إعلان "عطلات الخطة" (من 1966 إلى 1967، ومن 1967 إلى 1968، ومن 1968 إلى 1969). وتم وضع ثلاث خطط سنوية خلال هذه الفترة الفاصلة. وخلال الفترة 1966 إلى 1967، ظهرت مشكلة الجفاف مرة أخرى. وأعطيت الأولوية المتساوية للزراعة والأنشطة المرتبطة بها والقطاع الصناعي. وأعلنت حكومة الهند "خفض قيمة الروبية" لزيادة صادرات البلاد. وكانت الأسباب الرئيسية لعطلات الخطة هي الحرب ونقص الموارد وزيادة التضخم.

الخطة الرابعة (1969-1974)

تأخر تنفيذ الخطة الخمسية الرابعة لأكثر من عام وسط خلافات حول استراتيجية التنمية الاقتصادية في الهند. [8]

اعتمدت الخطة هدف تصحيح الاتجاه السابق المتمثل في زيادة تركيز الثروة والقوة الاقتصادية. واستندت إلى صيغة جادجيل التي تركز على النمو مع الاستقرار والتقدم نحو الاعتماد على الذات. في ذلك الوقت كانت أنديرا غاندي رئيسة للوزراء .

أممت حكومة أنديرا غاندي 14 بنكًا هنديًا رئيسيًا (بنك الله أباد، وبنك بارودا، وبنك الهند، وبنك ماهاراشترا، والبنك المركزي الهندي، وبنك كانارا، وبنك دينا، والبنك الهندي، والبنك الهندي في الخارج، وبنك البنجاب الوطني، وبنك النقابة، وبنك يو سي أو، وبنك الاتحاد، وبنك يونايتد أوف إنديا [9] ) وساعدت الثورة الخضراء في الهند على تقدم الزراعة. بالإضافة إلى ذلك، أصبح الوضع في شرق باكستان ( بنغلاديش الآن) مزريًا حيث استولت الحرب الهندية الباكستانية عام 1971 وحرب تحرير بنغلاديش على الأموال المخصصة للتنمية الصناعية.

  • تم تقديم مفهوم المخزون الاحتياطي لأول مرة وتم تصور مخزون احتياطي يبلغ 5 ملايين طن من الحبوب الغذائية
  • تم إطلاق برنامج المناطق المعرضة للجفاف (DPAP)

وكان معدل النمو المستهدف 5.6%، إلا أن معدل النمو الفعلي بلغ 3.3%. [6]

الخطة الخامسة (1974-1978)

ركزت الخطة الخمسية الخامسة على التوظيف وتخفيف حدة الفقر ( جاريبي هاتاو ) والعدالة . كما ركزت الخطة على الاعتماد على الذات في الإنتاج الزراعي والدفاع. في عام 1978 رفضت حكومة مورارجي ديساي المنتخبة حديثًا الخطة. تم تعديل قانون إمداد الكهرباء في عام 1975، مما مكن الحكومة المركزية من الدخول في توليد الطاقة ونقلها. [10]

تم إدخال نظام الطرق السريعة الوطنية الهندية وتم توسيع العديد من الطرق لاستيعاب حركة المرور المتزايدة . كما توسعت السياحة . تم إطلاق البرنامج المكون من عشرين نقطة في عام 1975. وتم اتباعه من عام 1975 إلى عام 1979.

تم تقديم برنامج الاحتياجات الدنيا (MNP) في العام الأول من الخطة الخمسية الخامسة (1974-1978). والهدف من البرنامج هو توفير بعض الاحتياجات الدنيا الأساسية وبالتالي تحسين مستويات معيشة الناس. تم إعداد البرنامج وإطلاقه بواسطة DPDhar.

وكان معدل النمو المستهدف 4.4% ومعدل النمو الفعلي 4.8%. [6]

الخطة المتجددة (1978-1980)

رفضت حكومة حزب جاناتا الخطة الخمسية الخامسة وقدمت خطة خمسية سادسة جديدة (1978-1980). ورفضت حكومة المؤتمر الوطني الهندي هذه الخطة مرة أخرى في عام 1980 وتم وضع خطة سادسة جديدة. تتألف الخطة المتجددة من ثلاثة أنواع من الخطط التي تم اقتراحها. كانت الخطة الأولى للسنة الحالية والتي تضمنت الميزانية السنوية وكانت الخطة الثانية عبارة عن خطة لعدد محدد من السنوات، والتي قد تكون 3 أو 4 أو 5 سنوات. استمرت الخطة الثانية في التغيير وفقًا لمتطلبات الاقتصاد الهندي . كانت الخطة الثالثة عبارة عن خطة مستقبلية طويلة الأجل أي لمدة 10 أو 15 أو 20 عامًا. وبالتالي لم يكن هناك تحديد لتواريخ بدء وإنهاء الخطة في الخطط المتجددة. كانت الميزة الرئيسية للخطط المتجددة أنها كانت مرنة وكانت قادرة على التغلب على جمود الخطط الخمسية الثابتة من خلال إصلاح الأهداف وهدف الممارسة والتوقعات والتخصيصات وفقًا للظروف المتغيرة في اقتصاد البلاد . كان العيب الرئيسي لهذه الخطة هو أنه إذا تم تعديل الأهداف كل عام، أصبح من الصعب تحقيق الأهداف المحددة خلال فترة السنوات الخمس، واتضح أنها خطة معقدة. كما أن المراجعات المتكررة أدت إلى عدم الاستقرار في الاقتصاد.

الخطة السادسة (1980-1985)

كانت الخطة الخمسية السادسة بمثابة بداية التحرير الاقتصادي . فقد تم إلغاء ضوابط الأسعار وإغلاق محلات التموين. وقد أدى هذا إلى زيادة أسعار المواد الغذائية وزيادة تكلفة المعيشة . وكانت هذه نهاية الاشتراكية النهروية . وقد تم إنشاء البنك الوطني للزراعة والتنمية الريفية لتنمية المناطق الريفية في 12 يوليو 1982 بتوصية من لجنة شيفارامان. كما تم توسيع نطاق تنظيم الأسرة من أجل منع الاكتظاظ السكاني . وعلى النقيض من سياسة الطفل الواحد الصارمة والملزمة في الصين ، لم تعتمد السياسة الهندية على التهديد باستخدام القوة [ بحاجة لمصدر ] . وقد تبنت المناطق الأكثر ازدهارًا في الهند تنظيم الأسرة بشكل أسرع من المناطق الأقل ازدهارًا، والتي استمرت في ارتفاع معدل المواليد . وأصبحت الخطط الخمسية العسكرية متزامنة مع خطط لجنة التخطيط من هذه الخطة فصاعدًا. [11]

كانت الخطة الخمسية السادسة نجاحًا كبيرًا للاقتصاد الهندي. كان معدل النمو المستهدف 5.2% وكان معدل النمو الفعلي 5.7%. [6]

الخطة السابعة (1985-1990)

كانت الخطة الخمسية السابعة بقيادة حزب المؤتمر برئاسة راجيف غاندي رئيسًا للوزراء. وقد ركزت الخطة على تحسين مستوى إنتاجية الصناعات من خلال تحديث التكنولوجيا.

كانت الأهداف الرئيسية للخطة الخمسية السابعة هي تعزيز النمو في مجالات زيادة الإنتاجية الاقتصادية، وإنتاج الحبوب الغذائية، وتوليد فرص العمل من خلال "العدالة الاجتماعية".

وكنتيجة للخطة الخمسية السادسة، كان هناك نمو مطرد في الزراعة، وضوابط على معدل التضخم، وميزان مدفوعات مواتٍ، مما وفر قاعدة قوية للخطة الخمسية السابعة للبناء على الحاجة إلى المزيد من النمو الاقتصادي. وقد سعت الخطة السابعة إلى الاشتراكية وإنتاج الطاقة على نطاق واسع. وكانت مجالات التركيز في الخطة الخمسية السابعة هي: العدالة الاجتماعية، وإزالة الظلم عن الضعفاء، واستخدام التكنولوجيا الحديثة، والتنمية الزراعية، وبرامج مكافحة الفقر، والإمداد الكامل بالغذاء والملابس والمأوى، وزيادة إنتاجية المزارعين الصغار والكبار، وجعل الهند اقتصادًا مستقلاً.

وعلى أساس فترة خمسة عشر عاماً من السعي نحو النمو المطرد، ركزت الخطة السابعة على تحقيق المتطلبات الأساسية للنمو المستدام بحلول عام 2000. وتوقعت الخطة أن تنمو القوة العاملة بنحو 39 مليون شخص، وأن ينمو التوظيف بمعدل 4% سنوياً.

فيما يلي بعض النتائج المتوقعة للخطة الخمسية السابعة للهند:

  • ميزان المدفوعات (تقديرات): الصادرات - 330 مليار روبية (4.0 مليار دولار أمريكي)، الواردات - (-) 540 مليار روبية (6.5 مليار دولار أمريكي)، الميزان التجاري - (-) 210 مليار روبية (2.5 مليار دولار أمريكي)
  • صادرات السلع (تقديرات): 606.53 مليار روبية (7.3 مليار دولار أمريكي)
  • واردات البضائع (تقديرات): 954.37 مليار روبية (11.4 مليار دولار أمريكي)
  • توقعات ميزان المدفوعات: الصادرات - 607 مليار روبية (7.3 مليار دولار أمريكي)، الواردات - (-) 954 مليار روبية (11.4 مليار دولار أمريكي)، الميزان التجاري - (-) 347 مليار روبية (4.2 مليار دولار أمريكي)

وفي إطار الخطة الخمسية السابعة، سعت الهند إلى تحقيق اقتصاد مستدام في البلاد بفضل مساهمات قيمة من الوكالات التطوعية وعامة الناس.

وكان معدل النمو المستهدف 5.0% ومعدل النمو الفعلي 6.01%. [12] وكان معدل نمو دخل الفرد 3.7%.

الخطط السنوية (1990-1992)

لم تتمكن الخطة الثامنة من الانطلاق في عام 1990 بسبب التغير السريع في الوضع الاقتصادي في المركز، وتم التعامل مع عامي 1990-1991 و1991-1992 كخطط سنوية. وأخيرًا تم إطلاق الخطة الثامنة في عام 1992 بعد بدء سياسات التكيف الهيكلي.

الخطة الثامنة (1992-1997)

كانت الفترة من 1989 إلى 1991 فترة من عدم الاستقرار الاقتصادي في الهند وبالتالي لم يتم تنفيذ أي خطة خمسية. بين عامي 1990 و 1992، كانت هناك خطط سنوية فقط. في عام 1991، واجهت الهند أزمة في احتياطيات النقد الأجنبي (الفوركس)، ولم يتبق لديها سوى احتياطيات تبلغ حوالي مليار دولار أمريكي . وبالتالي، وتحت الضغط، خاطرت البلاد بإصلاح الاقتصاد الاشتراكي. كان بي في ناراسيمها راو رئيس الوزراء التاسع لجمهورية الهند ورئيس حزب المؤتمر ، وقاد إحدى أهم الإدارات في تاريخ الهند الحديث، وأشرف على تحول اقتصادي كبير والعديد من الحوادث التي أثرت على الأمن القومي. في ذلك الوقت، أطلق الدكتور مانموهان سينغ (رئيس وزراء الهند لاحقًا) إصلاحات السوق الحرة في الهند التي أعادت الأمة المفلسة تقريبًا من حافة الهاوية. كانت بداية التحرير والخصخصة والعولمة ( LPG ) في الهند.

كان تحديث الصناعات من أبرز ما يميز الخطة الثامنة. وبموجب هذه الخطة، تم الانفتاح التدريجي للاقتصاد الهندي لتصحيح العجز المتزايد والديون الخارجية. وفي الوقت نفسه، أصبحت الهند عضوًا في منظمة التجارة العالمية في الأول من يناير 1995. وشملت الأهداف الرئيسية السيطرة على النمو السكاني، والحد من الفقر، وتوليد فرص العمل، وتعزيز البنية الأساسية، وبناء المؤسسات، وإدارة السياحة، وتنمية الموارد البشرية، وإشراك مجالس البانشياتي ، وناجار باليكاس ، والمنظمات غير الحكومية ، واللامركزية، ومشاركة الناس.

تم إعطاء الطاقة الأولوية بنسبة 26.6٪ من الإنفاق.

وكان معدل النمو المستهدف 5.6% ومعدل النمو الفعلي 6.8%. [13]

الخطة التاسعة (1997-2002)

جاءت الخطة الخمسية التاسعة بعد خمسين عامًا من استقلال الهند. وكان أتال بيهاري فاجبايي رئيس وزراء الهند خلال الخطة التاسعة. حاولت الخطة التاسعة في المقام الأول استخدام الإمكانات الاقتصادية الكامنة وغير المستكشفة للبلاد لتعزيز النمو الاقتصادي والاجتماعي. [ بحاجة لمصدر ]

الخطة العاشرة (2002-2007)

الأهداف الرئيسية للخطة الخمسية العاشرة:

  • تحقيق نمو في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 8% سنويا.
  • تخفيض معدل الفقر بنسبة 5% بحلول عام 2007.
  • توفير فرص عمل مربحة وعالية الجودة على الأقل بالإضافة إلى القوى العاملة.
  • خفض الفجوة بين الجنسين في معدلات الإلمام بالقراءة والكتابة والأجور بنسبة 50% على الأقل بحلول عام 2007.
  • تم تقديم برنامج مكون من 20 نقطة.
  • النمو المستهدف: 8.1% – النمو المحقق: 7.7%.
  • وكان من المتوقع أن تتبع الخطة العاشرة نهجا إقليميا بدلا من النهج القطاعي من أجل الحد من التفاوتات الإقليمية.
  • إنفاق 43,825 كرور روبية (5.3 مليار دولار أمريكي) في السنوات الخمس العاشرة.

ومن إجمالي نفقات الخطة، كان مبلغ 921,291 كرور روبية (110 مليار دولار أمريكي) (57.9%) للحكومة المركزية و 691,009 كرور روبية ( 83 مليار دولار أمريكي) (42.1%) للولايات والأقاليم الاتحادية.

الخطة الحادية عشرة (2007-2012)

  • وكان ذلك في فترة تولي مانموهان سينغ منصب رئيس الوزراء.
  • وكان الهدف من ذلك زيادة الالتحاق بالتعليم العالي للفئة العمرية 18-23 سنة بحلول عام 2011-2012.
  • وركزت على التعليم عن بعد، والتقارب بين مؤسسات التعليم الرسمي وغير الرسمي والبعيد وتكنولوجيا المعلومات .
  • النمو السريع والشامل (الحد من الفقر).
  • التركيز على القطاع الاجتماعي وتقديم الخدمات فيه.
  • التمكين من خلال التعليم وتنمية المهارات.
  • الحد من عدم المساواة بين الجنسين.
  • الاستدامة البيئية.
  • - زيادة معدل النمو في قطاعات الزراعة والصناعة والخدمات إلى 4% و10% و9% على التوالي.
  • خفض معدل الخصوبة الإجمالي إلى 2.1.
  • توفير مياه الشرب النظيفة للجميع بحلول عام 2009.
  • زيادة النمو الزراعي إلى 4%.

الخطة الثانية عشرة (2012-2017)

وقد تقرر في الخطة الخمسية الثانية عشرة لحكومة الهند تحقيق معدل نمو بنسبة 9%، ولكن مجلس التنمية الوطنية وافق في 27 ديسمبر 2012 على معدل نمو بنسبة 8% للخطة الثانية عشرة. [14]

وفي ظل تدهور الوضع العالمي، قال نائب رئيس لجنة التخطيط مونتي سينغ أهلواليا إن تحقيق معدل نمو متوسط ​​يبلغ 9% في السنوات الخمس المقبلة أمر غير ممكن. وقد تم تحديد هدف النمو النهائي عند 8% من خلال إقرار الخطة في اجتماع مجلس التنمية الوطني الذي عقد في نيودلهي.

وقال أهلواليا على هامش مؤتمر لمجالس ودوائر التخطيط الحكومية: "من غير الممكن أن نفكر في معدل نمو يبلغ 9% [في الخطة الثانية عشرة]. أعتقد أن معدل النمو بين 8 و8.5% أمر ممكن". وكانت الورقة المقترحة للخطة الثانية عشرة، التي تمت الموافقة عليها العام الماضي، تتحدث عن معدل نمو سنوي متوسط ​​يبلغ 9%.

"عندما أقول إن تحقيق هذا الهدف ممكن... فإن هذا يتطلب بذل جهود كبيرة. وإذا لم يتم ذلك، فلن يكون هناك حق من الله في النمو بمعدل 8%. وأعتقد أنه نظراً لتدهور الاقتصاد العالمي بشكل حاد للغاية خلال العام الماضي... فإن معدل النمو في العام الأول من الخطة الثانية عشرة (2012-2013) يتراوح بين 6.5% و7%".

وأشار أيضا إلى أنه ينبغي له أن يشارك آراءه قريبا مع أعضاء آخرين في اللجنة لاختيار رقم نهائي (هدف النمو الاقتصادي) لعرضه على المساهمات المحددة وطنيا للبلاد للموافقة عليها.

تعتزم الحكومة خفض معدلات الفقر بنسبة 10% خلال الخطة الخمسية الثانية عشرة. وقال أهلواليا: "نهدف إلى خفض تقديرات الفقر بنسبة 9% سنويًا على أساس مستدام خلال فترة الخطة". وفي وقت سابق، قال أهلواليا في كلمة ألقاها أمام مؤتمر لهيئات التخطيط الحكومية وإدارات التخطيط، إن معدل الانخفاض في معدلات الفقر تضاعف خلال الخطة الحادية عشرة. وكانت اللجنة قد ذكرت أنه أثناء استخدام خط الفقر الذي حدده تيندولكار ، كان معدل الانخفاض في السنوات الخمس بين 2004-2005 و2009-2010 حوالي 1.5% نقطة مئوية كل عام، وهو ضعف ذلك عند مقارنته بالفترة بين 1993-1995 و2004-2005. [15] وتهدف الخطة إلى تحسين المشاريع الأساسية في البلاد وتجنب جميع أنواع الاختناقات. وتهدف الوثيقة التي قدمتها لجنة التخطيط إلى جذب استثمارات خاصة تصل إلى تريليون دولار أميركي في النمو البنيوي في الخطة الخمسية الثانية عشرة، وهو ما سيضمن أيضا خفض عبء الدعم الحكومي إلى 1.5% من 2% من الناتج المحلي الإجمالي. وسيعمل رقم التعريف الفريد كمنصة للتحويل النقدي للدعم في الخطة.

وكانت أهداف الخطة الخمسية الثانية عشرة هي:

  • خلق 50 مليون فرصة عمل جديدة في القطاعات غير الزراعية.
  • لإزالة الفجوات بين الجنسين والفجوات الاجتماعية في الالتحاق بالمدارس.
  • لتعزيز فرص الحصول على التعليم العالي.
  • للحد من سوء التغذية بين الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 0-3 سنوات.
  • توفير الكهرباء لكافة القرى.
  • لضمان حصول 50% من سكان الريف على مياه الشرب المناسبة.
  • زيادة المساحة الخضراء بمعدل مليون هكتار سنويا.
  • توفير إمكانية الوصول إلى الخدمات المصرفية لـ 90٪ من الأسر.

مستقبل

مع حل لجنة التخطيط، لم تعد هناك خطط رسمية للاقتصاد، ولكن خطط الدفاع الخمسية مستمرة. وكان آخرها خطة 2017-2022. ومع ذلك، لا توجد خطة خمسية ثالثة عشر. [16]

انظر أيضا

مراجع

  1. ^ لجنة التخطيط (24 فبراير 1997). "مذكرة خلفية حول صيغة جادجيل لتوزيع المساعدات المركزية لخطط الدولة" (PDF) . تم الاسترجاع في 17 سبتمبر 2010 .
  2. ^ سوني بيليسري وسام جيل "الخطط الخمسية". موسوعة الاستدامة . المجلد 7، ص 156-160
  3. ^ سوامي ، في إن (2020). امتحان درجة كاتب بنك DCC (باللغة الماراثية). لاتور ، الهند: منشورات فيديابهارتي. ص 12-13.
  4. ^ جلال علمجير، سياسة الاقتصاد المفتوح في الهند: العولمة، والتنافس، والاستمرارية (لندن ونيويورك: روتليدج 2008)، الفصل الثاني.
  5. ^ بالديف راج ناير، العولمة والقومية: التوازن المتغير في السياسة الاقتصادية الهندية، 1950-2000 (نيودلهي: سيج، 2001).
  6. ^ abcde LN Dash (2000). البنك الدولي والتنمية الاقتصادية في الهند. APH Publishing. ص. 375. ISBN 81-7648-121-1.
  7. ^ "تاريخ موجز للاقتصاد الهندي 1947-2019: لقاء مع القدر وقصص أخرى". منت . 14 أغسطس 2019. تم الاسترجاع في 15 أغسطس 2019 .
  8. ^ فرانكل، فرانسين ر. (1967). "الإيديولوجية والسياسة في التخطيط الاقتصادي: مشكلة استراتيجية التنمية الزراعية الهندية". السياسة العالمية . 19 (4): 621-645. doi :10.2307/2009717. ISSN  1086-3338.
  9. ^ الوعي المصرفي. دار نشر أريهانت (الهند) المحدودة. 2017. ص 20. رقم ISBN 978-93-11124-66-7.
  10. ^ "الخلفية التاريخية للمبادرات التشريعية" (PDF) . مؤرشف من الأصل (PDF) في 22 سبتمبر 2013. اطلع عليه بتاريخ 21 سبتمبر 2013 .
  11. ^ "خطة الدفاع الخمسية الثالثة عشرة (2017-22) - إعادة تشغيل للماضي | معهد مانوهار باريكار للدراسات والتحليلات الدفاعية". Idsa.in. تم الاسترجاع في 1 مارس 2022 .
  12. ^ "الخطة الخمسية التاسعة (المجلد الأول)". مؤرشف من الأصل في 30 نوفمبر 2016 . اطلع عليه بتاريخ 9 أغسطس 2013 .
  13. ^ أجراوال، إيه إن (1995). الاقتصاد الهندي: مشاكل التنمية والتخطيط . بوني: ويشوا براكاشان. ص 676.
  14. ^ "مجلس التنمية الوطني يوافق على الخطة الخمسية الثانية عشرة". صحيفة إنديان إكسبريس . 27 ديسمبر 2012. تم الاسترجاع في 10 يوليو 2013 .
  15. ^ "خط العمل : الصناعة والاقتصاد / الاقتصاد : قد تخفض اللجنة الخطة…". مؤرشف من الأصل في 4 فبراير 2013.
  16. ^ "الخطة الدفاعية الخمسية الثالثة عشرة (2017-2022) – إعادة تشغيل للماضي | معهد مانوهار باريكار للدراسات والتحليلات الدفاعية". مؤرشف من الأصل في 5 أكتوبر 2017.
  • الموقع الرسمي لهيئة التخطيط الهندية
تم الاسترجاع من "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=الخطط_الخمسية_للهند&oldid=1253087078"
Original text
Rate this translation
Your feedback will be used to help improve Google Translate